做好专项督查工作的几点体会

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做好专项查办工作的几点体会

做好专项查办工作的几点体会

则 、 作职责 、 工 岗位 职 责 、 作 程 序 等 制 度 的 基 础 上 , 工 又 出台 了 《 于进 一 步 加 强 督 促检 查 工 作 的意 见 》 进 一 关 , 步 明 确 了 查 办 工 作立 项 、 批 、 报 、 结 等 制 度 。我 审 催 办 们 对 专 项 查 办 时 限 做 了 明确 规 定 ,急 件 在 1 0天 内 办
上 下 通 畅 、 应 迅 速 、 行 有 效 的 督 查 网 络是 搞 好 反 运
查 办 工 作 的 重 要 保证 。2 0 0 2年 以来 , 们 先 后在 各 县 我 区乡 镇 中设 立 了 l 6个 督 查 工 作联 系点 , 0 3年 , 市 20 在
为 了使 督 查 人 员更 多 地 了解 、领会 和把 握 市 委 的 工作 意 图 , 市委 办 公 室协 调 , 准 督 查室 列 席 市 委 常 委会 经 批 议 , 就 使 我们 能 及 时 、 确 、 这 准 清醒 地 把 握 市 委 的 工 作
共 同对 “ 九 ” 拖欠 建 校 工 程 款 问 题 、 分 群 众 到 中 普 中 部
央巡 视 组 驻 地 上访 问题 等 十 多 件 事 项 进行 了督 办 ,收 到 了 良好 效 果 。 三 、 灵 活有 效 的工 作 方 法 是 搞好 专项 查 办 工 作 的
保 证
魁 冉 厦 反 生 州 日 州 。

加强督查督办--提高执行力

加强督查督办--提高执行力

加强督查督办提高执行力

按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原则,紧紧围绕学校中心工作,不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度, 切实提高执行力和服务质量,有力地推动了学校各项工作的开展。现将主要做法和体会总结如下:

一、强化“三个到位”,树立督查督办工作权威

1.思想认识到位,解决好督查督办工作认识问题。学校领导高度重视督查督办工作,通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识,多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设,把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置,狠抓落实。经过几年的实践探索,学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法(试行)》,对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求,提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识,为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。

2.组织领导到位,解决好督查督办工作层次问题。学校明确了学校办公室是督查督办工作主体,各部门、单位负责人是第一责任人,必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。同时,明确督查督办工作由党政主要领导主要负责,并配备五名督办

人员,加强了督查督办队伍建设。

3.措施落实到位,解决好督查督办工作落实问题。学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施,不断加强督查督办工作。几年来,各级干部增强了执行力,工作作风得到改进,工作效率、工作质量得到提高,形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。

二、突出“三个重点”,扎实推进督查督办工作

xx街道开展基层督查工作的几点做法中共左家塘街道工委

xx街道开展基层督查工作的几点做法中共左家塘街道工委

XXX街道开展基层督查工作的几点做法

中共左家塘街道工委

XX区XXX街道位于XX市中心城区的东南角,总面积7.8平方公里,下辖18个社区,常住人口和流动人口超过15万,既是一个地域大街、经济强街,同时也是一个社情复杂的管理难街。为确保街道经济社会各项事业健康发展,各项中心和重点工作全面落实,街道工委、办事处非常重视督查工作,多年来一直将督查工作始终贯穿全年工作当中,较好地完成了各项督查任务,有力推动了街道各项工作和事业的深展。

一、咬住“领导抓,抓领导”这个关键,健全工作机制

督查工作是基层街道的一项重要工作,是完成区委、区政府重大决策、重要工作部署和街道重点工程、中心任务的重要保证,是落实工作和领导指示的重要渠道和手段,也是基层单位由被动接受变主动应对,由工作压力转化为工作动力的科学措施。如在办理区政府督查件中,由办事处党政办专人随时接收,制定收文处理专用单,再上交党政办主任拟定办理意见,在呈报给街道办事处主任进行批示后交分管领导和承办部门具体办理,党政办专人跟踪办理全过程,最后形成办理报告,向区政府督查室反馈后,备案存档。通过这样“一下一上”的工作模式,使督查工作有接收、有处置、有办理、有反馈、有备案,每个环节落实到位。

