2020年中学管理年度工作计划模板(通用版)
中学年度工作计划三篇范文
中学年度工作计划三篇范文一、综述时光荏苒,转眼之间,新的一年即将到来。
作为中学教师和学校领导,我们要紧密结合学校实际,制定切实可行的年度工作计划,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴。
全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,全力以赴,本文将从学校教学、管理、师德师风建设、学生生活教育和家校合作等方面进行规划安排,以期为中学的教育教学工作提供参考。
二、教学工作计划1. 提高课堂教学质量针对学科特点和学生特点,我将认真备课,注重教学方法的研究和探索,适时调整教学内容和方式,提高课堂教学质量。
尤其在教学艺术和组织管理等方面进行加强,为全面提升学生的学习能力和素质打下坚实的基础。
2. 整治考试作弊现象考试是学校教育的重要环节,但由于社会风气的不良和学生心理的脆弱等原因,存在着一定的考试作弊现象。
我将组织全体教师共同研究解决措施,采取合理有效的方法,加强学生对考试诚信问题的警示教育和对作弊行为的严肃处理。
3. 做好学科竞赛学科竞赛是学生成长的重要环节,也是中学教育的重要内容。
为了提高学生综合素质和学科专业水平,我将组织学科竞赛的策划和实施工作,指导有意向的学生积极参与,并进行个性化辅导,争取取得更好的成绩。
4. 拓展教育资源在课外拓展教育资源的工作中,我将不断寻找新的教育资源,积极与社会上有良好教育资源的单位进行交流,力争为学生提供更加广泛、丰富的教育资源。
三、管理工作计划1. 完善管理制度学校的管理制度是学校发展的重要保障,我将认真研究制定适应学校发展的管理制度,并不断进行落实和监督,以确保学校管理工作的规范和有效。
2. 提高管理水平作为学校领导,我将及时学习管理知识和技能,不断提高自身的管理水平。
2020年中学教学管理安全工作计划范文
中学教学管理安全工作计划范文本学期教学部门将坚持“以人为本,质量兴校”的办学理念,认真领会市法制安全工作会议精神,以《中小学安全教育指导纲要》为指导,以广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点,以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径,强化教学工作全程管理,关注师生安全,加强安全教育,切实提高教学质量,推进学校的特色建设。
(一)加强领导,明确责任1、成立领导小组组长:副组长:组员:2。
明确责任每位师生都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一,是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。
因此,全体教师必须提高认识,认真履行自己的职责。
做到学校的安全工作的方方面面都有人管,都有人负责。
(二)加强教育,增强素质1、加强学校心理健康教育,提高学生的身心健康水平。
一个心理不健康的人,是一个不健全的人,难以适应未来社会发展的需要。
学校要高度重视心理健康教育,健康教育课由专职教师任教,任何人不能挤占健康教育课,健教教师要认真备课,上好每一堂课,让学生身心均能健康发展。
2、加强学校安全教育,增强学生的自护自救的能力。
各学科教师要结合本学科的课程在教学时适时渗透安全教育。
每位教师在备课时,学期教案里要体现安全教育的内容,每学期每个学科要上交一份相关的教案。
安全教育工作应更有针对性和实效性。
教学部门将协助学校各部门根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行一次专项检查。
并有针对性的进行安全教育。
对学生进行各种事件的应急处理的教育,增强学生安全防范的能力。
万一发生安全事故,做到不惊慌失措,并能采取有效办法保护自己。
要使学生增加对自己所处环境的了解,增强安全保护的意识,不做不利于安全的事,又保护自身的生命安全。
3、要教育学生家长做好监护工作。
通过对家长进行安全教育,增强家长的安全意识和能力。
学生非正常死亡的主要原因是溺水和。
(1)要让学生家长明确自己对自己的孩子在安全方面应该做好哪些工作。
最新中学学校2020年度工作计划(精选3篇)
中学学校2020年度工作计划(精选3篇)xxxx世纪城学校成立刚刚一年半,学生3845人,72个教学班,9个年级同时开办,学生来自全国各地,基础较薄弱。
教师166人,绝大多数为招考入编的新教师,干劲很大,但经验不足。
学校苦于应付不断涌入的学生,管理团队和各项制度还没有建立健全。
