管理信息系统教程(曹杰主编)思维导图
合集下载
管理信息系统数据流程图详解共40页
管理信息系统数据流程图详 解
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
40
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
40
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
《管理信息系统》读书笔记模板
管理信息系统
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
技术
章节
信息
活动
技术
系统
数据库
管理
理论
管理 信息
分析
信息
管理
设计
数据
企业
小结
项目
内容摘要
内容摘要
什么是管理信息系统？简而言之，管理信息系统就是为管理的目的，采用计算机和络技术对管理信息进行统 一管理的，一套人机系统。以信息技术、管理学、系统论的相关理论，面向统计分析和决策支持所建立的数学模 型事情发展的理论基础。任何企业的运营活动都会产生大量的数据和信息，这些数据和信息反映特定交易活动的 发生和处理结果，而且是决策的依据。从交易的原始信息转化为适用于管理决策的信息需要经过特定方式的处理， 这一过程包含资料输入、处理和信息输出，构成特定的管理信息系统。
目录分析
01
1.1 信息
02
1.2 系统
03
1.3 信息 系统
04
1.4 管理 信息系统
06
章节练习
05
本章小结
1.1 信息
1.1.1 信息及其特性 1.1.2 信息的属性 1.1.3 信息的维度 1.1.4 人是一种重要资源 1.1.5 信息技术 1.1.6 信息化 1.1.7 道德、安全和隐私
01
9.1 面向 对象方法的 理论基础
02
9.2 面向 对象方法的 建模工具
03
9.3 面向 对象的分析 设计过程
04
9.4 面向 对象的系统 实施
05
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
技术
章节
信息
活动
技术
系统
数据库
管理
理论
管理 信息
分析
信息
管理
设计
数据
企业
小结
项目
内容摘要
内容摘要
什么是管理信息系统？简而言之，管理信息系统就是为管理的目的，采用计算机和络技术对管理信息进行统 一管理的，一套人机系统。以信息技术、管理学、系统论的相关理论，面向统计分析和决策支持所建立的数学模 型事情发展的理论基础。任何企业的运营活动都会产生大量的数据和信息，这些数据和信息反映特定交易活动的 发生和处理结果，而且是决策的依据。从交易的原始信息转化为适用于管理决策的信息需要经过特定方式的处理， 这一过程包含资料输入、处理和信息输出，构成特定的管理信息系统。
目录分析
01
1.1 信息
02
1.2 系统
03
1.3 信息 系统
04
1.4 管理 信息系统
06
章节练习
05
本章小结
1.1 信息
1.1.1 信息及其特性 1.1.2 信息的属性 1.1.3 信息的维度 1.1.4 人是一种重要资源 1.1.5 信息技术 1.1.6 信息化 1.1.7 道德、安全和隐私
01
9.1 面向 对象方法的 理论基础
02
9.2 面向 对象方法的 建模工具
03
9.3 面向 对象的分析 设计过程
04
9.4 面向 对象的系统 实施
05
信息时代的管理信息系统(原书第9版)
信息时代的管理信息系统（原书第 9版）
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
思维导图
关键字分析思维导图
第版
信息时代
小结
管理
技术
发展
综合
信息
信息
技术 目标
问题
管理
信息
模块
案例
企业
学习
项目
内容摘要
从管理和决策的角度阐述了当今信息技术发展的前沿领域和最新的系统开发方法，包括因特网和电子商务、 多媒体技术，数据仓库与数据挖掘、专家系统与人工智能、CASE开发工具以及面向对象的技术等。除了秉承《信 息时代的管理信息系统（原书第6版）》前5版的特色外，本版新增加到13个扩展学习模块（其中7个在《信息时 代的管理信息系统（原书第6版）》所附光盘上），以利于读者对知识的更高层次的拓展与掌握。流畅的文字、生 动的讲解、翔实的案例和透彻的分析，将读者带入一个变幻莫测的信息世界。信息时代，知识成为世界经济发展 的动力。
0
令2 人 惊 叹 的 产业变革广 告资金涌向 信息获取的 新渠道—— 互联网
0 3
