财务表单示例(doc 34页)
(精选)财务管理表单范本
财务管理表单范本一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇融资成本分析表◇融资需求分析表融资需求＝资产增加－负债自然增加－留存收益增加＝（资产销售百分比×新增销售额）－（负债销售百分比×新增销售额）－［计划销售净利率×计划销售额×（1－股利支付率）］外部融资销售百分比=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比-（（1+增长率）/增长率）*预计销售净利率*（1-股利支付率)外部融资销售百分比=净经营资产销售百分比-（（1+增长率）/增长率）*预计销售净利率*（1-股利支付率)◇融资结构弹性分析表◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表◇借款余额一览表◇投资项目绩效预测一览表◇投资项目绩效统计一览表项目◇投资专案管理表二、流动资产管理表单◇现金收支日报表◇出纳收支日报表年◇经营费用收支月报表◇月份周转金统计表◇存货月报表◇原材料月报表◇产成品月报表审核：填表：◇半成品月报表◇备品备件月报表三、固定资产管理表单◇固定资产盘存表四、成本管理表单五、应收应付账款管理表单◇应收账款分析表◇应收账款动态监控表审核：制表：◇应收账款及应收票据月报表◇应收票据备查登记表◇问题账款处理报告◇应收账款对账通知单截止日期：年月日止编号：公司：承蒙贵公司赐教，深表感谢。
兹送上贵行本月份应收账款明细账一份◇应付账款付款登记表六、收益管理表单◇投资项目盈亏平衡计算表项目名称：主管部门：◇财务费用统计表七、财务控制与审计稽核管理表单◇资产盘点统计表盘点说明：1、同一物品堆置不同地方或分次点计时，根据数量栏内逐一列计，事后再加以合计。
2、盘点时，由盘点人点数称重，由会点人填记。
3、盘点人同会点人签章（复写），再送盘点人及其主管（复盘人）签认。
4、盘点人应将盘点统计数量，转记入盘存表。
◇资产盘存表◇资产盘点报告表本表一式三联，分别按下列程序报送：1．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——经管部门（白色）2．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——财务部门（红色）3．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——总经理室（黄色）◇库存现金及票据盘点报告盘点部门：1．会计部门——财务部门——总经理室——财务部门（白色）2．会计部门——财务部门——总经理室——会计部门（红色）3．会计部门——财务部门——总经理室（黄色）◇财务状况监控表◇资金调度监控表◇应收账款动态监控表◇审计工作底稿：横向趋势分析表年度◇审计工作底稿：资产负债表纵向分析表年度◇审计工作底稿：损益表纵向趋势分析表年度◇审计工作底稿：控制环境调查记录表年度◇审计工作底稿：会计系统控制调查表年度八、财务分析管理表单◇商品产销平衡趋势分析表◇运营状况分析表（1）：存货周转状况分析表◇运营状况分析表（3）：流动资产周转状况分析◇运营状况分析表（4）：总资产周转状况分析◇运营状况分析表（5）：应收账款周转状况分析◇融资风险变动分析表◇生产经营状况综合评价表◇资本结构弹性分析表◇核心财务指标趋势分析表（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
财务部表单(17份)
宾馆用款申请单申请部门：日期：结算方式：（）现金、（）支票、（）汇票、（）汇款总经理：财务部经理：部门经理：申请人：宾馆费用报销单年月日总经理：财务部经理：部门经理：申请人：食品饮品入库单供应商：供应商编号：发票号：收货日期：请购部门：此单一式四联，第一联财务；第二联成本核算；第三联仓库核算；第四联采购留底物料用品入库单供应商：供应商编号：发票号：收货日期：请购部门：此单一式四联，第一联财务；第二联成本核算；第三联仓库核算；第四联采购留底商品入库单日期：此单一式四联，第一联财务；第二联商场；第三联经手人；第四联供应商食品饮品领用单领用班组：领用日期：此单一式三联，第一联财务核算，第二联仓库核算，第三联领用部门物料用品领用单领用班组：领用日期：此单一式三联，第一联财务核算，第二联仓库核算，第三联领用部门挂账担保申请单HOLD ACCOUNT REQUEST结算单位（客户）名称：Company Name结算单位（客户）地址：Company address电话：传真：Tel. Fax兹由结算单位（客户）年月日在From Company(client) Year Month Date in 宾馆区域消费元，该款项由担保，Golden Jasmine Hotel Consumed amount The account is guaranteed by，挂账到年月日，逾期不付由担保人承担一切责任。