针对目前状况,我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校”办学理念,以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口,以教师专业成长和学生养成教育为抓手,以打造“xxxx拔尖、合肥知名”的优质学校为目标,不断提高学校竞争力,为我们xxxx建设教育强县、经济强县做出不懈努力。
主要做法和打算是:1、建立管理团队。
近期,我们配备了中层班子,配齐了行政管理辅助人员,进行细致的人事分工,初步形成责任到人,分工协作的管理团队。
同时,挑选较有经验、有责任心的老师担任教研组长、备课组长。
下一步重点就是对他们进行教育、锻炼、培养。
2、健全绩效考核制度。
学校正在按照“多劳多得、优绩优酬”的原则,修订完善教师奖励性绩效考核办法,重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、教育教学过程管理考核制度、教育教学成果考核制度、班主任工作考核制度,由各职能部门分头进行检查考核,做到一月一统计、一月一评比、一月一公示,真正发挥奖励性绩效工资考核评价激励的作用。
3、提高教师业务水平。
建立健全校本培训机制,以信息技术应用能力为手段,以课堂教学方法和艺术为重点,抓好全员培训。
组织开展青年教师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨,邀请教学专家对青年教师进行备课、上课指导。
加强与42中本部、42中中铁校区的教研互动,不断提升教研水平。
邀请本部多位“省级教坛新星”到xxxx校区开示范课、带动教学研讨;中学部与中铁校区进行同步月考,通过成绩对比来寻找差距;将毕业班教师送到市内,参与省、市教研员的教学指导等。
现在正在谋划与庐阳区品牌小学、上海名校结对,将安排领导、班主任、教师与名家直接密切联系和对话,力争实现等高对接。
中学校长2020年年度工作计划模板
中学校长2020年年度工作计划模板Template of 2020 annual work plan for middle school principal s汇报人:JinTai College中学校长2020年年度工作计划模板前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、帮助学生树立远大的人生理想,变“要我学”为“我要学”1.中学生是人生观形成的重要时期。
关心时政,关心国家民族的前途命运,希望自已一生有所作为是他们的共同特性,因此抓紧抓好时政教育,特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战,历中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端,以此常常能唤起他们的历史责任感,树立起为中华之崛起而努力学习的信念,这是学生时代感召力的学习原动力。
2.帮助学生分析自已的潜在优势或帮助寻找适合于他的人生道路。
让他看到希望,让希望燃烧起光明,照亮他人生的路。
此外,教师自身要做一个人格高尚的人,要宏杨正气,是非分明,立场坚定,用自身的人格力量感染学生,给学生以可信任感和可钦佩感,这是教师工作的基础。
总之,以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性,主动性,和勇于探索的精神,思想政治工作是教师工作的灵魂。
二、鼓舞学生信心1.树立榜样:个人修养的榜样,学习刻苦终成大器的榜样,敢于拼搏的榜样,成绩先居劣势后终于赶上来了,取得了好成绩的榜样,伟人,名人,民间故事中的典范,特别是他们的已毕业校友的先进事迹。
2.实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。
3.面对挫折实事求是地分析失败的原因,指出成功的道路,和他这时具备的优势条件,并鼓舞他的斗志,强调人不应只重视一城一地的得失,而应着眼于人生的全局。
2020年最新版精选中学学校年度工作计划书
中学学校年度工作计划书【篇一】为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量。
狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真总结这些年来的教育教学工作得失。
特作本计划:一、指导思想:以贯彻落实《会泽县关于加快教育改革与发展的决定》。
