物业管理理论与实务第十五章 物业管理从业人员
物业管理实务试题答案
2016年04月物业管理实务(2)复习指导物业管理实务(2)本课程复习资料包括四个部分:(一)、本门课程的考核说明(二)、复习应考资料(三)考核重点内容辅导(四)分章模拟试题及答案一、考核说明1.考试对象本次考核对象是中央广播电视大学开放教育物业管理专科专业的学员。
本次考试为中央电大出题,复习资料均以本资料和中央电大的复习指导为准。
同时参考重庆电大出的复习资料。
2.考试形式本课程的考核形式为形成性考核和期末考试相结合的方式。
考核成绩由形成性考核成绩和期末考试成绩两部分组成,考核成绩满分为100分,60分为及格。
其中形成性考核成绩占考核成绩的20%,期末考试成绩占考核成绩的80%。
3.考试范围《物业管理实务Ⅱ》,共16章,前5章是主要考核为物业分类管理的实操知识和技能,后11章主要为学生实习内容。
4.物业管理实务(2)试题类型与分值分布(1)填空题:20个空,每空1分,共20分(2)判断改错题:5个,每个3分,共15分(3)多项选择题:5个,每小题3分,共15分(4)问答题:4个,每小题5分,共20分(5)应用题:2个(案例分析、方案设计各1个),每个15分,共30分5.考试方式:闭卷笔试形式,卷面满分为100分,考试时间是:08年1月二、复习应考资料及注意本次考试有下列3种资料,可供学员复习应考考试用。
一是中央电大的复习指南和模拟题。
二是期末复习综合练习题三是本册末复习指导。
由于数学的学科特点,考试的时候一般不会出现原题,请在复习的时候一定要把模拟题看懂,看透。
考试的时候一定会有相同类型的题目出现。
期末复习综合练习是历年的考试真题,大家把它打印出来,对考试有很大帮助。
在答题时,一定要书写清楚工整,特别是行列式记号与矩阵记号。
碰上解答题,一定要写出过程即使结果不对也会有过程分. 如果确实答不上,请把资料上的相似题目的解题过程写上. 三. 考核重点内容与辅导考核内容分为物业管理实务(2)基础知识和实习知识两个部分,包括物业分类管理、居住、商务、工业、特种物业以及物业管理的实习等方面的知识。
物业管理理论和实务
第二节 物业管理的类型、宗旨与 原则
一、物业管理的类型 (一)委托服务型物业管理 (二)租赁经营型物业管理 (三)委托服务型物业管理与租赁经营型
物业管理的差别
二、物业管理的指导思想和宗旨 ㈠ 物业管理的指导思想 ㈡ 物业管理的宗旨
物业管理的宗旨主要体现在以下两个方面: 1.创造一个整洁、舒适、安全、宁静、优雅的工作与生活环境 2.提高物业的价值
㈡ 物业管理的意义
1.从发展房地产业的角度看。 2.从财富积累的角度看。 3.从经营效果的角度看。
4.从社会发展与稳定的角度看。
第三节 物业管理的基本内容
一、按提供服务的性质和方式划分 (一)常规性的公共服务
常规性的公共服务,一般指物业管理中最基本的管理工作,是物业管理 区域中所有住用人都享受的,由物业管理企业提供的最基本的服务。
二、我国物业管理发展预测
1.实行法制化、规范化管理 2.实行规模化与品牌经营 3.实行智能化管理 4.树立以人为本的管理理念,注重人才培养
三、目前高水平物业管理的内涵
1.服务态度——热情 2.服务设备——完好 3.服务技能——娴熟 4.服务项目——齐全 5.服务方式——灵活 6.服务程序——规范 7.服务收费——合理 8.服务制度——健全 9.服务效率——快速
2.物业的社会属性
(1)权属性 (2)商品性 (3)效用性 (4)保值增值性
二、物业管理的含义与性质
(一)物业管理的含义 ㈡ 物业管理的性质 (三)物业管理的特点 1.社会化 2.专业化 3.企业化
4.经营型
三、物业管理实务的性质与特点
(一)物业管理实务的含义
所 所谓物业管理实务是指物业管理的实际工作,包括物业管理工作内容、
三、物业管理的原则
物业管理理论与实务
