猎头辛勤浅谈猎头公司现状
中国猎头公司发展的现状怎样?
中国猎头公司发展的现状怎样?猎头行业作为外来的一个行业,在国内已经发展有不少时间了,但是中国的人才服务体系和国际其它地区相比会更复杂更特殊,因此这也给国内的猎头公司增加了更大的考验。
如果想在中国将猎头行业全面发展起来,那么对国内猎头行业的发展现状有一个全面的掌握是必不可少的。
那么现在中国猎头行业的整体发展现状是怎样的?我们应该从哪些角度来认识中国猎头公司的发展情况?首先,从全球招聘市场的规模来看。
目前,就全球招聘市场情况来看,美国和日本的招聘市场目前都是数一数二的国家,日本的雇佣体制与劳动力市场的变化活跃了日本的人才招聘市场,使得日本的猎头行业出现利好的趋势。
而中国的招聘市场,在线招聘已然成为当今主流方向,但猎头猎聘也逐渐成为了中国招聘市场的重要组成部分,虽然目前我国的猎头招聘市场所占份额并不大,但是从现在的情况来看,目前我国猎头招聘市场远比刚刚发展时期好太多了。
其次,从我国猎头招聘服务的对象来看。
猎头发展之初,我国大多数猎头公司都是以实力相对较强的外企作为服务对象,从现在的情况来看,目前一些知名的猎头公司都是这一批出来的。
但是,随着2008年金融危机的出现,让不少外企在国内难以发展,从而导致猎头的业务也极速下滑,此时伴随着国内本土企业的迅速崛起,也就成为猎头招聘新的服务对象和业务增长地方。
因而,中国猎头公司也是随着经济发展而有一定变化的。
最后,从猎头招聘的人才供应来看。
目前我国各行业的人才上,高端的人才市场供需矛盾处于相对比较突出的情况,人才素质参差不齐,从而导致在我国高端人才的薪资比国际高端人才的薪资要高。
这使得我国猎头公司在猎头招聘上面对企业达成交,困难增加,而寻访高端人才难度增加。
因为对于高端人才而言每一次职业更替都意味着一种全新的挑战,意味着更大的机会成本与失败风险。
所以,中国猎头行业的现状,会根据国内人才的变化而不断地更新变化。
猎头公司的发展现状
猎头公司的发展现状
如今企业之间的竞争是人才之间的竞争,大多数的企业都意识到了这一点,都在四处的网络优秀的人才。
而且在很多的行业中,中高级管理人员也是处于短缺的状态,在这种状态下,猎头行业得到快速的发展,并且迎来了该行业的春天。
跳槽人数的激增,带动了猎头公司业务的发展,有的人通过猎头公司找到了自己的理想工作。
但是有的人则是把猎头公司的业务看作是对自己的一种骚扰,总之在今天,在人才竞争的这个年代,猎头被人提及的次数是越来越多了,那么猎头公司的现状究竟是怎样的呢?
在近日,记者采访了一名资深的猎头顾问,猎头顾问表示,现在正规的猎头公司都可以做到注重人才的质量为自己的行业标准,所以正规的猎头公司有自己的人才库,都有自己的人才资源。
而且在和客户共同的配合下,猎头公司是可以为企业找到和是的人才,可以说猎头公司已经成为各类企业寻求人才中不可缺少的角色了。
但是现在猎头行业是非常混乱,猎头公司的服务质量也是良莠不齐的,猎头行业在国内形成的时间还比较短暂,所以准入门槛是比较低。
任何一个人都可以随便注册一个公司,宣称自己是猎头公司,但是服务的水平和质量非常不好,很多时候是会耽误企业的人才招聘,这给猎头行业造成不好的影响。
猎头公司发展现状
猎头公司发展现状
猎头公司是专门为企业寻找高级管理人才的专业中介机构。
随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧,猎头行业也得到了迅猛的发展。
首先,猎头公司的市场需求在不断增加。
企业越来越重视人才的引进和培养,高级管理人才对企业的发展至关重要。
猎头公司可以通过广泛的人脉资源和专业的招聘流程,为企业提供合适的高级管理人才,满足企业发展的需要。
因此,需求的增加使猎头公司有了更大的市场空间。
其次,猎头公司的专业化程度在不断提高。
随着竞争的加剧,企业对高级管理人才的要求越来越高,这对猎头公司提出了更高的专业化要求。
现代猎头公司不仅要具备丰富的行业和职位了解,还需要具备专业的人才评估和背景调查能力,以确保企业得到最适合的人选。
因此,猎头公司在不断提升自身的专业水平,以满足市场的需求。
再次,猎头公司的服务范围不断扩大。
传统的猎头公司主要致力于高级管理人才的招聘,但随着市场的变化和需求的增加,猎头公司的服务范围也在不断扩展。
现在的猎头公司不仅提供高级管理人才的招聘,还提供中层管理人才和专业人才的招聘,甚至涉足于人才培养和组织咨询等领域。
因此,猎头公司通过扩大服务范围,为企业提供更全面的人力资源解决方案。
总的来说,猎头公司在市场需求的推动下,不断提升自身的专业化水平,拓宽服务范围,为企业寻找到合适的高级管理人才。
未来,随着社会的发展和企业的需求变化,猎头公司有望继续迎来更广阔的发展前景。
2024年猎头公司市场发展现状
2024年猎头公司市场发展现状引言猎头公司是一种专门从事人才招聘的机构,其目标是帮助企业找到合适的高级管理人员和专业人才。
随着全球人才竞争的加剧和企业对高素质员工的需求增加,猎头行业正在迅速发展。
本文将探讨猎头公司市场的现状,包括市场规模、竞争格局以及未来趋势。
市场规模猎头公司市场的规模不断扩大。
根据行业研究数据显示,全球猎头市场在过去几年中保持着稳定增长,预计在未来几年内将继续保持良好发展势头。
根据统计,2019年全球猎头市场规模达到321亿美元,预计到2025年将达到442亿美元,年复合增长率为5.4%。
这一数据反映了企业在寻找高质量人才方面的增加需求以及猎头公司的市场潜力。
竞争格局猎头公司市场竞争激烈,主要由全球性猎头公司和地区性猎头公司组成。
全球性猎头公司通常对跨国公司和大型企业提供高端猎头服务,拥有广泛的国际网络和资源。
地区性猎头公司则主要为本地企业提供服务,其优势在于对当地市场的了解和接触。
此外,还有一些专注于特定行业或职能的猎头公司,它们通过深厚的行业知识和专业网络来吸引客户。
在竞争激烈的市场中,猎头公司不断提升服务质量和效率以获得竞争优势。
他们利用先进的招聘技术和分析工具,加强对人才市场的研究和预测能力。
一些猎头公司还积极拓展合作伙伴关系,与高等教育机构、行业协会和其他人力资源机构合作,共同开发人才资源。
未来趋势随着科技的发展和数字化转型的推进,猎头公司市场将继续面临一些新的挑战和机遇。
以下是未来猎头行业的一些趋势:数据驱动的招聘猎头公司将越来越依赖数据分析和人工智能技术来辅助招聘过程。
