中高端会议完整接待流程图
中高端会议完整接待流程图
会议完整接待流程一、会议坐席安排图解一.会议主席台座次安排:1.领导人数为单数:2.领导人数为双数:二.宴请座次安排:A:中餐:主陪面对门B:西餐三.照相:(次序排列等同与主席台排列方式)四.沙发室小型会议/商务接洽:五.长条桌会议/商务接洽:1.A为上级领导;2.主办方在进大门的左边,承办方在进大门的右边.六.小车座位的安排:二. 会前: 住宿饭店、会议场所。
并制定完备的会议预案书会务接待组织架构图司机 3号/4号3号 1号 2号会务接待组 (共计2人) 会务接待 (1人) 成本核算(兼) 餐饮服务员 (1人) 大堂迎宾(兼) 会务服务(兼) 物料统计(兼) 设备管理(兼)1会议场所岗位职责1.1做好会议场所的日常清洁工作。
1.2了解和掌握当日的会议和接待情况,按照服务规和要求,做好每一次会议的接待、服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
1.3按规定要求保持会议和接待场所各类设备设施的完好,发现异常或损坏及时报修。
1.4服从领导安排,做好各项接待服务工作。
会议或接待途中不得离岗或做份外事,加强责任性,确保会议的圆满召开。
1.5做好各类会议用具的清洁消毒工作,保证用具的完好。
2贵宾接待厅岗位职责2.1负责贵宾的礼仪接待和清洁工作。
2.2按规定要求检查贵宾接待厅的各类设施设备,发现异常或受损的及时报修。
2.3了解和掌握当日的接待任务及贵宾抵离时间、业主方主管部门对本次接待任务的要求,切实做好接待服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
2.4在业主接待来宾事,根据服务规要求,做好礼仪服务工作。
2.5加强责任性,在业主接待来宾工程中,不得离岗,要勤观察,掌握接待状况,及时提供配合和服务。
2.6严格执行安全和制度,不得随便让他人进入贵宾接待厅。
3会议场所岗位职责3.1做好会议场所的日常清洁工作。
3.2了解和掌握当日的会议和接待情况,按照服务规和要求,做好每一次会议的接待、服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
会议接待流程图
会议接待标准化会前准备工作1、接到会议通知单后确认出席会议的人数,会议类型、名称,主办单位,会议日程安排,会议的宾主身份,会议标准,会议的特殊要求及与会者的风俗习惯。
2、调配人员、分工负责。
会前,会议主管要向参加会议服务的所有人员介绍会议基本情况,说明服务中的要求和注意事项,进行明确分工。
使所有服务员都清楚地知道工作的整体安排和自己所负责的工作,按照分工各自进行准备工作。
3、确认会议厅各种用具和设施符合会议通知单要求(签到台/椅、签到簿/笔、签到台高插花、会议桌、椅/椅套、台布、台裙、台卡、水杯/矿水、纸杯垫/杯盖、盖杯4、确认会议设备就位及清洁无污,如:舞台、讲台/讲台矿水及杯具、、投影屏幕、写字板。
调试好相关设备如:话筒、多媒体投影仪、音响、空调(22-24度,可灵活控制)、灯光开启(可自由调节)5、核对会议横幅&指示牌容、时间同会议通知相符并放置指定位置。
6、对会场人数、台型及要求进行最后确认,也可根据客人要求现场改动。
客人现场布置提出合理改动要求时,服务人员要积极主动配合。
客人布场时提醒客人有损公司设施的粘贴物一律禁止使用(如:双面胶、钉子等)7、检查会场整体是否符合会议摆台标准:台面要整洁,台布、椅套、台裙要挺括无皱,各种用具干净、齐全,摆放符合摆台标准。
会议摆台标准:①茶水具a.茶具要求:第一,茶具要注意选择型号配套的茶具。
第二,茶具不得有破损,必须干净。
第三,茶杯要按会议人数配放,每人一套。
还要准备适量备用杯。
b自费茶叶第一,袋装茶叶,每个杯子配放一袋,并有适量的备用茶。
第二,散装茶叶可事先放入杯中,待宾客就坐后直接冲泡开水。
②签到桌及文具用品a.在大厅门口处或会议室入口处准备好签到桌、笔、纸或簿。
b.如会议要求配备信纸、笔等,要每人一份整齐地摆放在会议桌上。
③自费水果饮料根据会议标准,有时还要备有不同的饮料和水果。
水果要经过挑选,事先洗净、装盘、摆放整齐。
各项用品均应在会议前30分钟准备妥当。
接待中心流程示意图ppt课件
市场部
餐饮部
其它
销售预订单
接单方
下达
接待中心
各项目通知单
葛秀英
郭强
郭平
餐饮、会议、棋牌
广场项目、木屋、泳池 等其他小项
海上航线、游艇租赁
填写并下达
与下单者核实
总体协调:党明星
接第一行
各通知单由项目负责人签字执行
各消费项目明细表单
客人消费
餐饮
对账单
客房
广场
海上
客房内其它消费表
游艇上其它消费表
接待中心
销售预订单
会议预订单
宴会通知单
订单确认
就餐安排
点菜单(大/小 烧烤单)
酒水单/加菜单
结算
挂账单/回执单
发票/收据
销售/酒水/收银日报表
接待中心
销售预订单
入住
押金单(刷卡/现金)
住宿登记表(外/内)
商务中心结算单
消费单/转房单
水电统计单
退房
退房单
客赔单
回执单
维修单
结算
挂账单
发票单
订单 确认
接待中心
销售预订单
接待中心
市场部
餐饮部
销售预订单
信息接收
接待中心