Hold it till Year Month Date, the guaranteed person is responsible for outstanding payment.（客户）签字盖章：开单部门：Company chop(client signature) Issued by担保人：Guaranteed person部门经理签字：日期：年月日Manager Date银行支票担保申请单CHECK GUARANTEE REQUEST结算单位（客户）名称：Company Name结算单位（客户）地址：Company address电话：传真：Tel. Fax兹由结算单位（客户）年月日在From Company(client) Year Month Date in宾馆区域消费受理支票张，该支票由担保，Hangzhou Capital Star Hotel Area, accept check page(s) The check is guaranteed by，并由担保人承担一切责任。
财务管理表格大全 35页
财务管理表格大全说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）以内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类：1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
2.审批：指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。
3.核准：指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序：先下级，后上级；先定性审批，后集中标准；先经业务线、行政线有关部门，后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。
缴款单编号：年月分缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注：本单由会计室使用并管理。
CW-CK/BD—05借款单年月日注：本单由会计室使用并管理。
CW-CK/BD—08支票使用登记薄CW-CK/BD—06差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
CW-CK/BD—04票据交接清单编号：分移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。
CW-CK/BD—11盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。
CW-CK/BD—21固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。
CW-CK/BD—18固定资产增加单经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联交使用部门，CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
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CW-CK/BD—01公司各类单项资金管理审批权限一览表工 作 事 项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长5万元以下审核①审核②核准④审批③固定资产购 置5万元以上审核①审核②核准④审批③50万以下审核①审核②审批③核准④50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④货款支付200万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤10万以下审核①审核②审批③核准④10万-50万审核①审核②审核③核准⑤审批④定金付款50万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤100万以下审核①审核②审批③100万-300万以下审核①审核②核准④审批③对内300百万以上审核①审核②审核③审批④担保货款对 外审核①审核②审核③审批④50万以下审核①审批②50万-100万以下审核①核准③审批②下属单位借 款100万以上审核①核准③审批②1000元以下审批①审核②1000元-2000元以下审核①审核②审批③行政费2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④400元以下审核①审核②审批③核准④总部业务招待费400元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④3000元以下审核①审核②审批③核准④3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④差旅费1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤5000元以下审批①审核②核准③5000元-1万元以下审核①审核②审批③核准④报纸杂志、POP 