空调广告语征集
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空调广告语征集
篇一:3.15空调广告语
3.15空调广告语
1、用咏春中央空调,春天永相伴。
2、用永绿中央空调,绿色永远与您相伴。
3、用心每一天,精彩每一点。
4、用航空技艺,造气候领地。
5、咏新中央空调,本篇文章来自资料管理下载。唱响生态新能源空调第一品牌。
6、一样的春风,不一样的感觉。
7、选择捷仕达,就选择了一种新的生活气息。
8、新绿源,让你的生活更清新。
9、新飞空调,调出家庭好气氛。
10、心空调,格士高。
篇二:有奖征集公司宣传语活动
有奖征集公司宣传语活动
1.活动目的:宣传语是公司经营理念、企业文化、发展战略的集中体现,通过公司同仁及社会各界力量的集思广益,选出符合公司形象的宣传语,对外有利于宣传公司形象,提升公司品牌影响力,对内有利于统一思想,增强凝聚力和战斗力。
2.活动办法:
2.1部局域网、QQ、微信、短信、书面形式等任意一种形式发送给至XX。
2.2企管中心将组织公司相关部门,或社会各界力量,或网络公开评选等形式,选出优秀的宣传语,
分别给予奖励如下:
a)b)c)2.3参赛宣传语如有雷同,则被认定为最早提交者的作品;
2.42.5所有获奖宣传语将作为公司内外部的企业文化和品牌形象宣传素材。
3.宣传语要求:
3.13.2凸显公司发展理念或产品特色,让人易联想到公司的服务、产品等内容;
3.33.4宣传语须附释义,以便为品牌赋予更多的开发空间;
3.5
4.
XX有限公司/20XX年12月19日
篇三:格力最新广告词
从广告语了解格力董明珠回顾格力发展四级跳20XX-03-2715:37:21来源:南方网暂无网友评论分享到:(来源网易科技)
家电销售开年惨淡,内销不旺、外销下滑,全行业遭遇寒流之年。身为业内的领军者,
董明珠将做何评判?20XX年底,家电企业库存量达历史新高,格力电器的库存量究竟有多少?
作为企业领导人,董明珠为何盛年之际谈接班?敬请关注本期《网易会客厅》,专访格力电器
副董事长兼总裁董明珠!
第一节格力今年营收目标为1000亿(解说)
格力电器成立于1991年,其前身是年产量只有2万台窗式空调的海利空调厂。目前,格
力电器已经发展成为全球最大的国有控股专业化空调企业。20XX年,格力电器的营业总收入
达到835.95亿元,比上年增长37.48%;实现净利润52.45亿元,同比增长22.67%。基本每
股收益为1.86元,同比增长22.67%。格力今年营收目标为1000亿网易财经:格力电器的业绩刚刚公布,20XX年的总营收是835.95亿。您对这个成绩还
满意吗?董明珠:你说满意不满意是相对而言。当然你说我们前年20XX年是六百几十亿,
到20XX年是八百几十亿,增长了二百亿。如果简单从这个数去分析,你觉得很满意。但是对
于一个永无止境追求的企业,你不能说是满意,你还要设定更高的目标。我们规划未来就是
按照20%这样的一个增长速度,那今年就是1000亿。我曾经承诺过,我说我们在十二五规划
的最后一年,我要实现利润100亿,税收100亿,所以这个就是目标,
你的追求是没有止境
的。
董明珠回顾格力发展四级跳网易财经:这一路走来,您对于格力电器的发展是怎样的评价?董明珠:其实可以用
四个广告语来展示格力电器的发展的历程。最早的时候我们讲“格力电器创造良机”,良是优
良的良,说明那时候的眼光很短浅,就是说我们造的空调一定要是好空调,不能要坏,尽量
保证质量。就像我是一个胖子,我能扛200斤,但是我是一个瘦子,我就扛不了200斤。第
二个广告语我们就提出来“好空调格力造”,我们讲的就是你是一个瘦子,比一个胖子扛的还
要多,你从技术上要开始有突破。第三个时间的广告语就是“掌握核心科技”,这是我们这十
几年的沉淀。我们现在已经走在世界的智能空调行业的领先地位,但是你不能满足,你说今
天我比别人先进了,但是明天你不再开发,别人可能就会超过你,所以你要不断地去超越自
己。所以到了今天,我们提出新的广告口号语,就是把企业的发展跟国家、跟人类的生存联系在一起,这是我们提出一个新的广告语“让天空更
蓝大地更绿”。围绕这样,你再开发新产品,你就知道我们在上面应
该做什么样的研究,来使
得你的产品既能改变消费者的生活,同时也对我们的环境保护能够不要有任何破坏。格力有计划在美建厂
网易财经:这是格力电器在国内的发展,那么格力在海外市场的布局有着怎样的规划?董明珠:在2000年我们就开始走国际化,第一站就是巴西。我们每年在巴西自主品牌在
那儿的销量(很好),也被当地老百姓认可,而且他们认为格力是一个奢侈品牌,质量很好,
所以我们在那儿建了个工厂,一直在摸索当中前进。应该目前来讲,我们可能今年想做的就
是在美国(发展)。因为去年我们在美国,先在渠道上建立了一个销售公司,这个销售公司更
多的是为我们的渠道商家服务,来开展这方面的工作。我们才成立半年时间,现在已经拿了
一个亿美元的订单。当我们这个品牌已经被消费者认可,我们就在这里建工厂,这也是我第
二步的打算。因为美国现在需要我们最大的支持是就业,所以我觉得一个企业走出去不纯粹
是一个什么所谓做大做强,什么赚钱啊,什么做成老大啊。我的目标就是说,我的产品能为
全人类服务
,就这么简单。
第二节城市化是家电业持续增长的动力(解说)
20XX年11月30日,家电下乡政策在山东、河南、四川和青岛三省一市结束。据商务部
消息,20XX年1月,受家电下乡政策在三省一市到期的影响,海尔、海信、美的等主要家电
下乡生产企业的销售额均出现了30%以上较大幅度的下滑。企业不能靠输血政策求利润网易财经:在国家政策这块,家电下乡去年11月底在三省一市结束了,商务部有消息说
几个比较大的家电厂商的销售额均出现了三成以上的下滑。而且看看今年1月份的数据,家
电业整体的销售额都不太好,像空调竟然下降了40%多。那么格力电器的销售量到底怎么样?董明珠:我觉得这个(数据)可能还不完整,比如我看到格兰仕的代表,我问他,我说
你怎么样啊?他说我们今年还可以,那也是不错的。那么今年一月份春节,去年是二月份春
节,实际上环境也是有一定的影响,春节期间对消费是有一定的影响,它不能完整的表现说
是行还是不行,这是第一。第二个我觉得企业在这个过程当中,你不能躺在国家的政策上面,
因为有政策补贴,所以我们盈利了,今年没有政策了我们的利润就下滑了。国家政策并不是
给你利润的,所以我觉得作为一个企业来讲,应该要正确地来对待国