2018西安市绿地新里城线上开盘方案

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L1-U811.1客开培训文档--UAP

L1-U811.1客开培训文档--UAPU811.1 客开培训资料之UAPUAP单据开发培训部门：uap及移动部 U8版本号：V11.1 讲师：孙振林定稿时间：2021-11-250.变更记录变更阶段时间变更原因变更类型内容提出人U811.1 客开培训资料之UAPUAP介绍UAP(Unified Application Platform)全称为统一应用平台。

是基于ERP-U8进行二次开发的平台。

为保障信息化战略目标的达成，用户一直期望有一种更加体系、灵活、高效、统一的信息化方案，帮助他们解决信息化过程中的关键难题。

用友软件向用户提供了标准、专业的解决方案。

ERP-U8作为一种面向企业信息化战略的主流产品，从整体、全局和发展的角度，为信息系统的设计、构建、集成、部署、运行、维护和管理等提供高可用性、高合理性的体系架构――UAP应用技术平台。

UAP支持ERP-U8产品的应用研发，支持产业链伙伴的二次开发、行业插件管理，以及第三方软硬件产品的广泛集成。

UAP是最强有力的ERP应用技术平台，她将带动整个产业链的全面发展，为中国ERP普及事业保驾护航。

U811.1 客开培训资料之UAP目录一、摘要 ........................................................................... ................................................ 4 二、样例开发前提 ........................................................................... ................................ 4 三、建立UAP项目 ........................................................................... .............................. 4 四、建立表单模型 ........................................................................... .. (6)(一) 新建实体 ........................................................................... .................................... 7 (二) 新建实体属性 ........................................................................... ............................ 9 五、建立表单布局 ........................................................................... .............................. 15 六、行为对象开发 ........................................................................... (16)(一) 表单开发 ........................................................................... .................................. 18 (二) 列表开发 ........................................................................... .................................. 33 (三) 生单二次开发 ........................................................................... .......................... 40 (四) 联查报表 ........................................................................... .................................. 41 (五) 联查UAP列表 ........................................................................... ........................ 42 (六) UAP列表联查U8单据 ........................................................................... .......... 43 (七) 用户自定义控件开发 ........................................................................... .............. 46 (八) U8单据引用UAP档案 ........................................................................... .......... 47 七、行为对象注册 ........................................................................... (60)功能介绍： ......................................................................... ............................................ 60 使用说明： ......................................................................... ............................................ 60 应用技巧： ......................................................................... ............................................ 62 八、建立数据引擎 ........................................................................... (63)功能介绍： ......................................................................... ............................................ 63 使用说明： ......................................................................... ............................................ 64 应用技巧： ......................................................................... ............................................ 86 九、设置过滤条件 ........................................................................... (86)功能介绍： ......................................................................... ............................................ 86 使用说明： ......................................................................... ............................................ 86 应用技巧： ......................................................................... ............................................ 91 十、设置栏目 ........................................................................... .. (92)功能介绍 ........................................................................... .............................................. 92 使用说明 ........................................................................... .............................................. 92 应用技巧 ........................................................................... .............................................. 93 十一、权限 ........................................................................... (93)功能权限 ........................................................................... .............................................. 93 记录级权限 ........................................................................... .......................................... 94 字段级权限 ........................................................................... .......................................... 95 十二、部署 ........................................................................... .......................................... 96 附录：功能介绍 ........................................................................... (97)1、行为对象升级说明 ........................................................................... ........................ 97 2、LoginInfo 对象介绍............................................................................ . (100)U811.1 客开培训资料之UAP一、摘要本文以U8-ERP中的销售订单为应用原型，介绍了如何通过UAP进行软件开发，文中给出了开发方法和丰富样例。

建筑设计摩登com开盘期imc方案

建筑设计摩登com开盘期imc方案商情密级：AA级绝密西安APEX房地产顾问西安麦道广告2001/6/5案名：摩登.周期：29个工作日阶段：包括预热期、开盘日与开盘期3个阶段开盘日：6月23日楼盘概念：我的空间我的家推广概念：时尚与实用结合之美销售概念：十层摩登精装电梯公寓220套时尚户型实用登场首付2万元起，月供900元轻松进入的竞争者直接竞争对手是以“金色时代”为代表的小户型。

其户型配比从44M2—137M2，目前的状况是：文华的品牌知名度低于丹尼尔；摩登与金色时代比较，在开盘时机、地理位置、楼盘规模形象、价位以及现场条件等几个重要环节均无优势。