广告等1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④2万元以下审批①审核②核准③2万元-10万元以下审核①审核②审批③核准④10万元-30万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④电视广告30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤3000元以下审批①审核②核准③3000元-5000元以下审核①审核②审批③核准④广告促销费用电台广播5000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④5000元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④削价处理商品损失5000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④800元以上-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④医药费开 支工 伤审核①审核②审核③核准⑤审批④对外捐款赞助审核①核准③审批②对外单位或私人借款审核①核准③审批②说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
财务会计常用单据模板汇总(报销单)
□核销_ ________
审批人 部门经理 会计复核 财务经理 总经理审批
页 签名栏
合
计
□其他__________
出纳员
金额(人民币): 佰
拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 原借款￥
领款人签字
发票类型:□增值税#____________□普通
合同情况: □有 □无 应退(补)差额￥
领
部
导
门
城际交通： 财
务
——
其他：
会
出
计
纳
预借金额￥ 退/补金额￥
领 款
报销票据粘贴卡
票面
票据金额 张数
注：（1）请按票面金额分别粘贴（2）粘贴的车票请勿超出本卡
合计金额
金额
元
装 订
元
处 请
元勿
粘
元报
销
元报
销
元贴
元
车 票
元
元
粘 贴 1、机车船费、住宿费 、公交费、其他杂费等 原始票据应分类均匀粘 贴在此空白粘贴单上， 同类票据按金额大小顺 次粘贴，并列明事项、 金额和张数，若票据较 多，可在多张空白粘贴
原始报销凭证共
张
部 门
摘要
金额
（
）费用报销单
年
月
日
第
号
人民币（大写）
壹万壹仟壹佰壹拾壹元壹角整
￥ 11111.1
附单据张数 审批人：
审核：
领款人签章 证明或验收：
经手：
说明：此费用报销单适用于某一类费用票据粘贴汇总后的封面。其中报销金额大写为自动生成，请勿填入数据，只需要输入 小写金额即可。
报销部门: 出差
财务账目模板
财务账目模板一、资产负债表1. 资产1.1 流动资产+ 1.1.1 现金及现金等价物+ 1.1.2 应收账款+ 1.1.3 存货+ 1.1.4 预付款项+ 1.1.5 其他流动资产1.2 非流动资产+ 1.2.1 长期投资+ 1.2.2 固定资产+ 1.2.3 无形资产+ 1.2.4 其他非流动资产2. 负债及所有者权益2.1 流动负债+ 2.1.1 应付账款+ 2.1.2 短期借款+ 2.1.3 预收款项+ 2.1.4 其他流动负债2.2 非流动负债+ 2.2.1 长期借款+ 2.2.2 递延所得税负债+ 2.2.3 其他非流动负债2.3 所有者权益+ 2.3.1 股本+ 2.3.2 留存收益+ 2.3.3 其他权益二、利润表1. 营业收入1.1 产品销售收入1.2 服务收入1.3 其他营业收入2. 营业成本2.1 产品销售成本2.2 服务成本2.3 其他营业成本3. 营业税金及附加4. 销售费用5. 管理费用6. 财务费用7. 营业利润（亏损以“-”号填列）8. 营业外收入9. 营业外支出10. 利润总额（亏损以“-”号填列）11. 所得税费用12. 净利润（亏损以“-”号填列）三、现金流量表1. 经营活动产生的现金流量1.1 销售商品、提供劳务收到的现金1.2 收到的税费返还1.3 收到其他与经营活动有关的现金1.4 购买商品、接受劳务支付的现金1.5 支付给职工以及为职工支付的现金1.6 支付的各项税费1.7 支付其他与经营活动有关的现金2. 投资活动产生的现金流量2.1 收回投资收到的现金2.2 取得投资收益收到的现金2.3 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额2.4 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额2.5 收到其他与投资活动有关的现金2.6 投资支付的现金2.7 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额2.8 支付其他与投资活动有关的现金3. 筹资活动产生的现金流量3.1 吸收投资收到的现金3.2 取得借款收到的现金3.3 收到其他与筹资活动有关的现金3.4 偿还债务支付的现金3.5 分配股利、利润或偿付利息支付的现金3.6 支付其他与筹资活动有关的现金四、附注1. 会计政策2. 会计估计3. 重大会计事项说明4. 其他需要说明的事项请注意，这只是一个基本的财务账目模板，具体的账目设置和格式可能因企业的行业、规模和会计准则而有所不同。
