计件工资计算表 (2)
绩效工资核算方法
绩效工资核算方法义务教育阶段教师工资制度的改革已经成为全球的热点。
美国作为较早实施绩效工资制度的国家，从最初的绩效计划的尝试到如今形成较为完备的、多样化的绩效工资方案，期间经历了多次的改革和完善。
下面店铺来告诉你绩效工资核算公式，希望能帮到你。
绩效工资核算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
车间计件工资初步方案2
制造中心生产部工资考核办法
1、定员：每班按照40人定员,蛋黄月饼按照48人定员。
2、计件产量：40000块以上计件，40000块以下按照计时工资发放。
3、老月饼计件方案：因为老月饼单条线生产，生产期间以计件工资计算，工资超过计时工资，按计件工资核算，低于计时工资按计时工资核算
4、最终工资计算方法：工资每天按照计件工资核算，每天低于57元的，按57元发放，高于57元，按实际工资发放。
计件工资=当天产量数*计件工资参数/实际出勤人数+岗位补贴+全勤奖+住宿补贴+餐费补贴
5、住宿补贴及餐费补贴只限于住在厂外的员工，住在厂内的员工不享受。
6、每月出勤天数超过28天，发放全勤奖。
7、餐补、住宿补助全勤者方可享受。
对应计件参数：。
成本会计综合业务题
成本会计综合业务题成本会计综合业务题1、原材料费用核算及会计处理P、 202、工资费用核算 P、 283、低值易耗品摊销核算（按计划成本核算，分次摊销）P、244、直接分配法和交互分配法P、 495、制造费用按工时比例分配法P、606、废品损失核算P、657、约当产量法分配生产费用P、 748、定额比例法分配生产费用P、 789、品种法计算P、 9110、简化分批法计算程序P、 10611、综合结转分步法的计算和成本还原P、12312、分类法中联产品和副产品区别P、147业务题1、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料7200 千克，每千克 1.5 元，共计 10800 元。
其中：生产甲产品1200 件，单件甲产品原材料消耗定额为 3 千克，生产乙产品 800 件，单件乙产品原材料消耗定额变 1.5 千克；辅助生产车间消耗 600 千克，厂部管理机构消耗 600 千克。
要求：（ 1）分配原材料费用（2）编制原材料费用分配的会计分录解：（ 1）材料消耗量分配率 =（ 7200-600-600） /（1200*3+800*1.5）=1.25甲产品材料费用 =1200*3*1.25*1.5=6750 元乙产品材料费用=800*1.5*1.25*1.5=2250 元辅助车间材料费用 =600*1.5=900 元管理部门材料费用 =600*1.5=900 元（ 2）借：基本生产成本——甲产品6750——乙产品2250辅助生产成本900管理费用900货：原材料108002、某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000 元，其中，甲产品领用 22000 元，乙产品领用 15000 元，生产车间一般耗用 4000 元，企业管理部门领用 1000 元。
该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数（计划成本） 67000 元，“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计 670 元。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法在人力资源管理中，工资计算是一个重要的环节。
以下是常用的工资计算公式和方法：1.基本工资计算公式基本工资是员工工资中最基础的部分，通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。
基本工资计算公式如下：基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资其中，职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的，工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。
2.加班工资计算公式加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。
加班工资计算公式如下：加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工资系数其中，加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。
3.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。
绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数其中，绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。
4.社保和公积金计算公式社保和公积金是员工的福利待遇之一，也是公司法定的义务。
社保和公积金计算公式如下：社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例其中，社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。
以上是常用的工资计算公式和方法。
在实际应用中，还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。
同时，也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。
法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以300%。
双休日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以200%。
工作日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以150%。
根据规定，每周休息2天，每年有11天的法定节假日。
因此，年工作日可以通过365天减去104天（休息日）减去11天（法定节假日）得到，即250天。
而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到，即2000小时。
计件员工工资方案
生产计件员工工资实施方案一、目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。
二、原则1、坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。
2、坚持单价合理、均衡、公平的原则。
3、坚持以计件为主、补助为辅、计时补助必须有依据的原则。
三、范围公司冲压、安装车间四、职责：1、人力资源部负责主导本方案的实施及标准解析，并在实施过程中异常的收集及解决。
2、生产部负责本方案的执行，对现有的单价进行逐步调整，后续新单价按本标准制定，并在执行过程中及时反馈异常及实施效果。
3、财务部在员工工资的审核中监督本方案的执行情况。
五、具体实施细则（一）、计件员工工资结构：计件员工工资=计件工资+计时工资+全勤奖+其他补助1、计件工资=产量*单价2、单价单价=标准工时工资/小时标准产量3、标准工时工资（制订单价的标准）（1）、冲压：14±10%元/小时（即实际工时工资在12.6-15.4元/小时属于正常单价范围）。
（2）、安装：13±10%元/小时（即实际工时工资在11.7-14.3元/小时属于正常单价范围）。
（3）、标准工时工资=计件总工资/计件总工时（由于生产异常造成的停工停产时间或其他调岗等额外计时补助的不能算计件工时）（4）、小时标准产量：为一个熟练员工（操作熟练度中等或偏上的员工）在正常情况下，一个小时的产出，取值时可用秒表测算法、以往数据平均法等。
4、计时工资标准（1）、计时工资标准统一为10元/小时（2）、原则上所有的产品在生产中都需要计件，在生产出现异常时，影响生产效率导致员工达不到标准工时工资时，凭生产异常单申请补助工时，经生产副总审核期合理性审批后方能生效。
5、全勤奖（1）、全勤奖统一为100元/月（2）、员工当月迟到不超过3次，请假不超过1天，无旷工的情况下，当月可享受全勤奖。
（二）、单价的制定及调整1、单价调整遵循申请、试行、正式实施的步骤，原则上新调整的单价生效时间为下月1号，试行单价为期二个月，在试行期结束前可以根据实际情况进行即时调整，在正式实施后需要调整的必须重新经过规定的步骤。
注塑车间工资计件方式
注塑车间计件工资暂行办法为了充分调动员工工作积极性，本着各尽所能，按劳分配，多劳多得的原则特制订本办法。
1．计件范围：注塑岗位的所有员工，采取计件工资制。
2．新进的员工，第一个月保底工资1050，月达不到1050元，公司补到1050元，第二个月按公司计件单价执行，多劳多得，月工资做不到1050，公司不再补。
但按政府规定的底保工资补足。
如第三个月在做不到900元/月，公司予以辞退。
3.一个月上满28天的全勤奖30元。
星期天工作按统一规定加补贴，工龄补贴按规定执行。
4．有效计件数的计算：按本班本人生产的经检验员盖章确认合格的，现场统计员统计签字（或盖章）的数量，既ERP合格入库的数量。
并按日报制度由车间统计员录入工资系统。
生产部审核月累积工资，并根据第2条规定逐一核定有关意见报公司办、财务部。
