工会沟通企事业单位上下级交流的艺术

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浅谈企业民主管理中的“沟通”艺术

浅谈企业民主管理中的“沟通”艺术

持 ,最大 限度地减少一 些不必要 的误会 ,使 工作做起来
能更加得心应手 。

“ 沟通 ”是企业不可 或缺 的重要管理
秉 质 之 一
从 我们 公司近几年 的实践 看, 公司党 政领导非常重 视 与 职工 的 “ 沟通 ” 与“ 交 流”, 不 仅 支持 工会 建立 起 多层 次、 多 渠道 的 “ 沟通 ” 机制, 还 经常参 与工会 组织 的各 类 “ 沟 通”活 动 , 更多地 与职工 增进 情感 、 增 强了 解, 也更 多地 激励 职工参 与企业 的民主管理 , 在公司内 不断 营造和谐 的氛围 , 进一步促 进公 司平稳有序 、 又好 又快 的发展 。 事 实上, 企业 用真情 和真心去尊重 职工 , 职 工就会增强 对企业 的归属 感 , 就会 自觉接受 管理 、 服 务 管理 、 参与管 理 , 也 就会 “ 不用扬鞭 自奋蹄 ” , 以高质 量、 高水平 的工作效率 来 回报企 业 。 如果说 企 业的 “ 硬 件 资源 ” ( 即生产 的相关设施 ) 是为企业创造价值 的有
形基础 ,那么 “ 沟通 ”就是让这些有形基础 真正创造价
部 门之 间、职工与职工之 间才能建立 良好 的 “ 沟通”机 制 ,这也是增强 团队协作 、 完成工作任务、 实现企业 目 标
的最有 效途 径 。 事实证 明, 企业 管理者对企业最 好 的管 理是尊重职工 。 人是生产力诸 因素中最活跃的因素, 而职
题 的分析 与看法上 ,我们 的管理者与一般职工 ,由于每 个 人受教育 的程度 、所学的知识 、思维方式和对信息的 掌握程度都不相 同,所以 ,对 问题 的理解与分析结果就 存在着差 异。因此 , “ 沟通”就显得尤为重要 ,是企业 管理者必 须重视 的问题 。它不仅 与企业 的凝聚力 、生产 效率密切相关 ,而且会影响到职工的工作满意度及其绩

工会活动的沟通与总结

工会活动的沟通与总结

工会活动的沟通与总结一、引言在过去的一年里,我积极参与并组织了多项工会活动,通过沟通与总结的方式,不断提升了工会活动的质量和效果。

在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工会活动,并进一步探讨沟通与总结在工会活动中的重要性。

二、工会活动的沟通1. 活动策划阶段在活动策划阶段,我与工会成员们积极沟通,听取他们的意见和建议。

我组织了多次会议,以确保每个人都能参与制定活动的目标和计划。

通过有效的沟通,我们能够更好地了解工会成员的需求和期望,从而更好地组织适合大家的活动。

2. 活动宣传阶段良好的沟通对于活动宣传至关重要。

我与团队成员积极合作,制定了全面而具有吸引力的宣传计划。

我们利用内部通讯平台、企业邮箱、公司内部微信公众号等多种渠道广泛宣传工会活动,以确保广大职工能够充分了解活动内容和参与方式。

3. 活动执行阶段在活动执行的过程中,我与工会成员们始终保持密切的沟通,及时解决遇到的问题和困难。

我们建立了一个高效的沟通渠道,通过组织内部会议、即时通讯工具、电话等方式进行反馈和讨论。

这种有效的沟通帮助我们更好地协调各种资源,确保活动的顺利进行。

三、工会活动的总结1. 活动效果评估活动结束后,我与工会成员们共同进行了活动效果的评估。

我们通过组织问卷调查、小组讨论等方式,收集来自各个参与者的意见和反馈。

这些数据和信息,有助于我们了解活动的优点和改进建议,从而进一步完善和提升工会活动的质量。

2. 经验总结与分享在总结中,我着重强调了工会活动中的成功经验和可借鉴的教训。

我与团队成员共同总结了活动中的亮点和创新之处,以及存在的问题和不足之处。

这些总结和分享对于今后的活动规划和组织非常有价值,可以帮助我们更好地改进工会活动。

3. 意见收集和建议我积极向工会成员们征集意见和建议,并将其作为工会活动改进的重要参考。

通过开展反馈调查和工会成员座谈会,我收集了大量有价值的意见和建议。

这些反馈不仅帮助我了解工会成员的真正需求,还为今后的活动设计和策划提供了宝贵的指导。

如何发挥事业单位工会组织的作用

如何发挥事业单位工会组织的作用

如何发挥事业单位工会组织的作用事业单位工会组织作为工人阶级的组织形式,对于维护劳动者的合法权益,促进和谐劳动关系,推进企事业单位的发展具有重要作用。

在当前社会主义市场经济条件下,事业单位工会组织如何更好地发挥作用,成为一个重要课题。

以下是个人对如何发挥事业单位工会组织的作用的一些见解。

首先,事业单位工会组织应当积极投身于劳动者权益保护。

作为工会的基本职责之一,事业单位工会组织应当关注和处理劳动者的合法权益问题。

包括但不限于推动劳动法律法规的执行、监督企业合同的履行、参与劳资谈判、受理和调解劳动争议等。

同时,工会组织也应当加强对劳动者劳动报酬的监督,确保劳动者工资按时足额支付,并与企事业单位的经营管理者进行沟通协商,制定合理的工资分配方案,维护劳动者权益的合法性和公平性。

