试论新体制下电力企业工程造价控制的有效途径

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新体制下电力企业工程造价控制的有效途径

新体制下电力企业工程造价控制的有效途径摘要：由于投资体制改革，投资项目由原来的政府审批制改变为核准制和备案制，因而加大了企业投资决策权，倾向于市场配置资源。

就新体制下电力项目建设成本控制的途径以及有关措施进行探讨。

关键词：电力工程项目造价控制审批核准我国社会主义经济体制经历了社会主义计划经济体制、社会主义有计划商品经济体制阶段。

到当前的社会主义市场经济体制；经济建设的投资体制也经历了国家拨款(无偿使用)、拨改贷(低息贷款)，到当前的项目法人责任制，即项目法人负责项目的建设、运营和还贷。

2004年，《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业投资项目，如果不使用政府资金，国家将不再进行审批，但对于一些重大项目和限制类项目，国家有关部门还要从维护社会公共利益的角度进行核准和备案。

并通过深化改革和扩大开放，最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制。

根据新的投资体制，从政府层面，一是要对规划进行综合评审，保证其科学合理；一是国有资产管理部门和审计部门要对企业加强国有资产保值增值的监督和管理。

就企业自身来讲，要加快建立完整的法人治理结构，建立风险约束机制，做好投资预测，规范投资行为，对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

由于电力工程造价控制涉及的范围广、项目多、工程量大、情况复杂，在现有投资体制下，要实现工程造价有效控制，须通过对整个建设过程从预可研(立项)阶段、可行性研究(核准)阶段、工程建设阶段、竣工验收及后评阶段层层把关，全过程地动态控制，达到控制工程造价的目的。

1.科学决策是降低工程造价的前提电力项目开工前要经历项目预可研(立项)和可行性研究(核准)阶段，两阶段所做的工作深度不一样，但各阶段进行的项目决策都很重要。

(1)项目预可研(立项)是进行科学决策的基础。

项目单位可委托有资质的勘测设计单位进行预可研，对建设项目的必要性和可行性进行分析，重点是对厂(站)址选择的区域、地质条件、交通条件、水文、环境保护、施工资源、建设规模等，对水电项目还有水库淹没面积和移民的多少，要做多方案的比选，进行科学的决策，选择最优方案。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施【摘要】自从我国社会转型之后，市场经济体制在我国经济和社会发展中做出了很大的贡献，但是在人们享受了市场经济带来了美好生活的同时，企业也在承受着市场经济所带来的巨大竞争压力。

在我国，电力企业关系到了我国国民经济的发展以及生产生活，所以，面对着激烈的竞争，各行各业都在寻找着自身发展的保障，而造价控制就是其中有效的方式之一。

在当前情况下，电力工程造价的有效控制就关系到了电力企业能否长远发展。

【关键词】电力工程；造价控制；措施电力企业发展的脚步在加快的同时，其所面临的竞争也在加剧，为了提高电力企业的竞争力，必须进行成本控制，而在电力企业成本投入中，电力工程所投入的成本相对要较多，为此，我们应该加大对电力工程阶段进行造价控制，在这种新的经济发展形势下，何种控制方式才能够实现有效的造价控制就成了电力企业所思考的问题。

一、电力工程现状分析“工程造价管理是依托合同管理，并借助信息管理的辅助作用，运用宏观调控和微观调控作为手段，对工程进行的全过程管理。

”，为此我们可想而知，电力工程造价控制一定是一项综合性较强的工作。

虽然近些年来，我国电力企业在进行着体制改革，取得了一定的积极效果，社会反响也比较好，但是，随着社会经济发展形势的多元化，电力企业中还是存在着一定问题的，尤其是在电力工程的造价控制中。

为了提高电力工程造价控制的有效性，我们一定要积极研究电力工程中所存在的问题。

1.电力工程施工之前存在的造价控制问题施工前的问题主要是存在于设计阶段，而设计阶段出现问题的主要原因主要有以下两个方面，首先，电力工程量过大。

有些电力企业在一段时间内集中投入了大量的工程，给电力工程的设计人员带来了很大的工作压力，在强压力、高要求的情况下工作，导致资料收集不准确，从而造成了电力工程造价的准确度下降，进而直接影响了电力工程造价控制。

