《企划简报》第2013-2期.
铁路路基变形对无砟轨道结构影响研究综述
工程建设铁路路基变形对无砟轨道结构影响研究综述崔旭浩，郑强，刘永琨，吕欣乐，刘子安，魏泓基（北京工业大学城市建设学部，北京100124）摘要：随着我国铁路事业飞速发展，铁路路基在长期服役过程中的变形问题及其对轨道结构力学行为的影响日益受到关注。
对近年来的相关研究进展进行总结，分析铁路路基变形的主要原因，包括自然因素和人为因素；系统梳理路基变形对轨道力学行为的影响，如路基变形对轨道结构变形、车轨耦合振动及轨道结构的损伤劣化的影响研究现状；分析指出当前研究面临的挑战，并对未来在智能监测与预警系统、精准高效的数值仿真技术等方面的研究趋势进行展望。
关键词：铁路路基变形；轨道结构；动力响应；损伤劣化中图分类号：U213.2 文献标识码：A 文章编号：1001-683X（2024）04-0049-08 DOI：10.19549/j.issn.1001-683x.2023.11.27.0031 概述近年来，我国铁路事业飞速发展，取得了举世瞩目的成就。
截至2023年底，我国铁路营业里程达到15.9万km，其中高铁4.5万km。
在铁路基础设施长期运营过程中，轨道结构的服役状态对铁路线路的安全平稳运营起着关键作用，轨道结构的稳定性直接影响到铁路运输的安全和效率［1］。
铁路路基作为轨道结构的下部基础，是铁路线路的重要组成部分，直接承受轨道的重量，同时还承受轨道传递的机车车辆荷载。
路基结构的安全稳定服役对铁路线路有着至关重要的作用［2］。
然而铁路路基作为土工构筑物，受水文、地质和交通荷载等多种因素影响，导致铁路路基的工后变形不可避免［3］。
铁路路基变形将引起轨道结构产生跟随性变形，形成线路不平顺，增大列车运行时轮轨系统的动力响应，降低列车运行的舒适性，威胁列车运行安全，并容易引起轨道结构的损伤劣化，增大铁路工务部门的养护维修工作量。
在我国高速铁路的长期服役过程中，路基变形基金项目：国家自然科学基金资助项目（52308426）；北京工业大学“星火基金”资助项目（XH-2023-03-18、XH-2024-04-08）第一作者：崔旭浩（1994—），男，讲师，博士。
集团宣传管理办法
XX集团宣传工作管理办法第一章总则第一条为规范和加强集团宣传工作，特制定本办法。
第二条集团宣传工作由集团领导班子和党支部统一领导，集团企业管理策划部（以下简称企划部）归口管理。
第三条各公司综合管理部为本公司宣传工作的管理部门（暂未设置综合管理部的，由其他指定部门负责）。
第四条宣传工作是通过集团内部媒体和社会媒体对企业宣传报道，必须坚持正确的舆论导向。
第五条集团组织实施宣传工作，主要从以下几个方面进行：（一）集团领导同志参加政府部门、行业协会有关会议和重要活动、出席各类仪式以及重要谈判活动的宣传报道。
（二）集团重要方针政策、规章、重大措施和改革发展及经济运行重要信息的发布。
（三）集团重要会议、重大活动及集团领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
（四）集团生产经营、投资项目建设和集团品牌建设方面的宣传报道。
（五）集团领导、集团各部门、各公司重大改革举措、重要成就和典型经验的宣传报道。
（六）集团党团建设、精神文明建设、企业文化建设及党团工会工作情况宣传报道。
（七）集团内部宣传媒体《XX人》、宣传栏、集团网站等方面策划以及集团通讯员队伍组建管理。
（八）公众新闻媒体采访集团领导和下属公司的联络、协调、安排，以及对刊登（宣传）内容的组织管理。
（九）集团及集团各公司对外广告宣传（包括各类报刊广告、展览会、交易会等）的策划与实施。
（十）集团各公司新闻宣传工作的管理与指导。
（十一）集团有关对外宣传书籍、画册的撰写、编辑、印刷和赠阅。
第六条本办法适用于集团总部和各公司、各投资项目。
第二章内部宣传一、《XX人》第七条《XX人》为集团内部宣传的定期出版物，每月出版2期，由集团企划部专人负责组稿、编辑、印发。
发行日期分别是每月1-3日和16-18日，如遇节假日或公休日可顺延，临时停刊或增刊需经集团领导同意。
《XX人》发行时，须提前二天报主编审定。
第八条《XX人》仅限于集团内部发行，应妥善保管，未经允许不得提供给集团外的个人和单位。
农村秸秆禁烧和利用企划方案模版(2篇)
农村秸秆禁烧和利用企划方案模版一、背景分析农村秸秆是农作物的剩余部分，在过去长期里，农民通常以焚烧的方式处理秸秆。
然而，秸秆焚烧不仅污染空气，还浪费资源。
为了改善农村环境质量，推动农村可持续发展，____年将实施秸秆禁烧政策，并提出秸秆利用企划方案。
二、目标设定1. 秸秆禁烧率达到100%。
2. 建立农村秸秆资源化利用体系，实现秸秆全面利用。
3. 提高农民对秸秆资源利用的认识和积极性。
三、策略与措施1. 政府引导措施：(1) 加大宣传力度，提高农民对秸秆焚烧危害的认识。
通过多种形式的宣传教育，向农民普及秸秆禁烧的理念和必要性。
(2) 制定相关政策法规，建立秸秆禁烧监管制度。
加大对违法焚烧行为的处罚力度，强化秸秆禁烧的法律约束力。
(3) 加强与相关部门的合作，建立农田秸秆综合利用示范基地。
通过示范基地的建设和运营，向农民展示秸秆资源的回收、处理和利用方式。
2. 技术推广与支持：(1) 推广秸秆还田技术。
通过培训农民掌握秸秆还田技术，使其能够正确地将秸秆还田，提高土壤肥力，减少化肥施用。
(2) 发展秸秆发电技术。
支持农村地区建设秸秆发电厂，将秸秆转化为电能，减少对传统能源的依赖。
(3) 支持农业延伸产业发展。
鼓励农民将秸秆进行深加工，如制作秸秆板材、纸浆等，促进农村产业升级。
3. 奖励政策与经济支持：(1) 制定奖励政策，对农民参与秸秆禁烧和利用的行为给予奖励。
如发放经济补贴、提供税收优惠等。
(2) 引导金融机构提供贷款支持，用于农民秸秆资源化利用项目的建设和运营。
(3) 支持科研机构开展秸秆资源化利用技术研究，提供专业指导和技术支持。
四、组织实施1. 设立农村秸秆禁烧和利用工作领导小组，负责规划和组织实施相关工作。
2. 加强部门间协调合作，形成政府部门、农业合作社、企业和农民之间的良好合作关系。
3. 建立健全农村秸秆禁烧和利用的监测和评估体系，定期对相关工作进行检查和评估。
五、预期效果1. 秸秆禁烧率达到100%，农村空气质量明显改善。
ppt制作的逻辑流程以及相关书籍推荐