其次,事业单位工会组织应当加强劳动教育、培训工作。

在当前经济全球化、信息时代下,劳动者面临着更新更高的知识和技能要求。

事业单位工会组织应当积极组织开展劳动教育、技能培训,提高劳动者的综合素质和技能水平,适应新技术、新工艺的发展需求。

通过开展技能竞赛、职业技能培训等活动,帮助劳动者提升自身能力,增加价值创造,实现自我发展和社会进步。

再次,事业单位工会组织应当促进和谐劳动关系的建立。

和谐劳动关系是企事业单位持续健康发展的重要保障。

工会作为劳资之间的桥梁与纽带,应当积极开展企业文化建设和员工关系管理。

促进企业中上下级、同事之间的沟通与合作,化解矛盾和纠纷,创造良好的职工关系。

例如,建立员工代表制度,通过选举产生代表,代表员工的利益,参与企业决策和管理。

另外,工会组织还可发挥职工文体活动组织者的作用,组织开展各种形式的活动,增加员工之间的沟通交流和凝聚力,营造良好的工作氛围。

工会工作经验交流

工会工作经验交流

工会工作经验交流标题:工会工作经验交流正文:工会作为代表职工利益、维护职工权益的组织,是公司与员工之间沟通与协调的桥梁。

作为工会的一员,我有幸参与了工会的工作,并积累了一些宝贵的经验。

今天,我想和大家分享一下我的工会工作经验。

首先,充分了解员工的需求和关切是工会工作的基石。

在我开始参与工会工作的时候,我首先进行了一系列的调研,包括员工的工作环境、薪酬福利、职业发展等方面。

通过调研,我能够深入了解员工的真实需求,为工会制定合理的工作计划提供了依据。

其次,建立良好的沟通机制是工会工作不可或缺的一环。

优秀的工会需要与员工保持紧密的联系,及时了解员工的意见和反馈。

我们工会开通了在线留言板和各种社交媒体平台,使员工能够随时随地与工会沟通交流。

此外,我们还定期举办员工座谈会和问卷调查,为员工提供表达意见的渠道。

通过这些沟通机制,我们能更好地了解员工诉求,并及时采取行动解决问题。

第三,协调解决员工问题是工会工作的核心任务。

在我们工会,我们不仅会收集和反映员工问题,还会积极与公司管理层进行沟通,为员工争取权益。

在解决问题过程中,我们遵循公平、公正、公开的原则,确保问题能得到妥善处理。

我们工会还组织了一些培训和座谈会,提供法律咨询和职业发展指导,帮助员工更好地解决工作和生活中的困难。

除了日常的工作,我们工会还积极组织各类员工活动,加强员工之间的团结与交流。

比如举办职工篮球赛、健身活动、文化交流等。

这些活动不仅仅是为了丰富员工的业余生活,更是为了增加员工之间的默契和友谊,加强公司内部凝聚力。

最后,我认为一个成功的工会需要不断创新和进步。

在我参与工会工作的这段时间里,我积极参加各类培训和学习机会,提高自身综合素质。

我还与其他公司的工会代表交流经验,学习他们的先进做法,并进行借鉴。

通过不断学习和进步,我深刻感受到工会工作的重要性,也更加明白了为什么需要有工会。

总之,工会工作是一项充实而有意义的工作。

通过工会工作,我能与职工们零距离接触,了解他们的需求和关切。

加强工会工作沟通的重要性及方法

加强工会工作沟通的重要性及方法

加强工会工作沟通的重要性及方法作者:王勇来源:《环球市场》2019年第05期摘要:劳动力是企业生产的重要部分,在企业组织管理过程中,工会管理人员需要了解每一位职工的心理特征,积极对职工心理和行为活动规律进行了解与认识,掌握职工对本职工作的满意程度和职业压力等,利用良好的沟通创建彼此尊重和信任的大环境,这样能够充分激发职工的积极性。

本文主要分析工会工作沟通的重要性,并进一步阐述加强工会工作的方法与对策。

关键词:工会工作;沟通;重要性;对策企业工会职责就是围绕企业生产经营,维护职工群众的合法权益,积极推动建设和谐企业,进而促进企业健康稳定发展。

工会在本企业党组织与上级工会领导下,根据相关法律和工会规章制度独立开展工作,努力为职工群众服务,建设组织健全、作用明显且职工群众信赖的工会组织体系。

因此,做好职工群众的联系与沟通工作十分重要,有效的够用能够可以做好党联系群众的桥梁,在工会工作的开展才可以更加有效。

一、加强工会工作沟通的重要性沟通是维护广大职工权益的保障。

企业工会组织要掌握这一发展要义,围绕全面建设小康社会的伟大目标,积极组织和动员职工群众为推动社会发展做出贡献。

坚持以职工群众为本,尊重职工群众的主体地位,维护其合法权益,进而促进职工全面发展。

按照可持续发展要素,探索工会工作发展规律,构建完善且长效的工作机制,遵循这一方法,将发展和谐劳动管理与维护职工合法权益作为贯彻可持续发展观念的切入点,进而提升工会工作的综合水平。

工会组织维权机制建设还需要加强与职工群众的“沟通”工作,这也是当前加强工会组织维权机制建设的重点。

维护职工群众合法权益是党组织赋予工会的重要职责,同时也是广大职工群众的希望。

工会组织运用有效的沟通方式,能够激发职工群众对工作的积极性。

二、加强工会工作沟通的方法(一)提升工会管理人员的沟通能力企业工会管理人员想要做好沟通工作,自身必须要具备良好的沟通技巧和沟通能力。

其一需要有良好的语言表述能力,如果让一个语言表达能力较差的人进行工作,就会很难做好。

工会交流材料经验材料

工会交流材料经验材料

工会交流材料经验材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某公司的一名普通员工,非常荣幸能够在这次工会交流会上与大家分享一些我个人的经验和心得。