通过收集和分析大量的人才数据,猎头公司能够更好地理解人才市场的需求和供应,提高人才匹配的准确性和效率。
全球化与本地化结合全球化趋势使得企业在全球范围内寻找人才越来越普遍,猎头公司需要在全球范围内建立强大的网络和资源。
与此同时,地方特色和文化差异也需要猎头公司在本地市场中进行深入了解和适应。
多元化人才招聘随着企业的需求变得更加多样化,猎头公司需要拓展人才招聘的范围,包括不同行业、不同领域和不同背景的人才。
浅析猎头行业发展现状和未来前景
浅析猎头行业发展现状和未来前景作者:王佳来源:《今日财富》2019年第11期技术的创新和人力资源的合理利用决定着企业的未来的发展,根据相关数据统计,当前全球超过一半的高级人才的流动是由猎头公司直接或者间接参与的。
通过对我国目前本土猎头公司进行分析,找出本土猎头行业存在的问题,缩短国内猎头公司与国外猎头公司的差距,提高国内猎头公司的在高端市场的影响力,提高国内猎头公司的竞争能力,促进国内猎头公司的发展。
一、引言我国市场化经济不断发展,国家出台了相关政策鼓励中小企业发展,各个中小企业如雨后春笋般兴起,截止2012年,我国就拥有了大约4300万家企业。
巨大的的猎头市场不仅在促进国内猎头公司数量的迅速增加的同时,也引来了国外的猎头公司的进入,猎头行业已经发展成为一个新兴的行业,成为现代经济社会的重要组成部分。
“猎头”一词传入内陆的时间较短,我国的猎头公司起步较晚,存在着市场发展的不成熟、缺乏统一的规范、猎头从业人员经验不足等问题。
二、国内猎头行业现状分析(一)我国猎头公司的发展区域一线城市:北京、上海二线城市:广州、深圳三线城市:成都、天津、杭州、青岛、南京、沈阳、重庆、东莞、大连、石家庄、苏州、武汉、西安四线城市:宁波、长春、济南、郑州、长沙、哈尔滨、烟台、福州、合肥、南昌(二)我国猎头发展的差距表中能够看出本土猎头公司的从业人员年纪偏小,进入企业年限较短,机构人数少,与外资猎头相比,资深猎头少,从业年限少,大多数不具有丰富的经验。
一个资深的猎头一年创利额在一百五十万左右,一个高端的猎头的一年的创利额也在一百万左右,但我国猎头行业年创利额达到50万已经算是最佳的业绩了,这个数额勉勉强强能到达猎头顾问的水平,更别说是高端猎头、资深猎头了。
中国的大多数猎头顾问目前的平均年薪只有六万左右,还达不到助理顾问的水平,这也正说明了国内猎头的业务专业能力普遍欠缺。
三、相比较外资猎头,国内猎头行业存在的问题(一)从业人员素质低猎头的主要服务对象为高端人才,帮助他们找到更好的工作,所以也要求猎头从业人员具有较高的素质与水平。
国内猎头行业分析研究现状
国内猎头行业分析研究现状猎头行业是指专门从事为企业招聘高级管理人才或特定岗位人才的服务行业。
近年来,随着中国经济的快速发展和企业对人才需求的不断增加,猎头行业也得到了迅猛的发展。
本文将对国内猎头行业的现状进行分析和研究。
一、行业概览猎头行业是一个相对年轻的行业,起源于20世纪80年代。
随着互联网的普及和经济全球化的加速推进,猎头行业在过去几年里取得了快速发展。
根据相关数据,目前国内猎头行业的市场规模已达到数百亿元,年复合增长率超过20%。
二、发展现状1.市场需求广泛随着企业规模的扩大和产业结构的升级,各行各业对高端人才和专业人才的需求呈现爆发式增长。
猎头公司通过专业的招聘服务和强大的资源网络,帮助企业寻找符合其需求的高级管理人才,解决了企业招聘难、招聘慢的问题,得到了广大企业的青睐。
2.专业化程度提升猎头行业的竞争日趋激烈,市场上猎头公司的数量也大幅增加。
为了应对激烈的竞争,猎头公司纷纷提升自身的专业化程度。
他们通过建立行业网络、积累人才资源、提供个性化服务等方式,不断提升自身的竞争力。
3.多样化的招聘模式传统的猎头行业以“雇主委托”为主要模式,即企业通过委托猎头公司来寻找适合的高级管理人才。
然而,随着市场的发展,新的招聘模式也不断涌现。
比如,通过互联网平台发布招聘需求,吸引有经验的求职者主动申请,此类模式有效降低了企业的招聘成本,提高了效率。
三、面临的挑战和机遇1.市场竞争激烈如前所述,猎头行业竞争激烈,市场上猎头公司的数量不断增加。
猎头公司需要不断提升自身的专业水平和服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.行业监管加强由于猎头行业具有一定的风险,行业监管逐渐加强。
政府相关部门加强了对猎头公司的监管力度,要求猎头公司依法合规经营,保护候选人的权益,避免不良竞争行为的出现。
3.市场前景广阔随着中国经济的持续发展,高端人才和专业人才的需求将继续增长。
同时,随着互联网和人工智能技术的应用,猎头行业也面临更多的机遇。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策中国猎头企业在发展过程中存在着一些问题,需要采取相应的对策来解决。
以下是我国猎头企业发展存在的一些问题以及对策:问题一:市场竞争激烈随着中国经济的发展和市场的开放,猎头企业的数量不断增加,竞争日益激烈。
这导致市场份额的争夺变得更加困难。
对策一:差异化服务猎头企业需要通过提供个性化、差异化的服务来区别于竞争对手。
可以通过建立专业团队,提供独特的招聘渠道和资源,以及定制化的人才搜索和评估方案,来满足客户的个性化需求。
对策二:建立良好的口碑和品牌形象猎头企业应通过提供优质的服务,积累良好的口碑和品牌形象。
可以通过提供多渠道的宣传,增加曝光度,以及开展客户满意度调查和客户关系管理等活动,来提高企业知名度和美誉度。
问题二:人才推荐精准度不高由于人才市场信息的不对称,猎头企业在人才推荐过程中可能存在精准度不高的问题。
这会导致客户对猎头企业的信任和满意度降低。
对策一:建立全面的人才库和资源猎头企业应合理投入人力资源和资金,建立全面的人才库和资源。
通过积累各种人才信息、建立广泛的人脉关系,提高人才搜索和推荐的准确度。
对策二:加强与客户的沟通和理解猎头企业应加强与客户的沟通和理解,全面了解和把握客户的需求和要求。
在人才推荐过程中,要与客户保持密切的沟通,及时调整和优化推荐方案,提高推荐的准确度和满意度。
问题三:人才流失率较高随着市场竞争的加剧和人才需求的增加,猎头企业人才流失率较高,对企业的稳定发展造成了一定的影响。
对策一:提供良好的职业发展机会猎头企业应提供良好的职业发展机会和平台,给予员工充分的培训和晋升机会,使员工能够获得更多的成长和发展空间,提高员工的归属感和忠诚度。
