交工验收基本程序及资料概要

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运维交接流程

运维交接流程

运维交接流程Version 2.0二零一四年四月一、运维交接流程开发团队将软件项目交接给运维团队进行项目运维,该过程是一个责任过度的过程,需要严格的规范以及流程进行支撑。

该部分叫做运维交接流程。

交接过程中,提交的软件文档一般包含需求说明书,概要说明书,详细设计说明书,数据字典,测试报告,试运行情况报告分析,部署文档等,必须保持项目实际情况与文档一致性。

运维团队测试包含功能测试,用户测试,业务逻辑测试,集成测试,压力测试,需要在流程中填写相关的测试总结以及上传测试报告,不合格需要说明不合格原因。

以上过程需要在严格的规范下进行,不然,流程会因为只是个形式而失败,达不到预期效果。

二、交接规范新项目需稳定运行3个月以上时间才能交接给运维组新项目交接给运维组必须对接手维护的同事做系统业务培训项目交接必须提供:系统release版本《项目需求文档.doc》《项目操作手册.doc》《项目维护手册.doc 》《项目常见问题处理.doc 》《项目详细设计文档.doc 》《项目数据字典》三、软件测试验收软件验收为系统验收的核心。

对软件质量、软件的可维护性、软件的易用性和软件项目的实施周期起到“一锤定音”的作用。

(一)测试环境下的测试验收1、初次测试依据系统功能列表中的功能进行逐个测试,测试中记录以下情况:功能是否实现,功能是否符合要求,测试时间。

系统测试类型有以下几方面:(1)功能测试:功能测试就是对产品的各功能进行验证,根据功能测试用例,逐项测试,检查产品是否达到要求的功能。

1)从软件的功能是否全面;2)软件功能是否正确;3)程序和数据是否与产品需求说明及用户文档的全总说明相对应。

(2)可靠性测试:指软件在规定的时间和条件下不出现故障,持续运行的能力。

1)软件不应存在导致软件无法运行、崩溃或导致数据破坏、缺损的重大缺陷;2)测试一般包括成熟性、容错性、易恢复性、数据是否具有校验机制等方面。

(3)容错性测试:评价软件是否拥有异常处理手段;对关键操作、不可恢复的操作或可能引起灾难性后果的操作应有明确的提示,并请求用户确认。

工程施工验收结算流程

工程施工验收结算流程

工程施工验收结算流程一、工程竣工验收1.准备工作在工程施工接近完工时,建设单位应组织相关人员对工程进行全面检查,确保工程完工达到设计要求,并准备相关验收文件和资料。

2.通知验收建设单位应提前通知相关监理工程师和施工单位对工程进行竣工验收。

在验收之前,双方应商定验收时间、地点和内容,并准备好相应的资料。

3.验收程序(1)现场踏勘:双方应前往工程现场进行实地踏勘,检查工程完工情况和质量状况,对照设计文件和合同要求,确认工程是否符合验收标准。

(2)资料核对:检查施工单位提供的所有施工记录、验收报告、检测报告等相关资料,确保资料完整准确。

(3)竣工图审查:对施工单位提供的竣工图进行审查,确认工程实际建设情况与设计文件一致。

(4)施工质量检查:对工程结构、材料、设备等进行逐项检查,确保质量符合标准。

(5)验收报告编制:根据现场检查结果编制验收报告,明确工程的合格性和存在的问题,并提出处理意见。

4.验收结论经过全面检查和评估后,监理工程师会对工程进行评定,提出验收结论。

如果工程符合验收标准,则可以通过验收;如果存在问题,则需要施工单位整改后再次验收。

二、工程结算1.准备工作在工程竣工验收合格后,建设单位应组织相关人员准备工程结算所需的所有资料和文件,包括施工合同、施工方案、变更合同、工程款支付情况等。

2.结算审核(1)提交结算资料:施工单位应按照合同约定和结算规定,提交完整的结算资料和工程竣工验收报告。

(2)结算审核:建设单位应委托专业的结算审核单位对结算资料进行审核,核对工程量清单、材料单价、工程进度等内容,确保结算的准确性。

(3)审计复核:建设单位还应委托独立的审计单位对工程结算进行复核,核实结算结果的合理性和真实性。

3.结算编制(1)结算编制:审核通过后,建设单位应根据结算审定结果编制结算书,并签署相关文件。

(2)结算签订:施工单位应在接到结算书后签署,并提交申请结算款项。

4.结算支付(1)支付程序:建设单位根据结算书的内容和合同约定,按时足额支付结算款项给施工单位。

工程验收程序制度

工程验收程序制度

工程验收程序制度一、目的和依据为了规范工程验收工作,保证工程质量符合国家标准和设计要求,根据国家有关法律法规以及行业标准,特制定本工程验收程序制度。

二、适用范围本制度适用于本公司负责建设的所有工程项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、装修装饰工程等。