(精选)财务管理表单范本
财务管理表单范本一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇融资成本分析表◇融资需求分析表融资需求＝资产增加－负债自然增加－留存收益增加＝（资产销售百分比×新增销售额）－（负债销售百分比×新增销售额）－［计划销售净利率×计划销售额×（1－股利支付率）］外部融资销售百分比=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比-（（1+增长率）/增长率）*预计销售净利率*（1-股利支付率)外部融资销售百分比=净经营资产销售百分比-（（1+增长率）/增长率）*预计销售净利率*（1-股利支付率)◇融资结构弹性分析表◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表◇借款余额一览表◇投资项目绩效预测一览表◇投资项目绩效统计一览表项目◇投资专案管理表二、流动资产管理表单◇现金收支日报表◇出纳收支日报表年◇经营费用收支月报表◇月份周转金统计表◇存货月报表◇原材料月报表◇产成品月报表审核：填表：◇半成品月报表◇备品备件月报表三、固定资产管理表单◇固定资产盘存表四、成本管理表单五、应收应付账款管理表单◇应收账款分析表◇应收账款动态监控表审核：制表：◇应收账款及应收票据月报表◇应收票据备查登记表◇问题账款处理报告◇应收账款对账通知单截止日期：年月日止编号：公司：承蒙贵公司赐教，深表感谢。
兹送上贵行本月份应收账款明细账一份◇应付账款付款登记表六、收益管理表单◇投资项目盈亏平衡计算表项目名称：主管部门：◇财务费用统计表七、财务控制与审计稽核管理表单◇资产盘点统计表盘点说明：1、同一物品堆置不同地方或分次点计时，根据数量栏内逐一列计，事后再加以合计。
2、盘点时，由盘点人点数称重，由会点人填记。
3、盘点人同会点人签章（复写），再送盘点人及其主管（复盘人）签认。
4、盘点人应将盘点统计数量，转记入盘存表。
◇资产盘存表◇资产盘点报告表本表一式三联，分别按下列程序报送：1．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——经管部门（白色）2．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——财务部门（红色）3．财务部门——经管部门——财务部门——总经理——总经理室（黄色）◇库存现金及票据盘点报告盘点部门：1．会计部门——财务部门——总经理室——财务部门（白色）2．会计部门——财务部门——总经理室——会计部门（红色）3．会计部门——财务部门——总经理室（黄色）◇财务状况监控表◇资金调度监控表◇应收账款动态监控表◇审计工作底稿：横向趋势分析表年度◇审计工作底稿：资产负债表纵向分析表年度◇审计工作底稿：损益表纵向趋势分析表年度◇审计工作底稿：控制环境调查记录表年度◇审计工作底稿：会计系统控制调查表年度八、财务分析管理表单◇商品产销平衡趋势分析表◇运营状况分析表（1）：存货周转状况分析表◇运营状况分析表（3）：流动资产周转状况分析◇运营状况分析表（4）：总资产周转状况分析◇运营状况分析表（5）：应收账款周转状况分析◇融资风险变动分析表◇生产经营状况综合评价表◇资本结构弹性分析表◇核心财务指标趋势分析表（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
财务表单格式及其说明大全(共114页)
借 方 科 目
贷 方 科 目
合 计
会计机构负责人：制证： 年 月 日 附件 张
通知书(汇总)会凭7-1
单位名称： 第 号
接收单位
摘 要
发出单位列账会计科目
金 额
借 方 科 目
贷 方 科 目
合 计
以下账项请列入： 科目 年 月
会计机构负责人： 制证： 年 月 日 附件 张
账单会凭8
接收单位名称：年月日第号
汇总付款凭证
A4/2(210×)
7
会凭6
汇总转账凭证
A4/2(210×)
8
会凭7
通知书
A4/2(210×)
9
会凭7-1
汇总通知书
A4 (210×297)
10
会凭8
账单
A4/2(210×)
11
会凭9
借款单
A4/2(210×)
12
会凭10
缴款单
A4/2(210×)
13
会凭11
预算内〔外〕拨款单
A4 (210×297)