其次，电力材料市场价格的不稳定所造成的影响。

近些年来，电力工程施工材料的不稳定性给工程设计人员的价格预判带来了一定难度，常常会导致预判价格同实际价格形成较大的误差，造价控制难度也就提升了。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：近年来，我国电力企业取得了良好的成绩，但是目前电力工程造价上涨较快，资金筹集难度较大，工程造价水平已经严重影响电力行业的健康发展。

因此，控制工程造价是当下需要考虑的问题，对电力工程造价进行有效管理和控制，才能为人们带来更便利的生活。

关键词：电力工程；工程造价；有效控制；控制措施1电力工程造价的控制现状1.1招投标不公平竞争导致无法正常施工在施工过程中，一些单位可能会为了一己私利而恶意增收工程费用，借助各种科技手段或是在施工现场违规增加签证等措施，使得施工流程发生停滞，甚至导致整个管理流程无法顺利运行，让原本便比较繁杂琐碎的工程造价工作变得更为复杂。

而在招投标环节中，部分企业凭借着本地优势，采取不公平的竞争手段，一些企业为了保证中标，甚至无底线的压低价格，实施围标或串标等一系列违规措施，导致不能选出真正合格、优质的投标方。

1.2施工过程缺乏规范性当前部分施工单位在施工之前为节省时间和人力物力，并未对市场环境和工程具体施工要求进行全面透彻分析，在这种情况下，一旦施工期间出现突发影响因素，很容易发生意外事故，影响造价工作顺利开展。

部分工程设计人员倾向于借助过往工作经验，对于实际施工情况缺乏了解和准备，制订的设计方案与实际施工项目严重违和，导致施工经费与预计施工费用出入较大。

目前电力造价工作需要投入大量的人力资源，造价管理工作本身工作内容繁杂且压力较大，参与其中的工作人员必须具备丰富的项目工作经验，实际技术水平与知识储备必须达到项目标准，造价工作人员需要熟知施工阶段所有造价流程，并充分利用自身知识技能，从容应对施工阶段造价管理期间出现的各类问题。

但是当前部分施工单位不能充分重视电力工程造价管理的规范问题，这也是当前制约电力企业造价管理工作快速提升的主要因素之一。

1.3造价管控的方法待更新电力工程施工作业的开展，采用了很多新材料和新型设备等，给造价管理工作的实施带来了极大挑战。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。

但是由于受到多种因素的制约与影响，电力工程造价无法得到有效的控制，增加电力企业的施工成本，影响其经济效益的有效提升，因而电力企业在施工中应当对造价问题予以足够的关注。

文章对影响电力工程造价的主要因素进行分析，并提出电力工程造价控制的有效措施。

关键词：电力工程；造价；控制措施引言工程造价是工程项目中不容忽视的重点,在施工中什么样的工程造价才算是合理的？才能够满足工程施工和投资的要求？这就需要在工程施工之中明确工程造价的概念,确定工程造价的作用与效益。

所谓“电力工程建设的合理造价”就是在电力工程建设之中所采用的管理方式和计算方法能够切实的满足工程投资需求,能够明确的表示出施工管理的合理性、计算的准确性和承包合同价格的有效性。

“电力工程的造价控制”在目前的电力工作中主要是在投资决策、设计和建设阶段将建设工程造价能够控制在批准的造价限额之中,并且能够在工作中及时的纠正发生的偏差,确保工程项目管理目标能够得以实现,使得在工程项目中各种物力、财力和人力能够发挥其应有作用。

1影响电力工程造价的主要因素分析1.1材料设备市场价格影响一个电力工程项目，耗时相对较长，需要的各种建设材料非常多，且就当前市场情况来看，各类材料、设备价格多变，是影响造价控制的主要因素。

要知道，各种类型的建筑材料是电力工程项目的基本单位，市场变化较大，则会对其造价控制造成严重影响，若多数材料、设备价格整体下降，那么对工程造价会有较大的促进作用，但此类情况出现的几率极小，一般情况下均是价格上涨，导致原本预算不足，从而对原有的工程造价方案产生影响。

1.2技术因素在电力工程项目的施工过程中，施工人员的操作是否规范化、专业技能是否较高也是重要的影响因素之一。

在过去，由于相关技术发展较为缓慢，所采用设备的技术含量也相对较低，因此施工难度较小，对施工技术人员的要求不算太高，而随着当前电力重要性的不断提高，技术人员的原有专业素质在当前看来已然有着较大的不足。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：随着社会的快速发展，电力工程建设项目越来越多。

