2010年烟草行业做好优秀基层单位创建活动经验材料2)

合集下载

烟草基层创优总结汇报材料

烟草基层创优总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司烟草基层创优团队的一员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们团队在烟草基层创优工作方面所取得的成绩和经验。

在过去的一段时间里，我们团队积极探索，努力创新，致力于提升烟草基层的工作质量和效率。

下面，我将就我们团队的工作总结向大家做出汇报。

一、团队组建为了加强基层创优工作，我们成立了一个结合了各部门精英的烟草基层创优团队。

团队成员来自不同部门，具备丰富的专业知识和实践经验，形成了一个高效协作的工作团队。

二、问题摸排我们深入基层，与各线部门充分沟通交流，了解他们的工作问题和需求。

通过问卷调查、座谈会等方式，我们对各个环节进行问题摸排，确立了烟草基层创优的工作重点和方向。

三、创新措施为了提升基层工作效率，我们团队采取了一系列创新措施。

首先，我们建立了全新的工作流程，明确各个环节的责任和流转方式，有效提升了流程效率。

其次，我们引入了先进的信息化系统，实现了基层工作的数字化管理，提高了工作的准确性和透明度。

此外，我们还加强了内部培训和知识分享，提升了团队成员的专业素养和能力。

四、成果展示通过我们的努力，我们取得了一系列良好的成果。

首先，基层流程效率明显提升，各个环节的工作得到协调有序的推进。

其次，烟草基层的数字化管理实现了工作信息的实时共享和监控，提高了反应速度和决策效果。

此外，我们还优化了基层工作的指标体系，建立了一套量化评估体系，有效激发了员工的积极性和创造力。

五、经验总结在基层创优工作中，我们团队积累了一些宝贵的经验。

首先，要注重团队的协作和沟通，只有大家团结一致，才能更好地解决问题。

其次，要充分运用现代化管理手段，如引入信息化系统、建立评估体系等，提升工作效率和质量。

最后，要坚持问题导向，及时发现与解决问题，不断推动基层工作的优化和创新。

总的来说，我们团队在烟草基层创优方面取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。

接下来，我们将进一步完善工作流程，加强团队协作，深入研究问题和需求，为烟草基层的创优工作再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。

基层烟站建设经验交流材料

基层烟站建设经验交流材料近年来，随着烟叶产量和烟草行业的快速发展，基层烟站的建设成为烟草企业发展的重要环节。

基层烟站作为烟草产业链中的重要组成部分，对于提高烟草质量、保障烟叶生产、促进农民收入增加起到了至关重要的作用。

为了进一步提高基层烟站建设的效果和质量，各地积极开展了经验交流，下面就基层烟站建设的经验进行一些探讨。

一、加强基层烟站的与农民的联系基层烟站建设的目的是为了服务农民，所以必须建立起与农民之间的良好联系。

一方面，基层烟站要积极发挥咨询和指导作用，帮助农民解决烟草生产中遇到的问题；另一方面，基层烟站还要主动与农户联系，及时了解他们的需求并提供帮助。

建立农民服务烟站的微信群、电话热线等方式，使农民能够随时随地得到帮助，也是加强基层烟站与农民联系的有效手段。

二、建立科学的烟站管理体系基层烟站的管理体系对于提高效率和保障质量至关重要。

在基层烟站建设时，要优化管理流程，合理划分职责，明确工作目标和要求，提高烟站工作效率。

建立健全的信息管理系统，实现基层烟站与上级部门和相关企业之间的信息互通，可以更好地协调和推进烟站工作。

同时，还需加强对烟站人员的培训，不断提升他们的专业水平和综合素质，确保基层烟站建设能够顺利推进。

三、推动基层烟站的规范化建设规范化建设是基层烟站建设的重要方向。

要加强对基层烟站建设的监管，明确各项工作的标准和要求，确保基层烟站建设的规范化和标准化。

建设过程中要督促施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工，确保建设质量；同时，还要加强对基层烟站的日常管理，定期进行巡视和检查，及时发现和解决问题，确保基层烟站的正常运营。