物业管理理论与实务案例分析案例分析基础知识1.有关物业管理法规知识1.有关物业管理法规知识2.物业管理的法律关系2.物业管理的法律关系3.物业管理的法律责任3.物业管理的法律责任4.物业服务合同法律制度4.物业服务合同法律制度5.物业管理重要的法律文件5.物业管理重要的法律文件6.物业管理纠纷的法律解决办法6.物业管理纠纷的法律解决办法7.相关的法律行政法规、部门规章、相关的法律、7.相关的法律、行政法规、部门规章、有关文件案例分析基础知识《中华人民共和国民法通则》中华人民共和国民法通则》中华人民共和国合同法》《中华人民共和国合同法》中华人民共和国价格法》《中华人民共和国价格法》中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国消费者权益保护法》中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法》中华人民共和国物权法》《中华人民共和国物权法》物业管理条例》《物业管理条例》物业服务收费管理办法》《物业服务收费管理办法》物业服务收费明码标价规定》《物业服务收费明码标价规定》物业服务企业资质管理办法》《物业服务企业资质管理办法》案例分析基础知识《前期物业管理招标投标管理暂行办法》前期物业管理招标投标管理暂行办法》城市新建住宅小区管理办法》《城市新建住宅小区管理办法》业主大会和业主委员会指导规则》《业主大会和业主委员会指导规则》房屋建筑工程质量保修办法》《房屋建筑工程质量保修办法》住宅专项维修资金管理办法》《住宅专项维修资金管理办法》住宅室内装饰装修管理办法》《住宅室内装饰装修管理办法》物业管理企业财务管理规定》《物业管理企业财务管理规定》城市异产毗连房屋管理规定》《城市异产毗连房屋管理规定》城市房屋租赁管理办法》《城市房屋租赁管理办法》物业服务定价成本监审办法(试行)《物业服务定价成本监审办法(试行)》案例分析之一王先生年初购得一套商品房,王先生年初购得一套商品房,因黄梅季节连日阴雨,季节连日阴雨,该商品房部分墙面开始渗损坏了王先生室内的部分装修。
物业管理理论与实务
物业管理理论与实务一、概述物业管理是指对房地产项目的管理和运营,包括维护、保养、安全、服务以及财务管理等方面。
物业管理理论与实务的研究和运用,可有效提升房地产项目的价值和品质。
本文将分析物业管理的理论和实践,探讨其应用价值和成效。
二、物业管理理论1. 定义和范畴:物业管理是指通过制定合理的管理制度和运作方式,有效地管理和运营房地产项目的过程。
它包括建筑设施、设备维护、安全管理、服务和财务管理等方面。
2. 目标和原则:物业管理的目标是提供优质的房地产项目服务,保护业主权益,提升物业价值。
其原则包括公平公正、高效管理、精细服务、创新发展等。
三、物业管理实务1. 建筑设施管理:包括定期检查维护建筑设施、设备,确保正常运转和安全性,并制定预防性维护计划。
2. 安全管理:制定安全管理制度,进行安全隐患排查和应急预案编制,保障业主和员工的人身安全。
3. 服务管理:提供全方位的服务,包括保洁、绿化养护、保安、停车管理等,满足业主的需求,提升居住体验。
4. 财务管理:合理编制预算,精确记录收支情况,进行财务分析,确保物业项目的经济可行性和可持续发展。
5. 社区管理:组织社区活动,增强居民之间的交流和互动,营造和谐和睦的居住氛围。
四、物业管理的应用价值和成效1. 提升房地产项目价值:通过优质的物业管理,改善房屋和设施的保养情况,提升房地产项目的市场竞争力和价值。
2. 保护业主权益:物业管理通过规范化管理,保障业主权益,维护小区内的安全和秩序。
3. 提供优质的服务:物业管理注重提供全方位的服务,满足居民需求,提高居住体验。
4. 促进社区发展:物业管理将居民组织起来,促进社区的发展和建设,营造和谐的社区环境。
五、物业管理的发展趋势1. 信息化管理:利用物联网技术,提升管理效率,实现智能化的物业管理。
2. 绿色环保:推广节能环保理念,建设可持续发展的物业项目。
3. 专业化管理:加强人才培养和专业知识更新,提升物业管理的专业水平和服务品质。
最新《物业实务》第十五章讲义教学讲义ppt课件
三 知识学习
<2>事务文书 事务Байду номын сангаас书是公司表述工作事务所用的书面文书, 事务文书的权威性、约束力不如行政公文,但同 样具有很强的政策性和指导性。 主要包括:计划、总结、大事记、倡议书。
三 知识学习
计划:当公司为实现某一管理目标、完成某项任 务或开展某项工作而预先作出安排与部署时使用。 总结:当公司对前一段的工作、学习等进行全面 系统地回顾、分析和评价时使用。 广义的“总结”包括个人总结和单位总结。 大事记:当公司用简述的方式,按时间顺序连续 记载大事、要事时使用。 倡议书:当公司公开提倡某种做法、倡导某项活 动、鼓动大家响应时使用。