在电力工程建设过程中，工程造价管理对社会效益和经济效益的发挥更为重要，在社会经济的推动下取得了新的突破。

因此，本文研究了电力工程造价的有效控制措施，并在分析影响因素的基础上提出了相应的措施，以提高电力工程造价控制效果。

关键词：电力工程；造价控制；措施引言社会的发展非常迅速，生活和工作需要大量的动力支持。

为了进一步满足社会对电力的需求，中国高度重视电网建设，但电力成本问题日益突出。

为了对电力项目的经济效益给予相应的保护，有必要对项目成本管理和控制工作进行深入的探讨和分析，这也是电力企业实现可持续发展的关键工作，也是电力企业在新时期稳定自身发展的目标之一，这对确保其经济效益起到了很大的作用。

随着中国经济的发展，人们对电力的需求也在增加，这使得电力工程的重要性显著提高。

然而，在设计和施工过程中，存在许多问题，使得电力项目的成本效益难以达到预期目标。

为此，造价人员需要做好电力工程造价工作，提高工程造价的控制效果，从而实现工程资金的科学配置，促进电力企业工程质量的提高。

1 影响电力工程造价效果的因素1.1 市场价格因素对于电力工程项目建设，由于工期长、工程量大，相对依赖材料和设备。

从实际施工情况来看，由于市场价格受外部因素影响较大，项目成本控制无法有序进行。

在这种情况下，成本人员无法确定材料的价格，这严重影响了后续成本工作的开展。

一般来说，如果材料和设备的整体价格下降，项目成本将显著降低，成本工作将更加高效；如果材料价格上涨，很容易造成预算成本与实际情况脱节，从而影响成本计划的实施。

1.2 技术因素在当前的工程施工过程中，规范的施工操作和专业的施工人员已成为影响工程造价结果的重要因素。

在传统工程施工中，由于中国技术发展水平低，企业对施工人员的技术要求低。

然而，随着科学技术研究的不断深入，以往的人员素质评价标准已不能满足当今时代对技术人员的要求，这不仅会影响工程建设效率，也会阻碍电力工程的实用性；其次，随着中国城市化的不断推进，相关部门和领导经常从长远的角度规划和设计城市建设。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施
电力工程造价是指在建设电力项目时所需费用的总体称谓。

电力工程造价的主要控制因素有两个，即：资金投入和工程管理。

要有效控制电力工程造价，要使用合理的资金投入和有效的工程管理措施。

一是要进行合理定位的资金投入。

要正确判断电力项目的实际运行效果，根据运行效果的不同，采取适当的资金投入，做大成本存在的效益，从而有效控制电力工程的总体造价。

二是要采用有效的工程管理措施。

要采取有效的工程管理措施来控制电力工程造价，加强对受监护项目的监督管理，提高质量管理水平，保证电力工程的质量，充分发挥资源的利用效率，减少施工、设计和运行维护的开支，进一步降低电力工程的总体造价。

最后，要实施合理的交易政策。

针对特定的电力项目，要采取切实可行的交易政策，将高质量的电力产品、技术和服务工程有效地与合理的价格进行结合，从而有效控制电力工程造价。

以上就是有效控制电力工程造价的几种措施。

要想有效控制电力工程造价，就要从资金投入和工程管理两个方面入手，采取合理定位的资金投入，采取有效的工程管理措施，实施合理的交易政策，按照实际情况严格执行控制措施，从而获得良好的投资回报。

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施强化电力工程造价管理及控制的有效措施是确保电力工程的成本控制，提高工程效益和质量的重要手段。

下面将从以下几个方面来讨论这些措施。

第一、做好前期的成本预测和控制。

在电力工程项目的前期阶段，应对工程的整体成本进行全面的预测和控制。

可以通过搭建项目预算编制系统和成本管理平台，对项目的各项成本指标进行量化和细化，将项目的费用预算、信息技术等各个方面纳入考虑，提前对施工过程进行全面的优化和规划。