5.1引言
0 4
5.2电子商 务业务模式
0 6
5.4找到客 户并建立客 户关系
0 5
5.3了解你 的企业、产 品、服务和 客户
5.6电子商务的发 展趋势
5.5便捷、安全的 货币支付
本章小结
0
综1 合 案 例 5-1当企业 发展壮大后， 可以建立自 己的B2B电 子市场
0 4
本模块小结
0 6
作业训练
0 3
B.6互联网 的连接
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
思维导图
关键字分析思维导图
第版
信息时代
小结
管理
技术
发展
综合
信息
信息
技术 目标
问题
管理
信息
模块
案例
企业
学习
项目
内容摘要
从管理和决策的角度阐述了当今信息技术发展的前沿领域和最新的系统开发方法，包括因特网和电子商务、 多媒体技术，数据仓库与数据挖掘、专家系统与人工智能、CASE开发工具以及面向对象的技术等。除了秉承《信 息时代的管理信息系统（原书第6版）》前5版的特色外，本版新增加到13个扩展学习模块（其中7个在《信息时 代的管理信息系统（原书第6版）》所附光盘上），以利于读者对知识的更高层次的拓展与掌握。流畅的文字、生 动的讲解、翔实的案例和透彻的分析，将读者带入一个变幻莫测的信息世界。信息时代，知识成为世界经济发展 的动力。
0
令2 人 惊 叹 的 产业变革广 告资金涌向 信息获取的 新渠道—— 互联网
0 3
5.1引言
0 4
5.2电子商 务业务模式
0 6
5.4找到客 户并建立客 户关系
0 5
5.3了解你 的企业、产 品、服务和 客户
5.6电子商务的发 展趋势
5.5便捷、安全的 货币支付
本章小结
0
综1 合 案 例 5-1当企业 发展壮大后， 可以建立自 己的B2B电 子市场
0 4
本模块小结
0 6
作业训练
0 3
B.6互联网 的连接
管理信息系统模块结构图详解
上，或者为了避免图上线条交叉时，都可以使用转接符号。
变换分析和事务分析
变换分析
找出主加工、逻辑输入和逻辑输出 设计顶层模块和第一层模块 设计中、下层模块
事务分析
变换分析
事务分析1
事务分析2
以销售系统为例：
顾客
订单
采购 办
进货通知单
销售 处理
备货单
缺货通 知单
仓库
采购 办
统计表
经理
订 单
输入
系统结构设计的举例
现货销售模块的分解
系统结构设计的举例
编制营业报表模块的分解
系统结构设计的举例
查询销售信息模块的分解
系统结构设计的举例
• 向供应商供货模块的分解 到货管理模块的分解
系统结构设计的举例
查询采购信息模块的分解
组织结构调查 1、组织机构
组织机构是一个组织内部部门的划分及其相互之间的关系。 2、组织的特点
销售订单处理
订 单
已处 理订 单
处理
备 货 单
输出
输
确定 处理 处理
打印
入
能否 缺货 可供
备货
订
供货 订单 货订
单
单
单
“销售订单处理”功能的结构图
系统结构设计的举例
销售管理模块的分解
系统结构设计的举例
汽车配件公司信息系统结构图
系统结构设计的举例
采购管理模块的分解
系统结构设计的举例
会计帐务模块的分解
组织/功能分析 1、分析的目的
通过组织/功能分析，使组织的功能进一步理顺，提高管理效率。
2、分析工具
组织/功能联系表
2. 现场工作流程图
打字员
变换分析和事务分析
变换分析
找出主加工、逻辑输入和逻辑输出 设计顶层模块和第一层模块 设计中、下层模块
事务分析
变换分析
事务分析1
事务分析2
以销售系统为例：
顾客
订单
采购 办
进货通知单
销售 处理
备货单
缺货通 知单
仓库
采购 办
统计表
经理
订 单
输入
系统结构设计的举例
现货销售模块的分解
系统结构设计的举例
编制营业报表模块的分解
系统结构设计的举例
查询销售信息模块的分解
系统结构设计的举例
• 向供应商供货模块的分解 到货管理模块的分解
系统结构设计的举例
查询采购信息模块的分解
组织结构调查 1、组织机构
组织机构是一个组织内部部门的划分及其相互之间的关系。 2、组织的特点
销售订单处理
订 单
已处 理订 单
处理
备 货 单
输出
输
确定 处理 处理
打印
入
能否 缺货 可供
备货
订
供货 订单 货订
单
单
单
“销售订单处理”功能的结构图
系统结构设计的举例
销售管理模块的分解
系统结构设计的举例
汽车配件公司信息系统结构图
系统结构设计的举例
采购管理模块的分解
系统结构设计的举例
会计帐务模块的分解
组织/功能分析 1、分析的目的
通过组织/功能分析，使组织的功能进一步理顺，提高管理效率。