接待中心被动接待咨询接单,包括面对面、电话、VIP约定等都得填写销售预订单。 市场部和餐饮部下单,必须通过销售预订单才能承接业务。 销售预订单必须由市场部经理或总经理签字,方能生效? 园区客人因其他原因,比如用餐完毕后结账后去消费其它多项业务,接待部门就需补下达销售预订单
用船单位
联系人
用船日期
乘船人数
租赁时间
起航时间
游艇型号
行政接待流程及标准图示
行政接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则.二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门.三、管理办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调的重要接待,应提前2天告知办公室.四、计划与准备1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等.在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等.4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目.5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等.6、办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排,统一调度.7、办公室根据情况提前购买车票及机票.五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理、副总经理、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序遵守介绍时的先后次序.正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,然后再介绍身份较高的一方.即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体.在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,扣介绍来宾一方.不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行.来访时主人先伸手表示欢迎.告辞时,待客人先伸手后,主人再相握.握手的力度以不握疼对方的手为限度,初次见面时,时间一般控制在3秒内.介绍时就把身份、地位低的一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵的一方.2、参观:总经理、副总经理、办公室主任陪同,由办公室主任沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室.根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备.4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店:6、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线.7、办公室根据情况购买礼节性礼品.二级标准:陪同人员:副总经理、办公室主任、相关部门经理1、迎接:由办公室人员到公司驻地门口迎接,引导来宾.2、参观:副总经理、办公室主任、相关部门经理陪同,由办公室主任沿途介绍市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室.4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店:6、办公室根据情况购买礼节性礼品.三级标准:陪同人员:相关对口的部门经理及人员1、参观:相关对口的部门经理及人员陪同,由相关人员沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.2、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁,将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室.3、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:六、接待礼仪:1、仪表:面容清洁,衣着得体.2、举止:稳重端庄,从容大方.3、言语:语气温和、礼貌文雅.4、态度:诚恳热情,不卑不亢.5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序.6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中.7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”.8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出.9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事.10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开.