PPT制作的逻辑流程，以及相关书籍推荐十本书分别是《魏斯曼演讲圣经》《PPT制作的七步法》《PPT炼成记》《PPT演义》《PPT 演示之道——写给非设计人员的幻灯片指南》《演说之禅》《成功简报》《不必说话就赢的企划术》《第一次简报就上手》《简报+》（文中出现思维导图均是读书笔记，且文中出现”简报“是出自原书，简报在这里可以理解为PPT的意思）工作中有太多时候需要用到PPT，然而大多数人做的ppt其实是不及格的，具体体现在这几个方面：当你自己或者你的听众，出现以上这些情况无疑是失败的。
那么怎样做PPT呢？首先你要搞明白为什么要做这个PPT： 1. 主题：PPT究竟是什么？（What）必须厘清PPT的主题（包括范畴与深度），例如是建议重新编写员工手册，或是调整对于新产品负面报导的应对方法；也必须确认有哪些事物不应出现于PPT中，例如尚未定案的产品开发计划，或预算规划案。
2. 原因：为什么要做PPT？（Why）演示者必须想清楚自己究竟期望做些什么，是提供听众信息、说服他们同意某事，或是激发他们采取某些行动？PPT目的中的“原因”常常比“主题”更重要，也是避免PPT成为资料堆砌的关键。
无法掌握PPT主轴，PPT架构便很容易失焦。
接下来就是一些制作过程了：数据分类，拟定PPT大纲：汇整听众需要的资料，决定铺陈方式资料搜集时，应以“5W1H”做切入点，以避免被其他有趣却无关的主题吸引而分心；构架PPT大纲时，则应包含导言、主体、结论，并选取合适的“流程结构”，有效串连这三个层次。
当然，也可以利用以下经典的管理理论框架来做：熟悉vs. 陌生：视不同主题特性，进行有效研究碰到十分熟悉的主题，演示者应聚焦于“如何精准掌握目标对象的需求”，将信息搜集的重点放在“对于PPT对象的了解程度”和“对方为何需要你这项产品或服务”。
至于面对不熟悉的主题，演示者的研究主轴则是“如何快速让自己成为相关领域专家”，并将资料搜集的重点放在“如何才能取得正确信息”以及“如果碰到一些短期无法学会的技术性信息，该怎么办”。
如何写一份好的企划案
如何写一份好的企划案企划的定义企划就是为了实现某一目标或解决某一问题,所产生的奇特想法或良好构想.企划就是一出有趣的戏剧.企划人是编剧导演,企划案就是剧本.企划就是企业的策略规划,为企业整体性与未来性的策略,它包括从构思,分析,归纳,判断,一直到拟订策略,方案实施,事后追踪与评估过程.企划的要素必须有崭新的创意:企划的内容必须新颖,奇特,令人拍案叫绝,使人产生新鲜,有趣的感觉.必须是有方向的创意:再好的创意,若缺乏一定的方向,势必与目标脱节,就不能成为企划了.必须有实现的可能:在现有人力,财力,物力的限制之下,有实现的可能,才是企划.否则再好的创意均属空谈.企划案的种类1.一般企划案2.营销企划案3.新产品开发企划案4.广告企划案5.员工训练企划案6.公共关系()企划案7.销售促进(S)企划案8.投资可行性企划案9.年度经营企划案10.企业长期发展企划案规划简报规划一场成功的简报必须同时兼顾个人表达技巧,简报工具的使用及不同类型的听众,如何安排精彩的简报内容,使用合宜的简报语言1.规划简报的六大要项是什么人:简报团队:背景,分工,目的,人数,态度,需求听众:背景,程度,目的,人数,态度,需求事:事前准备,流程规划,简报型态时:何时多久时程规划地:何地多大座位安排物:演讲设备,书面文件,现场布置经费:多少经费1.1简报团队分析背景分工目的人数态度需求1.1听众分析分析要项:背景,程度,目的,人数,态度,需求如何分析及了解听众的特质事前背景询问演讲前的观察了解身家调查问卷调查小组演练报告如何将之运用到简报的规划中1.2事件规划事前准备人,事,时,地,物流程规划简报型态目的场合1.3时程规划时程规划考虑要项:何时日期时间多久可演说时间为单场次演讲或多场次演讲若为多场次,自己是第几场次演讲时段中,是否有段落休息或其它活动时程规划公式:带入主题(1/5)主题一(2/5)主题二(2/5)结语+FQ(1/5)1.4场地规划场地规划要项:何地多大座位安排ㄇ字形三方沙发座口字形小会议室15人座小教室型100人座阶梯教室500人座舞台式1.5准备物品检查清单演讲设备计算机,简报文件,相关备询数据文件,展示数据单枪,投影机,白幕,视讯延长线雷射笔,音响,麦克风,录像设备书面文件投影片数据,参考数据,,名片现场布置茶水饮食:桌椅摆设:网络设备,电源3.如何使用三段式结构来规划简报现况分析:S分析方式计划内容:做什么如何做需多少经费预定成果:预定目标预测4.如何运用三大技巧来规划简报中使用的语言疑问句:范例题目:如何做一场精彩的演讲内文:如果是你,你该怎么办肯定句:范例预计目标:三年三百万人上网数量化:范例三大目标,四大技巧5.如何设计投影片的六大准则是大纲不是叙述是特效不是特技以图代字迷你裙法则互动型题目发散与收敛6.如何针对四种不同的听众类型规划简报中高中少互动故事导向成果导向过程导向目标导向讲义内容视演讲目的讨论式(双向式)指令式(单向式)平顺(单向式)姿态/语调对大众对客户对部属对长官三,简报演出实务技巧有些人口才非常好,但一上台面对听众的眼神就手足无措,帮助您克服上台的忧虑,告诉您如何藉由与听众的目光接触,发挥个人影响魅力.1.上台前您应该如何准备简报练习,掌握时间感觉深深呼吸,踏稳脚步走上台在简报前可以先发给听众数据,让他们有机会提前阅读,甚至准备提问,藉此也可以拉近听众对主题了解程度的差距.发数据时,向听众清楚解释你的目的,同时发给他们简报流程表,让他们了解简报的主要内容.简报前你可以提前到场,最后确认所有需要的工具物品,甚至和陆续到场的听众聊天.台下当作木头人给自己信心,YouaretheBest!简报开始前先告知听众整个简报的进行方式及重点,预定的休息时间,以及洗手间或抽烟间的位置等.让听众了解,如果他们有问题,你希望他们随时打断你,或者留待简报最后再一起提问.如果会场提供点心,确定每位与会者都知道,并且给听众一点时间把东西吃完,之后他们才能专心听取简报.简报进行时尽量让听众有互动参与的机会,例如,询问听众问题,请他们互相讨论等.遇到无法回答的问题时,告诉提问者你会尽量帮他找答案,可能的话,承诺你会回复的时间.2.如何处理听众的问与答,化疑虑为助力先听问题,边做笔记边思考回答条理有顺序,抓住重点来回答不同意见给肯定,提供问题供思考3.如何做运用眼神接触,加强您的影响力眼神:眼神扫视全场,落在主角身上头部:点头摇头肢体:手,肩部,上半身,腿部抑,扬,顿,挫交叉用,提出问句供思考4.如何处理简报过程中的突发状况主导局面如何处理特殊听众专业听众型追根究底型鸡蛋挑骨头型理想大梦型简报结束前你可以给予听众连络你的方式,或者要求他们填写回馈表.成就感来自规划完成后的成果.创意构思于此.网络安全班的成功因素:认证的加入.学分班也可以不一样.无广告预算有无广告预算的玩法.GooGle搜寻中山网大.看所有档案停看听google。
