腾讯公司产品设计与用户体验ppt模板
产品规划方法论(精选Tencent)
• 产品规划概述 • Tencent产品规划方法论 • 产品规划最佳实践 • 总结与展望
01
产品规划概述
产品规划的定义
产品规划是指企业根据市场需求、竞 争态势和自身条件,通过分析、选择 和确定目标市场,制定产品战略和战 术,以实现企业产品销售、利润和品 牌建设目标的过程。
用户体验与设计创新
在竞争激烈的市场环境下,用户体验和设计创新将成为产 品规划的核心要素,企业需要关注用户需求和行为特点, 提供更加个性化和优质的产品体验。
跨领域合作与生态圈建设
未来的产品规划将更加注重跨领域合作和生态圈建设,通 过整合产业链上下游资源,打造具有竞争力的产品生态体 系。
04
总结与展望
腾讯云
腾讯云凭借其强大的云计算能力,为用户提供稳定可靠的计算和存储服务,在 国内外市场均取得了显著成绩,其成功在于对技术研发的持续投入和产品质量 的严格把控。
产品规划的常见问题与解决方案
产品定位不清晰
针对这一问题,企业需要明确产 品的目标用户和市场定位,制定 清晰的产品战略和规划。
缺乏用户需求调研
产品线规划
制定产品线战略,确定产品组 合和产品开发计划,以满足不 同市场需求。
监控与评估
对产品规划实施过程进行监控 和评估,及时调整和优化产品 战略。
02
Tencent产品规划方法论
信息用户研究之用户体验(有案例分析) PPT
用,而不要去读说明书。这也是设计的一个方向。
大家好
12
UE 目标
友好
2
设计的下一个方向就是友好。最早的时候,加入百度联盟,百
度批准后,发这样一个邮件:百度已经批准你加入百度的联盟。批
准,这个语调让人非常非常难受。所以现在说:祝贺你成为百度联
盟的会员。文字上的这种感觉也是用户体验的一个细节。
视觉设计 视觉设计的目的其实是要传递一种信息,是让产品产生一种吸
新手
程序能做什么 我如何打印 我从何处开始 程序的范围是什么
中间用户
我忘了如何输入 我如何找到X工具 这个控件是做什么的 提醒我这个做什么用 哎呀,我如何取消
专家
这个命令快捷键是什么 我如何定制它 如何使它自动化 这能变换一下么
大家好
19
1
什么是用户体验
2
实现模型与心理模型
3
定位目标用户
4
用户体验的基本原则
大家好
8
大家好
9
UE 目标
2
视觉 友好性 易用性 有用性
大家好
10
UE 目标
有用
2
最重要的是要让产品有用,这个有用是指用户的需求。苹果90
年代出来第一款PDA手机,叫牛顿,是非常失败的一个案例。在那
个年代,其实很多人并没有PDA的需求,苹果把90%以上的投资放
腾讯设计规范
腾讯设计规范
腾讯设计规范是腾讯公司为提升产品设计质量和用户体验而制定的一系列设计原则和规范。这些规范包括了界面设计、交互设计、视觉设计、字体规范、颜色规范等方面的内容。下面将分别介绍这些规范的主要内容。
界面设计规范:
1. 界面风格统一:腾讯产品中的界面风格应该保持统一,让用户在不同产品间切换时能够轻松适应。
2. 界面简洁明了:界面上的元素应该精简,减少不必要的干扰,提高用户的操作效率。
3. 按钮一致性:按钮的位置、样式和交互逻辑应该保持一致,方便用户学习和使用。
4. 信息层次清晰:界面中的信息应该按照重要性和关联性进行合理的分组和展示,帮助用户快速获取需要的信息。
交互设计规范:
1. 用户反馈及时:在用户进行操作后,系统应该及时给予反馈,告诉用户操作结果和进展情况。
2. 交互逻辑清晰:用户在使用产品时能够清晰地知道下一步该做什么,降低用户的学习成本。
3. 异常处理友好:当用户遇到错误或异常情况时,系统应该给予友好的提示和指导,帮助用户解决问题。
4. 操作便捷高效:用户在进行交互操作时,界面上的元素应该设计合理,方便用户的操作。
视觉设计规范:
1. 色彩搭配协调:腾讯产品的色彩搭配应该符合品牌形象,同时保证界面的可读性和舒适性。
2. 图标及按钮设计:图标和按钮应该简洁明了,符合用户的直观认知,方便用户的操作。
3. 字体大小合适:界面上的文字应该具有合适的字体大小和行间距,确保用户能够舒适的阅读。
4. 视觉焦点突出:界面中的重点信息和操作元素应该通过颜色、大小等视觉手段来突出,引导用户关注。
《用户体验与UI交互设计》教学课件1.1 移动设计的特点
对以上三款成功APP的分析,总结出移动设计的特点:
移动设计的 特点
了解用户并给用 户想要的。
功能上让用户 一目了然。
操作上减少用户的 思考时间,符合用 户的使用习惯。
让用户有很强的参 与感,增强用户与 产品的粘性。
节省用户 的开支。
课后思考
在进行移动设计的过程中,为 什么研究用户体验是最重要的?
