2019年医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢大家对我的关心和支持。
我是XX医院的副院长,现在向大家汇报我过去一年来的工作情况及廉政述职。
在过去的一年里,我认真履行职责,以党和国家的事业为重,以维护医院的形象和声誉为己任,在工作中秉持廉洁奉公的原则,努力推动医院的发展和改革。
一、工作简述回顾过去一年,我作为医院副院长抓住了战略发展机遇,结合医学领域的最新发展动态,积极推动医院的转型升级和品质提升。
具体工作涵盖了以下几个方面:1. 领导班子建设作为副院长,我积极参与医院领导班子的建设工作。
包括推动干部选拔任用工作的制度化、规范化,加强干部培训和考核评价等。
我主持组织领导班子定期进行工作总结和经验交流,加强协作能力,提高领导班子团队的凝聚力。
2. 财务管理我注重财务管理工作,在确保医院经济效益的同时,也强调廉洁从业。
我崇尚勤俭节约的作风,针对医院现金流管理存在的问题,制定了严格的收支管理制度,严格审批经费使用,增加了财务审计的频率,保证了财务工作的规范和透明。
3. 临床质控为了提高医院的医疗技术水平和服务质量,我重视临床质控工作。
加强了临床技术培训和知识更新,不断推动医院内部的学术交流和合作。
我还加强了医疗安全管理,强调规范操作和医疗纪律,确保每位患者能够得到及时、准确和安全的医疗护理服务。
4. 患者服务我认为医院的服务质量是衡量医院价值的重要指标之一。
为了提升服务质量,我主导了医院的服务改进项目,包括建立了患者投诉处理机制,加强了医患沟通与协调,改进了就诊环境和服务流程等。
通过这些措施,患者的满意度得到了显著提高。
5. 管理创新为了适应医院发展的需要,我积极推动管理创新。
建立了医院信息化管理系统,提高了医疗数据的统计和分析能力。
推动医院科研和教学工作的开展,加大了科研经费的投入,鼓励医护人员积极参与科研项目并提升医院的学术影响力。
二、廉政述职在过去的一年里,我兢兢业业,始终秉持廉洁奉公的原则。
医院副院长述职述廉报告3篇
医院副院长述职述廉报告3篇大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。
通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。
二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。
对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动,开展民主评议政风行风工作和医疗质量万里行活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。
搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,传染病管理100%,通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
医院副院长述职述廉报告(二篇)
医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX医院的副院长,在过去一年中,感到非常荣幸能够与各位医务工作者共同肩负起医疗保健事业的责任,也深感责任重大。
今天,我将向大家汇报我过去一年中的工作,并展示我对廉洁工作的理解和承诺。
一、医院工作汇报过去一年,XX医院在各级领导的正确引领下,全体员工团结协作,取得了一系列显著的成绩。
我们在医疗质量、科研创新、人才培养等方面都取得了长足的进步。
1.医疗质量提升:我们加强了对医疗过程的控制,完善了质量管理体系,并提升了员工的技术能力和专业水平。
通过开展临床路径管理、持续改进项目、科学护理等措施,我们大幅度提升了医疗服务质量,受到了患者的一致好评。
2.科研创新:我们注重科研的推动力量,积极组织科研项目,加强与研究机构和大学的合作,提高科研水平。
过去一年中,我们在国内外医学刊物上发表了多篇高水平论文,并获得了多项科研成果奖励。
3.人才培养:我们注重医院内部人才的培养和引进,不断优化岗位激励机制和人才发展路径。
通过创新培训方法和组织形式,我们提高了员工的职业素养和管理能力,为医院的可持续发展注入了新的活力。
二、廉洁工作的理解廉洁工作是一项极为重要的工作,对于医院的声誉和发展至关重要。
我将廉洁工作视为医院管理的基石,深入贯彻以人民为中心的发展思想,在廉政建设上追求实效、使命担当,在廉洁自律上坚持“清正廉洁、以身垂范”的原则。
1.严格遵守纪律规定:我自觉接受党的纪律、国家法律法规和医院的管理规定的制约和约束,严守底线,不越红线。
我始终坚持端正工作态度,不将职务和权力作为谋取私利的工具,不以权谋私,不越位越权。
2.自我约束、廉洁自律:作为医院的副院长,我时刻牢记廉洁自律的底线,在一切工作中严守职业道德和纪律规定。
