建筑施工管理创新模式的应用及发展分析 孙磊
建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析
建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程管理成为了一个不可或缺的领域，如今，建筑业已经成为国民经济的重要支柱产业，对于推动国民经济的发展起到了至关重要的作用。
传统的建筑工程管理模式已经不能满足当前建筑业的需求，因此，创新的建筑工程管理模式被提出，广泛应用于实际生产中，这种应用为建筑工程管理注入了新的动力。
本文将对建筑工程管理中创新模式的应用与发展进行分析。
一、创新模式的应用1.虚拟建筑设计技术虚拟建筑设计技术是一种基于计算机图形学和虚拟现实技术的新型建筑设计方法，它可以在设计之前生成三维模型，进行建筑空间的模拟和可视化，从而帮助设计人员发现设计中的问题，提高设计的质量。
同时，虚拟建筑设计技术还可以将建筑模型与其他模型进行整合，实现资料的共享和协同，提高设计效率和质量。
2.现代项目管理技术现代项目管理技术是一种基于信息技术的新型项目管理模式，它可以帮助管理人员实现全面、系统、科学的项目管理。
现代项目管理技术主要包括项目计划、项目控制、项目评估等子系统，通过实时信息共享、风险评估、资源统筹等方式，实现项目的高效管理和优化。
3.绿色建筑绿色建筑是指根据生态、环保、可持续等要求建造的建筑物，它采用环保材料、清洁能源、资源回收等手段，尽量降低建筑对环境造成的污染和损害。
绿色建筑能够提高建筑物的能耗效率、舒适性和可持续性，有助于保护环境和节约能源。
创新模式的应用给建筑工程管理带来了新的活力，为建筑业的长远发展奠定了坚实的基础。
但是，创新模式的应用也面临着许多挑战，需要持续不断地进行创新和改进，以满足不断变化的市场需求。
1.提高技术应用能力建筑工程管理涉及到多个领域的知识和技术，需要具备广泛的技术应用能力。
运用新技术和新工具去解决实际的问题，将是未来建筑工程管理的重要趋势。
因此，建筑工程管理人员需要不断学习和掌握新技术和新工具，提高自身的技术应用能力。
2.强化协同合作能力建筑工程管理涉及到多个参与方的协同合作，需要强化协同合作能力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程的类型也逐渐不断增多，然而在工程不断增加的同时，也暴露出不少问题。
在项目的施工过程中，大量的人力、物力以及财力的损失已经从根本上违背了建设企业本身的意愿，不仅给企业自身带来了极大的经济损失，严重的还会阻碍社会和谐、健康的发展。
所以，如何实现建筑工程管理模式的创新，保障工程质量、进度及安全，已成为当下企业亟待解决的问题。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展我国建筑工程领域正逐步走向国际化，如何保证项目施工安全、有效的进行，是我国所有建筑企业都需要注意的问题。
迈入了21世纪以后，时代和科学的不断进步以及建设企业施工现场机械化、自动化的提升，使得相关施工人员需要在施工过程中严格按照施工规定进行，而施工过程要求的提高，则意味着施工管理的要求也不断提高，因此，在当下的工程管理过程中，管理部门要不断创新管理模式、完善管理体系，实现建筑施工的高效进行。
一、建筑工程管理的现状1.工程管理不够到位。
在项目施工管理过程中，相关管理人员对于管理模式的理解不够深刻，缺乏对管理系统的、全面的认识，仅仅针对施工这一阶段进行管理，并以此来制定相应的管理标准。
且管理人员和施工人员的素质也是一大问题，建筑工程的材料采购人员没有按照国家的设计标准来进行采购，甚至有些施工企业为了节约成本而选择不合格的材料作为工程的基础材料，这使材料本身就存在着很严重的质量缺陷。
还有一部分原因则是由于施工人员本身的不负责任造成的，在其施工时完全不按照标准施工，管理人员在管理过程中责任意识也不足，对于施工的监督和管理过于松懈，最终导致施工管理难以实现，对企业的经济效益造成一定的影响。
国内在很长一段时间中，管理人员都是靠着关系或者凭借高层的喜好进行到管理层，管理者甚至都不懂管理方面的知识，就一头扎进管理层中，进而使得建筑工程管理人员整体素质偏低，管理机构出现较大的问题。
2.设备管理体系相对落后。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展建筑工程管理中的创新模式应用和发展是指在建筑工程项目的实施过程中，通过引入新的管理理念、技术和方法，改善建筑工程项目的管理效率和质量，实现项目的高效、高质量和可持续发展的一种模式。
1. 信息化管理模式：利用计算机技术、网络技术和信息管理系统等先进技术手段，对建筑工程项目进行全过程的信息化管理。
通过实时、准确地收集、处理和传递项目相关的信息，提高管理效率和决策的科学性。
通过建筑信息模型（BIM）技术，实现建筑设计、施工和运维的一体化管理，加强团队合作，减少碰撞和冲突，提高项目的质量和可控性。
2. 精细化管理模式：通过精确的计划和细致的组织，对建筑工程项目进行全过程的精细管理。
包括项目的可行性研究、设计方案的优化、施工方案的细化、资源的合理配置、进度的管控等。
通过精细管理，提高项目的施工效率和质量，减少资源浪费，提高项目的经济效益。
3. 协同化管理模式：建筑工程项目涉及多个参与方，包括设计师、施工方、监理单位、供应商等，协同化管理模式通过优化参与方的合作关系，提高信息共享和沟通效率，实现各参与方的协调配合，减少冲突和纠纷。
采用项目管理软件，实时共享项目的进度、质量和成本信息，提高项目的管理效率。
在未来，建筑工程管理中的创新模式还可以进一步发展。
随着人工智能、大数据和物联网等技术的快速发展，可以将这些先进技术应用到建筑工程管理中，实现智能化、自动化管理。
利用人工智能技术对建筑工程项目进行风险评估和决策支持，提高管理决策的科学性。
利用大数据技术对建筑工程项目的设计和施工过程进行优化，提高项目的效益和可控性。
利用物联网技术对建筑工程项目的设备和材料进行实时监测和管理，提高项目的运行效率和安全性。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析建筑工程管理作为建筑行业发展的一个重要方面，一直在不断地发展和创新。