三 知识学习
<2>准确使用词语 选用词语要注意: 所选词语不能是误读误写、以讹传讹的错误词; 不能是被淘汰的等义词(包括异体词); 不能是不规范的方言词、外来词或旧词语等; 不能是滥用的简称和生造词。
三 知识学习
<3>正确使用标点符号 标点符号的作用:表示停顿;表示语气;标示句 子中某些词句的性质。 国家标准《标点符号用法》中共有常用的标点符 号十六种,点号(七种)和标号两大类(九种)。 点号:句中点号(逗号、顿号、分号和冒号)和 句末点号(句号、问号和叹号)。 标号:引号、括号、破折号、省略号、着重号、 连接号、间隔号、书名号和专名号。
三 知识学习
<4>礼仪文书 公司用于日常社会交往并反映一定的仪式礼节的 文字形式。邀请书、请柬、感谢信和贺信。 <5>其他日常文书 条据类应用文书:条据是物业管理记载重要的行 为和事务的文书,常用的有留言条、请假条、借 条、收条、欠条、领条等。 告启类应用文书:物业管理常用的有标语(提示 牌)、温馨提示、启事、海报和好消息等。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案一、课程简介本课程旨在帮助学生了解物业管理的基本理论、方法及其在实际中的应用。
通过本课程的学习,学生将掌握物业管理的概念、特点、原则,熟悉物业管理的各项工作内容,并能运用物业管理的基本方法解决实际问题。
二、教学目标1. 了解物业管理的定义、特点和原则。
2. 掌握物业管理的各项工作内容。
3. 熟悉物业管理的方法和技巧。
4. 能够运用物业管理知识解决实际问题。
三、教学内容第一节物业管理的概念与特点1. 物业管理的定义2. 物业管理的特点3. 物业管理的原则第二节物业管理的各项工作内容1. 物业设施管理2. 物业管理服务3. 物业财务管理4. 物业合同管理5. 物业风险管理四、教学方法1. 讲授:讲解物业管理的概念、特点、原则和工作内容。
2. 案例分析:分析物业管理实际案例,引导学生运用理论知识解决实际问题。
3. 小组讨论:分组讨论物业管理的工作方法和技巧。
五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生参与课堂讨论的积极程度。
2. 案例分析报告:评估学生分析物业管理案例的能力。
3. 期末考试:测试学生对物业管理理论知识的掌握程度。
六、物业管理的方法与技巧第一节物业管理的基本方法1. 规划管理方法2. 运营管理方法3. 人力资源管理方法第二节物业管理的工作技巧1. 沟通协调技巧2. 合同管理技巧3. 风险控制技巧七、物业管理案例分析第一节物业管理案例解析1. 案例选取与分析方法2. 案例一:住宅小区物业管理3. 案例二:商业综合体物业管理第二节学生案例分析实践1. 分组分析案例2. 汇报案例分析结果3. 讨论案例中的问题与解决办法八、物业设施管理第一节物业设施管理概述1. 设施管理的定义与重要性2. 设施管理的主要内容3. 设施管理的流程与方法第二节设施管理的具体实践1. 设施规划与设计2. 设施运行与维护3. 设施更新与改造九、物业管理服务第一节物业管理服务的内容与标准1. 物业服务的定义与分类2. 物业服务的标准与要求3. 物业服务的评价与改进第二节物业管理服务的提供1. 物业管理服务的需求分析2. 物业管理服务的计划与组织3. 物业管理服务的实施与监督十、物业财务管理第一节物业财务管理的概述1. 财务管理在物业管理中的作用2. 物业财务管理的任务与内容3. 物业财务管理的工具与方法第二节物业财务管理的具体实践1. 物业预算管理2. 物业成本管理3. 物业资金筹集与管理十一、物业合同管理第一节物业合同概述1. 物业合同的定义与类型2. 物业合同的内容与结构3. 物业合同的法律效力第二节物业合同的签订与管理1. 物业合同的签订流程2. 物业合同的履行与管理3. 物业合同的变更与解除十二、物业风险管理第一节物业风险识别与评估1. 物业风险的定义与分类2. 物业风险识别的方法与技巧3. 物业风险评估的原则与流程第二节物业风险防范与应对1. 物业风险防范的措施与策略2. 物业风险应对的方法与技巧3. 