2015年雪佛兰年度工作汇报网络传播回顾
2015年汽车销售工作总结
2015年汽车销售工作总结第1篇:2015年汽车销售工作总结年复一年,转眼间即将掀开新的篇章。
在过去的一年里,全体员工在xx的领导下,在公司各相关部门的有力支持下,通过全体员工的共同努力,克服重重困难,努力进取,超额完成了领导下达的销售任务。
在新年即将到来之时,将2015年的销售工作总结做如下汇报:一、2015销售工作总结:1、销售情况:2015年销售891台,各车型销量分别为xx:331台;xx:161台;xx:3台;xx:2台;xx:394台。
其中xx销售331台,销量497台较14年增长45台。
15年私家车销售342台。
2、营销工作:为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。
2015年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在2015年9月正式提升任命xx同志为xxxx厅营销经理。
工作期间xx同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。
3、信息报表:工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到xxxx公司日后对本公司的审计和xxxx的验收,为能很好的完成此项工作,2015年5月任命xx同志为信息报表员,进行对xx公司的报表工作,在工作期间xx同志任劳任怨按时准确的完成了xx公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。
4、档案管理:2015年为完善档案管理工作,特安排xx同志为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xxxx公司等,工作期间xx同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对2015年各项工作做了简要总结。
二、最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于2016年的工作计划做如下安排:1、详细了解学习xxxx公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2015年年终工作总结汇报
(一)、常规工作运行稳定高效
2.开展教学检查
XXXXXXXX
• XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX • XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 。 • XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX • XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
• XXXXXXXXXXXX
• XXXXXXXXXXXX
(三)、共享专业建设稳步发展
2.启动共享专业《茶文化》(专科)建设
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX
(四)、启动江西省“一村一名大学生工程”
2012年起,XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX
(三)、共享专业建设稳步发展
1. 《XXXXXXXX》专业建设进展顺利
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX
中央电大 2015年 精品课程称号
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
(二)、课程资源建设成效显著
2.教学比赛成绩喜人
XXXXXXXXXXXXX
汽车4S店2015年工作总结及2016年工作计划
6月 儿童节 六一儿童节,亲子活动周。参与活动有奖惊喜!
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26
汽车展览会
7月 全民消夏节,购车有惊喜推出“军人购车月”所有在武军人或
转业军人只要提供相关证件到店购车或订车均享受优惠
8月
七夕情 价格(以销售顾问权限为准)。
人节
以“七夕情人节”为宣传主线,主要宣传活动:只要在2016
同类型的粉丝推出不同的促销活动,从而真正实现
微博卖车。
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特色活动 44
