英文香奈儿前景与发展策略

百年品牌CHANEL市场常青之策

百年品牌CHANEL市场常青之策［摘要］五千年历史文化为本土自主服装品牌发展奠定了基础,稳定高速的经济发展为自主服装品牌的发展带来了机遇。

本文以百年品牌CHANEL的品牌发展史为切入点,总结百年品牌的成功经验,最后为本土自主服装品牌的发展提出参考建议。

［关键词］百年品牌；CHNAEL；自主服装品牌香奈儿女士于1910年开设女帽及时装店起家,1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌,并于1921年陆续推出香奈儿5号香水、22号香水。

1935年,品牌发展达到了事业的鼎盛阶段,雇用了4000名工人,年销售280000件。

1939年,因第二次世界大战而关闭门店。

战后,1954年,香奈儿女士重新设计服装。

如今,香奈儿品牌的销售网络遍布亚洲、欧洲、中东、北美洲、南美洲和大洋洲,销售模式包括直营专卖和特许经营。

纵观CHANEL品牌百年发展历史,让我们深深体会到,其在商业上的成就是不容置疑的,那就是用简洁、优雅引导潮流,在品牌坚守经典风格和不断创新的百年发展过程中,永葆市场常青风采。

1 CHANEL品牌成长路径分析(1)个性与机遇创建品牌(1910年)。

1910年,开设女帽及时装店；1913年,第一个女装店问世。

(2)经典产品接连推出,品牌风格确立(20世纪20—30年代)。

1921年,推出香奈儿5号香水、22号香水,1924年推出Cuir de Russie香水,香水成为香奈儿品牌的经典产品。

1928年,用特制的苏格兰方呢做出了经典的套装,香奈儿品牌风格基本确立。

1935年,达到了事业的鼎盛阶段,雇用了4000名工人,年销售280000件。

(3)第二次世界大战导致品牌受挫,战后品牌重新得到认可(20世纪50年代)。

1939年,因战争而关闭门店,只有香水和首饰继续销售,品牌发展一度受挫。

战后,1954年,香奈儿重新设计服装。

革新的设计风格使其在1955年获得时装奥斯卡奖,被称为“20世纪最有影响力的女性设计师”。

(4)新掌门人展现品牌新貌(20世纪80年代至今)。

香奈儿软文营销策划方案

香奈儿软文营销策划方案一、背景介绍香奈儿（CHANEL）是法国著名奢侈品牌，创立于1910年。

该品牌以其经典而独特的风格，以及无可比拟的高品质和奢华的形象而闻名于世。

香奈儿的产品线包括时装、皮具、香水、化妆品、高级珠宝等。

随着社交媒体的快速发展和流行，品牌营销已经从传统的广告方式过渡到了更多人性化的方式。

软文营销已成为各大奢侈品牌的重要营销手段之一。

通过软文的形式，品牌可以利用故事性的文字来传达其独特的品牌形象和文化内涵，从而增加品牌的影响力和忠诚度。

为了进一步提升香奈儿品牌在目标消费者中的认知度和美誉度，本文将提出一份针对香奈儿软文营销的策划方案。

二、目标受众1. 目标客户群体：年龄在20-45岁之间的中产阶级女性。

2. 目标市场：中国、美国、法国和日本等一线国际市场。

三、策略与目标1. 策略：通过软文的形式，传达香奈儿的独特品牌形象和文化内涵，增加品牌的影响力和忠诚度。

2. 目标：a) 增加品牌在目标市场中的知名度；b) 提高品牌的美誉度；c) 增加品牌忠诚度和消费者粘性。

四、策划内容1. 故事性软文创作：通过创作富有故事性和情感的软文，向读者传达香奈儿的品牌核心和价值观，引发读者的共鸣和情感连接。

a) 创作围绕香奈儿经典单品和灵感起源的故事，如“双C”标志、香奈儿经典款式等。

b) 利用人物故事来展示品牌的品质和风格，如香奈儿女士的创业故事、品牌创始人可可·香奈儿的传奇人生故事等。

2. 艺术家合作：与时下热门的艺术家、摄影师、插画师等合作创作软文，通过艺术的表达形式，传达香奈儿品牌的独特魅力，吸引目标受众的关注。

a) 邀请艺术家创作插画系列，以经典香奈儿单品为主题，展示品牌的时尚和艺术。

b) 邀请知名摄影师为香奈儿拍摄时尚写真，展示品牌的时尚与奢华。

3. 炒作活动营销：通过与热门活动或话题的关联，创建话题性软文，并通过社交媒体广泛传播。

a) 邀请时尚博主、名人和KOL（Key Opinion Leaders）参与品牌活动，如时装秀、产品发布会等，同时以他们的互动和分享为内容创造软文。

香奈儿的市场分析

香奈儿的市场分析市场概述：香奈儿（Chanel）是一家享有全球声誉的奢靡品牌，总部位于法国巴黎。

该品牌以其高品质的时尚产品和独特的设计风格而闻名，主要经营服装、配饰、香水和化妆品等产品。

香奈儿在全球范围内拥有广泛的市场份额，并且向来保持着稳定的增长。

市场规模和增长趋势：奢靡品市场在过去几年里向来保持着稳定的增长。

根据行业报告，香奈儿在全球奢靡品市场中占领了重要的地位。

根据最新的市场数据，全球奢靡品市场规模估计将在未来几年内继续增长，这将为香奈儿提供更多的发展机会。

