浅谈提高业扩报装效率的策略

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当前形势下如何提高业扩报装服务效率

当前形势下如何提高业扩报装服务效率
措施,提高业扩报装服务效率。
B
C
D
目标设定
设定明确的改进目标,如缩短业扩报装办 理时间、提高客户满意度等,确保持续改 进工作有方向、有重点。
提高信息化水平
运用信息技术手段,推进业扩报装服务线 上线下融合,实现信息实时共享,提高服 务效率。
监测指标体系构建及运行方式选择
构建监测指标体系
围绕业扩报装服务效率,从办理时长、客户满意度、投诉率等方 面构建监测指标体系,全面反映服务效率状况。
社会效益指标
包括客户满意度提升、品牌影响力扩大等,用于 评估实施方案对社会效益的促进作用。
风险评估与应对策略制定
技术风险
可能出现系统故障、数据泄露等技术问题。应对策略:加 强系统维护和升级,提高系统稳定性和安全性,加强数据 保护和管理。
管理风险
可能出现团队协作不畅、员工积极性不高等管理问题。应 对策略:优化内部管理机制,加强团队建设和员工培训, 提高员工归属感和责任感。
目的
明确提高业扩报装服务效率的重要性 和紧迫性,以及本次报告旨在解决的 问题和目标。
报告范围与重点
范围
阐述本次报告所涵盖的业扩报装服务领域,包括服务流 程、服务渠道、服务质量等方面。
重点
强调提高业扩报装服务效率的核心问题和关键环节,如 缩短服务周期、优化服务流程、提高客户满意度等。具 体可以包括以下几个方面
加强员工专业技能培训,提高服务意 识和沟通能力,确保为客户提供专业 、周到的服务。
预期效果评估指标体系构建
服务效率指标
包括平均响应时间、客户满意度等,用于衡量服 务效率的提升情况。
经济效益指标
包括成本节约、收入增长等,用于衡量实施方案 对企业经济效益的贡献。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析电力业的扩报装工作效率直接关系到用户能否及时使用电力资源,提高效率可以更好地满足用户需求。

以下是提高电力业扩报装工作效率的措施分析:一、加强人才培养提高电力业扩报装工作效率的首要工作是加强人才培养。

电力工作需要掌握专业的技能,例如电气工程、电磁学、电力系统、机械工程等等。

培养专业的电力工作人员需要大量的专业知识,设备操作经验以及专业技能,因此,加强人才培养,特别是技术人才培养非常关键。

建立电力工作的专业技能培训体系,制定科学的技能培训计划,为电力工作人员提供全方位、多渠道的培训机会。

这样,可以使得电力工作人员能够获得更广泛的专业技能,具有更强的技术能力,从而提高电力扩报装工作效率。

二、优化工作流程要提高电力业扩报装工作效率,必须优化工作流程并合理分配资源。

优化工作流程可以使电力建设过程流畅、高效,从而满足用户的需求,避免浪费人力、物力和财力等资源。

可采取以下措施:1.合理分配资源。

制定合理的规划和设计方案,充分考虑资源的利用率,根据不同的工艺需求,合理配置人员和物资,确保电力扩报装工作正常高效完成。

2.制定优化的工作标准。

建立标准化、规范化、流程化的管理模式,可以提高工作质量和效率,标准化的工作流程能够避免人为因素导致的错误和延迟。

三、加强信息化技术应用信息化技术在电力扩报装工作中的应用是不可避免的趋势。

科学的信息化技术应用可以提高效率和工作质量。

可采取以下措施:1.引进电子化技术,提高信息化管理水平。

通过电子化、信息化平台的建设,将传统的人工作业过程优化为计算机自动化的流程,提高工作效率。

2.全面推行数字化。

通过数字化工作,可以建立统一的电力管理信息系统,提升电力工作的效率,精准管控整个工作过程,协同配合各个环节,及时发现和解决问题,提升工作效率。

综上所述,加强人才培养,优化工作流程,加强信息化技术应用是提升电力业扩报装工作效率的关键措施。

电力企业业扩报装管理工作效率提升策略

电力企业业扩报装管理工作效率提升策略

电力企业业扩报装管理工作效率提升策略摘要:业扩报装在用户与供电企业的交流中发挥着十分重要的作用,同时业扩报装管理工作的效率也是用户评价电力企业服务质量的重要参考依据。

我国电力企业业扩报装工作获得了不小的进展,甚至达到了一个全新的高度,但在实际工作中仍然存在需要完善的地方,为使其管理工作效率得到提升,应针对性地采取相应的策略。

关键词:电力企业;业扩报装管理;工作效率;提升策略1业扩报装及其管理的特点业扩报装工作,就是指针对有需求的用电客户,为其提供针对性服务。

在电力企业受到客户申请之后,需要根据地区实际情况,为其办理相应的业务,且需要保证业务服务周期满足客户需求。

这一过程中,若客户的首次申请用电需求难以得到满足,或者产生不好的用电体验,则会影响电力企业的工作效果,不利于树立良好的市场口碑,为今后的发展埋下隐患。

因此,开展业扩报装管理工作,进行工作优化,对于电力企业而言具有重要意义。

(1)有助于电力企业的健康可持续发展。

业扩报装工作是电力企业与客户关系的维系纽带,也是客户对企业工作能力的重要反馈依据,是为客户解决实际问题的业务环节。

业扩报装的服务质量能够直接影响客户体验、市场反馈、企业形象与口碑,开展业扩报装管理,能够进一步规范业扩报装工作流程,加强标准执行力度,有效提升业扩报装效率与品质,促使客户产生良好体验。

高效的业扩报装管理能够获取大量的好评与反馈,有助于树立企业在电力市场中的形象,打造良好口碑,为企业的长久发展奠定基础。

(2)有助于拓展市场、实现资源共享。

在电力市场快速发展过程中,各地区电力企业不断扩大规模,传统的业扩报装管理工作模式已经无法满足客户的服务需求。

因此,对业扩报装展开管理与优化,将重心转移到业扩报装的各个环节管控中,进一步发挥工作优势,实现电力资源的共享目标,促使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2影响业扩报装管理工作效率的因素就工作流程来说,业扩报装工作的开展要以电力企业受理用户的用电申请为基础,为用户定制相应的供电方案,再对供电方案所需投资情况进行分析,计算预计投资金额的数量,并在对方案作出调整后展开施工,施工完成后再对供电工程的可行性、相关供电装置的质量及稳定性进行检测,确保其符合安全供电的要求及客户的用电需求,最后再与客户进行供电合同的签订工作。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析
随着我国经济的快速发展和居民生活水平的提高,人们对电力的需求不断增加,电力
行业的扩报装工作已成为一项重要的任务。