腾讯新闻
据艾媒资讯数据显示,2017年底,手机新闻客户端用户规模已超过6亿人。
90%用户
重要新闻
社会新闻
娱乐八卦
财经新闻
6亿多客户群体
实时新闻推送功能满足了标题党用户的需求。 同时结构非常简单,功能划分也较为明确,立足最优推荐新闻资讯。 免流量看新闻,节省了用户的使用开支,这样一款APP,自然有很多的忠实 粉丝。
西安邮电大学 数字艺术学院
目录
CONTENTS
01
PART 01
引言
02
PART 来自百度文库2
微信
03
PART 03
滴滴出行
04
PART 04
腾讯新闻
01 引言
一方面移动设备的空间还是很宝贵的; 一方面,现在用户可以选择的应用也实在太多了。
02
微信
腾讯公司2011年1月推出的一款通讯服务产品,又超过9亿的固定 用户,每天使用微信的用户比例已达到73%左右。
腾讯公司项目报告模板范文
腾讯公司项目报告模板范文
一、项目背景
腾讯公司作为国内互联网巨头,一直致力于创新、创造更好的产品和服务。本项目旨在为腾讯公司开发一款新的移动应用,该应用将面向全球用户,提供一系列实用的功能,帮助用户更加便捷地完成各种任务。
二、项目目标
•开发一款高质量的移动应用;
•提供实用的功能,满足用户需求;
•为腾讯公司带来更多收益;
•扩大腾讯公司在移动应用领域的影响力。
三、项目计划
1.项目启动阶段
–确定项目需求、目标和计划;
–评估项目资源和风险;
–确定项目团队成员;
–制定项目进度计划。
2.项目执行阶段
–进行项目开发和测试;
–完成应用的设计和开发;
–完成应用的测试和优化;
–按计划进行项目管理和监控。
3.项目收尾阶段
–完成项目验收和交付;
–总结和评估项目成果;
–提供支持和维护服务;
–撰写项目报告和文档。
四、项目实施
本项目的实施涉及多个方面,包括需求分析、设计开发、测试评估、发布上线等。具体步骤如下:
1. 需求分析
1.水平分析:通过竞品调研,了解行业现有产品状况、用户需求以及潜
在问题;
2.数据分析:通过数据收集和分析,对目标用户进行深入了解,了解其
需求、兴趣和喜好等;
3.用户调研:通过问卷调查、深度访谈等方式,进一步了解目标用户的
需求以及对产品的期望。
2. 设计开发
1.UI/UX 设计:依据需求分析结果和用户画像,进行产品交互、视觉设
计等工作;
2.系统架构设计:根据业务需求和系统特点,设计应用的系统架构;
3.后端开发:开发应用服务器和数据库,提供数据存储和处理等支持;
4.前端开发:开发应用界面和交互逻辑,提供视觉和用户体验支持。
用户体验设计在产品开发中的重要性
用户体验设计在产品开发中的重要性
随着科技的不断进步和用户需求的不断变化,产品开发已经不再只关注功能的实现,而更加注重用户体验的提升。用户体验设计作为产品开发的重要环节,对于产品的成功与否起着至关重要的作用。本文将探讨用户体验设计在产品开发中的重要性,并分析其对产品成功的影响。
一、用户体验设计的定义和目标
用户体验设计是指通过研究用户的需求和行为,以用户为中心,设计和改进产品的过程。其目标是提供用户满意的产品体验,使用户在使用产品时感到舒适、便捷和愉悦。
二、用户体验设计的重要性
1. 提升产品价值
用户体验设计可以提升产品的价值,使产品在市场竞争中脱颖而出。通过深入了解用户需求和行为,设计出符合用户期望的产品,可以增加用户对产品的认可度和满意度,从而提高产品的市场竞争力。
2. 增加用户忠诚度
良好的用户体验可以增加用户的忠诚度。当用户在使用产品时感到愉悦和便捷,他们更有可能成为忠实的用户,并愿意推荐产品给他人。而忠诚的用户不仅会持续使用产品,还会为产品带来更多的用户,从而增加产品的市场份额。
3. 减少用户流失率
用户体验设计可以减少用户的流失率。当用户在使用产品时遇到困难
或不满意的体验,他们很可能会放弃使用该产品,并转向竞争对手的
产品。通过优化用户体验,减少用户遇到的问题和不便之处,可以降
低用户的流失率,提高产品的用户留存率。
4. 提高产品的易用性
用户体验设计可以提高产品的易用性。通过合理的界面设计、简洁明
了的操作流程和友好的交互方式,可以使用户更容易上手和使用产品。易用的产品不仅能够吸引更多的用户,还能够减少用户的学习成本和
产品设计五层构架ppt课件
统一的品牌识别形象(AI)、跨媒体的一致性; 给用户一个积极明确的企业印象。
[配色]需要标准的配色方案,并确保在产品中得 到广泛应用
[风格]形成自己的特色
[设计合成品]标准元素的组装
回顾
软件/服务界面
文本/信息界面
表现层
视觉设计
具体
框架层
界面设计
导航设计
关键是“明确” (google的服务围绕在搜索核心上)
产品目标
腾讯操盘手的目标是什么?(讨论) 不能只存在于少数人头脑中 要明确的表达出来,避免实施过程中发生偏差 一个好的产品目标需要满足:
商业目标 品牌识别 成功标准
腾讯操盘手的目标是什Fra Baidu bibliotek?(再次讨论)
用户需求
产品设计的五层架构
讨论: 怎样生产衬衫?