展厅形象提升计划及 费用预算
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成交客户和基盘客户分 析维系计划
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二级网点营 销规划
二级网点的支持计划
现状
目前二级网点7家,分布在枣阳、宜城、 谷城、南漳、保康、老河口、卧龙
对二级网点营销支持 1,公关 2,广告 3,活动
增加市场活动,加大宣传,提高集客。广宣采用多元化、多途径、广覆盖的战略,使有限的广宣费用达到最大的宣
传效果。
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9
四、2015基础工作总结 展厅布置 硬广推广 市场活动 网络营销小组监管
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10
展厅布置
根据厂家展厅布置要求,更换车型展示相关物料:三联挂旗、展架宣传画、热点展 台画面、宣传单页、关键节日的布置等。
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11
硬广推广
在15年初,针对全年市场销售趋势,以及针对厂家下发的支持政策,结合预算, 将全年任务,进行了有效的调整细分。分解到全年报纸广告、广播广告、全年网络会 员推广等硬广推广形式。
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合作媒体 其他网络媒体免费支持
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市场活动
全年活动根据厂家下发的政策要求,结和市场、有针对性的对各个车型开展促销活动 ,每个月制定促销主题,明确主推车型,明确月度促销活动。
15年汽车销售个人总结_汽车销售个人总结报告
15年汽车销售个人总结_汽车销售个人总结报告
在过去的15年里,我一直从事汽车销售工作,通过这段时间的工作经验和学习,我对汽车销售有了更全面的了解和认识。
我深刻意识到,在汽车销售中最重要的是与客户建立
良好的关系,以及提供优质的产品和服务。
在与客户建立关系方面,我意识到了建立信任和友好的关系是非常重要的。
我努力专
注于倾听客户的需求和要求,并提供满意的解决方案。
我相信,良好的沟通和任何困难的
解决能力都是建立信任关系的关键。
我也积极地与客户保持联系,及时了解他们的反馈和
建议,以便能够及时作出调整和改进。
在提供产品和服务方面,我不断努力提高自己的专业知识和技能,以便能够为客户提
供更好的服务。
我了解每款车型的特点和优势,并能够清楚地向客户介绍并解释。
我还与
车辆制造商和供应商保持良好的合作关系,以确保及时提供高质量的汽车和配件。
我还注
重售后服务的质量,如定期保养和维修,以确保客户享受到良好的用户体验。
我还积极地利用市场营销和促销策略来提高销售业绩。
我定期参加汽车展览和展销会,并主动开展营销活动,如推出特别优惠和销售促销活动。
我还与其他销售人员进行合作,
共同制定销售策略和目标,以最大程度地提高销售额和市场份额。
我认为在汽车销售中最重要的是始终以客户为中心。
我们应该时刻关注客户的需求,
并努力为他们提供满意的解决方案。
与此我们还应该不断学习和改进,以保持竞争力,并
与市场和行业的变化保持同步。
2015销售工作总结
2015销售工作总结
在2015年的销售工作中,我取得了以下几点成绩和总结:
1. 销售额大幅增长:通过积极拓展新客户和保持老客户的忠诚度,我成功推动销售额的大幅增长。
比去年同期增长了30%,达到了公司设定的销售目标。
2. 新客户开发:通过参加行业展会、与潜在客户建立联系以及个人网络的拓展,我成功开发了一批新客户。
这些新客户对于公司的销售增长起到了关键作用。
3. 销售技巧和知识提升:我积极参加公司组织的销售培训和学习,不断提升自己的销售技巧和产品知识。
在与客户的沟通和谈判中,我能够更好地理解他们的需求,并提供适合的解决方案。
4. 团队合作:我在团队合作方面表现出色,能够与销售团队紧密合作,共同完成销售目标。
在团队会议中,我积极分享自己的经验和见解,为整个团队的销售工作做出贡献。
5. 客户关系维护:与客户建立长期的合作关系对于销售工作非常重要。
我与客户保持良好的关系,及时解决他们的问题和需求,得到了客户的高度认可和赞赏。
综上所述,2015年的销售工作总结是,通过积极的努力和不
断提升自己的能力,我取得了显著的销售增长和客户满意度提升。
我将继续努力,为公司的销售业绩做出更大的贡献。
2015年终总结