三、验收准备1. 完成工程建设后,施工单位应组织相关人员对工程进行预检,并整理好相关技术资料,包括施工日志、质量检验记录、材料进场记录等。

2. 施工单位应提前通知建设单位、监理单位及有关部门,约定验收时间。

3. 验收前,各方应准备好相应的验收工具和设备。

四、验收组织1. 建设单位负责组织验收工作,成立验收小组,成员包括建设单位代表、监理单位代表、施工单位代表以及必要时邀请的设计单位代表或第三方专家。

2. 验收小组应按照国家和行业的标准,对工程进行全面检查。

五、验收程序1. 开展现场检查,对照设计图纸和技术规范,逐项进行检查,确保各项工程质量符合要求。

2. 审核工程技术资料,包括质量保证资料、施工记录、试验报告等,确保资料的完整性和真实性。

3. 对发现的问题进行记录,并由施工单位提出整改方案,限期整改。

4. 整改完成后,再次组织验收,直至所有问题得到妥善解决。

5. 经验收合格后,由各方签署工程验收单,确认工程验收合格。

六、验收标准工程验收应严格按照国家和行业的相关标准执行,不得降低标准或者搞特殊化。

七、责任追究对于在验收过程中发现的质量问题,应明确责任单位和责任人,依法依规进行处理。

对于故意隐瞒质量问题、弄虚作假的行为,将依法追究相关责任。

八、附则本制度自发布之日起实施,如有与国家新颁布的法律、法规或行业标准相抵触的地方,以国家法律、法规和行业标准为准。

零星项目申报、建设、管理、验收、结算程序规范

零星项目申报、建设、管理、验收、结算程序规范

零星项目申报、建设、管理、验收、结算程序规范(试行)在一个大的工程建设项目之中,会涵盖众多的小型配套工程。

这些小的工程内容往往对大型工程的品质起到很重要的作用,这些工程由于工程量不大,在管理上通常容易忽略,而这种忽略会给整个工程质量和品位带来很大的危害。

为了避免这些问题的出现,十分有必要规范零星项目的申报、建设、管理、验收、结算的全过程,为此特制订本程序。

一、零星项目的定义此类工程的指向通常是弥补《建设规划设计》的不足、漏项、建筑物改造或由于工程设计变更后带来的更改而增加的小型项目。

二、零星项目的申报1、由工程部门的现场管理人员根据施工现场和整体工程的需要,捕捉项目申报线索后,口头向部门经理申报。

部门经理接到申报后,到现场实地勘察分析研究有否必要(必要时分管工程副总参加),决定项目是否申报;2、工程部门经理确定申报的工程事项;3、总经理、分管工程副总经理决定的申报事项。

4、由工程部门起草《项目申请请示》及相关附件材料,部门经理初审后报分管工程副总审签,分管副总审签后,报总经理签批。

三、零星项目申报的资料要求零星项目的申报工作由工程部门负责,通常需要报送如下资料文件:申请立项的请示、招标文件、(领导批准议标、邀标项目可不制作)建筑安装合同、工程价款计算书(表)、工程重点部位检验单、质量保证书(备用)、工程结算终结确认书(备用)。

1、起草申请立项的请示(内部)。

要求充分阐明增加项目的必要性;概要说明工程量、投资金额、工程招标办法、施工时长、工程协调、施工现场管理人员指派、确定管理的办法及管理职责、安全保障及有否“后遗症”等方面情况。

2、起草建筑安装合同。

起草合同一般应该包含下列内容:1)载明标的物;2)阐明工程概况;3)约定工程质量;4)约定工程工期;5)约定施工安全:6)约定合同价款;7)约定付款及结算方式;8)约定甲、乙双方责任;9)约定验收标准及方法;9)约定相关事项;10)约定违约责任;11)约定载明合同附件效力。

工程施工验收程序

工程施工验收程序

工程施工验收程序一、前期准备阶段1.确定验收时间和地点:施工方需提前与监理单位协商确定验收时间和地点,确保验收时间与地点便于参与方的安排和参与。

2.准备验收评审表:监理单位应提前准备验收评审表,详细列出工程验收的各项内容和标准。

3.通知相关参与方:监理单位需提前通知施工单位、设计单位、业主代表等相关参与方,确保他们出席验收会议。

4.准备验收资料:监理单位需准备好施工资料、设计文件、工程报告等相关资料,以便实地查看和比对。

二、验收过程1.召开验收会议:监理单位应当按约定时间和地点召开验收会议,介绍验收的目的、内容和流程,明确各方责任和义务。

2.查看施工现场:验收会议结束后,监理单位应当带领相关参与方到施工现场进行实地查看,对工程质量进行初步评估。

3.检查相关文件:监理单位应当查阅相关文件,检查施工方的资质、合同约定、工程报告等资料是否与实际情况相符。

4.临时保护措施:监理单位应当检查施工现场的临时保护措施是否符合要求,确保施工现场的安全和有序。

5.验收进度计划:监理单位应当核对施工进度计划,验证工程的进展情况是否符合计划要求。

6.工程质量评估:监理单位应当对施工质量进行细致的评估,核实施工过程中是否存在质量问题,提出改进建议。

7.验收结果通报:监理单位应在验收会议结束后,向相关参与方通报验收结果,依据评审表对工程进行评定。

8.编制验收报告:监理单位应当根据验收结果编制验收报告,详细说明工程的优点和不足,提出改善意见和建议。

三、验收后期处理1.讨论工程质量问题:监理单位需与相关参与方就工程质量问题进行讨论,找出问题根源并提出解决方案。

2.确定整改措施:监理单位应当协调施工方制定整改计划,明确整改措施、责任人和时间表。

3.监督整改过程:监理单位需对整改措施进行跟踪监督,确保整改工作按计划、按标准进行。

4.重新验收工程:整改工作完成后,监理单位应再次对工程进行验收,确保问题得到有效解决。

5.出具最终验收报告:监理单位根据重新验收结果,出具最终验收报告,确认工程的合格性,并将报告交于相关参与方。

18竣工验收缺陷责任期管理程序

18竣工验收缺陷责任期管理程序

竣工验收和缺陷责任期工作的管理程序一、编制依据:根据北京市《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002、《北京市公联公司建设项目(工程)竣(交)工验收、备案及交养管理办法》(以下简称本办法)和合同条款的有关规定,编制本工作程序。

二、目的竣(交)工验收是全面考核项目建设工作,检查工程质量是否符合技术标准及设计要求;检查工程建设是否完成并满足合同约定的各项要求。

三、验收依据1、《中华人民共和国建筑法》;2、《建设工程质量管理条例》;3、《建设项目(工程)竣工验收办法》(计建设[1990]215号);4 、北京市路政局《北京市城市道路接养管理暂行办法》;5 、市发改委批准的项目立项建议书;6 、市发改委、市规划委批准的项目设计方案、设计任务书、初步设计或扩大初步设计文件;7 、经有关部门审定的施工图设计和设备技术说明书;8 、北京市市政工程及相关行业的验收规范、标准、规程及国家有关部门的相关规定;9 、建设单位与承包商签订的合同文件;10、《公联公司建设项目竣工验收管理办法实施细则》(以下简称《细则》,详见附件一);11、以上各项符合程序要求的修改、调整、洽商文件。

