手机销售计划书范文3篇
手机销售计划书(精选3篇)
手机销售计划书（精选3篇）手机销售计划书篇1一、市场现状分析(一)用户分析我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年，对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年，但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地：专卖店，大卖场和网上;手机信息获取来源：电视广告，网络，宣传单以及同学，同事之间的交流。
(二)竞争情况分析目前在海南手机市场的国内品牌有：联想，步步高，OPPO，HTC，波导，TCL，夏新，中兴，康佳等;国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。
这些手机中市场上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。
而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。
(三)市场机会与问题分析 1、竞争优势与潜力：(1)产品自主研发逐渐形成主流，并形成了几个稳定的开发平台，提供了成本及性价比较优的产品，有了比较优势竞争的保障;(2) 建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。
(3)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长，但在人们心目中已有一定的份量，对本品牌质量和性能已有了一定的认可，形成了相对固定的客户群;产品的市场占有率较高，已经建立相对完善的销售网络，固有的门店和专柜数量接近30家，专业销售人员有70人。
(4)随着手机的逐步普及与推广，以及人们对时尚潮流的追赶，手机的购买与换机愈加频繁， 2、竞争劣势与威胁：(1)由于近两年，销售网络建设过于迅速，而出现了产品销售人员的专业素质和服务能力不强，自我管理意识较差;(2)店面的覆盖面和产能不够，店面控制力度不强，终端资源利用分散，还没将终端资源提升到整合利用的高度。
销售网点分布不均匀，造成资源的浪费，有些地区过于集中，以致形成内部竞争，而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题;(3)品牌定位不清晰集中，拉动力弱、认知率和指名率低，特别是高端机型销售渠道少; (4)售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展，售后人员管理、技术培训和设施投入不足，并且销售与售后服务脱节严重。
手机销售的策划书3篇
手机销售的策划书3篇篇一《手机销售策划书》一、策划背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
市场上手机品牌众多，竞争激烈。
为了提高手机的销售量，提升品牌知名度，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高手机的销售量。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 增加消费者对手机的了解和信任。
三、策划内容1. 市场调研（1）了解目标消费者的需求和偏好。
（2）分析竞争对手的产品特点和营销策略。
（3）研究市场趋势和发展动态。
2. 产品定位（1）根据市场调研结果，确定手机的目标市场和定位。
（2）突出手机的特点和优势，如性能、外观、拍照等。
3. 营销策略（1）广告宣传① 制作精美的广告宣传海报和视频，展示手机的特点和优势。
② 在电视、报纸、杂志、网络等媒体上进行广告投放。
③ 举办新品发布会，邀请媒体和消费者参加，提高手机的知名度。
（2）促销活动① 开展打折、赠品、抽奖等促销活动，吸引消费者购买手机。
② 与运营商合作，推出优惠套餐，增加手机的销售量。
（3）渠道建设① 加强与零售商的合作，扩大销售渠道。
② 建立线上销售平台，方便消费者购买手机。
（4）客户服务① 建立完善的客户服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
② 提供优质的售后服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
4. 活动执行（1）制定详细的活动执行计划，明确各部门的职责和任务。
（2）加强活动的宣传和推广，吸引更多的消费者参与。
（3）及时跟踪活动的进展情况，根据实际情况进行调整和优化。
四、策划预算1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 渠道建设费用：[X]元。
4. 客户服务费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
五、策划效果评估1. 设定评估指标，如销售量、市场份额、品牌知名度等。
2. 定期收集和分析数据，评估策划效果。
六、注意事项1. 活动执行过程中要注意安全，避免发生意外事故。
2. 要遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传和不正当竞争。
手机营销策划书范文3篇_策划书范文_
手机营销策划书范文3篇如何提高手机销量，是手机商家首要考虑的问题。
下面是手机营销范文，欢迎参阅。
手机营销策划书范文1项目简介××通讯，全称为××通讯连锁服务有限公司。
是广东省d市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。
主营手机零售业务。
采用加盟连锁模式，快速扩张。
