东财《管理学B》在线作业答案

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东财《管理学》作业及参考答案-大全

东财10 秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。）得分：0

1. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____ A. 是

B. 不是正确答案：A

2. __ 又称专家调查法A. 用户意见法

B. 集合意见法

C. 德尔菲法

D. 回归预测法正确答案：C

3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____ A. 正确

B. 错误正确答案：A

4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____ A. 正确

B. 错误正确答案：A

5. 传统企业组织形式是高度集中的。____ A. 正确

B. 错误正确答案：A

6. __ 也可称之为“数字化”的计划。A. 计划

B. 规划

C. 预算

D. 目标正确答案：C

7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_____ A. 正确

B. 错误正确答案：A

8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____ 首先提出来的。

A. 梅约

B. 德鲁克

C. 康德

D. 霍桑正确答案：B

9. __ 是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命

B. 制定和选择战略方案

C. 战略事业单位的划分

D. 战略管理职责的落实正确答案：A

10. 来源于组织中职位的权力是 A. 权力

B. 职权

C. 职责

D. 职能正确答案：B

11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。___ A. 正确

B. 错误正确答案：B

12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。___ A. 正确

管理学原理在线作业答案(100分)

作业

1．第1题

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

D.人际技能，技术技能，概念技能；

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

2．第2题

下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。

A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低

B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人

C.非正式沟通信息交流速度较快

D.非正式沟通可以满足职工的需要

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

3．第3题

下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中

现有的伦理规则的是（）。

A.功利观

B.权力观

C.公平伦理观

D.综合社会理论观

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

4．第4题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。

A.风险的大小

B.可控程度

C.能否确定客观概率

D.环境的稳定性

您的答案：C

题目分数：2

5．第5题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

6．第6题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

7．第7题

如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。

A.前惯例

B.惯例

东财管理学B在线作业随机题库及答案

东财《管理学》在线作业一（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）V

1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____

A.错

B.对

答案：B满分：4分

2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

A.例举法

B.图表法

C.比较分析方法

D.引证法广东律师管理在线

答案：C满分：4分

3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。

A.梅德福德

B.泰罗

C.亨利・L •甘特

D.霍桑

答案：C满分：4分

4.人际关系学说的创始人是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：D满分：4分

5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）

A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

答案：C满分：4分

6.西蒙和马奇等创立了___ 理论

A.控制

B.决策

C.领导

D.组织

答案：B满分：4分

7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。

A.甘特

8.泰罗

C.梅德福德

D.霍桑

E.里昂惕夫

答案：E满分：4分

8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）

A.是

B.不是

答案：A满分：4分

9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。

A.兴起阶段

B.发展阶段

C.低潮阶段

D.高潮阶段

答案：A满分：4分

10.管理的核心是处理（）

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

答案：C满分：4分

11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。

18秋东财《管理学B》在线作业三(随机)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行为的直接原因是（）

A: 认识

B: 环境

C: 计划

D: 动机

正确答案:

(单选题) 2: 小团体式文化可以发挥员工的（）

A: 创造性

B: 积极性

C: 一致性

D: 能动性

正确答案:

(单选题) 3: 采取控制措施的基础是（）

A: 采取控制措施

B: 设置监测机构

C: 发现偏差

D: 控制过程的反馈

正确答案:

(单选题) 4: 横向分立是按照产品的不同种类进行分立。____

A: 正确

B: 错误

正确答案:

(单选题) 5: “企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。

A: 社会责任模式

B: 传统经济模式

C: 经济社会模式

D: 传统社会责任模式

正确答案:

(单选题) 6: 招聘与录用原则有____

A: 2个

B: 3个

C: 4个

D: 5个

正确答案:

(单选题) 7: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）

A: 是

B: 不是

正确答案:

(单选题) 8: 评价管理活动的基本依据是____

A: 组织的目标

B: 组织的领导

C: 组织的控制

D: 组织的协调

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:

奥鹏管理学B在线作业大全及答案

多选：

1、法约尔认为管理就是：A组织，B协调，C控制，D指挥，E实行计划。

2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。

3、管理活动的基本条件包括：A主体，B客体，C方法，D目的，E环境。

4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”，这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。