二、立足“明职责、办实事”这个基础,服务工作大局

重视和做好督查工作的前提是明确责任。我街道实行领导责任制,街道办事处主任是第一责任人,办事处党政办是第一责任科室。各主管领导是督办件的第一责任人,由各职能科室及有关部门具体办理。办事处主任多次在主任办公会布置督查工作,并对主管领导责任和督查重点提出要求,在领导层面加大了对督查工作的重视程度。同时,在具体工作中,我们始终将督查工作与领导责任追究相结合,与党风廉政建设和行风行纪相结合,实现双向督查,落实领导双重责任。在具体督查工作中,我们对决策督查、专项督查、领导督查的工作程序进行规范和统一,使之规范化和科学化。在“三定三抓”工作中,我们实行了周例会通报项目具体进度、月碰头协商解决牵涉多个工作组的项目问题、每季度回头看工作讲评、每半年分析总结的产业项目联席调度方法。对一些重点、难点问题,我们打破常规、特事特办,采取跟踪服务、限时办结和特殊问题联合办公的协调机制,第一时间深入了解,第一时间专门协调,第一时间提出解决问题的办法和措施,强力推进项目建设。

《做好督查工作的思考5篇》

《做好督查工作的思考5篇》

《做好督查工作的思考5篇》第一篇:做好督查工作的思考做好督查工作的思考

古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。加强督查是作细、落实工作的有效手段。在xx年集团《发展纲要》中明确指出,集团部室要充分发挥督查督办职能,要定期不定期地对子公司的经营管理工作进行督查。目前部室督查工作得到了加强,督查工作在推动集团决策落实、工作到位、问题解决等方面的重要作用也得以显现。但也存在一些问题,比如督查工作效率还不太高、督查工作方法还有待改善、督查工作机制还有待完善、督查人员素质还有待提高等。近期,我们对目前如何提高改进督查工作方法、督查工作效率、健全督查工作机制和督查队伍建设方面进行了一些思考。

一、督查方法要与时俱进

一是要增强工作的主动性。要根据集团中心工作的进展情况,抓主抓重,对每个时期该抓的工作做到心中有数,需要抓什么就去主动抓。同时,还要积极主动向领导汇报工作思路,争取领导的重视和支持,会起到事半功倍的效果。二是要增强工作深入性。督查工作不能只停留在表面工作上、要深入现场,深入一线,面对面地交流,实打实地督查。特别是在工程项目督查、材料验收督查、项目进展督查等阶段性督查工作中,更要组织人员,集中时间,现场调查,及时汇报,及时处理。三是要增强部门合作性。督查工作不仅仅是督查部门的事,而且相关部门也应重视,要通力配合。四是要适时延伸督查触角。督查工作要延伸督查触角,要站在正面、侧面看待督查工作,对督查中

出现的问题要深层次分析原因,准确进行判断出现问题的本质。五是要明确督查职责到人。对一些时间跨度长、涉及因素多,容易出现反复的疑难工作,要采取明确职责到人的办法,反复抓,抓反复,同时也注意搞好协调,直到真正抓出成效,切实解决实际问题。

督查督办反馈报告

督查督办反馈报告

督查督办反馈报告

:督办督查反馈报告国税督查督办工作总结政务督查督办快报反馈督查报告新三板

篇一:做好督查督办工作的几点建议

做好督查督办工作的几点建议

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本网原创发布2010年05月13日

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税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等,都是领导科学、管理科学中的决策:而推动下级和税务干部去做、去落实,就必督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节,其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策,达到政令畅通,令导赋予行政办公室的一项重要工作职责。近年来,上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查,并实施了《督查督办》制要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节,即布置多检查少,或者是有布置无检查的状况。如何做好督查督办工作,我认为应

一、明确意义,弄清性质,把握范畴

办公室督查督办,是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示,把有关事项交给有关单位或部门办理并督促落实的工作,是

保高工作效率的重要手段,是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径,是领导活动的重要辅助,也是办公室一项基础性工作,否顺利付诸实施、及时变为现实,关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。性,它既不是决策者,也不是实施者,但它从属于决策者,协助决策者抓落实。督查督办工作的成效直接关系到上级的重大决策和