成立9年来，从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。
■策划始末本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监，斯时正值本人由外脑行业“空降”企业，上任尚不到一周时间。
全程主持策划的此次活动，历时近一个月，取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩，手机零售当月突破2.5万部大关，其它业务亦取得大幅度提高。
××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨，媒体争相报道，拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额，取得了国庆期间的巨大胜利。
“紧急寻找‘小国庆’”活动，采用悬念性的事件行销策略，是引爆此次活动成功的导火索。
全案紧紧围绕“爱我中华，情系××”这一主线展开，这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。
纵观全案，既有品牌知名度、美誉度的策划，又注重了整合的力量(有统一的传播主题及、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等)，最后是roadshow等细节的规划和精心管理，这些都是保证活动成功的秘决。
项目执行日期：9月22—10月9日roadshow活动日期：9月30日—10月4日活动主题：爱我中华，情系××。
执行范围：××通讯公司总部、××通讯所有直营及加盟连锁店。
促销活动范围：××通讯公司各直营店、各加盟连锁店。
roadshow活动地点：沃尔玛购物广场。
促销手机：nokia、tcl、厦新、moto全系列。
手机销售计划书（通用3篇）
手机销售计划书（通用3篇）手机销售计划书篇1第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。
但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。
因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续(步骤)，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。
要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司)，一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
手机销售方案策划书3篇
手机销售方案策划书3篇篇一《手机销售方案策划书》一、市场分析1. 市场现状目前手机市场竞争激烈，各大品牌不断推出新款手机，消费者对于手机的需求也日益多样化。
2. 消费者需求消费者在购买手机时，除了关注手机的性能、外观等基本因素外，越来越注重品牌形象、售后服务等方面。
3. 竞争情况主要竞争对手包括知名品牌和一些新兴品牌，它们在产品定位、价格策略、营销手段等方面各有特点。
二、销售目标1. 在一定时间内达到特定的销售数量。
2. 提高品牌知名度和市场占有率。
三、销售策略1. 产品策略根据不同消费者需求，推出具有特色功能和设计的手机产品系列。
2. 价格策略制定合理的价格体系，兼顾性价比和利润。
3. 渠道策略拓展线上线下销售渠道，加强与经销商的合作。
4. 促销策略举办各类促销活动，如打折、赠品、以旧换新等。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下营销举办手机体验活动、路演等，吸引消费者关注。
3. 广告投放在电视、报纸、杂志等媒体投放广告。
五、客户服务1. 提供优质的售前、售中、售后服务。
2. 建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
六、团队建设1. 培训专业的销售团队，提高销售技巧和服务水平。
2. 设立激励机制，激发团队成员的工作积极性。
七、预算分配1. 产品研发和生产成本。
2. 营销活动费用。
3. 人员工资和培训费用。
八、效果评估1. 定期评估销售业绩和市场占有率。
2. 根据评估结果调整销售策略和方案。
篇二《手机销售方案策划书》一、市场分析1. 市场现状目前手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新款手机以吸引消费者。
消费者对于手机的需求也日益多样化，除了基本的通讯功能外，更加注重手机的性能、拍照、外观等方面。
2. 目标市场我们的目标市场主要是年龄在 18-45 岁之间的消费者，他们对手机的需求较高，且具有一定的消费能力。
同时，我们也将关注学生市场和老年市场，推出适合他们的手机产品。
手机销售年度工作计划范文5篇
手机销售年度工作计划范文5篇篇1一、引言随着科技的快速发展和消费者需求的不断升级，手机市场面临着前所未有的竞争与挑战。
为了更好地适应市场变化，提高手机销售业绩，本文将围绕年度工作计划展开，明确目标、分析现状、制定策略并规划实施。
二、年度工作计划目标1. 提高手机销售业绩，确保完成年度销售目标。
2. 优化销售流程，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升销售人员的业务能力。
4. 拓展市场份额，增加品牌曝光度。
三、现状分析1. 市场分析：目前手机市场品牌众多，竞争激烈。
消费者需求日益多样化，对产品品质和性价比要求较高。
2. 销售现状：公司在手机销售方面取得了一定的成绩，但仍有提升空间。
销售流程需进一步优化，销售人员业务能力需加强。
3. 客户需求：消费者对手机品牌、性能、价格等因素关注度较高。