5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完成既定目标。”是哪个人提出来的A孔茨。

6、管理的特征包括：A、目的性，B组织性，C人本性，D，创新性。

7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标。

8、管理的载体是：C组织。

9、管理的核心是什么：A处理人际关系。

10、管理的特征不包括：C科学性。

11、管理的属性包括：A自然属性，D社会属性。

12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性。

13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。

14、决定管理自然属性的是：生产力。

16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。

17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理

18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。

19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理。

20、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理。

21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。

22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。

23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划，B组织，C控制，D激励，E 领导。

24、高级管理人员用于C计划，D组织职能的时间较多。

25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答

案

管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）

一,单选题

1.管理者对（）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

1.激励研究的是（）

A.领导行为

B.组织行为

C.人的行为

D.人的心理

正确答案：C

1. ____主要适用于销售部门。

A.人数部门化

B.时间部门化

C.空间部门化

D.顾客部门化

正确答案：D

1.授权就是职权的放弃或让渡。____

A.错误

B.正确

正确答案：A

2. ____又称为职位说明。

A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比较

D.职务敷陈

精确答案：A

2.战略联盟是合作的主要形式。____

A.不是

B.是

精确答案：B

2.来自下级尊敬的权力是（）

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

正确答案：D

2.进行构造设计的根本出发点是____

A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____

A.正确

B.错误

精确答案：A

3.战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

精确答案：A

3.利益的差别可以推动（）

A.竞争

B.管理

C.创新

D.生产

正确答案：A

3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体

B.正式整体

精确答案：A

3.培训工作必须与组织性质相结合。____

A.精确

B.错误

正确答案：B

3. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统

B.智囊系统

C.决策体系

D.分析体系

正确答案：A

4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。____A.精确

奥鹏东财秋季《管理学B》随机全套在线作业参考答案

东财10 秋学期〈〈管理学》联机操作三（随机1）

单选题（共15道试题，共60分。）6

1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式

B. 放任白流方式

C. 民主方式

D. 集体参与方式

正确答案：A

2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义

B. 种族中心主义

C. 文化融合法

D. 地方狭隘主义

正确答案：C

3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） A.是

B. 不是

正确答案：B

4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是

B. 不是

正确答案：A

5. 职务分析也就是岗位描述。A.正确

B. 错误

正确答案：A

6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗

B. 宗教

D. 文化

正确答案：D

7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。 A.正确

正确答案：A

8. 又称为职位说明。A.职务分析

B. 职务介绍

C. 职务比较

D. 职务报告

正确答案：A

9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

A.正确

B. 错误

正确答案：A

10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通

B. 有效的领导

C. 有效的组织

D. 有效的控制

正确答案：A

11. 组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理

B. 目标管理

C. 质量管理

正确答案：D

12. 采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B. 协商式

C. 开明和权威式

D. 集体性参与式

正确答案：A

13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

2021年东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)

【1】

对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中环境原因是（）。

•A、政治环境

•B、社会环境

•C、经济环境

•D、技术环境

答案:C

【2】

法约尔认为任何企业都有六种基础活动或职能,即（）。

•A、生产、经营、安全、销售、核实、管理

•B、技术、商业、财务、安全、核实、管理

•C、技术、经济、安全、财务、核实、管理

•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理

答案:B

【3】

沟通、了解、激励下属管理技能是（）。

•A、技术技能

•B、诊疗技能

•C、人际关系技能

•D、分析技能

答案:C

【4】

组织理论之父是（）。

•A、梅奥

•B、法约尔

•C、泰勒

•D、韦伯

答案:D

【5】

制订生产计划进度图管理学家是（）。

•A、亨利·甘特

•B、卡尔·巴思

•C、哈林顿·埃默森

•D、莫里斯·库克

答案:A

【6】

通常认为管理过程学派创始人是（）。

•A、法约尔

•B、韦伯

•C、泰勒

•D、巴纳德

答案:A

【7】

成功管理者在对所从事管理活动强调关键上与有效管理者不一样之处于于:成功管理者认为（）。

•A、人力资源管理相对贡献最大

•B、传统管理相对贡献最大

•C、网络联络相对贡献最大

•D、沟通相对贡献最大

答案:C

【8】

科学管理中心问题是（）。

•A、提升人主动性

•B、提升管理水平

•C、提升企业盈利率

•D、提升劳动生产率

答案:D

【9】

组成推进现代社会经济发展“两个车轮”分别是（）。

•A、科学和技术

•B、优异科学和优异技术

•C、技术和人才

•D、优异管理和优异科学技术

答案:D

【10】

下列原因中,哪个不属于企业外部环境原因（）。

•A、人口

•B、营销组合

•C、人均国民收入

《管理学》第五阶段在线作业(自测)