只有经过规范化建设，基层烟站才能更好地发挥作用，并为烟草行业的发展提供有力支撑。

四、加强基层烟站建设的宣传工作基层烟站的建设一直以来都有着良好的社会意义，但是由于建设过程较为复杂，往往得不到充分的宣传。

要加强对基层烟站建设的宣传工作，让更多的人了解基层烟站的重要性和作用，提高社会对基层烟站建设的支持和认可度。

烟草系统创建优秀基层单位活动动员会上的报告

在全市烟草系统创建优秀基层单位活动动员会上的讲话同志们：为了贯彻国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，进一步加强基层建设和基础管理，推进基层创优活动常态化、长效化，按照区局（公司）有关要求，我们今天召开全市烟草系统深入开展创建优秀基层单位活动动员大会，主要任务是对创建优秀基层单位活动进行安排部署。

刚才，？？？宣读了《江城市烟草专卖局（公司）创建优秀基层单位活动实施方案》，对全市烟草系统基层创优活动进行了安排，请各单位、各部门认真抓好落实。

下面，我就进一步深入开展基层创优活动讲几点意见。

一、统一思想，深刻认识开展基层创优活动的重要意义（一）深入开展基层创优活动，是加强基层建设、推进“卷烟上水平”的重要保障。

深入开展基层创优活动，不断加强基层建设，是全面推进“卷烟上水平”的重要内容，是实现全市烟草系统持续协调共同发展的重要保证。

基层单位是行业发展的根基，是我们全部工作的基础，改革与发展的各项工作都要靠基层单位来抓好贯彻落实。

而基层单位处在专卖管理、市场营销最前沿，是企业生产经营和实现效益最直接的承担者和创造者，基层工作不到位、不落实，各项工作就失去了根基；基层干部职工与卷烟零售客户联系最直接、最紧密，是企业的窗口，基层干部职工的工作质量和服务水平如何，直接关系到企业的整体形象；基层工作任务繁重，特别是随着现代卷烟流通建设加快推进和专卖管理不断加强，基层员工积极性能否充分调动，对实现“卷烟上水平”战略任务关系重大；基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，切实加强基层党组织特别是领导班子建设，是加强基层建设的根本性任务。

面对行业发展新的形势和任务，进一步深入开展基层创优活动，有利于确保“卷烟上水平”目标任务的实现和全市烟草系统可持续健康发展。

（二）深入开展基层创优活动，是深化创先争优、助推“基层组织建设年”活动的重要内容。

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，切实加强基层党组织特别是领导班子建设，是加强基层建设的根本。

烟草基层创优总结汇报稿

烟草基层创优总结汇报稿【烟草基层创优总结汇报稿】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是烟草基层创优工作组的成员，今天我代表全组向大家汇报我们的工作情况。

一、工作目标及重要性:作为烟草行业的基层工作人员，我们的工作目标是不断提高烟草生产和管理的效率、质量和安全性，以进一步推动烟草产业的可持续发展。

烟草基层创优工作是我们在这个目标下所做的一项重要工作。

烟草基层创优工作的重要性主要体现在以下几个方面：1. 加强烟草种植管理，提高烟叶质量，为工业生产提供优质原料；2. 提高烟草生产效益，增加农民收入，促进农村经济发展；3. 加强烟草安全生产管理，保障员工生命财产安全，降低事故风险；4. 健全烟草质量管理体系，提高产品质量，增强市场竞争力。

二、工作内容及成果:1. 烟草种植管理改进：我们以种植技术研究和示范为重点，通过技术培训、示范田建设、种植指导等方式，提高了烟农的种植水平和管理能力。

同时，我们加大了对病虫害的监测和防控力度，有效降低了病虫害发生率，提高了烟叶质量。

2. 烟草生产效益提升：我们积极引导农民科学种植，采取合理的施肥、灌溉和病虫害防治措施，有效提高了烟叶的产量和质量。

同时，我们加强了与烟草企业的对接和合作，促进了烟叶的销售，提高了农民的收入。

3. 烟草安全生产管理加强：我们组织了安全生产培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

我们还完善了烟草生产车间和仓储设施，增加了安全设施的安装和维护，有效降低了生产事故的发生率。

4. 烟草质量管理体系建设：我们加强了烟草质量检验，完善了质量管理流程，并与相关部门进行合作，推行全程质量跟踪管理，确保产品的质量安全。

同时，我们组织了产品质量培训，提高了烟农和生产工人的质量意识和质量管理水平。

三、工作收获与经验教训：经过一段时间的努力，我们的工作取得了一些成果。

烟叶产量和质量有了明显的提高，农民的收入也有所增加。

烟草生产过程中的事故率明显降低，员工的安全意识和应急处理能力得到了提升。

创建优秀基层单位需增强“七种意识”(精)