企划部工作总结
企划部工作总结企划部工作总结1时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部20__年上半年的工作做简要的汇报。
上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训，提升专业能力，为公司的下一步发展奠定基础。
半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作，按时完成工作任务，完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、维护管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作，回顾半年的工作有成绩也有不足。
针对存在的不足，在10年下半年的工作中，我们会找出工作中存在的的缺点与不足，对工作进行全面的改进创新，统筹计划，责任到人，流程细化，寻找最佳的工作方法，动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神，齐心协力，团结互助，争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。
一、20__年上半年工作进展1、完成促销活动15次：《10周年店庆促销》、《春季旅游鞋特卖会促销》、《三八妇女节促销》、《3.15消协促销》《周二答谢日的推广活动》、《清明节促销活动》、《五一劳动节促销活动》、《五一劳动节促销》、《母亲节促销》、《大家电开业促销》、《六一儿童节促销》、《端午节促销》、《父亲节促销》、《第五届床品凉席节促销》、《百团大战2促销》2、完成吊旗更换2次，卖场换季装饰2次。
3、完成电视台《莒州纵横》栏目广告拍摄7次，更换1分钟广告27次，6秒广告19次，更换飞字广告28次，更换气象局广告21次。
4、10年1--6月份公司写真制作1784平方，外出做喷绘441.9平方。
5、促销管理流程化：根据我们实际工作情况推出并推广《关于规范卖场pop书写及悬挂的管理办法》、《关于临时性演出活动的审批规定管理办法》、《企划部卖场巡查每天１小时制度》《dm促销海报流程化管理办法》等相关管理，使企划部的工作清晰明朗，责任细分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任务。
企划部的三大工作内容
企划部的三大工作内容第一、市场战略的制定与实施督导。
企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种计划：如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等，建立策划逻辑链的终点目标.第二、市场信息的收集、整理与分析，准确、充分的资讯是科学决策的基本保障，在企业的营销系统中，企划部应该与市场部、销售部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统.如在营销手册中明确规定销售人员应以营销日志、专题调研的市场信息，经片区主管批阅、归纳后汇总至营销经理处,经营销售经理审阅备案后移至企划部，而企划部除此之外，还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市调方案。
形成策划逻辑链的源头。
第三、市场推广道具的设计与制作.企划部按照计划的要求准备道具中广告活动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等；促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。
企划部职责1．负责公司对外的宣传工作；2．通过详尽的市场调查及研究,为公司及业务部门提供可靠/专业的市场讯息资料；3．提前2天完成要提交给发展商的报告/建议书/方案等；4．提前一天完成演示内容;5．各组员必需遵守组长/主管所委派的工作；6．必须出席公司/部门/组别订立的各种会议；7．准时完成公司/部门/组别分配的工作；8．确保报告内容没有出现人为数据错误、错字、前后矛盾等错处；9．必需做会议记录；10．对外文件格式需统一，按公司规定执行；11．各组长/主管需确保组别的正常日常运作；12．相关的资料搜集，整理及归档保管；13．提供准确的市场讯息给发展商；14．外出时随身携带名片、计算器、中原记事簿及笔；15．组长有责任协助及培训其组员；16．组长必须出席所有其组别负责的案子的会议;17．保持策划部公共地方的清洁；18．用完电脑后，需将画面返回windows主页；19．用电脑时不能中途离开超过10分钟，否则需将文件存档及将画面返回windows 主页；20．所有非交通费的报销必需于发生2月内给总监签字确认,逾期不获报销。
人物描写作文思维导图
人物描写作文思维导图思维导图人物描写方法，这个思维导图，我在听刘濯源教授《基于思维可视化的高考教学效能提升策略》报告会时看见过，不过他们的课件不能拷贝，我也没有那张图，我也好想要，因为那张图超牛，不但全，还对应例句，和高考题直接链接。
我记得大致内容就是将所有的描写手法全部分类归纳整理到一张图上，然后在不同描写手法后面列举对应的例句，如动态描写，静态描写，以静衬动，以动衬静等等，这样将所有描写手法都列举清晰后，再做高考中考描写手法的试题，头脑中就好像有了清晰的菜谱，一对应即可。