四、验收范围项目竣(交)工验收范围:公联公司投资建设合同范围内的所有工程项目。

按批准的设计文件所规定的内容建成(或基本建成),符合验收标准的,均应及时组织验收。

五、验收条件1 、工程实体与批复的设计文件一致,符合规划、交管、消防和环保、卫生等部门的相关规定以及专业设计要求。

2 、合同约定的工程内容已完成。

经施工单位自检,工程已达到合同约定的标准。

3 、项目监理单位已完成工程验收,确认工程质量合格,配套设施齐备,功能完善并已签署单位工程验收记录,工程具备竣(交)工验收条件。

4、按照《公联公司道路工程路面竣(交)工检测项目表》(附件二)要求进行的道路工程第三方检测工作已完成;桥梁静载检测(必要时)已完成,并均已提交检测报告。

5 、施工文件、监理文件等竣工资料齐全、真实有效,达到验收要求。

交工验收基本程序及资料讲解

交工验收基本程序及资料讲解

交工验收基本程序及资料目录交工验收基本问题一・交工验收程序二,交工验收的时限三.施工单位交工验收申请的内容和格式五.项目法人对交工验收申请的审查六.必须参加验收的单位及其职责七.参加交工验收的单位和主要人员八.交工验收的准备工作九.交工验收的工作内容十■交工验收工作报告十一■交工验收工程质量评定十二.工程质量标准的使用一・交工验收程序(1)施工单位完成合同约定的各项内容且自检合格后,向项目法人提出合同段交工验收申请并先报监理工程师审查。

交工验收申请应附工程质量自检报告和施工总结报告。

(2)监理工程师根据掌握的情况、抽检资料以及监理工程师对合同段工程质量评定结果,对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。

监理工程师审查同意后应及时通知施工单位并将审查意见、工程质量的评定资料和监理工作报告一并提交项目法人。

(3)项目法人对施工单位上报的交工验收申请以及监理工程师签署的审查意见进行核查,并结合现场查看和平时掌握的情况(如果对一些指标或项目的质量有怀疑时,组织人员或委托检测单位进行检测),认为合同段满足交工验收条件时应及时申请质量监督机构的检测,组织交工验收。

二,交工验收的时限①施工单位提出交工验收申请后7天之内,监理工程师应明确申请报告是否被接受,对于符合验收条件的应在自收到文件之日起的14天内完成审查。

②项目法人在收到经监理工程师同意的交工验收申请7天之内,明确申请报告是否接受,对于符合验收条件的自收到文件之日起的35天内组织交工验收工作。

③质量监督机构应在收到项目法人的检测申请之后,28天内完成检测工作并出具检测意见。

三・施工单位交工验收申请的内容和格式1•交工验收申请的内容(1)交工验收申请的范围;(2 )自检评定结果;(3 )工程量清单(工程完成情况统计表);(4)尾留工程计划;(5)附件:工程质量自检报告、施工总结报告。

2.施工单位交工验收格式(1)合同段费用汇总表(2)合同段工程量及费用明细表(3)合同段单位工程投资额一览表3.施工单位总结报告(1)工程概况合同段工程起止时间、主要工程内容(2)机构组成主要人员、设备投入情况、管理机构设置(3)质量管理情况质量控制措施;施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况;对完工质量的评价(4)施工进度控制(5)施工安全与文明施工情况(6)环境保护与节约用地措施(7)施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况(8)对建设单位、设计单位和监理单位的评价(9)施工体会四.监理工程师对交工验收申请的审查1)审查的内容及方法(1 )核实完成的工程数量根据交工验收申请所附的工程量清单,逐项核查现场完成情况,核定工程量,计算出工程费用。

项目验收流程各步骤及内容全套资料

项目验收流程各步骤及内容全套资料

项目验收流程各步骤及内容全套资料(全套资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目验收内容验收作为项目执行过程中的一个重要的里程碑,具有重要的意义。

一、验收申请在该申请里请标明本次提交验收的项目范围.二、验收准备2.1文档根据软件项目的特点,在验收时应提交最终版本的各类文档,包括项目计划,相关设计文档,开发过程文档,相关测试文档以及测试报告等.2.2 源码除上述文档外,还应单独收集、保存各应用软件源程序代码及开发商所用第三方资源信息。

对于交付程序代码,要求能够在本地不经过任何特殊设置,即可编译打包,部署后正常运行.三、验收测试验收测试是软件开发结束后,用户对软件产品投入实际应用以前进行的最后一次质量检验活动,它不只是检验软件某个方面的质量,而是要进行全面的质量检验,并且要决定软件是否合格,因此验收测试是一项严格的正式测试活动.软件验收测试分为三部分:文档代码一致性审核、软件配置审核和可执行程序测试,其顺序可分为:文档审核、源代码审核、配置脚本审核、功能测试、性能测试等。

3.1文档审核文档审核的主要要求是确定软件开发的所有过程都在提交文档的控制下,对文档的具体要求如下:(1)文档完备性:是否按照合同及其附件要求提交了全部文档;(2)内容针对性:指文档是否是要求的文档;(3)内容充分性:指该文档全面、详细的程度;(4)内容一致性:是否存在前后矛盾;是否存在需求说明中提到的功能在概要设计、详细设计中没有涉及的情况;(5)文字明确性:不使用“可能"、“也许"、“待定"等语义含糊不清的语句;(6)易读性:能够在一篇文档中说明清楚的内容,尽量不要拆分成若干文档,不要循环引用,文档目录一目了然,结构清晰。

3.2源代码审核源代码审核的主要要求是确保开发商将全部源程序交付甲方,并确保交付的代码没有版权问题,对源代码审核的具体要求如下:3.2.1版权明晰提交的代码中注释版权的地方均应去掉版权声明,或声明版权为甲方所有。

软件项目验收流程及方案范文三篇

软件项目验收流程及方案范文三篇

软件项目验收流程及方案范文三篇软件项目验收流程应该包括包含验收测试的软件项目迭代过程,再按照一定标准进行检验而后收下或认可逐项验收。

下面是小编为大家收集整理的软件项目验收流程及方案范文。

希望可以帮助大家。

软件项目验收流程及方案范文一良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作,然而,除了软件之外,还有一个重要的却往往被忽视的角色——客户。