5W1H分析法
Why What Where When Who How
——为什么干这件事?(目的) ——怎么回事?(对象) ——在什么地方执行?(地点) ——什么时间执行?完成?(时间) ——由谁执行?(人员) ——怎样执行?采取那些有效措施?(方法)
操作便利
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/20
形成内容清单
(学校招生说明)
确定优先级
2024版快看(⊙o⊙)大厂都在用的PPT流程图来了
强化记忆
图形化的信息更易于被 大脑记忆和处理,有助 于加深观众对内容的印
象。
促进合作
PPT流程图可以作为团 队共同的语言和工具, 促进成员间的交流与合
作。
大厂为何钟爱使用PPT流程图
高效沟通
大厂通常面临复杂的业务场景和庞大的团队规模,PPT流程 图可以作为一种高效的沟通工具,帮助团队成员更好地理解 业务流程和协作要求。
技巧。
05
PPT流程图在实际工作中 的应用场景
项目管理与汇报工作中的应用
规划项目流程
使用PPT流程图可以清晰地展示项目的各个阶段、任务、负责人和 时间节点,有助于项目组成员了解项目全貌和各自职责。
监控项目进度
通过更新流程图中的任务状态和进度,可以实时掌握项目进展情况, 便于及时发现问题和调整计划。
汇报工作成果
在PPT中嵌入流程图,可以直观地展示工作成果和流程进展,提高汇 报的效率和效果。
产品设计与开发中的应用
梳理产品需求
通过绘制流程图,可以将产品需求细化为具体的功能点和业务流 程,有助于产品团队明确开发目标和方向。
设计产品原型
流程图可以作为产品原型的辅助工具,帮助设计师更好地理解业务 逻辑和交互流程,提高原型的准确性和可用性。
它通常用于展示复杂的过程、 系统或项目,帮助观众更好地 理解和把握整体流程和各个环 节。
用户体验设计7个腾讯常用的用户研究方法
用户体验设计7个腾讯常用的用户研究方法在用户体验设计领域中,用户研究是非常重要的一环。腾讯是国内领
先的科技公司之一,他们在用户研究方面有着丰富的经验。以下是腾讯常
用的7个用户研究方法:
1. 用户访谈(User Interviews):通过面对面或远程访谈用户,了
解他们的需求和期望。这种方法可以深入了解用户的思想和行为,并帮助
设计师更好地理解用户的需求。
2. 焦点小组(Focus Groups):邀请一组用户参与讨论特定的话题,并通过小组互动来收集更多的用户意见和想法。焦点小组可以帮助设计师
了解不同用户的观点和意见,以及他们在使用产品时的体验。
3. 用户观察(User Observation):观察用户在现实环境中的行为
和反应,以了解他们如何与产品或服务进行交互。用户观察可以帮助设计
师发现用户在使用过程中的问题和需求,并为改进产品提供实际的参考。
4. 问卷调查(Questionnaire Surveys):通过在线调查问卷收集大
量用户的反馈和意见。问卷调查可以帮助设计师了解更广泛的用户群体,
并收集定量数据来支持设计决策。
5. 用户测试(Usability Testing):邀请用户进行特定任务的测试,以评估产品的易用性和用户体验。用户测试可以帮助设计师发现产品存在
的问题,并提供改进建议。
6. 原型测试(Prototype Testing):在产品开发的早期阶段,邀请
用户测试和评价产品的原型。原型测试可以帮助设计师验证设计方案的有
效性,并及早发现和解决潜在的问题。
7. 数据分析(Data Analysis):通过统计和分析用户数据,了解用户行为和偏好。数据分析可以帮助设计师从大量的用户数据中发现用户的使用模式和需求,为产品改进提供指导。
腾讯的企业文化用户至上与创新驱动
腾讯的企业文化用户至上与创新驱动腾讯的企业文化:用户至上与创新驱动
腾讯公司作为中国最具影响力的互联网企业之一,以其独特的企业
文化赢得了广大用户的喜爱与肯定。腾讯的企业文化体现在两个方面,即“用户至上”和“创新驱动”,这两个核心价值观为腾讯的快速发展提供了强大的支撑。
一、用户至上
腾讯公司始终坚持“用户至上”的理念,将用户需求置于首位,通过
持续创新和不断改进产品与服务,满足用户的多样化需求。这一理念
贯穿于腾讯公司的各个层面,在技术研发、产品设计、客户服务等方
面都体现出来。
1. 技术研发:腾讯公司投入大量资源进行技术研发,不断提升产品
性能和用户体验。举个例子,腾讯旗下的即时通讯工具QQ经过多年
的发展,从最初的简单沟通工具逐渐演变为一个拥有强大社交功能、
丰富互动娱乐内容的平台。这是腾讯对用户需求的深入理解并不断创
新的结果。
2. 产品设计:腾讯公司注重用户参与和反馈,通过市场调研和用户
测试等方式,了解用户的真实需求,开展产品设计与改进。例如,腾