对策二:加强员工福利和团队文化建设猎头企业应加强员工福利的优化和团队文化的建设,创造良好的工作环境和氛围,增加员工的满意度和忠诚度。
可以通过举办员工活动、培训和奖励机制等方式来促进员工的团队凝聚力和忠诚度。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策随着中国经济的高速发展,猎头行业也在不断地壮大和发展。
在人才市场竞争日益激烈的当下,猎头企业的作用日益凸显,但同时也面临着诸多问题与挑战。
本文将围绕我国猎头企业发展存在的问题,提出相应的解决对策,以期为猎头行业的持续健康发展提供参考和帮助。
一、问题分析1. 市场竞争激烈随着猎头企业数量的不断增加,市场竞争日益激烈。
一些小型猎头企业难以与大型猎头企业抗衡,市场份额逐渐萎缩,生存压力增大。
2. 人才短缺作为人才咨询和猎头服务行业,猎头企业自身也面临人才短缺的问题。
优秀的猎头人才难以招聘和留住,这直接影响了猎头企业的服务质量和竞争力。
3. 民营企业和外资企业挤压随着外资企业和民营企业的不断涌入,渗透至猎头行业中,使得传统猎头企业的市场份额不断被挤压,严重影响了猎头企业的发展前景。
4. 行业信用问题一些猎头企业为了获取更多的业务,忽略了道德和职业操守,存在着诸如挪用客户资金、泄露候选人隐私信息等问题,造成了行业信用受损,影响整个行业的健康发展。
二、解决对策1. 提升服务质量提升猎头企业的服务质量是解决市场竞争激烈问题的关键。
猎头企业需要加强对员工的培训和管理,提高团队的整体素质和能力,通过不断提升服务水平,来获取客户的认可和信任,从而提高市场竞争力。
2. 拓展在线服务在互联网时代,猎头企业应加大对在线服务的拓展,积极开展网络招聘和人才咨询,通过互联网平台与客户和候选人进行深度互动,提高服务的普及度和便捷性,以此来与竞争对手区分开来,取得更多的客户资源。
3. 提升人才储备作为人才服务行业,猎头企业自身也需要加大对人才的投入,通过建立和完善人才储备库,积极吸引和留住优秀的猎头人才,从根本上解决人才短缺问题,提高企业的核心竞争力。
4. 加强行业自律猎头企业需要自觉遵守行业规范和道德准则,加强行业自律,杜绝一切违法违规行为,提升行业整体信用和形象,才能获得更多客户的信赖。
5. 创新经营模式随着市场环境的持续变化,猎头企业需要不断进行经营模式创新,转变传统经营模式,提供更加符合客户需求的服务,增强自身市场竞争力。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策猎头企业是近年来兴起的专业人才招聘咨询服务机构,致力于为企业寻找高素质人才、解决人才招聘的难题。
我国猎头企业在发展中面临了一系列问题,其中包括以下几个方面:一、市场竞争激烈随着互联网时代的到来,越来越多的猎头企业进入市场,导致市场竞争越来越激烈。
许多猎头企业的服务标准不一,有些企业为了谋求利益,不惜采用一些不正当手段在招聘过程中进行诈骗和欺骗。
解决对策:猎头企业应该规范自己的服务标准,遵守职业道德和行业准则,提升服务质量和信誉度,建立良好的口碑。
同时,应该保证给客户提供高质量的服务,保证合同的诚信和实施。
二、人才获取成本过高猎头企业在寻找人才的过程中往往需要在多个平台上花费大量的时间和费用,这也导致人才获取成本过高。
加之人工成本和公司运营成本的增加,导致了企业的盈利水平下滑。
解决对策:猎头企业应该加强与各大高校合作,并在社交媒体上进行招聘,利用大数据分析,降低猎头企业自身的运营成本。
在人才获取成本方面,猎头企业与客户之间可以出具详细的合同,以免日后出现一些不必要的纠纷。
三、猎头团队专业能力有待提高人才是猎头企业核心竞争力的体现,猎头团队对行业的了解和专业技能的掌握程度直接影响到企业的发展。
一些猎头企业在团队建设和员工培训方面偏差,导致了专业能力的不断下降。
解决对策:猎头企业应该注重猎头团队的建设和发展,加强培养和练习,提升人才的专业能力和素质。
在长期的发展过程中,还应该建立一套完善的激励机制,让员工具有足够的动力和热情,积极推动企业的发展。
总之,猎头企业面临的问题很多,但是只要在发展中不断地学习和总结经验,制定符合公司的管理规范,不断满足客户的需求,以及不断提高员工的专业能力,相信问题都能够得到有效的解决,猎头企业也能够获得长期的发展和稳定的生存。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策【主题:我国猎头企业发展存在的问题与解决对策】【序言】猎头企业是近年来在我国招聘市场中崭露头角的一支力量。
然而,随着市场的扩大和竞争的加剧,我国猎头企业在发展过程中也面临着一系列的问题。
本文将深入探讨我国猎头企业发展存在的问题,并提出相应的解决对策,旨在促进我国猎头企业的健康发展与持续创新。
【正文】一、市场认知不足1.1 过度追求招聘量而忽视招聘质量当前,一些猎头企业在追求高额招聘量的忽视了招聘质量的核心价值。
这种现象主要体现在只注重简单匹配岗位、忽视岗位要求的独特性以及对候选人能力的深入评估等方面。
1.2 缺乏区域市场洞察力由于我国市场差异较大,猎头企业应具备较为准确的区域市场洞察力。
然而,一些猎头企业的经验仍停留在过度简单的市场研究层面,缺乏对不同地区市场的深入了解,往往无法提供精准的人力资源解决方案。
【解决对策】为应对市场认知不足的问题,猎头企业应加强对招聘质量的关注,推动招聘流程的优化和升级。
加强对区域市场的调研,从而提供更具精准性的猎头服务。
二、人才流失严重2.1 高离职率由于从业者流动性较大,猎头企业一直面临着人才流失的问题。
随着市场竞争的加剧,猎头业的从业者频繁跳槽的现象日趋普遍,造成了人力资源的流失和企业内部知识的丧失。
2.2 低工作满意度一些猎头企业员工普遍感受到工作压力大、工作量大的特点,这导致了员工的工作满意度较低。
长期以来,这种情况容易导致员工辞职和离职,给企业带来了不必要的人力成本。
【解决对策】为解决人才流失问题,猎头企业应加强对员工的关怀和培养,并提供良好的职业发展空间。
猎头企业还应注重工作环境的改善和企业文化的塑造,提高员工对企业的认同感和归属感。
三、信息不对称3.1 候选人信息不真实少数猎头企业在搜集候选人信息时存在信息不真实的情况,这种情况给企业选择合适人才带来了困惑。
