公司文化活动策划方案
企业文体活动方案(2篇)
企业文体活动方案摘要：企业文体活动是促进员工团队合作、增强企业凝聚力和员工的归属感的重要方式。
本方案针对____年，提出一系列的活动方案，包括内部文化节、户外团建、体育比赛、艺术展览等，旨在提高企业内部员工的交流和沟通能力，增强员工的归属感和满意度，进一步促进员工的工作效率和团队合作。
一、内部文化节1. 主题：深入了解企业文化，展示企业形象和价值观。
2. 时间：每年定期举办，为期一周。
3. 内容：包括企业历史展览、艺术表演、员工才艺展示、团队合作比赛等。
4. 目的：通过多种形式展示企业文化，提高员工对企业的认同感和归属感。
5. 组织方式：由企业文化委员会负责组织和策划，各部门共同参与。
二、户外团建1. 时间：每季度或半年度组织一次。
2. 目的：增强员工之间的沟通和合作能力，培养团队精神。
3. 内容：包括登山、拓展训练、户外拓展、团队游戏等。
4. 组织方式：由人力资源部门负责组织和策划，邀请专业机构协助。
5. 特色活动：组建企业篮球队或足球队，并参加企业联赛。
三、体育比赛1. 时间：每年举办一次，持续3个月。
2. 目的：增强员工之间的协作意识和竞争意识，提高身体素质。
3. 内容：包括篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛等。
4. 组织方式：由企业体育委员会负责组织和策划，各部门自愿报名参与。
5. 奖励：设立各项比赛的奖项和荣誉称号，并举行颁奖典礼。
四、艺术展览1. 时间：每年举办一次，为期一个月。
2. 目的：展示员工的艺术才华，丰富员工的文化生活。
3. 内容：包括绘画、摄影、音乐等艺术形式的展览。
4. 组织方式：由企业文化委员会负责组织和策划，邀请专业人士评审和指导。
5. 特别活动：举办员工才艺大赛，并举行颁奖典礼。
五、员工健康运动1. 时间：每周固定的时间。
2. 目的：关注员工身心健康，提高工作效率和生活质量。
3. 内容：包括瑜伽、健身操、太极等运动项目。
4. 组织方式：由企业健康管理委员会负责组织和策划，邀请专业人士指导。
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30，____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及____元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖____元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖____元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：____岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为____节，每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
企业文化的活动方案(最新8篇)
企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势；2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传；4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍；5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传；6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率；个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作；完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习，提高稿件数量和质量1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化活动方案15篇
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
（二）讲求实效原则切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、稳步推进。
（三）突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标：1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化活动计划
企业文化活动计划
企业文化活动是公司内部的重要一环，可以增强员工之间的凝聚力、提升工作积极性和创造力。
以下是一个企业文化活动的计划建议：
1. 主题确定：首先确定活动的主题，可以根据公司的价值观、愿景和使命等来确定，确保主题能够符合公司文化。
2. 活动时间和地点：确定活动的时间和地点，可以是在办公室内部或者外部的场地，最好选择周末或者非工作日，避免影响正常工作。
3. 活动内容：根据主题确定活动内容，可以包括团队建设游戏、文化展示、座谈会、分享经验等不同形式的活动。
4. 活动预算：确定活动的预算，包括场地租用费、物资采购费、人员报酬等费用，确保在可控范围内。
5. 活动宣传：提前进行活动宣传，让员工了解活动的重要性和意义，增加参与度。
6. 反馈和总结：活动结束后进行员工反馈调查，了解他们的感受和建议，总结活动的优缺点，为下一次活动做准备。
企业文化活动是培养团队凝聚力和公司价值观的重要手段，通过丰富多彩的活动可以提升员工的归属感和忠诚度，推动企业的发展和创新。
公司文化建设活动策划方案3篇(企业文化建设活动方案策划)
公司文化建设活动策划方案3篇(企业文化建设活动方案策划)公司文化建设活动策划方案1一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。
二、靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行，全年估量10次左右。
在总结阅历的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和进展。
可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动立足德阳、外围进展，可参预地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
三、3月份组织编写企业文化手册，内容包括集团公司、饭店进展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份，为迎五一国际劳动节，组织创新太平洋服务技能能手评比活动，由党支部、团委会、行政班主办。
各部门民主评比业务娴熟、素养过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和嘉奖。
5月份组织优秀员工到三星堆一日游，以体现对优秀员工的敬重和关怀。
五、5月份在《太平洋之声》开展太平洋明星风采角逐，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最终综合员工投票评出太平洋明星并赐予嘉奖。
六、6月份在《太平洋之声》上组织开展我推崇的太平洋价值观征文，集思广益，从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、分散人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以团委会名义，组织建立员工爱心基金会，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。
爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等状况下的救助。
八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。
九、7月份，在饭店辟出一角建设广场文化角，满足员工业余休闲、唱歌需要。
员工晚上6：30-10：30可去广场文化角学歌、唱歌，以合唱为主。
员工自由来去，不受限制。
教员、器乐主要由员工自发。
开头时，请人进行培育。
广场文化角既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。
十、8月份，举办首届太平洋之声唱歌大赛，员工自由报名参预。
公司企业文化活动方案
公司企业文化活动方案公司企业文化活动方案8篇为了确保工作或事情顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的公司企业文化活动方案，欢迎大家分享。
公司企业文化活动方案1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、固定活动（一）公司年会1 活动目的:①待定。
②对20xx年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，对公司生产管理总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④ 扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题3年会时间、地点① 第一部分:会议② 第二部分:聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排① 年终会议A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴 A 用餐时段B娱乐时段（文艺节目、互动游戏） C抽奖时段6年会准备及相关注意事项① 年会的通知与宣传② 条幅的制作③ 物品的采购④ 布置会场⑤ 现场拍照摄影78共计20000元六、公司企业文化环境建设1员工墙:用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区:将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
公司企业文化建设方案(7篇)
公司企业文化建设方案（7篇）公司企业文化建设方案（精选7篇）公司企业文化建设方案篇1一、工作内容1、制定公司干部职工学习、培训工作制度（责任人：完成时间：3月31日前）①提高干部职工的学习制度a、坚持每年组织各股室一、二次业务知识考试，将考试成绩公示，考试成绩前三名和后三名的干部职工，在年终考核中给予相应的加分和扣分处理。
b、鼓励干部职工加强业余时间学习。
全体干部职工可自行购买有关业务、管理方面的书籍，到办公室登记后，先自阅读，一年内归还公司。
每位干部职工每年购书款额不得超过50元，由公司报销。
c、鼓励干部职工撰写学习心得。
公司在网站或办公楼内设置学习心得专栏，凡有干部职工上榜的心得体会，公司在年终个人业绩测评或股室考核时给予加分奖励。
d、中层干部选书的问题。
公司为中层干部选购书籍，书籍内容包括加强中层干部工作的主动性、积极性，提高思想意识和管理水平。
配书可进一步扩大到全体党员、逐步扩大到每年的优秀员工，最后在条件允许情况下可扩大到全体干部职工。
②加强干部职工的培训制度（责任人：完成时间：3月31日前）。
a、凡新进公司的干部职工，必须在一线部门进行为期二个月的跟班作业，同时学习公司制度、业务知识等。
两个月后进行一次业务知识考试。
b、内部聘请人员组织培训。
公司中层干部和一些老职工对自己从事的工作比较熟悉、精通，相关股室可邀请该类人员，组织本股室人员的业务培训。
如水费股可邀请水表股、技术股股长培训水表的基本知识，也可邀请维修人员培训维修、偷盗水的基本知识。
c、外部聘请人员组织培训。
县内有相关业务精通人员或专家，有关股室可邀请进来，组织本股室的业务培训。
如财务股，可邀请本县的注册会计师或财政、审计、税务部门业务精通人员进行业务培训。
县外可邀请省市专家或其他水司业务精通人员来公司授课。
如供水股可邀请其他水司业务精通人员讲解供水、水处理的基本知识；技术股、安装队、维修、水表可邀请有关专家进行授课，讲解管道安装、维修技能等相关知识；水表股、水费股可邀请水表厂家的技术人员对水表性能等方面进行培训。
企业文化建设活动方案优秀9篇
企业文化建设活动方案优秀9篇企业文化建设活动方案篇一一、活动时间五月初五(20__.6.20)是中国的传统节日------端午节，端午节当天公司放假一天，为了让员工度过一个难忘，出色的端午节，特于20__年6月19日下午15：00—17:00举行“粽叶飘香，品味端午”活动；备注：活动的2小时，给员工正常计算薪资；二、活动地点公司大门入口处，露天式场地；备选：若碰到雨天，改为二楼车间内；三、活动流程及内容(合计约2小时)1、领导节日问好及致辞，5分钟；2、游戏环节，人力资源部组织，80分钟；2.1端午节知识竞答(团队游戏，约15分钟)作为中国重要的传统节日之一，端午节有其独特的由来传说和习俗活动，此块活动主要是测试员工对端午节蕴含的相关知识是否了解，人力资源部会筛选一些端午节知识的趣味竞答，抢答正确的#39;人员奖励礼品；2.2吃粽子比赛(个人游戏，30-45分钟)参赛者以三人为一组(男女分开比赛)，蒙好双眼，待主持人宣布开始后，各参赛选手在原地抱头转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由裁判检查无误后示意主持人宣布比赛结束，完成游戏时间最短的选手，奖励奖品，其他两位发放纪念品；2.3你来我往游戏(团队游戏，20分钟)参赛者4人一队，分开2组，用绳索做成圆形，两人站在绳索的两端，在地上画上直线，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在绳索内的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并将西瓜籽吐到杯子中，终极在规定时间内，西瓜籽数多者获胜，获胜的一组两人奖励奖品，另一组两人奖励纪念品；3、颁奖环节，公司各部门领导进行颁奖，拍照留念，预计20分钟；4、集体合影，5分钟；策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书四、活动报名活动报名时间：截止到6月16日17:30，以便公司预备活动用品和礼品；报名方式：到二楼人力资源部填写活动报名表；报名需要注意：1、端午节知识竞答不需要报名，全体员工现场抢答；2、吃粽子比赛活动，可以单人报名，人力资源部根据总共报名的人数，男女分开比赛；3、你来我往游戏，员工需要找好自己的搭档一同报名，即需要2人同时报名；可以男男搭，男女搭，女女搭；一人可以报名多个游戏；五、活动预备及经费1、活动奖品：1.1知识竞答，预备10个问题，奖品为沐浴露小瓶装，约10元/瓶，共100元；1.2吃粽子比赛，每组3人，奖品为洗发水小瓶装，约10元/瓶，纪念品为洗衣粉，约4元/袋，即一组18元，按照有30人报名参加，共180元；1.3你来我往游戏，每组4人，赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装，约10元/瓶，参与的另一组奖品为洗衣粉，约4元/袋，4人共28元，按照10组报名，共280元；2、活动道具2.1庆祝端午节的横幅，作为活动背景，活动进行期间拍照，合影等需要用到，预算5米，约50元；2.2活动期间的粽子，若30人参加预备35个粽子；活动需要的西瓜预备2个，共预计100元；3、端午节福利全体员工每人一袋粽子，2只装，约6元/人，目前约90个员工，共540元；活动总经费预计：1250元；企业文化建设工作方案篇二一、企业文化建设的意义我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。