然而,由于各种原因,扩报装工作效率并不高,导致了一些用户不能及时享受到电力服务,给电力公司和用户双方带来了不便。

因此,提
高电力业扩报装工作效率是必须要做的。

一、强化人员培训
电力公司应加强对扩报装工作人员的培训,提高他们的专业水平。

特别是新员工应该
参加系统的培训,掌握电力工程的基本知识和操作技能,迅速熟悉业务,提高工作效率。

通过培训,可以培养一支高素质的扩报装工作队伍,提高工作效率。

二、优化流程
电力公司应完善扩报装工作的流程,形成规范化的操作流程。

在操作流程中加入科学
合理的配合和协调,减少人为因素干扰,提高工作效率。

例如,在扩容时,可以考虑对一
些相似的需求进行分组,同一时间安排同一组的工作人员,避免重复的工作。

三、加强现代化设备的投入
电力公司应该加大现代化设备的投入,开发、采购高效的设备,提高现代化的水平。

采用先进的设备可以减少人员的劳动强度,提高工作效率。

例如,传统的测量仪器被先进
技术的高精度激光测量仪所取代,科技的进步使得工作更加方便、快捷。

四、建立电子化信息台账系统
电力公司可以建立电子化信息台账系统,通过建立完善的报修平台,实现线下的信息
闭环。

B端用户可以通过线上可以在线提交报修单,维修人员可以通过手机程序进行实时
接单、派单。

通过对所有设备的信息统一管理和录入,一切的扩报装和维修维护的需求都
可以轻轻松松地完成。

电力企业业扩报装管理工作效率提升策略

电力企业业扩报装管理工作效率提升策略

电力企业业扩报装管理工作效率提升策略摘要:经济发展导致社会对电力的需求逐渐增加,电力项目也逐渐增多。

随着经济的快速发展及电力体制改革的深化,电力服务行业在人们生活中的重要性日益凸显。

业务扩充作为电力企业营销工作的重要部分,对电力企业塑造良好形象至关重要。

关键词:电力企业;业扩报装管理;工作效率;策略随着我国电力行业产业的蓬勃发展,电力企业发展模式和运维管理发生了一系列创新性变动,并且提出了更高的效率标准要求来管理业扩报装。

电力企业应根据当地电网情况和客户用电需求提供相应优质服务,为电力企业长期可持续发展寻求更多发展契机。

一、电力企业业扩报装工作1、概念。

业扩报装是指电力客户根据自身发展向电力企业提出用电申请,电力企业对用电申请书进行全面分析,充分考虑电力客户实际用电情况及需求,结合供电网络布设情况,帮助客户制定科学、安全、合理、经济的用电方案,并聘请专业技术人员对整个供电改造工程进行实地调查设计,做好工程预算,分析施工可行性,然后征求客户意见签订供电改造合同,由电力企业提供上门改装服务,所以业扩报装是反映电力企业供电服务质量的一项重要工作。

2、基本原则。

①统一受理,业务报装程序复杂,需按统一受理原则规范管理,电力企业应根据工作窗口使用情况及电力客户的用电申请数量,制定科学服务模式,并协调及组织好工作;②限时办理,为进一步提高业扩报装工作效率,电力企业应加强对相关工作人员的监督,明确其工作职责,督促他们在尽可能短的时间内完成相关工作,减少拖延和推诿现象;③公开透明,电力企业应始终坚持公开透明原则,接受社会各界的监督和指导,明确公开业扩报装工作中的相关工作流程、收费标准、施工信息等,并接受电力客户的反馈,以进一步提高业扩报装服务质量。

二、业扩报装管理工作效率的影响因素在工作流程方面,业扩报装工作的实施应以电力企业受理用户用电申请为基础,之后为满足用户用电需求,应分析现有供电网络和其状况等因素,以确保合理性、稳定性和安全性,为用户定制相应供电方案,并分析供电方案所需的投资情况,以计算预期投资额,在对方案进行调整后开始施工同,施工完后再对供电工程可行性、相关供电装置质量与稳定性进行检测,以确保其满足安全供电要求和客户用电需求,然后与客户签订供电合同。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析
电力行业作为国家基础产业,其扩报装工作的效率直接影响着社会经济发展和人民生活质量。

本文分析了提高电力业扩报装工作效率的措施。

一、制定完善的规章制度
电力行业扩报装工作涉及多个部门和环节,需要制定相关的规章制度,明确部门职责和流程,提高工作效率。

制度可包括:用户申请与接电、电气安装设计制作、电气安装检测、设备验收等环节的责任方和操作流程规定,其中应包括明确工作时间、工作内容、工作风格、工作方式等。

二、提高信息共享水平
电力行业扩报装工作需要大量资料的支持,包括用电需求、设备规格、用电容量等,相关机构应通过建立信息平台,实现信息的共享和交流,如ceis电工平台等相应的在线平台。

三、加强人才培养和管理
电力行业扩报装工作需要经验丰富的人才支持,首先应当建立完善的人才培养和管理体系,通过人才招聘、精心培训、业绩评价等措施,吸引和培养高水平的工程师和电工,为扩报装工作提供有力保障。

四、引入智能化设备
为了提高电力行业扩报装工作的效率和准确性,需要引入智能化设备。

常见的智能装置有电子档案、追踪标签、互联网技术等,通过智能化设备的应用,可实现数据互通、自动化制程、流程监控、可视化管理等功能,有效提高工作效率,减少错误率。

综上所述,提高电力业扩报装工作效率,需要制定完善的规章制度,提高信息共享水平,加强人才培养和管理,引入智能化设备等措施,是必须要采取的措施。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析电力业扩报装工作效率的提升是电力企业重要的目标之一。