作为一个工会会员,我一直认为工会的存在对于员工的利益保护和权益维护起着非常重要的作用。

我十分珍视参与工会活动的机会,也积极参与工会组织的各项工作。

在这个过程中,我积累了一些经验,并且也深刻感受到了工会对于员工之间的交流和沟通的重要性。

首先,工会的交流活动能够促进员工之间的相互了解和联系。

在一个大规模的公司中,员工之间往往面对的是各自的工作岗位和职责,很难有机会深入了解彼此。

而工会交流活动则是一个非常好的机会,通过不同的活动形式,例如座谈会、运动竞赛等,员工可以有机会共同参与,增强沟通交流的机会。

这样,不仅可以加深员工之间的感情,还能够让员工感受到集体的温暖和凝聚力。

其次,工会的交流活动能够增进员工与领导之间的互动与合作。

在一些企业中,员工与领导之间的关系常常存在一些隔阂。

这种隔阂往往导致了沟通不畅、理解不到位等问题的出现。

而通过工会的交流活动,我们可以有机会与领导进行面对面的交流,了解彼此的需求和关注点。

这有助于建立起更加开放和互信的合作关系,让员工与领导能够共同合作、共同发展。

此外,工会交流活动对于公司的发展也具有积极的意义。

通过与同行业或其他行业的公司进行经验交流,员工可以从中学习到各种管理经验、创新理念等,激发自己的创造力和积极性。

同时,公司也可以借助工会交流活动的平台,吸纳外部的优秀经验和资源,推动公司的创新和发展。

最后,我想强调的是,工会交流活动的意义不仅仅停留在活动本身,更重要的是我们能够将这种交流和沟通的精神延续和应用到日常工作中。

只有在平时的工作中,我们才能真正体会到工会交流活动的价值和意义。

通过交流和沟通,我们可以更好地协调工作计划,解决工作中的问题,推动工作的进展。

同时,在交流的过程中,我们也能够更好地了解公司的发展方向和战略,从而更好地为公司的发展贡献自己的力量。

工会工作经验交流材料

工会工作经验交流材料

工会工作经验交流材料工会是维护职工权益的组织,起到了非常重要的作用。

我作为一名工会工作人员,深深感受到了工会的作用和重要性,也积累了一些宝贵的经验。

在这里,我将与大家分享一些工会工作经验交流材料。

一、职能明确,分工明细工会是一个组织,需要有明确的目标和职能。

在工会工作中,应该要明确工会的主要职能——保障职工的合法权益,促进职工的发展。

同时,在工会内部也需要将工作分配得非常细致,每个人都要明确自己的工作职责。

只有这样,才能让工会工作有条不紊地进行下去。

二、注重与职工的沟通在工会工作中,与职工之间的沟通非常重要。

只有通过与职工建立良好的关系,才能从职工的实际需求中发现问题,为职工提供更好的服务。

同时,职工的建议和意见也需要得到充分的重视,只有这样,才能让工会的工作更贴近职工的生活,更有针对性。

三、积极组织活动,服务职工群体工会的主要职责之一就是为职工提供各种服务。

在工作中,我们要积极推动各种各样的活动,为职工提供更多元化的服务。

比如组织体育比赛、文艺晚会、旅游等活动,让职工得到放松和娱乐,也能更好地凝聚职工心理。

四、建立信息网络,及时了解职工需求在现代社会,信息化程度越来越高。

对于工会而言,建立一套信息网络系统非常重要,能够及时了解职工的需求和意见。

比如创建一个工会网站,将工作成果及时地向职工展示,同时提供公示政策的渠道,为职工解决实际问题。

五、诉求及时跟进,主动维权在工会工作中,如果职工的权益受到侵犯,就需要我们主动出击,为职工维权。

如果有职工的权益得不到保障,那么工会的存在就失去了意义。

因此,我们应该及时跟进处理每个诉求案件,确保职工权益得到及时维护。

以上就是我在工会工作中积累的经验交流材料。

只要我们在工会工作中勤奋工作、兢兢业业,就能够为职工群体提供更好的服务,为职工的生活质量做出我们力所能及的贡献。

企业工会加强企业与员工沟通与交流

企业工会加强企业与员工沟通与交流

企业工会加强企业与员工沟通与交流一、前言企业工会作为连接企业与员工的桥梁,其主要职责之一就是加强企业与员工之间的沟通与交流。

在现代企业管理中,沟通与交流对于企业的稳定和发展具有举足轻重的地位。

为了实现企业的长远发展目标,提高员工的工作积极性和企业的整体竞争力,本篇文档将从以下几个方面阐述如何加强企业与员工之间的沟通与交流。

二、加强企业与员工沟通的重要性1. 提高员工的工作积极性有效的沟通能够让员工充分了解企业的目标和发展方向,使员工明确自己的工作职责和价值。

通过沟通,员工能够感受到企业对他们的关心和支持,从而提高工作积极性。

2. 增强企业的凝聚力良好的沟通能够促进企业内部各部门之间的协同合作,提高企业的整体执行力。

通过沟通,员工能够更好地理解企业的战略规划,明确自己在企业中的定位,从而增强企业的凝聚力。

3. 降低员工流失率有效的沟通能够帮助企业及时发现和解决问题,降低员工的离职率。

通过沟通,企业能够了解员工的需求和期望,为员工提供更好的工作环境和福利,从而降低员工流失率。

三、加强企业与员工沟通的方式1. 定期召开员工大会企业应定期召开员工大会,向员工传达企业的战略规划、工作目标和重大决策。

通过员工大会,员工能够了解到企业的整体发展情况,提高员工的归属感和忠诚度。

2. 建立有效的沟通渠道企业应建立多种沟通渠道,如内部邮件、企业微信、OA系统等,方便员工随时向企业反馈意见和建议。

同时,企业还应设立专门的沟通渠道,如意见箱、投诉热线等,以便员工及时反映问题和困难。

3. 开展丰富多彩的团队活动企业应组织开展丰富多彩的团队活动,如座谈会、培训课程、文体比赛等,增强员工之间的沟通与交流。

通过团队活动,员工能够更好地了解彼此的工作和需求,提高团队协作能力。

4. 重视员工的个人成长企业应重视员工的个人成长,为员工提供培训和晋升机会。

通过与员工分享企业的成功经验和发展机遇,激发员工的工作热情和创新精神。

四、结语总之,加强企业与员工之间的沟通与交流是实现企业长远发展的关键。

企业中工会与行政协商沟通的工作机制

企业中工会与行政协商沟通的工作机制

企业中工会与行政协商沟通的工作机制概述企业中,工会与行政之间的协商沟通是确保员工权益得到保障和共同发展的重要机制。

本文将介绍工会与行政协商沟通的工作机制,以及实现有效沟通的简单策略。

工会与行政的协商沟通机制1. 定期会议:工会与行政应定期召开会议,讨论员工关注的问题、需求和利益。

会议应具有透明度和公正性,双方可以就重要事项进行协商和达成共识。

2. 建立工作小组:工会和行政可以组建一个共同的工作小组,负责处理员工关切的具体问题和提出解决方案。

小组成员应代表各自的利益,并致力于寻找双赢的解决方案。

3. 信息共享:双方应建立信息共享的机制,确保工会能够及时了解企业的决策和政策,以便代表员工利益提供准确的反馈和建议。

4. 双向沟通:工会和行政之间应保持双向沟通的机制,包括面对面会议、电子邮件、电话等多种方式。

通过及时沟通,双方可以理解对方的立场和需求,更好地解决问题。

实现有效沟通的简单策略1. 尊重和理解:双方应尊重对方的权益和观点,理解彼此的困境和需求。

只有建立起相互尊重和理解的基础,才能实现有效的沟通和协商。

2. 简单明了:沟通内容应简洁明了,避免过多的法律术语和复杂的解释。

使用简单的语言和案例,更容易被双方理解和接受。

3. 共同目标:双方应明确共同的目标,即员工权益的保障和企业共同发展。

通过共同的目标,双方可以更加紧密地团结在一起,共同努力解决问题。

4. 及时回应:双方在沟通中应尽量及时回应对方的问题和需求,避免拖延和不作为。

及时回应可以增加对方的信任度,促进双方的合作。

以上是企业中工会与行政协商沟通的工作机制及实现有效沟通的简单策略。

通过建立良好的沟通机制和执行简单策略,工会和行政可以更好地协商和解决问题,实现企业的共同发展和员工权益的保障。

工会与行政在企业中的沟通协商制度

工会与行政在企业中的沟通协商制度

工会与行政在企业中的沟通协商制度介绍工会与行政在企业中的沟通协商制度是指工会与企业行政部门之间建立的一种沟通和协商机制,旨在促进双方合作、维护员工权益和推动企业发展。

该制度对于建立和谐的劳动关系、提高企业运作效率和员工满意度非常重要。

目标- 促进工会与行政部门之间的有效沟通和协商- 维护员工的权益和福利- 解决劳动关系中的纠纷和问题- 促进企业的发展和稳定沟通协商机制在工会与行政之间建立沟通协商制度时,以下是一些常见的机制和步骤:1. 定期会议:工会和行政部门定期举行会议,讨论员工关注的问题和企业发展计划,并达成共识。