3.2 企业信息保密不够某些企业在向猎头企业提供职位信息时,对信息的保密程度较低。
2024年猎头市场发展现状
猎头市场发展现状引言在现代竞争激烈的职业市场中,猎头服务机构扮演着重要的角色。
猎头作为专业的招聘机构,通过为企业寻找合适人才提供独特的价值。
本文旨在探讨猎头市场的发展现状,并分析其面临的挑战和机遇。
1. 猎头市场的定义和范围猎头,又称为人力资源中介机构,是一种专门为企业寻找高层次人才的机构。
其主要任务是通过掌握市场信息和人才资源,为企业提供符合其需求的高素质人才。
猎头市场的范围非常广泛,涵盖了各行各业的招聘需求。
从高科技企业到传统产业;从金融行业到医疗领域,猎头服务机构可以为各类企业提供招聘解决方案。
2. 猎头市场发展的趋势随着经济的发展和职业市场的竞争加剧,猎头市场正在经历以下发展趋势:2.1 国际化发展随着全球化的深入,越来越多的企业开始在国际市场上寻找人才。
猎头服务机构在这一趋势下迅速发展起来,拓展了其服务范围和影响力。
国际猎头公司的崛起为企业提供了更多跨国招聘的机会。
2.2 行业专业化不同行业对人才的需求有所不同,因此猎头服务机构逐渐向行业专业化方向发展。
针对特定行业的专业猎头公司能够更好地理解行业特点和人才需求,提供更精准的招聘方案。
2.3 数据驱动的招聘随着大数据技术的发展,猎头市场也开始运用数据分析来提升招聘效率。
通过分析候选人的个人资料和招聘数据,猎头可以更准确地预测候选人的适应性和潜力,提供更有针对性的招聘建议。
2.4 创新的招聘方式传统的猎头服务主要依赖人际关系和人脉网络来发现和联系候选人。
然而,现代的招聘方式正在发生变化,如社交媒体和在线招聘平台的兴起。
猎头市场也在适应这一变化,借助新的招聘渠道和工具来拓展人才搜索和选拔的范围。
3. 猎头市场面临的挑战和机遇猎头市场面临着一些挑战,但也同时伴随着一些机遇。
3.1 激烈的竞争随着猎头市场的发展,竞争也越来越激烈。
越来越多的猎头服务机构进入市场,争夺有限的优质人才资源。
这要求猎头公司不断提升专业能力和竞争力,以保持市场地位。
3.2 高端人才的稀缺性高端人才在市场上的供应相对稀缺,这给猎头公司带来了挑战。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策猎头企业是一种专业的人才招聘服务机构,其主要业务是为客户寻找和招聘高端人才。
随着经济的发展和企业对人才需求的不断增长,猎头企业在人才市场中发挥着越来越重要的作用。
我国猎头企业在发展过程中也面临着一些问题,需要采取一些对策来解决。
一、存在的问题1. 缺乏专业化人才目前我国猎头企业中存在着很多人员素质不高,经验不足的情况。
他们对人才市场的了解程度和招聘技巧均不够成熟,导致招聘效率低下。
2. 市场竞争激烈随着猎头企业数量的增加,市场竞争也愈发激烈。
一些小型的猎头企业面临着与大型企业的竞争压力,难以立足。
3. 服务质量参差不齐目前行业内存在一些猎头企业服务质量参差不齐的情况,一些企业只顾追求利润,忽视了对客户和候选人的负责任,导致形象和口碑受损。
4. 信息不对称一些猎头企业由于自身实力和资源的不足,导致了信息不对称的情况,无法为客户提供最新最全面的人才资源信息。
5. 成本压力大随着市场竞争的激烈和人才招聘难度的增加,猎头企业的运营成本也在不断增加,压力日益加大。
二、解决对策1. 提高专业素质对于猎头企业来说,专业化的人才是最为重要的资源。
企业应加大对员工的培训力度,提高员工的专业素质和工作经验,确保能够胜任各类人才招聘任务。
2. 定位明确面对激烈的市场竞争,猎头企业需要明确自己的发展定位,找准自己的发展方向和服务目标,建立自己的特色和优势,提高市场竞争力。
3. 提升服务质量提升服务质量是猎头企业发展的关键。
企业应在招聘流程中着力提升候选人服务体验,保障客户的满意度,建立良好的企业口碑。
4. 加强信息共享为了提高自身的竞争力,猎头企业可以加强合作与信息共享,拓宽招聘渠道,提高行业内的资源整合能力。
5. 提高运营效率在面对成本压力的情况下,猎头企业需要通过不断加强内部管理和技术投入,提高企业的运营效率,减少不必要的开支。
我国猎头企业发展中存在的问题有很多,但是只要采取合适的对策,相信这些问题是可以逐渐解决的。
2023年猎头公司行业市场分析现状
2023年猎头公司行业市场分析现状猎头公司是一种专门从事高级人才招聘的服务机构。
随着全球经济的发展和企业对人才需求的增加,猎头行业也在不断壮大。
本文将从行业规模、市场竞争、发展趋势等方面对猎头公司行业市场进行分析。
猎头公司市场规模猎头公司是一个庞大的市场,其规模与全球人力资源管理市场相当。
根据调研机构的数据,全球猎头市场规模达到数百亿美元,正以每年10%以上的速度增长。
而中国的猎头市场规模也在不断扩大,根据中国人力资源猎头协会的数据,中国猎头市场规模已经超过百亿元。
市场竞争现状猎头公司市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际顶级猎头公司和国内一些优秀的猎头公司。
国际顶级猎头公司如Heidrick & Struggles、Korn Ferry、Spencer Stuart 等在全球范围内拥有广泛的客户资源和专业的团队,是行业的领先者。
而国内猎头公司在本地市场上占据一定的份额,凭借对本土市场的了解和良好的口碑在竞争中脱颖而出。
从行业竞争角度来看,猎头市场的竞争主要体现在人才资源和专业服务上。
优秀的猎头公司需要有强大的人才库和高效的搜索能力,能够为客户提供合适的人选。
同时,猎头公司还需要提供专业化的服务,包括人才咨询、市场分析、背景调查等。
这些专业化的服务能够为企业客户提供更全面的人才解决方案,提高招聘效率和人才质量,从而赢得市场竞争的优势。
发展趋势猎头公司行业面临着一些新的发展趋势。
首先,数字化技术的进步对猎头行业产生了影响。
猎头公司可以通过数字化技术提高招聘效率,包括利用人工智能技术进行人才搜索、建立在线人才平台等。
此外,猎头公司还可以利用大数据技术进行市场分析,为客户提供更精准的人才需求分析和人才市场预测,提高服务的价值。
另外,猎头行业还面临着人才流动的挑战。
随着互联网和全球化的发展,人才流动越来越频繁,企业需要更加灵活和快速地找到合适的人才。
因此,猎头公司需要加强与企业客户的合作,建立稳定的合作关系,提供持续的人才支持和咨询服务。