我始终坚持不以患者作为交易对象,不以患者经济利益为前提谋取私利,严禁接受或索取任何形式的礼品、好处及非法收入。
三、廉洁工作的承诺作为医院的副院长,我郑重承诺:1.保持廉洁奉公的原则:无论是在工作岗位上还是生活中,我将始终维护廉洁奉公、清正廉洁的原则。
医院副院长个人述职述廉报告
医院副院长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX医院的副院长。
在过去的一年里,我深感责任重大,且倍感荣幸。
在全院充满激情的团队和广大同仁的鼎力支持下,我兢兢业业,积极履行我的职责。
在今天的述职述廉报告中,我将向大家总结过去一年的工作,并且报告我的廉政工作。
一、工作总结一年来,我主要负责医院的综合管理工作,积极推动医院的发展和建设,以提高医院的医疗服务质量和水平为目标,努力为患者提供更好的医疗服务。
具体工作表现如下:1. 组织协调工作:作为副院长,我积极参与和主持医院各类会议,加强沟通与协调,推动各项工作的落实。
我通过多次会议,与各科室主任和科室成员进行深入沟通,并听取他们的意见和建议,以确保每项工作能够顺利开展。
2. 医院建设:我牵头组织了医院重大项目建设,例如设立新的科室、购置新设备等。
我们成功引进了一批国际先进的医疗设备,提高了医院的医疗水平和服务质量。
同时,我们还进行了医院园林绿化、环境卫生等方面的改善,提升了医院的整体形象。
3. 医疗事故处理:在过去的一年里,我们医院未发生任何重大医疗事故。
对于一些小的医疗事故,我积极主动地与患者及其家属沟通,及时处理和妥善解决问题,并向所有相关人员普及安全知识和操作规范,强化医疗风险管理。
4. 人事管理:我致力于医院的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等。
在新员工的招聘过程中,我秉持公开、公正、公平的原则,严格按岗位要求选拔人才。
我也积极组织各类培训,提高员工的专业技能和服务水平。
5. 患者满意度提高:我始终将患者满意度作为衡量医院服务质量的关键指标。
在过去一年中,我加强了与患者的沟通,及时听取和解决他们的意见和问题。
我们通过开展患者满意度调查,不断改进医院服务质量,提高患者满意度。
二、廉政工作作为一名医院领导干部,廉政建设始终是我关注的重点工作。
在过去一年中,我积极参与廉政教育活动,加强自身廉政意识和道德修养。
具体廉政工作表现如下:1. 自律自励:我深知作为一名领导干部,我要求自己要严格要求自己,严守纪律和规矩,不违反廉洁自律规定。
医院副院长年度述职述廉报告
医院副院长年度述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院副院长XX,今天我有幸向大家汇报今年度的工作情况和廉政建设工作,谢谢大家的关注和支持。
一、工作情况汇报在过去一年,我和全体同事们在医院的正确领导下,认真履行职责、积极工作,取得了一系列的成果。
具体来说,主要有以下几个方面:(一)医疗质量和安全医疗质量和安全是医院工作的核心,针对这一点,我们采取了一系列的措施以提升医疗服务质量。
我们加强了医疗质量监控和评估,建立了全面的医疗质量管理体系,并制定了一套严格的医疗质量控制指标。
同时,我们加大了对医务人员的培训力度,提高了医疗人员的专业技能水平。
在医疗安全方面,我们加强了对医疗器械和药品的管理,加强了手术室和病房的消毒和卫生管理。
通过这些努力,我们的医疗服务质量和患者满意度得到了提升。
(二)医院管理和运营为了提高医院的管理水平和运营效率,我们全面推进了信息化建设,实现了医院信息系统的互联互通。
通过信息化手段,我们优化了医院的各个流程,提高了工作效率。
同时,我们加强了对医院内部各个科室的组织协调,深化了内部改革,完善了内部管理制度。
这些措施使得医院的管理更加科学化、规范化,整体运营效果得到了显著提升。
(三)人才队伍建设医院的核心竞争力在于人才,我们高度重视人才队伍的建设。
我们加大了对医院人才的引进和培养力度,培养了一批高水平的医疗技术人员和管理人员。
同时,我们通过定期的培训和学术交流活动,提高了医院人才的综合素质和专业能力。
通过这些努力,我们的医院已经建立了一支高素质、高效率的医疗团队,为医院的持续发展提供了坚实的人才保障。
(四)社会责任履行作为医院,我们肩负着更多的社会责任,我们积极参与公益活动,关心弱势群体的健康问题。
我们定期组织义诊活动,向贫困患者提供免费的医疗服务。
同时,我们也积极参与一些社会公益项目,为公众普及健康教育知识,提高健康素养。
通过这些活动,我们不仅展现了医院的社会责任感,也增强了医院的社会形象。
某医院副院长个人述职述廉报告 (一)
某医院副院长个人述职述廉报告 (一)
尊敬的领导:
我是某医院的副院长,今天在这里向您汇报我们医院最近一年来的工作情况和廉政建设情况。
一、工作情况
1、医疗质量大幅提升:我们持续加强医联体建设,在医疗技术、医疗设备和医疗服务方面进行了大量投资和改善。