讯微信的发展离不开用户的积极反馈与建议,微信始终坚持简洁易用
的设计,提供了丰富的功能和个性化的体验,成为用户日常生活中不
可或缺的应用。
3. 客户服务:腾讯公司建立了完善的客户服务体系,随时为用户提
供支持和解决问题。无论是在线客服、客户热线还是社交媒体上的互
动回应,腾讯公司都尽力确保用户在使用产品和服务时能够得到及时、有效的帮助。用户至上是腾讯对用户的承诺,也是用户对腾讯的信赖
和认可的体现。
二、创新驱动
创新是腾讯公司成功的关键之一,腾讯始终激励员工发挥创新潜力,提供良好的创新环境和拓展空间。腾讯以“创新驱动”为核心,鼓励员
腾讯企业文化
腾讯企业文化
引言概述:腾讯作为中国最大的互联网公司之一,其企业文化一直备受关注。腾讯企业文化以“用户为本、开放共赢、诚信正直、创新进取”为核心价值观,致力于打造一个积极向上、开放包容的工作环境。
一、用户为本
1.1 用户体验至上:腾讯始终将用户体验放在首位,不断优化产品和服务,以满足用户需求。
1.2 用户需求导向:公司内部各部门都以用户需求为出发点,不断改进产品和服务。
1.3 用户参与互动:腾讯鼓励用户参与产品的设计和改进,建立起良好的用户互动机制。
二、开放共赢
2.1 开放合作:腾讯倡导开放合作的理念,与合作伙伴共同发展,实现共赢。
2.2 共享资源:公司内部各部门之间开放共享资源,促进协作与创新。
2.3 公平竞争:腾讯倡导公平竞争的原则,尊重市场规律,维护行业生态。
三、诚信正直
3.1 诚信经营:腾讯坚持诚信经营,遵守法律法规,维护企业声誉。
3.2 信任与责任:公司内部员工之间建立起互信互助的文化,共同承担责任。
3.3 诚实守信:腾讯要求员工言行一致,守信用、讲道德,做一个值得信赖的企业。
四、创新进取
4.1 创新驱动:腾讯鼓励员工勇于创新,提倡不断进取的精神。
4.2 技术领先:公司注重技术创新,不断引领行业发展的潮流。
4.3 持续学习:腾讯提供各种学习机会,鼓励员工不断学习、成长,保持竞争力。
五、员工关怀
5.1 人性关怀:腾讯重视员工的人文关怀,提供良好的工作环境和福利待遇。
5.2 职业发展:公司为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。
5.3 团队合作:腾讯倡导团队合作的文化,鼓励员工共同努力,实现共同目标。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析
一、引言
腾讯公司是中国率先的互联网科技公司,拥有众多知名的产品和服务,如微信、QQ、腾讯视频等。市场营销分析是了解腾讯公司在市场中的竞争地位、目标受众
和市场趋势的重要工具。本文将对腾讯公司的市场营销策略进行详细分析,包括目标市场、竞争分析、产品定位和市场推广等方面。
二、目标市场分析
1. 受众群体:腾讯公司的产品和服务面向广泛的用户群体,包括不同年龄、性
别和地理位置的人群。主要目标受众包括年轻人、企业用户和广告主等。
2. 市场细分:腾讯公司根据不同产品的特点和受众需求进行市场细分。例如,
微信主要面向个人用户,腾讯云主要面向企业用户。
3. 目标定位:腾讯公司的目标是成为全球率先的互联网科技公司,通过创新和
优质服务来满足用户需求。
三、竞争分析
1. 主要竞争对手:腾讯公司在不同领域面临多个竞争对手,如阿里巴巴、百度
和字节跳动等。这些公司在电子商务、搜索引擎和短视频等领域与腾讯公司展开竞争。
2. 竞争优势:腾讯公司在市场中具有多项竞争优势,如强大的用户基础、丰富
的产品线和先进的技术能力。此外,腾讯公司还通过战略投资和合作来扩大自身的竞争优势。
3. 竞争策略:腾讯公司采取多种策略来应对竞争,包括产品创新、市场推广和合作火伴关系等。公司通过不断改进产品和服务来提升用户体验,并与其他公司合作以扩大市场份额。
四、产品定位
1. 产品特点:腾讯公司的产品和服务以用户体验和创新为核心特点。公司不断改进产品功能和设计,以满足用户的需求。
2. 品牌形象:腾讯公司在市场中树立了良好的品牌形象,被泛博用户认可和信任。公司注重品牌建设和营销活动,提升品牌价值和知名度。
腾讯游戏开发流程教材.ppt
IGD整合的团队 整合的团队
阶段 Concept Pre-Production First-Production Full-Production Beta Live Final 提炼确定产品核心概念
主要意义
阶段准入评审点
依据产品核心概念,规划产品特性表;验证技术风险, 真实资源确立美术风格 基于产品核心概念,完成核心系统开发;工具和制作流 程准备完毕 基于全部产品概念进行产品开发 通过CB,验证产品核心概念和产品品质 基于产品核心概念进行宣传和推广 产品结束运营