我心中的春众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处.------题记春，一个播种希望的季节；一段流光溢彩的岁月；一颗刚刚破土的种子.万物复苏，百灵用歌声唱破大地疲惫的梦；生机勃勃，花儿草儿们用色彩渲染着土地.阳光灿烂的春季拨弄着大地，把地上的生灵变得生机盎然，每一个角落都流淌着春天的气息.田野里，冬季的冰冷刚刚归去，春季就最先来到了这里.瞧那绽开的花蕊，吐呐着香甜的空气，那翠绿欲滴的稻浪，拥顶着希望的甜蜜.那一份持久的清新在空气中酝酿，那一份纯真的信念在心里流淌，似乎每一束阳光都有青草的味道在荡漾，一切是那么的不寻常，一切又是那么的充满希望，春季就是如此完美，带着几分高贵典雅却又流露出邻家女孩的清纯醉人；携着几丝柔情似水却又掩盖不住小孩般的坦诚率真，如万花筒般的多姿多彩。
我心中的春众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处.------题记春，一个播种希望的季节；一段流光溢彩的岁月；一颗刚刚破土的种子.万物复苏，百灵用歌声唱破大地疲惫的梦；生机勃勃，花儿草儿们用色彩渲染着土地.阳光灿烂的春季拨弄着大地，把地上的生灵变得生机盎然，每一个角落都流淌着春天的气息.田野里，冬季的冰冷刚刚归去，春季就最先来到了这里.瞧那绽开的花蕊，吐呐着香甜的空气，那翠绿欲滴的稻浪，拥顶着希望的甜蜜.那一份持久的清新在空气中酝酿，那一份纯真的信念在心里流淌，似乎每一束阳光都有青草的味道在荡漾，一切是那么的不寻常，一切又是那么的充满希望，春季就是如此完美，带着几分高贵典雅却又流露出邻家女孩的清纯醉人；携着几丝柔情似水却又掩盖不住小孩般的坦诚率真，如万花筒般的多姿多彩.思维导图--生物“激活右脑”现场提升记忆力2~30 倍课程内容： 1、大脑的奥秘影片教学 2、超强记忆训练 3、了解大脑潜能 4、行为与记忆 5、记忆锁链法 6、记忆位置法“疯狂记忆”现场提升记忆力3~50 倍课程内容：（一）.激发右脑记忆能量主题：记忆技巧训练内容：第一堂课学习前准备第二堂课记忆锁链法第三堂课强化记忆锁链法第四堂课位置法与标签法提升记忆力3~50 倍，现场学、现场掌握，结训即拥有此能力所能；（二）.右脑文字记忆能量主题：中文记忆系统训练内容：第一堂课 30笔资料记忆练习第二堂课记忆联想法第三堂课强化标签法第四堂课长串数字记忆具备记忆大量数字，中文数据能力，正背自如，倒背如流，可任意抽取数据顺序；（三）.右脑数字记忆能量主题：数字记忆系统训练内容：第一堂课记忆的传统与科学第二堂课偏难片语记忆第三堂课偏难片语记忆运用第四堂课记忆大挑战透过课程的训练，将所要记的东西记住就不会忘记，可以节省大量的时间，让工作、学习达到最高效益；（四）.记忆空间格式化主题：大脑格式化内容：第一堂课句子记忆运用第二堂课句子记忆深入运用第三堂课人像人名记忆第四堂课人像人名深入记忆现场掌握记忆一天串的数字、偏难词组，英语单词等记忆方法。
2024年保险公司下半年工作计划例文(3篇)
2024年保险公司下半年工作计划例文在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划：一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。
因此，在____年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台。
我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。
在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。
客服工作是这一理念的具体体现。
在____年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。
根据____年支公司保费收入万元为依据，公司计划____年实现全年保费收入万元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，____年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在____年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中。
中秋节的活动策划方案实施方案(五篇)
中秋节的活动策划方案实施方案活动主题亲情____公司人—与你同行的明天活动目的1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到____公司的发展和进步。
同时包装____公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4.通过____公司生活秀使____公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
____公司总部及____公司员工活动时间:年月日晚活动地点:____公司总部食堂主办单位____公司活动内容一.节目征集：1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;____公司不少于____个节目2、本周四____点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二.____年中秋晚会现场主干时间分配：1民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请____先生给____公司员工致辞，并邀请大家共同举杯3演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)4____公司生活秀说明：此项活动旨在让____公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。
今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个____公司的形象，从而使观看者也从中受益。
活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备____套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。
来参加这场____公司人的生活秀。
在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5游戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