物业风险管理的实践案例十三、物业管理法规与政策第一节物业管理相关法律法规1. 物业管理法律法规的体系结构2. 主要物业管理法律法规的内容与要求3. 物业管理法律法规的适用与执行第二节物业管理政策与标准1. 物业管理政策的制定与实施2. 物业管理标准的内容与要求3. 物业管理政策与标准的实际应用十四、物业管理的发展趋势第一节物业管理行业的现状与挑战1. 物业管理行业的发展历程与现状2. 物业管理行业面临的挑战与问题3. 物业管理行业的发展机遇第二节物业管理的发展趋势与创新1. 物业管理技术的创新与应用2. 物业管理模式的改革与创新3. 物业管理行业的未来发展趋势十五、课程总结与展望第一节课程学习总结1. 物业管理理论与实务的主要内容与特点2. 学生在本课程学习中的收获与反思3. 物业管理理论与实务在实际中的应用与实践第二节物业管理的发展展望1. 物业管理行业的发展前景与趋势2. 学生在未来物业管理行业中的发展机遇与挑战3. 学生如何为物业管理行业的发展做出贡献重点和难点解析本文档为“物业管理理论与实务教案”,共包含十五个章节。
物业从业人员的应知应会
物业从业人员的应知应会一、岗位职责1.1 物业管理概述物业从业人员是负责管理和维护物业设施、维护社区环境的专业人员。
他们需要具备一定的管理能力和服务意识,确保物业设施的正常运行和社区环境的良好秩序。
1.2 岗位职责•监控和维护物业设施的运行状况,及时发现并处理设施故障;•协调和管理供应商,确保供应商按时提供维修和保养服务;•组织和协调日常的保洁、保安等工作,维护社区的安全和整洁;•处理业主的投诉和意见,及时提供解决方案;•维护社区与业主之间的良好关系,促进社区和谐发展。
二、管理技能2.1 时间管理物业从业人员需要合理安排工作时间,高效处理日常事务。
可以采用以下方式提高工作效率:•制定日程表,明确工作重点和时间安排;•设置优先级,合理安排工作任务的顺序;•避免拖延症,及时处理问题和任务;•学会委派工作,合理分配工作负荷。
2.2 沟通技巧良好的沟通能力是物业从业人员的基础技能,可以通过以下方法提升沟通能力:•倾听并理解业主的需求和意见;•使用清晰简洁的语言进行沟通;•注重非语言沟通,如面部表情和肢体语言;•善于解决冲突和处理抱怨。
2.3 团队合作物业从业人员往往需要与其他团队成员合作完成任务,可以通过以下方法加强团队合作能力:•共享信息和资源,增加团队的协同效应;•准确理解他人的意图和期望,配合完成工作;•积极参与团队活动和讨论,建立良好的团队氛围;•强调目标导向,促进团队目标的实现。
三、服务意识3.1 客户需求理解作为物业从业人员,理解和满足业主的需求是至关重要的,可以通过以下方法提升服务意识:•倾听并理解业主的需求,给予积极回应;•提供专业建议和解决方案,满足业主的期望;•及时反馈工作进展,让业主感受到负责任的态度。
3.2 问题解决能力物业从业人员需要具备解决问题的能力,可以采用以下方法提高问题解决能力:•分析问题的根本原因,找出解决问题的关键;•思维灵活,善于找到多种解决方案;•迅速采取行动,解决问题并避免扩大化。
物业管理理论与实务(总29页)
物业管理理论与实务(总29页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除物业管理理论与实务第一讲物业管理理论物业管理的核心在于:“一项服务,四种管理”这八个字。
一项服务即社区服务;四种管理分别为维修管理、财务管理。
行政管理和法纪管理。
---一柯木林一、物业管理物业管理是处理出于各种目的使用或占有楼字而引至的结果的多种人类活动或交互式活动。
物业管理的规模和类型,从管理一个单元或套房到有几千个单位的大型物业,其规模之大,几乎与一个拥有几千户人家的市镇差不多。
物业管理是一门社会科学,在与客户,即住户、业主和祖客打交道时需要很高的人际关系技巧,才能满足他们对物业服务的各种要求及回应他们的投诉。
物业经理不仅需要具备扎实的物业管理专业知识,还需要有丰富的经营管理技巧。
二、物业管理涉及哪些人政府专业人士个别业主物业管理涉及的不是上述某一方面的人,而是全部。
政府部门提供法律架构和立法;而个别业主(或全体业主)负责提供屋郊管理服务,他们可能依靠物业管理专业人员来维持,有可能的话,来推行高专业水准和职业道德的操作。