5．计件工资的“加权系数”仍按公司统一规定由质量部考核，按本班本人自检合格的报检数÷开模毛件数，计算质量考核指标“Z10注视件合格率≥97.8%”的成绩，结合其它表现确定“加权系数”。
如果未按作业指导书操作和按检验标准进行自检，或发现了问题未及时报告当班管理员处置，造成批次不合格的，应在班后进行无尚挑选，所造成的直接经济损失，按公司的有关规定处罚。
6．计件单价核定：（1）有效作业时间：每班的有效作业时间按11小时（在机台操作时间）；（2）第8版注塑计件工价还保存在当前通用工资软件系统，按照当时核算单价的基准工资900元/月与现行计时基准工资1350元/月的比值调整（见2008年10月11日会议纪要），既按1.5倍系数修整，就可作为现行注塑计件工资自动计算。
（对模原则上按对计数计价）；(3) 新增注塑件类型时，先由产生部确定注塑“工序代码”，进行工资软件的初始化，使制令单下达、报工统计能及时进行。
后核定计件单价，按：X≈45元÷（11全天工时×60分钟×60秒）×产品周期时间÷产品出模数量。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法法定假日工资=加班工资的计算基数÷21.75×300％双休日加班工资＝加班工资的计算基数÷21.75×200％工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150％休息及法定假日规定:每周休息2天，每年11天的法定节假日。
一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天注：休息日的计算方法（365天÷7天/周=52周52周×2天/周=104天）年工作小时数：250天×8小时/天=2000小时季工作日：250天÷4季＝62.5天/季（一年有4个季，3个月/季）季工作小时数：62.5天/季×8小时/天=500小时/季月工作日：250天÷12月＝20.83天/月（一年有12个月）月工作小时数：20.83天/月×8小时/天=166.64小时/月二、日工资、小时工资的折算日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天节假日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×300%休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×200%按照目前北京市职工月平均工资3008元计算，如果某劳动者08年春节长假七天都加班，那么前三天是法定节假日(即除夕、春节、初二)拿三薪，每天加班费为3008÷21.75×300%=414.9元，后四天是双休日调休(即初三至初六)拿双薪，每天加班费为3008÷21.75×200%=276.6元。
08年该劳动者春节期间的总加班费为2351.1元，而调整前应为2444.5元，降低了3.8%左右。
工资计算及人力成本核算常用公式【最新】
工资计算及人力成本核算常用公式1.制度工作时间的计算(1)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天(2)季工作日:250天÷4季=62.5天/季/(3)月工作日:250天÷12月=20.83天/月(4)年制度工作工时:250*8=2000(工时/人.年)(5)季制度工作工时:62.5*8=500(工时/人.季)(6)月制度工作工时:2000/12=166.67(工时/人.月)2.日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为:(1)日工资:月工资收入÷月计薪天数(2)小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。
(3)月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天(4)月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数(5)月计件工资:计件单价×当月所做件数3.各类加班工资计算(1)平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数(2)假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数(3)法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数(用人单位延长工作时间，一般每日不得超过1小时，因特殊原因需要的，在保证劳动者身体健康的条件下，每日不得超过3小时，但每月不得超过36小时)4.