创建优秀基层单位需增强“七种意识”在行业全面加强基础管理，深入贯彻“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针的新形势下，“创优”成为当前全行业基层单位的热点词汇。

如何创建“烟草行业优秀县级局”？笔者认为，要从大局意识、忧患意识、责任意识、安全意识、服务意识、创新意识、风范意识七个方面入手，打造知识型员工，从而不断提高员工整体素质、提升县级局管理水平、团队协作能力和领导管理能力，扎实打造“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”，全面提升烟草行业团结、拼搏、效率、责任良好的行业形象和社会形象，为实现国家局姜成康局长提出的“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”的目标再作新贡献。

一要增强大局意识。

“大局”就是烟草行业的根本，“谋大局”就是要谋烟草行业全局的利益，谋烟草行业的根本利益，谋烟草行业未来的利益。

行业开展创建“优秀县级局”就要求广大基层烟草员工明白：不谋全局，不足以谋一域。

有些看似不起眼实则关乎全局的事，如能见微知著，处置得当，也会有力地推动行业全局的工作。

县级局（分公司）是烟草行业发展的细胞和推动力。

创建“烟草行业优秀县级局”，要紧密结合烟草行业发展实际，把书上学的、心里想的、手上干的有机统一起来，进一步改造思想、提升能力，促进烟草行业建设，推动烟草行业健康、稳步、快速发展，全力打造“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的行业诚信团队。

当前，和谐发展是烟草行业的全局和根本。

因此，基层烟草员工要时时、处处、事事以单位大局为重，只有这样，才能自重、自警、自省、自谦；才能克服自满情绪，摒弃个人利益，转变观念、爱岗敬业、奋力拼搏、挑战自我、积极奉献；才能打好一个个“谋一域”之战，为条条“小河”积蓄丰沛的水源，最终迎来“小河有水大河满”的良好局面。

二要增强忧患意识。

孟子说：“生于忧患，死于安乐。

”忧能明志，忧能自省，忧生远虑，忧是前进道路上的动力，是克服自满情绪的一剂良药。

当然，忧，不是怨天尤人，更不是杞人忧天，是为烟草行业的发展而忧，为做优服务，赢取卷烟零售户而忧。

创建优秀基层单位交流材料

创建优秀基层单位交流材料—WORD版
【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。

】
创建优秀基层单位交流材料
全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动是深入贯彻落实科学发展观“把发展建立在更加扎实的工作基础之上”的一项重要举措，是夯实行业发展工作基础、关系行业长远发展的一项重要工作。

活动开展以来，各基层单位都在紧紧围绕国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》要求，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，结合自身实际扎实开展创建活动，为确保创建工作取得实效，要牢牢把握好“四大要素”。

一、要强化班子建设，做强龙头篇
坚强有力的领导班子是企业健康快速发展的首要保障，也是创建优秀基层单位的领头羊。

创建过程中，要严格按照“四好班子”建设的工作要求和“五好基层党组织”的工作标准，切实强化领导班子建设。

重点要加强领导班子理论建设、作风建设、制度建设和廉政建设，努力打造“创新、活力、进取、廉洁”的领导班子。

领导班子成员要紧紧围绕“卷烟上水平”各项决策部署，带头开展思想政治教育和形势政策教育，引导党员干部把思想认识统一到对形势的分析判断上来，把智慧和力量凝聚到落实重大决策部署上来。

坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的学习培训思路，帮助党员干部提高能力素质。

要始终坚持认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及十七届三中、四中全会精神，自觉用科学发展观武装头脑。

第1 页。

创建优秀基层单位汇报材料

**县烟草专卖局（营销部）创建优秀基层单位活动汇报材料作为**市烟草专卖局（公司）优秀基层单位创建工作首批试点单位之一，**县局（营销部）始终把创建工作作为推动各项工作上水平的重要契机，紧密围绕优秀基层单位创建工作部署，积极推进‚卷烟上水平‛，努力夯实市场基础、工作基础、管理基础，全体员工凝心聚力，明确任务、坚持标准、勇于创新、持续改进，在创建工作中取得了一点成效，在探索中总结了一点经验，现将我局（营销部）创建工作做如下总结汇报，供各位领导参考，不足之处，恳请提出宝贵意见。