三、物业管理的目的和目标——建立有效的管理,制定标准,把费用减至最低。
——保证提供高质量的服务,把差错的可能性减少至最低。
——从投资物业中获得最大净租收入。
——与客户/租户/住户/业主/商业协会/业主立案法团/互助委员会/政府部门等保持良好的公众关系。
第二讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。
如何作到项目旺销,<<先期导入物业管理>>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。
一、理解先期导人物业管理本策划包括物业管理规划,它与建筑规划的不同之处在于:各自所站的角度不同。
我们发现,大多数建筑设计院在规划设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住户造成了麻烦,给物业管理公司带来了不便甚至困难。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案物业管理理论与实务教案课程类型:物业管理课程目标:1、使学生了解物业管理的概念、历史和现状,掌握物业管理的基本理论和实践方法。
2、培养学生能够胜任物业管理工作,具备物业服务管理、物业经营管理、客户服务管理等方面的实际操作能力。
3、提高学生物业管理工作的综合素质,为今后的职业发展奠定基础。
教学内容:第一章:物业管理的概念、历史和现状1.1 物业管理的定义和范畴 1.2 物业管理的历史发展 1.3 物业管理的现状和发展趋势第二章:物业管理的基本理论和实务2.1 物业管理的基本理论 2.2 物业接管验收管理 2.3 物业服务管理 2.4 物业经营管理 2.5 客户服务管理第三章:物业管理法律法规3.1 物业管理法律法规概述 3.2 物业管理法律法规的主要内容 3.3 物业管理法律法规的完善和实施第四章:物业管理实践案例分析4.1 物业接管验收案例分析 4.2 物业服务管理案例分析 4.3 物业经营管理案例分析 4.4 客户服务管理案例分析教学方法:1、讲授:通过讲解物业管理的概念、历史、现状等基本知识,使学生了解物业管理的基本理论和实践方法。
2、案例分析:通过案例分析,使学生了解物业管理实践中的问题和解决方法,加深对理论知识的理解。
3、小组讨论:通过小组讨论,鼓励学生积极参与物业管理实践问题的探讨,促进交流和合作。
4、实地考察:通过实地考察,让学生了解物业管理的实际操作情况,加深对理论知识的理解。
5、问卷调查:通过问卷调查,了解学生对物业管理的掌握程度和需求,及时调整教学策略。
课堂活动:1、小组讨论:针对具体的物业管理问题,组织学生进行小组讨论,探讨解决方案。
2、案例分析:引入实际的物业管理案例,让学生分析其中的问题和解决方法,培养学生的实际操作能力。
3、实地考察:组织学生到实际的物业管理工作现场进行参观考察,了解物业管理的实际操作情况。
4、问卷调查:在课程开始前和结束后进行问卷调查,了解学生对物业管理的掌握程度和需求,为后续的教学提供参考。
物业管理理论与实务
物业管理理论与实务一、物业管理理论1.定义与发展物业管理是指对物业资源进行有效的规划、管理、运营和维护的一种综合性管理方式。
物业管理的产生源于城市化进程和复式住宅的出现,是为了提高居民生活质量而诞生的管理方式。
随着城市化进程和人们对生活质量需求的不断提高,物业管理的范围逐渐扩大,不仅包括住宅小区、商业综合体、写字楼等房地产物业,还包括城市基础设施、公共设施等。
2.原则物业管理的原则包括规范化、科学化、公正性、透明度、社会责任等。
其中规范化是物业管理的基础,通过制定明确的管理规范和标准,提高管理效率和服务质量。
科学化则是物业管理的核心,运用科学技术手段,提高管理效率和决策水平,满足业主需求。
公正性和透明度则是物业管理的基本要求,应该完善相关诚信机制,防止恶意竞争和不公平行为。
社会责任则是物业管理的道德要求,物业公司应承担相应的社会责任,为业主和社会做出贡献。
3.主要内容物业管理的主要任务包括物业资源规划、资产管理、服务管理、安全管理、环境管理等。
其中,物业资源规划是物业管理的重点,包括物业项目规划、财务规划、投资计划、管理组织机构等。