苦字当头,实干兴校,全面实施素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,努力提高教育教学质量。
二、工作思路及重点:1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。
2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。
3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革促发展。
三、主要任务:1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。
全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。
因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师去实施。
以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的能力和水平。
2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。
教育教学质量的提高才有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高教师素质,激励教师努力工作的重要保证。
3、做医务室,普实验收,半军事化管理验收的前期准备工作。
准备迎接验收。
4、加强对青年骨干教师的培养。
5、加强安全教育,培养学生安全意识。
6、加强民主法制教育,定期举行法律知识讲座,结合热点问题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格小公民。
7、经常性地进行“文明班级”和“文明宿舍”评选活动,完善考核评比办法,发挥文明班级的带头作用。
2020年最新版精选中学学校年度工作计划
中学学校年度工作计划【篇一】过去的一个学期,我校在上级党政的领导下,进一步转变教育观念,坚持素质教育,把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合,按教育规律办事。
我校秉承“以人为本、自主合作、科研兴校、培育特色”的办学理念,以提高教师素质为保证,以“发展与培养学生能力,转变学生的学习方式,提高教师的综合素质,促进了学科教学模式的改革”为目标。
各项工作齐头并进,圆满完成本学期的各项工作。
一、面向全体学生,提高道德素养加强德育队伍的建设。
学校党支部发挥战斗堡垒作用,加强师德师风的建设,年初组织党员干部及群众学习党的教育方针政策。
要求广大党员干部严于律己,敬业奉献,要求广大教职员工认清形势,把握时代脉搏,树立竞争意识,服务意识,提高自身素质。
学校树立全体教师皆为德育骨干的思想,强调师爱的深层次是理解、尊重和信任学生。
在“以人为本,以爱育人”的教育理念指导下,广大教师把育人放在第一位。
尊重、平等、民主的思想深入到教育中,班主任及各学科教师以身作则,关爱后进生。
学校政教处举办了多次活动对全体班主任进行培训,介绍德育工作的理念,如何提高德育工作实效,改进方法以适应课改的需要。
此外学校还召开班主任经验交流会,并制定出《优秀班主任评估办法(草案)》等,这些措施的制定和落实,极大提高了学校德育工作的整体水平。
加强德育网络的建设。
成立了关心下一代工作委员会,聘请校外离退休老干部担任辅导员。
加强家校联系,各年段举办家长会,并深入到各村落家访,及时反馈家长对学校工作的看法,吸取他们宝贵的意见和建议,受到了家长们一致的称赞。
加强宣传阵地建设。
学校创建了“教师风采”、“党员风采”等宣传栏;政教处、团总支继续以学生会为主体,充分利用黑板和宣传窗等宣传工具,在渲染校园文化等方面做出良好成绩。
配合学校的各阶段工作重点,充分利用宣传橱窗进行宣传,举办了“交通安全讲座”等。
教学线开展了“健心教育”、“百题无差错”、“先学后教”、“同课异构”等教育教学活动;编辑出版学生优秀作品选。
2024年中学管理工作计划(2篇)
2024年中学管理工作计划一、总体目标2024年作为中学管理工作的关键一年,我们的总体目标是提高学校的整体管理水平和学生的综合素质。
通过完善管理制度,提升教师队伍的专业素养,加强学生的道德教育和实践能力培养,努力打造具有高质量教育资源和优势特色的学校。
二、学校管理制度的完善1. 教学管理制度:进一步完善教学工作的各项制度,包括课堂教学规范、教改研讨活动、教师评价机制等,旨在提高教学质量和教师的教育教学能力。
2. 学生管理制度:加强学生管理,完善学生考勤、纪律教育、学生评价等制度,营造良好的学习氛围和校园文化。