第二、加强供应链管理。

通过建立有效的供应链管理体系，实现材料和设备的全面控制和管理。

可以与供应商建立长期合作伙伴关系，确保材料和设备的质量和供应周期，降低采购成本。

并通过信息化手段实现供应链的实时监控和调度，提高供应链的运作效率和管理水平。

第三、优化施工组织和资源配置。

在电力工程的施工阶段，要优化施工组织结构和资源配置，确保施工过程的高效和安全。

可以通过制定详细的施工计划和时间表，合理安排施工队伍和设备的使用，降低人力资源和设备的浪费，提高施工效率和质量。

第四、建立严格的成本核算和监督机制。

在电力工程的各个阶段，要建立严格的成本核算和监督机制，实现成本的全面监控和控制。

可以通过建立成本核算系统和成本监控中心，对工程项目的成本进行动态跟踪和核算，及时发现和解决成本超支和浪费的问题，确保工程项目的成本控制和管理。

第五、加强风险管理和控制。

电力工程的施工过程中存在众多的风险和不确定性因素，需要加强风险管理和控制。

可以通过建立风险管理体系和风险评估机制，对施工过程中可能出现的风险进行细致的分析和评估，提出相应的风险应对策略和预案，降低风险发生的概率和影响，保证工程项目的顺利进行。

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施1. 建立科学的造价管理体系：通过建立科学的造价管理制度和流程，明确各项造价管理工作的职责、权限和流程，为电力工程的造价管理提供规范和指导。

2. 加强项目前期的造价评估：在电力工程项目启动之前，进行全面的造价评估工作，包括工程量清单的编制、价格指数的测算、市场调研等，确保项目的造价预估准确可靠。

3. 加强供应商的管理：与供应商建立良好的合作关系，加强对供应商的管理，包括合同管理、款项支付、质量监控等方面，确保供应商按时交付符合质量要求的产品和服务。

4. 加强施工单位的管理：加强对施工单位的管理，包括合同管理、质量管理、进度管理、变更管理等方面，确保施工单位按照合同要求完成工程，并控制工程变更对造价的影响。

5. 加强材料和设备的管理：加强对材料和设备的采购、入库、出库、使用和报废等环节的管理，确保材料和设备的成本控制和使用合理性。

6. 引进先进的造价管理技术和工具：如建筑信息模型(BIM)、计量装置、电子招标系统等，利用先进的信息技术手段对工程造价进行管理和控制。

7. 加强成本核算和成本分析：建立健全的成本核算和成本分析体系，及时掌握各项成本的动态，为后续的造价管理和控制提供依据。

8. 加强项目进度和风险管理：及时掌握项目的进度和风险，合理安排工期，预防和解决项目进度延误和风险问题，减少因项目延期和风险导致的额外成本。

9. 建立有效的沟通和协调机制：加强与业主、设计单位、施工单位、供应商等各方的沟通和协调，建立有效的沟通机制和协调机制，确保各方共同参与和配合造价管理和控制工作。

10. 加强人员培训和专业素养提升：加强对电力工程造价管理人员的培训和专业素养提升，提高专业技能和综合素质，为有效实施造价管理和控制提供人才支持。

在实际的电力工程造价管理和控制工作中，以上措施可以结合具体的项目特点和实际情况进行灵活运用，为保障工程质量和控制工程成本提供有效的保障。

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着电力工程建设的不断推进，造价管理和控制成为了电力工程建设中一个重要的环节。

有效的造价管理和控制能够确保电力工程建设过程中的投资效益最大化，减少成本浪费，提高工程质量和效率。

本文将讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施，帮助相关领域的专业人士更好地应对电力工程的建设和管理。