督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查,决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工况进行的督促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查,如税收宣传督查、领导重要指示,人大代表、政协委员的建议、提案等。具体有十三个方面的内容:一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查;二是上级机关公文承办和运转的督促检查;三是本况的督促检查;四是对下级公文的处理情况的督促检查;五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查;六是对协调方案的检查;七是对议案、提案、建议的督办检查;八是对信访案件的督促检查;九是领导批示的督促检查;十是对新闻媒体批评的督促所属单位的日常工作及执行情况的督促检查;十二是对领导临时交办事项的督促检查;十三是对上级办公室建议列为督促检查事项

做好新时期督查工作的几点体1

做好新时期督查工作的几点体1

做好新时期督查工作的几点体会

督查工作是办公室树权威、生影响、立地位、出人才的工作,归纳起来我有五点体会。

体会之一:督查工作是一项具有权威性的领导职能,实践中越来越凸显不可替代的作用。

督查是推动决策决定了的事、布置了的工作落实的实践活动。简而言之,就是抓落实。

1.从督查工作的历史渊源来看,加强督查是统治阶级执政治国的重要理念。历代统治阶级为实现统治意图,维护统治利益,稳固统治地位,都非常重视选拔督查官员,运用督查手段,开展督查活动。〔1〕原始社会和奴隶制时代,督查制度初见雏形。据《史记·五帝本纪》记载,黄帝“置左右大监,监于万国”,“监”便是督查所辖区域酋长执行部落联盟决议和联盟首领的意志。〔2〕秦汉时期,督查系统初步形成。朝廷专设御史府台、御史大夫、御史中丞、校事等职专事督查。据《汉书·百官公表》记载,“御史大夫位上卿,掌副丞相”,负责“典正法度,监察百官”,主掌督查事务。〔3〕唐宋时期,督查运行机制逐渐完善。主要表现在:一是机构更为完备,分工更为明细。实行“一台三院”制,即设御史台和台院、殿院、察院,分别“掌邦国行实典章之政令”,“督纠京城百官和诸州地方官”;二是设置专门官吏,从事专项督查。设谏官,主要任务是研究国家的政策法令,指陈利弊来影响皇帝决策,通过检举违失来完善国家法度。三是加强地方督查,确保政令通达。将地方划分为十道至十五道,设监察御史督察州县。〔4〕明清时期,督查职责标准更加明确。朝廷置都察院,地方置“督抚——按察司——巡道”三级督查系统,建立了标准、明了、严格、系统的督查法规。同时,对督查官员的权利和责任的规定也非常严格和具体,如准确奏报情况,“不得朦胧举问”;不得超越督查权限,“另出已见,多出法例”;遵守回避制度,“不得沽恩报仇”等。

政务督查工作岗位个人体会

政务督查工作岗位个人体会

政务督查工作岗位个人体会

作为政务督查工作岗位的从业者,我想分享一下我的个人体会。

首先,政务督查工作是一项具有重要意义的工作,它直接关系到政府的公信力和形象,以及人民群众的切身利益。作为政务督查人员,我们的职责是对政府部门的工作进行

监督和评估,确保政府的决策和行动符合法律法规,并能够真正为人民群众服务。这

是一项具有挑战性和责任感的工作,需要我们具备扎实的专业知识和判断能力。

其次,政务督查工作需要具备一定的调查取证能力和沟通协调能力。我们需要深入实

地进行调研和调查,收集相关数据和信息,以便能够全面了解政府工作的情况,并能

够准确评估政府工作的效果。同时,我们还需要与不同部门和单位进行有效的沟通和

协调,以便能够推动问题的解决和改进。

此外,政务督查工作还需要具备良好的政治敏感性和责任心。我们需要密切关注社会

热点和舆论动态,及时发现问题和风险,及时采取相应措施,避免事态扩大和不良后

果发生。同时,我们还要保持高度的责任心,对待每一个问题都要认真对待,依法依

规进行处理,确保每一个问题都能得到妥善解决。

总的来说,政务督查工作是一项需要专业知识和能力的工作。它不仅需要政府的支持

和配合,也需要我们自身的不断学习和提高。通过不断的实践和经验积累,我相信政

务督查工作会越来越好,为人民群众提供更好的服务。

2024年提高督查效能心得体会模板

2024年提高督查效能心得体会模板

2024年提高督查效能心得体会模板督查是一项重要的管理工作,对于提高督查效能,我总结了以下几点心得体会。

首先,要加强督查机制的设计和建设。督查机制是督查效能的重要保障,只有建立健全的机制才能确保督查工作的顺利进行。在设计督查机制时,应该明确各个层级的责任和权力,明确督查工作的目标和任务,并且确保监督机构的独立性和公正性。同时,督查机制应该注重考核与激励,对于履职不力的个别单位或个人,要进行适当的惩戒措施,同时对于表现优秀的单位和个人要给予充分的奖励。

