软件项目总结报告范文

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软件项目总结报告范文

一、引言

在过去的历程中，本团队参与并完成了一项复杂的软件项目。该项目涉及多个团队成员、多个模块以及多个阶段的开发，旨在解决现实世界中的问题，并提供优秀的解决方案。通过这篇总结报告，我们将回顾整个项目的经验、教训和成果，并对未来的软件开发活动做出推荐。

二、项目概述

2.1 项目背景

本项目是为一家中小型企业开发一套定制化的企业管理软件。该软件旨在集成不同部门的业务流程，提高工作效率、降低成本，并提供实时数据和业务分析报告。

2.2 项目目标

为中小型企业提供一套全面而灵活的企业管理软件，满足其不同部门的业务需求。该软件应能够自定义配置，方便各个部门根据实际业务需求进行调整，提高工作效率并减少人为错误。

2.3 项目范围

软件开发团队按照项目需求文档和用户需求，分为小组并在规定的时间内完成各个模块的开发和测试。软件需包含以下主要模块：人力资源管理、财务管理、销售管理、采购管理、库存管理等。

三、项目过程

3.1 需求分析

在项目启动阶段，我们与客户沟通、收集并分析了相关需求。通过访谈、问卷调查等方式，我们获得了客户对软件的要求、

期望以及可能的问题。我们还进行了竞品分析，以了解业界普遍存在的问题和解决方案。

3.2 设计与开发

在需求分析阶段结束后，我们开始进行软件设计和开发。根据需求文档，我们制定详细的设计方案，并进行编码和软件测试。我们采用敏捷开发的方法，通过周期性的迭代，及时调整和改进软件功能。

3.3 测试与修复

在软件开发完成后，我们进行了全面的测试，包括单元测试、集成测试以及系统测试。我们也邀请了一些外部专家进行测试，并根据测试结果修复了一些潜在的错误和漏洞。

软件项目总结报告_项目工作总结报告范文

软件项目总结报告_项目工作总结报告范文软件项目总结报告

一、项目概述

本项目是为某公司设计和开发一个基于云计算的销售管理系统。项目目标是提供一个集成的销售管理平台，包括客户管理、产品管理、销售订单管理、库存管理等功能，帮助公司提高销售效率和销售业绩。

二、项目工作总结

1. 需求分析阶段：根据客户的需求，团队进行了详细的需求调研和分析，设计了系统的功能模块和流程。通过与客户的反复沟通和讨论，最终确定了系统的功能和界面设计。

2. 系统设计阶段：根据需求分析的结果，团队进行了系统的整体架构设计和技术选型。选择了云计算平台作为系统的基础架构，使用Java语言开发后端逻辑，并采用前后端分离的架构方式，实现了系统的可扩展性和跨平台性。

3. 编码和测试阶段：根据系统设计的要求和规范，团队分成多个小组进行编码和测试工作。通过使用敏捷开发方法，每周进行一次迭代开发和测试，不断优化和修复系统的问题。团队也进行了压力测试和性能优化，确保系统的稳定性和响应性能。

4. 上线和运维阶段：在系统开发完成后，团队进行了线上环境的部署和配置，上线了系统。为了确保系统的正常运行，团队还进行了监控和故障处理的规划和准备。团队还负责对系统进行后期的维护和升级，保持系统的稳定和功能的完善。

三、项目收获和经验总结

1. 团队合作的重要性：本项目是由一个多人团队完成的，团队成员之间的合作和沟通是项目成功的关键。通过团队内部的协作和分工合作，项目能够按时完成，并且具备较高的质量。

2. 需求变更的处理：在项目开发过程中，客户往往会提出一些需求变更。团队需要具备快速响应和适应变化的能力，及时调整开发计划和资源分配，保证项目能够顺利进行。

软件系统项目总结报告(最新)

软件项目总结报告

在软件公司中，软件显目总结报告是经常用到的文书!怎么去书写这篇项目总结报告书呢?大家可以参考向为大家带来的设计项目总结报告范文哦!