2. 员工代表:工会可以选举员工代表,代表员工利益与行政部门进行协商和沟通。

3. 意见反馈渠道:建立员工意见反馈渠道,使员工可以随时提出问题和建议,并由工会与行政部门共同解决。

4. 纠纷解决机制:建立纠纷解决机制,包括调解、仲裁和诉讼等方式,以解决劳动关系中出现的争议。

重要性和好处工会与行政在企业中的沟通协商制度具有以下重要性和好处:- 提高员工满意度:通过与工会协商,行政部门可以更好地了解员工需求并及时采取措施,提高员工满意度。

- 保护员工权益:工会可以代表员工维护其权益,确保合法权益不受侵犯。

- 促进企业发展:有效的沟通协商制度有助于解决问题和纠纷,推动企业发展和稳定。

- 建立和谐劳动关系:通过沟通和协商,工会和行政部门可以建立和谐的劳动关系,减少劳资冲突。

总结工会与行政在企业中的沟通协商制度对于维护员工权益、促进企业发展和建立和谐劳动关系至关重要。

通过定期会议、员工代表、意见反馈渠道和纠纷解决机制等机制,工会和行政部门可以有效地沟通和协商,达成共识并解决问题。

这将有助于提高员工满意度、保护员工权益和促进企业的发展。

深入剖析企业工会与员工的沟通方式

深入剖析企业工会与员工的沟通方式

深入剖析企业工会与员工的沟通方式企业工会是工人集体自我组织的一种形式,其主要的职能就是为企业员工维护权益、改善工作条件、提高待遇水平等方面发挥作用。

企业工会与员工之间的沟通方式是企业管理中非常重要的一部分,因为拥有良好的沟通方式可以更好地解决员工和企业之间的矛盾和纠纷,促进企业的稳定发展,提高企业的生产效益。

本文将从企业工会与员工的沟通方式的现状、沟通方式的优缺点、沟通方式的创新等方面对企业工会与员工的沟通方式进行深入的剖析。

一、企业工会与员工的沟通方式的现状1、现状简述如今,在企业工会与员工之间的沟通方式中,通过传统的渠道如例会、会议、通报等方式已经很难达到理想的效果。

在信息化的时代,以往的沟通方式面临着许多不容易解决的问题,比如管理层的信息不透明、员工的参与度不高、工会代表的责任不清等等问题,这些问题给当前的沟通方式带来很大的困难。

2、现有的沟通渠道现在有许多企业工会和员工之间沟通渠道,比如例会、年度大会、工会主席信箱、微信等等。

这些渠道都是比较传统的,也比较容易形成一种单向、封闭的沟通模式。

在这种情况下,员工反馈的意见很难得到及时的回应,企业工会也难以及时掌握员工的最新动态,因此常常会出现一些矛盾和不满。

3、员工参与度不高在企业工会与员工的沟通方式中,员工的参与度是非常重要的。

如果员工对企业工会活动没有积极的参与和反馈,那么工会的职能就很难得到发挥。

在传统沟通方式中,员工的参与度往往不够高,原因有多种,可能是工会代表的工作不够主动,也可能是员工基础教育程度不高,政治意识淡薄等等。

二、企业工会与员工的沟通方式的优缺点1、优点(1)提高企业的生产效益良好的沟通方式可以加强员工和管理层之间的相互了解和信任,同时,员工将会更积极参与企业的管理和生产活动,从而提高企业的生产效益。

(2)增加员工的参与感封闭的沟通方式会让员工感到被忽视,而开放的沟通方式能够增加员工的参与感、获得感和归属感,从而减少员工的不满和冲突。

公司工会与管理层沟通协商机制工作制度

公司工会与管理层沟通协商机制工作制度

公司工会与管理层沟通协商机制工作制度
简介
本文档旨在制定公司工会与管理层之间的沟通协商机制工作制度,以促进双方之间的有效沟通、协商和合作。

目标
- 建立一个有效的沟通协商机制,增强工会与管理层之间的合作关系。

- 通过协商解决劳资纠纷,保障员工权益,提升企业稳定性和生产效率。

工会与管理层沟通协商机制工作制度
1. 会议机制
- 定期组织工会代表、管理层代表参加工会与管理层沟通协商会议。

- 会议时间、地点和议题提前通知参会人员。

- 会议记录应当详细记录讨论内容和达成的共识。

2. 工会代表选举
- 工会代表应根据工会章程进行选举产生,代表工会员工的利益。

- 工会代表应代表全体员工,积极参与工会与管理层沟通和协商。

3. 信息交流
- 工会与管理层之间应建立双向信息交流机制,及时共享相关
信息。

- 管理层应向工会提供与员工相关的政策变化、企业发展等信息。

4. 协商解决劳资纠纷
- 对于劳资纠纷,工会与管理层应尽可能通过协商和谈判解决。

- 协商解决不成的情况下,可以寻求第三方调解或仲裁。

5. 保密与诚信
- 工会与管理层在沟通协商过程中,应保守商业秘密和员工个
人信息。

- 双方应本着诚实守信原则进行沟通和协商。

结论
本文档明确了公司工会与管理层沟通协商机制工作制度的核心
内容,旨在促进工会与管理层之间的合作和稳定发展。

双方应遵守
相关规定,并通过有效的沟通和协商解决劳资纠纷,保障员工权益,促进企业的稳定和发展。

工会工作中的沟通和合作能力提升

工会工作中的沟通和合作能力提升

工会工作中的沟通和合作能力提升工会工作中的沟通和合作能力提升在当今社会,工会作为维护工人权益的组织,在各个行业中扮演着重要的角色。

随着经济的发展和社会的进步,工会工作也不断得到了提升和完善。

然而,对于工会工作者来说,沟通和合作能力的提升是至关重要的。

这一点非常重要,因为在工会工作中,它们是很大程度上影响工作成效的因素。

本文将从以下几个方面来讨论工会工作中沟通和合作能力的提升。

一.沟通能力的提升沟通是人际交往的核心。

在工会工作中,工会工作者需要与不同的人打交道,比如与工会会员、雇主、政府机关等,而沟通是联系这些不同利益方之间的纽带。

因此,一个拥有良好沟通能力的工会工作者,能够更好地完成工作任务。

那么如何提高沟通能力呢?以下几个建议可以帮助工会工作者提升沟通能力:1.多练语言表达能力,不断提高自己的口头表达能力。

实践表明,良好的口才能力能让人对你更加信任并理解你的意图,而这也是达成沟通效果的关键。

2.多读书、多看电影、多接触新鲜事物,拓展自己的知识面和阅历。

通过积累不同的生活经验和文化背景,能够更好地理解和包容不同的思想和观点。

3.学会倾听。

在沟通中,只有听取对方的意见和想法,才能真正地理解对方的需求和期望。

因此,倾听是沟通中非常重要的一环。

4.关注身体语言。

身体语言虽然不是直接的语言交流,但也是非常重要的沟通方式。

一个自信、坦诚的身体动作,往往能够更好地向对方传达信心和诚意。

二.合作能力的提升合作能力是工会工作者必须具备的一种能力。

因为在工会工作中,工会工作者需要与不同的人合作,比如与工会会员、律师、政府机关等。

而合作意味着良好的团队合作精神和寻求共同利益的信念。

那么如何提高合作能力呢?以下几个建议可以帮助工会工作者提升合作能力:1.培养合作态度。

一个拥有良好合作态度的工会工作者,会更容易和别人相处,建立和维护良好的人际关系。

通过积极面对合作业务,展现自身的以团队利益为先的行动和思考方式。

2.学习与寻找合作伙伴。

工会如何促进职工之间的交流与合作

工会如何促进职工之间的交流与合作

工会如何促进职工之间的交流与合作2023年,随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业之间竞争日益激烈。