资产管理则涉及物业的收益、费用、差旅报销等,需要进行精细化管理以保证物业经营的健康发展。
服务管理则是物业管理的核心内容,包括保洁、物业维修、安保等服务。
安全管理则是保障业主安全的重要任务,包括消防安全、交通安全、防盗安全等。
环境管理则是营造良好居住环境的重要任务,包括垃圾清运、绿化养护、噪声控制等。
二、物业管理实务1.组织架构物业公司的组织架构主要包括总经理办公室、财务部、行政后勤部、客服部、维修部、保安部、环境部等部门。
总经理办公室负责物业公司的日常管理和决策,财务部负责物业公司的财务管理,行政后勤部负责物业公司的后勤管理,客服部、维修部、保安部、环境部负责物业服务的具体实施。
2.服务管理保洁服务是物业管理的一项重要内容,包括室内、室外的垃圾清运和卫生保洁,要求保洁员进行周密的清洁工作。
物业管理实务(本文121页)
物业管理实务(本文121页)第一章物业管理概述(4学时)第二章物业管理机构(重点)(8学时)第三章物业管理的招标与投标(本章在招投标课程中详细讲授)第四章物业管理合同(在物业法规课程中渗透)第五章物业租赁管理(2学时)第六章物业管理的程序(重点)(8学时)第七章物业管理常用文书的拟写及档案管理(2学时)第八章物业服务企业的财务管理(6学时)第九章房屋维护修缮管理(4学时)第十章房屋设备管理(4学时)第十一章物业综合管理与综合经营服务(8学时)第十二章物业管理中的投诉与处理(2学时)第十三章物业管理与社区文化(2学时)第十四章各种类型的物业管理与服务(重点)(8学时)第十五章香港及国外物业管理(2学时)第十六章物业服务企业与ISO9000标准(2学时)第一章物业管理概述能力要求:本章作为学习物业管理的入门,通过学习,使同学们掌握物业与物业管理的基本概念,明确物业管理的类型、宗旨和原则,了解和掌握物业管理的发展趋势和物业管理从业人员的素质要求及职业道德要求。
重点与难点:物业的特征;物业管理概念、原则;物业管理从业人员的素质要求及职业道德要求。
第一节物业与物业管理的概念一、物业(一)物业的概念从物业管理的角度来讲,物业是指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。
(二)物业与房地产、不动产的联系和区别在现实生活中,“物业”、“房地产”、“不动产”三个概念常常交替使用,并由此产生了对这三者理解和使用上的混乱,但这三个概念既有联系,又有区别。
(三)物业的组成从物业的概念可以看出,物业包含三个基本组成:(1)以建成并投入使用的各类建筑物(2)与建筑物相配套的设备、设施(3)相关场地(四)物业的特征1.固定性2.耐久性3.多样性4.高值性5.权益性二、物业管理(一)物业管理概念物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
XX物业管理从业人员综合知识
XX物业管理从业人员综合知识概述在现代城市化进程中,物业管理行业扮演着越来越重要的角色。
作为物业管理从业人员,需要具备一定的综合知识,以便更好地管理物业和提供优质的效劳。
本文将介绍XX物业管理从业人员应具备的综合知识。
1. 物业管理概述物业管理是指对房地产物业进行综合管理的一种效劳行业。
物业管理从业人员需要了解物业管理的根本概念、特点和开展趋势,以便更好地理解自己的工作职责。
物业管理的根本概念包括对房地产物业进行维护、保养、提升和管理,以确保物业的正常运转和增值。
物业管理的特点包括多元化的管理内容,涵盖了房屋维修、设备管理、平安保卫、环境卫生等方面。
物业管理的开展趋势包括智能化、绿色化和效劳化。
物业管理从业人员需要了解和掌握相关的技术和知识,以适应行业的开展变化。
2. 法律法规在物业管理工作中,了解相关的法律法规是非常重要的。
物业管理从业人员需要熟悉?物权法?、?房屋管理条例?、?消防法?等相关法律法规,以确保自己的工作符合法律规定。
物业管理从业人员还需要了解相关法律法规对物业管理工作的要求和规定,以便更好地履行自己的职责。
此外,物业管理从业人员还需要了解和掌握相关的合同法律知识,以应对和处理物业管理中的合同纠纷和法律事务。
3. 运营管理物业管理从业人员需要具备一定的运营管理知识,以保证物业的正常运营。
运营管理包括人员管理、物资管理、财务管理等方面。