通过精细化管理,医疗质量大幅提升。
2、患者满意度维持在较高水平:我们始终坚持以患者为中心,为患者提供全方位、多角度、高质量的医疗服务。
患者满意度维持在较高水平。
3、人才培养成果显著:我们把人才培养作为医院的一项重要任务,通过完善岗位培训、专业技能培训等形式,不断提高员工职业素质和综合能力。
4、良好的社会声誉:我们不仅在医疗方面取得了良好的成绩,也积极参与各项社会公益活动,受到社会各界人士的一致好评。
二、廉政建设情况
1、廉政意识深入人心:我们注重廉政宣传教育,通过组织廉政文化活动、主题党日等形式,增强全员廉政意识。
2、加强日常监督管理:我们建立和完善各项制度,严格落实日常监督管理工作,对违纪违法行为零容忍、严肃处理。
3、落实廉政责任,强化廉政监督:我们建立健全廉政档案,实行区分管理,明确岗位职责,规范权力运行,保持廉洁从医。
4、狠刹商业贿赂:我们建立机制,顺应行业监管机构对商业贿赂行为的规范化管理,充分运用机制,加强防控商业贿赂。
以上是我根据医院最近一年的工作情况和廉政建设情况所做的个人述职述廉报告,感谢您的聆听。
我们将继续加强管理、切实推进医疗卫生事业的发展,不断提高医疗服务质量和透明度,推动医院廉洁从医建设再上新台阶。
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告尊敬的领导:我是XX医院的副院长,感谢领导给我机会为大家述职述廉。
自从加入医院以来,我一直以廉洁、勤勉、敬业的态度工作。
在过去的一年里,我和我的团队一起努力,取得了一些成绩:1. 联合科室,推进现代化医院信息化系统的建设,将基本的病历、检查、检验、治疗数据进行整合。
医生可以随时随地查看患者的病历和医疗记录,在这个过程中我们注重了信息安全和数据隐私的保障。
2. 开展健康教育活动,推广污染防治、饮食健康、癌症防控等方面的知识,将全院员工的健康意识提高了不少,患者对医院的信任度也有所提升。
3. 参加市医学会、省医学会的会议和讲座,不断研究和交流。
同时鼓励医院的年轻医生积极参与学术交流活动,提高医院的学术水平。
在这个过程中,我和我的团队一直保持高度的廉洁意识。
我们严格遵守了医院的各项规章制度,严禁违规开药和收受红包礼金。
对于我们的医疗服务,我们保证了透明公开,严禁以任何形式进行“回扣”和“体检陷阱”。
但是,作为医院的管理者,我们也面对着一些问题和挑战。
例如:1. 医患矛盾比较严重,需要加强医患沟通。
我们会在科室开展更加详细的演讲,向患者普及医疗相关知识,提高他们的医疗意识和理解能力。
2. 医院对药品、医疗器械等进行采购管理时存在一些问题。
我们会加强对供应商的考察和评估,在全面了解其情况后,选择优质的供应商。
3. 内部管理还需要进一步加强,比如制定更加详细的管理制度,对医生的工作进行更加详细的考核等。
感谢领导对我和团队的信任,我们将继续保持廉洁、勤奋和敬业的态度,为全院员工和患者提供更好的医疗服务。
此致敬礼!副院长:XXX20XX年X月X日。
医院副院长述职述廉报告3篇
医院副院长述职述廉报告3篇强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。
WTT整理,供大家参考选择。
医院副院长述职述廉报告1大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。
通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。
二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。
对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。
2019年医院副院长述职报告
2019年医院副院长述职报告2019年医院副院长述职报告xx年医院副书记、副院长述职报告xx年即将结束,回顾一年来的工作,自己认真学习党的xx届四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,落实干部作风建设深化年的各项要求,组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛,积极配合班子成员完成分管工作,促进医院工作开展。
一、以“创先争优”活动为契机,创建学习型医院开展创先争优活动,是今后两年党建工作的重点。
医院结合自身实际,制定创先争优活动实施方案,成立活动领导小组,设立活动办公室,建立创先争优活动公示栏,为活动开展奠定基础。
党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用,在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上,实施“五双”工程,以“五双”工程影响带动全员,党组织凝聚力不断加强,思想建设水平不断提升。
