起重机交接班制度(新版)

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塔式起重机交接班制度(5篇)

塔式起重机交接班制度(5篇)

塔式起重机交接班制度1、交接班双方必须持证上岗,严格遵守安全规章制度及安全操作规程。

2、多班制,一机多人操作的机械设备,操作工人必须执行机械设备交接班制度。

交接双方应认真填写交接班记录,完成交接手续后应在记录本上签字。

3、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场,交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。

4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录,在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。

5、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班:(1)机械设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、配件、安全设施及记录丢失或损坏;(3)发生故障本应处理而不进行处理;6、交班人发现有下列情况的不得交班:(1)交班人马虎从事,不按操作规程规定的内容对机械设(2)备进行认真检查;(3)发现接班人喝酒或有病状或精神失常;(4)不是本岗位人员;7、双方接班后,岗位上发生的一切事情均有接班人负责。

塔式起重机交接班制度(2)是一种用于管理塔式起重机操作人员交替工作的规章制度。

这种制度的目的是确保工作的连续性和顺利进行,并对操作过程中的问题进行记录和解决。

以下是塔式起重机交接班制度的一般内容:1. 工作内容交接:交班人员应向接班人员详细介绍当前工作任务的进展情况和相关要求,包括正在进行的工作、已完成的工作、待处理的问题、特殊要求等。

2. 安全事项交接:交班人员应向接班人员提供当前工作区域的安全情况和注意事项,包括工作区域的安全设施、防护措施、风险预警等。

3. 设备状态交接:交班人员应向接班人员详细介绍当前塔式起重机设备的状态和运行情况,包括设备的使用年限、维护记录、故障维修情况等,以确保接班人员能够在使用设备时保持安全和高效。

4. 工作流程交接:交班人员应向接班人员解释当前工作任务的流程和步骤,包括操作控制方法、通信方式、工作规范等,以确保接班人员能够顺利进行工作。

5. 问题记录和处理交接:交班人员应将当前工作中遇到的问题、困难及解决方法记录下来,并向接班人员进行解释和指导,以便接班人员能够快速解决类似问题。

起重设备交接班管理制度模版

起重设备交接班管理制度模版

起重设备交接班管理制度模版一、目的本制度的目的是为了确保起重设备交接班的安全和顺利进行,保障工作的连续性和高效性,有效地避免意外事故和财产损失的发生。

二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备的岗位,包括但不限于起重机械司机、起重指挥员、机械维修工等。