但本案基于户型对功能空间划分的满足是对手“标间式户型”无法比拟的优势，而具备基本的功能分区恰好是完整的“家”对空间的要求，也是居住者对空间的基本要求——由此，摩登相对竞争者可以向居住者提供的实际价值应该是：一个满足自我的空间，一个满足居住需求的家。

的顾客本案的潜在顾客群应该是不甘平庸的“上进青年”，共同的人文特征之一是年轻、有活力、处于人生的奋斗阶段。

正因如此，他们大部分在现实生活中承受着更大的责任和压力——反过来，他们对“家”的需求更强调个性、舒适与完全的自由；目标群共同的人文特征之二是“零存款”——虽然积蓄不多，但有较强的月供能力。

因此，“首付款”与“月供款”对购买的影响远远大于“单价”和“总价”，每个月多支付200元对生活几乎没有影响；目标群共同的人文特征之三是繁忙，忙于工作忙于交际或者忙于上学充电。

因此，“精装修”与“完备的社区物业服务”虽然提高了购买成本却成为有助于销售的附加值。

第一阶段：预热期（开盘前2周）推广目标：开发商与楼盘品牌的露出，制造期待与关注，为开盘积蓄人气。

媒介组合：自制媒介软文一、公众媒介媒介：华商报形式：软性文章/“西安房地产信息专栏”传播目的：覆盖市民受众，引起关注，制造期待软性文章主题：1．《小户型能走多远？》内容：分析“金色时代”及其他标间式小户型的利弊，表达“家”对空间功能划分的要求，建议开发小户型的方向和要点，引导消费者购买行为，为开盘做铺垫。

中海、绿地、绿城、华夏幸福2018战略调整与拿地策略整理!

三是重点围绕快速成长的高铁站和快速周转的三四线城市项目，增加土地购置。
四是加强在“速度”和“质量”上下功夫,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开披露的财务数据显示，2018年一季度回款584亿元,回款率１20%。
五是实行“１、３、５”高周转(1个月开工，３个月开盘，5个月现金流回正),继续提高项目周转率。
（一)战略调整
尽管大环境的融资形势非常严峻，但中海当前的流动性非常充足,融资成本目前也基本能控制在年化6%左右，在战略发展方面，一是着力“好中求快、稳中求快”，销售策略和节奏更为进取；二是加速拓展一线及二线城市都市圈,高效吸纳土地储备，且重点布局商办板块，主要是大力开发联合办公和长租公寓领域；推出股权激励计划,并主要面向公司逾４0０余名中高级管理人员以及技术骨干等;四是制定201８年业绩增长目标,追求“又好又快”的发展目标。
公开资料显示，20１8年,绿地将重点布局长三角、珠三角、京津冀等一线城市群及周边地区；江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明及南宁等二线城市群及周边地区以及地级市高铁站周边地区。
八、绿城中国
绿城2018年的战略布局集中在一二线城市，但去年以来一些一二线城市成交量下降,楼价上涨空间有限,短期有一定下行风险，与绿地的情况类似，绿城亦强调多元化发展，但除地产外的其它业务收入比例暂未见明显提高。
（二)拿地策略
绿地在20１8年的战略性项目拓展比较明显，在上半年新增土储中，“绿地城际空间站”项目占比超过30%,目前也在着力打造全新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目拓展和建设，其中已列入计划项目有５２个，年内可交付项目有望达１７个。
绿地在拿地上重点关注三大关键点：（1)城市群;（２)高铁沿线;(３）三四线城市快周转项目。近期重点围绕快速成长的高铁站和快速周转的三四线城市项目,大力推进土地储备工作。

龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案

注重广告创意和表现形式的创新，加强与消费者的互动和沟通。
对未来广告推广的展望与建议
针对本项目特点的个性化建议与方案
THANKS
谢谢您的观看
所在市场现状及特点
由于项目地处大雁塔，交通便利，且拥有时尚的商业街和丰富的文化体验，因此吸引年轻白领的关注。
目标客户群体的定位
年轻白领
大唐不夜城作为西安旅游的必去之地，吸引大量游客，尤其是国内游客。因此，项目也针对旅游人群进行推广。
旅游人群
由于项目业态丰富，且地理位置优越，因此也吸引了一部分投资者的关注。
加强项目自媒体平台的运营和维护，发布相关资讯、活动信息等，吸引关注度和互动量。
03
创意策略与实施方案
文化融入
将大唐不夜城的传统文化和龙湖地产的“善待你一生”理念相结合，以情感营销的方式吸引更多目标客户。
定位精准
针对目标客户群体，以“品质生活，龙湖相伴”为核心诉求，突出龙湖地产的品牌形象和社会责任感。
投资者
02
广告推广策略
品牌传播
利用多元化的广告形式和渠道，包括电视、网络、户外广告等，持续传播龙湖地产的品牌理念和形象，形成品牌效应。
品牌定位
通过精准的品牌定位，强调龙湖地产作为高品质、具有社会责任感的房地产企业的形象，提升消费者对品牌的认知度和好感度。
品牌活动
组织各类线上线下活动，如楼盘开放日、社区文化活动等，增强消费者对品牌的参与感和黏性。
品牌形象塑造与提升
针对西安大唐不夜城项目的特色和优势，如地理位置、人文环境、配套设施等，提炼出吸引消费者的核心卖点。
产品卖点提炼与传播
卖点提炼
通过具有吸引力和创意的广告设计和文案，将这些卖点以生动、形象的方式传达给目标消费者，激发其购买欲望。

房地产项目开盘方法

4.3 开盘定价..........................................................................................................................................12 I
3.2.1 政府销售许可文件的取得 .........................................................................................................3 3.2.2 良好的前期推广 .........................................................................................................................3 3. 2.3 充分有效的客户储备 ................................................................................................................8
4.2 开盘范围..........................................................................................................................................10 4.2.1 确定开盘推售范围的原则 ........................................................................................................11 4.2.2 确定开盘范围的方法 ................................................................................................................11 4.2.3 开盘加推计划 ............................................................................................................................11

绿地集团房地产开发项目全景计划运营管理办法

合约保证建筑品质、成本、进度合约保证建筑品质、成本、进度前期项目开发合规性控制
28.
融资抵押（条件）完成
财务
保障项目现金流控制
29.
★ 工程实施规划
工程保证项目目标的落地与执行，提高项
目策划的系统性。
项目正式开工（工程
开工节奏，规模控制，保证与供应量
30.
△ 桩施工或无桩基工工程
程挖土）
★ 交房准ห้องสมุดไป่ตู้会
工程
编制倒排计划，确保交付，预控交付风险
43.
单体竣工验收完成工程项目开发合规性控制
六、 44. 验收
取得《规划验收合格证》
前期
项目开发合规性控制
交房 45.
△
《建设工程竣工验收备案证书》办理
前期项目开发合规性控制
取得《住宅交付使用
46.
许可证》
前期项目开发合规性控制
47.
6.6 计划执行的考核 6.6.1 事业部计划管理部门负责计划执行完成情况考评，并将统计结果发送绩效考核部门。 6.6.2 项目月度计划完成率=∑项目计划节点月度实际完成面积/∑项目计划节点月度计划面积； 6.6.3 项目月度计划及时完成率=∑项目计划节点月度按时完成面积/∑项目计划节点月度计划面积； 6.6.4 集团工程合约部通过《月度开盘信息表》、《季度新增可售供应量计划表》对事业部计划执行情况进行跟踪。事业部每月/季末 25 日进行相关数据统计与报表上报。
-5-
6.5.4 事业部计划管理部门审核城市/区域公司上报的【关键节点计划调整申请】，并报事业部办公会进行审议，审议通过后反馈给区域公司。项目所属公司计划管理主责部门根据调整后的关键节点，重新细化与调整项目全景计划，经事业部领导审批后，作为后续计划执行与监控的依据。 6.5.5 事业部计划管理部门以月度为单位向集团工程合约部上报《年度项目进度节点计划汇总表》，《年度新增可售供应计划分解表》，《年度竣工备案结转及交付计划汇总表》实际执行进展。集团比照计划与实际完成情况，监控集团关键节点计划的执行。

龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案

通过广告推广策略，合理控制广告投放成本，实现收益最大化。
吸引更多潜在客户关注本项目，提升项目销售业绩。
借助大唐不夜城的旅游资源，将项目打造成为西安乃至全国的文化旅游名片。
02
目标市场与竞争分析
Chapter
目标市场定位
中高端房地产市场
产品定位
高品质、舒适宜居的住宅和商业地产
城市核心区域
西安市新城区、莲湖区、碑林区等核心区域
01
03
02
05
预算与资源需求
Chapter
广告制作费用：40%
社交媒体推广费用：15%
其他杂费：15%
媒体投放费用：30%
预算分配方案
广告策划人员：3名
人力资源需求
设计师：2名
媒体投放专员：1名
社交媒体推广专员：1名
包括摄影、摄像、设计、印刷等设备及材料
广告制作所需物资
包括各种广告投放平台和工具
项目优势
该项目地理位置优越，紧邻大雁塔、曲江池遗址公园等著名景点，具有较高的商业价值和旅游价值。同时，项目融合了唐风古韵和现代元素，别具一格。
项目挑战
在市场竞争激烈的情况下，如何将项目独特性展现给更多人，提高项目知名度和美誉度，是该项目面临的主要挑战。
项目总结与评估
短期目标
在未来一年内，通过广告推广策略，提高项目知名度，吸引更多潜在客户关注。
客户需求特点
客户群体分析
03
广告推广策略制定
Chapter
广告创意设计
媒体渠道选择
电视媒体
利用社交平台、视频网站、新闻客户端等多元化网络渠道，进行广告投放和内容推广。
网络媒体
户外媒体
杂志与报纸
选择本地收视率高的电视台，投放精美的品牌广告和项目宣传片。

某地产公司二期开盘方案(PPT 47张)

启动仪式
示意图
示意图
金泉喷涌的同时，安放在舞台后方的彩色烟幕升空，此情此景终身难忘。
经典大片播放
选房期间，播放经典大片使购房者度过枯燥、紧张的选房时间。
影视金曲演绎

当每部影片播放过程中，我们还将穿插电影金曲演绎，是整个环节更加立体。
示意图
在选取自己理想家园的时刻，我难免激动万分。
选房流程
情景演绎
示意图
示意图示意图
示意图
沿路可见闻的优美音符使我迫切的心情得以舒缓。这里有小提琴，萨克斯，吉他，居然还有手风琴。演奏大师的高超技艺使我留恋往返。
签名板
示意图
示意图示意图
签名板上签写着好多好多熟悉的名字，显然今天会有很多重要嘉宾来到现场。
大门
示意图
示意图
走到路的尽头，一座庄严，充满欧式风格的大门显现在我眼前，我想穿过它就能到达我梦想的家园。
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1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。