试题 1．第1题单选题为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（） A、应该有弹性，以适应情况的变化 B、越高越好，从严要求 C、一旦制定便不能改动 D、应尽量具体，最好用数量来表示标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 2．第2题单选题强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（？），就越不需要间接控制。 A、越低 B、越高 C、越有差异 D、越趋于同一标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 3．第3题单选题最理想的控制标准是（） A、实物标准 B、定性标准 C、资金标准 D、定量标准标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 4．第4题单选题外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（） A、预先控制 B、事后控制 C、随机控制 D、现场控制标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 5．第5题单选题事后控制的致命弱点是（） A、垂直性 B、强制性 C、滞后性 D、超前性标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 6．第6题单选题一般而言，预算控制属于（） A、反馈控制 B、前馈控制 C、现场控制 D、实时控制标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 7．第7题单选题在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是（） A、计划职能 B、领导职能 C、组织职能 D、控制职能标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 8．第8题单选题控制的最基本目的在于（） A、寻找错误 B、衡量下属绩效 C、确保行为按照计划发展 D、使人们失去自由标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 9．第9题单选题下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（） A、控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较 B、控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标 C、控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况 D、控制工作是收集信息、修改计划的过程标准答案：B 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 批注： 10．第10题单选

2013-2314东财《管理学B》题库及答案

东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）

单选题（共15 道试题，共60 分。）

1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确

B. 错误

正确答案：A 满分：4 分得分：4

2. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导

B. 竞争激烈

C. 变化迅速

D. 生产导向

正确答案：D 满分：4 分得分：4

3. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者

B. 决策参谋人员

C. 职能管理者

D. 基层管理者

正确答案：C 满分：4 分

4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技

B. 教育

C. 管理

D. 文化

正确答案：C 满分：4 分

5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是

B. 不是

正确答案：B 满分：4 分得分：4

6. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论

B. 相对论

C. 比较管理学

D. 都不是

正确答案：C 满分：4 分

7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法

B. 管理职能

C. 一般规律

D. 管理的基本规律

正确答案：D 满分：4 分得分：4

8. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____A. 错误

B. 正确

正确答案：B 满分：4 分

9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

正确答案：A 满分：4 分

10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔

东财《管理学B》在线作业二试题及答案

东财《管理学B》在线作业二（随机）

一、单选题（共15 道试题，共60 分。）

1. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____

A. 是

B. 不是

正确答案：A

2. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）

A. 顾客主导

B. 竞争激烈

C. 变化迅速

D. 生产导向

正确答案：D

3. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能

A. 计划

B. 领导

C. 组织

D. 控制

E. 指挥

正确答案：D

4. ____是战略决策的核心问题。

A. 战略思想

B. 战略目标

C. 战略重点

D. 战略阶段

正确答案：B

5. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学

A. 人与物的关系

B. 物与物的关系

C. 人的行为规律

D. 隶属关系

正确答案：C

6. 战略联盟是合作的主要形式。____

A. 不是

B. 是

正确答案：B

7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____

A. 正确

B. 错误

正确答案：A

8. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____

A. 正确

B. 错误

正确答案：A

9. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

A. 监督

B. 控制

C. 组织

D. 评价

正确答案：D

10. 管理的社会属性主要取决于（）的性质

A. 生产力

B. 生产者

C. 生产关系

D. 生产工具

正确答案：C

11. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____

A. 不是

B. 是

正确答案：B

12. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____

A. 错误

B. 正确

正确答案：B

13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____

东财10学期《管理学》在线作业答案汇总

单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 组织中的信息沟通的目的是__A__

A. 取得共识

B. 提高绩效

C. 促进变革

D. 组织发展壮大

满分：4 分

2. 网络计划技术利用（A ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系

A. 网络图

B. 甘特图

C. 比较法

D. 职务系数法

满分：4 分

3. 谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D ）

A. 大内

B. 德鲁克

C. 特雷斯

D. 迪尔

满分：4 分

4. “途径—目标”理论是由（D ）提出的

A. 弗鲁姆

B. 菲德勒

C. 耶顿

D. 罗伯特.豪斯

满分：4 分

5. 管理最关键最困难的职能是（A ）

A. 组织

B. 领导

C. 计划

D. 激励

满分：4 分

6. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。__A__

A. 正确

B. 错误

满分：4 分

7. 管理审计以（D ）为评价准则

A. 管理方法

B. 管理原理

C. 管理对象

D. 管理职能

满分：4 分

8. 一般来说，职务分析的基本程序包括__B__步骤。

A. 4个

B. 5个

C. 6个

D. 7个

满分：4 分

9. 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ B）

A. 是

B. 不是

满分：4 分

10. 形成领导风格的决定性因素是（D ）

A. 政治素质

B. 指示素质

C. 心理素质

D. 能力素质

满分：4 分

11. 时间—成本优化根据（A ）寻求最佳周期

A. 最低总成本

B. 最短时间

C. 最短线路

D. 最少工序

满分：4 分

12. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是__C__

《管理学原理》在线作业(答案)