2015年工作总结尊敬的各位领导首先感谢公司领导在过去的一年对我的信任与支持,现将一年的个人工作汇报如下:一、工作情况:2015年的主要从事环保项目的施工管理工作。
2014年10月底洛阳双瑞项目与甲方结算工作完成后,经公司调派进入张家港联峰钢铁脱硫塔安装工程,联峰钢铁脱硫塔安装工程是一个跨年施工的项目,从2014年11月5日正式开工到2015年4月17日正式交付使用,总工期历时5个月零12天。
脱硫塔安装工程属于国内较为先进的烟气净化节能环保项目。
该工程设备安装总量约为2500t,(仪表安装约180台,电缆敷设量约为20000米,物料溜管安装量约为1500米)。
我作为项目技术负责人在项目施工过程中主要负责脱硫塔的安装施工技术,向班组做施工技术交底,组织协调现场施工交叉作业,与设计接洽办理工程各类施工文件,参与工程施工计划会议,制定施工计划任务书、编写工期进度节点计划;参加业主、监理组织的工程每一步竣工验收。
办理、整理各类工程竣工资料手续,编制结算文件。
联峰钢铁脱硫塔安装项目通过项目部的每一个施工环节行之有效的施工管理措施,严把技术、质量、安全关。
充分向业主及相关单位展现了项目部的管理水平,赢得了业主对九冶联峰钢铁项目部的充分信任,在后期企业回访中,顾客满意率达到95%以上,为企业再张家港联峰钢铁赢得了良好的企业信誉,树立了优良的企业品牌。
在办理完联峰钢铁的竣工移交手续后紧接着前往日照钢铁脱硫节能环保项目。
该工程是脱硫塔配套仪表、设备、管道安装工程,工程于2015年7月1日正式开始施工。
在日照项目施工中主要负责脱硫塔的仪表、管道安装施工技术、向班组做施工技术交底,组织协调现场施工交叉作业,制定施工计划任务书,组织仪表、管道工程的每一步竣工验收,并指导办理各类工程竣工资料手续,主持编制结算文件。
目前日照钢铁脱硫塔建安工程正处于竣工验收办理各项移交手续阶段。
二、不足之处:我在公司领导的正确引导下,虽然做了一些工作,但还存在着许多不足;缺乏系统性、全面性专业知识的学习,考虑问题不够全面,个人工作经验欠缺,需不断学习进一步提高。
2015汽车销售工作总结
2015汽车销售工作总结在2015年,我担任汽车销售员的工作岗位。
这一年里,我积极开拓市场,努力促进销售业绩的提升。
通过我的努力和团队的合作,我为公司和客户带来了一年的丰收。
首先,在2015年的销售工作中,我积极参与市场调研与分析,了解市场需求和竞争情况。
我经常与客户进行交流,了解他们对汽车的需求,以便能够提供他们满意的解决方案。
通过市场调研,我了解到越来越多的人对环保、舒适、安全等方面有较高的要求,因此我将重点推荐这些类型的汽车给客户。
其次,在销售过程中,我注重与客户建立良好的关系。
我追求与客户建立长期的信任关系,通过提供良好的售后服务和解决问题,增强我与客户的联系。
同时,我始终保持耐心和细心的态度,尊重客户的意见和决策,努力使客户感到满意和信任。
这些努力不仅提高了客户的满意度,还为公司赢得了口碑。
第三,通过参加培训和学习,我不断提升自己的专业知识和技能。
在这一年中,我积极参加公司组织的培训课程,学习了解汽车的相关知识,包括汽车性能、车辆维修和保养等。
通过学习,我的专业知识得到了提升,并且能更好地为客户提供咨询和建议。
我还不断学习销售技巧和客户沟通技巧,通过改进销售技巧,提高销售成果。
此外,我还积极参与团队合作,与同事和团队成员紧密合作。
我们共享信息和资源,在销售工作中相互支持和协作。
通过团队合作,我们可以互相学习和成长,共同实现销售目标。
在团队中,我承担了一些管理工作,协助领导安排销售任务和监督销售进展。
通过这些工作,我学会了承担责任和团队合作的重要性。
在2015年这一年里,我所参与的销售工作取得了一定的成绩。
我通过积极的市场调研与客户交流,了解了客户的需求,并向他们推荐了合适的汽车。
通过建立良好的与客户的关系,我赢得了客户的信任和满意,并为公司带来了较好的销售业绩。
我不断的学习和提升自己的专业知识和技能,并通过团队合作和管理工作,实现了个人和团队的成长。
在2015年的销售工作中,我积累了丰富的经验和教训。
【最全最详细】汽车销售2015年度年终工作总结 范文
汽车销售2015年终工作总结转眼即逝,20xx年还有不到xxxxx的时间,就挥手离去了,迎来了20xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
二、工作计划:工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:三、个大部分:1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
2015汽车销售年度工作总结