一、概况**位于甘肃省中部，**市西部，古丝绸之路要道，是黄河古文化的重要发祥地之一，素有“彩陶之乡”的美誉，是省会兰州的南大门，县城距兰州80公里，兰临高速穿境而过，是欧亚大陆桥经济带辐射圈内重点县区、‚兰白都市经济圈‛内重要节点城市。

全县辖区面积2851平方公里，辖12个镇、6个乡，6个社区、324个村委会，2373个村民小组，年末常驻人口53.91万人。

**县烟草专卖局（**市烟草公司**营销部）共有干部职工43人，下设客户服务部、专卖监督管理科、综合办公室，现有烟草专卖执法人员15名，卷烟营销人员14名，辖区共有2035户卷烟零售客户。

近年来，**营销部紧紧围绕省、市局（公司）的安排部署，突出重点，圆满地完成了各项工作任务，在**市局（公司）各项考核和评比中均取得优异成绩。

2009年被评为全省营销网建先进集体。

2010年共销售卷烟15544 箱，同比增长1286箱，增幅达到9.02%，单箱销售额11325元/箱，较去年同期增长1296元/箱，增幅为12.9%，累计三类以上卷烟销售结构为21 %。

较去年同期的13.05%，增长7.95个百分点。

人均消费卷烟7.32条。

新商盟上线客户达到1551户。

二、创建工作的实施情况（一）制度先行，抓好组织保障为了进一步强化创建工作的组织领导，理顺工作思路，**县局（营销部）对创建工作实施‚项目化‛管理，对照标准逐一细化，确定量化目标，实行任务倒逼、目标倒排、时间倒算，形成‚创优工作项目化，项目工作目标化，目标任务责任化‛的管理链条。

创建优秀烟草分公司工作开展情况-汇报材料

福泉市烟草分公司创建优秀营销部工作开展情况汇报材料（2010年3月18日）2009年8月黔南州烟草商业优秀基层单位创建活动全面启动，结合国家局、省局提出“创建优秀营销部活动”的总体要求，按照州局（公司）总体部署，我部紧紧围绕创建活动这个重心工作目标，立足“带好头、创优秀、争一流、打硬仗”的思想，认真组织开展创建活动。

在时间紧、任务重的情况下，通过精心组织人力、细化分解任务、逐项达成工作目标，顺利推进了创建活动的开展，看到了我部创建活动初步成效。

回顾我们创建工作开展情况，主要体现在以下几方面：一、总体思路明确思路决定出路，工作思路不明确，就等于找不着工作目标和方向。

通过认真学习国家局、省局相关文件精神，结合实际，科学分析现状，明确了主要工作思路是：以科学发展观为指导，全面贯彻落实行业建设“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，以创建一流县级营销部为目标。

通过以“创建活动”为契机，秉承州局“夯基础、抢机遇、强管理、谋发展”的工作方针，搭建优秀营销部工作运行平台，认真落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，切实加强基层建设，夯实基础管理，通过全面推进基层班子建设、队伍建设、文化建设和规范管理，有效提升基层战斗力、执行力、凝聚力和管理水平，提高卷烟经营水平、提高客户服务能力和抓好规范经营建设，促进我公司卷烟网络整体运行水平和质量的全面提升的总体目标。

同时也为把我部建设成为一个“具备复合型服务营销实战能力”的优秀营销部而不懈努力。

二、思想认识提高姜局长指出：建设‘严格规范、富有效率、充满活力的’中国烟草是一项艰巨的任务，必须做到认识上进一步提高，思想上进一步解放，改革创新意识进一步增强，办法措施进一步跟上，切实把各项工作落到实处，扎实推进。

创建活动能否开展好，能否带好头、敢于争创一流是检验我部工作能力和水平的具体体现。

创建活动是发展机遇，也是基层营销部创新突破、提升水平的实际挑战。

对此，我部重点是加强学习，统一思想，充分认识创建活动的重要性。

鄂尔多斯烟草推动优秀基层单位建设

鄂尔多斯烟草推动优秀基层单位建设基层创优工作，是行业是推进基层单位全面落实科学发展观、深化效能建设的具体要求。

为此，鄂尔多斯市烟草专卖局（公司）紧密结合实际，加强督导管理，扎实开展创优实践活动，不断提升卷烟营销服务上水平，有效地推进了创优工作的深入开展，为全面实现“卷烟上水平”，进一步增强企业发展活力与后劲，打下了坚实的基础。