同时，售后服务和购物体验也是影响购买决策的重要因素。
四、策略制定1. 产品策略：针对消费者需求，调整产品组合。
加强与厂商的合作，推出更多符合市场需求的手机型号。
2. 价格策略：根据市场行情和竞争对手的价格情况，制定具有竞争力的价格策略。
同时，推出优惠政策，吸引更多消费者。
3. 渠道策略：拓展线上和线下销售渠道。
线上通过电商平台、社交媒体等渠道扩大品牌曝光度；线下则通过合作门店、体验店等方式提高销售业绩。
4. 促销策略：制定多元化的促销策略，如满减、折扣、赠品等。
同时，利用节假日等时机开展主题促销活动，提高品牌知名度和美誉度。
5. 团队建设：加强销售人员培训，提高业务能力。
建立激励机制，激发销售人员的工作积极性。
通过团队活动增强团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
五、实施计划1. 第一季度：制定详细的工作计划和时间表。
加强与厂商的合作，调整产品组合。
开展线上和线下渠道拓展工作，为全年销售打下基础。
2. 第二季度：优化销售流程，提高客户满意度。
开展促销活动，吸引更多消费者关注品牌。
加强团队建设，提升销售人员业务能力。
3. 第三季度：拓展市场份额，增加品牌曝光度。
手机销售工作计划通用六篇
手机销售工作计划通用六篇一、市场调研与分析1. 背景介绍手机销售是一个竞争激烈的市场，要想取得成功，必须先进行市场调研和分析。
本篇将介绍如何进行市场调研和分析，并制定相应的销售策略。
2. 市场调研（1）目标市场的确定：确定销售的目标市场是谁，是对大众消费者，还是对特定的细分市场进行销售，如高端市场、青年市场等。
（2）目标市场需求的了解：通过调查问卷、走访等方式，了解目标市场的需求，包括功能需求、价格需求等。
（3）竞争对手的分析：分析已有的竞争对手，了解他们的产品特点、价格策略等，以制定相应的销售策略。
3. 市场分析（1）需求分析：根据市场调研结果，分析目标市场的需求，找出市场的机会和潜在的威胁。
（2）竞争分析：比较自家产品与竞争对手产品的优劣势，找出自家产品的差异化点，制定相应的销售策略。
（3）定价策略：根据目标市场需求和竞争对手的定价情况，制定适当的价格策略，以吸引消费者。
二、销售团队建设与激励1. 背景介绍销售团队是手机销售工作中不可或缺的一部分。
本篇将介绍如何建设和激励一支高效的销售团队。
2. 销售团队建设（1）人员招聘：根据销售团队的需求，招聘合适的销售人员，包括有经验的销售人员和潜力销售人员。
（2）培训计划：为销售团队制定培训计划，提升销售人员的销售技巧和产品知识。
（3）团队合作：建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。
3. 销售团队激励（1）激励机制：建立激励机制，给予销售人员合理的奖励和福利，以激发其积极性和工作热情。
（2）销售目标设定：设定明确的销售目标，激励销售人员不断努力，达成销售业绩。
（3）培训与晋升机会：提供销售人员培训与晋升机会，让他们感受到公司对他们的关注和重视。
三、市场推广与宣传策略1. 背景介绍市场推广和宣传是手机销售工作中至关重要的一环。
本篇将介绍如何制定市场推广和宣传策略，提升品牌知名度和销售业绩。
2. 目标消费者分析（1）确定目标消费者：通过市场调研和分析，确定手机产品的目标消费者是谁，如青年人、企业人士等。
手机销售的策划书3篇
手机销售的策划书3篇篇一手机销售策划书一、策划背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高手机销售量，特制定本销售策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和商务人士为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对手机的功能、品质、价格等方面有不同的需求。
3. 竞争对手：分析市场上主要竞争对手的产品特点和营销策略。
三、产品策略1. 产品定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定手机的定位。
2. 产品特点：突出手机的独特卖点，如高性能、高像素、长续航等。
3. 产品线：推出不同价格段和配置的手机，满足不同消费者的需求。
四、价格策略1. 定价目标：根据成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 定价方法：采用成本加成定价法、市场定价法等。
3. 价格调整：根据市场变化和销售情况，适时调整价格。
五、销售渠道1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台等线上销售渠道。
2. 线下渠道：与运营商、手机专卖店、家电卖场等合作，拓展线下销售渠道。
六、促销策略1. 促销方式：采用打折、满减、赠品等促销方式。
2. 促销时机：根据节假日、新品上市等时机，开展促销活动。
3. 促销宣传：通过广告、宣传册、社交媒体等渠道，进行促销宣传。
七、营销活动1. 产品发布会：举办手机新品发布会，邀请媒体和消费者参加。
2. 体验活动：在门店或商场设置体验区，让消费者亲身体验手机的功能。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
八、财务预算1. 成本预算：包括产品成本、营销费用、人员成本等。
2. 收入预算：根据销售目标和价格策略，预测销售收入。
3. 利润预算：根据成本和收入预算，计算预计利润。
九、风险评估1. 市场风险：分析市场变化对销售的影响，并制定相应的应对措施。
2. 竞争风险：关注竞争对手的动态，及时调整营销策略。