七、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明.八、信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交有部门领导.九、商务接待中的座次安排图一会议主席台座次的安排1、主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让.2、主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置.3、几个机关的领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列.可灵活掌握,不生搬硬套.如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导同志,可适当往后排.另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座.这样,既体现出对客人的尊重,又使主客都感到较为得体.4、对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实.领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位.如主席台人数很多,还应准备座位图.如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺.还要注意认真填写名签,谨防错别字出现.主席台人数为奇数时主席台人数为偶数时二宴席座次的安排宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意.以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果场景有特殊因素,应视情而定.中餐桌西餐桌三仪式的座次安排签字双方主人在左边,客人在主人的右边.双方其他人数一般对等,按主客左右排列.四乘车的座次安排小轿车1号座位在司机的右后边,2号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边.如果后排乘坐三人,则3号座位在后排的中间.中轿主座在司机后边的第一排,1号座位在临窗的位置.乘车座次安排五合影座次安排与主席台安排相同.附:会议座位安排长条桌注:A为上级领导,B为主方席沙发室与外宾会谈注:A为主方,B为客方与上级领导座谈注:A为上级领导,B为主方领导。
标准的会议接待流程PPT
议
前议
场
检手
所
查册
合
表
同
会中准备工作
会 议 室 布 置
与 会 人 员 接 站
与 会 人 员 住 宿
与 会 人 员 就 餐
与
会 人 员
其 它
参 观 考
事 宜
察
会后总结工作
与
会
会
会
务
人
费
员
用
送
结
站
算
议 总 结 与 报 道
步骤 1. 拟定确定会议主体和议题
负责人 时间
公司领导、会议相关人员
会前,大型会议(人数200人以上,提前20天)、中型(人数 50—200人,10天)小型(人数50人以下,3天)
小蛋糕, 萨其玛
会议接站
序号 姓名 性别
职务
会议代表接车安排表
来宾单位
联系电话 火车车次
起止地
到达时间
会议预算表格
全国火电300MW级大机组竞赛第三十六届年会费用预算 按参会人员300人进行测算
序号
科目
收(元)
支(元)
1
会务费
2 接待晚宴
3
自助餐
4
考察费
5 车辆租赁费
6 会场租赁费
余额(元) 支出渠道
确认要点
1. 各项工作开支均要考虑; 2.公司财务人员介入; 3. 编制会议预算费用表
步骤 7. 会议应急方案
负责人 时间
处理方法
会务组应急小组 会前6天
1. 应急小组成员全面考察会场及其他参观活动场所; 2. 做出应对突发事件的应急预案;
确认要点
1. 全面、细致; 2. 预案应落实好; 3. 形成书面应急预案
经典实用有价值企业管理培训课件:会议管理之会务接待流程(员工培训用)
环境布置 会标、背景板
席台、桌牌 鲜花、装饰 展架、条幅 灯光、电源
座椅 地毯
设备道具 纸笔、笔记本
白板 投影仪 摄影摄像 网络电脑 音响小屏幕 演出道具 奖品礼品
茶憩 茶水 点心(西中) 水果 烟酒
服务 服务员 时间表 仪容仪表 文件拷备 文件发放
采购清单
签到 签到本 指示牌 会议材料 参会证卡 房间卡?
投入 成本
产出 效益
规格
• 为达到开会的目的,需要最少投入多少?什么档 次?宣传要求?
人数
• 固定成本:会议室、设备、讲师 • 可变成本:单个人员的交通食宿、如何分摊、列
支?
第二十三页,共56页。
1、会前筹备
1.11 会议特殊工具及设备
设计展版、奖杯、特殊仪器、旅行车、专业音响、摄影、照明器材等是否需 要提前预定?
成本及效率 • 预算成本?
• 附加价值?总体效率?
第二十页,共56页。
1、会前筹备 1.9 会议议程及日程
议程