一、统一认识，明确思路，以创促建一是加强领导，精心组织，成立创建活动组织机构。

鄂尔多斯市局（公司）在创优活动中，明确任务，落实责任，形成一把手负全责，分管领导具体抓，部门具体实施的齐抓共管局面；二是积极主动，广泛宣传。

通过召开动员会，传达学习相关文件，举行培训、座谈等，使全体员工领会到创建活动的意义，主动加入到创建活动中来；三是围绕目标，扎实开展。

鄂尔多斯市局（公司）针对创建活动的具体要求，对照创建活动评价标准，逐项落实整改，确保按期顺利达标，并按照实施方案的进度，统一时间表，对每一阶段的完成情况要有专人检查考核；四是总结经验，建立长效机制，将创建活动与具体工作紧密结合，严格督查，确保创建活动形成长效机制。

二、狠抓基础，加强基层基础建设鄂尔多斯市局（公司）在加强基层基础建设上，从三个方面展开了工作：（一）班子建设方面。

领导班子建设是创建活动开展的关键，为此，鄂尔多斯市局（公司）将创建活动与深入贯彻落实科学发展观活动有效结合起来，围绕办事公开、民主管理，以科学发展观为指导，进一步强化基层基础建设和基础管理工作，认真落实“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”工作作风。

坚持“三会一课”制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用，进一步提升党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用。

（二）队伍建设方面。

鄂尔多斯市局（公司）重新统一了岗位名称，明确了岗位职责，调整了相关岗位人员，健全完善了考核体系，做到了人尽其用，使人力、物力达到优化配置。

同时鄂尔多斯市局（公司）为进一步提高了专卖管理人员和营销人员的职业技能水平，积极组织了相关人员进行培训和考试，逐步提高专卖和营销人员持证率。

烟草专卖局优秀县级局创建活动工作汇报

烟草专卖局优秀县级局创建活动工作汇报尊敬的各位领导:大家好！我是XX烟草专卖局的XX，按照本次会议议程，我就XX烟草专卖局创建全国优秀县级局活动的基本情况、主要做法及取得的成效作简要汇报，不妥之处，恳请批评指正！一、基本情况XX辖区面积XXXX平方公里，常住人口XXXX.XX万，流动人口XXXX万。

区局共有执法人员XXXX人，下设XX 个专卖管理科（内部专卖监督管理科），XX个稽查大队（机动组），XX个户籍管理中队，XXXX个管区。

辖区现有持证零售户XXXXXXXX户，其中餐饮娱乐客户XXXXXX户，集团客户XXXXXX户，人均管理零售户XXXXXX户。

XXXXXXXX年初，省局、市局将我局确立为创建达标活动的试点单位后，我局认真按照国家局、省局和市局的要求，以创建活动为契机，努力深化执法主体建设、提高区局专卖管理水平。

经过一年的创建，我局在XXXXXXXX年XX月的创建优秀县级局活动中验收成绩名列全省前茅。

XXXXXXXX年至今，XX烟草专卖局共查获各类违法案件XXXXXX起，查获违法卷烟XX.XX万件，涉案金额XXXXXXXX.XX万元，上缴罚没款XXXXXX.XX余万元，移送公安案件XXXX起，追刑XXXX人。

荣获XXXXXXXX年度卷烟零售市场基础管理和案件查处基础工作“双基达标单位”称号。

XXXXXXXX年辖区所属第一营销部共销售卷烟XX.XX 万箱，实现税利XX.XX亿元，单箱收入XX.XXXX万元，同比增长XXXX%。

一、二类烟XX.XX万箱，同比增长XXXX.XX%，一、二类烟占总销量的XXXX.XX%，全国重点骨干品牌销量占总销量的XXXX.XXXX%。

人均消费卷烟XXXX.XXXX条。

今年XX至XX月，营销部总量完成XX.XX万箱；单箱销售额XX.XXXX万元，同比增长XXXX.XX%；一、二类烟完成XX.XX万箱，占总销量的XXXX%；全国重点骨干品牌销量为XX.XX万箱，占总销量的XXXX%；实现税利XX.XX亿元，同比增长了XXXX个百分点。