公司活动策划方案(精选10篇)
公司活动策划方案公司活动是企业文化的重要组成部分之一，它能够增强员工之间的凝聚力和团队合作精神，让企业更好地展示自己的形象和品牌价值。
而成功的活动策划方案则是实现这一目标的关键。
一、确定活动目的和主题活动策划方案的第一步就是明确活动的目的和主题。
目的可以有多种：如公司成立周年庆典、部门年会、员工生日会等，主题则是以什么为基础去开展活动。
需要根据公司整体品牌形象和企业文化定位等因素进行选择，确保活动主题与公司整体形象相契合。
二、确定活动时间和地点活动时间和地点的选择应该充分考虑公司员工的工作时间和地点，以及与活动目的和主题相匹配的时间和场地。
需要注意的是，在选择地点时应该考虑场地的大小和设施设备是否齐全，确保活动能够顺利开展。
三、制定预算和人力资源计划活动策划方案还要包括预算和人力资源计划，这些计划的制定需要充分考虑到实际情况。
预算的制定需要考虑到各个方面的开销，包括场地租用、物料采购、人员费用等等。
而对于人力资源的安排，则需要根据活动的规模、类型、时间和地点等因素进行确定。
四、设计活动内容和形式活动内容和形式是活动策划方案中最为关键的部分。
根据活动的目的和主题，可以设计出多种活动内容和形式，如主题演讲、文艺演出、游戏活动、餐饮宴会等。
在设计活动内容和形式的时候，应该充分考虑到参与者的兴趣和需求，确保活动的吸引力和参与度。
五、落实活动细节和安排确保活动顺利开展的最后一步就是落实活动细节和安排。
这包括场地布置、现场管理、人员安排和物料采购等方面。
在活动前需要进行充分的准备工作，如制定安全预案、联系服务商、准备礼品等等。
综上所述，一个成功的活动策划方案需要从多个方面进行考虑和制定，包括活动目的和主题、时间和地点、预算和人力资源计划、活动内容和形式以及活动细节和安排等。
只有从这些方面进行细致的考虑和计划，才能够确保活动的顺利开展，为公司的文化建设和品牌形象的传播做出贡献。
公司活动策划方案公司活动策划方案概述：公司活动对于企业来说是非常重要的一项工作。
企业文化活动策划方案5篇
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。
通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。
（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。
通知公司文化活动安排
通知公司文化活动安排
尊敬的各位同事：
为了丰富公司员工的业余生活，增进同事之间的交流与沟通，提
高团队凝聚力和凝聚力，公司决定组织一系列丰富多彩的文化活动。
具体安排如下：
一、文化活动时间安排
本次文化活动将于每周五下午14:00-17:00在公司会议室举行，
具体活动时间为每周五下午14:00-17:00。
二、文化活动内容安排
读书分享会：公司将邀请知名作家或学者来分享优秀图书，激发
员工的阅读兴趣，提升个人修养。
手工DIY课程：通过手工制作，培养员工的动手能力和创造力，
让大家在忙碌工作之余放松心情。
音乐欣赏会：邀请专业音乐老师为大家带来精彩的音乐欣赏会，
让员工感受音乐的魅力。
文化讲座：邀请行业专家为大家讲解最新的文化趋势和发展动态，拓宽员工的视野。
团队建设活动：组织团队拓展训练、户外拓展等活动，增进同事
之间的合作与信任。
三、参与方式及注意事项
员工可根据自身兴趣报名参加文化活动，每位员工每月至少参加
一次。
参加文化活动需提前报名，报名截止时间为每周三下班前，请提
前规划好自己的时间。
参加文化活动时，请注意礼仪和纪律，共同营造良好的学习氛围。
如有特殊情况不能参加，请提前向主办方请假，并在请假后尽快
补报名其他文化活动。
四、总结
希望通过这些文化活动，能够让公司员工更加紧密地团结在一起，共同进步、共同成长。
相信在大家的共同努力下，公司文化活动一定
会取得圆满成功！
谢谢大家！
公司人力资源部敬上。
企业文化建设活动方案3篇
企业文化建设活动方案3篇企业文化建设活动方案1为丰富宽阔员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与相互沟通，增进企业的分散力和宽阔员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，pa特策划举办“激情之夜圣诞狂欢”系列活动，让全体员工在公司共度佳节。
具体事项如下：一、事项说明：1、活动主题：“激情之夜圣诞狂欢”全员大互动;2、活动时间：12月24日20：00—24：00;3、活动地点：公司篮球场;4、活动形式：歌舞晚会、集体玩耍及平安夜祈福;二、活动内容：1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)主题：爱情的才智魔力所获奖项：最聪慧爱情奖组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不行以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出角逐，最终所剩的一个为优胜者。
本角逐分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪慧爱情奖2、合作猜字玩耍主题：心有灵犀一点通所获奖项：最灵犀情人奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所呈现的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。
本角逐分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。
3、平安是福主题：身无彩凤双飞翼所获奖项：最佳拍档奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面对而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。
获胜者获得最佳拍档奖。
4、平安夜祈福礼物互派送主题：“缘”来是你—情系礼物一线牵所获奖项：最奇妙礼物奖组织方式：凡是公司在职员工均可参预，参预者需预备一份包装好的精致圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你——最生疏的生疏人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精致者获奖，让你和他(她)熟识后接下来就你俩自由发挥啦!5、鸿运当头签牵玉手6、吉它及舞蹈表演7、圣诞礼物大派送组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。
企业文化实施策划方案5篇
企业文化实施策划方案5篇企业文化实施策划方案篇1前言：当前随着世界经济的进展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。
对于任何企业(包括高新技术企业)来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。