在软件项目开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。

1、软件项目验收测试概述验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中,有时指的是同一个概念,有时也可能指不同的测试形式。

所以必须给本文探讨的验收测试相关概念一个明确的定义:①验收测试:包括客户验收测试、用户验收测试和功能测试;②可执行规范:即验收测试规范,可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配;③客户:系统的最终用户;④系统:所开发的软件项目;⑤验收:满足功能和非功能需求;⑥功能需求:该系统必须执行的功能和动作,如显示条目、用户身份验证等;⑦非功能需求:系统的相关因素,如性能、可扩展性和安全性;⑧黑盒:不依赖于系统内部细节的测试过程,如输入数据、检测输出结果。

这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命周期进行一个准确的描述。

验收测试并不是新概念,但它像测试驱动开发TDD(TestDrivenDevelopment)一样,近几年来才得到关注和广泛使用,并出现了一些相关的测试工具和架构。

接下来看一下验收测试是如何应用于软件开发生命周期的。

验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和Scrum迭代模型指导开发的软件项目中。

出现这样的情况主要有两个原因。

一是验收测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值,这与敏捷开发原则相一致,后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。

二是通过一套自动化验收测试,就可以确保该软件能够满足客户需求、确保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。

这意味着,可以将重点放在确保正在开发的功能是否与期望的相一致上面。

项目验收方案-完整

项目验收方案-完整

1项目验收方案系统培训和试运行结束后,承建方提出申请,由采购人组织验收,验收组按照国家有关标准及招、投标文件中技术要求进行验收,并出具验收意见。

承建方负责向验收组提交验收所需文件。

1.1验收要求本项目验收由承建方提出申请,采购方组织实施。

(1)开箱验收货物运抵现场后,双方应及时开箱验收,并制作验收记录,以确认与本合同约定的数量、型号等是否一致。

承建方在交货前对货物的质量、规格、数量等进行详细而全面的检验,并出具证明货物符合合同规定的文件。

该文件将作为申请付款单据的一部分,但有关质量、规格、数量的检验不视为最终检验。

开箱验收中如发现货物的数量、规格与合同约定不符,采购方有权拒收货物,承建方及时按采购方要求免费对拒收货物采取更换或其他必要的补救措施,直至开箱验收合格,方视为承建方完成交货。

(2)检验验收交货完成后,承建方及时组装、调试、试运行,按照合同专用条款规定的试运行完成后,双方及时组织对货物检验验收。

合同双方均须派人参加合同要求双方参加的试验、检验。

在具体实施合同规定的检验验收之前,承建方提前提交相应的测试计划(包括测试程序、测试内容和检验标准、试验时间安排等)供采购方确认。

除需采购方确认的试验验收外,承建方对所有检验验收测试的结果、步骤、原始数据等作妥善记录。

如采购方要求,承建方提供这些记录给采购方。

检验测试出现全部或部分未达到本合同所约定的技术指标,采购方有权选择下列任一处理方式:a.重新测试直至合格为止;b.要求承建方对货物进行免费更换,然后重新测试直至合格为止;无论选择何种方式,采购方因此而发生的因卖方原因引起的所有费用均由承建方负担。

(3)使用过程检验在合同规定的质量保证期内,发现货物的质量或规格与合同规定不符,或证明货物有缺陷,包括潜在的缺陷或使用不合适的原材料等,由采购方组织质检(相关检测费用由卖方承担),据质检报告及质量保证条款向卖方提出索赔,此索赔并不免除承建方应承担的合同义务。

项目验收方案范本

项目验收方案范本

项目验收方案范本项目验收方案1.验收目的本文旨在明确项目验收的目的,对象,前提条件以及验收方法,以确保项目能够顺利完成并达到预期目标。

2.验收对象项目验收对象是指项目的交付成果,包括但不限于产品、服务、软件、硬件等。

3.项目验收的前提条件在进行项目验收之前,需要满足以下前提条件:项目的开发和测试工作已经完成;项目的交付成果已经准备就绪;项目相关的文档已经编写完毕并得到审核。

4.验收方法项目验收的方法主要有两种:登记法和对照法。

4.1 登记法登记法是指将项目交付成果逐一登记,包括但不限于产品名称、型号、数量、质量等信息,以确保项目交付成果的完整性和准确性。

4.2 对照法对照法是指将项目交付成果与验收标准进行对照,以确定其是否符合预期要求。

对照标准可以是法律法规、合同规定、技术规范等。

在对照过程中,需要对项目交付成果的质量、性能、功能等进行全面检测和评估,以确保项目交付成果的质量和可靠性。

总之,项目验收是项目管理中不可或缺的环节,只有通过严格的验收程序和方法,才能确保项目交付成果的质量和可靠性,从而实现项目的成功交付。

4.3 操作流程在进行项目验收的过程中,需要遵循以下的操作流程:1.首先,对项目的验收标准进行明确和确认;2.然后,对项目的验收内容进行详细的了解和掌握;3.接着,对项目的验收方法和步骤进行规划和制定;4.最后,对整个项目的验收过程进行监督和管理。

5.1 需求分析在进行项目验收之前,需要进行充分的需求分析工作。

这包括对项目的目标、范围、时间、成本等方面进行全面的分析和评估,以确定验收的标准和内容。

5.2 编写验收方案(计划书)在进行项目验收之前,需要编写详细的验收方案,明确验收的目标、内容、方法和步骤等,以便在实施验收过程中进行参考和指导。

5.3 成立项目验收小组为了保证项目验收的顺利进行,需要成立专门的项目验收小组,负责对项目的验收工作进行统筹和管理,确保验收的质量和效果。

5.4 项目验收的实施在进行项目验收的过程中,需要严格按照验收方案中规定的步骤和方法进行操作,对项目的各项内容进行逐一检查和评估,以确保项目的质量和效果达到预期目标。