猎头公司的现状及服务
猎头公司的现状及服务一、行业现状任何行业都有行业平均利润,按照人选年薪的30%收费是行业共识,即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整,也决不应该低于20%这个经营底线。
否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营。
能够低于20%进行收费的,一定是不规范的低端猎头所为,他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设,能做一票算一票。
人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标,猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。
很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力。
有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望,提前提供简历,甚至根据客户职位需求虚构简历,与一些不良候选人配合,一起来蒙蔽客户。
确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。
坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等。
没有预付款,这些意义就都无从谈起。
经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了,放弃收取预付款,争取定单,解决温饱是他们的首选。
有人说金融危机来了,中国的猎头市场将遭到严重打击,但现实情况却告诉我们,中国猎头市场依然很火,猎头行业依然会像烽火一样形成燎原之势。
猎头公司其实不缺客户,因为优秀人才永远都是稀缺资源,这是这个市场存在的根本原因。
二、猎头服务“猎头”进入中国也就是将近二十年的时间,随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段。
尤其是随着中国将加入世贸组织,整个经济环境正变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,成为企业进一步发展的决定性力量。
猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。
2023年猎头公司行业市场发展现状
2023年猎头公司行业市场发展现状猎头公司作为人才招聘的专业机构,在人才招聘中扮演着非常重要的角色,它通过对各种渠道的了解和掌握,对市面上的招聘需求和人才供给进行高效匹配,为企业的发展提供人才支持,因此猎头公司在当今市场上呈现出了很高的活跃度。
一、猎头公司市场的发展现状1. 市场活跃度高随着经济发展和科技进步,各行各业对人才的需求也越来越多元化,越来越专业化,这也意味着企业对招聘人才的要求更高,猎头公司的市场需求也就越来越高。
猎头公司市场的活跃度也就愈发的高涨。
2. 市场竞争激烈由于市场需求的不断增长,猎头公司的数量也就愈发的庞大,市场中的竞争也越来越激烈。
各个猎头公司通过提高服务水平,降低费用,开展多样的业务,积极拓展市场等方式来提高市场占有率,从而在竞争中获得更多的市场份额。
3. 行业分工趋于专业化随着经济的发展和市场的需求,猎头公司也在不断地拓展业务领域,分工也越来越细化,趋向于专业化。
部分猎头公司已经形成了不同业务板块,为客户提供更专业、更精细的服务。
二、市场发展存在的问题1. 猎头公司服务质量不稳定当前市场上以低价竞争为主的猎头公司服务质量较为不稳定,存在着人才推荐的精准度不高,服务态度差等问题。
2. 人才市场招聘困难市场上优秀的人才面临工作稳定、福利待遇、职业发展等多方面的考虑,不愿意轻易换工作,这给猎头公司进行招聘工作带来了一定的挑战。
因此,猎头公司必须加强对市场趋势的研究,提高对人才的洞察力和推荐精准度。
三、猎头公司市场的未来发展趋势1. 开拓新业务领域未来,猎头公司需要进一步开拓业务领域,不仅为企业推荐人才,还可以作为企业战略咨询、人力资源管理、组织优化、薪酬福利管理等方面的专业服务商,为企业提供更全面、更高端的人力资源服务。
2. 数据化推荐在人才市场中,数据已经成为人才招聘的一个重要因素,未来猎头公司需要通过大数据分析、智能推荐等技术手段,实现对人才的高效推荐和匹配,从而提高猎头公司的竞争力。
2024年猎头公司市场环境分析
2024年猎头公司市场环境分析简介猎头公司作为一种专业的人力资源服务机构,主要以帮助企业招聘高端人才为主要业务,正处于快速发展的阶段。
然而,如何适应和应对不断变化的市场环境对于猎头公司的发展至关重要。
本文将对猎头公司市场环境进行分析,包括竞争情况、政策环境、经济形势等方面,以期为猎头公司制定发展策略提供参考。
一、竞争情况随着猎头行业的迅速发展,市场上竞争对手也越来越多。
目前,猎头公司的主要竞争对手包括小型猎头公司、综合性人力资源服务公司以及一些在线招聘平台。
这些竞争对手在人才资源、服务质量、品牌知名度等方面与猎头公司存在竞争关系。
然而,猎头公司在一些方面具有独特优势。
首先,猎头公司拥有丰富的人才资源数据库,可以更好地满足企业的高端人才需求。
其次,猎头公司对于人才的筛选、面试和评估经验丰富,可以为企业提供更加专业的服务。
此外,猎头公司与企业之间的合作往往具有长期性,有助于建立信任关系。
二、政策环境在政策环境方面,猎头公司需要关注劳动力市场的相关政策和法规。
根据国家相关政策的变化,影响猎头公司的主要因素包括:1.劳动力市场自由化:政府对人力资源服务行业的监管政策会影响猎头公司的市场准入、经营范围等方面。
猎头公司需要密切关注相关政策的调整,确保自身合规经营。
2.人才引进政策:不同地区对于人才引进的政策也可能会影响猎头公司的业务。
政府鼓励引进高端人才的政策可以为猎头公司提供更多的商机。
3.劳动合同法和劳动争议解决机制改革:这些改革可能会影响猎头公司与候选人和企业之间的劳动合同关系以及劳动争议的解决方式。
三、经济形势猎头公司的业务往往与宏观经济形势密切相关。