烟草先进工作经验交流材料

烟草先进工作经验交流材料在烟草行业的先进工作经验交流材料尊敬的领导、同事们：大家好！我很荣幸能够在这个平台上与大家分享我的烟草行业先进工作经验。

我在烟草行业工作已经有五年了，这段时间里我一直致力于不断提高自己的工作能力和水平。

在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验，希望能够与大家分享。

首先，我认为烟草行业的核心是产品质量与安全。

在我的工作中，我始终以确保产品质量与安全为首要任务。

我注重从原材料的选择、采购、加工、储存等方面把控产品的质量。

并且，我也积极参加各种相关培训和掌握最新质量管理技术，不断提高自己在产品质量与安全方面的能力。

其次，在团队合作方面，我始终坚持团结协作、共同奋斗的原则。

我相信只有团结一心、互帮互助，我们才能够更好地完成工作任务。

在我的团队中，我们经常组织各类团队活动，增进彼此的了解和信任，提高团队凝聚力。

同时，我也非常注重与其他部门的沟通合作，共同解决问题，确保工作的顺利进行。

另外，我还非常注重自身的学习与成长。

由于烟草行业的变化非常迅速，我们必须要与时俱进，不断学习新知识、新技术。

我经常阅读相关行业的书籍与论文，参加行业会议和培训，不断提升自己的专业知识与技能。

同时，我也善于总结反思工作中的不足和经验教训，不断改进自己的工作方法和思维方式。

此外，对于烟草行业的发展趋势和市场需求，我始终保持敏锐的洞察力。

我通过与客户的沟通和了解，了解到他们对产品的需求和期望，并将这些信息反馈给公司的决策层，提出相应的改进建议。

同时，我也积极参与市场调研和竞争分析，为公司制定决策提供参考依据。

通过以上的先进工作经验，我相信我已经在烟草行业中积累了丰富的经验和知识。

我愿意将这些经验与大家分享，希望能够为公司的发展和烟草行业的进步做出贡献。

谢谢大家！。

烟草企业基层单位如何开展创先争优活动

烟草企业基层单位如何开展创先争优活动“创先争优"即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员。

这是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动方式，也是深入贯彻落实科学发展观的具体实践。

通过创优争先，既能正确指导工作,又能即时发现和纠正错误，既能调动广大党员的积极性，又能不断地带动发展。

先进和优秀是中国共产党人的特征和追求.企业是企业党组织的承载体，党组织的先进性应该体现在对企业先进性的示范引领上.如果党组织先进而企业不先进,党员优秀却没带动员工争优秀，这种先进和优秀是大打折扣的。

为此,需要以企业基层党组织及基层单位的创先争优带动企业创先争优，影响和促进社会创先争优。

那么在实践中，烟草企业基层单位应该如何来开展创先争优活动呢？下面,谈几点自己粗浅的认识和想法。

一、烟草企业创先争优重要意义的认识任何企业，没有“创先争优”的精神，要想顺利完成规划目标,是非常困难的。

因为“创先”活动能给企业带去无穷动力，能够激发起参与人员的积极性,从而实现企业的近期目标.任何企业，没有“创先争优”的精神,要想顺利完成任务，是件不可思议的事情，因为“争优”活动能给行业带去不竭源泉，能够发挥出参与人员的创造性，从而实现行业的远期规划。

任何企业要想获得长久发展,必须开展“创先争优”活动,挖掘出企业最活跃的因子，为做大做强提供最佳保障；任何企业要想拥有最佳状态，必须开展“创先争优"活动，提炼出行业最激励分子，为跨越式发展提供最佳支持。

1“创先争优"活动对于企业来讲可以说是一项基础性工程，俗话说:“基础不牢，地动山摇”，假如不搞“创先争优”活动,所有的创造力难以转化成现实生产力，那美丽的梦想就会成为泡影；假如不搞“创先争优”活动，所有的积极性就会被扼杀在摇篮里，那美好的诉求就会成为空中楼阁。

可以说,在企业大力开展“创先争优”活动是明智之举，是现实中的必然选择,也是件顺民心得民意的事情，需要广大干部职工积极参与，才能取得预期效果。