东源县蓝口镇污水处理厂工程施工组织设计

东源县蓝口镇污水处理厂工程

施

工

组

织

设

计

编制：

审核：

批准：

年月日

目录第一章编制说明及依据

第二章工程概况及特点

第三章项目管理机构

第四章施工部署和施工准备工作

第五章施工方案

第一节施工测量

第二节土方开挖

第三节基础垫层

第四节基础砌体

第五节钢筋工程

第六节模板工程

第七节混凝土工程

第八节砖砌体工程

第九节装饰装修工程

第十节屋面工程

第六章资源计划及进度计划

第七章质量保证体系及措施

第八章安全保证体系

第九章文明施工

第十章工期保证措施

第十一章季节施工保证措施

第十二章成品保护措施

第十三章施工现场平面布置图

第一章编制说明及依据

一、编制说明

本工程施工组织设计是根据规划图及中山市环保产业有限公司设计研究院的设计图纸，以及结合我公司多年来建筑同类型工程的施工实力进行编制。它将作为指导工程施工的纲领性文件，它是我单位具体施工方法及施工技术措施的基础。本施工组织设计可以在施工中根据设计变更和工程洽商的某些要求再进行充实和完善。在实际施工中做适当变动。

二、编制依据

1、根据中山市环保产业有限公司设计研究院的图纸及相关图集。

2、国家现行的技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。

3、建设部颁发的《建筑工程施工工程现场管理规定》及地方政府的有关文件。

4、我单位所具备的施工技术力量和管理能力。

5、河源市《建筑工程现场管理规定》有关文件。

6、本工程概预算资料。

7、建设部颁发的〈工程建设标准强制性条文〉。

8、本单位长期施工总结、验证的先进工艺和施工方法。

第二章工程概况及特点

一、工程概况

东源县蓝口镇污水处理厂工程规模设备日处理能力4800吨，土建按日处理能力9600吨，包含工程构筑物、基础处理、工艺管道、附属设施、设备等。

主要建构筑物内容：

1）细格栅及旋流沉砂池（1座）：土建按9600吨/日建成，设备按照4800吨/日设计；

2）氧化沟（1座）：平均设计水量200 m3/h

厌氧段：有效容积312.5 m3

缺氧段：有效容积476.19 m3

好氧段：有效容积1312.5 m3

二沉池：表面负荷0.48 m3/ m2.h

有效表面积416 m2

有效水深2.0 m

有效停留时间4.16h

3）紫外线消毒池（1座）：土建按9600吨/日建成，一期设备按照4800吨/日设计；

4）污泥浓缩池（1座）：按9600吨/日建成，173 m3；

5）脱水机房（1座）：土建按9600吨/日建成，设计1台1.0米带宽带式浓缩脱水一体机，配套1台空压机，PAM溶药装置和PAM加药泵与二期共用；

6）风机房（1座）：土建按9600吨/日建成，二期设计增加一台罗茨风机。

1、地理位置：该工程为东源县蓝口镇塘心村，位于广东省东源县境内。

2、建筑规模：一期、二期总占地面积12493.7㎡，一期厂区建筑面积：1440 ㎡。一期工程土建设计中细格栅及旋流沉砂池、紫外线消毒池、巴歇尔流量槽、污泥浓缩池、综合楼、脱水机房、风机房、配电房按9600吨/日规模设计，设备按4800吨/日规模设计

3、工程类别：二类。

4、耐火等级：二级。

5、结构类型：混凝土／钢结构。

6、抗震设防烈度：为6度。

二、主要建筑构造及建筑做法：

1、墙体：

1）本工程内外墙混凝土加气砖／钢结构。

2、楼地面：

2）本工程卫生间地面面层标高比相邻房间或走道低20mm。楼地面由门口起找1%泛水，坡向地漏，位置详见设备专业图纸。

3、门窗及玻璃：

本工程除注明外，内门窗90系列铝合金制门窗，外门均为成品卷帘门；

本工程门窗均按图纸设计、制作、安装，周边按弹性连接，用密封胶封缝隙。门窗尺寸均为洞口尺寸。厂家应进行现场实测核对。

1）门窗安装后按B50210——200《建筑装饰工程质量验收规范》中的第2.3.5.6 条的规定检测。

2）门窗洞口尺寸应以度量为准，加工尺寸按洞口尺寸减去相关饰面厚度。3）门窗的安装及预埋件设置等执行厂家的有关技术规定并与施工现场密切配合。

4、装饰工程：

1）本装饰工程必须符合建筑防火规范的要求。

2、所有装饰构件均采用标准构件。

3）墙体及顶棚为防火石膏板。

4）对于主要的建筑材料，供货厂家应提供样品，局部应做样板。经业主、设计、建筑专业负责人或项目负责人、监理工程师认可后，方可大量进行生产。施工时，须按图纸要求做出样板，经检验合格后方可大面积施工，所有材料均应满足设计要求，并具有国家及省、部门颁发的产品合格证书。

5、屋面工程：

1）屋面防水采用有组织排水方式，设置落水天沟。

2）屋面防水按国标GB5020T-2002、《屋面工程质量验收规范国标BJ15》、《防水管套图集中南标》98ZJ001-P72-89页标准做法

第三章项目管理机构

1、根据工程特点，我公司将委派具有丰富施工经验及良好社会信誉的项目

经理许杰良同志为本工程的项目经理，以保证该工程能保质保量的按期完成。

2、经理机构各职能如下：

（1）综合办公室：负责对内外文件的收发管理，文件资料的打字复印。项目内

部的档案资料收集、整理、管理，现场消防保卫，后勤管理及质量文件收集。

（2）技术部：负责设计交底和图纸会审：编制施工及作业指导书；编制与

调整各项施工、作业进度计划；负责先进技术的推广应用及工程的开发推广。

对工程进行技术管理，组织解决现场施工中技术问题，参与质量事故的处理；

并对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报。

（3）、工程部：按施工组织设计和作业指导书的安排、指导施工操作；劳动

力进行调整；对工程和测量放线进行严格控制；办理混凝土及砂浆配合比申

请，并检查执行情况，办理隐蔽工程验收记录及各工序之间交接验收工作。

（4）、物资部：根据施工进度和材料需用计划，负责对工程的选料及施工用

料的采购、验收、保管发放等管理工作。

（5）、质量安全部

对工程质量进行控制，按规范要求进行试验、检验工作，主持重要分项工程的中

间验收、竣工校验，对施工中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行管理。

（6）经营部：负责工程的预决算编制及劳务层、分包单位工程预决算的审定，

负责合同的谈判、签订等工作，对工作合约的履行情况进行检查管理。