某楼盘商业策划方案
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内部讨论文件——机密
复地·上城商业策划方案
第一部分渝北区商业物业调研
1.渝北区重点大型商业物业索引
渝北区作为重庆主城北部新兴的房地产开发热点区域,主要由北部新区、两路、龙溪镇、人和、新牌坊五大片区组成。区域内主要呈现为大型集中式专业市场聚集,知名、大型百货主力店等相对缺乏的现状。2.渝北区商业发展趋势:
引用政府相关数据显示,渝北区未来入市项目15个,入市面积为96.66万平方米,位于主城区的第一位。其中,预售面积约为8.71万平方米,占未来入市量的8.8%。
区域内未来入市面积所占比重相对较大,未来入市面积为目前可经营总量的458.2%。其中,北部新区为未来入市量较大片区,建筑面积达73.4万平方米,如西部建材城项目就占据约57.3万平方米,其次为新牌坊片区,以财富中心为代表,入市面积约为16万平方米,两路片区则相对较小。
3.渝北区商业地产价格表
商业物业
社区商业物业
渝北区地处重庆北端,为新兴的房地产开发区域,目前区域内专业市场相对发达,与其他区域相比,其经营业种较为单一,专业市场可经营面积超过百货类位居第一。但渝北区以住宅开发为主,区域内没有形成相对集中成型的商业中心,商业规模小,档次相对较低,导致有效消费人群外流。区域内社区商业和专业市场不断涌现,规模化、品牌性的开发企业入住提升了区域知名度,预计在未来2-3年内渝北区将形成一个多中心、多组团、多层次的商业格局。
第二部分
本项目商业物业分析 一.复地上城一期商业概况 1.复地上城一期商业分布图
2.商业指标
二.复地上城周边商业概况
1.项目周边商业概况
周边商业小结:
(1)周边商业体量与本项目相当,多是底商、或加裙楼的形式,规模与形式与本项目一期相近;
(2)底商面积区间在20-200平米之间,初融科蔚城外大都规划为7米以上层高,至少可隔为2层。裙楼的面积可自由隔断,面积都在300-2000平米;
(3)本项目与融科都已租赁为主,进行统一的规划、招商、管理。小项目商业已销售形式,不进行统一规划、统一招商、统一管理,因此物业费较低;
(4)小项目对外销售价格次街面集中在7000-8000元/㎡之间(经内部人士透露:鸳鸯·北湖郡湖津路门面06年初实际成交价在6000元内,是由一名温州人购买,一次性购买了4个门面),临金开大道和转角商铺对外公布价格在10000-13000元/㎡,最高可达15000元/㎡。在实际购买中可进行议价,这和我们前
期了解到的一致。在鸳鸯这个位置来看,实际成交价格越高,具分析原因一是因为商业层高大多在7米以上,可以隔层为两层甚至三层,面积平摊后价格相应减低;二是由于这两个项目商业体量本身不大,当地开发商希望能在商业上实现利润最大化,对其销售速度并没有太高期望。同时,其商业对住宅的销售没有太大影响;
(5)从周边三个项目的来看,商业体量相当,共13000㎡左右,销售已经持续了一年以上的时间,均销售了60%,且在05年-06年消耗了大量的周边原驻商业经营者和投资者。由于本区域为新开发区域,原人气和商业氛围严重不足,在05年-08年期间对外来的购买者的投资吸引力不大,加上价格过高,商业销售抗性较大;
(6)万兴家园在商业销售后期,将未售商铺和裙楼拿出来招商,以营造商业氛围,从目前经营情况分析餐饮经营较好。
2.北部新区大型社区商业概况
北部新区大型社区商业小结:
(1)北部新区几个大社区,商业规模在2.5万—3.5万左右,融科蔚城一期阳光带商业约1万平米,商业定位于社区服务中心;
(2)大社区商业的形象是该社区整体形象和品质的体现,因此大多对商业作整体规划,统一管理和推广,由此带来的是物业费的增高,达到4元/㎡;
(3)租赁价格在20-80元/㎡,集中于30-40元/㎡,销售价格在5000-14000元/㎡之间,集中于6500-8000元/㎡;
(4)从位置上看,几个可比项目位置优于复地上城,均紧邻政府办公楼及众多企事业单位,商业氛围较
好;
(5)从正在销售和经营的商业来看,离主城区近的项目,销售情况较好,但是由于本身周边商业饱和,出租和经营状况不理想。已水晶郦城商业为例,由于远离主城区项目,又是新开发区域,龙湖从一开始就以投资性物业低价销售,为后期商业升值预留空间,加上龙湖的区域品牌和对大型零售商的引进,很大程度增加购买信心,在最短的时间内回流现金,有效的回避了经营风险。此来一举3得,又为龙湖传奇加上了厚重一笔。销售和租赁状况不理想的,如奥园,本身的商业体量就需要未来10万人的消费群,销售商业价格普遍偏高,使其投资风险全部转嫁到购买者身上,后期又无主力店支撑,加上奥园一、二期花园洋房总才1200套,目前入住了40%,入住人口也才1千余人,使其开发的商业物业招商困难,目前仅引进了卖师傅超市等社区商业,餐饮引进了秦妈火锅、潮州甲鱼馆、野鱼府3家,但都没有正式开张营业,畅谷商业街于06年8月24日开街正式对外招商。
3.市场情况对复地上城商业未来3年内的参考意义
(1)商业3年内不宜出售,如要销售,销售价格要为现在购买客户预留一定的升值空间,北部新区特别是经开园,离主城区远,周边配套不成熟,居住人口少,现阶段对商家及商业投资者的吸引力不足,并且卖不出开发商期望的价格。除非有大型的主卖场进入复地上城(鸳鸯);
(2)市政府常务会审议通过的《“十一五”商贸流通产业综合发展专项规划》中提出,未来五年内,我市将在现有5大商圈的基础上(解放碑、观音桥、杨家坪、南坪、沙坪坝),新建培育6大商圈(茶园、西永、大渡口城区、渝北两路、巴南鱼洞、北碚城区);同时,还要重点打造30条商业特色街,发展200家星级农家乐。
(3)在三北区域商圈的影响范围分别为:观音桥商圈主要服务与辐射主城北部及外来消费者,渝北两路商圈服务与辐射渝北区及北部新区消费者;仅仅简单的社区商业定位远远吸引不了外来消费者来此地消费,综观蓝湖郡蓝调街区基本定位于家饰家具专业卖场,06年10月28日美克美家蓝湖郡店试营业,营业面积600平米,分2层分布,比南岸中心店小但更加精致。美国的阿士莱预计将在07年初进入,营业面积约为1000平米;
(4)在07年7月首推金开大道2号楼,提高其号召力和辐射范围。但配合一期的入住可引入急需解决的生活配套商业,二层已社区超市为主,一层已服务性社区商业为主;
(5)根据市场与自身的实际情况,07-08年可免收商业租金,09年商业租赁价格在15-25元/㎡的区间内较为适宜。而对于销售价格,针对集团客户购买,销售价格不能于周边项目相比,金开大道商铺价格在一楼8000-9000元/㎡,二楼5000元/㎡;
(9)根据项目实际开发进度和鸳鸯当地人口的自然增长,在09年后有必要引进一家主力零售商家,面积在2000平米(如:新世纪连锁超市);
三.复地上城一期商业定位及规划
1.商业定位——08年社区商业中心(社区超市、休闲水疗)
复地上城占地约500亩,项目完成后居住人口约5000人。中型规模的居住社区需要合理的社区商业配