西安18年建设规划方案

西安18年建设规划方案一、引言西安作为全国的历史文化名城和重要的区域中心城市，其发展战略具有重要的战略地位。

2018年是西安市的重要发展年，为期五年的规划实施进入了关键时期。

为了推动城市的现代化建设，提高城市的综合竞争力和定位，西安市政府在2018年制定了一项全面的城市建设规划方案，旨在推动城市的可持续发展。

本文旨在阐述西安市2018年建设规划方案的主要内容及目标。

二、总体目标2.1 建设“智慧城市”西安市计划通过互联网技术的普及和运用，打造具有全球竞争力的“智慧城市”。

该计划将利用大数据和云计算，实现政务、安全、交通、公共设施等方面的智能化。

同时，将鼓励社会科技、企业等力量，加强研究，开发出更多的智能化产品。

2.2 优化城市交通网针对西安市的特殊交通问题，该建设规划方案优化交通网，解决交通拥堵、限行等问题。

计划推进城市快速公交、轨道交通、消费电子支付等创新，打造更加便捷、快速和安全的城市交通环境。

2.3 加强城市绿化在城市建设中，要注重保护生态环境，加强城市绿化，推广城市绿色建筑。

同时，对于旧城区进行更新改造，使其更加适应现代化的要求。

2.4 促进城市产业发展加强城市产业的发展，重点发展新技术、新业态、新模式，推进大数据、等新兴产业，提高城市的综合经济实力。

2.5 改善城市居住环境该建设规划方案还着重改善城市居住环境，增加供给量，提高居住品质，扩大公共服务范围，满足不同居民的需求。

三、重点任务3.1 建设“智慧城市”的标志性项目建设“智慧城市”是本次建设规划方案的重中之重，计划建设“智慧城市”的示范区，并开展示范性应用。

示范区把区域综合管控、交通、物流、社区、环境、服务、能源等多个领域的创新技术、数据以及模型融合运用。

示范区计划将基于“互联网+”技术，实现公共服务、环境保护、社会治理、工业生产和生活娱乐等多个领域的协同作战。

3.2 优化城市交通网络该建设规划方案还将逐步完善公共交通网络，并促进城市规划中轨道交通的决策和建设。

项目开盘方案

项目开盘方案项目开盘方案1、第一等候区在客户等待期间，客户大使负责解答客户疑问，明确双方的权利和义务，加快后续环节的速度。

2、舞台抽奖区及餐饮区节目演出及餐饮提供；叫选房顺序号按顺序进入第二等候区等候；置业基金客抽奖。

3、第二等候区按照内场节奏，按20-40人一批将客户从第一等候区放入第二等候区，按照10人一排座位等候，销售员此时可为客户算价填写万科里城选房单；根据内场销售速度,按客户选房顺序每10批为一组排队放人进入内场选房区；4、本盘销售员轮候区本盘销售员在排队放人大门入口处,负责置业基金客户算价引导销控等工作；专业算价人员辅助销售员为客户算价及填写选房单。

5、销控区销控填写《房号确认单》；《房号确认单》采用手写方式。

6、交纳定金购买每套户型定金5万元。

7、审核，签认购书认购书签定流程中，注意认购书需由客户先签完，然后再由万科盖章，最后呈交给客户。

8、填写成交问卷在客户签完认购书后，可进行成交问卷填写。

9、场地选择和选房时间为了让客户对里城项目有良好的感知，并能够很好地维护现场秩序，保证能够充分做到“公正、公平、公开”，将1#、4#楼开盘放在里城现场。

10、选房时间5月28日星期六上午9:00签到,10:00开盘11、区域设置现场选房主要分内场与外场,外场主要是客户签到,客户等候,客户排队进入,舞台抽奖区,餐点区﹔内场主要是算价区,公示区,销控区,交钱打单区,签约区，成交客户问卷区。

12、选房当天现场人员安排：总指挥：罗霆(******)职责:宏观把控整个开盘流程和各环节工作进程,指挥和调整各岗位人员,针对突发事件制定解决方案并安排专人解决.全场总控:梁德威(******)职责:具体负责外场的'全部工作,包括理号区、等候区的销售流程，并及时解决以上区域出现的问题，维持良好的购房秩序。

客户协调:尚洪亮(******)职责：监督开盘整体流程,及时发现可能导致问题出现的风险隐患并安排相应对策,指导内外场客服人员处理问题客户.等候区总控：梁德威(******)职责:具体把控整个开盘流程和各环节工作落实情况,进行内外场的工作衔接,及时发现工作中可能出现的问题并进行协调.。

2018年自动生成施工进度横道图

2018年1月2日 2018年1月17日 2018年2月1日 2018年2月16日 2018年3月3日 2018年3月18日 2018年4月2日 2018年4月17日 2018年5月2日 2018年5月17日 2018年6月1日 2018年6月16日 2018年7月1日 2018年7月16日 2018年7月31日 2018年8月15日 2018年8月30日 2018年9月14日
笨鸟不歇
Hale Waihona Puke 基槽开挖基础春节放假一层柱
一层梁板二层柱
二层梁板三层柱
三层梁板四层柱
四层梁板一层填充墙体
五层柱五层梁板二层填充墙体
六层柱六层梁板三层填充墙体
七层柱屋面梁板四至七层填充墙体
屋面内墙粉刷外墙装饰
楼地面门窗安装水电安装
工程进度计划
施工进度计划横道图
工程进度计划
水电安装后期扫尾竣工验收
笨鸟不歇
度计划横道图
工程进度计划
笨鸟不歇
工程进度计划
日 2018年9月29日 2018年10月14日 2018年10月29日 2018年11月13日 2018年11月28日 2018年12月13日 2018年12月28日
笨鸟不歇

导则附表——大气环境(HJ 2.2-2018)

环境要素
名称
坐标①/m
X
Y
保护对象
保护内容
东邻里
-58
-143 东邻里居住区环境空气居住区/1000人
黄塘村临时安置房 -21
大气环境绿地新里城名仕公馆
632
265
黄塘村临时安置房居住区环境空气
居住区/300人
-434
绿地新里城名仕公馆居住区环境空气
居住区/1500人
临空经济区管委会 -148
环境功能区
相对厂址相对厂界方位距离/m
南
52
北
28
GB3095－2012中二类区
东
640
南
370
南
52
GB12348-2008中2类区
北
28
GB3838-2002中Ⅲ类区东
11700
பைடு நூலகம்
轴为正方向，正北Y轴为正方向建立直角坐标系给出大气环
-383
临空经济区管委会居住区环境空气
行政办公/300人
东邻里
-58
声环境黄塘村临时安置房 -21
-143 东邻里居住区声环境居住区/1000人
265
黄塘村临时安置房居住区声环境
居住区/300人
水环境
赣江
/
/
赣江水环境
水环境质量/大河
注：①本次评价以厂区中心28.818117°N，115.951134°E为原点坐标（0，0），正东X轴为正方向，正北Y轴为正方向建立直角坐标系给境、声环境保护目标对应坐标。