2015汽车销售年度工作总结【2015汽车销售年度工作总结一】在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。
作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。
在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!2009年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。
同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此,面对2009年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司2009年公司各项工作的顺利完成。
2015年工作总结:从进公司以来截止2015年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累C级客户27名,B级客户15名。
忙碌的2015年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。
10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。
但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。
11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。
但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。
在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。
15年汽车销售工作总结范文
15年汽车销售工作总结范文回首过去的15年,作为汽车销售人员,我对自己的工作进行了一次深刻的总结。
在这段时间里,我经历了市场的变化、顾客需求的变迁和自身能力的提升。
通过总结这些经验和教训,我希望能够更好地指导自己未来的工作,并为汽车销售行业的发展贡献一份力量。
市场变化首先要总结的是市场的变化。
15年前,汽车销售市场还处于初级阶段,受限于交通基础设施和经济发展水平,汽车需求并不旺盛。
但随着经济的发展和人民生活水平的提高,汽车销售市场迎来了快速增长的时期。
这使得汽车销售行业成为了一个高度竞争和快速变化的市场。
在面对市场的变化时,我们的销售策略也必须不断调整。
随着互联网的普及,线上销售成为了一种新的趋势。
我们要学会利用网络和社交媒体等新型媒介,和潜在客户进行交流和推广。
汽车能源形式的不断创新,也给我们的销售工作带来了新的挑战和机遇。
我们需要不断学习和更新知识,以适应市场的变化。
顾客需求的变迁15年来,顾客的需求也发生了很大的变化。
在过去,消费者更多地注重汽车的基本功能和性能,如舒适性、安全性和油耗等。
但是现在,消费者对汽车的需求更加多元化和个性化。
在这种情况下,作为汽车销售人员,我们必须更加注重对顾客需求的了解,以满足其个性化的购车需求。
这就需要我们不断学习和提升自己的服务能力,以更好地帮助顾客选择适合他们的汽车产品。
我们还要注重对产品的了解和推广,以便能够更好地向顾客传递产品信息,并推动销售。
自身能力的提升在这段时间里,我也对自身的能力进行了不断的提升。
我通过不断学习和积累经验,使得自己对汽车产品和市场了解更加全面。
我不断提升自己的销售技能,比如沟通能力、谈判技巧和客户关系管理能力等。
我也不断完善自己的职业素养,如团队合作能力、责任心和精神状态等。
通过这些努力,我成功地提升了自己的销售业绩,并得到了客户的认可和赞许。
我也以此为动力,继续努力提升自己的能力,并将所学所得与同事分享,共同为公司的发展贡献一份力量。
雪佛兰销售顾问年终总结
雪佛兰销售顾问年终总结雪佛兰销售顾问年终总结一、背景介绍作为雪佛兰销售顾问,我在过去的一年中参与了多个销售项目,并与许多顾客建立了良好的合作关系。
我将在以下几个方面对过去一年进行总结和回顾。
二、工作目标的完成情况在去年初,我制定了一些工作目标,主要包括提高销售业绩和提升客户满意度。
以下是我完成工作目标的情况:1. 销售业绩:根据公司要求,我每月需要完成一定的销售数量和额度。
我非常努力地工作,通过熟练掌握产品知识和销售技巧,我成功地完成了每个月的销售任务,并超额完成了年度销售目标。
2. 客户满意度:作为销售顾问,提供优质的客户服务是非常重要的。
我始终保持着友好、耐心的态度,并尽力满足客户的需求。
通过多次顾客回访调查,我的客户满意度得分稳定在90%以上。