3. 资源管理制度:规范教学设备、实验室、图书馆等资源的使用管理,建立高效的资源利用机制,提供优质的教育资源和服务。
三、教师队伍建设1. 继续加强教师的专业培训和学术研究,提高教师的学科素养和教育教学水平。
2. 加强教师的团队合作和交流,组织定期的教研活动和教学观摩,促进教师之间的互相学习和借鉴。
3. 建立健全教师评价机制,定期对教师进行考核和评价,优化教师队伍结构,提高教师的教学质量和工作效率。
四、学生综合素质培养1. 加强学生的品德教育,培养学生的正确价值观和行为规范,提倡诚实守信、团结友爱、自我规划等品质。
2. 强化学生的实践能力培养,开展各类社会实践活动和志愿者服务,培养学生的创新精神和实践能力。
3. 开展学科竞赛和学生社团活动,丰富学生的课外生活,培养学生的兴趣爱好和综合能力。
五、家校合作1. 建立健全家校沟通渠道,定期组织家长会、家长讲座等活动,加强家校互动和交流,共同促进学生的成长和发展。
2. 鼓励家长参与学校的管理和活动,提供家校共育的平台,促进学校和家庭的有效衔接。
3. 加强家庭教育宣传和指导,帮助家长提高家庭教育水平,共同培养学生的良好品质和健康成长。
六、校园安全管理1. 加强校园安全意识,健全校园安全管理制度,建立高效的校园安全监控体系,确保学生安全。
2. 加强对学生的交通安全教育和管理,配备专职交通安全员,提供安全保障措施。
中学校园管理工作计划
一、工作目标以“立德树人”为根本任务,全面贯彻党的教育方针,以提高教育教学质量为核心,以校园安全稳定为保障,以提升校园文化品位为突破口,努力打造文明、和谐、美丽的校园环境。
二、工作思路1. 坚持以德治校,强化师德师风建设,提升教师队伍整体素质。
2. 优化校园管理,提高工作效率,确保教育教学工作顺利进行。
3. 加强校园文化建设,丰富师生文化生活,培育校园精神。
4. 确保校园安全稳定,营造良好的学习、生活环境。
三、工作要点1. 加强组织领导,明确责任分工。
(1)成立校园管理工作领导小组,负责统筹协调全校校园管理工作。
(2)明确各部门、各年级组、各班级的校园管理工作职责,确保工作落实到位。
2. 加强师德师风建设,提升教师队伍整体素质。
(1)加强教师思想政治教育和职业道德教育,提高教师的政治素质和职业道德水平。
(2)开展教师业务培训,提升教师教育教学能力。
(3)加强教师心理健康教育,关注教师身心健康。
3. 优化校园管理,提高工作效率。
(1)加强校园环境整治,保持校园整洁、优美。
(2)规范校园设施设备管理,确保设施设备正常运行。
(3)加强校园安保工作,确保校园安全稳定。
4. 加强校园文化建设,丰富师生文化生活。
(1)开展丰富多彩的文体活动,丰富师生课余生活。
(2)加强校园文化建设,营造良好的校园文化氛围。
(3)举办各类比赛、展览等活动,激发师生创新精神。
5. 确保校园安全稳定,营造良好的学习、生活环境。
(1)加强安全教育,提高师生安全意识。
(2)开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。
(3)加强应急管理工作,提高应对突发事件的能力。
四、工作措施1. 制定详细的校园管理工作计划,明确工作目标、任务和责任。
2. 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持。
3. 开展校园管理工作培训,提高管理人员业务水平。
4. 建立健全校园管理工作考核机制,确保工作落实到位。
5. 加强与家长、社会各界的联系,共同营造良好的校园环境。
通过以上措施,确保我校校园管理工作有序、高效地开展,为师生创造一个安全、和谐、美丽的校园环境。
中学管理工作计划(精选3篇)
中学管理工作计划(精选3篇)中学管理篇120__年是学校发展的转折年,新的形势对学生管理工作提出了新的、更高的要求。
为了迎接新挑战,推动学校进一步发展,我们要围绕学院的中心工作,在保证学院安全、和谐、稳定的基础上,树立以学生为本的理念,切实加强辅导员队伍建设,以学风建设为重点,以思想政治教育和日常行为管理为抓手,以提高人才培养质量、促进学生成长成才为目标,加快学生工作方式的转变,不断开创我院学生工作的新局面。
现将20__年学生管理工作计划如下:一、围绕主题教育活动,进一步加强中学生思想政治教育1、利用教学计划中正常的思想政治课程学习时间,结合开学典礼、入学教育等,坚持开展理想信念教育、社会主义核心价值体系教育、形势政策教育和诚信教育,帮助和引导中学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