随着经济发展和科技进步的不断推进，建筑工程管理的创新模式也越来越复杂和多样化。
本文将从创新模式的应用和发展两个方面，探讨建筑工程管理的创新模式及其未来发展趋势。
1.全过程管理模式全过程管理模式是指建筑工程从设计阶段开始直到建设、运营和维护全部过程进行全面管理的模式。
这种模式将建筑工程的整个生命周期都纳入到了管理范围内，系统地管理和规划所有阶段的工作。
通过实施全过程管理模式，能够降低建筑工程的成本，提高工程质量，优化工程管理，使管理效率更高，更能够满足客户的需求。
2.信息化管理模式信息化管理模式是指通过各种信息技术手段对建筑工程进行管理，例如3D建模技术、BIM技术等。
通过信息化手段，建筑工程管理者可以更加准确、直观地了解工程现场情况，更有效地规划和协调工程进度和质量，更好地保障建筑工程的安全和质量。
3.协作管理模式协作管理模式是一种以合作为核心的管理模式。
这种模式将建筑工程的各个参与方、部门、岗位等进行整合，实现各方互相协作、互相配合，为整个建筑工程的成功提供保障。
通过协作管理模式，可以更好地实现建筑工程的整体协调与一体化管理。
1.智能化管理智能化管理是未来建筑工程管理的发展趋势之一。
随着科技的不断发展和人工智能的应用，建筑工程管理也将面临着智能化转型的挑战。
通过智能化技术，将人工智能应用于建筑工程的管理当中，提高管理效率和精度，以及更好地提供数据支持，实现全面智能化管理。
数字化管理是以数字化手段为基础，将建筑工程管理信息化和数字化。
网络化管理、大数据管理、云计算和物联网等技术的应用，可以更好地支持数字化管理，实现数字化管理和监控。
3.规范化管理规范化管理是建筑工程管理未来发展的重要方向之一。
建筑安全管理规范化、质量管理规范化、环境保护管理规范化等，都是未来建筑工程管理发展的关键要素。
通过规范化管理，可以更好地规避风险，降低管理成本，提高管理效率。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 孙乐园
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析孙乐园摘要：建筑工程管理期间，创新模式逐渐被应用到各个模块中。
在城镇化快速发展期间，人们对建筑工程也提出了新的要求，建筑方应重新建立管理理念。
但当前，建筑工程管理中仍有很多问题亟待人们解决，为了提升建筑工程质量，推动建筑行业持久向前，有必要对建筑工程管理模式进行创新。
由此，文章由建筑工程管理创新模式谈起，针对其实际应用和未来发展展开详细探究，希望能促进建筑工程管理模式不断创新。
关键词：建筑工程；管理模式；创新引言近年来，建筑行业为增强自身竞争力，在日益激烈的市场竞争中获取一席之地，很多建筑企业不断提高管理能力，不断创新管理模式。
通过创新管理模式以满足施工过程中的不同需求，在发展过程中，不断发现问题并进行改进，对提高建筑企业自身实力具有重要作用。
1建筑工程管理模式创新的重要意义1.1满足企业自身发展需求在很多建筑企业内部依然使用传统的管理模式，不仅无法适应市场要求，而且无法满足企业自身发展需求。
面对不断变化的市场形势，建筑企业要想获得长足发展，必须改变传统的管理模式。
创新建筑工程管理模式可以提升企业竞争力，促进自身发展。
因此，建筑企业一定要创新管理模式，提升整体管理效果，满足市场要求，促进企业管理水平提升，推动建筑工程创新发展。
1.2适应当前社会科学管理的趋势社会的不断发展，对政府、企业甚至个人都提出了新的发展要求，需用更科学、高效的手段进行管理。
随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也就越高，在居住、工作等方面都对建筑质量提出了新的要求。
整体来看，大家都有了艺术性、生活化的多种需求，这些需求对建筑过程中的人员、材料、工序、技术的要求是复杂的，传统的管理模式无法开展。
为了满足大家高质量的要求，必须创新管理模式，使用先进的技术和手段，适应当前科学管理的趋势和建筑的整体需求，促进企业发展和社会不断进步。
1.3满足社会发展的要求创新是社会进步和发展的巨大动力，也是企业需要不断开展的任务。
建筑工程施工管理中创新模式的应用及发展分析
建筑工程施工管理中创新模式的应用及发展分析摘要：随着经济全球化进程的加快，不同行业面临着较大的市场竞争压力。
尤其是对于建筑工程行业来说，如果不能跟上时代的发展步伐，及时的调整管理模式，那么必然会遭到社会的淘汰。
为此，文章首先对当前我国建筑工程管理模式现状进行简单分析，重点围绕建筑工程管理中创新模式应用进行详细的叙述。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式引言伴随国家“一带一路”战略导向的发出，无数的企业走出国门走向国际舞台。
中国因此也获得了“基建狂魔”的称号。
建筑行业技术发展迅速，工程效率不断提升，工程质量稳定有序的发展。
相应的，工程管理的模式也在不断发展，但是相应的创新的并不是非常全面。
因此，非常有必要深入探究一下这个问题。
1我国建筑工程管理模式的现状1.1我国建筑工程管理体系的不完善从当前情况来看，我国建筑工程管理模式中还存在很多有待解决的问题，其中最典型的就是不完善的体系。
根据实际调查情况显示，目前建筑工程行业在发展过程中，通常出现“包工头”或者是“自己人”的问题，同时，因为招聘的大量的农民工组织施工工作，完全忽视了施工人员的专业技术水平，不仅严重降低了施工的效率，同时也是建筑工程低质量问题的主要原因。
同时，建筑工程企业大都会选择在“熟人”那里购买施工材料，其中有很多低质量的材料，甚至还会发生以次充好等的问题，这些现象，都是我国建筑工程管理体系的不足之处。
1.2我国建筑工程管理观念的落后在我国建筑行业领域内，工程管理作为重要的方面，通过调查数据来看，我国90%以上的企业，并没有对管理工作形成重视，反而对技术方面投入了大量的人力以及物力。
基于此，在当下建筑工程管理过程中，团队人员大都是技术人士，不仅没有做好工程的管理，而且一定程度上还会影响工程的施工进度，不断降低企业的经济效益。