下面将从几个方面分析提高电力行业扩报装工作效率的措施。

电力企业可以通过引入信息化技术来提高扩报装工作的效率。

可以利用物联网技术实现设备的远程监控和管理,可以通过智能电表实现用电信息的自动采集和传输,可以利用大数据分析技术实现用电负荷的预测和调度。

通过引入这些信息化技术,可以实现电力设备的自动化管理,提高扩报装工作的效率。

电力企业可以优化扩报装工作的流程和管理,提高工作效率。

可以对扩报装工作的流程进行优化,简化不必要的环节和手续,减少办事时间。

可以通过信息化技术实现扩报装工作的在线申请、审批和办理,减少人工操作环节,提高办事效率。

可以对扩报装工作的管理进行改进,明确责任和权限,加强工作协调和配合,提高工作效率。

电力企业可以加强对扩报装工作人员的培训和管理,提高他们的工作能力和积极性。

可以对扩报装工作人员进行专业知识和技能的培训,提高他们对扩报装工作的理解和掌握。

可以对扩报装工作人员进行工作流程和操作规程的培训,提高他们的工作效率和水平。

可以通过激励措施和奖惩机制,激发扩报装工作人员的积极性和创造性,提高工作效率。

电力企业可以加强与相关部门和企业的合作与协作,提高扩报装工作的效率。

可以与建设部门、消防部门等相关部门加强沟通和合作,提前获得建设项目和用电需求的信息,提前做好扩报装准备工作,减少后期补充和调整的工作。

可以与供应商、施工单位等相关企业加强协作,提高工作的配合和效率,减少工作中的协调和沟通成本。

通过引入信息化技术、优化工作流程和管理、加强人员培训和管理、加强合作与协作等措施,可以有效提高电力行业扩报装工作的效率。

这不仅能够提高电力企业的竞争力,还能够满足用户的用电需求,促进电力行业的可持续发展。

当前形势下如何提高业扩报装服务效率

当前形势下如何提高业扩报装服务效率

当前形势下如何提高业扩报装服务效率随着城市化进程不断推进,人民对于电力、水、煤气等公共基础设施的需求也越来越旺盛。

特别是在新型冠状病毒肺炎疫情以及全民居家隔离期间,公共基础设施的重要性和必要性更加凸显。

然而,业扩报装服务作为重要的基础设施服务载体,在满足公众需求的同时,效率不高的现象也日益凸显。

为此,本文旨在探讨在当前形势下,如何提高业扩报装服务效率。

一、强化业扩报装服务意识,完善服务流程第一,强化业扩报装服务意识是提高业扩报装服务效率的基础。

作为业务服务人员,应该明确自己的工作职责,了解各种开发项目审批流程,并掌握相关电力、燃气、自来水等设施相关标准,遵循科学的审批标准和流程。

同时,要注重提高服务质量,愿意多听、多问、多交流,及时解决问题,根据业务需求提供准确、及时、精准的服务。

第二,完善服务流程。

在现有的业务流程中,针对性不够强。

业务人员应主动调研用户需求,完善服务流程,优化审批流程和窗口服务。

具体来看,一是加强与用户沟通,明确用户需求,及时为用户提供准确的服务指南;二是工程申请进度管理:客户申请、审批、进场施工、竣工验收、资费结算等各个环节的管理;三是加快电力设施审批进度,简化审批流程,提高审批质量,减少误操作频率。

二、提高技术水平,推广智慧服务第一,提高技术水平,推广智慧服务。

业务服务人员应掌握新能源技术等相关知识,提高技能水平,上门服务的多数问题都可以维修处理,降低维修成本。

同时,还可以利用网络平台,发挥智慧服务的作用。

员工可以将工作流程、帮助文档和指南等资源上传到智能平台上,实现“一键式”服务,加快工作效率,为客户提供更加便捷、快速、可靠的服务。

第二,推广电子化审批。

电子化审批可以大幅缩短官员审批落地的时间,提高审批效率。

同时,也可以消除线下审批的操作重复。

业务服务人员可以利用电子审批平台,根据不同的申请条件进行智能筛选,只有经过智能筛选的申请才会被提交给相关部门进行审批,大幅度压缩了审批周期。

电力业扩报装效率的影响因素分析及对策

电力业扩报装效率的影响因素分析及对策

电力业扩报装效率的影响因素分析及对策
随着社会经济的发展和电力需求的不断增长,电力行业的扩报装工作显得尤为重要。

然而,电力行业扩报装效率仍然存在一些瓶颈问题,主要表现在以下方面:
二、业务流程繁琐
电力行业的扩报装需要经过多个部门的审核和报批,包括供电部门、用电企业和安全
监管部门等。

这些部门的审核和报批流程繁琐,需要耗费大量的时间和精力,这也直接影
响了扩报装工作的效率。

针对上述问题,可以采取以下措施来提高电力行业的扩报装效率:
一、加强人力和物力投入
针对电力行业的人才短缺和物资缺乏问题,可以采取加强人力和物力投入的措施来解决。

加强对电力行业人才的培养和引进,提高电力行业技术水平和服务质量。

同时,加强
对电力行业物资的采购和管理,确保物资供应的充足性和质量的可靠性。

二、优化业务流程
针对电力行业的业务流程繁琐的问题,可以采取优化业务流程的措施来简化业务办理
流程。

具体可以通过优化业务办理流程,采用更加高效便捷的办理方式,降低办理手续和
办理时间的难度和复杂度,提高业务办理效率。

三、建立信息共享机制
针对电力行业信息传递不畅的问题,可以采取建立信息共享机制的措施来加强电力行
业信息的流通和共享。

具体可以采用云计算、物联网等技术手段,建立信息平台,加强电
力行业信息的共享和流通。

综上所述,电力行业扩报装效率的提高,需要从加强人力和物力投入、优化业务流程、建立信息共享机制等方面下功夫,才能从根本上解决电力行业扩报装效率低下的问题。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析电力行业扩报装工作的效率对于提高用户满意度和促进经济发展具有重要意义。

