08-10年四次考试薪酬章节题目与答案三级

117 AC P216
118 CD P227
二、计算题(20分)
某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示。
表1
员工工资总额 社会保险费用 福利费用 教育费 住房费用 招聘费用 解聘费用
532 151 59 13 28 10 7
(A)评价中心是现有的人员 (B)以岗位员工的工作活动为对象
(C)是工作岗位分析的延续 (D)为岗位的分类分级提供了前提
74、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
(A)登记误差 (B)随机误差
分）
⑦掌握企业的财力状况。根据企业战略发展的总方针和总要求，从企业的财务实力的状况出发，切实合理地确定企业员工薪酬水平。（2 分）
⑧掌握企业生产经营特点和员工特点。以便从企业生产经营的实际条件和环境出发，选择并制定适合的企业员工工资制度。（2 分）
⑨明确薪酬管理的基本策略。如：工资水平略低于市场平均工资；用量化指标考核员工生产业绩，建立岗位绩效工资制度；依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。（4 分）
(A)保证薪酬具有竞争性 (B)吸引并留住优秀人才
(C)对员工贡献给予肯定 (D)使员工及时得到回报
(E)合理控制企业人工成本
117、在福利方面，国家和地方的政策法规涉及的内容主要有( )。
(A)最低工资 (B)最长工作时间
(C)经济补偿金 (D)超时上资支付
(E)企业代缴的各类保险
多选答案：
116 212 ABCDE
117 216 BDE
118 227 ABD
119 256 ABDE
简答
1、 请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。（15分）
2010年5月薪酬考题
单选：
71、奖励不包括（ ）
(A)红利 (B)带薪年假
(C)佣金 (D)利润分享
72、（ ）以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
(C)系统误差 (D)内部误差
75、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。
(A)事前 (B)初始
(C)中期 (D)终结
76、在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
(A)特殊调整 ( B)生活指数调整
(C)奖励性调整 ( D)工龄工资调整
74、在岗位评价中，劳动强度要素不包括 （ ）
(A)工时利用率 ( B)产量责任
(C)劳动紧张度 ( D)工作班制
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？（20分）
P 214
答案：
①薪酬调查。选择本行业、本地区及竞争对手企业进行调查，因该企业支付能力不高，因此应关注
25％点处的薪酬水平。（2 分）
②对企业的所有岗位进行深入的岗位分析和岗位评价。（2 分）
③明确掌握企业劳动力供给与需求关系。（2 分）
1、评分标准：P218(15分)
(1)根据员工定级、入级规定，根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级； (3分)
(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金； (3分)
(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定； (3分)
（E）企业代缴的各类保险
118、属于工作岗位评价的测评指标的有（ ）。
（A）劳动责任要素 （B）劳动技能要素
（C）劳动强度要素 （D）劳动环境要素
（E）社会心理要素
多选答案：
116 BCDE P211
(A)排列法 (B)分值法
(C)因素比较法 (D)评分法
答案：
71:B P210
72: D P214
73:B P222 74: C P237 75: B P241 76: C P243
二、多选
117、制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确（ ）
(A)企业的战略目标 (B)关键成功因素
(C)实现战略的计划 (D)核心的竞争力
(E)实现战略的措施
P215
公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高。在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了，这样做带有很大的个人色彩，公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
=800÷5400 =14.81% (3分)
第四步：该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率 (2分)
第五步=1860×13个月÷14.81% =163 268(元) (3分)
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163 268元。
②该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)
①该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)
解：
第一步：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用
(3分)
第二步： =532+151+59+13+28+10+7 =800(万元) (3分)
第三步： 推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额 (2分)
(A)生活困难补助 (B)医疗卫生费
(C)计划生育补贴 (D)住房公积金
(E)冬季取暖补贴费
P 262
答案：
117-119：ABCDE ABCE ABCE
综合分析题
1、某公司成立于1999年，主要业务是生产销售各式服装，目前公司有员工300余人，大多数为生产工人，企业的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第一。
09年11月薪酬考题
单选
72、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。
(A)25％ (B)50％
(C)75％ (D)95％
73、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。
(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案； (3分)
(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。 (3分)
09年5月考试题目
单选：
71、薪酬的非货币形式不包括（ ）
（A）员工福利 （B）表彰嘉奖
(A)50% (B)60%
(C)70% (D)90%
73、（ ）为企业岗位归级列等奠定了基础。
(A)岗位分析 (B)岗位评价
(C)因素比较法 ( D)评分法
单选答案：
71 A P210
72 A P214
73 B P218
74 B P227
75 A P241
76 D P242
多选：
116、影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
（A）劳动绩效 （B）劳动力市场供求状况
（C）企业的酬薪策略 （D）生活费用与物价水平
（E）企业工资支付能力
117、在薪酬方面，国家的主要政策规有（ ）。
（A）最低工资 （B）最长工作时间
（C）经济补偿金 （D）超时工资支付
解：
该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12 (2分)
=163268÷12 =13605(元) (2分)
(A)排列法 (B)分值法
(C)因素比较法 (D)评分法
单选答案：
72 214 C
73 222 A
74 230 C
75 241 A
76 243 C
多选
116、企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
④明确掌握竞争对手的人工成本的状况。（2 分）
⑤明确企业总体发展战略规划的目标和要求。企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。（２分）
⑥明确企业的使命、价值观和经营理念。从该企业的价值观出发，正确确立薪酬管理的原则。该企业的价值观是重视质量，因此在考核中要将每个员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起。（2
75、（ ）是指岗位测评结果的前后一致性程度
(A)信度 ( B)效度
(C)准度 ( D)精度
76、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）
(A)排列法 ( B)分值法
（C）荣誉称号 （D）奖章授予
72、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为（ ）
(A)25% ( B)50%
(C)75% ( D)90%
73、（ ）的目的是为了使员工避免因通话膨胀而导致实际收入的减少。
75、（ ）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度
(A)信度 (B)效度
(C)准度 (D)精度
76、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（ ）
118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括（ ）
(A)少而精原则 (B)综合性原则
(C)可比性原则 (D)重要性原则
(E)界限清晰便于测量的原则
P228
119、福利费用包括（ ）
(C)绩效考核 (D)培训开发
74、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（ ）