1.3我国建筑工程管理方法不当在我国传统建筑工程管理过程中，因为缺少合理的管理方法，以至于在实际工程管理过程中，身为管理领导人员，往往凭借自身的经验来管理施工工作，不仅缺少科学的依据，而且因为没有对施工实际情况进行充分了解的前提下，还会导致施工偏差问题的发生，最终，导致施工计划与实际施工情况出现冲突，降低了工程的施工效率与进度，严重情况下，还会导致“泡沫工程”的出现，这些因素的存在，都会因为我国建筑工程管理方法不当导致的。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 郑磊
建筑工程管理中创新模式的应用及发展郑磊摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业为了有效提升自身的竞争能力，管理模式的创新现已成为建筑管理工作中的重点内容，加强先进科学管理理念的学习，充分结合自身的情况，将在管理与施工建设中运用管理模式，进而有效增强自身的管理能力，为工程项目的施工质量提供保障。
本文对建筑工程管理工作中创新模式的应用及发展进行了详细的分析。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展前言原有的建筑工程管理模式现已不能更好的满足当前现代工程项目的管理标准，因此，若想让建筑工程管理工作的效果得以有效发挥，势必要加强建筑工程管理体系的创新，充分利用科学技术和管理模式，将先进的管理模式运用到建筑工程施工中，总结丰富的经验，就可以让建筑工程的管理职能得以有效发挥。
1建筑工程管理中创新模式应用的重要性随着科学技术的日新月异，建筑工程行业也发生了质的改变，自动化技术大范围的应用于建筑工程行业，这些全新的技术的应用也促进了建筑物工程管理模式的创新，有效满足了建筑工程管理行业发展的要求。
我国的建筑工程管理理论不断地随着时代的发展进行着不断的完善以及改革，并且出台了相关的新兴文案以及管理方案，这些方案的实施，能够很好的促进建筑工程管理模式的创新，进一步实现建筑工程管理水平的提升，管理模式创新的主要目的就是为了在建筑工程实践中更好的融入管理理论。
随着建筑工程管理中全新理论知识的不断应用，为生产力的提高起到了保驾护航的作用，切实有效提高了工程管理的科学性和准确性，而且全方面将这种模式应用于施工过程中。
在建筑工程管理过程中，要保证工程的安全性，不仅要实时对工作人员的安全性进行监督，还应对材料质量予以有效的管理，这样才能保证后期整个建筑质量的稳定程度。
2我国建筑工程管理模式存在的问题2.1管理体制缺少完善性在进行建筑工程项目的管理工作中，不健全和不完善的管理体制是其重要的问题。
为了保障工程建筑顺利的进行，以及保障施工的安全和施工设备的正常运转，施工企业必须在建筑工程管理的过程中，不断的完善和建立健全管理制度。
关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展简述
关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展简述发表时间：2019-05-21T14:07:44.787Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：闫磊[导读] 然后分析建筑工程施工管理创新模式，最后提出相应的解决措施。
哈尔滨市华能集中供热有限公司摘要：在当前建筑工程迅速发展的前提下，施工单位要结合当前先进的施工技术，优化管理标准，不断创新管理模式，从而推动施工单位管理的创新发展。
但是进行建筑工程施工过程中，很多施工单位依然采用传统的管理模式，导致施工效率不高，施工质量存在问题，从而影响了工程建设的经济效益。
因此，本文首先分析建筑管理创新的重要作用，然后分析建筑工程施工管理创新模式，最后提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；创新管理；应用发展引言：目前在建筑行业发展的过程中对建筑工程管理模式进行创新已经成为其管理活动中所必须要重视的内容，这样才能使建筑工程管理活动的进行可以符合现代建筑工程的发展需求。
同时通过对创新模式的采用还可以进一步的提升管理的质量及效率，其在实际中所起到的作用可以体现在建筑工程建设的成本、工期、质量等方面，因此对创新模式进行应用可以进一步的提升工程的实际建设水平。
一、建筑施工管理创新的意义为了满足当前社会经济发展的需要，建筑施工管理需要进行创新，响应科学发展观的要求。
在建筑施工管理中，创新必须涉及到思维、路径、方法和机制等几个方面，符合科学发展观的要求。
建筑施工管理人员必须具备创新思维，在不断总结实际工程建筑经验基础上，明确教学目标，完善工程施工管理标准，制定完善的管理措施，解决施工过程中遇到的常见问题。
在探寻科学的建筑施工管理的道路上，应该具备创新思路，统筹建筑施工管理的创新思路。
相关管理人员应该在追求经济利益前提下，明确工程施工管理的目标，控制好管理的关键环节，不断探索在进行工程建筑过程中施工管理新的方法，从而为企业发展创造更多的利润。
二、建筑工程管理中的发展现状目前国家建筑工程管理主要是由建筑企业的人员管理、财务管理、施工现场管理等多个方面组合而成的。
建筑施工管理创新模式的应用及发展分析 汪磊
建筑施工管理创新模式的应用及发展分析汪磊摘要：在城市的整体规划及发展的中，需要结合建筑行业的整体发展模式对其城市的发展速度进行全面分析的同时，在城市建筑施工的管理模式上，结合不同的工业管理背景，对其相应的管理结构进行综合性的优化。
在施工管理的模式结构上，建筑施工管理结构也能逐渐地清晰。
并在全面管理创新中使得其整体的管理效率得到显著性的提高。
鉴于此，本文主要就建筑施工管理创新模式的应用及发展情况展开了论述，以供参阅。
关键词：建筑施工；管理；创新模式；应用；发展1建筑施工管理创新模式概述随着社会的发展，我国的建筑行业也在不断发展，为了适应行业的发展，建筑施工企业也在不断创新建筑施工管理的新模式，并且将这种建筑施工新模式在建筑施工过程中进行应用，并且通过试验，起到很好的效果。
为了建筑施工管理工作更好的进行，建筑施工企业可以根据建筑行业在工程建筑中遇到的问题，制定科学合理的工程管理体系，以更好的解决实际施工工程中出现的问题。
对工程进行施工管理时，一定要聘请专业的具有工程施工管理方面经验的工程管理人员对工程进行有效的管理。
通过制定专业、合理、有效的工程施工管理的新模式，对建筑工程的工程质量、工程进度、工程安全保证情况、工程施工成本方面的问题进行合理有效的管理。