人工成本核算常用公式(1)直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%(2)非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%(3)人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%(4)人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%(5)人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数头(6)人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%。
员工(KPI)考核指标
每月3日前
每月3日前
员工（KPI）考核指标
考核指标 权重 考核指标明细及评分等级 1、全月无不合格品得40分 2、全月不合格品在0（不包含）—5%得30分 产品质分 4、全月不合格品在10%（不包含）—15%得10分 5、全月不合格品在15%以上得0分 1、全月按时完成产量得40分 2、全月未按时完成产品在0（不包含）—5%得30分 生产效率 50% 2、全月未按时完成产品在5%（不包含）—10%得20分各工段负责人 2、全月未按时完成产品在10%（不包含）—15%得10分 2、全月未按时完成产品在15%以上得0分 加权合计
备注：1、工资计算方法：工资=计件工资+（计件工资*20%*考核系数） 2、全月得分为满分的考核系数按照1.1计算，其他的按照实际系数计算 3、各工段负责人要严格按照生产进度及产品质量要求把关 4、此考核指标为KPI指标，涉及行为考核的以公司规章制度为准
考核人员
品检、各工 段班组长 以及下道工 序
标
2023年工资计算标准一览
工资计算标准一览工资计算标准工资不止是工资薪金，还包括了很多项目，所以，计算的标准也是不一样的：1、员工薪酬=基本工资+岗位津贴+社会保险+加班费+补贴+奖金+年终奖等其中：补贴、奖金一般包括伙食补贴、交通补贴(不住宿舍的实习生)、全勤奖、节假日慰问金、生日慰问金、离职补贴等。
(1)伙食补贴：全天在岗的员工可获得当天的伙食补贴(120元/月，现暂按每月24个工作日折算，即5元/天)。
注意：若当天请假或补休半天也不发放伙食补贴。
(2)交通补贴：现只对不住宿舍的实习生发放。
发放标准为每人每月100元，按实际上班天数折算。
(3)全勤奖：发放标准为每人每月100元。
一个月内迟到或早退合计一次扣20元、两次50元、三次100元，四次或以上的，扣发当月全勤奖全额及当天岗位津贴的四分之一金额。
即：迟到或早退一次得全勤奖80元，两次得50元，三次得0元，四次或以上全勤奖0元还扣当天(是4次都扣还是第4次扣)岗位津贴的1/4。
注意：请事假半天内不扣全勤奖、请病假1天内不扣全勤奖，实习生因回校请事假3天内不扣全勤奖。
(4)节假日慰问金：“元旦”、“五·一”、“十·一”各发500元节日金。
(注意工作不满______月的发放标准)(5)在公司里工作满一年的员工生日当月发100元奖金。
(6)对于正式员工离职时公司对其发放一定的补贴。
2、加班工资(1)晚上加班35元/晚，时间7:00pm-9:30pm。
按考勤表的记录计算。
(2)白天加班A. 周末加班加班工资=加班天数乘(月基本工资/24)乘2B. 法定节假日加班的加班工资=加班天数乘(月基本工资/24)乘2(3)出差被公司外派随同出差，不能在当天内返回的：(非随同单独出差的另作安排。
)A.出差时段如遇休假天的，可在出差返回后安排补休。
B.各项差旅费由公司支付的，公司再给予员工20元/天/人的差旅补贴。
3、请假、旷工期间工资扣除标准(1)请事假A.请假天数≤0.5天扣除金额=相应请假时数/7.25乘(基本工资+岗位津贴)/24注：不扣全勤奖,7.25为每天上班小时数。
钢结构生产车间各工序计件工资表 2
钢结构生产车间各工序计件工资表（暂定）
1、下料组：定岗1人（含翼板、腹板、节节点板）25元
2、组立组：26元（或1.45元/米）
3、门焊组：30元（或1.7元/米）
4、拼装组：定岗2人（含拼装、矫正）53元
5、焊接组：定岗2人（含气保焊）46元
6、修补组：定岗1人（含打磨、修补、火校、抛丸）22元
7、油漆组：定岗1人（含油漆、二次修补）25元
8、剪板：8元
9、打孔12元
10、钢板对接：（按实际工程量计算）20元
11、装车、（暂不定岗）4元
12、卸车 1.5元
13、小件（暂不定岗）240元/吨，含油漆装车45元/吨
系杆（不对接5元/支，对接6元/支；支撑含垫块3.5元/支；隅撑0.8元/支；套管0.2元/支）
钢结构生产车间各工序的责任划分
1、下料组：含翼板、腹板、节节点板的下料，腹板条料的配料；
2、组立组：H型钢的组立，（包含腹板在机器上进行拼接）；
3、门焊组：对H型钢进行焊接，对焊缝缺陷进行修补；