会议议程是对会议 所要通过的文件、 所要解决的问题的 概略安排,并冠以 序号将其清晰地表 达出来。
要讨论什么?得到 什么重要结果?
日程
会议日程是指会议在一 定时间内的具体安排。
什么时候讨论、讨 论多少时间?会期 几天?
• 观点、决议、决定,重要声明、修正 案内容、结论
漏记?• 发言人、时间、概要做记号 • 听录音补齐或请发言人重复
记名
• 与会者提的意见、建议,要记人名
定稿
• 修订后需要与会人员、领导签字确认 • 确认后不能再改动
第四十一页,共56页。
会议接待的流程— 流程图
会前筹备工作
1
2
会中服务工作
会议接待流程图
会议接待标准化会前准备工作1、接到会议通知单后确认出席会议的人数,会议类型、名称,主办单位,会议日程安排,会议的宾主身份,会议标准,会议的特殊要求及与会者的风俗习惯。
2、调配人员、分工负责。
会前,会议主管要向参加会议服务的所有人员介绍会议基本情况,说明服务中的要求和注意事项,进行明确分工。
使所有服务员都清楚地知道工作的整体安排和自己所负责的工作,按照分工各自进行准备工作。
3、确认会议厅各种用具和设施符合会议通知单要求(签到台/椅、签到簿/笔、签到台高插花、会议桌、椅/椅套、台布、台裙、台卡、水杯/矿水、纸杯垫/杯盖、盖杯4、确认会议设备就位及清洁无污,如:舞台、讲台/讲台矿水及杯具、、投影屏幕、写字板。
调试好相关设备如:话筒、多媒体投影仪、音响、空调(22-24度,可灵活控制)、灯光开启(可自由调节)5、核对会议横幅&指示牌容、时间同会议通知相符并放置指定位置。
6、对会场人数、台型及要求进行最后确认,也可根据客人要求现场改动。
客人现场布置提出合理改动要求时,服务人员要积极主动配合。
客人布场时提醒客人有损公司设施的粘贴物一律禁止使用(如:双面胶、钉子等)7、检查会场整体是否符合会议摆台标准:台面要整洁,台布、椅套、台裙要挺括无皱,各种用具干净、齐全,摆放符合摆台标准。
会议摆台标准:①茶水具a.茶具要求:第一,茶具要注意选择型号配套的茶具。
第二,茶具不得有破损,必须干净。
第三,茶杯要按会议人数配放,每人一套。
还要准备适量备用杯。
b自费茶叶第一,袋装茶叶,每个杯子配放一袋,并有适量的备用茶。
第二,散装茶叶可事先放入杯中,待宾客就坐后直接冲泡开水。
②签到桌及文具用品a.在大厅门口处或会议室入口处准备好签到桌、笔、纸或簿。
b.如会议要求配备信纸、笔等,要每人一份整齐地摆放在会议桌上。
③自费水果饮料根据会议标准,有时还要备有不同的饮料和水果。
水果要经过挑选,事先洗净、装盘、摆放整齐。
各项用品均应在会议前30分钟准备妥当。
会议(接待)组织工作流程图
会议(接待)组织工作流程图
会议(接待)组织工作流程图
公司领导决定会议时
间、议题及与会人员
议程、主持人
落实联络员、
安排住宿就餐
印发会议通知
撰写领导报告准备 (讲话稿) 组织者落实参加会议人数会议室会议室准备会议资料
音桌视桌横卫响牌椅频幅生
提前分发会议资料
会议服务签到、统计与会
照像录像人数组织参会人员按时参会
开会
手机静音,请勿抽烟
分组讨论会议记录、录音
撰写新闻稿件(图片) 整理领导讲话
公司领导审定讲话稿
印发领导讲话
组织者收集材料(图片)归档,
上传到网站或者新闻中心。
(完整版)中高端会议完整接待流程
会议完好招待流程一、会议坐席安排图解一.会议主席台座次安排:1.领导人数为单数:2.领导人数为双数:二.宴请座次安排:A:中餐:主陪面对门B:西餐三.照相:(序次摆列等同与主席台摆列方式)四.沙发室小型会议/商务接洽:五.长条桌会议/商务接洽:1.A为上司领导;2.主办方在进大门的左侧,包办方在进大门的右侧.六.小车座位的安排:司机3号/4号2号3号1号二.会前:住宿饭馆、会议场所。
并拟订齐备的会议方案书会务招待组织架构图会务招待组(合计 2 人)会务招待(1 人)餐饮服务员(1 人)成本核算(兼)大堂迎宾(兼)物料统计(兼)会务服务(兼)设备管理(兼)1 会议场所岗位职责做好会议场所的平时洁净工作。
认识和掌握当天的会讲和招待状况,依据服务规范和要求,做好每一次会议的接待、服务工作,保证各项工作高效优良无差错。
按规定要求保持会讲和招待场所内各种设备设备的完满,发现异样或破坏实时报修。
听从领导安排,做好各项招待服务工作。
会议或招待途中不得离岗或做份外事,增强责率性,保证会议的圆满召开。
做好各种会议器具的洁净消毒工作,保证器具的完满。
2 嘉宾招待厅岗位职责负责嘉宾的礼仪招待和洁净工作。
按规定要求检查嘉宾招待厅的各种设备设备,发现异样或受损的实时报修。
认识和掌握当天的招待任务及嘉宾抵离时间、业主方主管部门对本次招待任务的要求,确实做好招待服务工作,保证各项工作高效优良无差错。
在业主招待贵宾事,依据服务规范要求,做好礼仪服务工作。
增强责率性,在业主招待贵宾工程中,不得离岗,要勤察看,掌握招待状况,及时供给配合和服务。
严格履行安全和保密制度,不得随意让别人进入嘉宾招待厅。
3 会议场所岗位职责做好会议场所的平时洁净工作。
认识和掌握当天的会讲和招待状况,依据服务规范和要求,做好每一次会议的接待、服务工作,保证各项工作高效优良无差错。
按规定要求保持会讲和招待场所内各种设备设备的完满,发现异样或破坏实时报修。
听从领导安排,做好各项招待服务工作。
会议工作流程及流程图