组织中心组理论学习,召开民主生活会,撰写调研报告,并写出学习心得,开展献计献策90人次,对150条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次,全体党员集中上党课6次;在学习的过程中,全体党员既动脑又动手,按着上级要求,所有党员结合自己岗位工作特点,对照党章进行公开承诺,根据自己分管工作,进行了党员谈话,提高了党员的党性觉悟,提升了党组织的战斗力。
医院进行树立检验科、内一科为示范科室,评选20名优秀共产党员,医院发展新党员两名,为三名预备党员转正,为党组织增加了新的力量。
二、以创新服务竞赛活动为主线,提升医院服务质量为尽快提高医院综合服务质量,树立全新服务理念,探索新的服务方式,医院组织开展了“二院有你,精彩有我,创建服务百日竞赛活动”。
首先,精心组织,全员参与,广开言路、献计献策。
以改善医院服务突出人文关怀为目的,从不同角度出发,分别提出了几百条改进措施,经归纳整理有410条下发科室,贯彻落实。
医院利用三次院周会时间,听取了各科室汇报,并提出了具体的意见和更高的要求,一是继续广泛发动,二是注重服务细节,三是设身处地为患者着想,四是措施要有可操作性。
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告在院长、书记的领导下,在过去的一年当中认真履行副院长的职责,具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。
以下是小编为大家精心整理的“医院副院长述职述廉报告”,欢迎大家阅读,供您参考。
更多详请关注!医院副院长述职述廉报告(一)在院长、书记的领导下,在过去的一年当中认真履行副院长的职责,具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。
所分管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。
通过一年的努力、踏实做事,现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。
一、自我净化自我完善自我提高认真学习和体会党的***全会的精神,在全党深入开展践行“*****”的活动中,积极努力的参加学习,不断的加强理论知识,逐步提高思想觉悟。
以“严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实”为准则。
扎扎实实深入群众不流于形式,不忙于应付,以此改进自己的工作作风,加强自身修养提升自我价值。
二、勇于创新敢于担当与时俱进俗话说,“思路决定出路,思维水平决定工作水平”。
创新型思维就是要高瞻远瞩,以长远的眼光看问题。
培养自己的创新的意识,时时刻刻想创新,循序渐进,脚踏实地,将创新型思维贯穿日常的生活和工作中。
首先是建立首席医师综合会诊制度,加强团队合作,解决临床诊治疑难,提升危重病例抢救能力和水平,实现MDT(多学科诊疗模式)的进一步推进。
加强临床合理用药,制定重点监测药物管理办法及评价体系,改进I类抗菌药物审查流程,修订“基本药物目录药典标识”,开通抗菌药物临床信息化监管系统,抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。
开展远程会诊,与****医疗系统有限公司、**19家医疗单位27个专业开展远程会诊,方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。
引入**医生,开展基层医院对接高端临床人才和技术,使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗,实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”。
医疗副院长述职述廉报告(精选18篇)
医疗副院长述职述廉报告(精选18篇)医疗副院长述职述廉报告篇1作为学院主管教学工作的副院长,其职责是完成院长、书记和教务处下达的各项教学工作任务,当参谋、当助手,协助院长工作,为全院教职员工服务。
我深感教学任务繁重,教学管理工作量巨大,但在学校教务处、学院领导班子的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与帮助下,我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线,强化深化教学改革、加强教学建设,20xx年各项工作开展顺利,教*行平稳,管理效果显著。
一、加强学习、认真履行工作职责1、提升思想政治素质认真学习理论知识,深入学习党的十九大会议精神,具有坚定的政治立场和政治方向,坚持办学方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项。