以下是提高电力业扩报装工作效率的一些措施分析:1. 加强信息化建设:建立电力业务系统和移动办公平台,实现电力业务流程的信息化管理,提高工作效率和准确度。

通过移动终端的使用,可以实现在线填写申请表格、快速审批、实时查询办理进度等功能,减少人工操作和等待时间。

2. 简化扩报装手续:优化扩报装审批流程,简化办理手续。

通过整合各个环节,取消或精简重复的审批环节,减少办理时间和资源消耗。

可以建立快速通道,为大客户或重点项目提供快速办理服务,提高效率。

3. 加强人员培训与素质提升:通过培训和提升人员素质,提高电力行业扩报装工作的专业水平和管理能力。

培训内容可以包括电力政策法规、技术要求、操作流程等方面的知识,帮助员工熟悉和掌握相关要求,提高工作质量和效率。

4. 推进自助服务:建立自助服务终端和在线服务平台,提供自助查询、自助申请、自助缴费等服务,减少人工办理的繁琐流程,节省用户和工作人员的时间。

还可以建立在线咨询系统,为用户提供随时咨询和解答问题的服务。

5. 强化协同合作:加强电力部门之间的协同合作,形成一体化、高效的工作模式。

可以建立电力业务联网平台,实现不同部门之间的信息共享与协同办理,避免信息传递的延误和重复办理的情况出现,提高工作效率。

6. 引入新技术:利用新技术手段,如人工智能、大数据分析等,提高电力行业扩报装工作的智能化水平。

通过智能化的预测分析和优化调度,可以更好地安排资源和人员,提高工作效率和响应速度。

7. 完善监管机制:建立健全的监管机制,加强对电力扩报装工作的管理和监督。

通过监管机制的建立,可以规范操作流程,减少滥用职权和违规操作的问题,提高工作效率和公平性。

提高电力行业扩报装工作效率是一个系统工程,需要从信息化建设、流程优化、人员培训、自助服务等多个方面入手,通过综合措施的综合应用,可以提高工作效率和用户满意度,推动电力行业发展。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,电力需求量不断增加,电力业扩报装工作成为电力公司的重要工作之一。

目前电力业扩报装工作的效率并不高,存在着诸多问题,如办理流程繁琐、耗时长、效率低下等。

如何提高电力业扩报装工作效率成为了亟需解决的问题。

本文将从优化流程、提高人员素质、利用信息化技术等方面进行分析,提出提高电力业扩报装工作效率的措施。

一、优化流程1. 简化审批程序目前电力业扩报装工作的审批程序繁琐,需要经过多个环节、多个部门的审批,导致办理期限较长。

应该简化审批程序,减少审批环节,提高审批效率,例如可以将相关部门的审批程序整合在一起,由专门的审批部门进行统一审批,减少重复劳动,提高工作效率。

2. 优化材料提交流程电力业扩报装工作需要提交大量的相关材料,包括申请表、用电需求报告、规划图纸等。

可以借助信息化技术,建立电子材料提交平台,实现材料的在线提交,减少纸质材料的使用,提高材料整理和归档的效率。

3. 简化办理手续办理电力业扩报装工作需要填写一系列的表格和手续,办理程序比较复杂。

可以利用信息化技术,建立电子办理平台,实现在线填写表格、网上办理手续,提高办理效率。

二、提高人员素质1. 培训提升电力业扩报装工作涉及到多个部门,需要不同专业的人员参与。

应该对相关工作人员进行专业培训和素质提升,提高其专业技能和工作效率。

2. 加强沟通协作电力业扩报装工作需要各个环节之间的紧密协作,应该加强各部门之间的沟通和协作,减少信息传递和误解,提高工作效率。

3. 建立绩效考核机制对于电力业扩报装工作的工作人员,可以建立明确的绩效考核机制,对工作效率较高的人员给予奖励,激励其提高工作效率。

三、利用信息化技术1. 建立电子数据管理系统利用信息化技术,建立电子数据管理系统,实现数据的统一管理和共享,减少数据的重复录入和传输,提高工作效率。

2. 实行网上办理利用信息化技术,建立网上办理系统,实现网上提交申请、网上查询办理进度,方便用户办理业务,提高工作效率。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析随着我国经济的不断发展,电力需求量也在不断增加,电力业扩报装工作的效率对于保障电力供应具有至关重要的意义。

提高电力业扩报装工作效率,需要采取一系列措施,从而更好地满足人民群众对电力的需求。

一、建立健全的管理体系要提高电力业扩报装工作效率,首先需要建立健全的管理体系。

管理体系的建立可以通过规范性文件的制定、责任部门的明确、业务流程的优化等途径来实现。

只有建立健全的管理体系,才能够更好地提高电力业扩报装工作的效率。

二、加强人才队伍建设电力业扩报装工作需要一支专业化的人才队伍,因此加强人才队伍建设是提高效率的关键。

可以通过加大人才引进力度、加强内部人才培训、建立激励机制等方式来加强人才队伍建设,从而更好地提高电力业扩报装工作效率。

三、利用新技术手段随着信息化技术的发展,利用新技术手段也是提高电力业扩报装工作效率的重要途径。

可以通过建立电子系统、利用大数据分析、提高智能化水平等方式来提高工作效率,从而更好地满足电力需求。

四、加强与相关部门的协作电力业扩报装工作需要涉及多个相关部门的协作,因此加强与相关部门的协作也是提高效率的重要途径。

可以建立跨部门的协作机制、加强信息共享、优化协作流程等方式来加强与相关部门的协作,从而更好地提高电力业扩报装工作效率。

五、加强监督和考核加强对电力业扩报装工作的监督和考核,可以有效地推动工作效率的提高。

可以建立严格的考核机制、加强对工作进度的监督、及时发现和解决问题等方式来加强监督和考核,从而更好地提高电力业扩报装工作效率。

六、优化服务流程提高电力业扩报装工作效率,也需要着力优化服务流程。

可以通过简化业务流程、提高服务质量、缩短办理时间等方式来优化服务流程,从而更好地提高电力业扩报装工作效率。

提高电力业扩报装工作效率需要采取一系列措施,包括建立健全的管理体系、加强人才队伍建设、利用新技术手段、加强与相关部门的协作、加强监督和考核、优化服务流程等。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析1. 引言1.1 背景介绍提高电力业扩报装工作效率是当前亟需解决的问题。