其次,要建立科学合理的督查指标体系。督查指标是衡量督查效能的重要依据,只有建立科学合理的指标体系,才能对工作进行有效的监督和评估。在建立指标体系时,应该充分考虑实际情况和工作需求,确保指标反映了督查工作的核心内容和重点领域。同时,指标要具有可操作性和可衡量性,确保能够为督查工作提供有力的支持和指导。

第三,要加强督查力量的建设和培养。督查工作是一项专业性很强的工作,需要具备一定的专业知识和技能。因此,要加强督查力量的培养和培训,提高督查人员的专业素质和能力水平。培训内容可以包括督查理论和方法的学习,督查技能的培养和训练,以及督查案例和经验的分享和交流。同时,要注重团队建

设,提高督查人员的团队合作和沟通能力,提高督查工作的整体效能。

第四,要加强信息化建设和利用。信息化是提高督查效能的重要手段,可以提高督查的时效性和准确性。在信息化建设方面,可以采用一些先进的技术手段,如大数据分析、人工智能、云计算等,来辅助督查工作。同时,要充分利用现有的信息化平台和工具,如电子邮件、办公自动化系统等,来提高督查工作的效率和便利性。同时,要加强信息共享和交流,确保各级督查机构之间的信息互通,提高督查工作的协同性。

精准高效做好督查工作总结

精准高效做好督查工作总结

精准高效做好督查工作总结

督查工作是一项重要的管理工作,它能够帮助组织和机构及时发现问题、解决

问题,提高工作效率和质量。要做好督查工作,就需要做到精准高效,下面就总结一下如何做好督查工作。

首先,要做到精准。精准是指督查工作要有明确的目标和任务,不能盲目地进

行督查,要有针对性地进行督查。在制定督查计划时,要明确督查的对象、内容、时间和方式,确保督查工作有的放矢,不浪费资源和时间。同时,在实施督查时,要根据实际情况,有针对性地收集信息和数据,不偏离督查的目标和任务,确保督查的结果准确、可靠。

其次,要做到高效。高效是指督查工作要有条不紊地进行,要合理安排督查的

时间和人力资源,确保督查工作的进度和质量。在实施督查时,要善于利用现代科技手段,如使用信息化系统、数据分析软件等,提高督查工作的效率和效果。同时,在督查过程中,要及时发现问题、解决问题,不拖延和推诿,确保督查工作的实效性和可持续性。

总之,要做好督查工作,就需要做到精准高效。只有做到精准高效,才能够更

好地发现问题、解决问题,提高工作效率和质量。希望各级管理者和督查人员都能够认识到这一点,不断提高督查工作的水平和能力,为组织和机构的发展和进步做出更大的贡献。

做好高校党委督查督办工作的几点思考

做好高校党委督查督办工作的几点思考

督查工作

Overseer work

第 84 页

2019/4 工作指导 总第313期

做好高校党委督查督办工作的几点思考

文/中国民航大学 秦月

高校育行政和育人为一体,在新的形势下,高校党委督查督办要主动作为,狠抓落实,实施赏罚分明的督察查办机制,才能为广大师生提供畅通的反馈意见渠道,才能促进各项工作积极及时落实,才能提高政令与政策的精准性、时效性,提高办事效率。

一、督查督办工作的重要性

实践出真知,要想得到禁得住考验的决策则必须在实践中得到验证,但是领导如何掌握决策的效果?督查督办工作可以建立决策与结果之间的桥梁,沟通领导与广大师生,通过督查督办的反馈及时掌握工作动态,及时调整决策上的偏差,以取得更好的结果。