一、加强前期成本预算和控制在电力工程建设之前，需要对工程的成本进行充分的预算和分析。

在项目立项阶段，应尽可能全面的考虑工程建设涉及的各个方面，统筹各项费用，合理分配成本，为后续的施工和设备采购提供决策依据。

预算建设工程成本时，要考虑到市场行情的变化以及工程建设过程中的风险因素，提前做好充分的预案。

一旦开工后，也需要对成本进行实时的监控和控制，随时调整预算和成本控制计划。

二、强化合同管理在电力工程建设中，合同管理是至关重要的一环。

既要保证合同的合规性和合法性，又要对合同的履行进行严格的监督和检查。

加强与各方的沟通，确保合同的内容明确、权责清楚，避免出现合同纠纷，做到合同的完全履行。

也需要关注合同中的规定，及时发现并解决可能出现的风险和问题，确保工程成本不超支。

三、建立科学的项目管理和质量管理体系科学的项目管理和质量管理体系可以有效地提高电力工程建设的效率和质量。

项目管理体系中要包括全面的计划和进度控制，及时发现和解决问题，确保工程的进度和质量。

质量管理体系要注重每一个环节和细节，确保工程质量符合相关标准和要求，减少后期的维修和改造成本。

四、加强设备采购和供应链管理电力工程建设需要大量的设备和材料，设备采购和供应链管理的有效是工程成功的保障。

合理的设备采购和供应链管理可以降低成本，缩短工期，提高工程质量。

在采购过程中，要选择合适的供应商，签订合理的采购合同，降低采购风险。

也要加强供应链管理，保证物资的及时供应，避免后期的工期延误和成本增加。

五、注重人才队伍建设电力工程造价管理和控制离不开专业的人才队伍，人才队伍的建设与培养是保障工程质量和成本控制的重要保障。

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着电力行业的不断发展，电力工程的造价管理和控制变得越来越重要。

实施强化的电力工程造价管理和控制措施可以有效地降低电力工程的成本，并提高工程质量和效率。

下面将探讨一些有效的强化电力工程造价管理及控制的措施。

1. 设立合理的预算和报价体系电力工程造价管理的第一个步骤是制定合理的预算和报价体系。

这需要结合项目的具体情况，明确工程的投资预算、成本预测、资金的控制和分配等相关事项。

预算和报价体系要综合考虑技术、材料、劳动力、运输、租赁等各方面的因素，并尽可能地实现科学、规范、系统、全面的管理，以确保工程的顺利实施和顺利完成。

2. 加强合同管理和风险控制合同是电力工程造价管理的核心。

加强合同管理可以有效地降低工程成本和控制风险。

在工程实施过程中，必须制定完善的合同，约定合同各方的责任、义务和权利，规定违约责任和补救措施，制定变更管理程序等等。

在整个工程实施过程中，必须严格控制风险，尽可能减少工程变更和违约等不良情况的发生。

3. 优化采购管理采购是电力工程造价成本控制的重要环节。

通过合理优化采购管理，可以降低不必要的采购成本，提高采购效率和质量。

加强采购和供应商管理，建立绩效评估和奖惩制度，促使供应商提高服务质量和竞争力，进一步降低物资成本。

4. 强化进度管理进度管理对于电力工程的建设和管理非常重要。

通过强化进度管理，可以加强工作计划和进度管控，合理控制工程进度和完成时间，降低滞后风险，并确保工作质量和效率。

5. 推行标准化管理推行标准化管理是降低工程成本和提高管理效率的有效措施。

采用标准化设计、施工、验收和运行管理等方法，减少重复性的工作和资源的浪费，有效地控制成本和提高效率。

6. 采用信息技术手段信息技术在电力工程造价管理和控制中扮演着重要角色。

适当应用信息技术手段，如采用电子招投标、电子商务等手段，可以降低采购成本、加强供应链管理，提高工作效率和精度。

综合以上措施，可以有效地降低电力工程成本、提高工程质量和效率，达到强化电力工程造价管理及控制的目的。

新体制下电力企业工程造价控制的有效途径

新体制下电力企业工程造价控制的有效途径
陈春晓
【期刊名称】《水电与新能源》
【年(卷),期】2009(000)006
【摘要】由于投资体制改革,投资项目由原来的政府审批制改变为核准制和备案制,因而加大了企业投资决策权,倾向于市场配置资源.就新体制下电力项目建设成本控制的途径以及有关措施进行探讨.
【总页数】3页(P1-3)
【作者】陈春晓
【作者单位】湖北白莲河抽水蓄能有限公司,湖北,武汉,430077
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.“三集五大”新体制下如何提升电力企业优质服务水平 [J], 刘娟
2.电力企业新体制下的物流管理 [J], 苏克光
3.浅谈新体制下电力企业工程造价控制的有效途径 [J], 康建林
4.论新体制下电力企业的内部审计 [J], 孙功福;
5.新体制下控制钻井成本的有效途径探讨——以安塞油田坪桥工区为例 [J], 陈波因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

谈新形势下电力企业工程造价控制途径

谈新形势下电力企业工程造价控制途径摘要：随着网络在全国范围的快速发展，电力行业的竞争日益激烈，对电力工程项目造价控制的要求也越来越高，电力行业造价控制的好坏直接影响造价的高低。