三、责任与义务1. 起重机械司机的责任与义务:- 进行班前检查,检查起重设备的电气、润滑、制动等安全性能。

- 在交接班之前,将交接内容准确记录,并向接班人员详细介绍起重设备的运行情况和存在的问题。

- 如发现设备故障或存在安全隐患,及时向上级报告,确保设备在安全状态下运行。

- 在交接班的过程中,与接班人员保持良好的沟通,确保交接工作的完整和准确。

- 交接完成后,及时将交接班记录提交至班组长或相关负责人。

2. 接班人员的责任与义务:- 在交接班之前,对接班设备进行检查,确保设备处于正常工作状态。

- 向离班人员询问起重设备的运行情况和存在的问题,并记录在交接班记录中。

- 在接班后的工作中,严格按照班次安排,保证起重设备的安全运行。

- 如发现设备故障或存在安全隐患,及时向上级报告,并采取相应的措施确保工作的顺利进行。

- 交接班完成后,将交接班记录继续保留,并及时反馈交接信息至班组长或相关负责人。

四、交接班流程1. 交接班的时间为班次开始和结束时,离班人员在交接班之前进行检查,确认设备正常,接班人员在接班后进行重新检查。

2. 交接班内容包括但不限于以下内容:- 设备的基本信息,包括型号、编号、使用年限等。

- 设备的运行情况,如运行时间、负载情况等。

- 设备的维护情况,如检修记录、加油情况等。

- 设备的故障情况,如存在的问题、需要注意的事项等。

- 设备的个人操作习惯,如操作方式、特殊操作技巧等。

3. 离班人员向接班人员详细介绍以上内容,并确保接班人员对于设备的运行情况和存在的问题有清晰的了解。

4. 接班人员在接班后对设备进行检查,并记录在交接班记录中。

如发现任何问题或故障,应及时向上级报告并采取相应的措施。

起重机交接班制度模版

起重机交接班制度模版

起重机交接班制度模版一、确定交接班的时间和地点1.1 交接班时间应在每班工作开始前和结束后进行,确保顺利交接。

1.2 交接班地点应选择在机房或相关操作区域,方便进行设备检查和资料交接。

二、交接班人员及职责2.1 各班次操作员负责按照交接班制度进行班次交接。

2.2 交接班操作员需准确记录各项重要数据,并向接班人员进行详细介绍和说明。

三、重点内容交接3.1 现场设备情况- 交接过程中,应对起重机设备进行全面检查,确认设备是否正常运行。

- 如有异常情况,应记录并向接班人员进行说明和提供相应的解决方案。

3.2 安全事项交接- 向接班人员传达任何已知的安全风险和事故发生情况,并提供相应的应对方法。

- 强调起重机操作的安全注意事项和操作规程。

3.3 工作进展交接- 详细介绍当前工作进展和计划,包括已完成的任务和待处理的工作。

- 提供相关资料和文件,确保接班人员了解工作进展情况,并能够继续进行相关工作。

四、数据交接4.1 将各项数据记录准确传达给接班人员- 包括设备运行日志、维护记录、报告和其他重要数据。

- 详细解读和说明相关数据,让接班人员能够及时了解设备状态和工作进展。

4.2 确保信息的及时传递和保密- 交接班人员需将任何重要信息和操作方针准确传达给接班人员,并保持保密性。

- 如有需要,可以使用书面记录或其他合适的方式记录交接内容。

五、接班操作员的确认和验收5.1 接班操作员应确认已经理解和接受交接班的全部内容和安排。

5.2 验收交接班过程中提供的资料、设备状态和工作进展情况,确保接班工作的顺利进行。

5.3 如果发现任何不合适的情况或问题,接班操作员应向交接班人员提出并及时解决。

六、其他事项6.1 交接班时,应注意交流方式和态度的礼貌和友好。

6.2 在交接班过程中,如有解决问题的需求,双方应相互合作,并积极寻找解决方案。

6.3 交接班过程中发现的问题和需要改善的地方应及时提出,并在下次交接班时进行跟进。

七、纪录保存和备份7.1 交接班人员应将交接班的记录和资料保存至少3个月。

起重设备交接班管理制度范本

起重设备交接班管理制度范本

起重设备交接班管理制度范本一、目的本制度的目的是为了规范起重设备的交接班工作,确保设备操作的连贯性和安全性,提高工作效率和工作质量。

二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备进行作业的人员。

三、责任与权利1. 使用起重设备的人员有责任按照本制度的要求进行交接班工作。

2. 交接班人员有权利要求前一班次的人员将设备使用情况进行详细汇报。

3. 上级主管有责任确保所有使用起重设备的人员理解并遵守本制度。

四、任务和责任1. 前一班次人员的任务:- 确保起重设备的正常运行,并及时上报任何设备故障。

- 将设备使用情况进行详细汇报,包括设备操作记录和设备维护情况。

- 协助交接班人员熟悉设备操作和安全注意事项。

- 向交接班人员传达任何特殊要求或注意事项。

2. 交接班人员的任务:- 接收前一班次人员的设备使用情况汇报,并核实其真实性。

- 检查起重设备的运行状况,确保其在良好状态下。

- 核实起重设备的配件和工具是否齐全,并做好记录。

- 向接班人员传达设备的特殊要求或注意事项。

- 在接班时对交接班过程进行书面记录,包括起重设备的状况和设备交接的时间。

五、相关程序1. 交接班时间:交接班工作一般在班次交替时进行,确保相应的交接班人员能够充分了解设备的使用情况。

2. 交接班地点:交接班工作应该在工作场地的指定区域进行,确保交接班人员能够有效地进行沟通和交流。

3. 交接班记录:交接班人员应该书面记录交接班的过程和设备的使用情况,以便后续的查阅和参考。

六、违规处理1. 发现不按照本制度进行交接班工作的人员,将给予相应的警告和扣分处理。

2. 如果因为交接班不当而导致起重设备的故障或事故,责任人员将被追究相应责任。

3. 对于严重违反交接班相关规定的人员,将给予相应的停工和处罚。

七、培训和考核1. 所有使用起重设备的人员必须参加相关的培训,并通过考核才能上岗。

2. 培训内容包括起重设备的使用方法、安全操作、设备维护等。

3. 定期组织考核,对使用起重设备的人员进行综合评估和能力提升。

塔式起重机交接班制度范文(三篇)

塔式起重机交接班制度范文(三篇)