职工之间的交流与合作已经成为企业共同发展的重要因素。

而工会作为职工代表组织,在促进职工之间的交流与合作方面发挥着不可替代的作用。

首先,工会可以通过不同的交流平台促进职工之间的交流。

例如,工会可以组织职工进行线上或线下的交流活动,如线上职工交流论坛、线下聚会等。

这些活动可以帮助职工们更好地了解彼此、增进友谊、互相帮助、共同进步。

同时,工会也可以通过媒体渠道、微信公众号等方式向职工提供及时的情况通报和企业更新,让职工们更加了解企业内部的情况和发展动态,并帮助职工更好地了解工作、规划自身职业发展。

其次,工会可以通过组织职工参加各种培训、讲座、会议等形式,促进职工之间的知识共享和交流。

这些培训和讲座可以教育职工们如何在工作中合理分配时间和资源、如何更好地处理工作与生活的关系、如何提高沟通技能等方面,使职工之间能够更好地合作和协调,提高工作效率和质量,达到优化工作流程的目的。

另外,工会也可以通过参与企业的决策过程,促进企业内部的合作。

工会作为职工代表,可以在企业决策中发挥重要作用,通过谈判、协商、提出建议等方式,使企业在制定政策和规定时能够充分考虑职工的利益和需求,从而增强职工的归属感和集体合作精神。

最后,工会还可以建立各种形式的工会组织,在企业内部形成紧密的合作关系。

例如,在工会组织中成立帮扶团队,为职工提供生活上的支持和协助;成立拓展组织,为职工提供户外拓展等活动,增强职工之间的团队意识和协作能力;成立技能团队,为职工提供更好的技术支持和培训,提高职工的技能水平,提升企业的竞争力。