16 16 14.5 21.5 20.5 15.5 12 12 9.5 6 27 21.5 16.5 16 16 10.5 9 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 完成 完成 完成 完成 完成 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 可测试 完成 可测试 可测试 可测试
游戏开发过程介绍
Feyawang 研发中心 2009.12
目录
• 目的 • 整体流程
o o o o o o o
Concept Pre-production First-production Full-production Beta Live Final
目的
• 了解游戏开发过程 • 熟悉游戏开发各领域
腾讯公司的核心竞争力分析(终版)PPT课件
2010年3月5日,腾讯宣布QQ同时在线用户数首次突破1亿
2012年5月18日,腾讯正式宣布进行公司组织架构调整
02 腾讯公司——地理位置
成都分公司
4
北京分公司 上海分公司
广州研发中心 深圳总部
CONTENT
5
1
2
3
4
发展历程
初创和发展 QQ发展史
资源&能力
有形&无形资源 创新性组合
E战略 把握决策权 不做付费广告 承诺回报的费用申请 不允许打长途 严格执行的管理制度
每年进行更新升级 领先的产品设计能力 每年投入3亿研发新产品, 每年递增35% 超2000项专利 500项获授权
CONTENT
8
1
2
3
4
发展历程
初创和发展 QQ发展史
资源&能力
有形&无形资源 创新性组合
04 腾讯公司——创新性组合
7Байду номын сангаас
有形和无形资源结合,创造能力 能力是核心竞争力和竞争优势的基础
人力 资源
营销
管理
研发
以马化腾为首的核心团 队和优秀员工 马化腾内敛沉稳性格 团队拥有相同人格特质 员工的凝聚力和内部驱 动力较强 高素质研发团队
以IM平台为基础,不断 “结网” 出色的广告业务 解决客户的娱乐需求 提出和运营商共利 针对性推出产品和服务
腾讯的产品需求文档模板
腾讯的产品需求文档模板
1. 产品概述(Product Overview)
介绍产品的背景,明确产品的目标和定位。包括产品名称、简要描述、目标受众、市场需求等。
2. 产品目标(Product Goals)
明确产品的核心目标,包括商业目标和用户目标。商业目标包括盈利
目标、市场份额、增加用户数量等;用户目标包括提供更好的用户体验、
满足用户需求等。
3. 用户需求(User Needs)
梳理用户的需求,从用户的角度思考产品应该具备的功能和特性。可
以通过用户调研、市场分析等方法获取用户需求。
4. 解决方案(Solution)
提出解决用户需求的方案,并解释其背后的原理和技术。包括产品的
核心功能、特性和创新点。
5. 产品功能(Product Features)
详细描述产品的各个功能模块。每个功能模块包括功能名称、功能描述、功能优势、实现方法等。
6. 产品界面(Product Interface)
根据产品功能,设计产品的界面原型。可以使用线框图、交互图等形
式进行展示,并解释各个界面的设计理念和交互方式。
7. 数据需求(Data Requirements)
8. 运营策略(Operation Strategy)
制定产品的运营策略,包括推广渠道、用户获取方式、用户留存和用户活跃策略等。
分析竞争对手的产品,对比其功能、特性和用户体验,明确自身产品的优势和差距,并提出改进建议。
10. 技术需求(Technical Requirements)
根据解决方案,列出产品的技术需求,包括所需的硬件环境、软件环境、接口要求等。
腾讯SNS分析ppt课件-精品文档
LOGO
当前SNS用户主要 是专业和高学历这 两个层次用,并未 充分普及
超过50%SNS用户是 本科以上学历
SNS
SNS用户
本科以上学历
女性用户
平均每天3000~4000万 人访问SNS网站(主要 是开心网、人人网)
IM用户
互联网用户
互联网用户
腾讯3~4亿的活跃QQ用 户是发展SNS业务的最 佳选择
付费意愿
都不能接受 愿意付费
调查情况
学生和社会人士都为50% 学生有27%愿意付费,但只能接受10元/年的水平; 社会人士则有35%愿意付费,并且能接受100元/年
从以上数据看出,社会人士明显对网站功能要求要高,对于增值诉求 也强烈,而且有35%用户也愿意付费,这是很好的潜在收入来源。
2019/3/4 zchao 9
2019/3/4
zchao
8
用户对SNS网站增值要求和费用接受情况?