某地产金域曲江金色护照执行方案

某地产金域曲江金色护照执行方案2023-11-20目录•项目背景与目标•金色护照计划概述•客户需求与市场调研•金色护照计划营销策略•金色护照计划服务体系•金色护照计划风险控制•金色护照计划实施效果评估•金色护照计划总结与展望项目背景与目标位于西安市曲江新区的核心地段依托于城市发展脉络，以“文化、科技、绿色”为三大核心理念打造高品质的居住环境，提升区域整体形象项目背景介绍塑造高端社区品牌形象提升项目在市场上的竞争力实现可持续发展的目标创造客户价值，实现企业与社会共赢01020304项目目标与愿景金色护照计划概述制定客户权益方案根据客户需求和行业趋势，制定包括购房优惠、物业服务优惠、商业消费优惠等在内的客户权益方案。

设计积分累计制度根据客户的购房、消费等行为，按照一定规则累计积分，积分可兑换相应权益或礼品。

建立客户信息数据库收集客户的购房、消费等信息，形成客户画像，为后续的个性化服务提供数据支持。

金色护照计划内容组建包含营销、客服、物业等人员的实施团队，明确各岗位的职责和任务。

确定实施团队通过技术手段，搭建客户信息数据库，确保数据的安全性和可靠性。

搭建数据库根据市场调研和客户需求，设计具有吸引力的客户权益方案。

设计权益方案通过各种渠道，如媒体、线下活动等，进行金色护照计划的推广和宣传，吸引潜在客户参与。

推广与执行金色护照计划实施步骤客户需求与市场调研由于客户群体具有不同的背景和需求，需要针对不同客户需求制定相应的执行方案，以满足客户的多元化需求。

客户需求多元化在满足客户需求的过程中，需要根据客户需求的重要性和紧急程度，制定优先级排序，确保首先满足重要且紧急的需求。

客户需求优先级在执行过程中，需要及时收集客户的反馈意见，并根据反馈对执行方案进行调整和优化，以提高客户满意度。

客户需求反馈客户需求分析竞争分析分析竞争对手的策略、优势和劣势，以便在执行过程中采取相应的措施，提高自身的竞争力。

市场调研通过市场调研了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势，为制定执行方案提供数据支持和参考。