综上所述,工会在促进职工之间的交流与合作方面发挥着重要的作用。

通过建立不同的交流平台、参加各种培训和讲座、参与企业决策、建立各种形式的工会组织等方式,能够帮助企业和职工建立更好的合作共赢关系,实现共同发展和进步。

因此,企业需要认识到工会在企业管理中的重要性,尊重工会的作用和权益,与工会密切合作,促进企业和职工的共同繁荣和发展。

上下级关系处理案例

上下级关系处理案例

上下级关系处理案例上下级关系处理案例上下级关系是组织中最基本和最重要的关系之一,也是个人发展成长和企业发展壮大的重要因素之一。

在各种组织中,上下级关系都十分普遍,无论是政府机关、企事业单位,还是社会团体,都有着明确的组织层级和上下级关系。

如何处理好上下级关系,不仅可以促进组织的和谐稳定,也能够有效提升个人的工作效率和绩效水平。

下面,我们就以某公司中发生的一起上下级关系处理案例为例,探讨一下如何有效处理上下级关系。

某公司的销售主管小王工作积极,效率高,多次获得公司销售业绩突出奖励,得到了直属领导李经理的高度认可和赏识。

但是,近期他的销售业绩出现下滑,让李经理感到十分失望和焦虑。

因此,在内部团队会议上,李经理让小王发言,担任会议主持人,展示公司销售业绩状况,并表扬了一些其他销售人员的业绩突出。

对于小王的销售表现,李经理并没有过多关注,也没有提出具体的建议和指导,让小王感到有些受伤和不满。

如何处理这种上下级关系,化解矛盾,恢复团队的配合和合作呢?首先,小王应该明确自己的角色和职责,认真对待李经理的意见和建议,努力提升自己的销售能力,增加销售业绩。

同时,他也可以在日常工作中积极提出自己的想法和建议,与同事和领导保持沟通和合作,打造良好的团队氛围。

其次,领导李经理需要充分理解员工的工作压力和难处,及时关注员工的工作情况,及时给予鼓励和指导,提供必要的培训和资源支持,帮助员工实现个人成长和职业发展。

同时,领导也应该充分表现自己的领导力和人情味,与员工保持良好的人际关系,建立互信、互利的合作关系,让员工认可自己的领导能力和价值。

综上所述,如何处理好上下级关系,需要涉及多方面因素,包括员工的自律和专注、领导的关爱和支持,以及团队的和谐协作。

只有在这些基础上,才能有效化解矛盾,促进良好的工作氛围。

希望每个团队都能够保持平等协作、相互尊重、最终实现共赢的精神。

建立畅通的上下级沟通渠道

建立畅通的上下级沟通渠道

建立畅通的上下级沟通渠道建立畅通的上下级沟通渠道一、引言在企业的组织架构中,上下级之间的沟通是十分重要的一环。

畅通的上下级沟通渠道可以有效地促进信息流动,提高工作效率,加强团队合作,实现企业目标。

本文将探讨如何建立畅通的上下级沟通渠道,以及其在企业中的重要性。

二、理解上下级沟通的意义上下级沟通是指企业组织中上级与下级之间的信息交流与互动。

通过上下级沟通,上级与下级可以有效地传递信息和指导,使下级清楚工作目标与任务,并能够及时反馈问题与进展。

上下级沟通不仅有助于工作的顺利进行,还可以建立良好的工作关系,提高员工的工作满意度和忠诚度。

三、建立畅通的上下级沟通渠道的方法1. 制定明确的沟通政策企业应该制定明确的沟通政策,明确上下级沟通的频率、方式和内容。

例如,可以确定每月举行一次团队会议,每周召开一次一对一沟通会议等。

此外,还可以建立在线沟通平台,如企业内部即时通讯工具,方便随时交流。

2. 建立良好的沟通氛围上级应该为下级创造一个开放、接纳的沟通环境,鼓励员工提出问题、意见和建议。

同时,上级也要保持积极倾听的态度,关注下级的需求和困难,并及时提供支持和解决方案。

这样的沟通氛围可以减少员工的顾虑和抵触情绪,促进有效的沟通。

3. 简化沟通流程企业应该尽量简化沟通流程,减少层级和信息的传递次数。

可以通过制定明确的工作指导,减少重复沟通。

同时,引入适当的信息技术工具,如企业内部邮件系统或在线文档共享平台,使信息的传递更加高效快捷。

4. 建立双向的沟通渠道上下级沟通应该是双向的,既要上级向下级传递信息和指导,也要下级向上级反馈问题和进展。

上级应该主动与下级交流,了解他们的工作进展和困难,及时提供支持和帮助。

下级应该及时向上级汇报工作进展和问题,寻求解决方案。

这样的双向沟通渠道可以保持信息的畅通,提高工作效率。

5. 建立培训和沟通技巧的培训计划企业可以组织培训,帮助员工提升沟通技巧和解决问题的能力。

通过沟通技巧的培训,员工可以学会更好地表达自己的意见和想法,提高沟通的效果。

工会对下级工会的职能

工会对下级工会的职能

工会对下级工会的职能工会是劳动者之间自发组织起来的组织形式,旨在保护劳动者的权益和提升劳动条件。

在工会体系中,上级工会扮演着重要的角色,负责协调、指导和监督下级工会的工作。

下面将从不同角度探讨下级工会与上级工会之间的职能关系。

一、协调与沟通上级工会作为一个综合性组织,负责与政府和企业进行协调和沟通,以保障下级工会的权益。

上级工会可以组织与企业的谈判,协商劳动条件和福利待遇,解决劳资矛盾。

同时,上级工会也可以代表下级工会与政府进行对话,推动劳动法律法规的制定和完善,为下级工会争取更多的权益。

二、指导与支持上级工会在组织结构和资源方面具有更为丰富的优势,可以为下级工会提供指导和支持。

上级工会可以开展培训活动,提升下级工会干部的组织能力和法律意识,使其更好地履行职责。

同时,上级工会还可以向下级工会提供必要的经费和物资支持,帮助下级工会顺利开展工作。

三、监督与评估上级工会对下级工会的工作进行监督和评估,确保其依法开展活动。

上级工会可以定期组织检查,了解下级工会的工作情况,及时发现问题并提出改进建议。

同时,上级工会还可以通过评估机制,对下级工会的绩效进行评估,激励其不断提高工作水平。

四、维权与服务上级工会作为下级工会的后盾,承担着维护劳动者权益的重要责任。

当下级工会面临困难或遇到矛盾时,上级工会可以协助解决问题,为下级工会提供法律援助和咨询服务,确保劳动者的合法权益得到保障。

此外,上级工会还可以为下级工会提供各类服务,如职业培训、就业指导等,提升劳动者的综合素质和竞争力。

上级工会与下级工会之间的职能关系是相互依存、互补共赢的关系。

上级工会通过协调、指导、监督和支持下级工会的工作,促进了工会体系的健康发展,维护了劳动者的合法权益。

同时,下级工会的积极工作也为上级工会提供了坚实的基础和支持。

只有上下工会相互合作,共同努力,才能实现更好的劳动关系和社会和谐。

工会交流方案

工会交流方案

工会交流方案
背景
在企业中,工会是职工的代表与劳资方进行沟通和协商的机构。

为了更好地发挥工会的作用,加强职工间的沟通交流,需要制定一份
工会交流方案。

目的
本文档的目的是制定一份全面的工会交流方案,以提高工会代表
与职工之间的沟通交流效率,加强工会组织内部的联系和协作,增强
工会代表的服务意识和能力,更好地维护职工的权益。

内容
工会代表与职工间的沟通交流
1.定期组织职工代表会议,就职工关心的问题进行深入交流探讨,及时汇报工会组织的工作进展和各项决策。

2.建立职工代表信息库,收集职工需求和意见,组织代表进行分析研究,为劳资协商提供可靠依据。

3.定期开展职工代表和职工之间的畅所欲言活动,为职工代表提供一对一的交流机会,深入了解职工需求和意见,及时进行整合和反馈。

工会组织内部的联系和协作
1.建立工会组织成员名单,分工明确,确保职责清晰。

建立内部联系机制,各委员及时交流,协作推进各项工作任务。

2.开展内部培训,提高工会组织成员的服务意识和能力,提高工作效率。

3.建立工作台账,及时记录会议纪要及各项工作任务的进展和完成情况,形成有效的监督机制。

工会代表的服务意识和能力
1.建立“我是服务员”理念,提高工会代表的服务意识,让职工感受到工会的温暖。

2.开展工会代表岗位能力培训,提升代表的基本职能和工作技能。

期望效果
通过上述工会交流方案的实施,可以有效提升工会代表的服务能力和服务质量,提高工会组织的凝聚力和向心力,进一步增强职工的归属感和认同感,为推动企业可持续发展打下坚实基础。

如何处理上级与下级的关系

如何处理上级与下级的关系

如何处理上级与下级的关系在现代的社会结构的新法则,讲求高情感,讲人性的原则,追求以人为本,反映在组织管理中就是感情融洽,当代的组织管理者都会在越来越复杂的现代组织管理时间中体会到,职工干活拿钱,管理者付报酬,只是一种雇员与雇主的关系,其中所包含的感情成分微乎其微,而仅仅靠维持这种纯粹的工作关系并不能激起职工最大的工作热情,因为在人民对于金钱与工作本身的需求只2外,人是有感情与各种情感需求的社会的复杂人,在当今的管理中,越俩越需要在管理者与被管理者之间,尤其要在直接的上下级之间建立起劈刺信任与平等的交流情感沟通关系,以有助于形成良好的正式工作关系,新型的上下级关系要求上下级之间想朋友或者伙伴一样亲密,这应该成为感情投资的根本出发点!感情投资体现了上下关系的革命性变革,它提倡的是一种非权威组织的非权威领导,对传统的科层制是一个不下的冲与挑战,在这种上下关系模式中,上对下尽量用规劝,鼓励,心理引导等方式进行管理。

上下级之间必须有经常性的真诚的沟通与交流,即自由交换意见,交流感情,直呼姓名等等。

不再只是限于办公室中毫无人情味的状态,管理也不再是仅限于上对下的单向管理,职工对上极的参与管理一再被予以高度关注,工作场所的环境与组织结构等的设计,一切均应该有利于上下的自由沟通原则。

上下级之间必须强调双向忠诚,不仅要求下级忠诚于上级,而且上级也要忠诚于下级,(如对曾经给下级的络盐,对下级的权益的保护与关心,对下级处境的理解和对下级办事的信任等)如果下级感到与上级长期共事感到了上级的信任与忠诚,那下级不仅会对直接上级更加忠诚,而且还会由此对组织更加的忠诚。

在适当的场合与下级同乐是平易近人的上级最好的接触下级,使其感到上级感情投资与人情味的方法(下棋,打牌,球类比赛,甚至一起参与某项与公司前途有关的决策)要求上级放下架子主动与下级亲近,不能指望下级反过来采取主动。

因为,下级没有得到上级的明确指令那怕是暗示之间大多数都不会轻举妄动的。

加强与企业管理层沟通,推进工会工作落地

加强与企业管理层沟通,推进工会工作落地

加强与企业管理层沟通,推进工会工作落地2023年,随着科技的不断发展和经济的逐渐繁荣,企业行业也变得越来越复杂和竞争激烈。

团结、稳定、有序、和谐的企业环境和谐是企业良性发展的基础,也是落实企业工会工作的重要保障。

因此企业工会必须积极主动地加强与企业管理层的沟通,落实工会工作,建立和谐稳定的劳动关系,为企业和员工创造和谐的工作环境。

加强与企业管理层沟通企业工会为职工服务,与企业管理层是密切相关的,合作与沟通是两者之间不可或缺的基础。

在加强工会工作的沟通与合作方面,可以采取以下几种方法:首先,建立起企业工会和管理层之间的合作机制。

企业工会应该与企业管理层建立良好的关系,通过制定诚实、有效、高效的合作机制,加强工会与企业管理层之间的联合和互助,协调管理层与员工之间的关系,保证管理决策的公正性和员工权益的维护,让工会员工相信工会的作用,让管理方相信工会是企业不可或缺的力量。