以青年志愿者协会为依托,鼓励学生积极参与社会公益活动、青年志愿者活动和社会调查活动等,培养学生的社会责任感和奉献精神。
2、加强心理健康教育,提高中学生的心理素质。
利用专栏、报刊、网络、成果展示等教育形式,开展心理健康教育的宣传工作,普及心理健康知识,增强学生的心理健康意识,促进学生人格全面发展。
3、加强党、团组织建设和学生干部培养。
不断调高学生党员的政治理论水平。
在班级中开展争创“学习型团支部”、争做“优秀团员”主题活动。
树立典型,表彰先进,在全院形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
二、切实加强辅导员队伍建设,完善管理制度。
1、明确职责,强化考核,完善辅导员队伍管理制度。
认真学习和落实学校关于学生管理的各项制度。
2、有针对性地加强辅导员之间的交流。
继续鼓励辅导员取得与学生工作相关的专业资格证书,如职业指导师等。
认真组织和推进学生工作课题研究,力争提高我院辅导员科研水平。
3、贯彻落实辅导员深入学生宿舍、深入学生教室、深入学生的“三深入”活动,做到与学生融为一体。
进一步完善辅导员工作定期总结、汇报制度,实施辅导员工作日志检查制度。
2020年初中教育管理部门任务规划
2020年初中教育管理部门任务规划目标本文档旨在规划2020年初中教育管理部门的任务,并制定简单策略,避免法律复杂性。
任务一:提高教育质量为了提高初中教育质量,我们将采取以下措施:1. 加强师资培训:组织教师培训班,提升教师的教学能力和教育理念。
2. 定期评估学校教育水平:开展学校教育质量评估,发现问题并提供改进建议。
3. 支持教育创新:鼓励学校开展教育创新项目,提高教学效果和学生的综合素质。
任务二:促进学生发展为了促进初中学生的全面发展,我们将采取以下措施:1. 加强学生素质教育:注重学生的品德培养、社会实践和体育锻炼等方面,提高学生的综合素质。
2. 提供个性化教育:根据学生的兴趣和特长,开设多样化的选修课程,满足学生个性化发展需求。
3. 加强学生管理:建立健全的学生管理制度,加强对学生行为和学习的监督,确保学生的健康成长。
任务三:推进教育改革为了推进初中教育的改革,我们将采取以下措施:1. 完善教育体制:研究制定相关政策,优化教育管理体制,提高管理效能。
2. 推广现代教育技术:鼓励学校使用现代教育技术,提高教学效果和教学手段。
3. 加强与社会的合作:积极与社会各界建立合作关系,共同推动教育改革和发展。
任务四:保障学生安全为了保障学生的安全,我们将采取以下措施:1. 加强校园安全管理:建立健全的校园安全管理制度,确保学生的人身安全和财产安全。
2. 预防校园欺凌:开展校园欺凌宣传教育活动,提高师生对校园欺凌的认识和应对能力。
3. 加强食品卫生管理:加强对学校食堂和食品供应商的监督,确保学生食品安全。
结论通过以上任务规划,我们将提高初中教育的质量,促进学生的全面发展,推进教育改革,以及保障学生的安全。
我们将努力实施这些任务,为学生的未来奠定坚实的基础,并为社会发展做出贡献。
中学管理工作计划
中学管理工作计划中学管理工作计划一、工作目标及计划1. 为了落实学校的教育目标,提高学生的学习成绩和素质,减轻教师的工作压力,提高学校的管理水平,制定以下工作目标及计划:(1)落实教育目标,提高学生的学习成绩和素质建立学生评价和学情分析系统,及时掌握学生的综合素质和学习成绩,通过激励和引导,提高学生的学习兴趣和自主学习能力。
加强教学力度,制定科学合理的教学计划,提高教学质量和效率。
(2)减轻教师的工作压力,提高学校的管理水平完善教师评价机制,激励和引导教师提高教学水平和业绩,加强校园文化建设,培养优秀的教职工团队,提高学校管理水平和服务质量。
2. 工作计划三个月(2021年9月-11月)(1)以学生为本,建立学生评价和学情分析系统1)制定学生评价标准和评价表,建立学生综合素质和学习成绩档案。
2)开展学生自评、互评和班级评比活动,促进学生的自主学习和个性发展。
(2)制定科学合理的教学计划,提高教学质量和效率1)建立教学计划制定和备课报告审核制度,规范教学活动流程,提高教学效率。
2)开展教师教学研讨会和示范课程,加强教师之间的交流和学习。
(3)完善教师评价机制,提高教师教学水平和业绩1)制定教师评价标准和评价表,建立教师业绩档案。
2)开展教师自评、互评和师德评价活动,促进教师的专业成长和业绩提升。
三个月(2021年12月-2022年2月)(1)加强校园文化建设,提高学校管理水平和服务质量1)制定校园文化建设规划,落实“亲情、友情、爱情”主题教育。
2)加强学生管理和辅导工作,为学生创造良好的学习和生活环境。