新产品研发工作简报范文
新产品研发工作简报范文企划部简〔2015〕××号××公司企划部2015年××月××日主要内容◆企划部组织成立新产品研发小组◆企划部组织新产品研发内部研讨会企划部组织成立新产品研发小组根据公司研发新产品的需要，由公司××副总牵头，由企划部协调公司相关部门，成立新产品研发小组。
小组组长由××副总担任，成员包括企划部、市场部、设计部、产品部等部门负责人。
企划部负责研发小组的日常联络、协调和组织等各方面具体工作。
各部门按照职能分工，负责产品研发的具体工作。
企划部组织新产品研发内部研讨会根据公司新产品研发的进展情况，企划部组织公司新产品研发小组的成员部门召开了第一新产品研发内部研讨会。
会议由××副总主持，企划部、市场部、设计部、产品部、财务部、人力资源部等相关部门的负责人参会。
会议明确了新产品研发的部门分工，由企划部牵头协调各部门工作；市场部负责前期市场调研和后期产品推广；设计部主要负责产品的设计工作；产品部负责产品生产；财务和人力资源，以及后勤部门，为产品研发提供各方面的支持和保障。
各部门要相互配合，精诚合作，做好这次新产品研发工作。
会议议定了新产品研发的时间安排。
××月—××月，完成市场调研，研究产品地位，并由设计部拿出初步设计方案。
××月—××月，完善设计方案，并进行试产。
××月—××月，进行产品上市宣传，并进行量产。
××月产品正式上市。
抄报：总公司、公司领导（××董事长、××总经、××副总……）抄送：公司市场部、设计部、产品部、财务部、人力资源部。
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保利商业
多业态集团化商业管理-全景化管控商业版图 保利商业旗下拥有购物中心、社区商业、超市、酒 店、公寓等多种业态、众多项目，通过海鼎商业 ERP管理系统（HDCRE）进行全景化商业运营管理。
物业管理
流程审批
招商管理
销售管理
B端 商铺租户
信息档案 采购管理 销售管理 库存管理 价格管理 财务结算
P端 购物中心
预算管理 招商管理 合同管理 营运管理 财务管理 物业管理 现场管理 企划管理 流程管理
智能硬件
WIFI
传统POS 平板POS 手持POS
数据通
排队机
Beacon
智能大屏
客流宝
闸机
对 接 系 统
商涵盖业数（智据H能整DM合分P、析O可S系视）化统分析、数据
挖掘和海深鼎入智应用能的收全银流系程统，助力企
业数据化智慧运营。 兼具传统POS功能和移动支付功能。
开会发言稿
开会发言稿关于开会发言稿三篇【篇一：公司开会发言稿】过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步，坚持技术、服务与支撑理念，在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，积累了一些经验，取得了一些成绩。
一、查漏补缺，夯实法律基础工作，完善合同管理制度。
合同是交易的基本凭证，在经济往来中处于一个十分重要的地位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。
根据省公司的有关文件，分公司于XX年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》（详见附件），文件规范了重大合同标的的数额，明晰了合同订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。
我们在文件的基础上，结合当地营销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。
2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制度落实力度。
好的制度建立起来，更需要做的是坚定不移的执行。
文件明确，合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签字，最后由企划部盖章，合同才能生效。
不改章，合同不能生效，财务也无法完成支付的功能，从源头上遏制老不按规章制度办事的情况。
3、精确管理，细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分工负责。
企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理。
4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑，做到“一纠纷，两人连动”的机动模式，从模式上保证纠纷的妥善解决。
前线企划办事室的相关知识
业务企划做什么？
将对消费者的洞察带入创意过程 理解在消费者、产品和品牌三者之间的相互关 系
对于消费者而不是客户生意的深入了解 发展出能真正打动消费者的洞察，并在此基础 上，Brief 给创意伙伴
评估广告效果 — 在激发消费者的长期和短期反应 上，并据此而改进创意和媒介策略
这种角色由一位或一群有能力代表消费者的人来 担当—Account planner.
Account planning 做什么去完成自 己的角色
充分理解消费者、产品和品牌三者之间的相互联 系 在这种理解的基础上，发展出一个能真正启动消 费者的 Insight（有洞察力的透彻理解），并Brief 给创意和媒介 伙伴 将这种联系和Insight放在市场和竞争的大环境中 ，识别 出独特的品牌机会，决定品牌未来的走向 评估广告在激发消费者的反应（即时的和长期的 ）方面所 达到的效果，并据以改进创意和媒介策 略
Account Planner的角色
为主要的全国性客户做企划 做内部企划及简报的顾问 兼顾内部的简报品质 协助新生意的取得及培训
企划人员如何融入
深入的消费者知识 来自宽广的、不同类型的客户经验(Local Planner) 或来自不同市场的经验
(Regional Planner)
两种类型的企划
企划与广告
企划是为了确保广告在两方面的成功
相关性
+
独创性
准确反映出目标消费者 的需求 / 欲望 品牌的真实性 品牌的形象 品牌的目标
用一种具原创 性和独特的方 式表现出来
不同阶段的思考方式
我们在哪里？
我们到了吗?