塔式起重机交接班制度范文一、制度目的本制度的目的是规范塔式起重机的交接班程序,确保起重机的正常运行和安全操作。

二、适用范围本制度适用于负责塔式起重机操作的所有工作人员,包括操作人员和交接班人员。

三、交接班程序1. 交接班时间:a. 白班交接:上午8:00-9:00之间。

b. 中班交接:下午14:00-15:00之间。

c. 夜班交接:晚上20:00-21:00之间。

2. 白班交接流程:a. 上班员工将工作进展情况告知接班员工,包括已完成的工作和下一步计划。

b. 接班员工核对设备状态和备齐个人防护装备。

c. 上班员工向接班员工交接起重机操作台。

d. 接班员工与上班员工一同检查起重机设备,确保无异常。

e. 上班员工向接班员工说明特殊情况、安全事项和注意事项,如设备故障、禁止操作项等。

f. 接班员工确认理解后,签署接班记录。

3. 中班交接流程:a. 上班员工将工作进展情况告知接班员工,包括已完成的工作和下一步计划。

b. 接班员工核对设备状态和备齐个人防护装备。

c. 上班员工向接班员工交接起重机操作台。

d. 接班员工与上班员工一同检查起重机设备,确保无异常。

e. 上班员工向接班员工说明特殊情况、安全事项和注意事项,如设备故障、禁止操作项等。

f. 接班员工确认理解后,签署接班记录。

4. 夜班交接流程:a. 上班员工将工作进展情况告知接班员工,包括已完成的工作和下一步计划。

b. 接班员工核对设备状态和备齐个人防护装备。

c. 上班员工向接班员工交接起重机操作台。

d. 接班员工与上班员工一同检查起重机设备,确保无异常。

e. 上班员工向接班员工说明特殊情况、安全事项和注意事项,如设备故障、禁止操作项等。

f. 接班员工确认理解后,签署接班记录。

五、交接记录1. 交接记录应包括以下内容:a. 交接人员姓名、交接时间、交接班次。

b. 上班员工工作进展情况的简要说明。

c. 交接员工设备状态核查情况的记录。

d. 特殊情况、安全事项和注意事项的说明。

起重机交接班制度

起重机交接班制度

起重机交接班制度
是指在起重机操作中,不同班次的操作人员之间需要进行交接班的规定和程序。

这种制度的目的是确保操作人员之间的沟通和协作,以保障起重机操作的安全和顺利进行。

起重机交接班制度可能包括以下内容:
1. 时间和地点:规定每天的交接班时间和地点,确保操作人员准时到达指定地点进行交接班。

2. 交接人员:明确交接班的操作人员是谁,一般是班次的当班操作人员和接班操作人员。

3. 交接内容:交接班时,操作人员需要详细描述当班期间的工作情况,包括已完成的任务、遇到的问题和解决方法等。

同时也要注意将尚未完成的工作和存在的隐患告知接班人员。

4. 工作指引:提供对当班操作的要求和工作指引,确保接班人员了解应执行的工作和安全操作程序。

5. 安全检查:交接班时进行起重机的安全检查,包括检查起重机的机械和电气设备是否正常,各种安全装置是否完好。

6. 交接记录:交接班时,应有专门的记录表格,记录下交接的内容、交接时间和交接人员的身份等信息,以备后续参考。

7. 签字确认:当班操作人员和接班操作人员需要在交接记录表上签字确认,表示已经交接完成并对记录的真实性负责。

起重机交接班制度的实施有助于确保起重机操作安全及生产效率,减少工作中的失误和风险。

同时,也提高了沟通和协作的效率,让操作人员能够更好地理解和掌握前后工作的情况。

起重机交接班制度范文(三篇)

起重机交接班制度范文(三篇)

起重机交接班制度范文一、交接班的目的与原则:1. 目的:确保起重机的正常运行、保证工作安全、提高工作效率。

2. 原则:a. 全面、准确地交流信息,传达工作情况和注意事项。

b. 保持沟通畅通,及时反馈和解决问题。

c. 交班人员应保证提供真实、完整、准确的信息。

d. 接班人员应仔细核对交班信息,确保无遗漏。

e. 严禁敷衍塞责,交接班过程要认真负责。

二、交接班的时间和地点:1. 时间:交接班应在每个班次的开始和结束进行。

2. 地点:交接班地点为起重机的操作室。

三、交接班的内容:1. 交班人员应向接班人员提供下列信息:a. 当班期间的运行情况:包括起重机的工作时间、工作量、安全记录等。

b. 当班期间注意事项:包括起重机的故障情况、维护保养情况、危险区域等。

c. 当班期间的特殊情况:包括起重机的临时工作任务、紧急情况处理、重要事件等。

2. 接班人员应仔细核对交接信息,并进行记录。

四、交接班的流程:1. 交接班开始:a. 交接班人员相互问好,并确认身份。

b. 交接班人员确认起重机的操作状态和运行情况。

2. 交接班过程:a. 交班人员详细描述当班期间的运行情况、注意事项和特殊情况。

b. 接班人员仔细听取和记录交班信息。

c. 接班人员可以适时提问,求助于交班人员。

d. 交班人员负责解答问题和提供必要的协助。

3. 交接班结束:a. 交班人员确认交接信息已完整、清晰地传达给接班人员。

b. 交接班人员对交班信息进行核对,确保无遗漏。

c. 接班人员确认已理解并熟悉交班信息。

d. 交班人员离开操作室,接班人员正式接管起重机,并开始工作。

五、交接班记录的保存与使用:1. 交班人员应记录交接班的重要信息和事项。

2. 交接班记录应保存在指定的地方,并按照一定的时限进行归档。

3. 交接班记录可以作为日后事故调查与责任追究的重要依据。

六、交接班的注意事项:1. 交接班人员应保持良好的工作纪律和敬业精神。

2. 交接班人员应认真履行职责,交接班过程中不得敷衍塞责。

起重机械交接班制度模版

起重机械交接班制度模版

起重机械交接班制度模版一、工作范围1.1 本制度适用于所有涉及起重机械操作的员工。

1.2 起重机械包括但不限于塔式起重机、桥式起重机、门式起重机、履带起重机等。

二、交接班流程2.1 交班员与接班员应按照交接班要求,保证交接班工作的顺利进行。

2.2 交班员应在交班前对所负责的起重机械开展检查,并记录相关信息。

2.3 接班员应在接班时仔细查看交班员提供的起重机械状态和记录,确保信息的准确性。

2.4 交班员和接班员应当密切配合,就起重机械使用中的重点事项进行详细交流。

三、交接内容3.1 交接班时,交班员应对起重机械的操作状态进行说明,包括但不限于运行情况、故障情况、维修保养情况等。

3.2 交班员应将近期内起重机械的日常维护工作进行记录,并向接班员提供相关维护信息。

3.3 接班员应对交班员提供的维护记录进行确认,如有不符合实际情况的情况,应及时向上级报告。

四、异常情况处理4.1 在交接班过程中,如发现起重机械存在异常情况,交班员应立即向接班员进行说明,并通知上级领导。

4.2 接班员在接班时如发现起重机械存在异常情况,应及时向上级领导汇报,并按照公司标准操作程序进行处理。

五、交接班记录5.1 交班员应在交接班时填写交接班记录,并请接班员确认签字。

5.2 交接班记录应包括起重机械的基本情况、检查结果、维护记录等。

5.3 公司要求交接班记录必须妥善保管并定期进行整理归档。

六、处罚措施6.1 如果交接班有严重疏忽或者故意隐瞒重要事项的行为,将给予相关人员相应的纪律处分。

6.2 多次出现交接班问题的人员,将面临岗位调整或其他更严厉的纪律处分。

七、附件附件一:起重机械交接班记录表附件二:起重机械日常维护记录表附件三:起重机械异常情况报告表八、附则8.1 本制度自颁布之日起实施。

8.2 如有需要对本制度进行修改的情况,在履行相应程序后可进行修订。

8.3 本制度解释权归公司所有。

以上为起重机械交接班制度模版,供参考使用。

起重机械交接班制度(3篇)