3. 产品风险：对产品进行充分的市场调研和测试，降低产品风险。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机的销售市场也日益扩大，竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定有效的销售策划，以提升手机销售业绩。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。
年轻人对手机的消费需求较为旺盛，他们更加注重手机的外观和功能；而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。
三、销售策略。
1.产品差异化，针对不同的目标市场，推出不同款式和功能的手机，以满足不同消费者的需求。
2.营销活动，举办手机体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，提升消费者对产品的信任度。
3.线上线下结合，通过线上平台和线下门店相结合的方式，提升销售渠道的覆盖率和销售量。
4.售后服务，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的满意度。
四、市场推广。
1.广告宣传，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品曝光率。
2.社交媒体营销，利用社交媒体平台，开展互动营销活动，提升品牌在年轻人群体中的影响力。
3.合作推广，与其他相关行业进行合作推广，如与通讯运营商合作推出套餐优惠，吸引消费者购买。
五、销售目标。
在未来一年内，提升手机销售量20%，增加目标市场的占有率。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2.产品质量风险，加强产品质量管理，确保产品质量稳定，提升消费者对产品的信任度。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
通过以上销售策划，我们将提升产品差异化和市场推广力度，以实现销售目标，并在市场中取得更大的竞争优势。
手机销售的工作计划模板8篇
手机销售的工作计划模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!手机销售的工作计划模板8篇有了工作计划，我们可以有条不紊地处理工作中的各种问题，预先规划好的工作计划可以帮助我们更好地实现工作目标和任务，本店铺今天就为您带来了手机销售的工作计划模板8篇，相信一定会对你有所帮助。
手机销售工作计划【5篇】
手机销售工作计划【5篇】手机销售工作计划精选篇1，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。
因此，在年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
手机销售策划书
手机销售策划书
一、背景分析。
随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机不仅仅是通讯工具，更是人们生活、工作、娱乐的重要载体。
因此，手机销售市场一直都是一个充满竞争的领域。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要制定一套有效的销售策划。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是年轻人群体，他们对手机的需求量大，对手机功能和外观要求高，同时也更加注重手机品牌和口碑。
除此之外，我们也将针对企业客户和高端用户进行销售推广。
三、销售策略。
1. 品牌宣传，通过线上线下的广告宣传，提高品牌知名度，吸引更多的消费者关注我们的产品。
2. 产品优势，强调产品的性能、外观设计、用户体验等优势，
让消费者了解到我们的产品与众不同。
3. 促销活动，定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引更多
消费者购买我们的产品。
4. 渠道拓展，开拓新的销售渠道，如线上电商平台、实体店铺等，让更多消费者能够方便地购买到我们的产品。
四、售后服务。
我们将建立完善的售后服务体系，提供贴心、快捷的售后服务，以提升消费者的满意度和忠诚度。
五、预期效果。
通过以上的销售策略，我们预期可以在短期内提高品牌知名度，扩大销售市场份额，增加销售额和利润。
同时，也希望能够提升消
费者对我们品牌的认可度和忠诚度。
六、总结。
手机销售市场竞争激烈，但也蕴含着巨大的商机。
通过制定有
效的销售策划，我们相信可以在市场中取得更大的成功。
希望通过我们的努力，能够为消费者提供更好的产品和服务，实现共赢的局面。
华为手机广告策划方案范文
手机的促销活动内容手机促销活动地点：每个手机专卖店内手机促销活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量，因为现在天气热，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和朋友或者和亲人一起逛街的，所以我们利用晚上的时间，进行促销活动，为了吸引路人的眼光，为了提高晚上专卖店里的人气，为了利用活动宣传自己，为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。
手机促销方案内容：手机专卖店，先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部，然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛！在规定的时间里，看谁写的短信最多，并且要发给自己的朋友或者亲人等，专卖店先规定每位顾客写的短信是：亲爱的朋友，夜月清明，我在某某手机专卖店参加短信写速大活动，借此机会，我给你带去一份我的祝福，原你天天快乐！比赛时，顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛，在每晚上，可以进行多轮的比赛奖品设置：第一名是？第二名是？第三名是？活动前期宣传策略：在某某地方性电视台做广告宣传，时间的选择等，或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。