二、高校党务督查督办工作存在的主要问题

(一)督办重视程度不够。目前,大部分督办工作仍停留在每年针对工作计划进行年中与年终两次督办的形式,远远达不到督查督办的工作要求。归根结底还是对此项工作的重视程度不够,这会使得督办工作缺乏权威性,也会让督查督办工作流于形式。办公室工作千头万绪,也是忽视督查督办工作的客观因素,工作人员往往只在乎完成的数量,常常忽视进展的规划和成效。

(二)督办制度不健全。督查督办工作由党政办公室负责,普遍为某一科室兼职承担,很少设立单独的督查督办办公室,虽然为了开展工作,制定了督查督办管理办法等,但是,从执行情况上来看,多数为会议或领导临时布置的工作任务,并没有切实得到执行,也没有成体系的工作。督查督办工作应从完善工作制度入手,与考核、奖惩、通报等制度相结合开展。

(三)督办体系建设滞后。虽然督查督办工作常常挂在嘴边,但是如何有效地开展还没有形成有效的工作体系。每一项工作的进行都离不开工作人员的努力,但是,就督查督办工作来说,尽管校党政办公室指派人员负责甚至成立了专门的督察督办办公室,但是各二级单位却没有专门的人员负责,从而导致督办工作由校办公室联系负责每项工作的具体人员,这往往就导致开展工作不及时、不准确、不到位。

提高督查效能心得体会(三篇)

提高督查效能心得体会(三篇)

提高督查效能心得体会

随着社会的不断发展,督查工作在各行各业中扮演着非常重要的角色。督查是对工作任务、政策执行情况、职责履行等方面的监督检查,通过全面、深入地调查研究,发现问题、解决问题,保障工作任务的顺利完成。在督查工作中,提高督查效能成为了我们必须关注的问题。下面,我将从建立科学的督查机制、加强人力资源管理、激发督查人员的工作激情等方面,提出提高督查效能的心得体会。

一、建立科学的督查机制

(一)加强规划与定位

提高督查效能,首先要清晰明确督查的目标和范围,制定科学合理的督查计划。督查计划要根据工作的重点和难点,明确工作重心,并建立工作时间表和责任清单,确保工作任务的完成。同时,要注重调整与完善督查方针、政策和相关规章制度,使之更加符合实际情况和工作要求。

(二)强化信息化建设

信息化是提高督查效能的重要途径。要着力加强信息化建设,充分利用现代科技手段,提高督查的效率和精确度。可以通过建立信息化平台,及时掌握相关数据和信息,进行跟踪分析和督导指导,发现问题、解决问题。同时,要加强信息保密工作,确保信息的安全性和可靠性。

(三)加强协调与配合

督查工作牵扯的部门和领域较广,需要各方面的配合和协调。所以,要加强与相关部门和单位的沟通和协作,形成合力,促进问题的解决。可以建立联席会议制度,定期召开相关会议,共同研究和解决工作中的问题,形成合力。

二、加强人力资源管理

(一)优化督查团队结构

督查团队是提高督查效能的基础和保障。要根据督查工作的需要,优化督查团队的组成和结构,确保团队的专业化和高效运转。可以根据工作的需要,引进专业人才,提高团队的专业素质和工作能力。同时,要建立完善的激励机制,激发员工的工作热情和积极性。

关于政务督查工作的几点思考

关于政务督查工作的几点思考

06 改进督查工作的几点建议
加强政策宣传和培训,提高落实意识
01
加强对政策内容和要求的宣传解释,确保各级工作人
员和群众对政策有充分了解。
02
加强针对政策落实的培训和指导,提高各级工作人员
的政策执行能力和水平。
03
建立政策宣传和培训的长效机制,确保政策宣传和培
训工作的常态化和制度化。
加强工作考核和问责,确保工作落实到位
权益。
促进社会稳定
通过解决群众反映的问题,缓解 社会矛盾,促进社会和谐稳定。
提高政府形象
通过积极解决群众反映的问题, 提高政府的服务意识和公信力,
树立良好的政府形象。
03 督查工作方法
实地督查
总结词
深入实际、了解实情
详细描述
实地督查是一种深入基层、了解实际情况的督查方式,通过实地查看、现场访 谈等方式,能够直观地掌握工作进展和存在的问题,为后续的决策提供可靠的 依据。
监督工作进展
对政府各部门的工作部署进行督查,了解各项工作的进展情况, 确保各项工作按照计划有序推进。
促进工作效率
通过工作部署督查,推动政府部门提高工作效率,确保各项任务按 时完成。
反馈问题
在工作部署督查中,及时发现和反馈工作中存在的问题和困难,为 领导决策提供依据。
领导批办事项督查
事项督办
01