起重机械交接班制度(3篇)

起重机械交接班制度一、制度目的起重机械是一种特殊的设备,使用需要经过专门的培训和操作。

为了确保使用起重机械的安全性和连续性,制定起重机械交接班制度,明确交接班的流程和要求,确保交接的准确性和完整性,提高工作效率和安全性。

二、适用范围本制度适用于公司内使用起重机械的各个岗位,包括操作员、领班、主管等。

三、交接班内容1. 时间:交接班时间按照班次安排,交接班时间为班次结束前10-15分钟。

2. 人员:交接班人员包括上班人员和接班人员,上班人员是指已完成工作的人员,接班人员是指即将接手工作的人员。

3. 内容:交接班内容包括机器的工作状态、异常情况、安全事项等。

四、交接班流程1. 上班人员准备交接班上班人员在交接班前,检查机器工作状态和安全情况,将工作进行到一定程度之后,方可准备交接班。

2. 上班人员通知接班人员上班人员在交接班前,提前通知接班人员,告知交接班时间和地点,确保接班人员可以按时到达。

3. 上班人员交接班上班人员和接班人员在交接班时间和地点见面,进行具体的交接工作。

交接工作包括以下内容:(1)机器的工作状态:上班人员需向接班人员说明机器的工作状态,包括机器的使用时间、负荷情况、运行状况等。

(2)异常情况:上班人员需告知接班人员有关机器的异常情况,如机器故障、维修情况等。

(3)安全事项:上班人员需向接班人员强调安全事项,如机器的安全操作规程、注意事项等。

4. 接班人员确认交接班接班人员在上班人员交接班后,对交接的内容进行确认,确保对交接班的内容和要求有充分的了解。

五、监督与考核1. 监督:公司领导、安全主管和相关部门对交接班制度的执行进行监督,确保交接班的准确性和及时性。

2. 考核:公司定期对各个岗位的交接班情况进行考核,评估岗位人员对交接班制度的执行情况,作为考核指标的一部分。

六、违纪处罚如发现未按照制度要求执行交接班的,将依据公司相关规定给予相应的违纪处罚。

七、制度宣传公司将制度宣传至每一位使用起重机械的员工,确保每个人都了解和遵守该制度。

塔式起重机交接班制度

塔式起重机交接班制度

塔式起重机交接班制度一、制度目的为了保障塔式起重机的安全运行,减少意外事故的发生,同时提高作业效率,特制定本交接班制度。

二、适用范围本制度适用于所有塔式起重机的司机或操作员。

三、交接班内容1. 交班时间:交接班时间为每班开始和结束时,交接班时机不得超过15分钟。

2. 交接人员:交班班长和接班班长。

3. 交接内容:(1)交接时间:记录交接时间,包括交接开始和结束时间。

(2)交接物品:交接班时,交接人员应当将相关的物品进行交接。

如:作业计划、操作手册、施工图纸、标志牌等。

(3)设备状态:交接人员应当详细了解塔式起重机的设备状态,包括机械设备、安全装置、电气设备等。

(4)作业记录:交接人员应当记录前一班次的作业情况,包括发生的问题、需注意的事项等。

(5)运行参数:交接人员应当交接塔式起重机的运行参数,如:风速、负载重量、各项指标的运行范围等。

(6)安全措施:交接人员应当交接安全措施的情况,如:设备检修记录、安全生产知识的交流等。

(7)其他注意事项:交接人员可以就其他需要注意的事项进行交流。

四、交接班要求1. 交接人员应当互相配合,切实履行交接班的职责。

2. 交接人员应当认真记录有关的事项,确保信息的完整性和及时性。

3. 交接班要求及时、准确,严禁搪塞、虚报情况。

4. 交接人员应当对塔式起重机的运行状态进行检查,确保设备的正常运行。

5. 如需紧急处理的事项,交接人员应当及时向当前班长或其他相关人员报告。

五、交接班记录1. 交接班记录应当详细、清晰,包括但不限于:(1)交接时间;(2)交接物品清单;(3)设备状态;(4)作业记录;(5)运行参数;(6)安全措施;(7)其他注意事项。