本文先简述了电力工程造价控制，又分析了电力企业工程造价控制过程中存在的问题，并提出造价控制的主要途径，从而使电力企业的市场竞争力得到大幅度提高。

关键词：新形势；电力企业工程；造价控制；主要途径电力工程在建设中的造价管理是工程建造中极为重要的一个环节，因此，必须要清晰的知道当前造价控制中所存在的一系列问题，并且对问题的具体原因进行探讨，找出根源，积极寻求能够有效解决问题的方式，不断强化电力工程造价控制工作，以此来促进新形势下的电力工程造价控制发展，使得我国的电力企业能够具有极高的行业竞争力。

1.电力工程造价控制概述电力工程中的投资资金，指的就是整个电力工程从开始到完全建设完成期间所需要的所有费用。

在这所有的费用中，不仅包括了固定资产的再生产活动与形成的对应的无形资产，还包括了铺底流动资金的所有一次性费用的资产。

而如何在电力工程建造过程中，以科学合理的方式来控制电力工程各个环节所需的造价，已经成为了整个社会都极为关注的重点问题。

造价控制从电力工程开始之初就贯穿在其中，直到整个工程修建结束，而在这个过程中，想要真正有效的对工程造价进行严格控制，就必须要将电力工程各个重点阶段作为造价控制的切入点，特别是在进行施工设计这一阶段，对整个工程造价控制都有着极大的影响，必须要将电力工程的安全以及质量放在首位来进行考虑，通过这样的方法，才能够切实有效的展开电力工程造价控制工作，促使电力工程能够获得最大的经济效益。

2.电力企业工程造价控制中存在的问题2.1前期设计阶段管理力度不够工程设计阶段是电力工程造价控制的关键步骤。

设计人员的主要任务之一就是以设计计划书中的具体要求为依据对设计图进行绘制，造价控制的经济技术人员与设计人员之间缺乏沟通与配合，存在着各司其职等现象。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施现阶段我国发展模式逐渐向低碳环保可持续方向发展，各行各业的发展模式都做出了相应的改革。

电力工程行业一般资源消耗量较大、参与人员多、建设周期长，在工程建设全周期内做好造价管理与控制不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。

因此，急需在电力工程行业内进行造价管理模式的革新，能够在保证工程质量的基础上最大程度的减少工程预算，提高企业效益。

1工程造价管理存在的问题1.1预算问题从目前电力工程建设的实际情况来看，这类工程项目的概预算有着比较大的综合性，施工消耗部分比较严格，这在一定程度上阻碍了市场经济竞争机制的体现。

虽然定额的工程造价概预算可以在满足施工方面的基本需求，但技术设备、工程材料、管理水平以及建设手段等就会被固化，不能充分发挥出电力企业的核心优势，与经济市场的发展不符。

随着电力行业的不断发展，电力工程所需要的人力资源、材料和先进技术也会提升，如果不能及时进行补充，就会有可能造成电力发展受到影响。

以现阶段经济市场和项目需求的实际情况来看，工程量清单计价模式是比较符合建设需求的，能够根据市场和需求的变化来进行灵活的调节，使施工费用和实际消耗的费用相互独立，这样才可以让施工企业更加充分展示自己的技术能力，提高施工的质量与进度。

1.2造价人员专业水平和素质高低不齐首先，电力工程在造价上可大可小，一个工程可以是几千万上亿元，也可以是几万元，在实施中，可能需要几百人，也可能只需要几个人就能完成。