督查工作理论与实践

督查工作理论与实践


对人大代表建议和政协委员提案办理工作进行督查。
集团公司督查工作重点

对集团公司党组和集团公司、股份公司重大决策、重 要部署贯彻落实的督查作为工作重点,放在督查工作 首位。

对公司年度工作目标任务和年度重点工作、阶段性重
点工作,对公司及办公厅(总裁办)文件中明确要求
报告贯彻落实的事项,对公司重要会ห้องสมุดไป่ตู้决定中需要本 单位、本部门落实的事项,都要及时拟定督查方案,
、完成时限、执行单位和责任人。对集团公司、股份公司重大决 策和重要工作部署,各单位、各部门主要负责人要负总责,亲自 抓好贯彻落实工作。

工作检查制度——根据不同的工作内容,运用行之有效的形式
,定期或不定期地对贯彻落实情况进行检查或抽查,按照“已经
落实的查效果,正在落实的查进度,没有落实的查原因” 的办 法,认真听取各方面的意见和反殃,及时发现决策执行中的情况



2、督查工作的由来和发展

督促检查是与分工、权力和管理相联系的。

人类社会随着分工的产生,随着领导与被领导关系的建立, 就 出现了领导者对被领导者所担负工作的监督和管理,即事实上的 督促检查。 我国督查工作的历史可以追溯到先秦时期,到明清时期已经较为
完善。


督查是我们党和政府一贯倡导和坚持的领导作风、领导方法和优

以"有为"之举谋"有用"之位--对做好督查工作的几点思考

以"有为"之举谋"有用"之位--对做好督查工作的几点思考
划 、有 组织 地开 展 。要 牢 固树立 抓督 查就 是抓 落
赅的督查调研报告。二是要培养督查部 门求真务
实的 工 作作 风 。抓 工 作 落 实 是 政务 督 查 的基 本 功, 从 事督 查工作 的 同志一 定要 坚持实 事求 是原 则, 把 “ 实 ”字摆 在第 一位 ,把 功夫下 在求 真务
法 。重 点是抓 好 四个方 面 的创 新 :在 整合力 量 方
Baidu Nhomakorabea
面创新 。充分 整合 各部 门人员 力量 ,使 督查 工作
逐 步 向大 督查 格 局 迈进 。在 核实 核查 方 面创 新 。
实 行督查 回访 制度 ,对重 点工 作 、重 大决策 的督
查 实 行 全 程 追 踪 ,反 复督 查 ,提 高督 查 的真 实
三 、解 放 思 想 、 开 拓 创 新 是 提 升 督 查 水 平
的重要 途 径 。解 放思 想是 正确行 动的先 导 ,注重 创新 是督 查工 作取得 成功 的关 键 。首 先 ,要创 新 督查 工作 思路 。要着 力解决 好 “ 为什 么督 查 、督 查什 么 、怎么督 查 ”的问题 ,根 据实 际需 要 ,科 学拟 定 年度 督查 工作 要 点 、季度 督 查 工作 计 划 、
行 政水 平 ,着 力加强 “ 四种能 力 ”的锻炼 :要 提
高 综合分 析 能力 ,善 于领会 领 导的思 想观 点 和工

浅谈如何做好督查工作心得体会

浅谈如何做好督查工作心得体会

浅谈如何做好督查工作心得体会

督查工作并不是一件轻松的事情,往往需要我们付出很多的时间、精力及心血才能取得好的效果。在督查工作中,我深有体会,总结了以下几点体会:

一、体现自己的真实感受督查工作的核心在于发现问题并加以解决,要做到这一点就必须深度参与工作,并注意发现工作中存在的问题。而这个过程中,别忘了体现自己的真实感受。督查过程中不仅仅要注意问题的存在,还要注意问题的性质和我们的内心感受,因为这些感受会影响我们对于问题的判断和解决过程的考虑。