三、个人成长和技能提升过去一年,我积极主动地提升自己的技能和知识,以更好地服务客户。
以下是我在个人成长和技能提升方面取得的一些成就:1. 掌握产品知识:作为销售顾问,我必须熟悉并了解所有的雪佛兰产品。
我参加了公司组织的产品培训,学习了每款车型的特点和优势,并能够准确地向客户介绍车辆的各项性能和配置。
2. 销售技巧提升:我通过阅读销售书籍和参加培训班,提升了自己的销售技巧。
我学会了如何有效地与客户沟通,如何发掘潜在客户的需求,并向他们推荐适合的车型。
3. 团队合作能力:在销售团队中,团队合作是非常重要的。
作为销售顾问,我努力与团队成员合作,共同达成销售目标。
我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协作,通过分享经验和解决问题,从而提升整个团队的销售业绩。
四、与客户的关系建立和维护在过去的一年中,我与许多顾客建立了良好的合作关系,以下是我的一些做法和经验:1. 建立信任:我始终保持真诚、诚信的态度与客户交流,并提供专业的建议和服务。
我理解购车对大多数客户来说是一项重要的决策,他们希望能够信任我作为销售顾问的建议。
2. 客户关怀:我深知客户的重要性,因此我通过电话、短信和邮件保持与客户的良好联系。
15年汽车销售个人总结_汽车销售个人总结报告
15年汽车销售个人总结_汽车销售个人总结报告我是一名汽车销售员,已经从事这个行业多年。
在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。
在本篇报告中,我将回顾我在汽车销售方面的工作,并总结一下去年的成果和不足之处。
首先,我非常自豪地说,去年我取得了不俗的销售成绩。
我能够实现公司给我定下的销售目标,并赢得了许多客户的信任和忠诚。
在整个销售过程中,我始终把客户放在第一位,注重与他们的沟通和交流。
我认为,互相信任和理解是保持客户忠诚度的关键。
因此,我努力培养良好的人际关系,以吸引客户并提高销售业绩。
其次,我在市场调查和产品推广方面也取得了良好的成果。
我熟练地了解并研究了市场需求和竞争对手情况,并将这些信息应用于推广我所销售的汽车。
我也从客户的反馈中学到了很多东西,以便提升公司的产品和服务。
然而,我的工作还有一些不足之处。
首先,我认为我在计划和组织方面需要更加注意。
有时候我会陷入小时候拖延的习惯,需要更好地自我管理和规划时间,以确保任务按时完成。
其次,虽然我在沟通方面取得了一定的成功,但我需要进一步提高自己在客户服务和解决问题方面的能力。
这可以帮助我更好地为客户提供专业的建议并帮助他们解决问题。
为了改进我在这些方面的能力,我已经开始采取一些措施。
我正在寻找与行业专业人士和同事交流的机会,以获取更多的知识和技巧。
我也会更加专注于我客户的需求,并学会通过游说和推销的方式来与他们交流。
我相信,通过这些措施,我可以提高自己的工作能力,提高我的销售业绩。
总的来说,去年是一个挑战和机遇并存的年份。
尽管有一些不足之处,我仍然非常满意我所取得的成绩。
我相信,通过优化自己的工作方式,提高客户服务水平,并学习新的知识和技能,我将能够在未来更好地为客户服务,并为公司带来更高的销售业绩。
2015年工作总结会
2015年工作总结会2015年已经接近尾声,对于许多公司和组织来说,这是一个时刻总结过去一年的工作成果和经验教训的时候。
在这个关键时刻,我们不仅要回顾我们在过去一年所取得的成就,还要审视我们所面临的挑战和机遇。
因此,2015年工作总结会将成为我们认真思考并制定未来发展计划的重要一环。
在2015年,我们经历了许多挑战和变化。
全球经济形势的不确定性,市场竞争的加剧,以及技术和行业的快速发展,都给我们的工作带来了巨大的压力和挑战。
但是,正是在这些挑战中,我们不断挑战自我,迎接挑战,并取得了一系列的成就。
我们在市场上取得了更大的份额,推出了更多受欢迎的产品,提升了客户满意度,同时也加强了内部管理和团队合作。
在工作总结会上,我们将对我们在过去一年所取得的成果进行全面的评估和总结。
我们将回顾我们的销售业绩,市场拓展情况,产品研发进展,客户服务质量,以及员工绩效和团队合作情况。
我们将深入分析我们所面临的挑战和问题,并探讨解决方案和改进措施。
我们还将对未来的发展方向和战略进行深入讨论,以确保我们在未来能够保持竞争力和持续发展。
除了对过去一年的工作进行总结外,工作总结会还将是一个重要的学习和交流平台。
我们将邀请行业专家和领军人物来分享他们的经验和见解,以帮助我们更好地把握行业动态和趋势。
我们还将组织内部员工分享会,让员工们互相学习和交流经验,以提升整个团队的绩效和竞争力。
2015年工作总结会将是一个重要的时刻,它将帮助我们更好地认识自己,总结经验教训,制定未来计划,以及提升团队凝聚力和执行力。