财务表单
统一格式及使用说明
会计凭证目录
一、会计凭证编号、名称和格式
行次
编号
名称
规格〔毫米〕
说明
1
会凭1
收款凭证、收据
A4/2(210×)
2
会凭2
付款凭证
A4/2(210×)
3
会凭3
转账凭证
A4/2(210×)
4
会凭3-1
转账凭证
A4 (210×297)
5
会凭4
汇总收款凭证
A4/2(210×)
6
会凭5
7.职工工资、奖金等由本人签字领取，无特殊情况不能由其他人员代领，特殊情况下，由财务部门认可后，由代领人签名或盖章。
财务表单示例
年月日资金日报
编制单位: 单位:元
复核: 制
表：
现金盘点表
盘点日期: 年月日币种:人民币
监盘人: 出纳：
银行存款余额调节表
年月日银行名称：
帐号：
复核：制表：日期：
银行余额表
编制单位：年月日
复核：制表：
会计档案借阅审批表
会计档案复制审批表
缴款单
编号：
年月日
缴款人：复核：出纳：
注：本单一式二联，第一联财务部留存，第二联返缴款人。
现金申领单
年月日
借款单年月日
借款确认表
部门：年月日单位：元
财务负责人：制表：
支票使用登记薄
差旅费报销单
报销部门：年月日附单据张
注：本单一式两联，第一联财务部留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
借款单
填写日期：年月日
票据交接清单编号：
年月日
移交人接收人
票据保管领用登记薄票据类不：。
(财务管理表格)财务管理表单
（财务管理表格）财务管理表单第二节财务管理1会计核算管理1.2会计核算管理操作工具1.2.1出纳日报表制表日期：年月日审核人：出纳：1.2.2收支日报表制表日期：年月日审核人：填表人：1.2.3资产负债表制表日期：年月日编制单位：单位：元1.2.4现金日记账审核人：经办：制表日期：年月日1.2.5现金存款日报表制表日期：年月日总经理：经理：科长：会计：出纳：1.2.6资金总结算月报表制表日期：年月日单位：元总经理：经理：审核人：制表人：1.2.7应付凭单登记簿制表日期：年月日第页审核人：制表人：1.2.8账簿使用登记表制表日期：年月日审核人：制表人：1.2.9盈亏统计表制表日期：年月日年度：2成本会计管理2.2成本管理操作工具2.2.1产品成本记录表制表日期：年月日审核人：制表人：2.2.2分批成本表制表日期：年月日审核人：制表人：2.2.3成品汇总表制表日期：年月日审核人：制表人：2.2.4成本差异汇总表制表日期：年月日审核人：制表人：2.2.5入库单2.2.6产品质量成本计算表产品名称：编号：2.2.7损益平衡计算表制表日期：年月日部门名称：经理：会计：制表人：3应收账款管理3.2应收账款管理操作工具3.2.1应收账款分析表制表日期：年月日审核人：填表人：3.2.2应收票据冲转明细表制表日期：年月日会计：登账：3.2.3收款日报表制表日期：年月日经理：科长：会计：出纳：经办人：3.2.4问题账款报告书3.2.5呆账核销汇总表制表日期：年月日审核人：制表人：4资产管理4.2资产管理操作工具4.2.1存货盘点单盘点区号：盘点日期：年月日组别：注：本单应事先编号，以利控制。
4.2.2盘存单单位名称：盘点时间：编号：财产类别：存放地点：盘点人：（签章）保管人：（签章）4.2.3实存账存对比表制表日期：年月日单位名称：会计人员：（签章）稽核人：（签章）4.2.4盘点统计表制表日期：年月日经管部门：编号:复盘人:会点人：盘点人：注：一式二联1.财务部门→经管部门（白色）2.财务部门→经管部门→财务部门（红色）说明：1.盘点时，由盘点人点数称重，由会点人填记；2.同一物品堆置不同地方或分次点计时，依数量栏内逐一列计，事后再加以合计；3.由会点人签章（复写），再送盘点及其主管（复盘人）签认；4.盘点人应将盘点统计数量转记入盘存表。
财务做账表格模板
财务做账表格模板一、公司基本情况。
1.公司名称：2.成立时间：3.注册资本：4.注册地址：5.经营范围：二、财务报表模板。
1. 资产负债表（Balance Sheet）。
资产（Assets）负债（Liabilities）。
流动资产（Current Assets）流动负债（Current Liabilities）。
存货（Inventory）应付账款（Accounts Payable）。
现金（Cash）短期借款（Short-term Loans）。
应收账款（Accounts Receivable）预收账款（Advance Receivable）。
长期资产（Long-term Assets）长期负债（Long-term Liabilities）。
固定资产（Fixed Assets）长期借款（Long-term Loans）。
无形资产（Intangible Assets）应付债券（Bonds Payable）。
其他资产（Other Assets）。
收入（Revenue）营业费用（Operating Expenses）。
销售收入（Sales Revenue）营业成本（Cost of Goods Sold）。