点评：第一：吸引了路人的眼光！使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的交流第二：通过这个活动，可以让顾客了解到商店里一些手机的性能，满足一些顾客自己心爱的手机，和虚荣心，因为有些手机价格贵，顾客只能梦想拥有第三：通过这个活动，让更多的顾客利用商店的手机，给自己的亲人和朋友发了一份祝福，并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传第四：充分调动了顾客的积极性，给顾客晚上休闲和娱乐等目的！给你找的啊，不是我自己想的o（∩_∩）o。
手机的营销策划书范文市场营销策划书的内容，格式：1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
手机销售工作计划优秀6篇
手机销售工作计划优秀6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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手机销售策划书模板3篇
手机销售策划书模板3篇篇一《手机销售策划书模板》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的手机主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费能力等。
2. 市场规模：分析当前手机市场的整体规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究市场上主要的竞争对手，包括他们的产品特点、价格策略、市场份额等。
二、产品分析1. 手机特点：详细介绍我们所销售手机的独特卖点，如性能、拍照、外观设计等。
2. 产品定位：确定手机在市场中的定位，是高端、中端还是低端产品。
3. 产品线：规划不同型号和配置的手机，以满足不同消费者的需求。
三、销售目标1. 设定明确的销售数量目标和销售额目标。
2. 确定目标达成的时间节点。
四、销售策略1. 定价策略：根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格体系。
2. 促销策略：包括打折、赠品、抽奖等促销活动的策划。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等。
4. 广告宣传：制定广告投放计划，包括线上广告、线下广告等。
五、团队组建1. 销售人员招聘与培训：确保销售人员具备专业的知识和销售技巧。
2. 建立有效的团队激励机制，提高团队的积极性和工作效率。
六、预算分配1. 列出各项销售活动的预算，包括广告宣传、促销活动、人员工资等。
2. 合理控制预算，确保资源的有效利用。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场变化、竞争对手的反击等。
2. 制定相应的应对措施，以降低风险对销售业务的影响。
八、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和责任人。
2. 定期对销售情况进行评估和调整，确保销售策划的有效实施。
篇二手机销售策划书模板一、市场分析1. 目标市场：明确手机销售的主要目标群体，如年龄范围、消费能力、职业特点等。
2. 市场规模：对当前目标市场的手机销售规模进行评估，包括现有市场容量和潜在增长空间。
3. 竞争态势：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等情况。
二、产品定位1. 产品特点：阐述所销售手机的独特卖点，如性能优势、外观设计、功能特色等。
手机销售策划书模板3篇
手机销售策划书模板3篇篇一《手机销售策划书模板》一、市场分析1. 目标市场：明确主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 市场规模：阐述目标市场的规模和潜在需求。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌、产品特点、市场份额及优势劣势。
二、产品定位1. 手机特点：详细描述手机的品牌、型号、功能、设计等方面的特点。
2. 差异化优势：突出与竞争对手相比的独特卖点和优势。
三、销售目标1. 设定具体的销售数量、销售额等目标。
2. 明确不同阶段的目标分解。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2. 促销策略：如打折、赠品、满减等促销活动的计划。
3. 广告宣传：包括线上线下的广告渠道选择和投放计划。
4. 渠道策略：确定销售渠道，如实体店、电商平台等，以及合作方式。
五、销售团队组建与培训1. 招聘合适的销售人员。
2. 提供专业的产品知识、销售技巧等培训。
六、客户服务1. 售前服务：提供详细的产品咨询和建议。
2. 售中服务：确保购买过程顺畅。
3. 售后服务：如质保、维修、退换货等政策。
七、预算与资源分配1. 各项费用的预算，包括广告、促销、人员工资等。
2. 合理分配资源，确保重点环节的投入。
八、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各阶段的工作任务和责任人。