信息来源:《2019年上海地区SNS社区用户研究报告》
LOGO
增值业务 不敢兴趣 美化页面 加速提升 播放器 提高好友上限 赠送礼物
Baidu Nhomakorabea
调查情况 学生超过34%,社会人士只有18% 学生24%,社会人士35%感兴趣 学生14%,社会人士35%感兴趣 学生24%,社会人士26%感兴趣 学生16%,社会人士有24% 学生14%,社会人士有20%
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•
优秀的技术实现+优秀的产品体验=优秀的产品
– “对手机邮件客户端,需要一些协议级底层研究, 最少流量的状态同步,向Blackberry看齐”
产品设计—交互界面:少即是多
• • • 做得越多越不好,我们需要经常告诫自己,是不是做得太多了? 用户价值不会因为是统一了(大而全)而体现的,而是每一个单项是否能真正赢 得用户的喜爱。“简单”的核心在于,做好最核心的10个,放弃其它的90个。 技术人员总希望将每个需要的不需要的功能都铺在面板上让用户看到。而好的产 品总是让用户看不到技术的存在。
•
维持统一
– – 就算字体和行间距等小细节都应该关注到 英文字体 Tahoma
视觉设计—重点突出
• 每个页面(板块)只有一块视觉重点。并且,突出重点,不让用户去找。
– 原来的设计排版不对,有一横条的压着的情况黄色块就不能加框,视觉会很繁杂看着不 舒服,句号也是多余的 – 原来方案 目前方案·
Pony:在设置了独立密码的情况下, 当登陆到需要 输入独立密码时, 总是先出来输入框, 此时已可输入, 我经常是立刻输入, 但打了几个字母后上面, 才瞬间 出现上面的黄色提醒"请输入独立保护密码", 而会导 致输入框位置立刻下压, 比较影响输入. 最好能改一 改html里的结构, 能够快速让人立刻输入(越快越好) 的基础上,其他显示的可以慢些load到但不应影响其 他部件的改变.
运营—不稳定会“功亏一篑”
• “运营真不能再出问题了。 IDC和应用抗故障两方面都要加强,否则功亏一篑”
– 07年QQMail出了一些运维故障。现在通过核心的系统和业务数据异常波动来发现问题
运营— 抗灾容灾能力
• “发生硬件故障时,至少要能让用户看邮件”
– 今年发生好几次硬盘故障导致的几小时的邮箱不能用。现在QQMail正在开发“实时只 读容灾系统”,即使硬件故障,用户也能利用实时备份的数据进入到邮箱的“只读”模 式读邮件(同时支持写邮件)。
•
测试结果——环境A(Windows XP)
测试结果——环境B(Windows Vista)
产品设计—核心能力和速度:无所不用其极,体现最强的技术
• 希望在承受范围内尽量强化这里的吸引力,打造国内最一流的文件平台
– “希望我们在这里的建设要无所不用其极,什么方法都要想,加快速度。只要在文件传 送这一点形成强大的难以逾越的实用性口碑,最终的胜算就大增” – “抓紧把超高速上传布局好,这里还是有机会在我们传文件快这个口碑上建立壁垒的。 这里需要大量IDC布局和server调度程序建立门槛”
补充:QQMail和QQ影音体验成功的关键点
• QQMail总结起来,做到了:快速,稳定,功能强,体验好
– 快速:QQMail登录速度是同类产品最快的,最初“简捷版”的诉求就是“简单,快速” – 稳定:一直在努力中 – 功能强:不一定做很多功能,但做了的要做到最好 – 体验好:只有贯穿产品设计,UI设计,技术设计与实现,才能保证好的体验
复(包括回复全部)则是直接输入内容.
交互设计—符合用户习惯与预期
• 类Outlook客户端操作,但比它做得更优秀
– 先字母排序,再优先显示最近联系人,减少键盘操作。这么细的体验,但一旦用上,就 觉得别的同类产品很粗糙了!