高速公路机电工程交工验收检测方案

高速公路机电工程交工验收检测方案

高速马路机电工程交工验收检测方案2011年7月目录一、项目概要 (1)二、检测依据 (1)三、检测范围及内容 (1)1、各分部工程涉及范围 (1)2、检查内容 (2)四、抽样 (2)1.抽样原则 (2)2.抽样明细 (2)五、检测分组及协作 (3)1、检测组织机构 (3)2、人员分工支配 (5)3、协作事项 (6)六、检测支配支配 (7)七、检测结果判定及异样处理要求 (8)附件1:质量保证资料检查项目 (9)附件2:系统功能与技术性能指标 (11)附件3:检测仪器设备一览表 (19)一、项目概要1.项目名称:2.建设单位:3.项目监理单位:4.项目施工单位:5.系统构成及工程概要:二、检测依据1、交通部2004年3号令《马路工程竣(交)工验收方法》及《马路工程竣(交)工验收方法实施细则》(以下简称《实施细则》);2、交通部行业标准JTGF80/2-2004《马路工程质量检验评定标准其次册机电工程》(以下简称《检评标准》);3、国家标准GB/T10111-2008《随机数的产生及其在产品质量抽样检验中的应用程序》;4、工程设计文件、招投标、合同文件及变更文件;5、《检评标准》以外的国家及行业标准、规范。

说明:检测参数主要依据《检评标准》,对《检评标准》以外的项目参考设计文件和其它国家及行业标准。

三、检测范围及内容本次测试的工作范围为高速马路机电工程合同文件及招投标文件中确定的各系统工程。

1、各分部工程涉及范围监控设施:视频车辆检测器、气象检测器、闭路电视监视系统、可变标记、监控中心设备安装及系统调测、计算机网络、视频事务检测系统、电力监控系统、触摸式查询终端;通信系统:光电缆线路、光纤数字传输系统、通信电源、通信管道、背景广播系统;收费系统:出/入口车道设备、收费站设备及软件、收费中心设备及软件、内部有线对讲及紧急报警系统、闭路电视监视系统、计算机网络、计重收费系统、站内低压配电设施、车牌识别系统、收费广场照明设施。

公路工程竣工验收办法培训

公路工程竣工验收办法培训
---听取公路工程质量监督报告及工程质量鉴定报 告。
---竣工验收委员会成立专业检查组检查工程实体 质量,审阅有关资料,形成书面检查意见。
第十五条 竣工验收主要内容
---对项目法人建设管理工作进行综合评价。审定交工验收对设计 单位、施工单位、监理单位的初步评价。(见附件6“公路工程参建 单位工作综合评价表”)
先备案后通车
--- 备案部门:项目交通主管部门 --- 备案材料:
--项目法人提交的 项目交工验收报告 --质监机构提交的项目交工质量检测意见书 --- 项目交通主管部门15天内,未对备案提出
异议,项目法人可以开放交通进入试运营 期 --- 试运营期不得超过3年
工程质量缺陷等遗留问题的处理
---由项目法人提出
第十六条 竣工验收委员会的组成
--- 组成单位为4+N -- 主要单位4家:交通主管部门、公路管理机
构、质量监督机构、造价管理机构 -- 应邀单位N家:有关专家、军队代表等 ----项目法人、设计单位、施工单位、监理单
位、接养单位,参加竣工验收但不进竣工 验收委员会
第十七条 参加验收工作各方的主要 职责(略)
---由施工单位限期完成
---重点提示:
工程质量缺陷等遗留问题必须及时得到解决。根 据国务院《建设工程质量管理条例》第六十六条 的规定:不履行保修义务或拖延履行保修义务的, 责令改正,处10万元以上以上20万元以下的罚 款;并对保修期内因责令缺陷造成的损失承担赔 偿责任。
第三章 竣工验收
第十三条 竣工验收条件
附件一 公路工程质量鉴定办法 (质量监督机构质量鉴定用)
附件二公路工程项目文件归档范围
包括:综合文件;决算和审计文件;监 理资 料;施工资料;科研、新技术资料等五部分

分项、分部、单位工程验收制度范本(6篇)

分项、分部、单位工程验收制度范本(6篇)

分项、分部、单位工程验收制度范本检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求____-06-2723:24检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求承包单位向监理单位进行材料报验:1、总承包单位材料进场后首先进行自检,自检合格后向项目监理部提交(工程材料报审表),同时附:材料出厂合格证、检测报告、按规定要求进行复试的检验报告;经监理工程师____并确认其质量合格后,方准使用。

2、专业承包单位材料进场后首先进行自检,自检合格后将合格资料报送总承包单位,总承包单位检查合格后由总承包单位项目部向项目监理部进行材料报验;经监理工程师____并确认其质量合格后,方准使用。

检验批:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一点数量样本组成的检验体。

检验批是建筑工程质量验收的最小单元。

检验批可根据施工及质量控制和专业验收的需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)____项目专业质量检查员等进行验收,并按照检验批质量验收记录填写。

检验批合格质量验收的内容。

主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据,质量检查记录。

分项工程:分项工程可由一个或若干个检验批组成。

分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

分项工程的质量验收应由项目专业技术负责人负责。

分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)____施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,并按分项工程质量验收记录填写。

分项工程验收记录的表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果,由项目专业质量检查员填写,由项目专业技术负责人检查后给出评价并签字,交监理单位或建设单位验收。

分项工程质量验收的内容。

所含的检验批质量均应合格;质量验收记录应完整。

分部工程:分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)____施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。

电力工程交工技术资料编制概要论述

电力工程交工技术资料编制概要论述

电力工程交工技术资料编制概要论述摘要:为确保交工技术文件的真实性、完整性和系统性,承包单位要按照要求编制交工技术文件,使交工技术文件的编制做到科学、完整、精练、适用,能够印证工程建设主要质量控制过程及成果,对项目的安全运行、操作及维护具有指导意义。

关键词:交工技术资料、编制目的、定义、适用范围、依据、编制架构【论述】一、目的:为确保交工技术文件的真实性、完整性和系统性,承包单位要按照要求编制交工技术文件,使交工技术文件的编制做到科学、完整、精练、适用,能够印证工程建设主要质量控制过程及成果,对装置的安全运行、操作及维护具有指导意义。