发掘
测量
课题
为什么我们在
公文写作技巧沟通
专业性文书是在不同的社会行业、专业领域或特定的场合专门应用的文书。如： 公安机关刑事法律文书、人民检察院法律文书、人民法院法律文书等。
目录
第一章：公文写作知识 第二章：事务文书是上行文。 2.都有陈述意见，反映情况的内容。
不同之处： 1.时间有别。请示需事先行文，不能“先斩后奏”；报告在事中事后均可行文。 2.事件有别。请示只能一文一事；报告可一文一事，也可一文多事。 3.处理有别。请示要求上级必须回复；报告则不必，只供上级参考或阅知。
二○一三年六月二十一日
四、报告
1.定义：适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。 2.特点：行文的单向性（上行）、内容的陈述性 3.分类：工作报告、情况报告、建议报告、答复报告、报送报告 4.写法 A、标题：发文机关（可略）+主要内容+文种 B、主送机关 C、正文 导语：背景式、根据式、叙事式、目的式 主体：总结式（主要用于工作报告）、“情况-原因-教训-措施”四步写法（主要用于 情况报告）、建议式（主要用于建议报告） 结语 5.特别注意：不得夹带请示事项
【例文】
生命人寿浙江分公司关于授予***等七位同志 “销售能手”称号的决定
在浙江分公司“四五联动”业务竞赛月中，全体销售人员齐心协力， 奋勇争先，取得了…………辉煌的业绩。尤其是***等五名同 志，………………………………
经研究，浙江分公司决定授予***、***、 ***、*** 、*** 五位同志 “销售能手”称号，并希望全体销售人员向他们学 习，………………………
公文行文特点
—观点鲜明 —事实可靠 —行文严肃 —应用广泛 —体式规范
部门员工开会发言稿
部门员工开会发言稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何做好简报-简报的策划方法
一、简报的策划方法
要写好简报，应该从有客观性、挑剔性、 分析性和创意方面着手。由于这些都不容易做 到，我们提供一些例子：
1、客观性：
我们的策略必须有凭有据，不能全靠主观的意见。 可能需要问些问题，（“我知道您认为这产品是同类 中极品：为什么呢？）而其答案往往会使简报更完。”
如：“跳”是健康的完康、平衡的狗食。它集合了 罐装狗食和添加狗食的好处。蛋白质含量高、脂肪低， 还有大量的肉、骨头、维他命、钙、矿物质，所有狗 需要的营养。
2、挑剔性：
你必须核对事实，甚至对过去的假定质疑。（以 前的假设很可能就是造成今天的问题的原因。）甚至 还有要求作研究调查的必要，以测试假设和处理方式。 如：干的完整的狗食是为专业养狗喜爱。（早已习惯
竞争者分析：
他们是谁？他们如何定位？区分点是什么？ （请显示竞争者的广告） 我们的竞争罐装狗食，虽然罐装狗食开罐时已呈湿润 状态，但并没有全面的营养。狗还需吃添加食物／狗饼干。 但狗主人大都对罐装狗食很满意。 其中Pedigree Chum是最大的牌子，定位是“最好的养 狗专家推荐的”。价位高、湿润、肉多而且有咬劲。 Pal是第二大品牌，定位为有助您的狗活力充沛（并隐 约暗示能使狗长寿）。产品类似Pedigree Chum。
同时，也耽误了客户。广告作业又回到脚本原始阶 段，而不是可以开拍制作！
如果说，SAATCHI有任何哲理信念，那就是“让我们 尽最大可能，在第一次就把广告做对“。当然，最好的方 法就是先确定我们有一个正确无误的广告简报。
我们也希望在简报的阶段加入客户参与，以确保广 告及客户的想法步调一致。
如此一来，好的创作，将被视为解决难题的杰作，而 绝非不受欢迎，不讨喜的惊奇！
公司老板给员工开会的提纲
公司老板给员工开会的提纲公司老板给员工开会的提纲范文开会也是重要工作,是沟通、传达的有效途径，在公司召开会议上，领导的讲话必不可少。
下面店铺为大家整理推荐了公司开会领导讲话提纲，欢迎大家前来参阅。
公司开会领导讲话提纲篇一同志们：经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。
这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。
在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的工程建设和项目管理经验。
常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。
南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。
南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府南山路项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新。
情报监督制度形成的动因分析--基于“五眼联盟”国家制度现象的考察
情报监督制度形成的动因分析--基于“五眼联盟”国家制度现
象的考察
康泽华
【期刊名称】《情报杂志》
【年(卷),期】2024(43)6
【摘要】[研究目的]情报监督制度是情报工作高效合法运行的规范保证,构建情报监督制度需要了解制度形成的动因,通过观察“五眼联盟”国家的制度形成现象,理解情报监督制度形成的制约和驱动要素,既可以夯实研究的理论基础,也有助于实践中推进制度构建。
[研究方法]利用文献研究、案例讨论的方法分析制度形成动因,并利用资料实证的方法对研究观点进行检验。
[研究结论]研究表明,将情报监督制度置于中观层面有助于理解情报监督制度在宏观和微观层面的形成动因:宏观的规范—认知视角下,情报监督制度的形成受到来自国际盟友的规范压力和现代社会的观念压力影响;微观的结构—能动视角下,面向情报机构的监测激励机制和面向决策者的决策需求评估机制共同驱动了情报监督制度的形成。
【总页数】7页(P89-95)
【作者】康泽华
【作者单位】中国人民公安大学国家安全学院
【正文语种】中文
【中图分类】G359
【相关文献】
1."五眼联盟"涉华情报监控探究:现实、动因和逻辑
2.情报为何难以主导警务:五眼联盟国家的困境及根源分析
3.英国推动“五眼联盟”转型的表现、动因与前景
4.五眼联盟太空情报合作的演进与前景
5.“五眼联盟”扩员:动因、前景及潜在影响