而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。
企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。
也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。
企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。
虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。
但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么?我们要形成自己的企业文化!文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。
一、企业文化建设的目的：(一)、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略进展的客观需要。
(二)、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。
实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一进展，实现以服装文化促进人类文明的进展。
(四)、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持“以人为本”的管理思想，乐观探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益制造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
企业文化策划方案（通用11篇）
企业⽂化策划⽅案（通⽤11篇） 为保障事情或⼯作顺利开展，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案可以对⼀个⾏动明确⼀个⼤概的⽅向。
那么问题来了，⽅案应该怎么写？下⾯是店铺精⼼整理的企业⽂化策划⽅案，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
企业⽂化策划⽅案篇1 进⼊知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业⽂化的竞争。
企业⽂化，是企业综合实⼒的体现，是⼀个企业礼貌程度的反映，也是知识形态的⽣产⼒转化为物质形态⽣产⼒的源泉。
公司创⽴⼆⼗多年来，积淀了较为深厚的⽂化底蕴，但⾯临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做⼤做强，实现企业的跨越式发展，就务必树⽴“⽤⽂化管企业”、“以⽂化兴企业”的理念。
为了进⼀步弘扬公司的企业⽂化，树⽴起公司正⾯形象，增强员⼯的归属感，推动公司企业⽂化建设持续健康发展，最终到达以⽂化管理企业的⽬的，结合公司实际状况，特制定公司20xx年企业⽂化建设⽅案： ⼀、指导思想 以先进的企业⽂化建设理论为基础，以培育员⼯社会公德、职业道德、家庭美德，提⾼企业知名度、礼貌度、美誉度，增强企业凝聚⼒、竞争⼒、⽣产⼒为⽬的，坚持以⼈为本、全⼒实施有我公司特⾊的企业⽂化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员⼯愿景有机统⼀，经营者理念与员⼯观念和谐，员⼯内⼼世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个礼貌”建设协调发展。
⼆、年度⼯作⽬标 进⼀步挖掘和弘扬企业精神内涵，树⽴起公司正⾯形象，增强员⼯的归属感，推动公司企业⽂化建设持续健康发展。
三、企业⽂化建设应遵循和坚持的原则 1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以⼈为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法 (⼀)、员⼯思想导向宣传⼯作⽅⾯： 1、成⽴公司企业⽂化建设⼩组，负责公司企业⽂化的推⼴。
2、创⽴公司内部刊物，具体⽅案如下： (1)、创刊理念：进⼀步弘扬公司的企业⽂化，树⽴起公司正⾯形象，增强员⼯的归属感，推动公司企业⽂化建设持续健康发展; (2)、刊物形式：杂志; (3)、刊物规格：⽤a4纸进⾏双⾯彩⾊印刷; (4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进⾏征集，经过筛选，最后报总经理审批实⾏; (5)、出版周期：每⼀个季度出版⼀期; (6)关于稿件：稿件以公司内部员⼯带给为主，稿件务必坚持“以科学的理论武装⼈、以正确的舆论引导⼈、以⾼尚的精神塑造⼈、以优秀的作品⿎舞⼈”的思想;稿件资料务必拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
企业文化活动方案范本(三篇)
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化，是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动，可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感，有助于营造积极向上的工作氛围，提升企业形象和竞争力。
因此，制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力，增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意，促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围，提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展，提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作，拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动：确定一个主题，例如“共创未来”，围绕该主题开展一系列活动，包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队，激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动：每个季度设立一个主题，例如“团队协作”，“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动，推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动：每个月设立一个主题日，例如“员工节”，“创意日”等。
组织相应的庆祝活动，例如员工生日会、创意竞赛等，增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座：邀请行业内专家，就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如，为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等，促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训：组织各类团队培训活动，例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训，提高团队合作意识和协调能力，增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台：建立企业内部的线上学习平台，供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验，提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛：组织创新创意竞赛，龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意，并组织评审团对作品进行评选和奖励。