绿地楼盘营销策划方案

绿地楼盘营销策划方案一、市场调研分析本次营销策划针对的是中高端客户群体，通过对目标市场的细致分析，以确定目标客户的需求和喜好。

同时，关注竞争对手的产品特色和营销策略，了解市场竞争状况，为我们的楼盘定位找到差异化的竞争优势。

二、品牌定位绿地集团作为知名房地产开发商，具有较高的品牌知名度和口碑，本次楼盘将以绿地集团的品牌优势为基础，进一步打造品牌形象和提升品牌价值。

将楼盘定位为高品质、高档次、高生活品质的绿地特色产品。

三、产品特色1.绿地楼盘位于生态环境优美的区域，周边配套设施完善，配备大型绿地公园和社区会所，提供高品质的休闲娱乐空间。

2.绿地楼盘设计独特，注重人居环境，追求积极健康的生活方式。

提供大户型和空间宽敞的住宅，具有独立花园和私人阳台。

3.将环保理念融入到产品中，采用节能环保的建筑材料和设施，给业主提供舒适、环保的居住环境。

四、营销渠道1.线上渠道：通过建立官方网站和社交媒体账号，向目标客户群体传递楼盘的信息。

通过网站展示楼盘的区位特点、户型设计、配套设施等信息。

同时通过社交媒体进行宣传，与潜在客户建立联系和沟通。

2.线下渠道：与房地产中介合作，让中介了解楼盘的特色和优势，推介给他们的客户。

同时，接待客户参观样板房，提供详细的楼盘信息，解答客户的疑问。

五、推广活动1.举办开盘仪式：通过盛大的开盘仪式，宣布楼盘正式开放销售。

邀请媒体记者、潜在客户和业内专业人士参加仪式，通过媒体报道来提高楼盘的知名度和曝光率。

2.户型大展示：在楼盘开放销售初期，举办户型大展示活动，向潜在客户展示各个户型的设计和特点。

通过户型展示吸引客户的关注和购买意向。

3.社区活动：与周边社区合作举办社区活动，吸引周边居民和潜在客户前来参加。

通过社区活动提高楼盘的知名度和影响力。

六、销售策略1.推出预售政策：在楼盘开放销售初期，推出限量的预售政策，吸引客户尽快购买。

同时，可以考虑推出优惠政策，如首付分期付款、购房赠送家具家电等，提高客户的购买欲望。

世传翡翠城开盘活动策划方案

世传翡翠城开盘活动策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的办公桌上，键盘的敲击声伴随着咖啡机的咕噜声，我开始了这场关于世传翡翠城开盘活动策划方案的写作。

十年磨一剑，今天，我将用我的经验和热情，为这座璀璨的翡翠城揭开神秘的面纱。

一、方案背景世传翡翠城，这个名字本身就充满了诱惑和期待。

它位于城市的核心区域，交通便利，配套设施齐全。

开盘活动，是我们向市场展示翡翠城独特魅力的重要窗口，也是吸引购房者关注的关键环节。

二、活动目标1.提高翡翠城的品牌知名度，树立良好口碑。

2.吸引更多购房者关注，实现开盘当天销售额的突破。

3.通过活动，展示翡翠城的特色和优势，提升购房者信心。

三、活动主题“翡翠璀璨，梦想启航”。

这个主题既体现了翡翠城的独特品质，又寄托了购房者对未来生活的美好期待。

四、活动内容1.开幕式：邀请政府领导、业界专家、购房者代表等共同参与，进行剪彩仪式，揭开翡翠城的神秘面纱。

2.项目介绍：通过专业的讲解员，详细介绍翡翠城的项目特色、配套设施、物业管理等，让购房者深入了解项目。

3.现场互动：设置多个互动环节，如抽奖、问答、游戏等，增加活动的趣味性，提高购房者参与度。

4.户型展示：搭建实体样板房，展示翡翠城的户型设计、装修风格等，让购房者直观感受未来生活的样子。

5.购房优惠政策：推出开盘特惠政策，如折扣、赠送装修基金等，刺激购房者购房意愿。

6.现场签约：设置签约区，为购房者提供便捷的签约服务，确保开盘当天成交量的提升。

五、活动筹备1.场地布置：选择宽敞、舒适的场地，搭建舞台、背景板、展台等，营造热烈、喜庆的活动氛围。

2.活动物料：准备宣传册、海报、易拉宝等，展示翡翠城的项目信息。

3.人员安排：培训工作人员，确保活动当天各项工作的顺利进行。

4.宣传推广：通过线上线下多渠道进行活动宣传，提高活动知名度。

六、活动预算1.场地租赁费用：50000元2.活动物料费用：30000元3.工作人员费用：20000元4.宣传推广费用：10000元总计：110000元七、活动效果评估1.活动现场参与人数：以实际参与活动的人数来衡量活动的吸引力。

绿地集团项目开发与策略课件 (一)