经济形势的好坏对于企业的人才需求和猎头公司的发展都有一定的影响。
下面,我们将从以下几个方面分析经济形势对猎头公司的影响:1.就业形势:经济下行期,企业对于招聘需求的减少可能会影响猎头公司的业务。
相反,在经济好转期,企业对于高端人才的需求可能会增加。
2.行业发展情况:不同行业的发展情况也会影响猎头公司的业务。
浅谈中国猎头行业的现状与发展趋势
浅谈中国猎头行业的现状与发展趋势侯婉青摘㊀要:决定企业未来发展主要取决于两个因素,一是技术,二是人才㊂当今社会,高级人才的流动将是发展趋势㊂根据 国际高级人才顾问协会 的统计,全球超过70%的高级人才流动是由猎头直接或者间接参与的,并已逐渐形成为一种产业㊂随着经济的不断发展,我国大约有3000万家注册的企业,人口也已突破14亿,我国未来的猎头市场有广阔的发展空间㊂也正因如此,几乎所有的国际知名猎头公司均已登陆中国市场,在国内人力资源市场布局㊂但目前我国猎头业的发展与国外相比仍然存在不足㊂本文简要分析了中国猎头行业现状与发展趋势㊂关键词:国内猎头发展;国内外比较;发展趋势一㊁中国猎头市场的发展及现状(一)中国猎头市场的发展历程猎头行业在中国的发展始于1992年,代表为辽宁省沈阳市 维用猎头中心 ㊂1992年至2008年,历经16年,成为中国猎头的1.0时代,国外猎头公司对第一阶段的发展起到了接近决定性作用㊂在该阶段,中国猎头市场最主要的生意机会是来自国外猎头公司持续而旺盛的需求,国外人才服务领域的巨头和全球高端人才市场上的 五大 等知名猎头公司也是在此时陆续登陆中国㊂此时国内猎头市场的操作流程不规范,以佣金费率低的挤压来占领市场;处于经济转型时期,需要人才培养的过程;且发展起步较晚,处于萌芽时期,而国外已经历四十年发展,相对成熟;国内的猎头顾问大部分为非猎头出身,由其他行业转岗,缺乏专业知识和操作技巧㊂从2009年起,中国猎头市场已走向2.0时代,大家已经谨慎选择进入猎头行业,半路出家的人士也逐步减少,行业的能力佼佼者开始实现质量与速度的双向发展,同时完善了客户结构,外企已经不是唯一的核心客户群体,产生此现象的原因主要有两种:第一,外企的体制受到国外母公司的牵制,暂停了在中国前进的步伐;第二,中国本土的企业在逐渐摸清外企的运作模式之后,因地制宜,根据中国的经济特色和猎头市场,逐步提高了综合竞争力㊂中国本土的猎头公司以学习㊁时间㊁创业循环反复,不断完善和改革体制,取代了国外猎头公司的地位,许多优秀的猎头公司都是从这一时代发展起来㊂(二)中国猎头行业的发展总况目前中国猎头公司数量众多,分为专职猎头和兼职猎头,专职猎头公司1万多家,兼职猎头公司2万多家㊂最顶尖的猎头公司占领市场份额不足4%㊂主要构成包括:民营猎头占比72.9%,国有猎头占比10.4%,外资猎头占比8.7%,合资猎头占比1.6%㊂(三)中国猎头行业的发展区域特色中国猎头行业区域特色如表1所示㊂表1 中国猎头行业发展区域特色发展情况区域代表公司起步较早珠三角(广州㊁深圳㊁东莞)广州三利㊁展动力发展最快长三角(上海㊁杭州㊁苏州)上海斯科㊁申才续表发展情况区域代表公司平稳成长京津渤(北京)东方高人㊁科锐咨询后起直追西三角(成都)大瀚猎头㊁本部猎头奋力跟进华东(南京)㊁华中(武汉)㊁东北(沈阳㊁哈尔滨)武汉光辉㊁沈阳得那利㊁哈尔滨翰林㊀㊀(四)中国猎头行业的发展区域人员状况目前我国猎头公司中以女性员工数目众多,男女平均比例约为1ʒ4,包括在院校中,人力资源管理专业的女性学生数量占绝对优势㊂其实就工作性质而言,性别无太大差异㊂女性员工的优势在于有耐心㊁细心㊁善于沟通,男性员工跳槽概率较高㊂而猎头服务的对象一般为高端人士,通常高端人士男性较多,因此女性员工更容易接近客户㊂我国猎头从业人员年龄偏小,尤其是在民营和国营猎头公司中,从业人员平均年龄28岁,进入猎头行业的平均年限为3年,经验不够丰富,主要由于我国目前猎头行业的规模和经济实力无法吸引有着高管经历的高端人士进入,导致我国本土猎头机构工作人员以年轻人为主㊂(五)中国猎头行业的收入现状据北京科锐咨询董事长高勇先生提供的数据表示,国际猎头公司人均业务年收入为25万美元,人均年薪为15万美元㊂国内猎头公司人均业务年收入为20万元人民币,人均年薪为6万元人民币㊂由此可见,国际猎头公司在人均业务年收入和人均年薪方面均远远超过国内猎头公司,且国际猎头公司个人收入占公司业务收入的60%,而国内猎头公司个人收入仅占公司业务收入的30%㊂二㊁中国猎头公司的五大群体和三类特征(一)五大群体1.迅速发展的本土猎头此类群体机构的高管中一般有前外资企业高管或海归的身影,他们在传统思想融合了西方文化,思维方式灵活,方法系统,既可以与外资企业很好的谈判,又可以了解国内用人单位的需求,可以很好地成为国内外的桥梁,在猎头市场做得较为突出㊂2.服务外企的外资猎头此类猎头经验丰富,从业人员素质较高,从业年限较长,业务操作流程熟练,具有极大的核心竞争力㊂这类机构对美誉度和品牌影响要求较高,在国内颇有名气,服务于高级人8管理探索Һ㊀才,利润点较高㊂3.规模较大的本土猎头此类群体为国内土生土长,有较好的当地人脉资源和社会优势,业务灵活,对招聘对象的标准要求不严格,若有条件相符者即可成交㊂但此类猎头公司若已定型,则未来发展转型较困难㊂4.小微型本土猎头此类猎头一般顾问较少,人数在10个以内,以写字楼单间为办公场所,有电脑㊁座机即可办公,小微型猎头公司的业务水平相差较大,且抗风险能力较差,存活期较短㊂5.人才市场的猎头部门或人才网站此类猎头机构有丰富的求职人士资源,专门对接各类企业的人力资源部门,可以充分地了解市场客户需求,同时由于有专门的网站,获取人才简历较为方便,逐步成为我国猎头行业的中坚力量㊂但此类群体的缺点为大部分员工是半路出家,专业度较低;有的员工是兼职工作,做工作不能集中全部注意力,领导层容易忽视从业者㊂也正是因为网站式管理的机制,管理较为松散,掌控不到位也是企业发展的较大阻力㊂(二)三类特征1.外资猎头公司垄断高端人才有许多外资猎头公司为了获取高额利润,将国内高端人才抢占到国外企业中,据了解,在中国猎头业务总额占比中,有近一半的业务是外资猎头做的㊂相信未来随着中国猎头的不断发展,会逐渐缩小二者的差距,是我国猎头未来要打破的局面㊂2.市场缺乏秩序小门头㊁小作坊㊁不正规的猎头门店破坏了国内猎头行业的竞争秩序,服务效率低,质量差,专业性不强,乱收费,缺乏监管,导致候选人与猎头机构㊁招聘企业之间信任度不高㊂3.