软件项目总结报告【1】

自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产

前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束，一步步走过来。

本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行

总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测

试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些

完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

软件项目完工总结报告模板

一、项目概述

1. 项目名称：__________

2. 项目周期：__________

3. 项目团队：__________

4. 项目背景：__________

二、项目成果

1. 项目目标实现情况：__________

2. 项目实际完成情况：__________

3. 项目质量评估：__________

4. 项目客户满意度：__________

三、项目过程回顾

1. 项目策划阶段：__________

2. 项目开发阶段：__________

3. 项目测试阶段：__________

4. 项目上线与维护阶段：__________

四、项目团队协作与沟通

1. 团队成员分工：__________

2. 团队成员协作情况：__________

3. 项目沟通渠道与方式：__________

4. 项目问题解决与决策：__________

五、项目风险与问题分析

1. 项目过程中遇到的风险：__________

2. 项目风险应对措施：__________

3. 项目存在的问题：__________

4. 项目问题改进建议：__________

六、项目经验与教训总结

1. 项目成功经验：__________

2. 项目失败教训：__________

3. 项目改进方向：__________

七、项目后续工作计划

1. 项目优化与升级计划：__________

2. 项目团队建设与培训计划：__________

3. 项目业务拓展计划：__________

八、项目总结报告附件

1. 项目相关文档：__________

软件项目技术总结报告_项目工作总结报告范文

一、项目背景

随着信息化的快速发展，软件项目成为企业普遍关注的焦点之一。本次项目是为某企业开发一款企业级软件，旨在提升企业的业务效率和竞争力。本报告旨在对项目的技术工作进行总结，并提出改进的建议。

二、项目目标

本项目的目标是开发一款功能全面、性能稳定、易于维护的软件。在项目启动之初，制定了以下目标：

1. 实现企业内部各部门之间的协作和信息共享。

2. 提供高效的业务流程管理和数据分析功能。

3. 开发稳定、可靠的软件，满足企业日益增长的业务需求。

三、技术方案

在项目的技术选型上，我们充分考虑了企业的实际情况和需求，综合了多种技术，并最终确定了以下技术方案：

1. 前端使用Vue.js框架，提供友好的用户界面和交互体验。

2. 后端采用Spring框架，实现业务逻辑和数据持久化。

3. 数据库选择了MySQL，保证数据的安全性和可靠性。

4. 项目代码托管使用Git，实现版本控制和团队协作。

四、项目工作总结

1. 需求分析：在项目启动阶段，我们与客户充分沟通，详细了解了他们的需求，并将需求分解为多个子需求，为后续项目开发奠定了基础。

2. 技术选型：我们进行了详细的技术评估和比较，最终选择了Vue.js和Spring作为前后端技术方案。这些技术在项目开发过程中表现出色，提供了良好的开发体验和高度的可维护性。

3. 开发实现：在项目开发过程中，我们按照项目计划，分阶段进行开发。我们合理利用各种开发工具和技术，高效地完成了各项开发任务。

4. 测试与优化：在开发完成后，我们进行了全面的功能测试和性能测试，并根据测试结果对软件进行了优化和改进，提高了软件的稳定性和性能。

软件项目实施总结报告范文

一、引言

软件项目实施是指软件产品从设计到开发再到最终投入使用的全过程。在项目实施过程中，我们经常需要总结报告来回顾项目的整体情况，

分析项目成功的因素和失败的原因，为今后的工作提供参考。本文将

就软件项目实施总结报告的范文进行探讨，帮助读者更好地掌握总结

报告的写作方法。

二、总体情况

在软件项目实施的过程中，我们遵循了项目管理的基本原则，克服了

一系列困难，取得了一定的成绩。总体上来说，项目实施过程中我们

的工作是令人满意的，但也存在一些需要改进的地方。

1. 成果回顾

我们在项目实施过程中，按照既定的时间节点，完成了各项工作任务。我们开发的软件产品功能完善，性能稳定，符合用户需求，得到了用

户的一致好评。在项目实施的过程中，我们不断与用户沟通，及时调

整需求，保证了软件产品的质量和用户体验。

2. 问题分析

然而，项目实施过程中也暴露出一些问题。项目计划安排存在一定的不合理性，导致了部分工作任务的延误。团队协作存在一定的问题，沟通不畅，导致了信息传递的延迟和偏差。再次，部分技术难点没有及时解决，影响了项目的进度和质量。