交互设计—符合用户习惯与预期
• • • 兼容客户端邮件菜单习惯
– 在用TT或QQ/TM/RTX截屏后的图,mail原来在写信时用Ctrl-V可以贴出来,但右键则不能。
产品设计—口碑相传
• 找到技术的突破点,用户自然感受到QQ影音比暴风做得好
– 在2008太平洋常用软件年度评选中,直逼老牌暴风,并成为年度新秀第一
产品设计—核心性能和速度
• • QQ影音一推出就可以正面挑战暴风影音,不是因为功能多,界面漂亮,而是在性 能和速度上直接超越了暴风 高清智能加速: 自动判别文件类型和机器显卡,选择合适的解码器并智能启动高清加速
修改前 修改后
交互设计—不强迫用户
• 喜爱QQMail的很多用户有不少是比较喜欢干净的,TIPS ICON默认不点亮
•
不滥用QQ资源,保护用户体验
– 需求:是否要让QQ打包一个右键菜单“发送文件到邮件”占领用户的右键? – 结论:“这种强制右键的少搞为妙,为不到1%的需求让99%的人右键被染很不好。 ”
– IE内核类 – Firefox – Chrome – Safari – Opera
• •
产品功能的向后兼容性 产品升级时的兼容性考虑,包括
– – – 用户的设置的配置和使用习惯配置 安装位置,文件夹的命名格式等 如何更Smart的更改注册表(已有则无需再写,减少操作系统和安全产品的预警)
产品设计—满足用户个性化需求
– 如何把新功能引入
交互设计—Don't make me think
• • • “返回”的位置和做法很重要:这是整个QQMail的交互的“枢纽”,如同围棋中 的“玉柱”,也定义了邮箱的交互风格。 帮用户自动选中:在输入独立密码或加密folder输入密码时错误后,应该把输入 框内的内容select上,这样就可以直接打入而不用清除了 光标定位:之前的点"回复"时光标focus到正文的问题改好了,但却没有注意到点" 转发"时光标,反而应是在"收件人"处而不是正文处, 因为一般总要填写转发人, 而回
•
工具化设计意味着清晰的逻辑和操作。不是内容越多越好,是越简单越好。
视觉设计—制定规范,维持统一
• 文字使用要规范,语法,大小,颜色,大小写都需要注意
– – 能用一个词表达的,不用一句话。能用一句话表达清楚的,不用两句话 每个概念都只有唯一一种表达。如”VIP”的概念
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能用一种字体颜色的,不多用一种颜色
产品设计—高端用户的口碑影响力
产品设计—高端用户口碑:只要是用户需要的,不妨大气一些
• 我们可以大气一些,有用户价值我们就应该这么做。赢得高端挑剔用户的口碑
– 只要在POP文件夹的回复和写信的默认帐号都是该POP地址,甚至后来我们还允许用户 将所有发信地址都缺省设置为其它邮箱地址。后来数据证明,POP文件夹的使用用户超 过85%都是活跃用户,我们人性化的服务更能赢得用户的认可
• 鼠标响应区域的大小,灵敏度和精确度,直接影响操作体验
示例:QQMail,业务导航区,QQ音乐
– QQ影音的快捷播放按钮:最初的设计改为方形扩大点击区域,考虑性能去掉按钮显示
最初的设计 优化后 最后
– 鼠标动作需要精确的判断,捕捉用户意图(如:QQ影音的鼠标左键点击的精确判断)
• 左键单击画面可以移动窗口 • 没有移动窗口时左键弹起才暂停画面,移动范围少于一定数值算暂停
不要随意去掉用户正在使用的功能
– 原来mail在做出了“HTML方式查看”后,去掉了“打开”功能
符合用户预期,点击其他地方,WEBQQ的浮动窗口隐藏到固定位置
交互设计—适时的提醒
• • • 没必要的提醒不需要出现 而适时出现的提示或功能,用得好,不但不会骚扰用户,还是对用户的细致的关 怀(当未读邮件过多时,提示删除历史邮件) 数字和字母帐号不同方式;图片验证旁提示“不区分大小写”,细节中体现体贴;
能用一种字体大小的,不多用一种大小
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用标准组件
– 能用标准控件的,不自己画控件
(一个button,就有focused,selected, up/down,enabled/disabled,tab顺序等多种状态要画和处理,不容易的 ,而且要考虑浏览器兼容)
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能用文字的,不用图片(加图片是要申请的)
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保持尽可能少的格式式样