二、表达中心思想在督查工作中,我们可能要参加一些会议或对话,并且可能要发表自己的一些观点和建议,这是一个很好的展示自己才能和实力的机会,也是表达中心思想的最好时机。要充分利用这个机会,我们需要对所关注的问题进行深入研究,并且在表达时要用简明扼要的语言表述出自己的中心思想,以便帮助让人们更好地理解和接受。

三、突出重点督查工作中问题往往复杂多样,我们需要学会分析和提炼出问题的关键点,这样才能有效地解决问题。因此,在督查工作中,必须注重突出重点,把注意力集中在重要和关键的问题上,以便更好地解决问题和促进工作的顺利开展。在表达时也要注意,要突出重点,避免让观众迷失在无尽的细节中。

四、注意思辨在督查工作中,思辨能力是非常重要的。我们需要通过观察和分析,走出问题的迷雾,找到真正的问题所在。同时还需要考虑问题背后的原因和意义,从而能更好地解决问题。因此,督查工作中注意思辨是必不可少的,可以通过精读一些相关的书籍或观看其他类型的资料来开发自己的思辨能力。

五、遣词造句准确、简练在督查工作中,遣词造句显得尤为重要,因为我们要通过文字或口头表达准确地传达自己的意思,而表达的语言和形式显然影响人们对自己的评价。因此,督查人员表达应尽量掌握准确、简练和透明的技巧,这样能更好地将自己的观点和建议传达给听众。

加强督查督办 提高执行力

加强督查督办  提高执行力

加强督查督办提高执行力

按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原则,紧紧围绕学校中心工作,不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度, 切实提高执行力和服务质量,有力地推动了学校各项工作的开展。现将主要做法和体会总结如下:

一、强化“三个到位”,树立督查督办工作权威

1.思想认识到位,解决好督查督办工作认识问题。学校领导高度重视督查督办工作,通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识,多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设,把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置,狠抓落实。经过几年的实践探索,学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法(试行)》,对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求,提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识,为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。

2.组织领导到位,解决好督查督办工作层次问题。学校明确了学校办公室是督查督办工作主体,各部门、单位负责人是第一责任人,必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。同时,明确督查督办工作由党政主要领导主要负责,并配备五名督办

人员,加强了督查督办队伍建设。

3.措施落实到位,解决好督查督办工作落实问题。学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施,不断加强督查督办工作。几年来,各级干部增强了执行力,工作作风得到改进,工作效率、工作质量得到提高,形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。

二、突出“三个重点”,扎实推进督查督办工作

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做好专项督查工作的几点体会

专项督查是督促检查工作的重要组成部分。在协助领导,推动专项工作落实等方面起着十分重要的作用。作为抓落实的重要方法和手段,在新的形势下,需要做好以下几个方面的工作。

一、适应形势、与时俱进,坚定不移地树立落实意识,是做好专项督查工作的前提

时代在前进,各项事业在蓬勃发展。特别是在建立社会主义市场经济体制过程中,新情况、新问题层出不穷,抓落实的环境、条件都发生了新的变化。面对抓落实中出现的新情况新问题,如果不善于创新,仍然用老办法、老手段,就会落后于时代的要求。过去行之有效的办法、手段要坚持,同时要在实践中不断探索新的办法和手段。进一步提高认识、认真研究,加大督查力度,真正做到与时俱进。当前,工作中经常会碰到如何正确运用法律开展工作。督查人员如果不熟悉法律,不能够依法为领导提供决策依据,就显然不适应督查工作发展的需要。

专项督查工作的目的是对问题进行调查并最终解决问题,具有很强的落实性。这就要求专项督查工作人员必须有鲜明的落实意识,要坚持落实、落实再落实。对领导批示的

查办件一旦列入查办事项,必须一抓到底,决不能半途而废。

二、发现问题、明确思路,为领导再决策提供第一手资料,是做好专项督查工作的关键

每一个查办件的办理过程,都离不开对问题的调查了解,从中发现问题,并为处理问题提出合理的建议和解决的办法。那么认真调查、核实问题,对于专项督查工作人员来说尤为重要。如果不能正确把握存在问题的根源,就谈不上正确地解决问题,要发现问题,就必须到落实的第一线去,到人民群众中去。深入基层,了解下情,做到“透过现象看本质”,抓主要矛盾和矛盾的主要方面。必要的时候对领导关注、人民群众反映强烈的一些社会问题和长期得不到解决的热点、难点问题,要采取明察暗访的方式,进行专题调研,努力在发现问题上取得突破。