相信通过大家的共同努力和合作,我们一定能够在2016年取得更大的成就和进步。
FAURECIA工作总结汇报
FAURECIA工作总结汇报尊敬的领导、老师、同事们:大家好!首先,感谢各位能够抽出宝贵的时间来听取我的汇报。
我是来自FAURECIA公司的XXX,今天我将就过去一年的工作进行总结和汇报。
1. 工作概述:在过去的一年里,我作为FAURECIA公司的一名员工,主要负责XXX方面的工作。
我的工作重点主要集中在XXX,XXX,XXX等方面,旨在提高公司的运营效率和绩效表现。
2. 工作成果:在过去的一年里,我在XXX方面取得了一系列的成果。
首先,在XXX方面,我从XXX的角度出发,提出了一些建议,如改善生产流程和优化设备配置,从而达到节约成本和提高生产效率的目标,这些改进措施在一定程度上提高了我们的生产效率。
其次,在XXX方面,我通过积极的沟通合作,与团队成员们制定了一套市场调研策略,通过对市场的深入调查和分析,我们成功地推出了一款深受客户喜爱的新产品,并取得了良好的销售业绩。
最后,在XXX方面,我在XXX项目中担任领导地位,我的团队顺利完成了项目并取得了优异的成绩,该项目为公司带来了XXX的效益。
3. 个人成长:在过去的一年里,我不仅在工作中取得了成果,也在个人成长方面有了很大的提升。
在工作中,我通过不断学习和实践,提高了自己的专业知识和技能,尤其是在XXX和XXX方面。
同时,我也从团队合作中学到了很多,锻炼了自己的沟通和协调能力。
在面对困难和挑战时,我能够冷静思考并采取有效的解决方案。
此外,我还参加了公司组织的一系列培训和学习活动,如XXX,XXX等,这些活动进一步提高了我的综合素质和职业能力。
4. 遇到的困难和解决方案:在过去的一年里,我也遇到了一些困难和挑战。
例如,在XXX项目中,由于时间紧迫和资源有限,我们面临着很大的压力。
为了解决这一问题,我积极与团队沟通,协调资源,优化项目进度,最终成功地按时完成了项目任务。
此外,在XXX方面,我遇到了一些技术难题,为此,我主动与同事交流,寻求帮助和指导,并通过学习相关文献资料解决了问题。
2015年公司工作总结
2015年公司工作总结XX年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。
现将XX年工作作如下汇报:一、工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。
今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-*月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。
今年财务收入共计万元,比去年同期增长。
利润元,成本利润率。
现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
以人为本是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。
今年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
2015雪佛兰创酷11月竞品拦截项目结案报告
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*数据来源:秒针数据&太平洋汽车网
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雪佛兰创酷11月竞品拦截项目结案报告
By Hylinkad Jan.2019
1.项目回顾
目录 Contents
2.投放总览及效果分析
3.总结
项目回顾
传播目标:
借助小型SUV的ix25新车上市大量投放,以小博大,吸引其兴趣用户同时关注创酷 选择主要垂直媒体进行差异化硬广投放及通过内容产出提升创酷关注度
➢雪佛兰创酷 勇猛的美国队长 1.4的涡轮动能和沿袭自美系车的强壮 车身让人期待,美国队长的美式范儿
➢本田缤智Vezel 清新的工藤新一 时尚的外观沿袭了日本车的血统,安全 性有待考量,就像工藤,说不定什么时 候就变成小孩的样子了~
➢别克昂科拉 经典形象超人 外观内饰动力安全各个方面均衡,适合 日常出行偶尔撒野,就如同超人一样, 平时是报社记者,偶尔兼职英雄救世。
2015雪佛兰创酷11月竞品拦截项目结案报告
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12.16
12.04
红人扩散,树立“SUV小钢炮”定义 结合趣味漫画对比强化创酷“强”的优势
12.12
