现场七大效率损失改善法测试答案

学习课程：现场七大效率损失改善法
单选题
1.生产运营6大目标是PQSMCD，其中的S可以解释为安全，也可以解释为什么？回答：正确
1. A 管理
2. B 成本
3. C 系统
4. D 销售
2.年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样解决？回答：正确
1. A 开源
2. B 节流
3. C 通过流程改造的方法
4. D 5S
3.流程改善步骤的先后顺序是回答：正确
1. A 删除、合并、重组、简化
2. B 合并、重组、简化、删除
3. C 删除、简化、重组、合并
4. D 简化、删除、合并、重组
4.设备故障的前期征兆叫做：回答：正确
1. A 前期故障
2. B 劣化
3. C 震动磨损
4. D 功能丧失
5.来自供应端的波动不包括：回答：正确
1. A 供应端承诺的产品数量发生变化
2. B 产品设计发生变化
3. C 供应端承诺的产品质量发生变化
4. D 供应端承诺的产品交期发生变化
6.美国在二次世界大战以后，企业发展非常迅猛的原因是：回答：正确
1. A 国际市场需求量大
2. B 美国企业产品质量很好
3. C 美国政府强行要求
4. D 他国企业产品质量太差，难以竞争
7.针对没有订单造成的订单波动，下列方法中，不可能是：回答：正确
1. A 办法开源
2. B 加强销售队伍
3. C 5S
4. D 增强销售力量
8.来自客户端的波动不包括：回答：正确
1. A 产品设计变化
2. B 订单数量变化
3. C 交期变化
4. D 产品质量变化
9.专门解决跨部门的问题的质量改善任务小组，被称作：回答：正确
1. A 6个西格玛
2. B QIT
3. C QCC
4. D 8D
10.2004年以来，中国企业已经进入：回答：正确
1. A 产量竞争时代
2. B 质量竞争时代
3. C 成本竞争时代
4. D 整合竞争时代
11.对渠道商每次进货的批量数规定过高，可能造成的后果是：回答：错误
1. A 产品质量下降
2. B 结算不容易
3. C 订单数量波动
4. D 渠道商不愿意进货
12.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为：回答：正确
1. A 平均化
2. B 平整化
3. C 平准化
4. D 一般化
13.生产的内部波动不包括：回答：错误
1. A 技术端遗留给车间的问题
2. B 过程失控
3. C 安全事故
4. D 产品交期发生变化
14.因为产生不良品，订单交期可能因此而延误，所采取的比如紧急换线、紧急调货、加班、海运变空运等成本，叫做什么？回答：正确
1. A 生产成本
2. B 防火成本
3. C 救火成本
D 延误成本学习是成就事业的基石
4.
15.在排除现场效率损失概念中的权责界定，不包括：回答：正确
1. A 提案制度
2. B QCC
3. C QIT
4. D 8Q。