会议工作流程及流程图
一.会前:
1.会议场所:专人打扫会议室,保持会议室清洁无尘。
2.专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、话筒、茶饮、水果、烟等。
3.会前准备:按领导排顺依次放好桌签,准备好会议所需要的会议用品、会议资料等会议相关物品。
4.专人负责会议签到。
5.联系电视台记者,专人负责接记者。
二.会中
1.会议接待:发放会议相关资料。
2.会议服务:提供文秘服务,及时倒茶、照相录像。
三.会后
1.专人负责送记者。
2.整理现场,保持会场整洁。
3.关闭电脑、电源、关好门窗。
→
二. 会中→
三、会后→。
有限公司接待省级总部及总部部门领导会议流程图
接待(省级、总部及总部部门)领导会议流程图
接待(省级、总部及总部部门)领导会议流程图说明
1.功能说明:此图为接待(省级、总部及总部部门)领导会议所做的业务程序。
2.部门说明:主管部门——综合部;相关部门——省分公司各部室。
3.管理级别:B级。
4.图序说明:
(1)综合部经理根据公司领导通知、各部室通知和会议通知有关情况编排接待日程(时间为1天以内,或按照公司领导要求时限办理);
(2)综合部经理报总经理或主管副总经理审核会议日程(4小时);
(3)同意进入下一环节,否则重新编排;
(4)综合部经理对接待进行安排(1小时);
(5)事务秘书进行会议室安排,包括水果、桌牌等,并通知网络运行维护部、行政事务处(1小时);
(6)事务秘书对住宿、车辆、饮食等进行安排,通知行政事务处(1小时);
(7)综合部秘书通知相关部室准备会议材料(10分钟);
(8)综合部秘书将汇总的会议材料报公司总经理或主管副总经理进行审核(2小时);
(9)公司领导是否同意,否则返回(7)(4小时);
(10)综合部秘书形成最终汇报材料;
(11)综合部秘书会议记录(按会议时间);
(12)会后整理会议材料(2天以内),进入发文业务流程ZHB-03和存档流程。
公司商务接待流程及标准(图示)
公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。
二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理商务部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报商务部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、商务部协调的重要接待,应提前2天告知商务部。
四、计划与准备1、商务部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、商务部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、商务部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。
4、商务部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、因会议需要商务部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。
6、商务部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,接送人员负责协作商务部接待人员协调安排,统一调度。
7、如有需要商务部应根据情况提前为客户购买车票及机票。
五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、商务部经理1、迎接:总经理、副总经理、商务部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。
正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。
公司商务接待流程及标准(图示)
公司商务接待流程及标准一、计划与准备1、行政部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店.4、行政部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、因会议需要行政部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。
6、行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,接送人员负责协作行政部接待人员协调安排,统一调度.7、如有需要行政部应根据情况提前为客户购买车票及机票。
五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、行政部经理1、迎接:总经理、副总经理、行政部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。
正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。