电力行业是国民经济的重要支柱,而电力业扩报装工作是电力行业的基础性工作之一。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,对电力资源需求不断增加,电力业扩报装工作的压力也随之增加。

目前电力业扩报装工作普遍存在效率低下、流程繁琐、效率不高等问题,严重影响了电力供应的及时性和稳定性。

在现代社会,电力已经成为生产、生活的重要能源,任何一个国家或地区都离不开电力供应。

电力业扩报装工作的重要性不言而喻,它直接关系到电力行业的发展和稳定供应。

提高电力业扩报装工作效率,不仅是解决当前问题的需要,更是推动整个电力行业发展的关键所在。

通过对电力业扩报装工作的背景介绍,可以更好地认识此项工作的重要性,意识到存在的问题,并为接下来探讨提高工作效率的措施提供理论基础。

【内容结束】1.2 问题现状电力业扩报装工作是电力行业的重要环节,但目前存在一些问题影响了工作效率。

由于缺乏统一的流程和标准化操作,导致每家电力公司在扩报装工作中存在着各自独立的操作流程,难以形成一致的标准,影响了工作的效率和统一性。

部分地区在扩报装工作中还存在着较为传统的手工操作方式,工作效率低下且易出现错误,严重影响了工作进展。

人员培训和管理不到位也是一个影响工作效率的因素。

部分员工缺乏相应的专业知识和技能,导致工作质量参差不齐,同时管理不规范也会造成工作效率的下降。

电力业扩报装工作效率需要得到提升,必须解决当前存在的问题,以推动电力行业的发展。

1.3 研究意义电力业扩报装工作的效率问题一直是困扰电力行业的一个重要难题,其影响不仅仅是单个企业的效益,更是整个电力行业的发展。

提高电力业扩报装工作效率,不仅可以缩短用户等待时间,提升用户满意度,还可以优化资源配置,提高电力行业整体竞争力。

研究如何提高电力业扩报装工作的效率具有重要的理论和实践意义。

通过本研究的深入探讨,可以为电力行业相关部门提供可行的措施和方法,促进电力业扩报装工作效率的提升,实现电力行业持续健康发展。

提高业扩报装效率的策略分析

提高业扩报装效率的策略分析

一、业扩报装的作用业扩报装是现代国内电力企业与需用电客户之间联系的重要渠道和途径,同时也是当前国内电力企业解决客户供电问题,为其提供优质服务的主要平台。

业扩报装工作具有的作用可以从两个方面对其进行阐述:第一个方面,目前,我国的社会经济正处于飞速的发展过程当中,人们的生活水平也在不断的优化和提高。

因此,对电力方面的需求也出现了不断增长的需要,这一变化需要对变电方面、配电方面等诸多电力设备设施进行扩建和新建,将供电的范围不停的扩大,这也使得供电方面具有的能力可以适应当前用电方面的需求。

因此,这样的变化对我国的电网发展起到了促进的作用;第二个方面,通过对当前业扩报装的数据以及现场的勘察进行分析,可以了解到我国的用电负荷度正在逐年的进行增长,用电发展出现的规律也显示,用电量整体都呈现出上升的趋势。

为此,通过对这第一手资料进行分析,可以开展有计划的工作,详细了解用电性质、用电的构成、负荷密度、负荷分布、容量大小等诸多情况,给电网在未来的发展提供了有效的依据。

二、电力业扩报装工作中存在的问题1.受理速度较慢。

业扩报装业务的受理速度较慢主要是因为业扩工作相关业务是通过人工窗口进行办理的,电力客户办理业务时,需要提供多种相关资料。

由于客户不熟悉业务的详细流程,在办理业务的过程中容易出现以下问题:缺少关键资料、需求填报错误等造成业务办理不能够一次性完成,这样一来就会造成客户开始抱怨和发泄自己的不满情绪。

与此同时,办理业务的窗口工作人员和客户沟通没有到位致使关键资料缺失或信息填写错误,随之而来的就是业务办理出错。

还有一个原因就是业扩人员没有很好的专业素质和相应的知识,不能很好地分析客户的需要,最后导致客户填写的数据不够完整,影响后续的工作。

2.审核工作滞后性。

在受理用户业扩报装申报资料之后,窗口人员会把客户的申请资料移交给客户经理,客户经理组织进行现场查勘、图纸审核、中间检查和竣工检验等后续环节工作。

在后续工作过程中也会存在非常多的问题,例如:一些特殊的地区,由于现有供电网络供电能力受限,没有办法完全满足客户的需要,从而阻碍业扩报装工作的快速进行;客户申报用电申请后,并且经过客户经理现场查勘之后没有及时、主动地与客户沟通协商,这样一来就影响着现场查勘工作的有效性;在供电方案协商确定后,客户没有及时选择具备资质的设计和施工单位,影响整个业扩报装工作的进度。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析电力业扩报装工作效率的提高对于提升电力行业的发展速度和服务质量具有重要意义。

以下是提高电力业扩报装工作效率的若干措施分析:1.优化工作流程:电力业扩报装工作的流程较为复杂,包括用户申请、系统审核、现场勘察、设计方案确认等环节。

通过对工作流程进行优化,简化操作步骤,减少不必要的环节,可以提高工作的效率和处理速度,节约时间和资源。

2.提供在线申请服务:建立电力业扩报装的在线申请平台,可以方便用户随时随地提交申请,避免了人工提交的限制,提高了申请的便捷性和效率。

通过在线申请系统的自动审批和审核功能,可以大大缩短审核的时间,提高工作效率。

3. 改进信息管理系统:建立一套完善的信息管理系统,实现电力业扩报装工作的信息化管理和协同办公。

通过信息系统的实时更新和共享,可以提高内部工作人员之间的沟通和协调,避免了信息传递的延误和遗漏,提高了工作的效率和准确性。

4.加强现场勘察能力:电力业扩报装工作中的现场勘察环节对于设计方案的制定和施工准备具有重要作用。

提高现场勘察人员的专业素质和技能水平,加强勘察设备的更新和维护,可以提高现场勘察的效率和准确性,避免了设计方案的调整和施工延期等问题。

5.建立合理的资源调配机制:电力业扩报装工作涉及到大量的人力、物力和财力资源,合理的资源调配将决定工作的顺利进行和效率的提高。

建立资源调配的评估机制和分配规则,确保资源的有效利用和合理配置,可以避免资源的浪费,提高工作的效率和经济性。

6.加强培训和技术支持:提高电力业扩报装工作效率需要有一支高素质的工作团队和专业的技术支持。

提供定期的培训和学习机会,加强工作人员的专业知识和技能培养,提供必要的技术支持和工具,可以提高工作人员的综合素质和工作能力,从而提升工作效率。

通过优化工作流程,建立在线申请服务,改进信息管理系统,加强现场勘察能力,建立合理的资源调配机制,加强培训和技术支持等措施,可以有效提高电力业扩报装工作的效率,提升服务质量和用户满意度,促进电力行业的可持续发展。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析随着工业化进程的不断加快和人们生活品质的提高,电力需求量不断增加,同时电力行业也在不断发展壮大。