缺少与外界沟通交流的机会许多猎头公司目光较为短浅,只聚焦于自己地盘的资源优势,没有完整的培训体系,缺乏与其他猎头公司的沟通交流机会,降低了服务的进步,限制了人才的水准,加重了信息不对称性,使得人力资源没有完全利用起来㊂三㊁我国猎头公司服务的五大热门行业(一)IT行业随着经济㊁技术的不断发展,IT行业无时无刻不影响着人们的日常生活,使我们的生活丰富多彩,科技已成为人们不可或缺的一部分㊂因此,IT行业对高精专的高级人才的需求日益增长㊂此行业的薪酬远远高于普通技术人员,因此猎头可从中获取高额利润㊂(二)医药行业人们的生活水平提高的同时,饮用水㊁食品出现了许多转基因成分,随之患癌症的概率越发高,医药行业对人才的需求量较大㊂除上述原因外,医药类企业在打开市场大门后,需要加强对药品的质量监督,越来越多的企业为了通过美国食品与药品管理局的认定,不惜花费高薪聘请高级医药师㊂(三)金融行业金融市场开放后,金融机构设立增多,信托㊁基金㊁保险㊁投资银行㊁理财子公司等逐渐得到重视,百姓对理财的概念不再是简简单单地在银行存整存整取定期存款,为家庭进行资产配置㊁用保险避税避债㊁通过信任专业的基金经理来使家庭资产增值成为一种趋势,因此金融行业的全能型人才需要具备一定的法律㊁经济㊁金融等各方面的专业知识㊂(四)传媒行业传媒产业是经济知识重要的产业,过去我们了解外界事件只是简单的广播㊁电视㊁收音机,现在许多新颖的自媒体逐步走进人们的生活㊂抖音㊁哔哩哔哩㊁西瓜视频等短视频软件,涌现出新媒体创作人的优秀视频㊂我们可以看到生活的乐趣㊁科普知识㊁民生访谈等,大家都可以在评论区各抒己见,中国百姓都有了畅所欲言的平台,各种事件也有了方方面面的利弊看法,文化㊁政治就是在这种传媒方式下越来越完善㊁健全㊂(五)物流行业随着淘宝㊁京东㊁拼多多大型电商的兴起,物流行业迅速发展㊂有的优惠力度大,运费便宜;有的运输速度快,追求效率;有的专注于打造安全运输,保证货物不经摔打,更适合贵重物品的运输,大大小小的物流公司百家争鸣,满足各种需要㊂物流行业的高级人才主要包括配送总监㊁市场拓展部总监㊁仓储管理员㊁采购总监等㊂四㊁本土猎头公司与国外猎头公司的对比(一)四大优势本土猎头公司有众多高层管理者来自国内其他大型企业,从事过与人力资源相关的工作,工作经验丰富,对我国的人才市场需求和发展现状较为熟悉,且有独到的见解㊂国内猎头从业者对我国经济㊁政治㊁文化了解较透彻,与企业㊁候选人沟通起来相对顺畅,可以较完善地搭建好桥梁角色,谈判方式和技巧更容易被国内人才接受㊂前期外资猎头公司进入中国时,许多年轻人抱着学习的态度进入外资猎头公司,当他们掌握了流程㊁制度㊁工作经验和一系列技巧后,便会跳槽到中国刚起步的本土猎头公司中,或自己成立猎头公司,在从业人员竞争方面,本土的猎头公司还是较有优势㊂目前WTO对服务型贸易提出逐渐开放的要求,国外人力资源服务机构可进入我国人力资源领域,我国可借助这一规则灵活使用,如利用有关例外和豁免条款,可最大限度地扶持国内本土猎头公司的发展㊂(二)三种劣势国外猎头公司的从业人员一般年龄在40岁以上,且拥有多年的人力资源管理相关工作经验,而本土猎头公司只有部分高管经验丰厚,从业人员平均年龄为28岁,几乎都是大学或研究生毕业,社会工作经验较少,对猎头市场的认识存在偏差,技能的掌握偏少㊂候选人一般多为高端人士,在沟通或者谈业务方面不对等㊂国内的猎头市场不够成熟㊂现在许多企业对猎头的专业性还没有足够的认知,还是传统模式,靠自己内部的人力资源行政部门来招聘人才,除非是重要岗位才会想起找猎头公司㊂这样会使得双方都得不到自己资源的充分发挥,导致猎头公司的信心不足,用人单位由于不够专业,客户资源较少,寻找合适人才的成本开销较大,所以不仅耽误时间,还增加了隐形成本㊂猎头行业监管力度不到位㊂由于猎头行业进入门槛较9低,办公室加几台电脑就可以从网上寻找客户,成本较低,而中介费用可高达几万甚至几十万元,许多人认为该行业来钱快,没有什么技术含量就开始赚钱,并且压低中介费用,广撒网,碰上一个算一个客户,从而搅乱了猎头行业市场平衡㊂缺乏行业规章制度导致了恶性竞争㊁造假等现象㊂五㊁中国猎头的发展趋势(一)行业细化中国的职业经纪人市场逐渐成熟,猎头公司的服务已从北上广一线城市向西部发展,甚至三四线城市也有工作点㊂但这些机构中浑水摸鱼的不在少数,真正做到猎头的不在多数㊂名列前茅的专业猎头对行业的划分越来越细致,不仅可以直击客户需要,还可以通过一个点延展到一个面,从一个面延展到一个立体,行业与行业之间的相互关联也都研究透彻,现在已经不是客户需要什么我们提供什么的时代,现在是我们为客户创造需求的时代㊂这种行业细化可以使猎头公司在提供服务的时候提供专业的解决方案,提供高质量的服务㊂(二)优胜劣汰随着国际猎头公司的水土不服从而退出中国市场,国内猎头公司迎来了更大的机遇,也是更大的挑战㊂一方面,少了竞争对手抢占市场国内公司可以更好地发挥优势;另一方面,如何发挥优势也是一大难题,各类猎头公司都有各自的市场定位㊁目标客户㊂目前猎头公司质量参差不齐,可以称之为洗牌时代,专业的㊁服务优良的猎头公司逐渐浮出水面,具有广阔的发展前景;小作坊㊁小门店㊁半路出家的猎头公司若没有大量经过专业训练的从业人员,要想进一步迈上新的台阶将会很困难,久而久之将逐渐被淘汰,未来大规模的人才市场并购现象将不可避免,留下的将是经营策略㊁人力资源管理㊁人员素质优秀的猎头公司㊂所以现在的猎头公司应取长补短,学习名列前茅的猎头公司的优势,缩短学习探索的期限,尽快培养出训练有素的队伍,补充人脉资源㊂(三)形成品牌效应猎头行业的作用是搭建候选人和用人单位的桥梁,涉及沟通㊁专业技术㊁客户需求等多方面的技能,滴水穿石并非一日之功,需要长年累月的坚持和历练,从历练中越来越多的从业人员在寻找自己的真正发展方向,逐渐清醒和理性,各大猎头也强强联手,推出信息资源共享平台,预示着猎头行业的成熟时期将要到来㊂目前中国众多中大型企业已经度过萌芽期,正在采用蓝海战术开疆拓土,而高端的专业人才并不是通过发广告就可解决,需要专业的猎头公司来寻找目标,所以中国的猎头市场前景还是无限广阔㊂故现在猎头公司在逐步向有序经营㊁程序专业㊁发展规模㊁品牌效应方面发展㊂(四)猎头产业规模发展随着猎头行业的经营范围不断扩大,较完整的产业初具雏形㊂相较于20世纪90年代刚出现的猎头公司,在成本控制㊁发展战略㊁目标选择㊁谈判技巧㊁利润划分方面均有突破性进展㊂人才推荐㊁人才培训㊁人才招聘㊁人才代理㊁人