今年通过学习干部在线学习和网络在线学习认真学习、深入思考和深刻领会,使自己开拓了工作思路,思想政治素质和工作水平不断提高,为尽快加入党组织提供了发展力量和动力。
2、加强组织领导能力本人分管学院的教学工作,能够协助院长,努力做好教学管理工作。
具有较强的组织协调、正确决策和开拓创新能力,能够协调处理好教学处—学院—系以及学院与其他兄弟院系的关系,使得各项教学任务能够高质量和高效的落实完成,保持了音乐与舞蹈学院良好的教学秩序,稳定和提高了教学水平。
3、注重工作作风本人能够坚持贯彻*主集中制原则,自觉维护班子团结,能够虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。
坚持求真务实的工作作风,牢固树立服务意识和质量意识;坚持以科学发展观和以人为本指导教学管理工作。
在工作中,发扬爱岗敬业、奉献精神,认真贯彻执行学校教学文件,严格按照学校的教学管理制度组织各项教学活动,遇到问题勇于负责,不推诿责任。
密切联系群众,自觉维护群众的利益。
4、述责述廉落实纠正责任,维护群众利益情况,开展查摆整治。
结合教育实践活动,在“四风”方面存在的突出问题进行深入查摆、深刻剖析,并形成整改方案,本人撰写了对照检查材料,撰写了剖析材料。
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX市中心医院的副院长。
今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉,向大家汇报我在过去一年的工作情况和廉政建设方面的成果。
一、工作情况汇报过去的一年是我作为医院副院长的第一年,我认真履行职责,兢兢业业,为医院的正常运转和发展贡献了力量。
在医院管理方面,我积极参与并主持了各项工作,与院长和其他领导密切配合,推动医院管理工作的全面升级。
我着重强调了医院的科学管理与精细化运营,建立了重点科室和重点项目的绩效考核机制,提高了医院的绩效和服务质量。
同时,我还加强了对医疗过程的监督与控制,确保医疗质量和医疗安全。
在医疗科研方面,我积极推动了医院的科研工作,加强了与科研机构和高校的合作交流,鼓励医务人员积极参与科研项目和学术论文的撰写。
同时,我还组织了一系列科研讲座和研讨会,提高了医务人员的科研水平和创新意识。
在医疗质量管理方面,我主导了医院的质量认证工作,推动了医院的ISO认证和其他质量认证的顺利进行。
我重视医疗质量的全员参与,引入了患者满意度调查和质量监控指标评估,提高了医院的服务质量和患者体验。
二、廉政建设方面的成果廉政建设是医院工作的重要内容之一,过去一年,我在廉政建设方面也取得了一定的成果。
首先,我坚守廉洁:作为医院的领导,我时刻保持清正廉洁的工作作风,严禁利用职权谋取个人利益,检察院和纪委对我的廉政档案进行了认可和肯定。
其次,我加强医院内部的风险防控:我提出了建立医院内部监督机制的方案,推动了内部控制管理的落实。
通过加强内部审计和统计数据的监测,我有效减少了腐败和浪费现象。
最后,我重视干部廉洁教育和培训:我组织了一系列的廉政教育活动,宣传党纪国法,提高干部的廉政意识和自律意识。
我也注重自身修养和学习,通过参加廉政专题培训和学习廉政文献,提高自身的廉洁意识和廉政素质。
尊敬的领导、各位同事,这就是我过去一年的工作情况和廉政建设方面的成果。
我会在今后的工作中继续努力,以更高的标准要求自己,为医院的发展做出更大的贡献。
副院长述职述廉报告(二篇)
副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同仁们:大家好!我是×××医院的×××,担任副院长一职。
经过一年的履职,我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和廉政建设工作。
一、工作情况汇报(一)工作任务完成情况在过去的一年中,我积极履行副院长的职责,全力以赴完成各项工作任务。
我主持了医院的日常管理工作,参与了重大决策,推动了各项事务的快速发展。
我依托团队协作,成功推动了医院内部管理的现代化改革。
同时,我深入工作一线,紧密联系医生、护士、行政人员等各个层面的工作人员,了解他们的需求,解决他们的问题,为医院的进步做出了积极的贡献。
在我的带领下,医院职工的工作积极性和创造性明显提高,整个医院的工作效率和质量也有了明显的提升。
(二)医疗质量和安全工作医院的首要任务是保障医疗质量和患者安全。
我深入研究学习国内外先进的医疗管理经验,推动了医院病案的管理工作,加强了医疗质量监测和评价体系的建设。
我还组织了医院的医患沟通和纠纷处理机制的建设,促进了患者与医务人员之间的良好关系。
同时,我加强了医院的安全管理工作,提升了消防安全和医疗设备的维护管理水平,确保了医疗过程的安全和稳定。
(三)医院发展与资源建设医院的发展是我的重要工作重点之一。
我推动了医院战略发展规划的制定和实施,制定了完善的医院管理制度和流程,提升了医院的内部管理效能。