例如，一个长距离的高压输电线路和一项台架变的安装。

大型项目需要技术水平高，经验丰富的造价人员进行核算，但小型项目有可能直接让一个施工管理人报一个价格一览表即可。

因此金额小的项目容易被管理者忽视，配备的人员技术水平也就要求不高。

其次，电力造价人员分布在建设单位、造价咨询单位、施工单位等，所处位置不同、角度不同，利益出发点亦有所不同，因此在工作中侧重点也会有所差别。

新时期电力企业控制工程造价控制的途径分析

新时期电力企业控制工程造价控制的途径分析摘要：随着工业化发展步伐的加快，电力工程也得到了相应的发展。

电力工程建设过程涉及的问题较多，其中成本控制十分关键。

关键词：电力工程；造价控制；途径分析引言电力工程的建设比较复杂，建设周期长，整个电力工程会消耗大量人力、财力、物力。

而且，在当前电力企业实际施工过程中仍存在诸多问题，严重地浪费了大量资源。

这就需要运用有效措施控制工程造价，不仅要确保电力工程的高质量，还要有效地降低成本，使电力企业达到效益最大化，促进电力企业健康发展。

1 新时期电力企业控制工程造价的重要性1.1其能够降低投资的风险在建设电力工程项目的初期，需要全面开展可行性分析，对投资项目而言，需要依据实际情况科学地选择方案，尽可能通过小的投资获得更大的效益，减少对资源的浪费。

工程造价能够依据实际需求与技术方案，估算整个电力工程项目的费用，运用科学的方法和模型可以提升估算的精准度；在电力工程决策阶段，能够梳理项目各环节的成本，同时整合并有效地配置企业资源，协调好各部门的工作，从而使项目管理策略得到更全面的分析，进而制订更加科学合理的方案，最大限度地降低投资风险。

1.2其能更合理地控制工程造价随着电力工程规模的扩大和电力工程数量的增多，工程造价控制存在一些问题，使电力工程的建设产生了严重的浪费。

例如，施工材料价格的提高，在很大程度上提高了工程造价的成本，增大了工程造价的控制难度。

若是材料成本增大，而没有调整施工费用，会使工程项目难以顺利开展。

1.3其能够使市场竞争力得到有效的提升有效地控制电力工程的造价，能够增强企业的竞争力，不但能够更好地回收投资，提高企业管理的有效性，而且能更合理地优化配置资源，提高电力工程的经济效益和社会效益。

2新时期电力企业控制工程造价的途径2.1注重工程决策阶段的科学造价控制在建设电力工程前，一定要通过项目立项和核准，这一阶段的工作对项目决策有着非常重要的影响。

首先，需要全面细致地勘测电力工程项目，分析项目的可行性，包括选址、交通、地质、施工资源等。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：在经济发展水平提高的前提下带动电力行业快速发展，各企业应该将工程造价加以合理的控制，资源的综合利用率的提高，从而构建起一个优质项目前、项目实施中和工程收尾阶段的动态控制机制，从而为整个工程项目的造价控制全过程进行系统管理。

工程造价的确定与投资控制主要采用科学的技术方法及有效的手段对整个项目进行全盘的有效掌控。

工程造价的有效控制利于更加有效地进行人力、物力以及财力的有效合理利用，以最小的投入获得最大的经济效益。

关键词：电力工程造价；问题；控制措施引言中国经济发展速度不断加快，科技水平一直处于国际领先地位，各个行业在此发展过程中更是节节攀升，企业为了获取更多的经济效益，对于造价管理方面还未引起足够重视。

电力行业作为其网络交织的一项关键部分，其工程造价方面的管理对社会经济效益的表现显得更加重要，在社会经济的驱动下更是有了新的突破。

1电力工程造价管理新形势从施工阶段造价管理的实施角度来说，主要是围绕材料和机械设备以及人员等各类因素入手，采取相应的把控措施，减少资源浪费，提高工程的效益。

目前来说，电力工程施工形式发生了极大的变化，出现了各类新型材料以及机械设备等，造价管控对象的特点发生了变化，采取传统的管理方法，难以适应当前的发展，需要进行造价管理的创新和优化，提高造价管控水平。

造价管理对象如下：（1）人员；（2）机械；（3）材料；（4）工艺；（5）其他。

以往的工程造价管理，管理的重点主要围绕施工、设计和市场变动等，对于造价风险，尤其是突发事件引发的风险，关注度很少。

近年的一些突发事件，引起了人们对施工造价管理的思考，即如何应对突发情况下的人工价格与物价上涨风险、施工效率低下等问题。

受到突发事件，各类电力工程施工作业难以有序推进，加之人工价格与物价等的上涨，引起造价变动。

对于此情况，很多地区提出了系列措施加以应对，比如提出电力工程项目需要增列的费用项目设置以及费用计列于调整的方法等，切实保障各类工程建设工作有序开展。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：电力工程造价管理是电力工程项目建设现场管理的重要内容，随着投资金额不断扩大，工程造价管理也面临更多问题。