2. 定期评估和调整策略，以适应市场变化。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手行动等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
十、预期收益1. 预估销售带来的利润和经济效益。
2. 对品牌推广等方面的潜在收益进行分析。
篇二《手机销售策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，提高手机的销售量和市场份额，特制定本销售策划书。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：包括年轻人、商务人士、中老年人等不同年龄段和职业的消费者。
2. 市场需求特点：对手机性能、外观设计、拍照功能、续航能力等方面有不同的需求。
写一份计划书范文
写一份计划书范文一、计划背景。
咱为啥要搞这个计划呢？还不是因为现状有点不给力，或者是发现了一个超棒的机会，就像发现了一个藏满宝藏的小岛，就等着咱划着计划的小船登上去呢！比如说，咱发现周围人都特别渴望某种服务或者产品，但是市场上还没有特别好的满足大家需求的，这就是咱们计划的大背景啦。
二、计划目标。
1. 短期目标（1 3个月）打响名号。
就像一个新出道的小明星，得让大家都知道咱的存在。
咱打算在这三个月内，通过社交媒体、线下活动等方式，让[X]个人知道咱们这个[计划相关事物]。
收获一批小粉丝。
找到[X]个对咱们特感兴趣，愿意尝试咱们产品或者服务的人。
2. 中期目标（3 6个月）站稳脚跟。
就像一棵小树苗，得在市场这片土地里扎根。
这时候咱希望有[X]个稳定的客户，他们经常光顾咱们，给咱好评，还会把咱推荐给别人。
收支平衡。
这就像要让小买卖不亏本，开始有点小盈利就更好啦。
把成本控制好，收入能和支出打个平手或者稍微多一点。
3. 长期目标（6个月 1年）成为行业里的小明星。
在咱们这个领域，一提到相关的东西，大家就能马上想到咱们。
要有[X]个忠实的大客户，靠他们的支持，咱的事业就像火箭一样一飞冲天。
扩大地盘。
不满足于小角落啦，要把咱的影响力扩展到周边地区或者相关领域，就像小池塘里的大鱼要游进大河里一样。
三、具体行动步骤。
# （一）筹备阶段（第1个月）1. 组建团队。
找几个志同道合的小伙伴。
就像找一起冒险的队友，得有擅长不同技能的。
比如说，有能说会道做销售的，有心思细腻搞后勤的，还有创意无限做策划的。
通过朋友介绍、网络招聘等方式，把这些小伙伴聚在一起。
分工明确。
就像打游戏一样，每个人都知道自己的角色和任务。
谁负责宣传，谁负责产品研发，谁负责客户服务，都安排得明明白白。
2. 资源准备。
钱的事儿。
算清楚启动这个计划需要多少钱，是自己掏腰包、找亲戚朋友借一点，还是找个天使投资人呢？要把钱用在刀刃上，每一笔开销都得记清楚。
场地和设备。
卖手机工作计划范文
卖手机工作计划范文一、背景分析随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的重要物品。
手机行业竞争激烈，市场需求不断增加。
作为一名手机销售员，制定一个完善的销售手机工作计划将有助于提高销售业绩，满足客户需求，增加公司收益。
二、目标设定根据市场需求和公司要求，设定以下目标：1. 提高销售额：将去年的销售额提升10%。
2. 增加市场份额：将公司手机在市场中的份额提高5%。
3. 提高客户满意度：通过提供优质的售前售后服务，提高客户满意度。
三、市场调研1. 对目标客户进行调查研究，了解他们对手机的需求和偏好。
2. 关注竞争对手的产品和销售策略，了解市场竞争环境。
四、制定销售策略1. 产品定位：根据市场调研结果，确定手机定位，明确产品特点和优势，增加竞争力。
2. 销售渠道选择：通过线下实体店和线上电商平台进行销售，满足不同消费者购买需求。
3. 售前咨询：提供专业的售前咨询服务，解答客户疑问，帮助客户选择适合的手机。
4. 推广活动：通过广告、促销活动、展会等方式提高品牌知名度和影响力。
5. 售后服务：建立健全的售后服务体系，保证客户购买后享受到优质的售后服务。
五、制定销售计划1. 销售目标分解：根据公司整体销售目标，将其分解为每个季度和每个销售员的个人销售目标。
2. 市场份额目标：根据市场份额目标，制定市场份额增长计划。
3. 销售额预测：根据历史销售数据和市场需求预测，制定每月销售额预测。
4. 销售策略执行：根据销售策略制定销售活动计划，包括促销活动、广告投放等。
六、销售团队培训1. 产品知识培训：对销售人员进行产品知识培训，使其能够对产品进行全面详细的介绍。
2. 销售技巧培训：通过销售培训，提高销售人员的销售技巧和沟通能力，培养销售团队的销售意识和团队协作能力。
3. 售后服务培训：对销售人员进行售后服务培训，使其能够提供优质的售后服务。
七、实施销售计划1. 销售活动推广：根据销售计划，组织并实施各种销售活动，包括促销活动、广告投放等，增加产品销量。
手机营销案例范文
手机营销案例范文社会中销售工作占据大半江山，不同的种类销售工作计划不一样，近些年在全球各地手机销售行业的业务发展迅猛,市场竞争也越来越白热化。
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手机营销案例范文篇一结合杭州春泉有限公司的发展现状，针对“杭州春泉”大米的销售推广制定如下销售计划：一、目标与愿景计划每月达成500吨以上的销售任务，年度任务达成7000吨的销售业绩;客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目标，争取全年稳定合作客户50个以上。
计划以安徽几个个地级市场为重点开发市场(合肥店为标杆市场)，其他几个地级市场为次重点市场，除大力度进行销售业绩的突破外，更多关注品牌形象的建设和品牌推广，具体思路如下：二、工作思路1、明确职责“量化考核”时刻以达成月度销售任务为重中之中，同时转变思路，以市场服务和销售推广的双重角色开展工作。
