电竞社工作计划

工作计划

根据学工处、校团委2010年工作安排，结合我校学生社团工作的实际情况。今年，我电子竞技社将坚持校党委的领导，紧紧围绕学校学工处、校团委的中心工作开展工作。

一、工作目标

针对今年的工作实际，继续坚持“融入中心、走进青年”的工作方针，通过打造“思想育人、创新育人、实践育人、文化育人”四位一体的工作体系，以各个社团及其开展的活动为载体，充分拓展“第二课堂”育人功能，在思想品德教育、文化艺术熏陶、科学技术创新、公益服务意识、全民健身氛围等六个方面上有规划的组织活动，同时加强对社团联、社团后备干部的培养，为学生成为品德兼优的综合型高素质人才搭建平台。

三、工作中存在问题

近年来，我校学生社团健康、蓬勃发展，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥着重要作用，是新形势下有效凝聚广大同学、开展思想政治教育的重要组织动员方式。但是，在面对成绩的同时，我们更应该清醒地看到存在的问题和不足。我校学生社团在发展过程中出现了许多的新情况和新形势，主要表现在以下几个方面：

1、社团发展不平衡，结构不够合理

学生社团发展水平不一。有些社团规模大、活动多、影响面广、自身建设完善，而有些社团仅凭社团成员一腔热情，成立之初大家蜂拥而至，经过一段时间或组织几个活动后便处于停滞状态，出现了虎头蛇尾的现象，影响了学校社团的整体水平的发挥。一些学生社团热衷于娱乐、竞技，对学术性、政治性的问题较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动。社团类别结构也存在着不合理的情况。

2、社团活动缺乏可持续发展的生命力

有些社团喜欢追求“轰动”效应，没有把主要精力放在思考社团的长期发展的活动上，忽视社团新老成员的衔接和传统的承袭。一些社团负责人只重视自己在任期间活动的开展，而不关心对下一任社团负责人的培养。有些社团活动忽冷忽热，缺乏持续性，凝聚力不够，影响力不大。很少出现连续举办五届以上的较有影响力品牌活动。

3、社团日常管理力度需进一步加强

部分社团是在追求时尚、赶时髦中应运而生的，部分社团的活动缺乏整体策划，缺乏老师的悉心指导，尽管每个社团都拥有自己的指导老师，但因为指导老师都有日常工作，不可能投入全部精力，致使一些社团组织在低水平上重复，仅凭社团成员的一腔热情在维持，社团活动的有序性和规范性还需加强和指导。

4、社团间交流欠缺，活动场地资源不足

目前，社团间交流仅仅局限在社团负责人大会和所属分会的交流形式，交流形式过于单一，交流不够深入，成果不够明显，定期交流机制尚未建立。部分社团对于一个活动主题举办针对自己社团的活动，而未联系其他社团针对同一主题举办一个大型活动，造成活动效果局限，未形成规模效应，并造成活动经费的浪费。在活动场地方面，除小部分社团有固定场地外，绝大部分社团没有固定活动场所，这给社团活动带来一定困难，也不利于社团管理和活动的策划，这也是一些社团昙花一现的主要原因。

除了以上四类情况以外，还存在一些其他问题，比如：社团负责人的业务水平和业务素质需要进一步加强；社团的自身建设需要进一步完善，观念需要进一步更新；社团的服务能力和水平有待进一步提高，服务手段需要进一步丰富；社团对大学生的吸引力和感召力还有待加强。

四、工作重点

1、总结经验，完善内、外部制度建设

强化制度化管理，牢牢把握社团发展的方向原则，不断健全社团管理体系，严格把握社团成立制度，严格执行社团活动审批制度，招新制度，财务管理制度，社团奖惩制度、年度评估制度等各项管理制度，不断增强制度的科学性和可操作性，使各项工作有章可循、规范有序。

进一步完善社团联内部管理章程，规范各部门职能和日常工作，建立合理、适用的值班制度、奖惩制度、例会制度等等。如定期在内部各部门开展星级社团的评比工作，针对各部员展开“服务之星”、“信息之星”等评选活动。