其他收入（Other Revenue）销售费用（Selling Expenses）。
利润（Profit）管理费用（Administrative Expenses）。
3. 现金流量表（Cash Flow Statement）。
经营活动（Operating Activities）投资活动（Investing Activities）。
现金收入（Cash Inflow）购买设备（Purchase of Equipment）。
现金支出（Cash Outflow）购买投资（Purchase of Investment）。
融资活动（Financing Activities）。
筹资活动（Raising Funds）。
财务相关表格模板
现金提取申请单
银行名称
银行账号
提取金额
大写金额
佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
申请原因：
出纳： 日期：
财务经理审核意见（3万元以内）
签字： 日期：
财务总监审核意见（3－10万元）
总经理审批意见（10万元以上）
签字： 日期：
签字： 日期：
表格2
费用报销单
20 年 月 日 附件： 份
部 门
部 门 主 管
财务总监审核意见
签字： 日期：
总经理审批意见
签字： 日期：
表格6
网上银行系统密匙领用登记表
领用人
领用原由
领用时间
20 年 月 日
归还时间
表格7
网上银行USB-KEY密匙丢失情况说明表
年 月 日
丢 失 原 因
备注
编制：审核：
项目名称
序 号
费 用 摘 要
金 额
十
万
千
百
十
元
角
分
合计
大写（金额）： 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
分管副总
财务总监
批 准 人
出 纳
报 销 人
表格3
备用金申请单
20 年 月 日
申请人
所在部门
用 途 摘 要
金额
十
万
千
百
十
元
角
分
大写（金额）
拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
分管副总
财务总监
总经理
表格4
付款审核单
20 年 月 日
经办人
部门主管意见
分管副总意见
收款单位名称
付款方式
财务会计报表示例
财务报告编制举例表1-1 科目余额表20×3年1月1日 单位：元 （一）资料北方公司为股份有限公司，系增值税一般纳税人，增值税税率为17%，所得税税率为25%。
20×2年和20×3年流通在外股份为100万股，其20×3年1月1日有关科目的余额如表1-1所示。
该公司20×3年发生的经济业务如下：（1）购入原材料一批，材料价款200000元，增值税额34 000元，共计234000元，原已预付材料款65000元，余款1 6 9000元用银行存款支付，材料未到。
（2）收到原材料一批，实际成本120 000元，计划成本11 5 000元，材料已验收入库，科目名称 借方金额 科目名称 贷方金额 库存现金 3100 短期借款 500000 银行存款 1908000 应付票据 250000 其他货币资金 168000 应付账款 760000 交易性金融资产 268000 其他应付款 65000 应收票据 80000 应付职工薪酬 51000 应收账款 400000 应交税费 40800 坏账准备 -8000 应付利息 12000 预付账款 65000 长期借款1800000 其他应收款 4500 其中：1年内到期的非流动负债850000 物资采购 120000 递延所得税负债 8000 原材料 91200 股本 1000000 包装物 10000 资本公积 3433300 低值易耗品 70000 盈余公积150000 库存商品 60000 利润分配（未分配利润） 90000 材料成本差异 3500 存货跌价准备 -6500 可供出售金融资产 80000 长期股权投资 220000 长期股权投资减值准备 -4500 固定资产 3099000 累计折旧 -600000 固定资产减值准备 -190000 在建工程 1600000 无形资产 1200000 累计摊销 -240000 合计8160100合计8160100货款已于上月支付。
财会财务表格
CK-KJ/BD--02
支出证明单1
经办人：日期：出纳员：日期：
支出证明单2
年月日
注：本单一式两联，一联部门留存，二联交财务报帐。
借款单
经办人：日期：出纳员：日期：
询价单
注：本单一式两联，一联询价员自留，以备参考。
一联报会计部经理，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报财务总监。
盘点人员编组表
年月日
制表人：审核人：批准人：
盘点表
经管部门：盘点日期：盘点限时：
经管部门负责人：盘点人：会点人：复盘人：
盘点统计表
物品类别：年月日
制表人：复核人：
CK—KJ/BD--07
盘点盈亏报告表
CK—KJ/BD--06
盘点盈亏报告
年月日
制表人：复核人：
CK—CW/BD--01
固定资产报废/报损申请审批表类别：报废□报损□编号：