其次,工会与管理层要建立畅通的沟通渠道。

管理层应该主动向工会开放眼界,及时了解工会的建议与意见,提供帮助和支持,尊重工会的工作并给予支持,以促进企业和谐稳定的劳动关系。

而工会方面应该加大与管理层互动的投入,积极参与企业决策并提供自己的专业意见和建议,及时反映员工的意见与需求,发挥工会在企业中的作用。

同时,工会还可以制定具有人性化和现实化的策略,为员工提供更加丰富的职业发展服务,保证员工权益,并不断改进和发展工会制度。

工会的任务不仅是司法化地维护员工权益,更是应该为职工提供全面、多样、具有竞争优势的服务项目,如建立企业级的“职工培育基金”、加强职业会员制度等,从而提高职工的工作和生活质量,进一步推动工会工作的落地。

推进工会工作落地工会工作只有真正落到员工身上才能真正发挥价值。

因此,推进工会工作落地更需要一个落实策略。

首先,工会应当充分调研员工需求,以他们的需求为出发点,制定针对性的服务计划,最大限度地满足员工需求。

比如,有些企业的员工因为宿舍管理不到位而居住环境质量差,对他们的工作生活造成了极大影响。

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MING RI FENG SHANG21艺 术 设 计文|谷丽新工会沟通企事业单位上下级交流的艺术摘要:我国企事业单位均设有代表工人阶级权益的工会组织,工会虽在早期是阶级斗争的工具,但如今已成为沟通企事业单位上下级交流的主要平台,起着止纷息争、促和维稳的作用。

工会要面对来自上下级双方面的压力,这就要求工会提高沟通艺术,从而消除误会、化解矛盾,维持单位与员工之间关系的和谐。

关键词:企事业单位;工会;沟通;艺术不论是企业,还是事业单位,工会如何游刃有余地处理好企事业单位上下级之间的关系,均需良好的沟通。

工会要面对来自上下级双方面的压力,要对双方均做好服务工作是一件十分困难的事情。

工会必须具备相当的发现问题、协调问题、解决问题的能力,善于沟通,培育员工“主人翁”精神,努力将员工自身发展同单位的前途命运结合在一起,赋予员工崇高的责任感。

同时善于向上级传达下层的思想意见,帮助上级认识并理解下层的思想及缘由,从而实现上下一心,成就企事业单位发展与员工自身发展的互促共进。

一、企事业单位工会的职能工会是企事业单位员工自发组成的群体组织,其目的是代表和维护职工的合法权益不受侵害。

在计划经济时期,我国的工会主要以围绕维护职工权益,反应职工的各项合理要求为中心,帮助群众更好地享受应有的各项权利和服务。

随着市场转轨和现代企业制度的建立,工会的角色定位也发生转变,不再仅仅局限于单纯的维权,而是更多地调动广大企事业单位职工的积极性、参与性,集中精力投入到单位的高速发展当中,把单位的自身的成长同员工自身的发展紧密结合在一起。

二、企事业单位工会沟通上下级交流的重要性每个企事业单位都是由富有感情、思想、态度、行为、个性的不同个体构成的集合体,而个体与个体之间的和谐相处靠的是沟通、交流。

一切矛盾和冲突的起源也在于沟通的不力,正所谓成也沟通,败也沟通。

同时,社会主义和谐社会的构建也离不开沟通和交流的艺术。

对企业或机关来说,更是如此,一个健康发展的企事业单位离不开内部和谐融洽的氛围,如果把企事业单位比作为一个健康的人,企事业单位高层便是这个人的大脑,员工则是人的四肢,工会就是信息的传导和反馈系统。

人如果失去大脑便如同行尸走肉,迷失前途和方向。

失去四肢便如同空中楼阁,失去了存在的基础。

任何一个单方面出现不协调,都会影响整体的协调高效运转。

工会的重要性正在于通过协调各方面的意愿,帮助各方面认清自己的责任,在一个统一思想的基础上,明确目标,并在此基础上各司其职,在各自的岗位上发挥自己最大的创造性,助推企事业单位实现顺畅发展。

三、企事业单位工会沟通上下级交流的艺术企事业单位发展的内在动力来源于其内部的和谐统一、团结一致,而这又来源于企事业单位内部信息沟通的畅通无阻。

由此可见,企事业单位工会在一个企事业单位当中扮演者一个上通下达、消除隔阂的先锋角色,但许多时候企事业单位与员工之间的矛盾又是尖锐的,这就要求企事业单位工会能够从容、艺术的处理上下级之间矛盾,大事化小、小事化了,上下一心、众志成城促进企事业单位长期的可持续发展。

按照传播学原理,沟通的过程是存在一个编码解码的过程序列的。

传播者一方想要表达自己的想法意见,首先要把内心所想转化为文字或语言符号,传播者能否把自己的意愿通过符号完全表现出来,一方面要求传播者要善于表达,能够将内容转化为准确的语言符号;另一方面,还要求受传者能够准确的解码符号的内容。

这个过程中最容易出现理解偏差,由于下级员工自身的年龄、阅历、性格、生活、背景等的原因与上级领导者之间存在巨大的“知识鸿沟”,上层的思想要领在贯彻过程当中可能会遇到障碍。

其实上下级之间的这种障碍、困难并不可怕,可怕的是在困难面前忽视困难或者擅自采取强硬的措施解决困难,这样不但不能解决问题,反而会使问题的严重性进一步深化,最终出现难以控制的后果。

这时沟通艺术的重要性就显现了出来。

那么,怎样才能增强沟通艺术,协调好上下级间关系呢?1、注重企事业单位工会自身的建设谈艺术性,为什么先要谈企事业单位工会自身的建设呢?首先,这是一个十分关键的问题,这个问题如果解决不好将会影响整个工会的运作,影响企事业单位内部正常的沟通交流。

工会起初立足于企业基层员工组织,以满足员工基本权利和服务为目的,这样的工会组织由于传统思维定势的影响会在工会工作中带有一定的倾向性,不利于摆正自身的位置,会给单位的团结稳定带来不良影响。

其次,企事业单位要参与到工会的建设当中,帮助工会更好地履行职责。

工会建设是员工自己的事情,为什么单位要参与其中呢?因为工会组织代表着企事业单位职工的利益,但如果工会的工作人员在行使权利的过程中,违背了广大职工的权利,一方面会导致员工利益受损,使员工对单位产生不良情绪。