物业管理从业人员需要了解人员管理的根本原那么和方法,以便更好地管理和协调物业管理团队。
物业管理从业人员还需要具备一定的财务知识,能够进行预算编制、费用控制和费用分析等工作,以确保物业管理的经济效益和财务平安。
4. 效劳管理物业管理是一项效劳行业,物业管理从业人员需要具备一定的效劳意识和效劳技能。
效劳管理包括对业主的效劳、对租户的效劳、对访客的效劳等方面。
物业管理从业人员需要了解和掌握相关的效劳知识和技巧,以提供高质量的效劳。
物业管理从业人员还需要了解和掌握投诉处理、意见反响等方面的知识和技巧,以解决业主和租户的问题和需求。
物业管理从业人员综合知识
物业管理从业人员综合知识一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
物业管理作为服务于人民群众居住环境的综合性产业,其发展已经进入了成熟的阶段,成为城市社会经济发展重要组成部分。
然而,在物业管理工作中,往往会遇到一些问题,因此,物业管理从业人员必须具备一定的综合知识,方能更好的服务于人民群众。
本文将从物业管理工作的实际情况出发,探讨物业管理从业人员所需的综合知识。
二、物业管理工作的现状1.市场行业竞争激烈,质量不高随着市场经济的发展,物业管理行业也开始呈现出竞争激烈、质量不高等问题。
现阶段的一些物业管理公司往往只追求经济利益,而忽略了服务质量,致使居民对物业服务并不满意。
2.物业管理工作专业化程度不高现阶段,许多物业管理公司缺乏专业化人员的投入,导致物业管理工作专业化程度不高,往往出现一些不合理的管理和操作方式等问题。
3.物业管理员技能和素质不足很多从业人员在进入物业管理行业后,往往缺乏必要的管理技能和服务素质,导致物业管理工作难以实现高质量、高效率的服务。
以上问题是当前物业管理行业存在的主要问题,要想解决这些问题,就必须给物业管理从业人员提供一定的综合知识,以提高其管理和服务水平。
三、物业管理从业人员的综合知识1.法律法规知识物业管理从业人员应该具备基本的法律法规知识,了解物业管理有关的法律、法规和政策,如关于业主委员会的《物业管理条例》等,保证物业管理工作的合法性和规范性。
同时,物业管理从业人员还应该了解常见纠纷的处理方式,知道如何有效地维护居住单位的合法权益。
2.管理学知识物业管理从业人员需要具备基本的管理学知识,包括管理理论、管理方法、管理技能等,以便更好地组织和管理物业管理工作,提高工作效率和服务质量。
3.市场营销知识物业管理是一项与市场经济密切相关的服务业,因此,物业管理从业人员需要具备基本的市场营销知识,了解市场需求、竞争格局等,制定可行的市场营销策略,提高物业管理公司的市场竞争力。
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二、职业道德
(一)职业道德的含义
所谓职业道德,它是指从事一定职业劳动的人们, 在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊手 段来维系的,以善恶进行评价的心理意识、行 为准则和行为规范的总和,它是人们在从事职 业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约 束机制。
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第四节 物业管理从业人员的职业技能
一、物业管理从业人员职业技能的构成 (一) 管物的技能
根据现有法规的界定,物业管理服务管理的“物业”,包括房屋、 附属设施设备和相关场地。因此,房屋的维修养护,设备日常运 行的管理、维修、养护,以及道路、绿地等管理、维修、养护方 面所需要的技能,都是物业管理从业人员应掌握的。当然,一位 管理人员不可能既精通房屋的维修养护,又懂得各种设备(空调、 水泵、电梯、供电等)的运行管理、日常保养等,是不现实的。 现时这里讲的“从业人员”,是从物业管理企业员工整体而言, 而每位员工根据自己的岗位职责,掌握自己所应肩负责任、职位 的技能。
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(一) 管理层人员职业资格种类 物业管理岗位培训合格证书 物业岗位合格证书