– “QQ有这么多用户,还需要其它推广措施吗?我们不想借助一些promotion手段,想 看用户自然传播的结果,更加坚实一些” – “能搭好一个平台看着用户数‘自动’增长是多么爽的感觉!让我们每天都想想能做些 什么不“打扰”增长的势头,持续的爽下去” – “我们不缺进来的用户,通过优秀的体验留住用户,才是我们的重点。口碑是可以通过 优秀的产品体验积累起来的”
• 交互设计
– 把自己想象成一个迟钝、挑剔、易怒的傻瓜来使用产品 – 抓主要矛盾,重点关注最常使用的交互点 – 产品经理有前台和后台技术背景,有助于设计的判断和平衡 – 擅长体会和学习业界优秀交互案例 – 视觉关注和决策行动,决定准确和快一秒 – 键盘少敲一下,鼠标易于点选,鼠标少移一段,操作形成定势 – 照顾用户习惯
交互设计—寻求最佳方案
• 看起来很小的细节,也是需要对多种方案反复斟酌,才能做出最佳选择。
– 收到带附件的信在上面提示得不够好,如果才是1-2个附件,完全可以把附件名全部显 示出来。上面下面都显示 – 附件的位置,上下左右都放了一遍,最终选择带文件名的方案 • 以前的方案 • 现在的方案
交互设计—操作便利
– 提供POP,提供自动转发,SMTP发送也自动保存到发件箱
– 升级到50M附件(业界最大)
产品设计—高端用户的口碑影响力: 安全和新终端接入
• 支持邮箱名,能关闭数字帐号
• 支持双重密码,更加安全
• 支持高端和商务手机体验
ห้องสมุดไป่ตู้
产品设计—高端用户的口碑
• 浏览器的兼容性,如QQMail一直是兼容多种浏览器
产品设计与用户体验
Pony
目录:
从案例谈产品设计与用户体验
• 产品需求设计
• 运营式研发 • 交互设计与视觉设计
口碑相传的产品设计之道
– 核心能力和速度 – 交互体贴细致,视觉简洁清爽 – 高端用户(意见领袖)的关注 – 如何在良好口碑下持续增加功能
产品设计—口碑相传
• 暂不借外力情况下(无IM、营销),对自身产品的口碑验证
小结
• 产品设计
– 口碑传播 – 少即是多 – 兼容性 – 无所不用其极 – 关注性能和速度 – 抓住高端用户 – 大气的设计 – 满足用户个性化需求 – 寻求差异
• 运营式研发
– 服务可靠稳定:基础设施、架构、应用设计对容灾的考虑 – 日日用(包括周末),人盯人 – 看论坛,搜博客,重视反馈,体现开发团队的活力,拿口碑 – 建立快速上线测试机制
视觉设计—防止不恰当的低龄化
• • 在追求“简单”的过程中,QQMail不知不觉的变得“中性”、“成熟”化。 当我们更加理性和严谨地设计产品的时候,自然会远离“低龄”倾向。“成熟” 源自合理的设计,“低龄”源自不合常理的设计。
不恰当的低龄化
小结
• 视觉设计
– 传播产品理念 – 大气成熟,干净整洁,工具化 – 规范与统一 – 重点突出 – 防止不恰当的低龄化
• 在无形中提供针对用户的个性化服务
– 默认提供本地新闻,并提供用户设置
– 本地天气,个性化换肤(推送+自定义)
产品设计—持续增加新功能 – 如何在良好口碑下持续增加功能
• 常规功能逐步补齐
• 细小局部创新永不满足 • 建立快速反应开发机制,实时灰度上线体验与反馈调整 • 谨慎增加,判断用量,适时出现 • 产品经理与开发人员的驱动心态
运营—跟踪用户定位问题
• “当看到用户在论坛和博客上提到有关邮箱的某些不明确的问题时,产品人员都 会通过QQ、邮件等各种可能的联系方式,主动去联系对方,搞清楚问题的细节并 解决问题。当然,用户也会报答我们一个好的口碑。”
– 补充:有位QQ员工给我发信息,问我的QQ号码,想知道为什么我总收到那么多垃圾邮件。我给了 他QQ号码。几个月时间过去了,垃圾邮件问题得到了解决,在这里对他说一声谢谢。只有那些精益 求精的员工呆在企业里面,企业才能更好的发展,员工的前途才能更加光明。Tecent 公司确实吸收 了那些最优秀的员工,支持!
• 右键菜单出现后的左击画面不执行暂停,视为取消右键菜单
小结
• 交互设计
– Don't make me think – 符合用户习惯与预期 – 做适时的提醒 – 不强迫用户 – 选择最佳方案 – 操作便利
视觉设计—传播产品理念
• • • 只有当我们对产品抱有一个完美的理念和愿景的时候,我们才能做出优美的设计来 体现理念 “QQ邮箱,常联系”是我们的愿景。这个愿景需要完美的产品设计,优秀的技术实 现,和优质运营来达到 “封面画和选词,呼应邮件含义,淡雅而不张扬”
视觉设计—干净,简洁,工具化
• “推广”很重要,“简洁”也很重要,因此舍“推广”而取“简洁”
– 语音邮箱放到邮箱登录后的邮箱首页右上角,但太重hardsell了,会影响一些速度和简 洁性
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不多用一个图片
– 在好友Qzone文章的摘要前加头像,感觉会破坏阅读感(容易吸引眼球到头像而非文章 ),而从关注好友的角度,头像能突出好友。但给用户2个图片,用户看哪个呢?