三、成功因素分析

项目的成功得益于多方面的因素，下面将对影响项目成功的关键因素进行分析。

1. 领导的重视

项目实施过程中，领导高度重视软件项目的开发过程，提供了充分的资源支持和团队建设，为项目的顺利推进提供了有力保障。

2. 团队协作

项目团队成员之间的密切合作，信息共享和及时沟通，保证了项目的顺利进行。团队成员之间协作紧密，相互信任，共同面对困难，最终取得了成功。

软件项目管理报告范文

1. 项目背景

本报告旨在总结软件项目管理的进展和结果，以便为相关利益相关者提供项目概况。

2. 项目目标

本项目的主要目标是开发一个功能强大且易于使用的软件应用程序，以满足客户的需求并提供良好的用户体验。

3. 项目进展

项目自开始以来取得了良好的进展。以下是一些主要的达成目标：

- 完成项目需求收集和分析阶段。

- 确定并安排合适的开发团队。

- 建立了适当的项目管理流程和工具。

- 制定了详细的项目计划和时间表。

- 进行了核心功能的开发和测试。

4. 项目成果

在项目进行的过程中，我们取得了以下成果：

- 成功实施了核心功能并进行了充分的测试和验证。

- 完成了用户界面的设计和开发。

- 实施了有效的软件质量保证措施，确保软件的稳定性和可靠性。

- 达到了客户提出的关键性能指标。

- 完成了项目的关键里程碑。

5. 项目挑战和解决方案

在项目进行的过程中，我们遇到了以下挑战，并相应采取了解决方案：

- 人力资源的不足：通过招聘合适的人才和调整资源分配来解

决这个问题。

- 需求变更：与客户进行及时且有效的沟通，以确保新需求的

有效规划和实施。

- 进度延迟：通过优化工作流程和加班来弥补延迟，并相应调

整项目计划。

6. 项目总结

总的来说，本项目取得了令人满意的成果。通过团队的努力和

有效的项目管理，我们成功地实现了项目目标并交付了高质量的软

件应用程序。在项目中，我们积极应对挑战，并采取措施解决问题，确保项目的顺利进行。未来，我们将继续努力提高软件开发和项目

管理的能力，为客户提供更优质的产品和服务。

以上是本次软件项目管理报告的范文，请查阅。谢谢！

软件项目总结报告8篇

第1篇示例：

软件项目总结报告

一、项目概况

本项目是一个旨在为企业提供员工管理、考勤统计、工资计算等

综合性服务的软件系统。项目立项于去年，历时一年，已经顺利完成

并投入使用。在项目开发过程中，我们克服了各种困难，最终取得了

成功，为企业提供了一套高效、稳定的管理系统。

二、项目开发过程

1.需求分析

在项目启动初期，我们对客户的需求进行了充分的调研和分析。

通过与客户的沟通和交流，我们明确了软件系统需要具备的功能和特点，为后续的开发工作提供了清晰的目标和方向。

2.设计阶段

在需求分析之后，我们进行了软件系统的整体设计。在设计阶段，我们深入思考和讨论了系统的架构、功能模块的划分和数据流程等重

要问题，为后续的开发工作提供了坚实的基础。

3.开发实施

在系统设计完成之后，我们进行了软件系统的开发和实施工作。

在开发过程中，我们采用了一系列先进的开发工具和技术，确保软件

系统的稳定性和高效性。

4.测试调试

5.上线使用

三、项目成果

经过一年的努力，我们顺利完成了软件项目的开发和实施工作，

取得了丰硕的成果。

1.功能完善

软件系统具备了员工管理、考勤统计、工资计算等多种功能，满

足了客户的需求。

2.性能稳定

软件系统具备了高性能和稳定性，能够在大规模使用情况下保持

良好的运行状态。

3.用户满意

经过客户的实际使用和反馈，软件系统得到了良好的评价和认可，客户对我们的工作表示满意。

四、项目总结与展望

通过一年的项目开发和实施工作，我们积累了丰富的经验和技术，取得了可喜的成绩。在今后的工作中，我们将进一步完善软件系统的

功能和性能，不断提升自身的技术能力和专业水平，为客户提供更加

软件项目总结报告(三篇)

软件项目总结报告（三篇）

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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软件系统项目总结报告

