监理员个人工作计划模板

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监理员的工作计划6篇

监理员的工作计划6篇

监理员的工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、总结报告、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, summary reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!监理员的工作计划6篇通过制定工作计划,我们可以更好地分解和安排工作任务,使其更具可操作性,工作计划的制定帮助我们更好地评估工作任务的可行性和可操作性,避免不必要的浪费,本店铺今天就为您带来了监理员的工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年监理工程师个人工作计划(三篇)

2024年监理工程师个人工作计划(三篇)

2024年监理工程师个人工作计划在____年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。

保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

下面是具体的工作计划:一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实;将施工单位所上报的____年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

三、团队建设1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。

2024年监理工程师个人工作计划(4篇)

2024年监理工程师个人工作计划(4篇)

2024年监理工程师个人工作计划在____年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。

保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

下面是具体的工作计划:一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实;将施工单位所上报的____年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

三、团队建设1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。

2024年监理工程师个人工作计划模版(四篇)

2024年监理工程师个人工作计划模版(四篇)

2024年监理工程师个人工作计划模版一、年度主要工作内容及岗位职责执行情况在上半年,我主要承担了____开发区中央商务区软基处理工程的现场监理工作,而在下半年,我的主要任务转为____旅游度假区人工沙滩工程的现场监督。

在全年的工作中,我始终遵循领导的指示,严谨履行岗位职责。

我持续深化理论与实践的学习,以高标准严格要求自己,以热情高效的服务为建设单位提供支持。

我严格遵守监理合同规定,遵循监理规范和工作程序,全面执行监理职责。

在施工过程中,我采用旁站、巡视和平行检验等方式,对每道工序进行细致的控制。

对于出现的质量安全问题,我会深入探究问题根源,要求施工方采取有效措施解决,并全程跟踪整改情况,防止问题再次发生。

对于进场的各类材料,我会按照标准和设计要求,严格审核施工方提交的报验资料,同时对材料的外观质量进行检查,不合格的材料严禁用于工程中。

在关键部位施工时,我会提前到达现场,检查施工准备工作,并全程旁站,确保详实记录所有重要环节。

对于隐蔽工程的验收,我严格按照验收规范执行,不合格的工程必须整改至合格后,才能进行下一步施工。

在发现的问题上,我会及时向施工单位提出,并向总监汇报,确保问题得到妥善解决。

我始终保持实事求是的工作态度,积极处理施工中遇到的各种问题,以确保工程质量与施工安全,体现监理工作的核心价值。

二、工作体会与感受在监理工作的实践中,我深刻理解到,作为监理人员,我们应以建设单位的利益为重,对工程质量与安全负责。

这需要我们具备专业的技能、全面的素质和高尚的职业道德,才能真正践行守法、诚信、公正、公平的监理原则。

我认识到监理工作的重要性,以认真负责的态度对待每一个细节,以实事求是的精神处理问题,积极提升自我,以科学公正的方法行使监理职责,与施工单位建立良好的协作关系,满足建设单位的需求,提供高质量的工程服务。

三、未来工作规划与职业发展建议作为年轻的监理专业人员,我将继续保持敬业的工作态度和坚韧不拔的精神,以严谨的工作风格开展工作。

监理员的工作计划优质6篇

监理员的工作计划优质6篇

监理员的工作计划优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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监理工程师个人工作计划模板三篇

监理工程师个人工作计划模板三篇

•…•……最新范文推荐••…监理工程师个人工作计划模板三篇【导语】监理工程师是指经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。

监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。

以下是小编为大家准备的《监理工程师个人工作计划模板三篇》,供您借鉴。

【篇一】一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工•…•……最新范文推荐••…作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

个人监理员工作计划7篇

个人监理员工作计划7篇

个人监理员工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!个人监理员工作计划7篇工作计划是每个人职业生涯中都要学会制定的,只有学会制定工作计划,职场人才能收获进步,本店铺今天就为您带来了个人监理员工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划监理工程师个人工作计划7篇时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的监理工程师个人工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

监理工程师个人工作计划120xx年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。

在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)

监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)

监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)监理年终个人总结和下一步工作计划篇120__ 年已经结束,加入公司工作3个多月时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。