我还积极争取相关政府和社会资源的支持,大力推进医院的设备更新和技术创新,不断提升医院的医疗服务水平和综合实力。
(四)团队建设和人才培养作为副院长,我十分重视团队建设和人才培养工作。
我注重培养年轻干部,加强他们的业务能力和管理水平的提升。
我也加强与各级行政人员的沟通和联系,促进了医院内外部团队的协作与合作。
另外,我还推动了医院职工的培训和学习机制的建立,提高了医院职工的整体素质和专业能力。
二、廉政建设工作汇报医院廉政建设是我的重要工作职责之一。
医院副院长述廉述职报告
医院副院长述廉述职报告尊敬的院长、各位领导、各位同事:我是医院的副院长,今天非常荣幸向大家述廉述职。
在过去的一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳地履行职责,努力为医院的发展和改革做出了一定的贡献。
以下是我这一年来的工作总结和心得体会。
一、廉洁自律方面:作为医院的副院长,我始终坚守廉洁自律底线,严格遵守各项廉洁纪律和规定。
在工作中,我严守纪律,不以权谋私,不搞权力寻租;坚决防止和抵制腐败行为,对各种违反廉洁纪律和职业道德的现象,我坚决予以纠正和查处。
我深知自己承担的是权力与责任,时刻保持清醒的头脑和善良的心灵,坚决杜绝腐败现象的发生。
二、工作内容方面:在过去的一年里,我主要负责医院的日常运营和管理工作。
我深入了解医院各个科室的情况,与科室负责人和医务人员保持密切联系,了解他们的工作需求和困难,积极听取他们的意见和建议。
同时,我注重学习和提升自己的管理能力,参加各种培训和学习活动,不断提高自己的工作水平和业务能力。
在医院的管理工作中,我注重研究各项管理政策和制度,提出相关改进措施,推动医院的管理水平不断提升。
我积极与各部门合作,加强内部沟通和协调,解决工作中的矛盾和问题,共同推动医院的发展。
三、工作成绩方面:在这一年中,我与院长和各位领导紧密合作,推动医院的事业发展。
我们成功实施了一系列的管理创新和改革措施,提高了医疗质量和服务水平。
同时,我们注重科研创新,加强医院与其他医疗机构的合作,推动医院的学术交流和科技创新。
在经济方面,我注重医院的财务稳定和提高效益。
我们制定了合理的财务预算和管理措施,降低了成本,提高了效益。
在人才培养和队伍建设方面,我们重视人才的选拔和培养,注重激励医务人员,提高他们的工作积极性和创造性。
四、存在问题和改进方向:在工作中,我也意识到了一些存在的问题和不足之处。
例如,我在领导团队建设和团队管理方面还需加强;在工作沟通和协调方面需要提高效率;在人员管理和资源配置方面需要更加合理和科学。
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告尊敬的校领导、各位同事:大家好!我是XX医院副院长XX,非常荣幸能够在这个重要的场合,向大家汇报本年度工作情况和廉政建设成果。
一、工作回顾在过去的一年里,我和医院的领导团队一起,积极推动了医院的改革和发展。
我们坚持自主创新和开放合作,并注重提高医院的服务质量和安全水平。
我们积极引进先进的管理模式和技术设备,以提高医院的医疗水平和科研能力。
同时,我们加强了医院和社会各界的交流与合作,积极推动医院的社会责任和公益事业。
二、医疗服务质量作为医院副院长,我致力于提高医院的医疗服务质量,保障患者的权益和健康安全。
我带领相关部门加强了对医疗人员的教育培训,加强了医疗技术的管理和质控工作。
我们完善了医院的医疗流程和管理制度,提高了医护人员的服务意识和专业技能。
同时,我们开展了一系列的患者满意度调查和质量评估活动,以保证医院的服务质量得到持续改进。
三、廉政建设廉政建设是我一直非常关注的问题。
我坚持以身作则,做到廉洁自律。
我注重与领导团队和同事们的沟通交流,倾听大家的意见和建议。
我深入了解医院的廉政建设情况,加强对重要岗位人员和医院财务管理人员的监督和管理。
同时,我加强了对医院消防安全、设备采购、药品采购等方面的监管工作,严防腐败和浪费现象的发生,保证医院的公共资源得到合理利用。
四、社会责任与公益事业作为医院副院长,我积极履行社会责任,关心社会发展和公益事业。
我带领医院参与了多项社会公益活动,包括无偿献血、义诊活动、健康讲座等。
我们组织了一系列的健康宣传活动,提高了社区居民和患者的健康意识和健康素养。
我们也积极参与了一些贫困地区的援助工作,为当地居民提供医疗和救助帮助。
同时,我们鼓励医院的医护人员参与志愿者服务,为社会提供更多的帮助和支持。
总结一年来的工作,我深感责任重大,挑战重重。
我要感谢领导和同事们的支持和合作,是你们的默默努力,才使得医院能够稳步发展。
同时,我也要反思和总结自己的不足之处,不断提高自己的能力和水平。
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:大家好!我是XX医院的副院长,今天我来向大家述职述廉。
在前一段时间里,我们全院同仁通力合作,共同战胜了新冠疫情,为疫情防控作出了应有的贡献。