注：本表一式三联，第一联财务管理部留存，第二联报会计部，第三联报仓库。
财务记录表样表
财务记录表样表1. 引言本文档旨在提供财务记录表的样表，以便进行财务管理和记录。
财务记录表是一种用来记录和管理财务信息的工具，能够帮助我们掌握财务状况、制定预算和分析财务数据。
本样表旨在提供一个基本的财务记录模板，并可以根据实际需求进行调整和定制。
2. 表头表头部分包括以下字段：- 日期：记录财务事项发生的日期。
- 类别：指明财务事项的类别，如收入、支出、借入、借出等。
- 金额：记录财务事项的具体金额。
- 备注：可选字段，用于记录财务事项的具体描述和备注。
3. 表体表体部分用于逐行记录每个财务事项的具体信息。
每一行对应一个财务事项，包括日期、类别、金额和备注。
以下是表体的示例：4. 使用说明为了更有效地使用财务记录表，需要遵循以下指南：- 在日期一列填写每个财务事项的具体日期。
- 在类别一列选择相应的类别，如收入、支出、借入、借出等。
- 在金额一列填写财务事项的具体金额，保留小数点后两位。
- 在备注一列填写关于财务事项的具体描述和备注。
5. 注意事项在使用财务记录表时，需要注意以下事项：- 准确填写日期，确保财务事项的时间顺序正确。
- 选择正确的类别，方便以后的统计和分析。
- 仔细核对金额，确保准确无误。
- 在备注中提供必要的信息，帮助记录和回溯。
6. 结语财务记录表是管理和掌握个人或组织财务状况的重要工具，通过良好的记录和管理，可以更好地进行预算、分析和决策。
本文档提供了一个财务记录表的样表，希望能够帮助您进行财务管理，并根据实际需求进行调整和定制。
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年月日资金日报
编制单位: 单位:元
复核: 制表：
现金盘点表
盘点日期: 年月日币种:人民币
监盘人: 出纳：
银行存款余额调节表
年月日
银行名称：
帐号：
复核：制表：日期：
银行余额表
编制单位：年月日
复核：制表：
会计档案借阅审批表
会计档案复制审批表
缴款单
编号：
缴款人：复核：出纳：
注：本单一式二联，第一联财务部留存，第二联返缴款人。
现金申领单
年月日
借款单
借款确认表
部门：年月日单位：元
财务负责人：制表：
支票使用登记薄
差旅费报销单
报销部门：年月日附单据张
注：本单一式两联，第一联财务部留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
借款单
填写日期：年月日
票据交接清单编号：
移交人接收人
票据保管领用登记薄票据类别：
盘点人员编组表
年月日
批准：审核：制表：
固定资产盘点表
使用部门：年月日
使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：
注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报财务部。
固定资产增加单
经办人：制单：
注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交财务部，第三联交使用部门，
资产请购申请表
部门：日期：年月日资申字第号
固定资产验收单
日期：年月日固验字第
固定资产领用表
年月日固领字第号
资产管理部门负责人：资产管理部门经办人：
固定资产调拨单
注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交财务部，第三联交移入部门，第四联交移出部门。
固定资产减损单
财产编号：年月日
物资管理员：使用人或保管人：
注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交财务部，第三联使用部门存查，第四联如减损财产缴库，则本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财产管理部门暂为保管。
审计通知单
□日常□定期□不定期年月日
制单：
注：本单一式两联，第一联审计监察部门留存，第二联送达审计对象。
资金差异报告表
编制单位（部门）：年月日单位：千元
审核：制表：
银行短期借款明细表
编制单位（部门）：截止日期：年月日单位：元
审核：制表：
比价单
编号：
年月日
比价员：
注：本单一式两联，一联比价人员自留，以备参考。
一联报评价部门，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报采购价格批准人之上级。
请款单
请款日期：年月日
注：本单一式两联，第一联申请部门自存，第二联交财务会计部。
闲置固定资产明细表
制表日期：年月日
批准：财务审核：财产管理部门审核：制表：
物资盘点表
盘点人：监盘：保管：制单：
财产保管簿
银行存款及现金余额日报表
编制单位（部门）：年月日单位：元
复核：制表：
支出证明单
部门：年月日
注：本单一式两联，第一联财务部留存，第二联申报部门留存，由申报部门指定人员据以登记本部门费用开支。
收款确认单。