在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,后介绍来宾一方。
不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行。
来访时主人先伸手表示欢迎。
告辞时,待客人先伸手后,主人再相握。
握手的力度以不握疼对方的手为限度,初次见面时,时间一般控制在3秒内。
介绍时就把身份、地位低的一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵的一方。
)2、参观:总经理、副总经理、行政部经理陪同,由行政部经理沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。
公司商务接待流程及标准(图示)
公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。
二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理商务部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报商务部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、商务部协调的重要接待,应提前2天告知商务部。
四、计划与准备1、商务部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、商务部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、商务部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。
4、商务部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、因会议需要商务部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。
6、商务部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,接送人员负责协作商务部接待人员协调安排,统一调度。
7、如有需要商务部应根据情况提前为客户购买车票及机票。
五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、商务部经理1、迎接:总经理、副总经理、商务部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。
正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。
会议接待流程(参考模板)
会议接待流程会前准备工作1、接到会议通知单后确认出席会议的人数,会议类型、名称,主办单位,会议日程安排,会议的宾主身份,会议标准,会议的特殊要求及与会者的风俗习惯。
2、调配人员、分工负责。
会前,会议主管要向参加会议服务的所有人员介绍会议基本情况,说明服务中的要求和注意事项,进行明确分工。
使所有服务员都清楚地知道工作的整体安排和自己所负责的工作,按照分工各自进行准备工作。
3、确认会议厅内各种用具和设施符合会议通知单要求(签到台/椅、签到簿/笔、签到台高插花、会议桌、椅/椅套、台布、台裙、台卡、水杯/矿水、纸杯垫/杯盖、盖杯/茶叶、暖水壶、烟缸、毛巾/毛巾碟、纸/笔、银盆、皮垫、糖、鲜花和绿色植物)4、确认会议设备就位及清洁无污,如:舞台、讲台/讲台矿水及杯具、讲台花、激光笔、白板(红/蓝/黑3色马克笔)、投影屏幕、写字板。
调试好相关设备如:话筒、多媒体投影仪、音响、空调(22-24度,可灵活控制)、灯光开启(无瞎灯,可自由调节)5、核对会议横幅&指示牌内容、时间同会议通知相符并放置指定位置。
6、对会场人数、台型及要求进行最后确认,也可根据客人要求现场改动。
客人现场布置提出合理改动要求时,服务人员要积极主动配合。
客人布场时提醒客人有损公司设施的粘贴物一律禁止使用(如:双面胶、钉子等)7、检查会场整体是否符合会议摆台标准:台面要整洁,台布、椅套、台裙要挺括无皱,各种用具干净、齐全,摆放符合摆台标准。
会议摆台标准:①茶水具a.茶具要求:第一,挑选茶具要注意选择花纹、式样、颜色、型号配套的茶具。
第二,茶具不得有破损,必须干净,每套茶杯下面要有垫盘。
第三,茶杯要按会议人数配放,每人一套。
还要准备适量备用杯。
b.水具要求第一,不用不保温的暖水瓶。
第二,暖水瓶一般3~4名与会人员配备1个。
第三,如果与会人数较多,或会场服务不方便,可适当增加一些暖水瓶。
c.茶叶第一,袋装茶叶,每个杯子配放一袋,并有适量的备用茶。
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会议完整接待流程一、会议坐席安排图解一.会议主席台座次安排:1.领导人数为单数:2.领导人数为双数:二.宴请座次安排:A:中餐:主陪面对门B:西餐三.照相:(次序排列等同与主席台排列方式)四.沙发室小型会议/商务接洽:五.长条桌会议/商务接洽:1.A为上级领导;2.主办方在进大门的左边,承办方在进大门的右边.六.小车座位的安排:二. 会前: 住宿饭店、会议场所。