抓好财务管理，重视社团的权益保护。进一步完善社团财务管理监督机制，加强对社团及社团联财务收支状况的清算与审核，每月将社团联经费明细表与社团财务报表在全校公开，逐步推进社团财务公开化，抓好社团活动审批工作，强化社团活动经费的监控力度。让权力在阳光下运行。

支持各个社团开展日常活动，充分发挥社团的个性和特色。在强调合作的同时，社团联将继续大力支持社团根据自身的属性和特点，在社团管理中心框架内开展日常活动。结合不同类别的社团特点，实行分类指导，大力扶持学术科技类社团，积极倡导社会公益类社团，正确引导艺术类，体育类等兴趣爱好型社团，以学生的学习为准则，以加强学校学风建设为第一要务，以活动促进学习兴趣的提高，促进学生综合素质的提高。

2、加强社团联内部建设和内务管理

加强社团联自身建设和内务管理,不断提高管理和服务水平。加强对社团联干部的思想教育和业务学习,促进社团联各成员自身建设,提高整体素质,提升服务社团和广大会员的能力；加强内务管理,健全各部门职能,严格工作规范,提高工作效率,树立社团联良好的群体形象。同时,配合学校实施的"质量工程",对社团干部的学习以及创新能力提出更高的要求。进一步加强学生干部的作风建设，在学校的学风建设发挥主力军的作用，不旷课，不迟到，不早退，刻苦学习专业知识。对专业成绩不理想的干部，及时了解他们学习上的困难，根据具体情况提出建议和提供尽可能的帮助。

今年起，社团联将加强学生社团及会员维权工作，以“阳光接待周”为品牌活动，维权信箱、维权热线87175141，社联网在线维权、办公室值班维权四个辅助渠道为补充，我们将在第一时间给大家提出合理解决办法，及时维护社团及社员的权益。

4、重视社团信息调研工作，加强学生社团舆论收集工作

社团联主席团成员对口联系所属分会；社团部和财务部向各社团派驻联络员，负责信息联络、调研反馈、财务管理等工作。社团联加强了对学生社团成立、

活动审批、经费审批、监督考核等重点环节的把关，实行动态管理和监督。对学生社团组织大规模的社会调查、举办的讲座和报告会等活动严格把关。通过调研，社团联将及时调整战略,进一步完善各项制度，为社团的下一步发展创造更加优越的环境。通过定期召开宣传工作会议，利用“社联网”、“人人网”、社联工作简报、传统平面宣传等各种形式，推进宣传工作立体化，畅通信息沟通渠道。通过以上信息收集渠道收集学生社团舆论信息，推动社团维权工作的深入开展，切实维护社团青年和社团的权益。

5、重视人才培养，延续“精英计划”品牌活动

社团干部整体素质的提高,对社团的发展具有十分重大的战略意义,社团联始终把人才培养作为一切工作的出发点和归宿点。由于社团联与各社团负责人的换届时间相互错开，本年度将在往年人才培养的经验总结的基础上,高举“人才战略”旗帜,全力打造第五届精英计划。

本届精英计划将深入优化培训方案,努力创新人才培养机制,理论与实践并进,注重综合素质和创新人才的培养。新开设诸如“精英责任”、“精英生存”、“精英极限”、“精英意识”等系列活动，课程体系不仅仅局限在培训讲座，更有意识培养“精英学员”的实践能力、组织协调能力、动手能力、领导能力等。在加强培训、实践的同时抓个人、树典型，对一些优秀的社团干部进行宣传报道，提升社团干部在学生心目中的形象和地位，从而吸引更多的优秀人才为社团服务。

同时利用精英计划成熟的运作体系，今年下半年针对新任社团负责人开办“社团骨干培训班”，既能进一步加强各社团负责人之间的交流，更能提升这些社团干部的业务素质和领导能力。通过这些措施力求解决社团目前普遍存在的人才结构单一、干部断层、低年级化等问题,实现社团人才资源的可持续发展，促进社团的稳步发展。

6、打造精品社团，建设品牌活动

学生社团活动是校园文化建设的重要载体。社团联按照“建设特色品牌，打造精品社团”的社团文化建设思路，组织各学生社团开展丰富多彩的社团文化活动，推动校园文化活动的繁荣。