2. 交接班记录由交接人员填写,需要事后留存档案。

六、交接班培训1. 各班次的交接人员应当接受相关的交接班培训,了解交接班的履职要求和操作流程。

2. 培训内容包括但不限于:交接班制度、交接班要求、交接班记录等。

七、违纪处罚1. 对于不按交接班制度履行职责的人员,将受到相应的纪律处分。

起重机交接班制度范文

起重机交接班制度范文

起重机交接班制度范文第一章总则为了规范起重机的使用和管理,确保起重机操作人员的安全和工作效率,制定本起重机交接班制度,供全体起重机操作人员遵守和实施。

第二章交接程序1. 交接时间:交接班的时间为班次开始前15分钟。

交班人员和接班人员应准时到达交接班地点,以确保交接工作的顺利进行。

2. 交接地点:交接班的地点为工作场地的指定地点,由起重机管理人员确定,并在该地点设立交接班记录簿和工具。

3. 交接内容:交接人员应按照交接班记录簿的要求,记录以下内容:a) 上一班工作情况:包括工作时间、工作任务、工作进度、存在的问题等。

b) 机器状况:包括起重机的运行状态、设备故障、巡检情况等。

c) 安全事项:包括工作场所的安全状况、安全隐患和注意事项等。

d) 工具和器材:包括交接的工具和器材是否完好、存放位置等。

e) 其他事项:包括工作中需要注意的事项、特殊任务的安排等。

4. 交接确认:交接人员在交接结束后,应当互相确认交接班记录的准确性,并在交接班记录簿上签字确认。

如有问题或疑虑,应及时向上级主管报告。

第三章交接类型根据不同的起重机使用和管理情况,交接可以分为常规交接和特殊交接。

1. 常规交接:按照上述交接程序进行交接,适用于日常起重机操作工作。

2. 特殊交接:适用于以下情况:a) 起重机设备维修保养交接:在起重机设备维修保养期间,交接人员应将设备的维修情况和进度进行详细记录,并与维修人员进行确认。

b) 特殊任务交接:在执行特殊任务期间,交接人员应将任务的特殊要求和安全注意事项进行详细记录,并与接班人员进行确认。

c) 起重机事故交接:在发生起重机事故后,交接人员应将事故的情况和处理进展进行详细记录,并与接班人员进行确认。

第四章交接记录1. 交接班记录簿:交接人员应当使用统一的交接班记录簿记录交接内容。

每次交接结束后,应将记录簿交给上级主管进行审核。

2. 起重机使用日志:操作人员每次使用起重机后,应当在起重机使用日志中详细记录起重机的使用情况,包括使用时间、使用任务、使用人员等。

起重机交接班制度模版

起重机交接班制度模版

起重机交接班制度模版第一节: 起重机交接班制度的目的和适用范围1.1 目的起重机交接班制度的制定旨在规范起重机交接班工作流程,确保起重机的安全运行,保证工作环境的安全和员工的安全。

1.2 适用范围起重机交接班制度适用于所有从事起重机操作和维护工作的人员。

第二节: 起重机交接班的基本原则2.1 及时起重机交接班应及时进行,确保交接信息准确无误。

2.2 详尽起重机交接班应详尽记录上一个班次的工作情况、设备状态和存在的问题。

2.3 全面起重机交接班要全面了解起重机的运行情况,包括但不限于设备故障、维修记录和关键部件的更换情况。

2.4 准确起重机交接班要准确传达工作任务、注意事项和安全风险等信息,确保后续人员能够准确的进行工作。

2.5 安全在起重机交接班过程中,要强调安全意识,确保操作员和维护人员的人身安全。

第三节: 起重机交接班的内容和流程3.1 内容起重机交接班的内容包括但不限于以下方面:- 上个班次的工作情况,具体记录上个班次的工作任务、完成情况和存在的问题。

- 设备状态,记录起重机的设备故障、修复记录和预防维修计划。

- 安全风险,传达安全风险、注意事项和特殊要求。

- 交接班人员的联系方式。

3.2 流程起重机交接班的流程应按照以下步骤进行:- 交接人员确定,交接人员由上一个班次的操作员和下一个班次的操作员组成。

- 交接时间和地点确定,交接时间和地点由上一个班次的操作员和下一个班次的操作员商议确定。

- 交接班会议,上一个班次的操作员和下一个班次的操作员在交接时间和地点进行交接班会议,详细讨论上述内容。

- 书面记录,交接人员应书面记录上述内容,以备后续查询和参考。

第四节: 起重机交接班的责任和权利4.1 责任起重机交接班工作的责任由操作员和维护人员共同承担。

操作员负责记录和传达工作任务和安全风险,维护人员负责记录和传达设备状态和故障。

4.2 权利交接人员有权获取并了解上一个班次的工作情况和设备状态,有权提出疑问和建议,确保起重机的顺利运行。

起重机交接班制度(3篇)

起重机交接班制度(3篇)