二、交工技术文件定义:交工技术文件:工程承包单位或设计、采购、施工、检测等承包单位及工程监理单位在建设工程项目施工阶段形成并在工程交工时移交建设单位的工程实现过程、安全质量、使用功能符合要求的证据及竣工图等技术文件的统称,是建设工程文件归档的组成部分。

三、适用范围:本概要内容适用于火力发电建设工程项目承包单位在建设过程中形成的交工技术文件的收集、整理、汇编、组卷和交付,其他行业可借鉴参考,互相学习和提高编制归档水平。

四、编制依据:1.DL/T 5210《电力建设施工质量验收及评价规程》共7个部分:——DL/T 5210.2第2部分《锅炉机组》——DL/T 5210.3第3部分《汽轮发电机组》——DL/T 5210.4第4部分《热工仪表及控制装置》——DL/T 5210.5第5部分《管道及系统》——DL/T 5210.6第6部分《水处理及制氢设备和系统》——DL/T 5210.7第7部分《焊接工程》——DL/T 5210.8第8部分《加工配制》2.DL/T 5161.1~5161.17—2002 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》3.DL/T5295-2013《火力发电建设工程机组调试质量验收及评价规程》4.DA/T28-2018《建设项目档案管理规范》5.DLT241-2012《火电建设项目文件收集及档案整理规范》6.《电力建设土建工程施工、试验及验收标准表式》(2013年9月出版)7.《火电工程施工质量检验评定表填表说明与示例》(2007年6月出版)五、交工技术文件的主要内容:1.施工组织设计及批复文件。

验收方案(简洁)

验收方案(简洁)

验收方案(简洁)验收方案1、验收目的为使息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。

2、验收对象参与项目建设的施工单位。

3、项目验收的前提条件:(1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求;(2)各个分项工程全部验收合格;(3)已通过软件确认测试评审;(4)已通过软件系统测试评审;(5)软件已置于配置管理之下;(6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;(7)系统建设和数据处理符合息安全的要求,涉密息系统需提供主管部门验收的合格证书;(8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;(9)各种设备经加电试运行,状态正常;(10)经过监理方同意;(11)征得有关主管部门和项目业主的同意;(12)合同或合同附件规定的其他验收条件;4、验收方法项目验收是项目开发和建设中的一项有组织的活动。

是对项目建设高度负责的体现,是项目建设成功的重要保证。

做好项目建设的验收工作十分重要,要采取有效措施做好验收工作。

为保证工程验收质量,根据不同的验收内容,在实施验收操作时可采用以下不同的方法:4.1.登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。

对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。

4.2、对照法检查项目各项建设内容的成果是否与合同条款和项目建设方案一致。

4.3、操作方法这是项目建设最主要的验收方法。

首先,最项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目软件系统,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。

4.4、测试法对于可以用测试仪器测试的设备,应逐个实际测试实现,检查是否符合设备和实现的规格和性能要求。

运维交接流程

运维交接流程

运维交接流程Version 2.0二零一四年四月1一、运维交接流程开发团队将软件项目交接给运维团队进行项目运维,该过程是一个责任过度的过程,需要严格的规范以及流程进行支撑。

该部分叫做运维交接流程。

交接过程中,提交的软件文档一般包含需求说明书,概要说明书,详细设计说明书,数据字典,测试报告,试运行情况报告分析,部署文档等,必须保持项目实际情况与文档一致性。

运维团队测试包含功能测试,用户测试,业务逻辑测试,集成测试,压力测试,需要在流程中填写相关的测试总结以及上传测试报告,不合格需要说明不合格原因。

以上过程需要在严格的规范下进行,不然,流程会因为只是个形式而失败,达不到预期效果。

二、交接规范新项目需稳定运行3个月以上时间才能交接给运维组新项目交接给运维组必须对接手维护的同事做系统业务培训项目交接必须提供:系统release版本《项目需求文档.doc》《项目操作手册.doc》《项目维护手册.doc》《项目常见问题处理.doc》《项目详细设计文档.doc》《项目数据字典》三、软件测试验收软件验收为系统验收的核心。

对软件质量、软件的可维护性、软件的易用性和软件项目的实施周期起到“一锤定音”的作用。

(一)测试环境下的测试验收1、初次测试依据系统功能列表中的功能进行逐个测试,测试中记录以下情况:功能是否实现,功能2是不是符合要求,测试时间。

系统测试类型有以下几方面:(1)功能测试:功能测试就是对产品的各功能进行验证,根据功能测试用例,逐项测试,检查产品是否达到要求的功能。

1)从软件的功能是不是周全;2)软件功能是不是精确;3)程序和数据是否与产品需求说明及用户文档的全总说明相对应。

(2)可靠性测试:指软件在规定的时间和条件下不出现故障,持续运行的能力。

1)软件不该存在导致软件无法运转、解体或导致数据破坏、缺损的重大缺点;2)测试一般包括成熟性、容错性、易恢复性、数据是不是具有校验机制等方面。

(3)容错性测试:评价软件是不是拥有反常处理手段;对枢纽操作、不可恢复的操作或可能引起灾难性后果的操作应有明确的提示,并请求用户确认。

工程验交制度

工程验交制度

工程验交制度一、总述工程验交制度是为了保证工程质量,规范工程验收流程,防止工程质量问题的发生和管理责任的确立而制定的一系列规范和程序。

本制度适用于工程项目的验收过程,目的是确保工程项目交付前达到规定的质量标准,并能够正常运行和发挥效益。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有的工程项目,包括新建工程、改建工程、扩建工程等。