通过工程施工管理新模式在工程施工过程中的应用，在提高工程工作效率、节省工程施工成本起到有效的管理作用。
建筑施工管理新模式通过对工程施工的合理管理，会大大提高建筑施工企业的竞争力，因此建筑施工管理工作对建筑行业的发展有很大的促进作用。
2建筑工程创新管理模式的意义为了满足当前社会经济发展的需要，建筑施工管理需要进行创新，响应科学发展观的要求。
在建筑施工管理中，创新必须涉及到思维、路径、方法和机制等几个方面，符合科学发展观的要求。
建筑施工管理人员必须具备创新思维，在不断总结实际工程建筑经验基础上，明确教学目标，完善工程施工管理标准，制定完善的管理措施，解决施工过程中遇到的常见问题。
关于建筑工程管理方面质量控制探讨孙磊
关于建筑工程管理方面质量控制探讨孙磊摘要：改革后，社会经济水平不断提升，带动了我国建筑行业的到新的发展机遇。
随着建筑工程施工建设规模的扩大以及技术要求的提升，对工程管理和施工质量控制也提出了更高的要求，只有做好上述两项工作，才能确保工程的顺利高效完成。
本文笔者就针对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略引言随着当前我国建筑工程施工行业的蓬勃发展，相应的建筑工程施工的质量控制以及工程管理等问题也逐渐的被人们所重视起来。
为了进一步的促进当前建筑工程施工的质量，就需要我们从建筑工程的管理入手，探究管理过程中的现状与问题，并加以适当的改进。
1建筑工程管理的影响因素1.1缺少完善的管理体制从现阶段的情形来看，如今很多建筑工程单位都没有建立属于自己的完善管理体制，且没有为自身配备功能齐全的管理机构、管理结构。
管理过程中并未指派专人深入实际，考察工程实际追求以及工程条件。
施工过程中，人员配置不合理，人员技能单一，没有展开人力方面的优化工作，自然无法获得预期的工程管理结果。
此外部分施工单位出于节约成本、控制成本的目的，尽可能的在缩减投入，简化管理结构。
许多管理人员都身兼多职。
繁重的管理任务势必会影响其最后的管理效果、管理质量。
很多建筑工程单位都没有合理的管理制度约束施工行为，工程的管理品质没有体现有效性与规范性。
1.2人为因素影响在工程建设中，不论是设计、技术、施工、监理以及管理人员，只有做好各自职责，才能确保各施工及管理环节不出差错，人是工程建设的主体，对工程质量与安全有直接联系，各类人员职业素质高低直接关系管理成效以及工程质量。
而由人为因素导致的质量及安全问题时有发生，应充分认识并加强人员管理，实现管理质量提升。
1.3施工材料的管理方面施工材料对建筑工程管理而言是非常重要的。
而好的材料对于建筑工程的质量也都有着极大的影响作用。
所以，在材料的选择上面，一定要选择质量好，及运输快等综合方面较强的材料。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析 孙波
建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析孙波摘要：建筑行业的发展关系到我国整体经济的发展走向。
现代社会不断进步，不断发展，国内的建筑行业呈现出蒸蒸日上的趋势，市场竞争力便成了建筑企业关注的焦点。
只有建筑企业自身拥有高水平工作能力，并且还要重视改革创新工程的管理模式的前提下，才可能将自身企业的竞争力不断提升。
现代化脚步不断加快，在进行工程管理中科学合理的融入某些时尚化、科技化的方法已是大势所趋。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展引言随着近年来我国对于城镇化建设的力度加大，建筑行业有了更大的发展机遇。
建筑工程管理工作在实际进行的过程中，其主要是针对工程所有涉及参与方，在协调联系的层面上，促使参与到工程建设中的施工材料、施工人员、施工设备等方面实现科学化的管理，以此提升整个建筑工程管理水平。
1创新模式下建筑工程管理的现状纵观国内建筑工程管理中运用创新模式的具体情况，从一定程度上建筑企业改善了对施工现场、施工人员以及财务状况的相关管理，但是不足之处依然存在。
其中为主要的为工程管理环节，对人员的管理，管理理念和方式比较陈旧、传统，并未做到与时俱进。
较为落后的管理方式会导致人员无法执行相应的管理内容。
企业的整体组织形式缺乏合理性，需要在全方位分析和理解现代化方式的前提下对其进行运用。
所以运用创新模式的环节中，国内建筑行业仍属于低效率的状态，适应现代化的改革、创新以及发展具有一定的难度。
然而目前市场的发展状况，从一程度上为各行各业提供了新的挑战和机遇。
建筑工程中创新管理模式会受到一定的冲击，因为建筑企业在发展时会面对复杂繁琐的现代化市场环境。
为了确保能够推进建筑企业整体效益的提高，必须全方位维护建筑工程管理。
2建筑工程管理中创新模式的重要作用2.1提升企业竞争力建筑行业在我国市场经济中占据着重要地位，其中建筑企业数量庞大，为了在建筑行业中占据有利位置，必须不断提升企业竞争力。
通过建立工程管理中的创新模式，可以构建更加科学合理的管理模式，适应时代的发展需求，提升企业的核心竞争力。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略孙磊
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略孙磊发表时间：2020-05-09T14:06:45.177Z 来源：《城镇建设》2020年6期作者：孙磊[导读] 随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升摘要：随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升，人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断地变化，依据人们的住房需求以及住房要求，建筑工程施工团队在进行整体施工过程当中，开始针对人们需求的特性进行施工内容的调整。
同样，当前的施工团队在进行建筑工程施工过程当中，也越来越重视建筑工程管理工作质量以及施工质量控制，本文将会就如何提高建筑工程管理水平及施工质量控制水平进行详细分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；施工水平提升引言在我国建筑工程蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生、“豆腐渣”工程的存在，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。