(2)培育优秀的教职工团队,促进教育教学改革和发展1)开展教师培训和进修计划,提高教职工业务水平和专业素质。
2)加强教育教学改革和创新,通过研究型教学等活动,提高教育教学质量和效率。
二、工作方案及要求1. 工作方案(1)加强学生管理和服务,确保学生的权益和安全;(2)建立青年教师培养计划,鼓励和支持年轻教师的成长和发展;(3)开展家校合作,建立家庭教育和校园文化交流平台,共同努力,为孩子的学习和身心健康提供保障;(4)建立校内安全管理制度,确保校园的安全和秩序。
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编号:YB-JH-0227
( 工作计划)
部门:_____________________
姓名:_____________________
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2020年中学管理年度工作计
划模板(通用版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年中学管理年度工作计划模板
(通用版)
摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订
工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可
以放心修改调整或直接使用。
一、总体思路:
坚持以科学的发展观为统领,以县教委的工作要点为指导,以全面提高教育教学质量为重点,以关爱每一名学生,关心每一位教师,努力改善办学条件为核心,同心同德,扎实工作,努力开创涌泉中学教育的新局面。
二、具体工作任务及目标:
(一)加大改善办学条件力度,使我校的办学水平再一个新台阶。
加强初中建设工程,推进学校标准化建设,提升校园文化品位,营造温馨的育人环境。
继续配合、协调有关部门做好学校楼顶的维修;围墙、体育设施、厕所、甬路等一系列维修维护及改造工作,做到保质保量、精打细算。
努力加强学校的仪器设备,为教学教育服务。
进
行合理的校园布局调整,创建优美、温馨的校园环境,不断加大绿化、美化、净化力度。
(二)提高服务意识,提升教育教学质量。
1、坚持德育为首,努力增强德育工作针对性和实效性。
加强基础道德教育。
在学生中,广泛开展以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求的各项活动,全面贯彻《公民道德建设实施纲要》。
开展时事政治教育。
切实做到"科学发展观"精神进课堂,进头脑。
加强校园文化建设,以良好的校风校貌塑造学生。
强化校园视听环境,如学校橱窗、班级黑板报、学校广播网等。
建立新型的师生关系,形成团结、协作、诚信、和谐的良好人文环境。
加强班集体建设。
加强班主任队伍建设,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、具有一定班级管理能力和艺术的班主任队伍,有计划的对班主任进行培训。
加强日常行为规范和班级日常管理的检查、评比,积极开展争创文明学生、争创行为规范示范班和优秀班集体活动。
积极开展好素质教育活动及社会实践活动。
组织学生参观新农村建设,激发学生对家乡的热爱。
拟举行艺术节,使之成为师生施展才华、培养能力、陶冶情趣的大舞台。
加强爱国主义和革命传统教育,组织学生参观德育基地和祭扫革命烈士墓,坚持每周一升旗仪式,激发学生爱国热情。
加强学生心理健康教育。
要上好心理健康教育课;举办心理健康讲座和专栏;建立和完善比较规范的心理健康咨询室;开设心理信箱和心理热线。
2、深化课程改革,提高教学科研质量。
(1)细化教学管理流程
明确管理得基本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效管理。
绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向,以绩效为标准,进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。
这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。
(2)细化教师教学流程
教学计划
学期教学工作计划是教师一学期教学活动的总体设计和安排,所有任课教师都必须在学校教学工作计划的指导下,制定本人教学工作计划。
保证教学工作的科学性和计划性,规范教学活动。
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