为了满足日益增长的电力需求,电力行业积极推进电力扩报装工作,加强电力设施建设和改造,以提高供电能力和质量。

随着电力扩报装工作的不断推进,一些问题也逐渐暴露出来,例如工作效率不高、流程繁琐等。

本文就提高电力业扩报装工作效率的相关措施进行分析和探讨。

一、优化流程,简化手续电力扩报装工作一般包括立项、设计、审批、施工等多个环节,每个环节都需要提交各种材料和验收手续。

在实际操作过程中,很多手续和材料并不是必要的,却需要花费大量时间和人力来处理。

电力行业可以通过优化流程,简化手续来提高工作效率。

建立健全的信息系统,实现电力扩报装工作的信息化管理。

通过信息系统,可以实现各个环节的信息共享和实时监控,提高工作效率。

建立标准化的审批流程,简化审批手续。

对于常规的扩报装工作,可以采取一体化审批,减少审批环节,提高审批效率。

建立快速通道,对于简单的扩报装项目可以实行快速通道审批,简化程序,加快审批速度。

通过以上措施,可以大大提高电力扩报装工作的效率。

二、加强人才培训,提高专业素养电力扩报装工作需要涉及电力工程、建筑工程、设计等多个领域的专业知识,需要相关人员具备较高的专业素养。

一些地方的电力行业人才队伍不足,专业素养也不够高,导致电力扩报装工作效率较低。

加强人才培训,提高专业素养是提高电力扩报装工作效率的关键措施。

建立专业化的培训体系,针对电力扩报装工作的需求,制定相关的培训计划和内容,进行系统培训。

培训的内容包括电力工程知识、审批流程、设计规范等,使相关人员了解扩报装工作的全过程,提高工作效率。

加强现场指导和实践操作,通过实际操作来提高工作技能和经验。

建立考核和激励机制,对于完成扩报装工作效率较高的人员给予适当奖励,激励其提高工作效率。

三、加强协作配合,优化资源配置电力扩报装工作涉及多个部门、多个单位的协作配合,需要充分利用各方资源,优化资源配置,提高工作效率。

电力业扩报装效率的影响因素分析及对策

电力业扩报装效率的影响因素分析及对策

电力业扩报装效率的影响因素分析及对策
电力业扩报装效率是指电力公司在接到用户申请办理用电手续后,能够迅速、高效地
完成报装的能力。

电力业扩报装效率的高低对于提高用户满意度、提升电力公司形象和加
快经济发展具有重要意义。

本文将分析影响电力业扩报装效率的因素,并提出一些对策。

影响扩报装效率的因素包括电力公司内部管理、人员素质和外部环境等方面。

内部管
理方面,电力公司应加强对扩报装流程的管理,合理分工,提高工作效率。

人员素质方面,电力公司需加强对扩报装人员的培训,提高其业务水平和服务意识。

外部环境方面,政府
部门应加强对电力公司的监管,促使其加快扩报装速度,电力公司还需要加强与供应商的
合作,确保供应商能及时提供所需的设备和材料。

为了提高电力业扩报装效率,电力公司还需注重用户体验。

电力公司可以通过开通网
上自助办理、电话预约等方式,提供更便捷的办理渠道,缩短用户办理时间。

电力公司还
应加强与用户的沟通,了解其需求和意见,不断改进服务,提高用户满意度。

电力业扩报装效率对于提高用户满意度、提升电力公司形象和加快经济发展具有重要
意义。

通过加强内部管理、提高人员素质、改善外部环境等方面的工作,采取优化工作流程、加强内部协同、与政府部门、供应商密切合作以及注重用户体验等对策,可以提高电
力业扩报装效率,满足用户需求,促进电力事业的发展。

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析

提高电力业扩报装工作效率措施分析1. 引言1.1 背景介绍在当前经济发展和社会进步的背景下,电力行业扩报装工作逐渐成为重要的任务。

随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,人们对电力使用的需求不断增加,而传统的电力供应体系已经难以满足这种需求。

提高电力业扩报装工作效率成为当前电力行业发展的重要课题。

随着科技的进步和社会管理的不断完善,电力行业扩报装工作也面临着一系列新的挑战和机遇。

在这种背景下,如何提高电力业扩报装工作的效率,优化流程管理,加强信息化建设,完善人员培训,优化资源配置,成为了电力行业发展的必然选择。

本文将对当前电力业扩报装工作效率存在的问题进行分析,并提出相应的措施,旨在为电力行业提供一些建设性的建议,推动电力行业的进一步发展和提高。

1.2 目的和意义电力业扩报装工作是电力行业的重要环节,对于提高电力供应能力、推动经济社会发展具有重要意义。

当前电力业扩报装工作效率存在一些问题,导致影响了电力供应的及时性和稳定性,制约了电力行业的发展。

为了提高电力业扩报装工作效率,需要采取一系列的措施来优化管理流程、加强信息化建设、完善人员培训和优化资源配置。

提高电力业扩报装工作效率的目的在于提升电力行业的服务水平,缩短报装时间,提高办事效率,满足用户对电力需求的及时性和准确性。

这不仅可以提高用户满意度,增强电力公司的竞争力,也可以促进电力行业的可持续发展。

本文旨在分析当前电力业扩报装工作效率存在的问题,提出相应的改进措施,并总结关键措施,展望未来发展方向,以期为提升电力业扩报装工作效率提供参考和帮助。

2. 正文2.1 当前电力业扩报装工作效率存在的问题1. 流程繁琐:目前电力业扩报装工作中存在着繁琐的流程,申请人需要填写大量表格和材料,逐级审核审批,流程拖沓,耗时长。