如何能有效地加强建筑工程管理，提高施工质量控制的水平，成为建筑行业及企业不得不思考和面对的问题，同时也成为人们对我国建筑工程认可的标尺。
因此，建筑工程行业只有探索出有效的策略，才能有效缓解这一窘境。
1加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。
一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。
建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。
建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。
建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
2建筑工程管理施工质量控制当前发展现状2.1建筑工程及施工质量控制力度低在当前的施工管理工作开展过程中，由于当前很多施工团队，包括施工企业的管理体系不完善，也就导致施工团队在进行整个施工流程开展过程当中，施工原材料的管理工作出现问题：①有可能会出现施工原料质量不合格；②有可能会出现施工原料浪费；③会出现施工原料质量参差不齐现象。
建筑工程项目现场施工技术管理探讨 孙磊
建筑工程项目现场施工技术管理探讨孙磊摘要：随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程项目也随之逐渐增多，带来的相关施工问题也就备受关注。
为确保建筑工程的质量，必须严格按照施工技术规范要求和设计图纸施工，加强现场施工监管力度、将规定具体落实到位等方法提升工程建筑质量。
本文对建筑工程项目现场施工技术管理问题进行了分析。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；安全在当前建筑施工过程中，受多种因素的影响，进而造成施工出现了许多问题，给工程质量造成很大的隐患。
建筑单位对现场施工技术管理的力度加强，在保证施工安全的前提下，尽可能地提升建筑质量并对施工人员作业过程中的不规范操作及时指正、加以优化。
因此，采取有效措施加强技术管理，对建筑施工企业的发展具有至关重要的意义。
一、建筑工程施工技术管理工作的重要性施工技术管理水平的高低会直接影响着建筑企业经营效益的高低。
如今房建施工中要具备充足的技术装备与技术条件，而这些都需要依靠企业技术管理水平及技术力量的支撑。
对建筑进行科学有效的管理不仅可以提高建筑的质量，同时还可以有效减少事故的发生，保证施工人员的生命安全。
施工技术管理的主要目标是在遵守国家法律法规的基础上，运用科学的管理技术、方法，做好现代项目质量管理、工程验收等工作，在遵循一定的技术规范和质量标准体系的基础上，充分发挥建筑工程技术管理的作用，具有重大意义。
房建工程施工工序多、施工技术复杂，还面临多个工种的交叉施工，因此需要强化施工技术的管理，确保工程可以正常有序的建设。
只有全面完善施工技术管理工作的质量，才能真正有效的对施工成本加以控制，并以此来提高工民建的实际施工质量，促进建筑企业经济利益的全面提升。
当下建筑市场竞争激烈，房建企业想要在建筑市场稳定持续的发展，就需要不断提高技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以实现最大化的经济效益。
二、施工现场技术管理基本原则（一）合理施工原则为保证建筑项目的严谨，在施工现场就要求遵循科学合理的施工原则，依照相关的施工管理规范，确立起满足现代化建筑施工项目进程的施工条例，提升现场施工人员的积极性和规范意识。
浅析房屋建筑现场施工技术与管理举措 孙磊
浅析房屋建筑现场施工技术与管理举措孙磊摘要：在国家飞速发展的同时，建筑业也在突飞猛进，市场对于房屋建筑的需求也愈来愈大。
到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。
基于此，本文对浅析房屋建筑现场施工技术与管理举措进行研究，以供参考。
关键词：房屋；建筑工程；施工技术；现场管理引言在国民经济快速发展的同时，我国的建筑行业也在突飞猛进的发展。
建筑工程的施工质量作为施工企业的核心，关系着人们的生命和财产。
建筑工程技术管理就是指对各种要素进行科学合理计划和决策、组织及发挥、控制与调节。
目前，竞争日益激烈的工程施工，不得不采取加强技术管理水平，提高企业的综合竞争力等有效手段来获得更长远更持久的发展，这对于任何一个企业来说都至关重要。
1房屋建筑工程中的关键施工技术1.1基础施工技术在建筑施工过程中，基础施工占据首要环节。
在具体的基础施工中:应依规测量放线，并对放线情况予以复核，确保其满足设计要求;将打桩机安装就位，并实施打桩，待打桩完毕后开展测桩;完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。
在机械化程度不断提升的背景下，基础施工中使用的机械也越来越多，在利用机械开挖基坑的过程中，为保障开挖的尺寸符合设计要求，应将标高控制点布设到位。
与此同时，在基坑开挖前，有关人员应妥善清槽，以防止开挖作业扰动基底。
除此之外，在基坑施工前，应该将基坑的支护方案、挖土方案、运土方案等制定到位，并以上述方案作为施工中的具体指导。
1.2钢筋混凝土施工技术钢筋混凝土施工技术是建筑施工中常用的技术，对于确保工程质量，提高建筑稳定性具有十分重要的作用。
为了提高钢筋混凝土施工技术，我们做好这些方面：选用优质的钢筋材料，做好防锈处理。
钢筋在柔韧度和硬度方面必须符合建筑要求，严格禁止劣质钢材使用。
建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析 潘磊