在线作业(答案).doc

1．第1题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第11题

要做到有效倾听，下列不正确的是（）。

A.领导者必须控制自己的情绪；

B.对于力所能及的要求，要大方许诺；

C.不要随意插话；

D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人4层

B.9人3层

C.9人4层

D.8人3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

6．第13题

确立目标是（）工作的一个主要方面。

A.计划

B.人员配备

C.领导

D.控制

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

7．第14题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

东财《管理学》单元作业二答案

东财《管理学》在线作业二（随机）-0006

试卷总分:100 得分:100

一、单选题(共15 道试题,共60 分)

1.____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。

A.系统原理

B.整分合原理

C.弹性原理

D.能级原理

答案:A

2.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

答案:C

3.行为的直接原因是（）

A.认识

B.环境

C.计划

D.动机

答案:D

4.组织行为学是研究一定组织中（）的科学

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

答案:C

5.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变

A.计划

B.运行

C.决策

D.组织

答案:A

6.管理者对（）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

答案:C

7.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A.监督系统

B.激励系统

C.反馈系统

D.绩效考评系统

答案:C

8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征

A.组织内部环境

B.组织外部环境

答案:B

9.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）

A.法约尔

B.泰罗

C.西蒙

D.韦伯

答案:A

10.分立化是在产权关系上进行的变革。____

A.正确

B.错误

答案:A

11.十大条件理论是由（）提出的

A.鲍莫尔

B.德鲁克

C.斯托迪尔

D.西蒙

答案:A

12.结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____

A.是

B.不是

答案:B

13.组织文化建设程序的最后阶段是（）

A.确立与巩固

B.跟踪反馈

C.分析评价

D.培育与强化

答案:B

东财《行政管理学B》在线作业题集(含答案).

东财《行政管理学B》在线作业(一

一、单选题(共15道试题,共60分。

1.(具有取得财政收入的实际能力,但却不列入公共预算收入。

A.政府收费

B.税收

C.国有企业分红

D.国债

答案:D

2.公共行政人员的(考核是公共行政人员制度的“中枢”。

A.德

B.能大众理财作业满分答案

C.勤

D.绩

答案:D

3.首长制的缺点是(。

A.容易形成独断专行

B.权责不明,事权不一

C.行动迟缓,议而不决

D.决策能集思广益,考虑问题较周全

答案:A

4.“公民宪章”运动产生了(。

A.志愿者服务

B.社区治理

C.社会服务承诺制度

D.全面质量管理

答案:C

5.领导者不把持决策权,对决策的执行过程及对工作人员的检查与监督也没有严格的规章制度,领导者只是执行例行公务的领导类型属于(。

A.民主型

B.集权型

C.分权型

D.放任型

答案:D

6.从机关环境的角度看,机关内的空气湿度在(才让人不感到干燥或潮湿。

A.40%-60%

B.30%-50%

C.50%-70%

D.20%-50%

答案:A

7.政府的财政收支计划通过统一的一个表格来反映的预算方式称为(。

A.复式预算

B.单式预算

C.零基预算

D.增量预算

答案:B

8.行政管理学的开山之作是美国学者威尔逊写的(。

A.《行政学导论》

B.《行政学研究》

C.《政治与行政》

D.《公共行政原理》

答案:B

9.西方各国在政府采购、车辆维护、饮食服务、会计、财务管理、建筑设计等领域普遍采用(方式来完成行政管理。

A.合同外包

B.民营化

C.特许经营

D.内部市场

答案:A

10.从秦朝到南北朝时期是我国古代人事行政制度发展的(。

A.产生阶段

15秋东财《管理学》在线作业

东财《管理学》在线作业一（随机）

试卷总分：100 测试时间：--

单选题多选题

包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题（共15 道试题，共60 分。）V 1. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法

B. 量本利分析法

C. 单极决策

D. 多极决策

满分：4 分

2. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确

B. 错误

满分：4 分

3. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是

B. 不是

满分：4 分

4. 领导工作类似于（）A. 领头羊

B. 航标

C. 灯塔

D. 指南针

满分：4 分

5. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____A. 错误

B. 正确

满分：4 分

6. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性

B. 自然属性

C. 生产属性

D. 社会属性

满分：4 分

7. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体

B. 正式团体

满分：4 分

8. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性

B. 人类属性与历史属性

C. 自然属性与人类属性

D. 社会属性与历史属性

满分：4 分

9. 培训工作必须与组织性质相结合。____A. 正确

B. 错误

满分：4 分

10. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑

B. 泰罗

C. 梅约

D. 法约尔

满分：4 分

11. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗

B. 马斯洛

C. 麦格雷戈

D. 薛恩

满分：4 分

12. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境