2. 信息不畅通:信息传递不及时、不准确,导致沟通不畅,申请人与电力公司之间存在信息断档和误解,影响工作效率。

3. 人员素质参差不齐:部分工作人员缺乏专业知识和操作经验,导致处理问题缓慢、效率低下,影响了工作效率。

浅谈供电企业如何提高用户业扩报装效率

浅谈供电企业如何提高用户业扩报装效率

浅谈供电企业如何提高用户业扩报装效率摘要】业扩报装工作,既是电力营销的源头,又是供电优质服务工作的重点和难点,实施业扩报装精细化管理,积极推行事前、事中、事后的三段式全过程精细化服务,优化业扩报装流程,有效缩短业扩报装接电时间;强化在途业扩流程时限预警监控,有效缩短业扩流程时限;确保新增业扩项目尽快转化为电量增量。

【关键词】业扩报装;客户服务;竣工验收;装表接电业扩报装流程环节多,涉及面广,社会关注度高,是供电企业内强管理、外树形象的关键所在。

因此,必须加强业扩报装全过程的管理,通过事前监管、事中防范及过程控制环节,以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,提高服务质量和服务效率,减少客户次数,着力缩短业扩报装通电时间,“早送一分钟、多供一度电”,在服务地方经济发展的同时努力多供电量,最终实现供用电双方双赢的管理目标。

1 业扩报装管理工作概述业扩报装是供电企业工作中重要的组成部分,是从用电用户申请用电到实际用电之间,供电企业进行的一系列业务流程的总称。

业扩报装工作主要涉及到了多个环节的内容,既包括受理用电用户的用电申请、依据供电网络的运行情况和用电用户的实际需求来制定最为科学合理的供电方案,又包括了确定供电工程投资、签订供用电合同以及装表接电等业务。

一方面是供电企业自身形象的展示平台,另一方面与供电企业的经济效益具有紧密关系,同时也是供电企业和用电用户之间联系的主要渠道。

业扩报装管理工作实际上就是对业务办理的全过程进行公开公正的监督,为客户提供更为优质的服务,以推动和促进供电企业的可持续发展。

2 供电企业业扩报装管理中存在的问题业扩报装工作进行科学有效的高质量管理,不仅能够提高实际工作的效率,还能够提升用电用户的满意度,有利于实现资源的合理分配。

但是,在供电企业业扩报装工作实际的管理当中,仍然存在着一些问题,阻碍了供电企业的长期稳定发展,主要体现在以下几个方面当中:2.1 业务受理阶段中存在的问题在业扩报装的业务受理阶段当中,首先是由用电用户根据自己的实际需求向供电企业提交业务申请,然后由供电企业进行勘察来确定与其相对应的供电方案,最后在确定供电方案可行性的基础之上,双方进行供电合同的签订。

浅谈提高业扩报装效率的策略

浅谈提高业扩报装效率的策略

浅谈提高业扩报装效率的策略发表时间:2019-04-01T14:28:40.713Z 来源:《电力设备》2018年第30期作者:汪庆莺吴晓莉[导读] 摘要:在经济快速发展的带动下,各行各业对用电需求也不断的增加,业扩报装工作也就成了电力企业经营发展中面临的一项艰巨任务。

(国网黄山供电公司安徽黄山 245000)摘要:在经济快速发展的带动下,各行各业对用电需求也不断的增加,业扩报装工作也就成了电力企业经营发展中面临的一项艰巨任务。

在传统的业扩报装工作中,由于管理制度不到位、服务意识不足的问题,影响到了管理效率,降低了客户的满意度,在激烈的市场竞争中,电力企业要想获得良好的市场优势,就必须开展管理创新工作制度,为企业创造出良好的经济效益和社会效益。

关键词:供电企业;业扩报装;效率策略1业扩报装过程中出现的问题1.1系统传票不符合逻辑,疑似体外循环。

由于业务员思想上缺乏用户至上的服务意识,业扩报装服务处于被动局面,从办事效率到服务态度都不能真正站在客户的角度考虑问题。

对待系统工作态度较消极,操作传票只是任务性的完成,导致流程时限超短或超期;纸质传票与营销系统比对,时间、容量存在不一致;供电所存在“体外循环”等问题。

1.2营销系统工号权限混乱、传票流程职责不明。

由于供电所人员调动、退休、离职未及时上报,很多营销系统工号未及时调整,导致权限混乱,岗位不明,常常出现传票操作人已调离,仍然出现在该所的流程传票上,出现整个传票流程由一个工号完成的情况。

1.3业扩档案不规范。

纸质档案不规范、一户一档工作不到位。

基层供电所个别管理人员没有经过专业的业务培训,不了解各项业务申请需要哪些手续,不了解档案资料的重要性、管理规则、档案材料的收集、分类、归档和装订等等业务。

档案收集意识不强。

由于档案管理人员身兼数职,对档案工作的精力投入欠缺,没有及时进行档案的整理归档工作,普遍存在客户业务档案资料不规范,主要为客户归档资料不齐全、缺少竣工报验资料;部分资料签字、盖章信息不完整;启动费已取消,档案袋还留有启动方案编制工作委托书。