为进一步提高工程经济效益水平，文章对电力工程造价管理现状进行分析，并探讨提高工程造价的有效凑是。

关键词：电力工程；工程造价；造价控制；电力造价引言电力行业作为国家发展的基础行业之一，由于电力工程的工程量较大，国家虽然对此投入的资金较大，但基础设施还不够完善，对于实际操作有一定的难度，各个环节之间仍旧存在诸多难题。

为了更好地完善相关企业制度，建立有效的体制机制，进而更好地推动电力行业蓬勃发展作出一定的分析和探究。

1电力工程造价管理重要性当前电力工程造价管理工作已经成为电力企业的核心控制管理内容，其对于企业的发展具有较大影响力。

强化电力工程造价控制水准，一方面能够显著提升项目投资人员的积极性，与此同时能够显著提升电力企业在投资市场中的核心竞争力。

电力工程实施造价管理期间，必须制订科学管理方案，才能确保后续项目预算管理工作的科学合理性，这对于后续项目的相关施工建设工作的顺利实施都是有益无害的。

另外，做好电力工程造价管理工作，对于资金的合理规划利用以及成本控制工作具有良好辅助作用。

由此可见，电力工程造价强化管理工作的充分落实非常必要。

2电力工程造价控制现状2.1工程造价体制不健全电力工程造价与各个部门都息息相关，例如，设计单位、施工单位、材料供应单位等，但在实际造价阶段，由于各部门缺乏统一管理，导致工程造价管理一直处于实报实销的状态，既没有详细规划，也缺乏监管，甚至部分相关单位为追求经济效益使电力工程施工项目能够尽快通过政府部门审批，以漏报、少报的方式降低审批标准，在施工中出现额外资金支出时不能及时进行记录，导致工程在施工验收时预算严重超支。

2.2预算编制不合理综合来说，经济非一二线发达的地区，大部分造价预算的编制人员，其职业综合素质并不高，对应的专业技能并不强。

面对繁杂的工程设计清单，由于其业务能力水平不高，对工程的实际开展情况无法进行深度、全面、切合实际的调查分析，工程造价预算编制过程中出现各类漏项、缺项等问题，对工程建设中各个阶段、各个节点的费用支出情况无法精准地预测或全面真实地反映。

新时期电力企业控制工程造价控制的途径分析

新时期电力企业控制工程造价控制的途径分析发布时间：2022-03-30T08:29:08.967Z 来源：《工程管理前沿》2021年第9月第25期作者：张云丽[导读] 在我国经济技术高速发展的情况下,电力企业需要对电力工程的造价成本进行合理控制张云丽云南电网有限责任公司曲靖罗平供电局云南曲靖 655800摘要：在我国经济技术高速发展的情况下,电力企业需要对电力工程的造价成本进行合理控制,才能在确保电力配网工程建设质量的基础上,对电力工程中的造价控制措施进行研究和分析,提出有效可行的造价合理化控制策略,从而提高电力配网工程的建设质量及经济效益。

关键词：新时期；电力企业；工程造价；控制途径1电力工程造价管控的必要性当前市场经济在不断地发展，除了活跃经济之外，也让各行业成本增加，不管处于什么行业，企业要想提升竞争力，就需要减少投入，扩大产出。

电力工程造价不断提高，甚至存在只增不减的问题，这对企业的发展具有消极影响，面对发展中出现的一些新问题，比如，电力设施陈旧、电力项目减少、竞争激烈等，企业的资金链成为限制企业发展的重要因素，筹资困难是电企普遍存在的问题。

企业应立足于内部管理，全面执行精细化管理，控制工程建设的整个过程，进而减少造价，增加工程项目的效益。

然而当前就电力企业的管理层次和层级上来说，造价管理上还存在较多的问题和不足，正是因为很多企业对于造价管理缺乏重视程度，使得行业造价不断提高，限制了企业的发展。

因此，当前形势下，企业就要坚持创新发展能力，加大造价管控力度，对资源配置进行优化，提升资金的利用率，进而减少工程造价，提升企业的竞争力。

2电力工程造价控制中存在的问题2.1造价管理制度不完善在电力配网工程造价控制过程中,管理制度不完善、不科学会对造价控制质量产生一定影响。

完善的管理制度能够促进电力配网工程造价成本控制工作顺利展开,并且可以利用完善的管理机制对人员的工作状态和工作条件进行规范管理,提高施工效率。