起重机交接班制度1、起重机工作完毕,交班驾驶员应做到a.将吊钩上升到接近上限位置,停在规定地点,小车停在操纵室一边,各遥控器拨到零位,断开闸刀开关。

b.交班前应有____分钟的清扫和检查时间,检查设备的机械和电气部分是否完好,同时做好卫生清洁工作。

c.详细记录当班工作情况、设备运行情况及设备存在的问题或立即排除故障等。

2、接班驾驶员应做到a.认真听取上一班司机的记述工作情况和查阅交接班日报记录。

b.检查起重机操作系统是否灵活可靠和制动器的制动性能是否良好c.固定钢丝绳是否牢靠,卷筒钢丝绳排列是否正确。

d.使用前进行空载运行检查,特别是限位开关,紧急开关,行程开关等是否可靠安全,如有发现问题必须修复后方可使用。

e.上述检查中,双方认为正常无误后,与交接班人员共同在工作记录上签字,交班人员方可离开。

起重机交接班制度(2)是指在起重机操作员交班的过程中,进行详细记录和交流的一套规范流程。

这一制度旨在确保起重机操作的平稳过渡,减少人为错误和事故发生的可能性。

具体步骤如下:1. 交接班时间:明确起重机交接班的时间点,并设置提前时间以完成必要的准备工作。

2. 交接班说明:由前一班的操作员向接班的操作员进行详细的交接说明,包括工作情况,起重机的状态,操作技巧等。

3. 交班记录:前一班的操作员应填写一份详细的交班记录,记录工作期间出现的问题、异常情况和相关解决方法。

4. 工作现场检查:接班的操作员应与前一班的操作员共同检查工作现场,包括检查起重机的设备状态、工作环境的安全情况以及工作区域的整洁度。

5. 设备检查:接班的操作员应仔细检查起重机的机械部件、电气元件、润滑系统等设备是否正常运行,如有异常情况应及时报告。

6. 安全交底:接班的操作员应接受前一班的操作员对于安全操作规程和紧急情况处理的相关培训和指导。

7. 交班确认:交接班的双方要进行确认,并签字或盖章,以表示交班过程已完成。

起重机交接班制度的实施可以提高起重机操作的连贯性和安全性,减少操作错误和事故的发生。

起重机交接班制度

起重机交接班制度

起重机交接班制度一、制度目的本制度旨在建立起重机交接班制度,规范起重机的交接班流程,确保起重机的安全运行,并提高交接班工作的效率,减少潜在安全隐患。

二、适用范围本制度适用于公司全部涉及起重机操作的部门和岗位。

三、管理标准1.起重机交接班制度的执行由职能部门负责,每个起重机操作员必需严格遵守本制度。

2.起重机操作员必需依照规定的交接班程序进行交接班,不得擅自更改或缺漏任何环节。

3.全部起重机操作员必需持有有效的操作证书,定期参加起重机安全培训并合格通过考试。

4.起重机操作员在操作起重机前必需检查设备是否正常工作,如有故障及时报修,并在交接班时将设备状态告知下一任操作员。

5.全部起重机操作员必需穿着符合安全要求的个人防护装备,包含安全帽、眼镜、安全鞋等。

四、交接班程序1.上交班操作员在交接班前应对起重机进行检查,确保起重机状态正常,操作平稳。

2.上交班操作员将起重机交接班记录簿中的相关信息填写完整,包含日期、上交者信息、交接者信息、起重机状态等。

3.上交班操作员应向下一任接班操作员认真介绍起重机的操作注意事项、工作环境及注意事项。

4.上交班操作员应将操作期间的任何异常情况或设备故障记录在交接班记录簿中,并通知职能部门进行维护和修理和处理。

5.下交班操作员接收交接班记录簿后,应认真阅读上交的记录,确保理解交接的起重机工作情况。

6.下交班操作员应对起重机进行检查,如有发现异常情况或设备故障,应及时向职能部门报告。

7.下交班操作员接班后,应确保起重机操作平稳,注意安全,遵守操作规程。

五、考核标准1.每位起重机操作员应定期接受职能部门的安全培训和考核,并保持合格通过的状态。

2.起重机操作员每月需完成一次模拟操作考核,须满足操作规范和安全要求。

3.若有因操作欠妥或违反安全规程导致事故的情况发生,相应责任人将被追究责任,并接受相应的纪律处分。

4.每位起重机操作员的工作表现将纳入个人考核评价体系,考核结果将作为晋升、奖惩以及岗位聘用的紧要依据。

起重机交接班制度

起重机交接班制度

起重机交接班制度第一章总则第一条目的和依据依据企业安全生产管理的要求,为确保起重机操作的连续性和安全性,规范起重机交接班工作,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业全部涉及起重机操作的部门、岗位,包含但不限于生产车间、仓库、港口等。

第三条责任部门企业职能部门负责起重机交接班工作的监督、培训和配备必需的交接班记录表、安全检查表等。

各部门负责实在操作。

第二章交接班流程和要求第四条交接班形式1.交接班应以书面形式进行,记录必需的信息并签字确认。

2.起重机操作员离岗前应与接班人进行当面交接班,交接当中交班员应对备勤情况、设备状态和异常情况进行认真说明。

第五条交接班记录表1.交接班记录表应包含以下内容:–交接日期、时间–交班人员、接班人员–工作班次–当班设备名称、编号–设备状态、异常情况–上一班次的工作情况和异常情况–交接班人员签字确认2.交接班记录表应由交接班人员按规定填写完整,如有异常情况应掩盖认真说明。

第六条交接人员要求1.交接人员应具备相应的起重机操作证书和安全培训证书。

2.交接人员应熟识设备的操作规程、设备掌控和保养方法,并能独立推断设备的安全情形。

第七条安全检查1.接班人员应在交接班前对设备进行安全检查,确保设备符合安全操作要求。

2.安全检查包含但不限于检查各操作掌控装置、限位装置、安全防护装置、钢丝绳和吊钩的磨损情况等。

第八条异常情况的处理1.交接班过程中如发现设备存在安全隐患,交接人员应立刻停止操作并上报上级主管以及维护和修理人员。

2.针对常见的异常情况,交接人员应编制应急处理措施,并在交接班记录表中进行标注和说明。

第九条管理制度1.企业应建立起重机设备的定期检查、维护和保养制度,并在交接班记录表中记录维护和修理情况和维护和修理时间。

2.企业职能部门应定期抽查交接班记录表,推动起重机交接班制度的落实和改进。

第三章责任追究第十条违反制度的处理1.对于违反起重机交接班制度的现象,企业将予以相应的纪律处分。

起重机交接班制度

起重机交接班制度

起重机交接班制度概述起重机是一种极具危险的机械设备。

为了确保工作安全,需要建立起重机交接班制度,由专人负责交接班和检查起重机的工况、安全设施等,以确保设备能够正常运行。

责任分工起重机操作人员起重机操作人员应当按规定交接班,并共同参与现场安全检查。

操作人员应当熟悉交接班制度,以确保交接班流程顺畅,交接内容真实准确。

班组长班组长负责组织落实交接班制度,督促起重机操作人员按规定进行交接班,同时开展起重机现场安全检查。

班组长必须严格按照交接班制度开展工作,确保工作流程的正确性。

交接负责人交接负责人对起重机进行现场安全检查,并严格依照操作手册进行操作。

交接负责人必须具有熟练的起重机操作技能和安全操作常识,并且应当参加有关的培训和考试。

交接负责人应当详细记录起重机的工作情况、存在的问题、所需的维修保养,并及时向上级管理人员报告,确保起重机的安全运行。

交接班流程交接班流程如下:1.由上一班操作人员与下一班操作人员共同检查起重机运行情况,包括各个部件的运行状态、润滑油是否充足、安全设施是否完好等,并共同签名确认。