在开展软件的项目之后需要对项目内容进行总结，那么应该如何写好总结内容呢？下面就和小编一起来看看吧。

软件系统项目总结报告【1】自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴

于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

软件项目技术报告的格式及范文

1. 引言

软件项目技术报告是表达和传达软件项目的技术细节、进展和成果

的重要文档。它不仅是对项目完成情况的总结，也是对技术方案、设

计思路和实施过程的详细描述。本文将围绕软件项目技术报告的格式

及范文展开讨论，并逐步深入探究其内涵。

2. 技术报告的格式

2.1 标题

技术报告的标题应简明扼要地概括报告内容，具有代表性和科学性。

2.2 摘要

摘要部分要对报告的目的、方法、结果和结论进行简明扼要的陈述，使读者能迅速了解报告内容。

2.3 引言

引言部分要说明编写报告的目的、背景、意义，以及方法、原理和标准等。

2.4 正文

正文部分是报告的主体，应包含项目背景、需求分析、技术方案、设计实现、测试结果等内容。

2.5 结论

结论部分是对整个报告的总结归纳，应该客观准确地概括出项目的成果和不足之处，并提出下一步的改进方向。

3. 技术报告范文

3.1 技术报告范文一

项目名称：XXX软件项目技术报告

摘要：本项目主要实现了XXX功能，采用了XXX技术方案，测试结果表明XXX。

引言：该项目旨在解决XXX问题，本报告详细介绍了项目的实施

过程和成果。

正文：介绍了项目的背景、需求分析、技术方案、设计实现、测试结果等。

结论：总结了项目的成果和不足，提出了下一步的改进方向。

3.2 技术报告范文二

项目名称：YYY软件项目技术报告

摘要：该项目致力于实现YYY目标，本报告详细记录了项目的实

施细节和结果。

引言：介绍了项目的背景、意义和方法，为后续内容做好铺垫。

正文：分析了项目的需求、技术方案、实施过程及测试情况，展现了项目的全貌。

软件项目总结范文

软件项目开发总结报告实例

软件项目总结报告范文1引言1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。

如有修改，即使修改此处的参考文档名称。2开发工作评价2.1对生产效率的评价1. 系统开发已历时快1年的时间了2. 开发的反复性比较多。

3. 对客户的需求理解不是很透彻。综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。

2.2对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。

如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。

2.3对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具：1. 使用代码生成器：使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器]，此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。

在今后的项目开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。2. 使用数据库建模工具；PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。

这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。

软件项目总结报告范文

作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，以下内容是小编为您精心整理的软件项目总结报告范文，欢迎参考！

软件项目总结报告范文篇一

自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxND1S2。0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到UAT测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG 回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。

软件项目验收总结报告

一、项目概况

本次验收的软件项目是一个在线购物系统，项目周期为六个月。项目团队共有10人，其中包括项目经理、产品经理、设计师、开发人员和测试人员。项目目标是开发出一个实用、稳定、安全的在线购物系统，方便用户进行商品浏览、下单、支付和订单查询等操作。

二、验收内容

本次软件项目验收包括功能验证、性能测试以及安全性评估。在功能验证中，我们验证了系统的基本功能如用户注册、登录、浏览商品、添加购物车、下单等功能，并确保各功能正常运行。在性能测试中，我们模拟了多种不同场景下的用户数量，测试了系统的并发处理能力和响应时间。在安全性评估中，我们检查了系统的身份认证、数据传输安全等方面的安全措施。

三、验收结果

在功能验证中，系统实现了所有预期的功能，并且在用户体验、操作便捷性等方面表现出色。用户注册流程简单明了，登录验证准确可靠。浏览商品过程中无延迟，搜索功能准确度高。购物车添加商品成功率高，下单流程顺畅。订单查询功能功能齐全，用户能够快速查询到订单状态和物流信息。

在性能测试中，系统在不同用户数量下的并发处理能力和响应时间表现良好。在1000个用户同时访问下，系统仍能保持稳

定运行，响应时间在可接受的范围内。测试结果表明，系统具备处理高并发请求的能力。

在安全性评估中，系统的身份认证和数据传输的加密机制均符合安全要求。用户登录过程中的密码传输进行了加密处理，用户信息存储在数据库中也进行了加密保护。系统数据库采用了价值控制和访问控制等安全措施，以保护用户数据的安全性。

四、遇到的问题与解决方案

软件项目总结报告8篇

第1篇示例：

软件项目总结报告

一、项目背景

本项目为某XXX公司内部开发的一款XXX软件，旨在提高公司工作效率，优化流程、提升用户体验。项目启动于2020年初，历时一年，涉及了多个部门合作。

二、项目目标

1. 提升员工工作效率：通过软件的智能化等功能，让员工能够更

高效地完成工作任务；

2. 优化内部流程：简化公司各部门之间的沟通，减少重复工作，

提高整体工作效率；

3. 提升用户体验：保证软件界面友好、操作便利，让用户更愿意

使用该软件。

三、项目进展

1. 需求分析：项目启动后，团队先进行了需求调研，梳理了软件

的功能需求和用户需求；

2. 设计阶段：根据需求分析，设计团队开始进行软件界面、交互

的设计，并与开发团队沟通，确定软件架构和技术实现方案；

3. 开发阶段：开发团队按照设计稿进行开发，先后完成了软件的各个模块和功能的开发；

4. 测试阶段：测试团队对开发完成的软件进行了测试，发现并修复了一些bug，确保软件的稳定性和可靠性；

5. 部署阶段：软件上线前，团队进行了最后的调试和优化工作，确保软件能够正常运行。

五、项目经验总结

1. 需求沟通要充分：需求分析是项目成功的关键，需求沟通要充分且及时，避免后期修改带来的成本增加；

2. 团队协作要密切：项目中各团队之间的协作要密切，信息共享要及时，保证项目进展顺利；

3. 测试要全面：测试是保证软件质量的重要环节，测试要全面，覆盖各种场景，确保软件稳定性；

4. 用户体验要优先：用户体验是软件成功的关键，设计团队要注重用户体验，不断优化软件界面和操作流程。

软件项目工作总结报告（精选4篇）

软件项目报告篇1

一、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!-

二、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。-

三、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。

算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。-