4、拼装组：对构建进行机械矫正拼装，对需要在H钢构件进行打孔的确定空位；
5、焊接组：对拼装好的构件进行焊接含钢板对接焊缝；
6、修补组：含打磨、修补、火校、抛丸；
7、油漆组：含油漆、二次修补；
8、钢板对接：对翼板，人字梁的腹板需要进行对接的构件；
9、剪板：对小板件进行剪切加工；
10、打孔：对配件进行打孔；。
老带新产量标准-(2)
老员工带新员工产量标准
1.老员工按2000片Ф106，1700片Ф103，1500片Ф150或1400片Ф180
计件，新员工必须完成前十四天的平均产量，方能按计件工资计算，否则按实习工资计算。
2.若工厂需要停工，到包装上工作，每机台轮流，工资按全日平均产量
计算，如停工半天按当天每小时平均产量计算。
3.如果是个人身体状况要求停工，可休假，不休假到包装上工作每天按
17元计算工资。
4.因同台员工不能上岗，另外员工如没人上岗，按需要安排工位，工资
可按全月平均产量计算。
5.根据以销定产的需求，品种有随时更换的需要，员工必须服从分配，
听从带班班长安排，不服从者，第一次警告，第二次罚款100元，第三次开除。
有限公司
2015年11月8日。
2024年计件工资劳动合同格式版（二篇）
2024年计件工资劳动合同格式版根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的规定，甲、乙双方基于合法、公平、平等自愿、协商一致及诚实信用的原则，特此订立本合同。
一、合同期限本合同自____年一月一日起至____年十二月三十一日止，期间不设试用期。
二、工作内容与工作地点1. 乙方同意根据甲方工作需要，担任操作工岗位工作。
2. 乙方的主要工作任务包括产品生产、分装、包装及厂部安排的其他相关工作。
3. 乙方的工作地点为周口市。
甲方保留根据经营需要、乙方能力及表现，以及公司规章制度，合理调整乙方工作地点、岗位或职务的权利，乙方应予服从。
若需派遣乙方至外单位工作，双方应另行签订补充协议作为本合同附件。
三、工作时间与休息休假1. 甲方安排乙方每日工作12小时，每周工作6天。
2. 因生产需要，经双方协商后，甲方可依法延长乙方工作时间，并支付相应加班工资。
3. 甲方依法保障乙方的休息日和法定节假日休息权。
四、劳动报酬1. 乙方工资实行计件工资制，具体单价及计算方式依据公司规定执行。
2. 乙方按甲方计件工资制度所得劳动报酬，应不低于当地最低工资标准。
3. 甲方于每月三十日前发放乙方上月工资，至少每月以货币形式支付一次。
如遇节假日或休息日，则提前至最近的工作日支付。
五、劳动合同的变更经甲乙双方协商一致，可对本合同约定的内容进行变更。
六、劳动合同的解除与终止1. 双方解除、终止劳动合同应遵循《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家、周口市相关规定执行。
2. 甲方在解除或终止本合同时，应为乙方出具相应证明，并在十五日内办理档案和社会保险关系转移手续。
七、争议处理双方因履行本合同发生争议时，可协商解决或依法申请调解、仲裁及提起诉讼。
八、其他约定1. 乙方在签订本合同时，已全面知悉并理解甲方各项规章制度和劳动纪律内容，并承诺自愿遵守。
乙方违反规章制度和劳动纪律的，甲方将依据法律和单位规定进行处理，直至解除合同。
企业工资成本怎么算有公式吗
企业工资成本怎么算有公式吗工资成本是成本管理中的一个大项，它直接影响着企业经营总成本的高低，尤其应引起重视。
下面店铺就为大家解开企业工资成本计算公式，希望能帮到你。
企业工资成本计算公式(1)按出勤日算月工资日工资率=月工资标准/30(23.33)应算出勤工资=日工资率*(出勤日+公休日)应算病假工资=日工资率*病假日*工资标准应付月工资=出勤工资+病假工资(2)扣缺勤工资的核算应扣缺勤病假工资=日工资率*病假日*(1-工资标准)应扣事假工资=日工资率*事假日应付月工资=月工资标准-扣病假工资-扣事假工资(3)计件工资的核算产品计价单价=小时工资率*某产品工时定额/总工时定额按产量和计价单位的计件工资=某产品计价单价*件数+另一件产品计价单价*件数某产品定额工时=产品定额工时/总工时定额*件数按定额工时计算的计件工资=小时工资率*(某产品定额工时+另一件产品定额工时)(4)工资费用分配的核算按产品生产工时比例分配生产工资费用分配率=各种产品生产工资总额/各产品生产工时之和某种产品应分配的生产工资=该种产品生产工时*生产工资费用分配率按产品的定额工时比例分配工资费用某种产品耗用的定额工时=该种产品投产量*单位产品工时定额生产工资费用分配率=各种产品生产工资总额/各种产品定额工时之和某种产品应分配的生产工资=该种产品定额工时*生产工资费用分配率制造费用的核算(1)生产工人工时比例分配法制造费用分配率=制造费用总额/产品生产工时总额某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工时*制造费用分配率(2)按年度计划分配率分配法年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总数某月某种产品应负担的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数*年度计划分配率生产费用在完工产品与在产品之间分配和归集的核算月初在产品费用+本月费用=本月完工产品费用+月末在产品费用1.