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户 的要 求 ,实现供 电企业 的增 供扩 销 ,帮 影 响到 工程 完工 的总体 进 度 ,但 是增 加 了 顺 利完成 。
助供 电企业 树 立 良好 的社会 形象 。 整 个过 程 的施 工成 本 ;未及 时 与客户 取得 1 电力业扩 报装 工作 中存在 的问题 必 要 的联系 ,进行 相应 的沟通 ,导致 客户 随着 电力 体制 的不 断改 革和深 化 ,供 施 工进度 安排 混乱 。 电企业 开始 引入 一些 先进 的管 理制 度和 管 2 做 好 电力 业扩 报装工作 的相关 建议 理 理念 ,提 高 了业扩 相关 的各 项工 作水 平 2 . 1 实行客 户经理 全程 负责体 系 和 效率 ,但 是在 实 际的 电力业 扩报 装工 作 供 电企业 想要 为客 户提供 便利 ,必须 中还存 在这样 那样 、大大 小小 的问题 。 提 高 自身 的客户 经理 的服 务水平 及服 务意 1 . 1 受理速 度较 慢 识 ,从 而改 善 和提高业 扩 报装 工作 的质量 业 扩报装 业务 的受 理速 度较慢 主要 是 以及工 作效 率 。想要 达到 以上效 果就 需要 因为业 扩工 作相 关业 务是 通过 人工 窗 口进 供 电企 业积 极地 转变 自身 的传 统观 念 ,推 行 办理 的, 电力 客 户办 理业 务时 ,需要 提 行 客户 经理 全程 负责 体 系。客 户经 理具有 供 多种 相关 资料 。由于 客户不 熟悉 业务 的 特 殊权 利 以及 特殊任 务 ,客户 经理 主要 提 详 细流 程 ,在办 理业 务 的过程 中容 易 出现 供 服务 的阶段 是 :现 场查 勘 、供 电方 案 编 以下 问题 :缺少 关 键资 料 、需 求填 报错 误 制和协 商确 定 、设计 文件 审核 、中间检查 等造成 业务 办理 不 能够 一次 性完 成 ,这样 和工程 验 收 、合 同拟 定 和签署 以及 组织装

2 . 3 健 全相应 的服 务监督 评价体 系
客 户 的用 电量 随着社 会 的发展度监督 供 电企业 服务 质量 和服务 水平 ,并 且提 出相应 要求 来 规 范客 户业扩 报装 工作 的主要 程序 以及 相应 的行 为。有 效 的监管 有利 于提升 客户
施 。不 断地 实现业 扩报 装周 期 的缩 短 ,报 的基础 上去耗 费 大量 的人力 和物 力 ,对工 时还要 不遗余 力 地做 好监督 的工 作 ,确保 装 速度 的加 快 。这 样才 可 以有 效地 满足 客 程 进行 必要 的调整 和改 装 。这样 虽然 没有 客户 可以准 时地 实现 验收 以及送 电过 程 的
公 正公开 的原 则 。还 需要 列 明和业 扩工作
来就 会造 成 客户 开始 抱怨 和发 泄 自己 的 表送 电等环节 。 有关 的一 系列 管理 制度 条例 ,这样 可 以有 不满情 绪 。与此 同时 ,办理业 务 的窗 口工 2 _ 2 不断增强 业扩报装工程 的管理力度 效 强化工 作过 程 的清 晰度 。除此 之外 ,要
供 电 企 业 主 要 的 任 务 之 一 就 是 不 遗 业没 有充 分 了解客 户施 工进度 安排 及 现场 证 工程 的整体质 量 。 实 际情况 ,造 成接 地装 置敷设 等 客户 隐蔽 最后 ,不 断地规 范验 收和送 电 阶段 的 工程 没有 及 时跟进 检查 ,如果 隐蔽 工 程施 工 作 。业 扩报 装 工程顺 利完 工之 后 ,客户 工 出现 问题 ,往往 造成 在竣 工检验 工 作时 经 理依 照客 户提 供 的竣工报 验 申请 ,去组 才 提 出隐蔽工 程整 改意 见 ,就需要 在 原有 织 相关 技术 人员 验收 相应 的设备 ,与 此 同
关键词 :供 电企业 ;业扩 报装 ;高压客 户 ;监督 评价 体 系
中图分 类号 :T M 7 3
文献标 识码 :A
余力 地 为用 电客户 提供 优质 高效 的 服务 , 这需 要反 省 和认识 业扩 报装 工作 中存 在 的 诸 多问题 ,再 深入 地分 析实 际 情况 ,针对 这些 问题 去制 定一 系列 科学 合 理的解 决措
业扩 报装 工作 的服务 效率 以及 质量 ,同时 还可 以直 接反 映出一 个供 电企业 整体 素质 的高 低 ,也可 以验证 供 电企业 是否履 行 了 社会 责任 ,能否树立 良好 的社会 形象 。 在整个 业扩报 装 工作过程 当中 ,供 电 企业 应该 不断 健全相 应 的监督 机制 ,同时 还要 有效 地监 督和检 查业 扩工 程过 程 中的 每一 个 阶段 的情况 ,在这 个过 程 中 ,保 持
工 业 技 术
浅谈提 高业扩报 装效率 的策略
张 博
(国网吉林省 电力有限公司电力科 学研 究院客 户服务 中心 ,吉林 长春 1 3 0 0 2 2)
摘 要 :作 为供 电企 业 日常 工作 非 常重要 的 组成 部 分 ,业扩 报装 工作 执 行 的好 坏体 现 了供 电企 业提供 服 务 的质 量 ,直接 影响 到供 电企 业 的外在 形 象。将 业扩报 装 工作做 好 ,才能使 用 电 申请 效率 不断地 提 高 ,工程 的流 程才会 加 快 。通过 业扩 报 装 工作 可 以有 效提 高供 电企业 的经 济效益 以及 社会 效益 。
作 人 员和 客户 沟通 没有 到位 致使关 键 资料
想 要做 到增 强业扩 报装 工程 的管理 力 缺失 或信 息填 写错 误 ,随之 而来 的就 是业 度 ,就需要 明确业 扩报装 工作 的每 一个 阶 务办 理 出错 。还有 一个 原 因就是 业扩 人员 段 ,每一个 岗位的 工作人 员需 要做 好 自己 没有 很好 的专 业素 质 和相应 的知 识 ,不能 本分 的事 ,同时要 遵守 平 、短 、稳 、快 的 很好 地分 析客 户 的需要 ,最 后导 致 客户填 原则 ,有 利于 业扩 报装 工程 的快速 完成 。 写 的数 据不 够完 整 ,影 响后续 的工 作 。 具体做 法如 下 : 1 . 2 审核 工作 滞后性 首 先 ,需 要 强 化 现 场 查 勘 力 度 ,挑 在受 理用 户业扩 报 装 申报资料 之后 , 选合 适 的现场 查勘 的方 法 。受 理业 扩 申请 窗 口人员 会把 客户 的 申请资 料移 交 给客户 后 ,需要 按照 客户 需求 安排 客户经 理全 程
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