摘要：当前我国社会经济快速发展，科学技术日新月异，随着城市化进程的加快，对建筑工程的要求越来越高。因此就需要建筑工程企业做好施工过程中的管理，只有高品质的建筑，才能在当前竞争激烈的市场中占得一席之位；只有高质量的建筑，才能获得市场的肯定，为企业获得竞争优势。因此，就需要做好建筑工作的创新管理工作。通过做好建筑工程管理中的创新模式，来有效保障建筑工程的安全性及可靠性，提高建筑工程的整体品质，并且还能有效保障工期进度及控制建筑成本，能够有效控制建筑施工工程的贪污腐败，降低建筑企业成本，提高企业效益。通过研究分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展十分重要，能够为我国未来的建筑工程发展添砖加瓦，能够更好地提升我国建筑行业的整体水平。
3.2资源优化的有效配置
对建筑工程管理模式的创新发展，可以实现对建筑企业各项资源的优化配置。在建筑工程的实施过程中，通常需要对各项资源进行合理优化，这些工作在很大程度上与企业的效益密切相关。但是想要实现对项目资源优化的前提，是要实现对工程管理模式的创新，只有有效破除传统建筑工程管理模式的条条框框，真正自由的将模式加以创新，才能够实现对各种资源的优化配置，最大化提升企业的经济效益。
2建筑工程管理中存在的主要问题
2.1建来，建筑工程行业属于劳动密集型产业，在建筑工程行业的相关工作环节，要想取得良好的工作效果，则对相关工作人员的素质提出了较高的要求，然而，根据相关调查研究显示，相关建筑工程企业的工作人员素质参差不齐，综合素质往往无法达到有关要求，在这样的情况下，相关建筑工程工作在开展过程中，往往会受到相关素质不足的工作人员的影响，进而对相关建筑工程工作产生不利影响。相关建筑工程企业在开展管理工作时，有关工作人员更重视上级制定的相关指标与目标，以完成这些指标与目标为最终工作目的，而对相关企业的长远发展，经济利益有所忽视，为建筑工程企业后续工作的开展带来了一些困难。有关工作人员的综合素质不足，在面临一些突发状况时，相关工作人员往往无法从容面对，高效解决，这对建筑工程相关工作的开展造成了不利影响，工作人员综合素质这一问题需要有关建筑工程企业给予足够的重视。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 徐磊
建筑工程管理中创新模式的应用及发展徐磊摘要：在建筑工程管理领域，创新存在的必要性主要体现在两个方面：创新是管理科学提出的一个要求。
管理科学是基于现实需要不断发展的一门科学，能够为工程管理提供科学的管理方法，让工程管理理论落实到实际工程管理工作中，这利于促进建筑企业发展。
创新迎合了现代建筑企业制度的需要。
建筑企业要想提高工程管理水平，就需要不断创新发展的管理模式为其提供保障，保证建筑工程施工项目顺利开展。
同时，建筑企业要构建现代建筑企业制度，也需要创新。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1建筑工程管理创新模式的重要性管理模式简单来说就是一种管理理念、管理手段，而建筑工程管理创新模式则是指利用先进的科学技术、创新的管理理念等来展开管理工作的一种模式。
创新管理模式是在传统管理模式上进而优化、改革、调整而形成的新的管理模式，所以其相对传统管理模式来说，可以更好的提高管理质量以及管理效率。
对于建筑工程而言，创新管理模式可以有效控制建设成本、施工进度、施工质量等。
由此可见，建筑工程管理创新模式具有尤为重要的作用和现实意义。
就目前建筑企业的发展来看，在建筑工程建设过程中，所应用的管理模式已经无法满足时代的发展需求，这就使得建筑工程质量效率等都受到直接的影响。
在这种环境下创新建筑工程管理模式，加强创新管理模式的应用是必然的趋势。
就建筑工程管理中创新模式应用的重要性而言，其主要体现在以下几个方面：①管理创新模式的应用可以满足生产发展的需求，促进建筑行业的健康稳定发展；②管理创新模式的应用符合科学化管理的必然要求；③管理创新模式的应用是优化资源配置的重要途径，其可以使得建筑工程中人力、物力、财力等资源得到有效的配置，进而提高建筑工程经济效益。
2建筑工程管理创新的重要作用2.1建筑工程管理创新是提高企业竞争力的关键随着人民生活水平的不断提高，对于社会上的商品质量要求也越来越高，这导致了一大批以往“滥竽充数”的企业全面灭亡或转型，而留存下来的企业都有自己的核心竞争力，进行建筑工程的管理创新即是提高企业核心竞争力的关键。
建设工程项目施工管理要点探讨孙磊
建设工程项目施工管理要点探讨孙磊发布时间：2021-11-03T06:41:09.955Z 来源：《防护工程》2021年21期作者：孙磊[导读] 改革开放推动我国社会经济稳定且高速发展，建设工程的大力发展在一定程度上促进我国建筑行业发展，建设工程管理的核心重要工作是施工管理，施工建设阶段应该符合工程项目安排，保证工程建设速度和质量。
工程项目的现场施工作业阶段，会有大量工人进行施工作业和大型机械设备施工作业，对工人有效的安全施工管理可以提升工人安全意识，在大型机械设备操作阶段应该重视使用过程。
传统建设工程管理模式已经不能适应现代化高科技施工环境，工程施工管理人员应该在创新管理方法下进行高水平管理，解决施工现场的常见问题，保证工程建设完美竣工。
孙磊苏源检测有限公司江苏淮安 223001摘要：改革开放推动我国社会经济稳定且高速发展，建设工程的大力发展在一定程度上促进我国建筑行业发展，建设工程管理的核心重要工作是施工管理，施工建设阶段应该符合工程项目安排，保证工程建设速度和质量。
工程项目的现场施工作业阶段，会有大量工人进行施工作业和大型机械设备施工作业，对工人有效的安全施工管理可以提升工人安全意识，在大型机械设备操作阶段应该重视使用过程。
传统建设工程管理模式已经不能适应现代化高科技施工环境，工程施工管理人员应该在创新管理方法下进行高水平管理，解决施工现场的常见问题，保证工程建设完美竣工。
关键词：建设工程；项目施工；管理要点1加强工程施工管理的重要性1.1保证施工正常进行高品质的工程建设，其过程是较为复杂的,无论是在时间、资金，或是技术方面,都需要付出更多。
在工程项目施工之前,应当对多方的支配权和岗位职责进行明确,进而制订科学合理的管理体系,这样可以更好的施工，保证施工顺利的开展。
由此可见,管理工作是十分重要的,有必要提前做好管理工作,这样才可以顺利的推进项目,保障工程的经济效益，确保工程施工质量。
在我国的建设工程具有长远的实际意义,因而对其具有较高的质量规定。
分析建筑工程的安全管理与进度控制孙磊