做好公司产品推广销售全面规划如：战略规划、策略制定、市场调研、品牌推广、产品组合定位等工作。
以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导外，更注重如何协助经销商针对市场开发健全更完善、更健全的销售网路，更周到人性化的售后服务。
2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升销售�咳嗽弊陨恚?痔?矸?窳艘幌呔??碳捌湟滴袢嗽保??鄄恐挥刑峁┝苏庵痔?怼⒐宋省⒔塘肥降娜?谈?俜?瘢??鄄咳嗽辈拍苷嬲?龅蕉允谐×巳缰刚疲?邮导?姓业绞屎献陨硎谐〉恼?酚??J�销售部驻点业务必须完成六方面的工作：a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣传公司政策，提升品牌影响力及知名度，培养忠实客户;f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;3、与经销商强强联合，真正建立覆盖乡村的销售网络销售部要在市场一线真正发挥作用，除了调整自身定位及提升自身服务水平外，还离不开经销商团队的支持和配合。
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近些年在全球各地手机销售行业的业务发展迅猛,市场竞争也越来越白热化。
每个企业为能够更快、更多、更及时地获取相关信息和知识,在数据分析和决策系统上花费了更多的成本。
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手机销售计划书范文一：第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。
但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。
因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续(步骤)，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。
要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：(x)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(x)交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司)，一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商(厂商的户头也应写入)，各种表格的填写必须详尽。
第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。
手机销售计划书范文二：一、市场分析(x)市场状况：新生在手机及手机配件方面的需求比较大，在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大，但是他们不知道营业厅的存在，所以还需要推广;(2)位置状况：位于给广东邮电职业技术学院培训x号楼x 楼，方便同学们购买手机配件方面的需求;(x)产品分析：因为初创立，货源种类不是很多，可能不能很好的满足同学们的需求;但是产品质量较好;(x)竞争分析：在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的天翼手机装卖店，它的地理位置更容易被学生们发现，但是其没有手机配件，不能满足同学们这方面的需求;在学院的门口外面的上社街有很多类似的手机店铺，而且质量、价钱均相差不大，而且同学们大部分喜欢逛街;(x)SWOT分析优势：能比学院的天翼店更好的满足同学们的需求，在培训x号楼，会有很多培训人员经过，位置醒目;大一新生刚到学院，对手机需求比较大，并且他们对学院外面的热闹街市并不熟悉;劣势：产品的质量价格跟对面的天翼手机专卖店和外面的上社街的手机摊位差不多;地理位置比上社街好，但是比天翼专卖店差;机会：学院支持，能经常在宿舍区摆摊销售，方便让同学们熟知并支持;威胁：学院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同学们的关注，学院外面有一条比较繁华的街道，同学们经常出去逛街，也会顺便在外面买需要的手机配件。
二、营销思路(x)树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化。
”(2)综合利用产品、价格、促销、服务等营销组合策略，形成强烈的营销组合策略。
三、销售目标(x)营销目标：大部分广州市以外的新生都会在学校买一台手机，因为他们要有帐号上网，另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品，同样的价格，故而营销目标就是全部新(x000人)的x/x，再减去不需要买手机的，即200人。
(2)市场份额目标：占领新生市场的20%。
四、营销策略目标市场：广东邮电职业技术学院的新生价格：因为学校的学生大部分都需要买学校的卡才能绑定宽带上网，故而推销买卡+买手机，手机价钱立减x00元;定价：手机(xxx)+卡(x00)+宽带(x00)=xxx卡+宽带=x00五、团队管理(x)20人指引，x人推销，2人填单指引：将师弟师妹指引至我们销售手机的摊位推销：将套餐详细信息介绍给师弟师妹，分析利益，引发师弟师妹的购买欲望填单：办理此次套餐的一张凭证，完善前面的工作(2)在让此团堆上岗之前，将会对他们进行岗前培训，让他们对套餐有一定的熟悉程度，能够快速为同学们解答疑问。