工程验交制度规定了工程的验收标准、验收程序、验收人员及相关责任等,是确保工程质量、保障项目投入、维护公司声誉的重要管理制度。

三、工程验交内容工程验收内容主要包括以下几个方面:1. 工程计划的合规性检查。

包括工程项目的可行性研究、设计方案的合理性、施工计划的合理性等。

2. 工程进度的检查。

检查工程项目的进度是否符合计划,是否存在拖延、超期等问题。

3. 施工质量的检查。

检查施工质量是否符合相关标准要求,是否存在缺陷、漏项等问题。

4. 工程安全的检查。

检查工程施工过程中是否存在安全隐患,是否符合相关安全规定。

5. 工程成本的检查。

检查工程的实际成本是否符合预算,是否存在超支、资金浪费等问题。

6. 工程的环境影响评价。

检查工程项目对环境的影响是否符合相关要求,是否存在污染、破坏等问题。

四、工程验交程序1. 工程验收的主体。

工程验收由公司相关部门负责,由公司领导或委托的项目经理负责。

2. 工程验收的程序。

包括项目启动、验收标准制定、验收方案制定、验收方案评审、验收现场检查、验收报告编制、验收结果评定、审批等环节。

3. 工程验收的时间。

工程项目应在完成主体工程、设备安装、调试等工作后进行验收,确认项目达到交付标准后方能验收。

4. 工程验收的内容。

工程验收应着重关注工程质量、工程安全、工程环境影响等内容,重点发现并整改存在的问题。

五、工程验交标准1. 工程验收标准是指工程项目应达到的质量要求和技术标准。

工程验收标准根据工程项目的性质和要求确定,包括工程设计、施工、材料、设备、合同规定等方面。

2. 工程验收标准是工程验收的重要依据,也是管理工程项目的重要依据。

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交工验收基本程序及资料目录交工验收基本问题一.交工验收程序二.交工验收的时限三.施工单位交工验收申请的内容和格式四.监理工程师对交工验收申请的审查五.项目法人对交工验收申请的审查六.必须参加验收的单位及其职责七.参加交工验收的单位和主要人员八.交工验收的准备工作九.交工验收的工作内容十.交工验收工作报告十一.交工验收工程质量评定十二.工程质量标准的使用一.交工验收程序(1)施工单位完成合同约定的各项内容且自检合格后,向项目法人提出合同段交工验收申请并先报监理工程师审查。

交工验收申请应附工程质量自检报告和施工总结报告。

(2)监理工程师根据掌握的情况、抽检资料以及监理工程师对合同段工程质量评定结果,对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。

监理工程师审查同意后应及时通知施工单位并将审查意见、工程质量的评定资料和监理工作报告一并提交项目法人。

(3)项目法人对施工单位上报的交工验收申请以及监理工程师签署的审查意见进行核查,并结合现场查看和平时掌握的情况(如果对一些指标或项目的质量有怀疑时,组织人员或委托检测单位进行检测),认为合同段满足交工验收条件时应及时申请质量监督机构的检测,组织交工验收。

二.交工验收的时限①施工单位提出交工验收申请后7天之内,监理工程师应明确申请报告是否被接受, 对于符合验收条件的应在自收到文件之日起的14天内完成审查。

②项目法人在收到经监理工程师同意的交工验收申请7天之内,明确申请报告是否接受, 对于符合验收条件的自收到文件之日起的35天内组织交工验收工作。

③质量监督机构应在收到项目法人的检测申请之后,28天内完成检测工作并出具检测意见。

三.施工单位交工验收申请的内容和格式1.交工验收申请的内容(1)交工验收申请的范围;(2)自检评定结果;(3)工程量清单(工程完成情况统计表);(4)尾留工程计划;(5)附件:工程质量自检报告、施工总结报告。

2.施工单位交工验收格式(1)合同段费用汇总表(2)合同段工程量及费用明细表(3)合同段单位工程投资额一览表3.施工单位总结报告(1)工程概况合同段工程起止时间、主要工程内容(2)机构组成主要人员、设备投入情况、管理机构设置(3)质量管理情况质量控制措施;施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况;对完工质量的评价(4)施工进度控制(5)施工安全与文明施工情况(6)环境保护与节约用地措施(7)施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况(8)对建设单位、设计单位和监理单位的评价(9)施工体会四.监理工程师对交工验收申请的审查1)审查的内容及方法(1)核实完成的工程数量根据交工验收申请所附的工程量清单,逐项核查现场完成情况,核定工程量,计算出工程费用。

如有少量工程剩余,需在缺陷责任期内实施时,应保证不影响下一阶段的施工或行车安全。

(2)现场的检查①工程实体的检查,主要检查工程外观质量、外形尺寸,并应对检查中发现的所有工程缺陷做出详细的描述和记录。

②需要恢复的项目的检查,包括沿线的临时用地、取弃土场、堆料场的恢复、绿化或复耕;沿线路容,路貌的整理。

(3)对工程质量进行初步评定在中间交工验收资料的基础上结合现场检查情况,按照《公路工程质量检验评定标准》规定的方法汇总计算,对合同段工程质量进行全面的评定,形成交工验收工程质量评定资料。

(4)资料的检查根据各项目制定的竣工资料整理办法,以及交通部和档案部门相关竣工文件整理办法的规定,结合《通知》附件2“公路工程竣工档案目录”进行检查。

2)监理工程师审查意见对同意通过审查的,监理工程师审查意见必须是书面的,应包括以下内容:(1)施工单位提交申请的过程,监理工程师的审查结果;(2)施工单位交工验收的工程范围;(3)监理工程师的工程质量评定结果;(4)核实的工程数量及费用明细表;(5)对检查中及以前发现的工程缺陷进行分析,确定这些缺陷是否可被立即修复或已被修复或作为剩余工程在缺陷责任期内完成,并与承包人所报的缺陷责任期的剩余工程计划相对应的监理计划。

对于已通过审查的合同段,应及时通知施工单位审查结果,并将施工单位向项目法人的交工验收申请、监理单位审查的意见连同工程质量评定资料、监理工作总结一并报项目法人。

3)公路工程监理单位工作报告(1)监理工作概况合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况(2)工程质量管理质量管理措施;施工过程中质量检查情况汇总;质量问题和事故处理情况总结;工程质量评定情况(3)计量支付、工程进度和合同管理情况(4)设计变更情况(5)交工验收中存在问题及处理情况(6)对设计单位、施工单位和建设单位评价(7)监理工作体会五.项目法人对交工验收申请的审查1.项目法人的初步审查重点放在审查监理工程师的工程质量评定上。