分析建筑工程的安全管理与进度控制孙磊发布时间：2021-05-19T11:42:30.073Z 来源：《基层建设》2020年第35期作者：孙磊[导读] 摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。
天元建设集团有限公司山东临沂 276000 摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。
在建筑企业运行过程，建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。
在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。
因此，本文将通过对建筑工程安全管控过程中存在问题进行分析，从而对解决问题措施进行详细阐述。
关键词：建筑工程；安全管理；控制措施 1安全管理和控制的重要性在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。
首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量，二者是共存的。
在建筑工程施工过程中，保证人员以及工程安全是首要任务，因此，严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工中规范应用，从而保证施工过程中安全性，保证工程质量。
其次，可以降低安全事故发生概率，近年来施工安全事故报道比比皆是，对施工企业带来很多不好影响，缺乏安全管理是导致事故发生主要原因，因此加强安全管控，对于减少施工安全事故具有重要意义。
再次，在施工过程中落实安全管理与控制，保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义，促进企业进一步发展。
最后，保证建筑工程安全管理，其最大受益人是人民群众，通过落实施工安全管控，保证建筑工程质量，促进企业发展，对于提高人民群众生活幸福感具有重要意义，从而促进整个社会和谐稳定发展。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 孙磊
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究孙磊发表时间：2018-12-29T11:21:15.497Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第27期作者：孙磊[导读] 真正建立作风优良、素质优秀的管理工作队伍，达到对质量、成本、效益的系统控制和全面强化。
安徽中凯建筑公司安徽省阜阳市 236000摘要：近几年，建筑工程技术管理工作在建筑企业已经得到了一定的发展，在施工工程管理中发挥了巨大的作用。
通过建立完善的技术管理制度，不断改进和创新技术管理模式，加强对技术人才的管理与发展，以及对技术资料的管理等方式，从不同的角度提出了提升技术管理水平的建议，避免了当前建筑施工技术管理中存在的弊端，促进了建筑技术管理的全面发展。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；提升策略引言建筑工程施工技术管理必须贯穿于建筑工程施工的各个环节和整个过程，要肯定建筑工程施工技术管理的功能和价值，要看到市场化和产业发展对建筑工程施工技术管理科学化的基本要求，要以提升综合实力和核心竞争能力作为强化建筑工程施工技术管理的出发点，真正建立作风优良、素质优秀的管理工作队伍，达到对质量、成本、效益的系统控制和全面强化。
1建筑施工技术管理的重要作用建筑工程包含的种类较多，并在经济社会迅速发展的背景之下，建筑行业的相关企业单位的各个公司的综合经济也是提升市场经济的关键。
我国现阶段的建筑行业施工技术水平受到广泛的关注。
由于大量的建筑工程建设以及经验积累，相关企业的技术管理水平以及设施已经有了很好的改观。
现阶段的建筑工程施工由于人们需求增加，其建设难度增加并对建筑施工技术管理水平的重视程度增加。
我国的建筑产业相较于其他国家具有独特性质，这本身与我国现阶段的基本国情联系紧密。
在当今社会发展的情况之下，人们对建筑工程的种类、形式、功效等要求众多，因此建筑施工管理工作对安全问题、质量问题的重视程度增加，通过科学合理的技术引导，进而能够保证建筑工程能够在满足当今社会多元化的要求之下，从而保证建筑施工能够在安全未定的情况之下能够更好的服务于人们的生产生活。
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建筑施工管理创新模式的应用及发展分析孙磊
发表时间：2019-08-08T13:51:46.437Z 来源：《防护工程》2019年9期作者：孙磊
[导读] 本文主要分析探讨了建筑施工管理创新模式的应用及发展情况，以供参阅。
江苏汇诚投资咨询管理有限公司江苏扬州 225800
摘要：在城市的整体规划及发展的中，需要结合建筑行业的整体发展模式对其城市的发展速度进行全面分析的同时，在城市建筑施工的管理模式上，结合不同的工业管理背景，对其相应的管理结构进行综合性的优化。
在施工管理的模式结构上，建筑施工管理结构也能逐渐地清晰。
并在全面管理创新中使得其整体的管理效率得到显著性的提高。
本文主要分析探讨了建筑施工管理创新模式的应用及发展情况，以供参阅。
关键词：建筑施工；创新模式；应用；发展
引言
建筑工程项目本身有着较多的施工环节，涉及到的影响因素较多，如果在实际施工中缺乏有效的施工管理，将会对建筑工程的施工质量和安全性造成影响，同时也会增加建筑工程的施工成本。
因此在现代建筑工程项目中，相关单位必须着重加强工程管理工作，并在管理方法上做出科学合理的创新，以此来保证建筑工程的施工质量和施工安全，提升企业在建筑市场中的综合竞争力。
1建筑工程施工管理现状
做好对施工的管理工作是确保工程安全和质量的前提和基础，虽然，目前我国的建筑行业已经具备了相关的规定和制度，但是，在实际的施工过程中依然会出现各种各样的问题，长此以往就会严重阻碍施工的顺利进行。
我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而给工程的质量带来很多的安全隐患。