2、分析工具
组织/功能联系表
2. 现场工作流程图
打字员
管理信息系统模块结构图详解
制信息。例如，数据输入完成后给出的结束标志， 制信息。例如，数据输入完成后给出的结束标志，文件读到 末尾产生的文件结束标志等。 末尾产生的文件结束标志等。控制信息与数据的主要区别是 前者只反映数据的某种状态，不必进行处理。在模块结构图中， 前者只反映数据的某种状态，不必进行处理。在模块结构图中，用带实 心圆的箭头表示控制信息。 心圆的箭头表示控制信息。
订单
销售现行系统 ① 功能： 校验订单 ②修改库存，开备货单 ③ 处理进货单 ④ 缺货统计，发通知单 仓库 备货单 ⑤ 销售统计 统计表 经理室
缺 货单 通知 进货 通知单
采购
不合格
订单
顾客档案 库存记录 缺货记录 订单存底
2、分析工具
组织/功能联系表 组织/
2. 现场工作流程图
打字员 校检员
计价员
销售员
至
来自
办 采购
公室
至
仓
库
或
会
计
收
发
员
顾客 记录 门
价格 手册 文件柜
库存 记录
已处理缺货 订货单
至
从顾
客来
顾
客
3.现行系统业务流程图 3.现行系统业务流程图
根据实际物理上的现场工作流程图， 根据实际物理上的现场工作流程图，可抽象地绘 制现行系统业务流程图。 制现行系统业务流程图。它是一种描述管理系统内各单 人员之间的业务关系、 位、人员之间的业务关系、作业顺序和管理信息流向的 图表。这种图是分析、描述现行系统的重要工具之一， 图表。这种图是分析、描述现行系统的重要工具之一， 它也是开发新系统进行系统分析时绘制数据流程图的重 要依据。 要依据。作为系统开发专业人员与业务用户的一种共同 语言， 语言，采用标准化的图形方式概括了现行系统的业务流 程。
订单
销售现行系统 ① 功能： 校验订单 ②修改库存，开备货单 ③ 处理进货单 ④ 缺货统计，发通知单 仓库 备货单 ⑤ 销售统计 统计表 经理室
缺 货单 通知 进货 通知单
采购
不合格
订单
顾客档案 库存记录 缺货记录 订单存底
2、分析工具
组织/功能联系表 组织/
2. 现场工作流程图
打字员 校检员
计价员
销售员
至
来自
办 采购
公室
至
仓
库
或
会
计
收
发
员
顾客 记录 门
价格 手册 文件柜
库存 记录
已处理缺货 订货单
至
从顾
客来
顾
客
3.现行系统业务流程图 3.现行系统业务流程图
根据实际物理上的现场工作流程图， 根据实际物理上的现场工作流程图，可抽象地绘 制现行系统业务流程图。 制现行系统业务流程图。它是一种描述管理系统内各单 人员之间的业务关系、 位、人员之间的业务关系、作业顺序和管理信息流向的 图表。这种图是分析、描述现行系统的重要工具之一， 图表。这种图是分析、描述现行系统的重要工具之一， 它也是开发新系统进行系统分析时绘制数据流程图的重 要依据。 要依据。作为系统开发专业人员与业务用户的一种共同 语言， 语言，采用标准化的图形方式概括了现行系统的业务流 程。
管理信息系统数据流程图详解
和
可 发 的 订 货
1.1 .4 开发货单
并且
修改库存
D4 暂 存 订 货 单
1.1 .6 对照 暂存 订货单
到货通知
库存报表
D5 销 售 历 史
D 10 应 收 款 明 细 帐
2021/6/6
管理信息系统
36
• 采购管理的扩展
D4 暂 存 订 货 单 1.2 .1 按配件
汇总
销售
2021/6/6
2021/6/6
管理信息系统
16
底层数据流程图
底层数据流程图是对中层数据流程图的进一步分解，目 的是研究子系统内部的数据处理、数据存储、信息流动 与交换情况的。底层数据流程图画法遵循的一般标准是： 底层分解以业务和功能为划分标准； 中层中的每一个子系统在底层分别绘制，一个子系统一 个图。
2021/6/6
1.2 .2 确定 要订货 的配件
到货通知
D6
待订货的配件
1.2 .5 修改库存
和 待订货量
D7 供 应 商
1.2 .3 按供 应商 汇总
订货单
D8 向 供 应 商 的 订 货 单
供应商
D3 配 件 库 存
1.2 .6 产生 到货
正确发货单
1.2 .4 核对
发货单
发货单
错误的发货单
通知
D9 应 付 款 明 细 账
管理信息系统
17
例1：试根据下述业务过程画出物质采购系统的数据流程 图:仓库向物质采购系统发出缺货通知,系统查阅订货合 同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订 货单交供货单位.供货单位发出货物后,立即向仓库发出 取货通知.