此前,我曾多次向大家报告各方面的工作进展情况,今天,我想从以下几个方面向大家总结一下医院过去一段时间来的工作表现。
一、医疗质量我们医院一直以来都非常重视医疗质量的保障,不断优化服务流程、不断提高医务人员的专业技能和业务水平,因此也得到了患者和社会广泛认可。
尤其是在疫情期间,我院全体医务人员始终坚守岗位,用实际行动担负起抗疫重任,全心全意为患者服务,在全市崇高的医者精神和时代的召唤下创造了一个个生命奇迹。
二、医院管理我们医院一直以来重视医院管理,认为管理是医院发展的重要环节。
近年来,我们不断强化管理制度,建立健全了医疗服务管理制度、人事管理制度、财务管理制度等。
我们还成立了一支由多个特别药品处方审核团队组成的专家组,对医院内开立用药较为敏感的处方进行审核,确保医院的医疗服务及处方合理使用、保证其安全。
同时通过加强医院外驻培管理,提高岗位流动率,打破医务人员上岗后留任较短的尴尬情况,逐步达到医院管理上升,医师素质提高的双赢局面。
三、对待患者我们医院一直以来都非常注重对待患者。
医院严格执行"以病人为中心"的服务理念,给患者提供"一站式"服务,不让患者因挂号、检查、开药、缴费等环节的重重烦忧,力求让患者获得最好的疗效。
此外,我们还在加强患者宣教、家属心理疏导等方面做出了多项创新,得到了患者和社会各界的高度评价。
四、诚信经营我们医院注重诚信经营,在服务、医疗质量等方面以用户为中心,提高用户满意度,认真做好服务保障和义务履行。
同时,我们也积极参加政府和社会组织的相关活动,建立起卫生健康产业市场信用评级机制,积极营造卫生健康产业公正、公平、公开、诚实守信的市场环境。
现阶段,我们医院与市场内各合作单位密切配合,互相优势互补,达到了"合作双赢"的良好状态。
医院副院长的述职述廉报告
医院副院长的述职述廉报告尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是××市中心医院的副院长,今天非常荣幸能够向各位领导和评审专家们汇报我在过去一年的工作情况,并在此向大家交一份述职述廉报告。
首先,我将先从我的工作职责和岗位职责入手,介绍我过去一年的主要工作。
作为医院副院长,我主要负责协助院长全面领导医院各项工作,特别是负责医务管理、人事管理和行政管理等方面的工作。
过去一年,我紧密围绕医院的发展目标和工作重点,深入贯彻医院的各项工作部署,切实履行职责,取得了以下主要成绩:一、医务管理方面1.加强临床科室管理,推动医疗质量提升。
通过建立科室管理规范、规范化病案管理等措施,有效提升了医院的临床效益和服务质量,减少了医疗事故和纠纷的发生。
2.推动科研创新,提高医院的学术水平。
积极组织医院的科研项目申报和实施,推动临床科研与学术交流活动,提高了医院的学术水平和科研创新能力。
3.加强医疗器械和设备管理,确保医院的设备安全和科学使用。
对医院的设备进行了全面跟踪和检修,及时解决了各类设备故障和问题,保证了医疗服务的连续性和安全性。
二、人事管理方面1.优化医院人员结构,提高工作效率。
针对医院的人员短缺问题,通过合理调配和培训,提高了医院人员的整体素质和工作能力,增强了医院的组织效能。
2.加强医院人才队伍建设,培养干部骨干。
通过制定人才培养计划、组织干部选拔和培训等措施,提高了医院的人才储备和领导力素质,为医院未来的发展奠定了基础。
三、行政管理方面1.完善医院的制度体系,提高治理效能。
建立了一套完善的行政管理制度,规范了医院的各项管理工作,提高了工作效率和工作质量。
2.加强医院与社会的交流与合作,扩大医院的社会影响力。
组织参与社区卫生活动、发表专业学术论文、举办健康讲座等活动,增强了医院的社会认可度和影响力。
以上是我在过去一年中在医务管理、人事管理和行政管理方面的主要工作和取得的成绩。
回顾过去一年的工作,我深感自己还存在一些不足之处,下面将对此进行自我批评和反思,以期在今后的工作中不断提升自己的工作能力和作风。
中心医院副院长度述职述廉报告
中心医院副院长度述职述廉报告尊敬的领导、各位评审委员,我是XX,担任中心医院副院长度XX年,现就我的工作进行述职述廉报告。
一、工作概况过去一年,我积极履行副院长职责,全面负责医院日常管理工作,确保医疗服务质量和工作效率的提高。
主要工作内容包括:1.制定医院管理规范:协助院长制定了医院管理规范,明确了各项工作的标准和流程。
并通过组织会议、培训等方式,加强对各部门和岗位的管理要求,提升医务人员的工作水平和综合素质。
2.改进医疗服务流程:针对患者就医手续繁琐、等待时间长等问题,我组织开展了医疗服务流程改进工作。
通过优化患者就医流程、加强医患沟通等措施,提高了患者的就医体验和满意度。
3.推进医院信息化建设:我加强了与医院信息中心的协同工作,推进了医院信息化建设。
通过引进先进的医疗设备和信息系统,提高了医院的诊断效果和数据管理能力,提升了医务人员的工作效率。