另外，由于多方面原因的影响，网络设计技术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。
目前，施工的大部分管理都是依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工的需要，大大影响了施工效率，也难以确保工程的质量。
就工程的施工而言，因为工程施工的工序很多，涉及到的产品和范围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。
在工程施工进行的过程中，因为施工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。
但是，在对不合格产品进行返工的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。
2建筑工程管理创新模式的应用及发展
管理创新首先要制定各部门、各专业及管理人员的职责所在，严格按站责任制，明确责权关系，提高管理制度的执行力；建立一套完善的考核奖惩制度，加强审计监督力度，对出现安全、质量、经济等问题要给予经济行政或是法律方面的处罚，最大程度的提高工作人员的工作积极性，提升工作效率；运用科学化的管理方式，在保证企业获得效益的同时在合同要求下控制施工工期、投资、质量等，与此同时要预防施工中的风险因素，对风险进行识别和规避。
2.1关于建筑工程创新模式理念的创新
建筑企业的管理理念和企业发展的指导思想，能直接影响企业的发展道路和整个行业的发展。
因此，要进行建筑工程管理模式的创新时，首先应当拥有正确的管理理念。
企业应当创新市场观念，积极展开市场调研，分析评估企业发展状况和市场需求，以市场需求为导向从事企业生产。
同时企业应当注重以人为本，建筑工程管理归根到底是对人员的管理，建筑企业管理者应当从企业施工人员的角度出发，制定相应的管理措施才能保证落实管理工作，以此来避免人力资源和物质资源的浪费。
企业还应当摒弃传统的粗放型管理模式，树立集约型经济适用的管理理念，合理有效的配置资源，提升资源利用率，提高经济效益。
2.2关于建筑施工技术管理的创新
所以在创新发展过程中一定要注重基本因素。
对于施工企业的技术创新来说,实质上指的是就是在对企业发展做出充分了解和分析后,利用先进的方式以及技术,确保在激烈的竞争中不会被淘汰。
要想技术创新后得到良好全面的发展,企业必须培养相应的技术性人水使企业得到整体发展。
相对于建筑企业来说,技术性人才在提高管理创新的基础和企业发展渠道上能够加快相应发展。
企业只有加大高新技术人才和专业技术人才的培训,才能使企业的整体素质得到提高,同时增加企业的整体科技技术含量,只有将一切的基础措施完善才可以实现技术上的创新。
2.3创新管理制度及体系
企业还应明确认识到对管理制度与管理体系进行创新的必要性之所在。
首先，企业应重视对有限责任制度的完善。
企业应严格遵照相关法律法规的要求，来完成对项目分公司的管理，并重视对自身主体地位的确认，以便确保新型产权关系的明确建立。
为了实现这一目标，企业可以通过建立完善的资产经营责任制度。
而在建筑施工企业管理项目分公司的同时，还必须承担一定的责任，以便确保企业与项目分公司之间责任关系的明确划分；其次，企业还应重视对企业法人财产制度的完善。
企业应明确认识到企业法人财产制度的重要性，在帮助项目分公司明确自身财产数量的同时，也让其明确自身应负担的财产责任，并保证项目部具有独立法人的地位；最后，企业还应重视对激励制度的完善。
建筑施工企业是以获取经济效益为经营目标的，因此，其在建筑项目施工管理过程中也秉持着追求经济效益最大化的原则。
这时就需要企业通过建立完善的激励制度，来调动项目部与全体施工人员的工作积极性，在保证工作质量的同时，提高工作效率，节约施工成本。
2.4关于建筑施工管理体系企业文化的创新
企业文化作为一个企业的经营理念和管理理念。
优秀的企业文化可以带动企业整体体系的进步和发展，引发企业员工积极向上的竞争环境，是现代企业必不可少的一种文化指导方针。
企业文化的创新，带给企业的是更多的活力，跟随着企业的实时发展，制定适合建筑施工管理单位的企业文化创新，以此来提高企业的整体活力，促进建筑施工管理体系的创新，达到促进建筑企业整体的创新和发展。
2.5加强绿色施工管理
①注重建筑工程施工能源的管理。
在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。
如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。
②加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。
③加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。
同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
2.6引入信息化管理方式
在当前的社会中，互联网技术得到十分迅速的发展，被广泛的应用于各行各业。
在这种情形之下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式，以此来提升建筑工程管理的效率。
如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，提升建筑工程施工现场的安全性。
结束语
建筑企业的持续发展依赖于建筑工程管理的创新，科学化的管理才能优化企业资源配置，并最终实现企业的长足发展。
面对日新月异的经济社会发展，传统的建筑工程管理模式亟待创新。
在新的经济环境下，建筑企业也需要积极应对市场经济发展的需要，实现建筑工程管理在理念、技术、手段上的创新，以推动建筑行业的长足发展，并最终实现国民经济发展的稳步上升。
参考文献
[1]邱海鹏.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰.2018(05)
[2]刘志刚,陆素娟.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材.2018(01)
[3]杨晓宁.建筑施工管理创新模式的应用及发展分析[J].住宅与房地产.2018(03)。