大型航空制造企业技术改造项目管理新模式

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大 型航空 制造 企业是 中 国军 品和相关 民 品研 制与 生产 的支 柱企 业 , 有 典 型 的技 术 密 集 型 特 具 点 。随着 型号 产 品 的不 断 改进 和完 善 , 以及 军 民 用科 技 的进步 , 业要 对 科 研 和 生产 条 件 进 行 持 企 续 的技术 改造 ( 以下 简称技 改 ) 。技 改工作 以项 目

、Βιβλιοθήκη Baidu
技 改 项 目管 理 流 程
技改 项 目管理是 从项 目正式 立项 开始 到项 目
形 式组织 完成 。大部 分技 改工 作 的具体实 施需 要 依靠 外协 和外 购完 成 , 业 通 常设 立 专 门的 技 改 企
管 理部 门( 改部/ 等 ) 完成 协调 和控制 工作 。 技 处 来 通 过协 同控制 及时 发现项 目实施 过 程 中出现 的各 种 质量 问题 , 采取 适 当措 施进 行修 正 , 并 以确保 项
( co l f cn m c n a a e e t e igU i r t o A r a t sadAs oa t s e ig10 8 ,C ia S ho o o o i ad M ng m n ,B in n es y f e n ui n t n u c ,B in 0 0 3 hn ) E s j v i o c r i j
pooyeo lt r np0e t n g met o olb rt nc nrli po oe rt p f afm i rjc a e n rc l oai o t s rpsd. t p o ma f a o o
Ke o d :tc nlg e r ain ytm y a c ;p et n gme t rf w yw r s e h oo rfm t ;ss d nmi y o o e s mjc ae n;wok o ma l
真 , 管 理 者提 供 信 息 和 决 策 支持 。 最后 , 合 工 作 流 技 术 的 优 点 , 立 了基 于 工 作 流 技 术 的 技 改 项 目 为 结 建
管 理 协 同平 台原 型 。
关 键 词 : 术 改造 ;系统 动 力 学 ; 目管 理 ;工作 流 技 项 中 图分 类 号 : 2 4 1 F 2 .2 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :0 8 24 2 0 ) . 0 . 10 . 0 (0 7 0 0 10 2 4 0 4
改 造 项 目改 进 生 产 条件 和 生 产 工 艺 , 强 军 民用 航 空 产 品 的研 制 能 力 。论 文根 据 技 改 项 目管 理 的 特 点 , 增
运 用 系统 动 力 学 方 法 建 立技 改项 目全 生命 周 期 动 力 学模 型 , 技 改 项 目生 命 周 期 的 全 过 程 进 行 动 态仿 对
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第 2 0卷 第 4期 20 年 1 07 2月
北 京航 空航 天 大 学学 报 ( 会 科 学 版 ) 社 Junl f e i nvr t o A rn u c a dA t n u c (o i c n e E i n or a o B i gU i sy f e a t s n s o a t s Sc l i cs d i ) j n e i o i r i aS e t o
竣工 的全 过程 监 控 , 般 流程 如 图 1 示 。 总体 一 所
上 可 以分 为 3 阶 段 : 个 ( ) 划 阶 段 一 计
技改 项 目正 式 立 项 后 , 由技 改管 理部 门组 织 项 目相关 单位 编 制项 目的实施 计 划 , 进 行详 细 并 的讨 论 和修改 , 审通过后 方 可进入 实施 阶段 。 评
T r et a ae e ts ul B i u t n ei oscudb s d ad ot i d iay aw r o ae R po c m n gm n i . ys l i ,d c i ol et t p m z .F l , ok w b sd j ib t m ao sn ee n i e nl l f
V 12 o 0

No. 4

D cm e 2 07 ee b r 0
大 型 航 空制 造企 业技 术 改造 项 目管理 新模 式
罗 昌 ,张 成 ,贾素玲 ,王 惠文
( 京航 空航 天 大 学 经 济 管 理 学 院 , 北 北京 10 8) 003

要 : 术 改造 及 其 项 目管 理 是 大 型航 空 制 造 企 业 经 营 管 理 活 动 中的 重 要 任 务 之 一 。 企 业 通 过 技 术 技
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