4.加强与社会各界合作:我积极与社会各界建立沟通合作机制,广泛宣传医院的科研成果和社会责任,积极参与社会公益活动,提升了医院的社会形象和声誉。
二、工作亮点在工作中,我注重以科学决策为导向,积极推动医院的发展。
以下是我工作的亮点:1.医院管理规范的制定与实施:通过制定医院管理规范,明确了各项工作的责任和标准,提高了工作效率和质量,确保了医疗服务的安全性和可靠性。
2.医疗服务流程的改进与优化:通过改进医疗服务流程,减少了患者的等待时间,提高了门诊量和手术量,提升了医院的服务能力和竞争力。
3.医院信息化建设的推进与应用:通过推进医院信息化建设,实现了医疗信息的共享和管理,提高了医务人员的工作效率和精确度,减少了错误发生的可能性。
4.与社会各界的合作与交流:通过与社会各界的合作和交流,增加了医院的影响力和知名度,提高了医院在社会的认可度和接受度。
三、廉政承诺作为中心医院副院长,我郑重承诺:1.以廉洁自律的标准要求自己,严守法律法规,坚决抵制各种形式的腐败和不正之风。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2019年医院副院长述职述廉报告
一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三公道督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一位副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投进到医疗管理实践中,同全院同道一道,做了以下工作:
一、加强学习,进步本身素质。
积极参加学习,进步本身素质,强化遵纪遵法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,进步管理及业务能力。
坚持以病人为中心的服务理念,发扬治病救人的革命人性主义精神,立足本职岗位,脚踏实地做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同道,具有良好的职业道德和敬业精神。
一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完全的一天。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核,特别是值班交xx制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核对等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的题目屡次召开相干科室职员会议,及时进行调和解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显进步,进步了效力,方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时把握重大手术病人的相干信息,加强对手术适应症及手术安全核对的检查。
4、加强输血病人管理,严格把握输血适应症,执行临床用血审核制度,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
5、加强对各种知情同意书、授权委托书和医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的题目,侧重检查,及时整改。
6、努力进步病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,进步病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断进步医疗质量。
7、深进科室,了解检查、诊断、医治、护理情况,分析病案质量,组织危重病员的会诊、抢救工作,催促各种制度和常规的执行。
定期检查,采取措施,进步医疗质量,严防过失事故。
8、推动临床路径管理,实施临床路径管理的病种数到达25个。
三、加强医院感染管理。
避免院内感染是创建平安医院的非常重要的一方面内容,医院院感科重点加强对医院感染重点部分、重点环节的监控、管理和检查,针对发现的题目采取积极有效的干预措施;加强对医务职员的培训,进步医院感染管理措施的允从性,进步对加强医院感染管理工作的极端重要性的熟悉,发现题目要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操纵规程,最大限度地减少医源性感染的发生。
根据省卫生厅及xx市卫生局医院感染监控网要求,根据卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院
管理评价指南》、今年9月份我们组织3个大组36人同时对全院所有住院患者进行现患率调查。
定期进行现患率调查可以了解我院医院感染及病原学送检情况,同时可以了解我院常见疾病原菌及抗生素使用情况并为临床提供重要的流行病学信息。