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提升独立思考能力的书单
提升独立思考能力的书单所谓成长，就是实现独立生存、完成独立思考能力的自我奋斗。
以下是店铺分享给大家的关于提升独立思考能力的书单，希望能给你带来帮助!提升独立思考能力的书单：1、《思考的技术》大前研一的这本书，是思考力的普及书籍，是很多咨询顾问的案头书，当然其他行业一样从中学习。
书中也提到麦肯锡的一些思考方法，事实上，麦肯锡方法的确影响到很多人。
不过在此基础上，大前研一也有自己的总结和发挥，言辞犀利，既有微观也有宏观，角度全面，这也和大前研一的经历相关，毕竟他是为某些国家做过顾问的人。
2、《思考，快与慢》这本大部头的书已经走向思维的深层，如果愿意从这里做为独立思考的切入点，其实也不错，就好像先攻克一座大山，小山头自不在话下。
不过考虑到对很多人来说，思考的技术学习也还是有个先后顺序，所以把这本书排在后面。
这本书读起来的确比较费劲，但是如果能够在读书的过程中多思考、多应用，把每一个知识点吃透，那么思考能力自然会上一个很大的台阶。
3、《麦肯锡入职培训第一课》这本书非常基础，可说是入门书，书的篇幅不长，基础概念都已经包括，而且讲得深入浅出，对于职场新人或者感觉思考能力较弱的人比较适合。
也不要因为简单而小看，能把复杂的事情说得简单但又有用，这也是一门功力。
4、《轻松学会独立思考》这本书重在“轻松”，所讲的内容和《麦肯锡入职培训第一堂课》有交叉之处，不过更深入和全面，用很多贴近生活和职场的案例，讲透独立思考，可算是进阶书，其实并不需要有基础，不过对于很多人来说，可能一看书的厚度，就望而止步，其实，厚并不代表枯燥，大量的解说、作业布置，让人更易于掌握独立思考的技能。
5、《比知识还多》这本厚达470页的书，含金量很高，它不是一般的讲解，而是包括了训练。
尤其是第二部分，介绍了完整的CoRT思维训练课程的60个工具，详细解释了从思维的广度、组织、交互、创造力、信息和情感、行动等六个方面的思维技能。
通过这种训练，可以帮人搭建起整体的思维框架。
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企划简报二○一三年第二期企划部目录监管动态国务院关于修改《机动车交通事故责任强制保险条例》的决定 (2)保监会设保险纠纷处理大限 最长不超过90天 (3)保险投诉处理规定时限 简单投诉10个工作日内给结果 (5)保险市场体系急需补短板 中介和资产管理稍显弱势 (7)保险动态中国做过保险人数达3500万 险企重视人才应从培训做起 (11)保险销售专注拓展渠道 (14)营销模式悄然变脸 险企争夺移动展业平台 (17)理财意识空前高涨 分红险再受市场关注 (22)国务院关于修改《机动车交通事故责任强制保险条例》的决定国务院决定对《机动车交通事故责任强制保险条例》作如下修改：增加一条，作为第四十三条：“挂车不投保机动车交通事故责任强制保险。
发生道路交通事故造成人身伤亡、财产损失的，由牵引车投保的保险公司在机动车交通事故责任强制保险责任限额范围内予以赔偿；不足的部分，由牵引车方和挂车方依照法律规定承担赔偿责任。
”本决定自2013年3月1日起施行。
《机动车交通事故责任强制保险条例》根据本决定作相应的修改并对条文顺序作相应调整，重新公布。
---摘自人民日报 1月10日保监会设保险纠纷处理大限 最长不超过90天 保监会昨日发布《保险消费投诉处理管理办法（征求意见稿）》（以下简称《意见稿》）向社会公开征求意见。
此次保监会为消费者投诉处理设定了时限，对于事实清楚、争议情况简单的保险消费投诉，保险机构应当自受理之日起10个工作日内做出处理决定，最长不超过90天。
保险消费者投诉，主要是指消费者在保险消费活动中与保险机构及从业人员发生争议，向相关保险机构或保险监管机构反映情况请求解决争议的行为。
《意见稿》规定，保险机构须在处理决定做出之日起5个工作日内告知投诉人。
投诉人对保险机构、保险中介机构做出的保险消费投诉处理决定有异议的，可以自收到处理决定之日起30日内向该保险机构、保险中介机构的上一级机构书面申请核查。
对于保监会及派出机构接到的举报，《意见稿》也给出了限期处理的规定。
“对受理的保险消费投诉，保监会及其派出机构应当及时调查核实，自受理投诉之日起60日内做出处理决定；情况复杂的，经本单位负责人批准，可以延长处理期限，但延长期限不得超过30日，并告知投诉人延长期限的理由。
”尽管保监会近年来一直要求保险公司快速公正处理消费者的投诉，但仍有一些公司在处理投诉过程中存在片面维护公司利益、处理不及时以及推诿敷衍等问题，此次投诉处理时间表的确立，有助于缓解这一问题，并促进保险消费者投诉快速处理机制的形成。
需要提醒消费者的是，保险消费投诉应当由保险消费者本人提出，在本人提出确有困难的情况下可由委托人代为提出，投诉时需要提供投诉人和被投诉人的基本情况，包括投诉人的姓名、身份证号码、电话、地址、邮编，法人或者其他组织的名称；被投诉人的保险机构、保险中介的名称；被投诉的保险销售从业人员姓名和所属机构名称；以及投诉请求、主要事实和理由，以及相关事实的证明材料和投诉人的签名或盖章。
对于投诉方式，消费者可以采取邮寄、传真、电子邮件等方式，也可以采取电话、面谈等方式。
特别值得一提的是，5名以上保险消费者拟采取面谈方式共同提出保险消费投诉的，应当推选1到2名代表在该投诉处理单位指定的接待场所提出投诉。
---摘自北京商报 1月10日保险投诉处理规定时限 简单投诉10个工作日内给结果 保险消费者的投诉处理时限将有明确的时间表。
昨日 （1月10日），中国保监会发布了《保险消费投诉处理管理办法（征求意见稿）》（以下简称《投诉办法》），开始正式对外征求意见。
该《投诉办法》对消费者的保险投诉事宜进行了时间规定。
如对于事实清楚、争议简单的投诉，要求保险机构应在受理之日起10个工作日内作出处理决定。
《投诉办法》对不同消费投诉的职责分工进行了明确，据了解，保险公司主要受理与保险合同相关的争议以及保险消费活动与保险机构发生的争议；保险中介机构主要受理消费者因中介服务而发生的争议；保监会系统则主要受理保险公司违法违规行为，保险销售人员的违法违规行为以及损害消费者合法权益的行为。
保监会允许保险机构可以不受理以下四类投诉，即投诉不是由消费者或其受托人提出的；投诉的主要事实不清楚、不明确的；该投诉正在处理期限内；该投诉已进入司法或仲裁程序。