订货单
缺货通知单
可 发 的 订 货
1.1 .4 开发货单
并且
修改库存
D4 暂 存 订 货 单
1.1 .6 对照 暂存 订货单
到货通知
库存报表
D5 销 售 历 史
D 10 应 收 款 明 细 帐
2021/6/6
管理信息系统
36
• 采购管理的扩展
D4 暂 存 订 货 单 1.2 .1 按配件
汇总
销售
2021/6/6
2021/6/6
管理信息系统
16
底层数据流程图
底层数据流程图是对中层数据流程图的进一步分解，目 的是研究子系统内部的数据处理、数据存储、信息流动 与交换情况的。底层数据流程图画法遵循的一般标准是： 底层分解以业务和功能为划分标准； 中层中的每一个子系统在底层分别绘制，一个子系统一 个图。
2021/6/6
1.2 .2 确定 要订货 的配件
到货通知
D6
待订货的配件
1.2 .5 修改库存
和 待订货量
D7 供 应 商
1.2 .3 按供 应商 汇总
订货单
D8 向 供 应 商 的 订 货 单
供应商
D3 配 件 库 存
1.2 .6 产生 到货
正确发货单
1.2 .4 核对
发货单
发货单
错误的发货单
通知
D9 应 付 款 明 细 账
管理信息系统
17
例1：试根据下述业务过程画出物质采购系统的数据流程 图:仓库向物质采购系统发出缺货通知,系统查阅订货合 同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订 货单交供货单位.供货单位发出货物后,立即向仓库发出 取货通知.
订货单
缺货通知单
管理信息系统数据流程图详解
2019/12/15
管理信息系统
5
数据流的表达
顾客
订货单 支票
退货单 询问
处理 顾客 事务
订货单 支票
退货单 询问
数据流的错误表达
2019/12/15
管理信息系统
6
• 第一种解决办法
顾客
顾客事务
处理 顾客 事务
订货单 支票
退货单 询问
2019/12/15
管理信息系统
7
• 第二种解决办法
顾客
订货单
数据存储
D 7总 数D 8 供 货 单 位 D 7 总 数
重复的数据存储
2019/12/15
管理信息系统
11
销售量 计算销售量
存入数据
计算销 售量
销售量
D4
读出数据
商品销售账
2019/12/15
管理信息系统
12
计算销 售总额
累积销售量和商品单价 D4 商品销售帐
检索数据
统 计 员 记 录 考 勤
2019/12/15
管理信息系统
17
例1：试根据下述业务过程画出物质采购系统的数据流程 图:仓库向物质采购系统发出缺货通知,系统查阅订货合 同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订 货单交供货单位.供货单位发出货物后,立即向仓库发出 取货通知.
订货单
缺货通知单
仓库
物质采 购系统
催货单
供货 单位
管理信息系统
22
2019/12/15
管理信息系统
23
2019/12/15
管理信息系统
24
学籍管理系统顶层DFD
2019/12/15
管理信息系统
管理信息系统数据流程图详解(PPT 38张)
• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
管理信息系统的系统分析流程图89页PPT
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
管理信息系统的系统分析流程图
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