2.班组长对起重机进行检查,并检查交接记录单、操作手册等是否齐全完整。

3.交接负责人详细记录起重机的工作情况、存在的问题、所需的维修保养等,并向班组长汇报。

4.交接班记录单应当包括如下内容:时间、交接人、交接人员签名、起重机运行情况、存在问题及所需维修保养等。

5.下一班操作人员必须对操作手册、交接记录单等资料进行查阅,熟悉起重机的工作情况和存在的问题,并签名确认。

安全意识教育起重机操作人员必须参加有关安全教育培训,掌握与起重机有关的安全操作常识和技能。

班组长和交接负责人也必须参加有关的安全教育培训,并且应当及时更新安全管理知识。

结论起重机交接班制度是起重机安全运行的基础,也是保证施工工作安全、提高生产效率的重要措施。

所有操作人员必须深入了解交接班制度的相关内容,严格按规定操作,确保设备能够安全运行。

起重机交接班制度

起重机交接班制度

起重机交接班制度起重机交接班制度是指在起重机使用终端设备(如塔台起重机、桥式起重机)的过程中,由两位工作人员在交替的班次之间进行机器设备的交接,并在此过程中对相关设备进行核查、检测和维护。

目的起重机交接班制度的主要目的在于确保起重机在运转过程中的安全性、可靠性和稳定性,保证设备的正常运营,并避免设备的不必要损坏和人员的生命安全受到威胁。

作用起重机交接班制度的主要作用包括:1.加强设备日常维护和保养的检查和测试;2.提高工作人员对设备的熟练操作能力;3.保证设备的正常运转和安全使用;4.对设备的故障进行及时发现和处理;5.提升工作效率和质量。

操作流程一般情况下,起重机交接班制度包括以下流程:1.交班人员应在当班设备的作业完毕之前,进行与接班人员的固定交流;2.交班人员应对设备的下列主要项目进行检查:–设备是否存在安全隐患;–各项配件是否齐全;–液位、油温等是否正常;–设备上的辅助保险品是否具备。

3.接班人员应对设备的情况进行了解,并确认收到及时更新的设备维护日志;4.双方应当在起重机操作室内进行交接班记录的签名和时间记录。

根据上述流程,针对特定的工作需求制定起重机交接班制度,并要求所有从事该行业的工作人员进行操作。

实践过程中的问题1.人员不足。

对于较小的制造和建筑公司,在实际操作中,可能难以安排2名不同班次的序列人员进行起重机交接班任务。

这种情况可以进行员工招聘或临时员工招募等方式解决。

2.操作不规范。

在起重机交接班过程中,操作人员的态度和技能可能各不相同。

针对这种问题,需要通过上岗前的培训和反复实践等方式,提高员工操作技巧和规范化程度。

3.告知不到位。

涉及到起重机交接班制度的新员工可能对工作流程和操作要求不了解。

因此,公司应该将该制度的相关信息告知新员工,并给予必要的协助和培训。

4.设备异常。

在实际操作过程中,设备可能会出现一些不可预知的问题,因此,操作人员需要具备对问题进行正确定位和处理的能力。

起重机械交接班制度

起重机械交接班制度

交接班双方人员必须对设备进行巡回检 查,发现问题及时处理。
交接班双方人员必须认真查看交接班记 录,了解设备运行情况。
交接班双方人员必须全部到齐,接班人 缺席不得进行交接班。
交接班双方人员必须穿戴整齐劳动保护 用品。
事故处理流程
01
发生事故后,交接班双方人员必须立即向公司及作业区汇报,并保留事故现场 。
02
公司及作业区领导应立即组织人员对事故进行调查分析,并制定相应的措施。
03
对事故的处理必须坚持“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事 故责任者和员工没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任人没有 受到处理不放过。
常见事故原因及预防措施
机械故障
由于机械本身的质量、安装、使用、维护等方面的原因导致机械故障,影响 安全生产。预防措施:选择质量好的机械,正确安装使用机械,加强维护保 养。
修订权限
起重机械交接班制度的修订应由设备管理 部门或安全管理部门负责,根据实际情况 进行修订和完善,确保制度的适用性和有 效性。
解释权归属
起重机械交接班制度的解释权归设备管理 部门或安全管理部门所有,如有疑问或需 要解释,应当向相关部门咨询。
起重机械交接班制度问答
• 什么是起重机械交接班制度? • 起重机械交接班制度是指对起重机械操作人员在换班时进行规范交接的制度。 • 起重机械交接班制度的作用是什么? • 规范交接程序,确保操作的连续性和稳定性; • 明确交接责任,保障设备安全和操作安全; • 提高工作效率和管理水平,降低事故风险。 • 起重机械交接班制度包含哪些主要内容? • 交接时间:规定交接班的开始时间和结束时间,以便操作人员充分了解设备状况和操作要求。 • 交接内容:包括设备运行状况、维护保养情况、安全附件校验情况等,确保交接内容全面、详细。 • 交接程序:规定交接程序和步骤,包括交接前的检查、交接过程中的沟通和交接后的确认等环节。 • 交接记录:要求操作人员做好交接记录,以便对交接情况进行追溯和查询。 • 异常情况处理:针对可能出现的异常情况,制定相应的处理措施和应急预案,确保交接过程的安全性和有

起重机械交接班制度范文(4篇)

起重机械交接班制度范文(4篇)