检查评定资料打分方法是否正确,逐项汇总计算是否按照规定进行,抽取一些分项工程检查打分的宽严程度,初步判定监理工程师质量打分的客观性,并根据工程质量检查和平时掌握的情况,对工程质量是否合格做出初步结论;如不存在较大质量隐患或问题,项目法人可限期要求施工单位进行整改完善,视其为具备交工验收条件。

2.申请质量监督机构进行合同段交工验收前的检测对于完成了合同约定的工作内容,工程质量初步评定合格,竣工文件已按要求整理的合同段,项目法人应及时向质量监督机构提出合同段工程质量检测的书面申请六.必须参加验收的单位及其职责1.项目法人项目法人作为交工验收的负责人。

负责制订合理、可行的验收工作安排,通知参加单位,根据工程内容成立各检查组,听取有关汇报,对工程质量是否合格、是否通过验收做出公正和真实的结论,组织各参建单位按照《通知》附件6互相进行初步评价。

2.设计单位设计单位应派代表参加项目法人组织的合同段交工验收工作,重点负责检查已完成的工程是否与设计相符,是否满足设计要求。

3.监理单位监理单位除了配合项目法人检查施工单位的合同执行情况,核对工程数量,进一步对工程质量进行评定外,也应完成本合同段的监理资料汇总、整理工作。

4.施工单位施工单位负责提交竣工资料,完成监理单位、项目法人在审查申请交工阶段提出的工程缺陷补救和资料完善工作。

在交工验收时,根据项目法人分组情况,配备人员,以及准备车辆、检测仪器和检测工具等,全面做好配合工作。

另外应根据项目法人的通知安排好食宿。

承担本合同段交工验收费用。

七.参加交工验收的单位和主要人员(1)项目法人:现场管理人员;(2)设计单位:派驻的设计代表(最后一批合同段验收时可以邀请设计负责人或法人代表参加);(3)监理单位:总监、高级驻地、驻地监理组长、各专业监理工程师;(4)施工单位:项目经理、总工、质量负责人及其配合人员;(5)对于路基交工验收应邀请路面施工现场负责人参加;对于拟投入试运营的工程项目在最后一批合同段验收时,应邀请运营、养护管理单位参加。

八.交工验收的准备工作1、通知参加单位2、成立各检查小组根据工程内容可成立合同执行情况检查组、各实体检查组(如路基工程:路基组、桥涵组、排水防护组;路面工程:路面组、排水工程组、零星工程组)、业内资料检查组等专业检查小组。

3、制定交工验收检查办法和工作要求可参照交工验收内容4、准备各种检查表格(记录表汇总表和评定表等)九.交工验收的工作内容1、检查合同执行情况合同执行情况检查表,设计质量检查表,监理工作情况检查表,竣工文件检查表.2、检查施工自检报告、施工总结报告及施工资料(1)检查施工单位工程质量自检评定资料是否按照《检评标准》执行。

掌握质量评定总体水平,了解分项、分部、单位工程的得分情况,为审查监理的评定资料提供参考。

(2)施工总结报告内容是否符合《通知》附件5的要求,是否真实的反映和总结了施工中的各项工作。

(3)应重点审查归档施工资料的原始性和真实性,并初步审查是否达到档案的完整、准确、系统的要求。

即资料按《通知》附件2第四部分施工资料所规定的内容,是否将合同段全过程中的需要归档的文件、资料原件归档;档案的内容真实反映项目(工程)竣工时的实际情况和建设过程,因此应做到图物相符,数据准确可靠,签字手续完备;并按其形成规律,保持各部分之间的有机联系,分类科学,组卷合理。

3、检查监理单位独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料(1)检查监理单位质量评定工作是否按照《检评标准》执行。

从分项工程到分部工程、从分部工程到单位工程、从单位工程到合同段的汇总计算是否正确,是否和开工时确定的单位、分部、分项工程划分的一致;对照施工单位的自检评定资料,充分了解监理质量评定情况,结合交工验收时工程实体的检测情况和平时的了解,并参考质量监督机构出具的检测意见,掌握监理质量评定的宽严程度,对分项工程可以进行抽检审查。

对合同段工程质量监理评定结果提出交工验收质量评定初步审定得分。

(2)监理工作报告内容是否符合《通知》附件5的要求,是否真实反映和总结了监理工作的情况。

(3)对按《通知》附件2第三部分监理资料所规定的内容归档的监理独立抽检资料进行审查,方法同施工单位资料审查。

4、检查实体工程,审查有关资料,包括主要产品质量的抽(检)测报告通过实体工程的检查,核对相关资料的真实性,形成小组意见,为审定监理单位的质量评分提供直接的依据。

5、核查工程完工数量是否与批准的设计文件相符,是否与工程计量数量一致对照工程数量及费用明细表,现场逐项核实工程实际数量,检查工程完工数量是否与批准的设计文件以及变更设计相符,是否与工程计量数量一致,对于变更批复以及计量支付的差、错、漏进行更正。

交工验收核实的数量作为最终结算依据。

6、对合同是否全面执行、工程质量是否合格作出结论,按交通主管部门规定的格式签署合同段交工验收证书(1)项目法人听取施工单位、监理单位的工作总结报告;(2)听取各检查组的检查情况汇报;(3)根据各检查组汇报的情况,项目法人对合同是否全面执行、工程质量是否合格作出结论。

对于通过交工验收的合同段,按照《通知》附件5签署交工验收证书。

交工验收证书一式四份,施工、监理、设计单位、项目法人各一份。

7、按交通主管部门规定的办法对设计、监理、施工单位的工作进行初步评价《04年验收办法》规定在交工验收阶段对由项目法人负责组织施工、监理、设计单位、按照《通知》附件6表格要求,对设计、监理、施工单位进行互相初步打分,由质量监督机构审定后,竣工验收时加入质量得分,给出一个最终的综合评价。

十.交工验收工作报告1.概述:工程概况,施工单位申请交工验收的工程范围,交工验收申请、审查过程。

2.合同段检查情况及工程质量审定意见:①合同执行情况;②施工、监理资料;③工程实体检查情况;④工程质量审定意见。

3.存在的主要问题及处理意见:将交工验收中发现的问题归纳后逐项列出;对影响工程内在质量的缺陷或设计遗留的问题提出修复、补救意见。

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