六、费用预算手机销售计划书范文三：一、市场现状分析(一)用户分析我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年，对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年，但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地：专卖店，大卖场和网上;手机信息获取来源：电视广告，网络，宣传单以及同学，同事之间的交流。
(二)竞争情况分析目前在海南手机市场的国内品牌有：联想，步步高，OPPO，HTC，波导，TCL，夏新，中兴，康佳等;国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。
这些手机中市场上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。
而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。
(三)市场机会与问题分析x、竞争优势与潜力：(x)产品自主研发逐渐形成主流，并形成了几个稳定的开发平台，提供了成本及性价比较优的产品，有了比较优势竞争的保障;(2)建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。
(x)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长，但在人们心目中已有一定的份量，对本品牌质量和性能已有了一定的认可，形成了相对固定的客户群;产品的市场占有率较高，已经建立相对完善的销售网络，固有的门店和专柜数量接近x0家，专业销售人员有x0人。
(x)随着手机的逐步普及与推广，以及人们对时尚潮流的追赶，手机的购买与换机愈加频繁，2、竞争劣势与威胁：(x)由于近两年，销售网络建设过于迅速，而出现了产品销售人员的专业素质和服务能力不强，自我管理意识较差;(2)店面的覆盖面和产能不够，店面控制力度不强，终端资源利用分散，还没将终端资源提升到整合利用的高度。
销售网点分布不均匀，造成资源的浪费，有些地区过于集中，以致形成内部竞争，而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题;(x)品牌定位不清晰集中，拉动力弱、认知率和指名率低，特别是高端机型销售渠道少;(x)售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展，售后人员管理、技术培训和设施投入不足，并且销售与售后服务脱节严重。
二、营销思路x、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。
2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
x、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
三、销售目标销售额比上年度提高20%，达到x00万人民币，销售网点达到x0家，让XX手机成为海南人人皆知的品牌四、营销策略首先将海南市场分为一下三类：战略核心型市场：海口重点发展型市场：三亚儋州培育型市场：文昌琼海东方五指山总的营销方式：专营店直销和代理商销售x、产品策略：坚持差异化，突出公司不同手机的功能特色，走特色发展之路;定位“高科技、时尚、尊贵”的产品内涵，走高端品质发展之路。
2、价格策略：在产品运作中应该采取灵活的市场价格政策，紧跟市场行情变动，可以对产品进行适当的归类，那些产品是树立形象的、那些产品是获取利润的，那些产品是抢占市场份额的等等，制定一系列的价格体系，而不是采取价格政策一刀切的策略，没有侧重点，从而丧失了大量的市场机会。
x、通路策略：根据不同的机型定位，以及不同的人群的消费口味与习惯，侧重在不同的场所进行宣传，如学校，社区以及乡镇地区。
x、促销策略：在不同的节日或大型活动期间，在各大卖场，专营店，推出各种各样的主题促销活动，在一定程度上设立打折，抽奖等优惠措施，刺激消费者的购买欲望。
在平时，也可开展手机以旧换新，手机免费体验，买手机送话费等促销活动，既宣传产品，有促进销售。
x、广告策略：(x)对终端销售人员和网点、店面进行统一形象设计管理，使消费者对本手机品牌产生较深的印象，有利于品牌的传播与推广。
(2)拓宽宣传渠道，加大报纸、网络及电视，电台等方面宣传力度，充分利用新媒体的力量，比如，在节假日前，将促销活动信息发布在海口等地的公交车站广告牌，公交读物和海口广播电台上，让更多的市民不经意间了解到本手机品牌及活动;此外，在进行产品宣传时要制作相对于别的品牌更加精制，富有爆炸性的宣传说明书、海报及宣传单，五、销售团队管理x、人员规划，销售人员主要集中在海口，三亚和儋州三地，并且在现有的专业销售人员基础上，在销售旺季临时招聘一些促销人员，负责产品的宣传工作。
2、规范管理，健全和完善规章制度，根据企业的规章条例和销售的实际情况制定营销管理制度。
比如，制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等，规范员工工作的次序和步骤，提醒员工应注意的问题，保证整个工作系统的有序衔接和交流，进一步增强团队的组织纪律性。
六、费用预算七、售后服务：当今社会，消费者成为最重要的企业生存决定者，而售后服务是决定消费者是否满意的重要因素。
因此，在产品逐渐趋向无差异化的情形下，最能显现优势的做法就是提供优质，便捷的售后服务。
为此，XX手机的售后服务系统应符合以下要求(x)在客户确定购机之前，我们将派专门销售人员讲解有关本机型的注意事项和使用方法，使得对一般故障做到预防和处理。
(2)为客户建立维修电子档案，并在维修后，对客户进行产品的维修后使用情况进行追踪服务。