《投诉办法》规定，保险消费投诉处理部门应当对收到的保险消费投诉进行登记，投诉材料不完整的，应5个工作日内通知投诉人补充。
投诉处理部门收到完整投诉材料之日起7个工作日告知投诉人是否受理，不予受理的应当说明理由。
在收到投诉后，对于不属于负责处理范围内的投诉，要在5个工作日内转出。
保监会要求，保险机构、保险中介机构受理保险消费投诉后，对于事实清楚、争议情况简单的投诉，要在10个工作日内作出处理决定；其余的要在自受理之日起30日内作出处理决定，情况复杂的可以延长期限，但不得超过30日，而且需要说明延长理由。
最后要求，保险机构、保险中介机构要在处理决定做出之日起5个工作日告知投诉人。
此外，《投诉办法》规定，若消费者对于该处理决定有异议，可以在收到处理决定之日起30日内向该保险机构 （或保险中介机构）的上一级机构申请核查。
同时，保监会还规定，对于保监会系统受理的投诉，保监会及其派出机构要及时组织调查核实，自受理投诉之日起60日内作出处理决定，情况复杂的可以延长，但最多不超过30天。
据了解，此次征求意见稿反馈截止日期为2013年2月19日。
---摘自每日经济新闻 1月11日保险市场体系急需补短板 中介和资产管理稍显弱势近年来，保监会高度重视保险市场建设，坚持市场化导向，注重发挥市场配置资源的基础性作用，着力培育多层次的保险市场体系。
通过建立公开、透明、规范的市场准入机制，广泛吸引劳动、知识、技术、管理和资本等各类社会资源参与到保险业中来，促进多种类型保险市场主体的发展，活跃了市场竞争，扩大了市场容量。
保监会日前发布的保险业经营数据显示，截至2012年11月末，我国保险业资产总额已接近7万亿元，2012年前11个月原保费收入达1.42万亿元。
然而，与发达国家保险市场12%左右的保险深度和早在2007年就达到2000~3000美元/人的保险密度相比，2011年我国保险密度仅为1062元/人，保险深度更是降至3%，差距很大。
业内专家认为，与国际保险市场发展水平相比，目前我国保险市场体系中的中介、资产管理和再保险是比较突出的“短板”，随着宏观经济增速放缓，目前保险市场体系的建设工作急需重质量、“补短板”。
市场体系基本完善“一个完善的市场体系具有资源配置功能、平衡供求功能、服务功能、利益调整功能和信息传递反馈功能，是使市场主体之间交易活动顺利进行和市场客体自由流动不可缺少的条件。
”业内专家指出。
近年来，我国保险业的发展不仅是使得保险机构数量渐增、业务量快速提升，其市场主体也得到了较大程度的充实与发展，保险市场体系逐步完善。
改革开放初期，我国保险市场仅由中国人保独家经营。
随后相继成立和引进了一批保险公司。
据不完全统计，在目前的保险机构中，保险集团和控股公司8家，非寿险公司59家，寿险公司61家，再保险公司9家，保险中介2551家，保险资产管理公司15家。
从保险公司资本国别来分，中资保险公司80家，外资保险公司58家。
此外，我国还设立了养老、健康、责任、汽车和农业等专业保险机构。
“补短板”迫在眉睫从无到有、从单一有缺漏到较丰富完善，多年来我国保险市场体系的建设卓有成效。
在以2006年起始的“十一五”时期，我国保险业整体实力明显增强，保费收入年均增长24%。
值得注意的是，我国保险业一度呈现出来的这种持续高速发展态势，与我国宏观经济的持续快速增长密切相关。
然而，随着目前我国经济增速放缓，清华大学经济管理学院中国保险与风险管理研究中心主任陈秉正建议：“应当对保险主体规模的发展进行必要的、合理的控制，引导保险主体提供差异化的产品和服务，支持专业化保险主体的发展，鼓励在经济欠发达地区建立保险机构，研究推动新型保险主体的建设，并且建立适当的市场退出机制。
”在目前现有保险主体已具备较充分供给能力的背景下，要避免由保险主体增长过快，所引起的同质化现象加剧、市场竞争秩序混乱和行业经济效益降低等问题。
现阶段，我国保险市场体系已经基本建立，而宏观经济环境、保险业自身发展情况和暴露出来的主要问题也发生了较大变化。
在经过多年粗放经营、一味追求业务规模的起始阶段之后，现在由于多重因素造成的保险业增速放缓，正好为保险业提供了一个改革转型的契机。
专家认为，对保险市场体系的建设应相应地调整为“注重发展质量”、“补上发展短板”。
三大板块稍显弱势北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟在接受本报记者采访时表示：“目前，就我国保险市场体系建设情况来看，中介和资产管理的发展比较弱势。
”“现在保险市场上有很多兼业代理机构，由于多方面原因交织，损害了消费者权益、扰乱了保险市场秩序。
”郑伟认为，事实上，中介“乱象”的根本问题在于保险产品设计有问题，若保险产品的设计有问题，则无论销售环节再怎么采取措施保护消费者权益，也用处不大。
“保险公司设计的产品应当顺应消费者的合理期待，不能按照"因为怎么保，所以怎么赔"，而是按照"应当怎么赔，所以怎么保"这种思路来设计产品。
”郑伟直言：“从另一个角度说，保险产品的赔付率过低是不道德的，若产品定价的大部分都是费用而非用于保险赔付的话，就无法实现保险的意义了。
”至于保险资金投资收益率较低，郑伟表示，这主要是由于历史遗留的投资渠道受限问题所造成。
“由于之前保险资金投资平台小、限制多，所以资产管理的人才培养、投资技术和风险管理技术较弱，但随着投资新政出台，未来投资平台的拓宽，这些方面都会有所改善。
”郑伟表示。
对于我国保险市场体系建设的“短板”，南开大学风险管理与保险系教授朱铭来则持有不同的意见。
朱铭来在接受本报记者采访时表示：“目前我国的原保险市场和中介市场已经逐渐跟国际上接轨，然而再保险市场与国际平均水平还有较大的差距。
”在他看来，当前保险业经营环境变化迅速，国际市场竞争日趋激烈，再保险业还存在着需求层次变化较快、成长性和盈利性较低、波动性高等特点，当然还面临着市场过度开放等基础性、长期性的挑战。
---摘自金融时报 1月11日中国做过保险人数达3500万险企重视人才应从培训做起越来越多的险企开始了号称“回归保障”的转型，保险产品的保障功能也得到了越来越多的重视，对人才的重视也应在转型中得到加强，其重要性甚至丝毫不亚于产品回归保障，消费者对保险产品保障性能的理解，不会比对人的感受更深。
笔者认为，险企应对人才“回归重视”，首先，险企应该重新审视自身对人才是否真正重视，其次，险企应反思自己对人才培养是否真正重视。