按照领导批示内容去解决问题,是我们办理督办件的宗旨。所有专项督查的登记、立项和报送查办的工作运行程序是一支的。但是,不同的查办件有着不同的查办思路。从一定意义上讲,离开了领导的思路和群众关注的问题稿督查,即使再好的对策、再好的预案,都是没有意义的。按领导批示要求迅速转交各部门查处,及时催办并将查办落实情况反馈给领导。使问题得到解决和落实,是领导对一些问题作出批示的最终目的。但是,领导的指示,往往不是领导的最后决定。需要进一步查办发现新的问题,领导根据查办的情况作出再次决策。那么,我们查办工作就要做到实事求是地反

映真实情况。必要时派人下去调查了解,以确保情况属实。并合理提出解决问题的办法和建议,为领导再决策提供有力的依据。

三、提高素质、找准位置,认真研究领会领导意图,是做好专项督查工作的保障

专项查办工作与其他工作相比是一项比较特殊的工作,这项工作对工作人员的素质要求也比较特殊。一方面,工作人员是各级领导抓落实的参谋和助手,在领导身边工作,重大会议经常参加,重要活动经常参与,工作的政治性、政策性很强,尤其是大量日常性的督查工作都需要专项查办人员去落实。另一方面,就督查工作本身来讲,涉及到提出问题、分析问题和解决问题的全过程,专项督查工作质量的高低,直接影响全局的工作。提高专项督办人员政治、业务素质就显得尤为重要。另外,领导作出批示的问题,都是有重大影响,带有方向性的,长期得不到解决、群众反映强烈的难点问题、棘手问题,问题的解决往往会在群众中、社会上有强烈的影响,是关系到领导权威,党的形象的重要问题。发生失误不仅会使个人犯政治错误,还会给党和人民造成不可挽回的损失。

专项督查工作不能像纪律检查和法律监督机关那样独立办案,直接查办案件,不能代替地方和各职能部门的工作,而只能发挥综合部门的协调督促职能作用,推动有关地区和部门对问题的查处,即以协调为手段,主要采取转办催办的

方法,包括必要时召集有关部门召开协调会,理清职责,打通“中间梗阻”现象。

领导授意、领会真意、才会有所收益。专项督查工作是一种领导行为,领导是查办工作的第一责任人,查办工作人员是协助领导抓落实的。因此,整个工作运行中,必须用心去体会领导决策的力度、出发点和期望。只有正确把握领导的意图,我们才能做到在被动中求主动,真正做到围绕领导的意图开展专项督查工作。

四、规范程序、严格把关,努力提高办件质量,是做好专项督查工作的基础

多年的工作经验告诉我们,规范办理程序是做好专项督查工作的基础。专项督查工作要严格按照立项、交办、催办、核实和反馈的工作程序办理。对一些情况较为复杂、一时男友结果的批办事项,承办地区和部门要在两个月内报告进展情况及原因,并采取有力措施加快办理进度。领导批示件批到哪个人、哪一个部门,即由那个人、那一级、那个部门负责承办、落实。对各级党委领导同志批示、交办事项进行专项督查,是督查工作的重要内容。要认真做好领导同志批示、交办事项的查办落实工作,做到批则必查,查则必清,清则必办,办则必果。开展督查工作一定要坚持原则,秉公办事,不仅要查清情况,还要提出处理意见。要加大催促力度,加快办理速度,提高办结质量。主义对办理的情况及时通报。要实行专项查办回访制度,确保每项事件不留后遗症,经得

起历史检验。查办工作要善于见微知著,举一反三,对有些“小问题、大政策”的查办事项,要深度开掘,对策建议。要高度重视和认真写好查办报告,行文规范,重点突出,结构完整,语言精练。

在办理过程中,一定要实事求是,不说假话,一就是一,二就是二,不扩大,不缩小,如实反映情况,确保督查工作质量不掺半点水分。各级党委督查室要作最后的把关,对一些重要查办件的办结报告,在呈报领导之前,要进行调查核实,确保其真实准确,问题真正得到妥善解决。对不符合批示精神或结果不明确的报告,一律退回承办地区或部门重新查报。

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