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公司文化活动策划方案篇1一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：(二)活动地点：(三)参赛对象：(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。
本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距：30米需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。
(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。
(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。
气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
篇2一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间20xx年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为4节，每节比赛12分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。
失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。
参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。
4)拔河比赛要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的体现，讲究了“力往一处使”的重要性。
要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。
比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。
比赛为五局三胜制。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。
奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。
参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。
5)趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。
趣味竞技共有两个项目;A.“衔纸杯传水(杯水马龙)”人数：每组8名队员道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个比赛方式：四组同时进行比赛竞赛规则：a各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为“装水工”，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。
b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。
(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置) 时间规定：3分钟评判标准：以器皿杯刻度至底为准。
参赛对象：全体员工，自由报名。
奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。
B.“合力吹气球(成功爆破)”人数：每组5名队员道具：气球200个比赛方式：两组同时进行比赛竞赛规则：每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚)：“嘴巴”负责吹气球，手不得接触气球，“小手”负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球，“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。
时间规定：3分钟评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。
参赛对象：全体员工，自由报名。
奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。
五、时间节点6月20日1)征文：9:00~11:002)演讲：13:00~15:003)篮球比赛：15:30~17:306月21日4)拔河比赛：9:00~10:305)“衔纸杯传水(杯水马龙)”：13:30~15:006)“合力吹气球(成功爆破)”：15:30~16:30六、活动人员及基本预算主持人2人行政部评判人员6人拔河比赛裁判2人篮球比赛裁判2人趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元活动编导费用400元其他200元篇3一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：20xx年9月12日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等七、晚会筹备部门第一组：节目策划组负责部门：人力资源部任务：a、9月10日完成节目筛选工作;b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;第二组：礼仪组任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。
b、DV相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。
第四组：后勤机动组任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
七、活动内容1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福3、各个部门申报的节目表演4、游戏(1)全体员工一起唱一首歌，活跃气氛(2)我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援)，最后剩一名选手胜出。
(3)猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
(4)赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。
(6)主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
(7)活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。