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三、物业管理从业人员职业资格注册
物业管理从业人员职业资格注册在《物业管 理条例》中虽无明确要求,但在一些地区 则对物业管理从业人员中某些岗位建立了 职业资格注册制度。例如,2003年,上海 市房屋土地资源管理局要求上海住宅小区 经理须通过注册方能上岗。
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第二节 物业管理从业人员的职业道德
2001年,我国颁布了《公民道德建设实施纲要》。 物业管理是一个涉及千家万户的行业,是直接为 广大群众日常生活服务的行业,因此,职业道德, 不仅关系到个人、企业或行业,也关系到党和政 府在人民心中的形象问题。我们社会对人的关心、 社会的安宁和人们之间关系的和谐,是同每个行 业各个岗位上的服务态度、服务质量密要相关的。
第十五章 物业管理 从业人员
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Hale Waihona Puke 第一节 物业管理从业人员的职业资格
一、物业管理从业人员职业资格的种类 物业管理从业人员可分为两种:管理层人员和操作
层人员。管理层从业人员又可分为企业经理、企 业部门经理(项目经理)和一般管理人员。而操 作层从业人员根据物业管理提供的服务内容,可 分为工程技术人员、保安人员、保洁人员、绿化 养护人员等。
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一、道德 (一) 道德的内涵 所谓“道德”,是指在一定社会、一定阶级向人们提出的处
理人和人之间,个人和社会、个人与自然之间各种关系的 一种特殊的行为规范。 (二) 道德是做人的根本 人生在世,最重要的有两件事:一是学做人,二是学做事。 那么,怎样做人呢?重要的是以德为先,做有德之人。
(二)职业道德的基本特征 1、多样性和具体性。 2 、稳定性和连续性。
3、实用性和易接受性。
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三 物业管理从业人员职业道德基本要求。
(一) 守法经营 (二) 以诚为本 (三) 业主是“客”
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第三节 物业管理从业人员的职业修养
一、职业道德修养 所谓职业道德修养,是指从事各种职业活动的人员,
按照职业道德基本原则和规范,在职业活动中所 进行的自我教育,自我锻炼、自我改造和自我完 善,使自己形成良好的职业道德品质和达到一定 的职业道德境界。
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二、心理素质 (一)自知、自信、自强 (二)善待业主细小的抱怨
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三、管理从业人员的行为表现 (一) 仪容仪表
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(二) 服务人的技能 1、人际沟通的技能 2、应急应变的技能
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二、物业管理从业人员职业技能的培养 (一)、认真做事、掌握基本操作方法。 (二)、用心做事,善于总结 (三)、养成良好的工作习惯
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(二) 礼貌礼节 (三) 服务用语
(四) 服务接待时注意事项: (五) 提供服务时注意事项:
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四、物业管理从业人员的知识结构
物业管理是一个既管理又服务于人的行为,因此, 物业管理活动具有专业性、灵活性、复杂性等多 方面特征。所以,物业管理从业人员也必须拥有 完善的知识结构。
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