不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。

现暂新的20__年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容自入职以来,主要在市纪检站施工现场从事水电监理工作。

二、岗位职责履行情况在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20__年目标是成为一个完全符合标准的监理员总结一下,学习成长的方式就是理论和实践相结合,先看图,再去现场看具体施工,最后在领导不理解有疑问的情况下救援。

如果施工中确实存在问题,他们会立即要求施工方进行整改。

另一方面是向施工单位的施工人员学习,通过与他们的交流,了解一些实际施工中容易遇到的问题以及施工人员平时的施工习惯,知道哪些地方应该重点检查。

要求施工方整改的,整改完成后再次复查,直至整改完毕。

在工程资料方面,监理日记通常是根据现场情况编写的。

三、工作体会感受及不足通过这一年的监理工作,我觉得作为监理,只有勤于检查,才能发现施工中存在的问题,有责任感,才能履行好监理义务。

自律,融入团队,尊重他人,工作认真负责,会赢得他人的尊重。

在过去几个月的工作中,我收获了很多,但也有一些弱点,如缺乏工作经验和专业知识,这也导致我的工作存在一些缺陷。

在以后的工作中,我会努力学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,努力做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。

工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

监理部个人工作计划11篇

监理部个人工作计划11篇

监理部个人工作计划11篇科技是提升工作效率的重要工具,需要对工作计划有更清楚的认知。

工作计划的制订需要对不可预测因素进行充分考虑。

希望你会喜欢我推荐的监理部个人工作计划,希望大家喜欢本文!监理部个人工作计划篇1我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。

为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年的工作做一简单的回顾。

一、合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《______》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了____%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、以苦为乐,工作有声有色为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、顺利完成了20____质检的工作为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

监理员个人工作计划范文三篇

监理员个人工作计划范文三篇

监理员个人工作计划范文三篇时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编精心整理的监理员个人工作计划范文三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

监理员个人工作计划范文三篇1一、总体思路在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标(1监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

监理工程师个人工作计划标准模板(3篇)

监理工程师个人工作计划标准模板(3篇)

监理工程师个人工作计划标准模板勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正,是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。

下面是本人____年工作计划:一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面工程工期要求都非常紧,自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。

为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。

2024监理单位个人工作计划范文(8篇)

2024监理单位个人工作计划范文(8篇)

2024监理单位个人工作计划范文一、总体思路:为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。

在____年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。

2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、进度控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。

(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。

2、事中控制(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。

(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标。

监理员工作计划优秀8篇

监理员工作计划优秀8篇

监理员工作计划优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划监理工程师个人工作计划5篇时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的监理工程师个人工作计划,欢迎阅读与收藏。

监理工程师个人工作计划1在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。

保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

下面是具体的工作计划:一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

2024监理单位个人工作计划样本(5篇)

2024监理单位个人工作计划样本(5篇)

2024监理单位个人工作计划样本一、总体思路:为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。

在____年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。

2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、进度控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。

(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。

2、事中控制(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。

(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标。

监理员个人工作计划

监理员个人工作计划

监理员个人工作计划引导语:工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

下面是小编为大家精心整理的关于监理员个人工作计划范文,欢迎阅读!监理员个人工作计划(一)一、总体思路在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

监理员个人工作计划5篇

监理员个人工作计划5篇

监理员个人工作方案5篇监理员个人工作方案1一、监理目标严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料。

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对平安事故进行现场记录,并及时报告监理工程师。

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可。

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度方案,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。

其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的根本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程工程进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的根底资料。