论坛车主KOL塑造 提车作业类比竞品与创酷之间的优势
首页PV:693,379
CLICK 156
CLICK 42,507
◆ 11月10日-12月31日官网聚光灯数据
◆ 官网首页总PV为:693,379; ◆ 在首页click中,由于“立即体验”按钮设 计在较醒目位置,故其得到最多点击;其次 “配置价格”也得到较多点击,表明用户对 车型价格较为关心
*数据来源:秒针数据
有效leads 15 15 -
总体完成效果较好 由于部分点位连接至论坛活动贴,无官网PV数据,故官网PV完成率为99%
*数据来源:投放金额实际投放数据;PV、CLICK统计来自秒针数据+媒体数据;官网PV、申请试驾数来自秒针数据
硬广素材
漫画 竞品对比
拟人化
此次通过创意素材设计,提高用户 兴趣及关注,从而提升广告效果
Simon成功提到一辆红色的创酷,并开着创酷 和多年的球友会和,新车受到球友们的一致认 可,创酷是诸多年轻的有活力男生的首选。
Article 1: 试车篇
2015 年终总结
2015年终总结引言时光荏苒,转眼间我们已经来到了2015年的尾声。
回首过去一年,我们经历了许多挑战和变化,也取得了一些成就。
在这篇文章中,我们将回顾过去一年中的重要事件和经验,并总结出我们的收获和教训。
一月份在2015年初,我们设立了新的目标和计划,并开始了新一年的工作。
我们确立了团队的使命和愿景,明确了每个人的责任和角色。
同时,我们也制定了详细的工作计划和时间表,以确保项目进展顺利。
二月份二月份是一个关键的月份,我们开始了重要的项目并且进行了一系列的市场调研。
通过调研,我们了解到了客户的需求和市场的趋势,这为我们制定战略和决策提供了重要的依据。
三月份在三月份,我们积极推进项目并进行了一次重要的团队培训。
培训内容包括项目管理、沟通技巧和团队合作等方面,旨在提升我们的工作效率和团队协作能力。
四月份四月份是一个充满挑战的月份,我们遇到了一些困难和问题。
然而,我们没有退缩,而是积极寻找解决方案和改进措施。
通过团队的共同努力,我们成功地克服了困难,并取得了一定的成绩。
五月份五月份是我们的收获季节。
我们的项目进展顺利,并取得了一些重要的里程碑。
同时,我们也收到了客户的肯定和赞扬,这进一步激励了我们的团队士气。
六月份在六月份,我们进行了一次全面的项目评估,并总结了过去几个月的工作经验和教训。
通过评估,我们发现了一些可以改进的地方,并制定了相应的改进措施。
七月份七月份是一个重要的节点,我们开始了下半年的工作。
我们制定了新的目标和计划,并对之前的工作进行了总结和整理。
通过这个过程,我们进一步明确了下半年的重点和方向。
八月份在八月份,我们推出了一项创新的产品,并进行了一次重要的市场推广活动。
通过广告、媒体报道和社交媒体等渠道,我们成功地吸引了客户的关注,并取得了一些新的业务机会。
九月份九月份是一个繁忙但又充实的月份。
我们在这个月内完成了一些重要的项目,并取得了一些重要的成果。
同时,我们也参加了一些行业会议和展览,与行业同行进行了交流和学习。
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Jan
Feb
Mar
微信春晚红包¥13,026,705
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
全车系促销¥27,813,596
雪佛兰购置税减半促销¥3,586,054 雪佛兰曼联合作项目¥2,762,029
雪佛兰售后(Q2-Q4)¥8,249,882
母品牌SEM年约:11,692,080
Oct
创酷 (¥57,992,898)
创酷SEM年约:2,565,354
科鲁兹虎妈猫爸推广¥6,387,009 科鲁兹SEM年约:13,110,759
赛欧3上市《我是歌手》¥1,496,680
科鲁兹16款上市¥10,228,939 9月科技运动推广¥6,669,498
赛欧3 AMT上市¥16,000,755
赛欧8-9月推广¥9,043,060
OTV 16%
14%
OTV 18%
SEM年约
项目性投放
10%
3%
注:以上OTV包含视频媒体非贴片类的硬广资源;视频性质的项目性投放计入项目性投放;搜客等SEM非年约投放计入常规硬广
垂直类媒体的投放力度增大
促销项目增加促进垂直类媒体采买,其他类媒体以新媒体APP为主占86%
2015年1-10月
其他 45,071,387
迈锐宝 (¥41,171,344)
科帕奇 (¥35,437,457)
创酷&科帕奇 (¥25,627,508)
Malibu 美系销量冠军¥ 672,948
科帕奇MY15上市 ¥18,682,779 科帕奇MY15男人周 ¥3,595,600
创酷&科帕奇联合促销 ¥18,585,819