在产品不计算成本法：本月完工产品费用=本月费用+月初在产品费用-月末在产品费用2.在产品按所好原材料费用计价法：原材料消耗量*(1-损耗率)=在产品数量3.约当产量比例法在产品约当产量=在产品数量*完工百分比某项费用分配率=该项费用总额/完工产品产量+在产品约当产量完工产品该项费用=完工产品产量*该项费用分配率在产品该项费用=在产品约当产量*该项费用分配率或=该项费用总额-完工产品该项费用(1)产品完工率的计算某道工序在产品完工率=前面各道工序工时定额之和+本工序工时定额*50%/产品工时定额*100%(2).在产品按完工产品计算法产品费用分配率=生产费用累计/完工产品+月末在产品完工产品费用=完工产品数量*费用分配率在产品费用=在产品数量*费用分配率4.定额比例法公式1消耗量分配法=月初在产品实际消耗量+本月实际消耗量/完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量*消耗量分配率完工产品费用=完工产品实际消耗量*原材料单价(或单位工时的工资费用)月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量*消耗量分配率月末在产品费用=月末在产品实际消耗量*原材料单价(或单位工时的工资费用)公式2原材料费用分配率=月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用/完工产品定额原材料费用+月末在产品定额原材料费用完工产品原材料费用=完工产品定额原材料费用*原材料费用分配率月末在产品原材料费用=月末在产品定额原材料费用*原材料费用分配率或=月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用-完工产品原材料费用工资(其他费用)分配率=月初在产品实际工资(其他费用)+本月实际工资(其他费用)/完工产品定额工时+月末在产品定额工时完工产品工资(其他费用)=完工产品定额工时*工资(其他费用)分配率月末在产品工资=月末在产品定额工时*工资(其他费用)分配率或=月初在产品实际工资(其他费用)+本月实际工资(其他费用)-完工产品工资(其他费用)HR最常用的100个计算公式一招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
服装厂计件劳务合同
服装厂计件劳务合同合同编号：__________签订地点：__________签订日期：________年____月____日甲方（用工方）：单位名称：__________地址：__________法定代表人/负责人：__________联系电话：__________乙方（劳务人员）：姓名：__________身份证号：__________住址：__________联系电话：__________根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就乙方在甲方服装厂从事计件劳务相关事项订立本合同。
第一条劳务内容1.工作岗位：乙方在甲方服装厂从事________（如裁剪、缝纫、包装等）工作；2.工作地点：甲方指定地点为________；3.计件范围：甲方根据生产需求安排乙方完成具体工作任务，工作内容及要求以甲方当日指令或工作安排表为准。
第二条工作时间与休息1.工作时间由甲方根据生产需要安排，乙方享有合法的休息权利；2.甲方应合理安排乙方的工作时间，若安排加班，需事先征得乙方同意，并按相关规定计件或支付报酬。
第三条计件工资及支付方式1.计件标准：甲方根据不同工序设定以下计件单价：o工序1（________）：每件________元；o工序2（________）：每件________元；o其他工序以甲方公示的计件单价为准。
2.工资计算方式：乙方的工资按实际完成的计件数量×计件单价计算；3.工资支付方式：甲方每月____日以现金/银行转账方式支付乙方上月工资，转账账户为乙方指定的账户：__________；4.如有工作质量问题导致返修或重做的，返修部分的工序不计件工资。
第四条劳务保障与条件1.甲方为乙方提供必要的生产工具和安全防护用品；2.甲方应保障乙方的工作环境符合安全和卫生要求，防止职业危害；3.乙方应遵守甲方的工作纪律和安全生产规章制度，不得擅自操作未授权的设备或工序。