绿地集团项目开发与策略课件 (一)绿地集团是一家以房地产开发为主，多元化业务拓展的企业集团。

在当前多变的市场环境下，绿地集团项目开发与策略课件的学习可以帮助企业更好地实现业务发展目标，并取得成功的项目。

课件的第一部分是关于绿地集团的战略定位。

通过研究不同市场的需求以及消费者的行为，绿地集团确定了公司的核心价值观，并根据此制定了相应的战略，包括多元化业务发展、品质导向、专注战略、绿色和可持续发展等。

第二部分主要介绍了绿地集团的项目开发过程，从前期规划到后期的销售和推广，全面介绍了如何实现项目的成功开发和推广。

要实现项目的成功开发，需要进行多面考虑，例如社会和市场分析、商业模式设计、地产设计、项目营销等。

课件的第三部分着重讲述了绿地集团的销售策略。

销售过程对于企业的发展至关重要，而如何制定销售策略，是企业取得成功的关键。

绿地集团采取“精细营销”策略，细跟踪客户的需求，充分满足客户的独特需求，提高客户的体验，最终实现销售目标。

最后，课件总结了绿地集团在战略定位、项目开发和销售策略等方面的成功经验，强调企业发展的重要性，并对未来发展提出了对策。

可以看出，绿地集团对于市场的深入研究以及对于自身发展策略的精准把握，成为了其能够在激烈的市场竞争中获得成功和持续发展的关键。

综上所述，“绿地集团项目开发与策略课件”是一份信息丰富、思路清晰的学习资料，更是一套指导企业前行和不断学习发展的重要资源。

企业应该做好学习从课件中的案例和实践中学习，把握市场发展趋势，持续优化自身业务，快速适应市场变化，并切实实现企业的可持续发展目标。

XXXX年西安大都市·新北城领地·未来城营销策略

（内容突现距离未来城多少米）。
✓ 工地视觉包装
A、高端项目的细节更为重要，工地现场也会成为理性客户的关注重点 B、本案的工地现场视觉包装要契合项目气质和客群的审美特点
• 推广预热工作
主题：谁的领地，谁的未来城！铜川第一大盘即将面世，敬请关注！
策略：以产品品牌的力量导入，先入为主的建立未来城的地段定义；不过多空谈，逐步渗透项目内容，引发期待。
阶段时间
2010.2
2010.3—4
认购蓄势期示范区开放
2010.5 — 8
开盘强销期项目开盘
2010.9-12
阶段目的
2010.2 基础筹备
2010.3-4 形象导入
市场发声引发期待
补强地段树立形象
2010.5-8 认购蓄势
2010.9-12 开盘强销
产品亮点价值最大化
热销并持续
主题
❖ 户外
原则：尽量多拿据点，发布主题与项目进程配合紧密选择种类：擎天柱/路牌/楼顶广告说明：有效的户外告知、引导是本案未来传播的关键。
❖ 现场包装
✓ 户外导引系统
由于本项目区位相对劣势，视觉通达性不够直接，需要通过导引系统有效引导客户到达本项目，并阻分周边其他项目人流； A、地盘导引系统：项目西侧长丰南路沿线做工地围墙广告； B、外部导引系统：新区内重要路段设置导视路牌或挂旗
1、地处铜川新区边缘（客户印象：地段价值不高）; 2、铜川楼市火爆，本案入市滞后，在当前大形势下，营
销风险将日愈增加 ; 3、精品房产高价入市，会增大客户购买抗性.
化解“三大问题”（营销核心）之道
１、突出本案生态、环保、环境优势，借毗邻铜川唯一生态花园——“城市会客厅”得天独厚的资源，树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居城”、“低碳城”、“人文城”概念，树立领地·未来城的未来独尊地位；

陕西省住房和城乡建设厅关于绿地新里公馆二期项目绿色生态居住小区建设相关事项的通知

陕西省住房和城乡建设厅关于绿地新里公馆二期项目绿色生态居住小区建设相关事项的通知
文章属性
•【制定机关】陕西省住房和城乡建设厅
•【公布日期】2019.09.09
•【字号】陕建科发〔2019〕1016号
•【施行日期】2019.09.09
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城市建设
正文
陕西省住房和城乡建设厅关于绿地新里公馆二期项目绿色生
态居住小区建设相关事项的通知
陕建科发〔2019〕1016号西咸新区规划与住房城乡建设局：
绿地新里公馆二期项目经专家评审（预评审），满足陕西省《绿色生态居住小区建设评价标准》（DBJ61/T83-2014）、《关于加强绿色生态居住小区建设的通知》（陕建发〔2019〕5号）的要求，公示期间无异议，现列为陕西省绿色生态居住小区建设项目。

请你局加强对项目实施过程的监督检查，确保项目竣工后验收达到《绿色生态居住小区建设评价标准》，并督促项目建设单位按照《关于加快推进绿色生态居住小区建设的通知》（陕建发〔2014〕229号）要求，组织施工、监理单位，严格按照设计方案和进度计划进行工程建设，做好实施过程的资料收集工作，如有变更应及时上报。

陕西省住房和城乡建设厅
2019年9月9日。

西安市人民政府办公厅关于印发2018年重点建设项目计划的通知-市政办发〔2018〕31号

西安市人民政府办公厅关于印发2018年重点建设项目计划的通知
制定机关
公布日期
2018.04.10
施行日期
2018.04.10
文号
市政办发〔201规范性文件
时效性
现行有效
正文：
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西安市人民政府办公厅
2018年4月10日
——结束——
西安市人民政府办公厅关于印发2018年重点建设项目计划的通知
市政办发〔2018〕31号
各区、县人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：
《西安市2018年重点建设项目计划》已经市政府研究同意，分为《西安市2018年重点在建项目计划》和《西安市2018年重点前期储备项目计划》两部分，现印发给你们，请认真遵照执行，切实抓好组织实施。