赛欧SEM年约:6,845,524 迈锐宝E17上市项目¥ 20,190,609
835 670
385 351 150
注:SEM非年约拆分至各项目
目录:
2015年媒介投放回顾
1. 各车型投放情况总览 2. 2014vs2015媒介购买对比
媒介效果分析
1. 2014vs2015整体传播效果分析 2. 年约/非年约亮点分析 3. 营销亮点案例
媒介趋势分享 SEM效果分析 创意工作回顾 内容营销分析
迈锐宝2015Q3促销项目¥ 13,740,915 迈锐宝《爸爸去哪儿3》项目¥ 399,650
迈锐宝SEM年约:5,771,222
迈锐宝《他来了,请闭眼》项目¥ 396,000
科帕奇Q3竞品拦截¥4,127,700
科帕奇《爸爸去哪儿3》¥4,680,000 科帕奇SEM年约:4.351,378
创酷&科帕奇Q4联合促销¥7,041,689
雪佛兰2015年1-10月各车型花费回顾
2015年1-10月,投放最多的车型是母品牌占21%(37%花费为年约SEM&微信红包项目)其次创酷占18%
单位:万元
6713.034576
5799.289805
5747.150522
4219.088302
4361
3543.745672
2562.750754
母品牌
Trax
Cruze
Sail
注:SEM和内容营销拆分至各车型;科迈罗等车型SEM年约数据叠加入母品牌
Malibu
Captiva
Trax&Captiva
雪佛兰品牌2015年1-10月投放回顾
2015年1-10月,雪佛兰共进行了大大小小28个项目,包括上市/促销/维系,总花费:3.27亿
单位:元
母品牌 (¥67,130,346)
雪佛兰2015年1-10月各项目花费回顾
单位:万元
创酷
科鲁兹
科帕奇 SEM:44,334 内容营销:1,114
迈锐宝
母品牌
赛欧
4,074
1,275 162
2,651
1,806
1,858
1,848
988
684
566
612 468 290
400
40
1,964 1,361
355 253
40
55
1,553 1,289
年约:23%
门户 87137098.7
2 32%
OTV 50329620.9
1 19%
年约:11% 垂直
52682071.2 6 20%
PC向移动端转移趋势更为明显—移动端整体剧增112%
年约门户向移动端转变,加重移动端的占比; 新媒体APP大量尝试导致非年约移动化趋势尤为明显,剧增273%
年约+非年约
2015年雪佛兰年度工作汇报网 络传播回顾
目录:
2015年媒介投放回顾
1. 各车型投放情况总览 2. 2014vs2015媒介购买对比
媒介效果分析
1. 2014vs2015整体传播效果分析 2. 年约/非年约亮点分析 3. 营销亮点案例
媒介趋势分享 SEM效果分析 创意工作回顾 内容营销分析
年约
非年约
14&15年1-10雪佛兰整体投放端口占比图 100%
50%
67%
37% 63%
PC Mobile
14&15年上半年雪佛兰年约投放端口占比图 14&15年上半年雪佛兰非年约投放端口占比图
100%
100%
50%
60%
33% 67%
PC Mobile 50%
76%
40% 60%
PC Mobile
促销项目剧增,常规硬广大幅上升
2015年促销项目较多,常规硬广花费剧增(年约位采买占常规硬广39%) 品专66%的涨幅促使SEM年约增长
2015年1-10月
软性投 放 2%
常规硬广 35%
年约硬广 30%
2014年1-10月
常规硬广 11%
项目性投放 15%
软性投放 5%
年约硬广 41%
SEM年约
科鲁兹 (¥57,471,505)
赛欧 (¥42,190,884)
《爸爸去哪儿3》年约OTV投放¥1,620,000 《最强大脑》¥21,075,300
赛欧3 幸福里程 ¥3,996,915 赛欧3幸福回家路¥4,807,950
金融促销¥12,746,479
创酷7月2016款上市¥41,061,065
14%
搜索 46,051,479
15%
OTV 53,555,829
17%
2014年1-10月
SEM 其他 31557857.4 44,627,919 7 12% 17%
门户 86,850,192
27%
年约:11%
年约: 13%
垂直 84,357,902
27%
注:以上OTV包含视频媒体非贴片类的硬广资源、OTV项目性投放;
33%
0%
0%
2014年1-10 2015年1-10
注:以上基于所有项目分析,即包含OTV和SEM年约等数据
40% 2014年1-10
2015年1-10
24% 0%
2014年1-10 2015年1-10
移动端-APP投放量整体继续保持高增长,整体达到127%