并制定完备的会议预案书会务接待组织架构图司机 3号/4号3号 1号 2号会务接待组 (共计2人) 会务接待 (1人) 成本核算(兼) 餐饮服务员 (1人) 大堂迎宾(兼) 会务服务(兼) 物料统计(兼) 设备管理(兼)1会议场所岗位职责1.1做好会议场所的日常清洁工作。
1.2了解和掌握当日的会议和接待情况,按照服务规和要求,做好每一次会议的接待、服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
1.3按规定要求保持会议和接待场所各类设备设施的完好,发现异常或损坏及时报修。
1.4服从领导安排,做好各项接待服务工作。
会议或接待途中不得离岗或做份外事,加强责任性,确保会议的圆满召开。
1.5做好各类会议用具的清洁消毒工作,保证用具的完好。
2贵宾接待厅岗位职责2.1负责贵宾的礼仪接待和清洁工作。
2.2按规定要求检查贵宾接待厅的各类设施设备,发现异常或受损的及时报修。
2.3了解和掌握当日的接待任务及贵宾抵离时间、业主方主管部门对本次接待任务的要求,切实做好接待服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
2.4在业主接待来宾事,根据服务规要求,做好礼仪服务工作。
2.5加强责任性,在业主接待来宾工程中,不得离岗,要勤观察,掌握接待状况,及时提供配合和服务。
2.6严格执行安全和制度,不得随便让他人进入贵宾接待厅。
3会议场所岗位职责3.1做好会议场所的日常清洁工作。
3.2了解和掌握当日的会议和接待情况,按照服务规和要求,做好每一次会议的接待、服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
3.3按规定要求保持会议和接待场所各类设备设施的完好,发现异常或损坏及时报修。
3.4服从领导安排,做好各项接待服务工作。
会议或接待途中不得离岗或做份外事,加强责任性,确保会议的圆满召开。
3.5做好各类会议用具的清洁消毒工作,保证用具的完好。
4贵宾接待厅岗位职责4.1负责贵宾的礼仪接待和清洁工作。
4.2按规定要求检查贵宾接待厅的各类设施设备,发现异常或受损的及时报修。
4.3了解和掌握当日的接待任务及贵宾抵离时间、业主方主管部门对本次接待任务的要求,切实做好接待服务工作,确保各项工作高效优质无差错。
4.4在业主接待来宾事,根据服务规要求,做好礼仪服务工作。
4.5加强责任性,在业主接待来宾工程中,不得离岗,要勤观察,掌握接待状况,及时提供配合和服务。
4.6严格执行安全和制度,不得随便让他人进入贵宾接待厅。
1制订目的规接待管理,发挥的总体功效。
2适用围适用于的会务接待工作。
3责任归属3.1人事行政部、物业管理处是本规程的归口管理部门。
3.2人事行政部:负责接待管理的牵头、组织和协调。
其中:会务接待主要职责如下:3.2.1接受预约、设施准备、迎送访客、准备茶饮、通知员工、收发来宾卡、预定出租车以及为访客提供收发传真、信息咨询和其他为访客提供方便的相关服务。
3.2.2管理接待设施,保证设施时刻处于正常备用状态,环境时刻处于整洁状态,包括:会议室、茶水间、卫生间及其附属设施等。
3.3总经理秘书:负责联络和协调总经理、副总经理的访客,为会务接待提供支持和协同。
3.4物业管理处:负责秩序维护、车辆停靠、卫生保洁,并为会务接待提供支持和协同。
4接待流程4.1访客包括客户、合作伙伴、政府官员、供应商及其他相关人员。
惠生科技园原则上不接受无关人员的参观考察。
4.2访客接待应严格限于办公楼一楼接待区域,未经特别许可,任何来访者不得进入员工办公区域。
该特别许可,除设施维修人员由人事行政部批准外,应来自于副总经理或总经理,经批准的访客应按指定通道通行,并只能在许可的限定区域活动。
4.3接待流程:4.3.1计划和预约良好的计划是接待工作的前提保证,全体员工在商业接待中应提前预约。
为提高工作效率,预约可通过书面、、或口头告之的方式进行,会务接待负责接收和登记预约,容包括人数、时间、访客类别、需用设施等。
4.3.2接待准备会务接待负责根据预约需求,安排会议室和准备相关设施,如会议室布置以及准备投影仪、视频设备、白板、纸笔等。
电子设施由人事行政部IT工程师负责为会务接待提供支持。
4.3.3迎接和联络访客抵达时,由会务接待负责迎接,并引领至指定区域,同时及时通知被访人。
4.3.4商务性招待会务接待负责根据访客类别,安排茶水、饮料、水果、点心等,并注意适时补充,包括必要时在会议休息间隙简单迅速地清理会议室,但前提条件是访客不受任何打扰。
4.3.5访客送行根据访客类别不同,必要时会务接待应陪同访客至出口处并礼貌道别。
4.3.6接待区域清理访客离去后,会务接待负责及时安排现场清理和设施归位,使相关区域和设施立即恢复备用状态。
4.4订餐流程4.4.1计划和预约访客就餐须由对口接待部门提前预约,便于餐厅准备,一般应于就餐当日上午10:00前完成,重要客人应尽可能提前一天预约。
任何预约均应经总经理、副总经理或部门经理批准。
4.4.2登记与准备会务接待负责接收和登记预约,容包括人数、时间、标准、特殊要求等,并通知餐厅准备。