2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。

自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

监理工程师个人工作计划范本五篇

监理工程师个人工作计划范本五篇

监理工程师个人工作计划范本五篇作计划就是使用表格的形式反映工作计划的内容•表格是工作计划的工具•通过它将工作计划指标或要完成的丄作项LI列明汇总,表达出企业工作讣划的基本内容•下面就是小编给大家带来的监理工程师个人I:作计划,欢迎大家阅读!监理工程师个人工作计划范本一一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批, 按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕.②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录•因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录•这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将丄作做得趋于完善.③监理月报的大部分数据是来源于施丄月报.在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实.二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确.②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查山施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量U测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作.对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施匸单位工程项LI管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施匸单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作.三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在询,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查丄作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作.监理工程师个人工作计划范本二20XX年1月16日我应聘到海河市监理公司工作,被安排在工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评.在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行丄作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少, 等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色.在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及栓、砂浆的配合比.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件. 进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生.例如:冬季施工,气温较低,栓浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施丄方案,提前预防,避免冻害发生.对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力丄程专业电缆排管埋设丄程施匸中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、絵浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施丄,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施丄单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量.加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖釆取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用•该队伍在浇筑栓、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准.在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施丄验收规范,按质、按量敷设施工,施丄后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量.在各工序施丄中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认.监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关悄况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据.本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度.二、儿点建议1•严格执行监理程序U前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次丄地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等丄作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理丄作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作.2. 健全项LI监理部组织机构项LI监理机构人员配置应齐全,总监理丄程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纸漏,保证监理工作质量让业主满意.3. 进行监理人员培训、提高全员素质加强监理丄作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础.监理工程师个人工作讣划范本三一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20XX年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作.在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责.在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制.对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施丄方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施丄方落实整改,杜绝类似问题再次发生.针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设讣要求对施匸方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中.针对工程关键部位施工时,提询到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施丄全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工.对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项LI管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施匸单位落实整改及进行再次的复核检查•尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作.二、工作中的体会和感受在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量.只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则.明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务.三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累.在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理丄作.在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题, 认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶, 真正成为一个合格的监理人员.四、对部门/公司的意见和建议1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书乂能独当一面的人才开展工作.2、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化.监理工程师个人工作计划范本四一、监理目标:严格控制丄程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验.二、监理工作重点:1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施丄质量符合要求并获得监理丄程师的认可;3、对施匸过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和儿何尺寸,提供资料报监理丄程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺或单项(单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料.8、审查承包人的丄程进度计划(包括施工组织设讣,提出书面建设报总监办审批.9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并山业主推荐•其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场.10、审查承包人的施工机械设备(1进场机械设备(包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合.(2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性.(3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性.(4数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意.三、质量控制的基本步骤驻地办开丄以前,向承包人提出一个对所有工程项LI进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施丄人员共同遵循,使质量控制工作程序化.质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料.2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的丄序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检.自检合格后,申报驻地办进行检查验收.3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收,对不合格的丄序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行.4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道丄序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告.由驻地办组织验收.自检资料不全的交工报告,拒绝验收.监理工程师个人工作计划范本五一、总体思路在20XX年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部保证工程质量、保量按期交工的□标为本年度的核心,工程项H所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收•所有的工作都必须围绕这个核心LI标来开展.二、近期工作目标1、积极协助屮方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系.三、远期H标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、丄期控制点.根据讣划,注重落实: 将施工单位所上报的20XX年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实.确保按照建设方要求各丄程具备竣工验收条件.2、质量管理LI标(1监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查.重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患.(2各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,山监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料.(3定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认.监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实.3、合同与造价控制监理部跟踪讣量,按施工合同组织工程讣量审批工作.集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作.4、安全文明管理由项U监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项U、重点施工阶段和部位, 并对上述重点项U、阶段和部位组织不定期的专项检查.现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强以人为本,安全笫一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查丄作,及时督促项U经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患.四、团队建设1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置.加强监理人员自身素质和业务水平的提高:山监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平.2、实行交底制度(1随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存.(2交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责.五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;为确保各项工作顺利进行,达到预期的L1的,现制定本询期工作讣划,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持.一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等.监理进场询每天有人到工地至少一次.二、组建项LI监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员.明确岗位、职责,进行授权,岗前培训.三、提交业主方应提交给监理方的资料訂录给业主方.四、山业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等.会议主要内容:五、协助业主与承建商签定施工承包合同.六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续.七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位.八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划, 进行审查、审批.九、监督材料机具的进场情况•对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检.十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压).十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等).十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记.十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录.十四、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测).十五、复核单体放线及桩位.十六、分包单位(桩队)及人员资质审查.十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷.十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程).十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查.二十、审批开工报告、工序开工报告.二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知).。

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三一文库()/工作计划
监理员个人工作计划模板
一、总体思路
在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督
促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制
监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

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