员素质测评等业务功能不断完善㊂优秀的猎头公司的成功之处在于,不仅有丰富的业务种类,更有为用人单位提供的增值服务㊂比如,不少公司从引荐人才,转型向发现㊁培训㊁追踪人才,从大学生或者研究生将要毕业时就建立人才库,其间各行业的从业资格考试㊁技能培训㊁职称培训等将会是未来的发展方向㊂(五)政府加大行业监管力度自中国加入WTO后,中国企业不仅在国内与竞争对手竞争,还应将目光放到国际竞争市场,而经济竞争归根结底还是人才的竞争,这为国内猎头公司向国际接轨提供了良好机遇㊂近年来,政府不断颁发有关猎头中介的法律法规,对从事猎头行业的高级管理人员加以重视㊂这也是中国在国际竞争市场上发展的预期结果㊂换言之,政府未来将通过出台一系列政策支持国有㊁民营等企业与中介机构对接,倡导中国猎头机构走向国际平台,为我国发展潜力巨大或核心技术大中型企业提供服务,从国外引荐高端人士,促进我国经济支柱产业的发展;倡导对留学生的培养,学习国外先进知识后奉献国家;政府也将在为客户保守秘密㊁完善三方合同㊁制定合理中介费用区间等方面做出政策引导㊂可以看出,未来猎头公司将会起到至关重要的作用,我国政府一定会以此为抓手,完善用人制度体系㊂参考文献:[1]王伟超.我国猎头企业发展存在的问题与解决对策[J].现代营销(经营版),2019(7):52.[2]李响.某人力资源公司猎头工作管理系统的设计与实现[D].济南:山东大学,2019.[3]自牧.政府引才找 猎头 会成为一种常态吗?[N].绍兴日报,2019-09-19(007).[4]张晨光.猎头招聘信息管理系统的设计和实现[D].长春:吉林大学,2017.[5]王营.猎头招聘行业效率提升的影响因素及其策略[J].人才资源开发,2017(21):58-59.作者简介:侯婉青,东营银行青岛分行㊂01。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
猎头辛勤浅谈猎头公司现状
猎头辛勤浅谈猎头公司现状
从事猎头后的我话有点多,特别是同行里我看企业,看行业,看产业谈这写那,多少有点管中窥豹,坐井谈天。
我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。
我欣赏这样的感慨,但职业要求我必须淡定坦然,稳重沉着,不可浮燥。
生物学上说:“植株的顶芽在生长上占有优势,顶芽的存在控制侧芽的生长,这就是顶端优势。
” ?植物,亦然;人,亦然;企业,亦然。
?具备“顶端优势”的人,其能力和价值会在工作中脱颖而出。
?具备“顶端优势”的企业,将在行业中傲视群雄。
然而,优势的人才组成稳定团队才企业产品品质的基本保障,产品形成的过程中环节越多,越需要团队的稳定。
猎头是一个人力资源服务延伸产品,能否客户提供始终如一的产品服务,其中最为重要的就是稳定的团队,但是事实上却不尽然,我了解很多现存猎头公司的现状。
猎头公司也是企业,也必须遵循企业运营的基本规律。
员工队伍的稳定与否与企业整体的运营状态、产品战略、企业文化、管理人员的素质水平有直接的关联。
猎头公司中团队管理水平优劣直接影响到企业战略目标能否实现,深圳从2002-2004年成立一批猎头公司,当然也有不少近年来外埠入深的猎头公司,但无论经营规模还是团队建设都不敢恭维,一些猎头公司员工队伍流动频繁,一年一茬,有的甚至除了老板和老板娘之外,公司员工服务时间最长没有超过1年时间的,大家当然都明白员工不断的进进出出导致企业经验无法有效累积,猎头顾问的行业经验永远都处在熟悉业务的初级阶段,员工经验无法积累的同时必然导致公司经验无法积累,所以企业存在5年与企业存在5个月,其实没有很本质的区别。
-----这也就是一部分猎头从业人员感觉和将企业存在时间的长短做为证明自身能力关键要素的苍白性。
珠三角,长三角以及北京等地猎头公司平均只有10人的不占少数,为什么成立三五年的公司还不到10个人,更有甚者在10人中,年纪最小的不到20岁,且不说这些新丁能具备多少人力资源的行业经验、且不说他们具备多少职业感和成熟度,但就这10人的团队还像走马灯似更替员工,真是铁打的营盘流水的兵,这样怎么会有经验沉淀更不要说什么企业文化。
在多变且不安定的团队氛围中工作的猎头顾问,一定是人心思动,不断的盘算着自谋退路,工作能有结束吗?猎头公司本应该是解决企业员工流动的行家里手,但更多的猎头公司无力解决自身的员工流动问题。
我听过几位猎头朋友抱怨着自己公司的品牌不如别人,系统没别人先进,资金没别人雄厚,管理没别人规范,市场占有率没别人高,客户没别人忠诚,服务质量不比别人好,在完全竞争的行业里,凭什么赶上甚至超过别人?!为什么会有这么多问题?原因在于猎头公司的领导者(老板)没有给员工一个明确的工作目标,无法调动员工的工作积极性,在分配和使用员工方面没有达成统一,导致员工没有自信心,口中会时常挂着这样几句话;“一屋不扫,何以扫天下”,家门口的事情都解决不掉,怎么解决他人的瓦上之霜。
心中怀有这样的工作态度怎么服务好客气,为企业带来业绩。
那么,是什么原因导致了猎头公司员工流动频繁呢?正如前面提到的,猎头公司也是企业,也必然遵循企业运营的基本规律。
员工选择继续留下来服务还是选择跳槽,原因很多,主要的原因无非是职业发展、薪资、企业环境、沟通、对企业主要负责人的认可程度等等以及其他个人因素。
以上这些我们从事猎头工作者耳熟能详,可一旦事情发生在身边却束手无策,很多猎头公司的员工离职之后,大多还是去了猎头公司,也就是说这些离职员工对行业的认可程度是没有问题的。
那么导致员工离职的原因到底是什么呢?这个问题就回到了问题的本原:是猎头公司主要经营者急功近利、思维狭隘、团队合作性不强、RP不好,在对待企业没有诚信意识的同时也沿着惯性对员工没有任何诚信。
基于这些原因,企业缺乏凝聚力,人心涣散而思动也是必然结果。
特别近期外埠入深的猎头公司,一方面大张旗鼓的去宣传,创品牌,一方面员工人人思危人人思动,不少猎头公司面对着猎头行业波澜诡秘的新形势,逐渐变
得手足无措。
在呕心沥血刚刚打造的队伍逐渐瓦解、企业文化日益败落的情况下,猎头服务的品质如何得到保障?覆巢之下焉有完卵,不解决好自身问题却还是日益粉饰自身,扰乱市场之贻害深远,可休矣。
强大而稳定的团队才是企业品牌,产品品质的基本保障。
打铁还要自身硬,对自我的修炼,是猎头公司经营的当务之急。
死亡教会人一切,如同考试之后公布的结果------虽然恍然大悟,但为时晚矣。