另一方面,会使企事业单位的形象受到损害,这是任何人都不希望看到的结果。

企事业单位主动参与企事业单位工会的建设可使职工认识到单位对他们的关心,缩短与单位的心理距离。

另外,企事业单位如何参与企事业单位工会的建设呢?一个普遍的问题是:一些工会会员的知识水平还不是很高,导致他们的自我管理、自我服务意识存在不足。

因此,他们需要的管理人员既要具有一定的知识水平和思想觉悟,能够帮助他们纠正问题认识过程中的错误观念,又要来自于他们的队伍当中,能够切实代表他们的利益。

销售当中有一个常识:开拓一个新顾客永远要比维护好一个老顾客的成本要高得多,这告诉我们,企事业单位要善于投资,而且善于投资自己。

如果企事业单位对自身都没有信心,那其必定不会有长足的发展。

对工会的投资的回报绝对是一笔丰厚的回报,工会代表着广大的在职员工,他们才是一个单位最雄厚的资本,是一个企事业单位长远发展的根基。

2、坚持“以人为本”,注重员工自身发展企事业单位发展的源泉来源于其竞争力,企事业单位的竞争归根到底是人才的竞争。

人才是企事业单位最宝贵的财富,故企事业单位的发展要做到以人为本,注重员工自身的发展。

工会作为基层组织,对员工有着更深刻了解,能够更好地开展这项工作。

工会组织通过开展各种思想教育活动,帮助员工树立“主人翁”精神。

人都会追求利益的最大化,人的一切行为都是为了自己的利益而服务的。

[2](P102)如果工会把员工自身的利益同企事业单位的发展结合在一起,就可以充分调动员工的积极性,投入到单位的建设当中。

按照杨英法的自我保存与显示理论,人都会要求生理、安全等自我保存的需要和尊重、自我实现等自我显示的需要同时得到满足,只是在条件不允许时,会优先满足自我保存的需要,自我显示的需要被掩藏下来而已。

杨白劳的喜儿虽穷,但也喜欢带上红头绳美一番。

一旦条件具备,就会马上显现,求得满足。

[3](P29)人是社会动物,人对于自己的认识往往来源于他人对自己的评价,这种评价会对一个人的行为思想行为产生深层影响。

错把一个有能力的员工放在错误的位置是暴殄天物,工会通过开展各种集体性活动,可以帮助员工正确认识自己,发掘员工在某些方面的特长,使其特长不埋没于枯燥的工作中,并使MING RI FENG SHANG22艺 术 设 计其发挥到最大化。

这种对员工的关注,不仅可以帮助个人了解自己的价值,还能树立个人的自信心。

对一个单位而言,可为实现了单位员工的双赢。

工会要帮助单位建立人才发掘和奖励机制,实现精神鼓励与物质利益相结合。

人类的所有追求不外乎物质追求和精神追求两种,对于两种追求我们都无可厚非,在不违反规则的情况下,单位应当鼓励员工正确的个人人生追求。

3、感情诉求与理性诉求相结合人是感性的动物,人的行为很大程度上都受到感情的支配。

工会要善于培育企事业单位内部人员之间互帮互助、团结友爱的感情,共建相亲相爱一家人。

工会要善于帮助单位上下了解情感沟通的重要性:首先,工会要引导管理层深入实际了解基层员工的生活和工作状况,帮助管理层认识到基层员工工作的辛苦,产生同情理解,在做决策的时候把单位的大政方针同员工的切身利益联系在一起;其次,工会要开展上下团结一心的沟通会议,让企事业单位上层及时向员工报告单位情况,让员工了解单位的现状和未来发展方向。

企事业单位领导应避免擅自做决策,做决策之前一定要与员工进行交流,给员工以归属感和主人翁精神。

很多时候,员工不是不“通情达理”,只是缺少沟通的渠道。

帮助他们理解单位,工会在这种时刻一定要挺身而出,使单位上下相互了解,达成一致。

[4](P75)同时,人不仅是感性的,而且是理性的。

许多时候不理性出现的原因在于缺乏信息的自由流通。

因为不了解,所以总是站在自己的角度上考虑问题,这时自己的立场就可能和单位的立场发生冲突。

此时,工会要做好传达工作,帮助员工了解单位的决策方针,并作详细的分析,把短期利益与长期利益、员工利益与企事业单位利益结合起来,使员工理智地认识企事业单位的每一步行动。

“动之以情,晓之以理”,这是前人对沟通的理解,对工会在沟通企事业单位上下级之间的工作具有相当大的指导意义。

4、在单位与员工之间寻求一个平衡点企事业单位工会必须秉承公平的传统,不可偏一而废。

工会要在单位与员工之间寻求一个平衡点,这种平衡一定要掌握好尺度,不然失去员工的支持,工会就会被架空,失去了存在的意义;而失去上层的支持,员工的利益也得不到真正的保障。

因此,工会要坚持两手抓,而且两手都要硬,紧紧做好两者工作,寻找利益共同点来保持员工和单位的协同发展。

(作者单位:河北工程大学离退休工作处)作者简介:谷丽新(1971~),女,河北工程大学离退休工作处政工师,研究方向为老年服务。

参考文献[1]陈进.试论企业管理中的沟通艺术[J].市场周刊,2007(07):31-32.[2]杨英法.荀子“性恶论”与孟子“性善论”比较研究[J].北方论丛,2012(06):100-102.[3]杨英法.马斯洛需要层次论的不足及其完善[J].哈尔滨师范大学社会科学学报,2015(05):25-30.[4]刘伟军.浅谈管理沟通的作用和途径[J].江汉石油职工大学学报,2007(05):75-77.(上接第77页)展环境建设的情况,严格杜绝一味追求独特、新、大等导致产生过大的投资以及过高的维护成本;最后,在“绿色校园”建设中,也需要对现有的条件以及资源进行充分利用,在对现有设施设备做好保护的基础上对相关资金的使用效率进行提升,减少非必要资金投入。

3、校园绿色环境设计要提高绿地指标在现今部分高校绿色校园”活动开展中,存在着绿化建设经费投入不足、学校占地不足等情况,并因此使高校绿地指标不能够满足要求。

对于因部分因素限制、在短期内不能够对占地情况进行扩大的学校,则需要在充分联系实际、把握“绿色校园”建设要求的基础上以合理、科学的方式对校园绿地景观以及校园建设规划进行修订与完善,在使校园具有更为合理分区情况的基础上提升绿地指标。

其中,以下方式是提升绿色指标的有效措施:第一,全面展开义务植树活动,如以及“毕业林”活动和“校友林”活动等等,凡是具有特殊意义的事项都可以采用建设林园的方式给予纪念,要全面展对荒山以及空地等种植树木充分利用,对各项绿地指标努力提高;第二,对高校目前存在的园林景观应该进行积极的调整、改造以及梳理,通过树林、林荫道以及树群的补栽对绿量进行增大;第四,要科学应用油麻藤以及爬山虎等植物,做好校园垂直绿化工作,对新型绿化空间进行开辟。

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