4.4.3就餐访客就餐须由负责接待的员工陪同,否则餐厅有权拒绝供餐。
4.5临时访客接待4.5.1会务接待负责礼貌询问访客的事由和被访人,并安排访客在指定区域等待。
4.5.2会务接待及时通知被访者,并根据被访者的回复安排或婉言回绝访客。
4.6公司重大活动期间宾客来访由人事行政部负责牵头提前准备和安排。
4.7接待区域应时刻保持安静,严禁大声喧哗。
4.8访客接待期间,如无重大事项,一般不得安排找人和找人接,必要时可由会务接待负责记录和转达。
4.9惠生科技园活动中心在业余时间对员工及其亲属开放,由物业管理处负责维持秩序和管理,并进行人员登记。
5接待规5.1接待/秘书基本礼仪5.1.1访客进入大厅,主动上前礼貌询问,确定是预约客人,应主动表明:"您是与××预约的××先生/小姐吗?欢迎您的到来,请走这边。
"5.1.2为访客引位时,应主动拉扶会议室门把手,请访客入座,然后轻声询问茶饮需求进行准备,并请访客稍候。
5.1.3倒茶时八分满,用托盘端茶杯,送茶点时先宾后主,递茶时手握杯柄或杯肚,不可握杯口,将茶杯轻放至访客的右边,茶柄调整于访客的45度位置,并说:"先生/小姐,请用茶(咖啡)。
"上茶结束后,礼貌退出,并视情况在门外适当等待2-5分钟,防有特别需要。
5.1.4仪表举止端庄、得体、热情、大方,提供接待服务时保持"三轻"(走路轻、讲话轻、操作轻)。
5.1.5送客时,应陪同被访者送访客至车前或门口道别,并目送访客离去(视访客类别而定)。
5.1.6确保到公司的每一位访客都得到应有的礼遇。
5.2保安人员基本礼仪5.2.1时刻保持仪容仪表整洁、规,有礼貌地迎送进出科技园之访客。
5.2.2对于来园区之无关人员,应婉言劝离,保证正常秩序不受打扰。
5.2.3以标准手式引领来访车辆进出和停靠。
6备用资源会务接待应事先准备交通图、车船航班信息、雨伞、常用药品等物资,以备不时之需。
1制定目的规会务、接待活动的组织与开展,满足业主的需求。
2适用围适用于各类会务、接待工作的组织与开展。
3责任归属3.1管理处是会务、活动工作的归口管理部门。
3.2各部门提供协助。
4流程图5操作要求5.1接受任务5.1.1管理处接受任务,明确会议或活动的人数、标准,确定活动的日期、时间及活动形式,了解其他特殊要求。
5.2拟定详细的方案5.2.1管理处根据所接受任务的具体要求,布置工作容(包括人员配置与分工;场地布置方式;照明、空调、电梯等供应要求;环境装饰;安全保卫;所需物品品种与数量等)。
5.3准备物品、布置场所5.3.1各相关部门根据所分配任务,做好相应准备。
5.3.2会务接待按要求场所布置,会议或活动所需用品的准备,与业主的有关联络等。
5.3.3环境管理部负责清洁、绿化布置、清洁设施的安排。
5.3.4设备管理部负责设施保障,保证照明、音响、空调、供水、电梯等正常运作,协助挂放会标、横幅等。
5.3.5安保管理部负责对所有准备作安全方面的检查、认可,确保安全;并协助场地布置。
5.4准备工作的总体验收5.4.1各部门负责人组织人员对所有的准备工作作最后的确认,发现问题及时通知有关人员纠正补救。
5.4.2会务接待将会议或活动的用品数量详细记录于“会议、接待活动用登记表”以备查。
5.5活动过程的实施5.5.1管理处根据会议或活动标准确定接待人员,监督、实施会务或文化活动的方案。
5.5.2各部门和责任人按分工提前30分钟到岗,各负其职。
5.5.3设备管理部确保活动过程中活动场所设备、设施运转正常并及时处理突发性事故。
5.5.4会务接待确保环境卫生的维护和对客的交流与服务(茶水供应等)。
5.6清场工作5.6.1会务接待负责安排场物品的整理,并将会议情况记录在“会务、接待接待工作日报表”上。
5.6.2环境管理部负责安排场地及场物品清洁,检查场地向否有客人的遗留物,如发现应及时向保卫科汇报。
5.6.3设备管理部负责关闭所有应关闭的设备。
5.6.4安保管理部做安全检查,确保安全。
5.6.5各部门负责人对各负责工作进行最后的检查确认,发现问题及时安排纠正、补救。
6相关文件《会务接待服务操作规程》7质量记录“会议、接待活动用品登记表”“会务、接待活动工作日报表”三. 会中:1. 会议接待:提早将会议室摆放好、调幅、欢送牌、签到台、指示牌等2. 会前准备:准备好会议所需求的会议用品,笔、毛巾、纸、矿泉水、鲜花、茶水、投影、白板、白板笔、会议茶歇准备方式:多场会议要同时改换不同的饮品、点心组合。
大致上茶歇的分类是中式与西式。
中式的饮品包括矿泉水、开水、绿茶、花茶、红茶、奶茶、果茶、罐装饮料、微量酒精饮料,点心普通是各类糕点、饼干、袋装食品、时令水果、花式果盘等等。
西式茶歇饮品普通包括各式咖啡、矿泉水、低度酒精饮料、罐装饮料、红茶、果茶、牛奶、果汁等等,点心有蛋糕、各类甜品、糕点、水果、花式果盘,如何安排茶歇?通常茶歇的准备包括点心要求、饮品要求、摆饰要求、服务及茶歇开放时间要求等等。
容:茶歇可以分为中式和西式两种,就目前的茶歇市场而言,酒店一般采用的是西式茶歇,由3部分容组成:饮品、点心和水果。
饮品方面一般情况才使用的是咖啡和红茶 2种常见的饮品,或者是这两种的其中之一,当然客户也可以根据自己的喜好来安排如绿茶、花茶、奶茶、果茶、罐装饮料、微量酒精饮料等。