起重机械交接班制度范文一、制度目的起重机械交接班制度的目的是规范起重机械的交接操作,确保操作的安全、高效,减少操作错误和事故的发生。

同时,通过交接班制度的实施,可以保证起重机械使用者之间的有效沟通和信息共享,提高工作效率。

二、适用范围本制度适用于我司起重机械使用者之间的交接班操作,包括不同班次之间的交接、连续班次之间的交接等。

三、基本原则1. 安全第一:交接操作必须确保安全为首要目标,任何可能影响操作安全的问题都需要立即报告并解决。

2. 详细记录:交接班过程中要做好详细的记录,包括机械的使用情况、异常情况以及维修保养情况等,在交接时要及时交给接班人员。

3. 有效沟通:交接班过程中要进行有效的口头和书面的沟通,确保信息传递清晰准确。

4. 交接班不得拖延:交接班操作应该及时进行,确保接班人员能够迅速掌握前一班次的情况,确保操作的连贯性和高效性。

四、具体操作流程1. 接班人员在交接班之前,应先检查自己的安全装备,如安全帽、安全鞋等,确保自身的安全。

2. 接班人员应准时到达交接班地点,并与前一班次的使用人员进行面对面的交接。

并应礼貌地向前一班次的使用人员问好,并相互确认交接的事项。

3. 前一班次的使用人员应向接班人员提供起重机械的使用记录,包括机械的编号、使用时间、工作情况、异常情况以及维修保养情况等。

并进行实地演示,介绍机械的使用特点、操作要点以及常见故障处理方法等。

4. 接班人员应仔细阅读并记录前一班次的使用记录,并进行进一步的交流。

如有疑问或遗漏情况,应当及时询问前一班次的使用人员。

5. 接班人员在确认了机械使用情况后,应对机械进行外观检查,包括机械的整体情况、润滑情况、制动器情况等,确保机械在安全可靠的状态下交接班。

6. 如有异常情况或需要维修保养的项目,接班人员应立即上报,以便及时处理。

7. 如果接班人员对机械操作不熟悉或不具备相应的证书,应拒绝接班,交由具备相应资质的人员继续操作。

8. 接班人员在完成交接后,要将记录整理好并进行确认,然后解除前一班次使用人员的责任,开始新的工作。

起重机交接班制度[001]

起重机交接班制度[001]

起重机交接班制度1. 引言为了确保起重机在使用过程中的安全操作,提高工作效率和责任意识,建立起重机交接班制度是必需的。

本制度旨在规范起重机交接班工作流程,明确职责分工,确保起重机操作人员的连续性和无缝衔接。

2. 适用范围本制度适用于公司全部起重机操作人员和相关职能部门。

3. 职责分工3.1. 起重机原班人员职责•完成当班期间的起重机操作任务;•维护起重机设备的正常工作状态,定期检查并记录设备运行情况;•及时上报设备故障、异常情况或紧急事件;•保证起重机工作区域的乾净有序,清理并记录仓库和周边区域的废料和垃圾。

3.2. 接班人员职责•按时接班,对起重机设备的状态、运行情况进行认真检查;•与原班人员进行交接,确保了解当班期间显现的异常情况、特殊工况和紧要维护、检修记录;•检查起重机设备的安全相关设备和保护装置是否完好;•填写并记录交接班相关内容,包含起重机设备的工况、上一班次的紧要事件和交接事项。

4. 交接班流程4.1. 起重机原班人员交接程序1.原班人员在上班结束前30分钟开始交接班准备工作。

2.原班人员检查起重机设备的状态,包含运行情况、报警指示、润滑情况等,并记录在交接班记录表中。

3.原班人员将起重机操作手册、设备维护记录和其他必需的文档整理齐备。

4.原班人员与接班人员协商确定交接事项,如设备状态信息、故障及维护和修理情况、特殊维护要求等。

5.原班人员与接班人员进行交接,并当面确认所交接的内容。

4.2. 接班人员交接程序1.接班人员在上班开始前30分钟按时到岗,与原班人员进行交接班准备工作。

2.接班人员在原班人员的引导下,认真检查起重机设备的状态,并记录在交接班记录表中。

3.接班人员核查起重机操作手册、设备维护记录和其他必需的文档是否齐备。

4.接班人员与原班人员确认交接事项,并记录在交接班记录表中。

5.接班人员与原班人员一起复查相关设备的运行情况,确保无异常后正式接班。

5. 管理标准5.1. 交接班记录表交接班记录表是交接班的紧要依据,记录了起重机设备的运行情况、维护情况、故障记录、交接事项等内容。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
起重机交接班制度(新版)
起重机交接班制度(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1、起重机工作完毕,交班驾驶员应做到
a.将吊钩上升到接近上限位置,停在规定地点,小车停在操纵室一边,各遥控器拨到零位,断开闸刀开关。

b.交班前应有15-20分钟的清扫和检查时间,检查设备的机械和电气部分是否完好,同时做好卫生清洁工作。

c.详细记录当班工作情况、设备运行情况及设备存在的问题或立即排除故障等。

2、接班驾驶员应做到
a.认真听取上一班司机的记述工作情况和查阅交接班日报记录。

b.检查起重机操作系统是否灵活可靠和制动器的制动性能是否良好
c.固定钢丝绳是否牢靠,卷筒钢丝绳排列是否正确。

d.使用前进行空载运行检查,特别是限位开关,紧急开关,行程开关等是否可靠安全,如有发现问题必须修复后方可使用。

e.上述检查中,双方认为正常无误后,与交接班人员共同在工作记录上签字,交班人员方可离开。

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