目标市场：香奈儿的目标市场主要是高端消费者群体，他们对品质和独特性有较高的要求，并且愿意为高价位的奢靡品买单。

这些消费者通常具有较高的收入和购买力，并且对时尚和品牌有较深的认知和追求。

竞争对手分析：香奈儿在奢靡品市场中面临着来自其他品牌的竞争，这些品牌包括Gucci、Louis Vuitton、Hermès等。

这些品牌与香奈儿在产品定位、品牌形象和销售渠道等方面存在竞争关系。

然而，香奈儿凭借其独特的设计风格、高品质和历史底蕴，成功地树立了自己的品牌优势，与竞争对手形成为了差异化。

市场营销策略：香奈儿采用多种市场营销策略来推广其产品和品牌形象。

首先，香奈儿通过在时尚杂志、电视和社交媒体等渠道上发布广告来提高品牌知名度。

其次，香奈儿时常与知名的时尚博主、明星和艺术家合作，通过他们的影响力来推广产品。

此外，香奈儿还在全球各地开设专卖店，提供独特的购物体验，吸引消费者前来购买。

消费者行为分析：香奈儿的消费者通常具有较高的购买力和对奢靡品的追求。

他们对时尚趋势和品牌形象非常关注，愿意为独特的设计和高品质的产品买单。

这些消费者在购买决策过程中通常会参考时尚杂志、社交媒体和亲友的意见。

他们更倾向于购买具有历史和文化底蕴的品牌，以展示自己的品味和身份。

市场机会：尽管香奈儿在全球奢靡品市场中已经占领了重要的地位，但仍然存在一些市场机会可以进一步扩大品牌影响力和市场份额。

介绍香奈儿品牌的英语作文

介绍香奈儿品牌的英语作文In the realm of fashion, few names are as synonymous with luxury and elegance as Chanel. Founded in 1910 by Gabrielle "Coco" Chanel, the brand has become an emblem of French sophistication and a beacon of haute couture. Coco Chanel's philosophy of fashion was revolutionary in her time; she believed that luxury must be comfortable, otherwise it is not luxury. This ethos is woven into the very fabric of Chanel's identity, which continues to influence the fashion industry to this day.Chanel's journey began in a modest hat shop in Paris, where Gabrielle Chanel's simple yet sophisticated designs quickly gained popularity among the French aristocracy. Her early success allowed her to expand into clothing, and in 1916, she introduced the iconic Chanel suit, a symbol of feminine freedom that contrasted sharply with the restrictive corsets of the era. The suit's clean lines, tweed fabric, and practical elegance embodied Chanel's vision for modern women's wear.The 1920s saw Chanel at the forefront of several significant trends. She popularized the "little black dress," a staple in women's wardrobes even today, and launched her first perfume, Chanel No. 5, which remains one of the most recognized fragrances worldwide. The perfume's name and the now-iconic bottle design were testaments to Chanel's minimalist aesthetic, which favored simplicity over the ornate styles of the time.Chanel's impact extended beyond fashion and fragrance. She was a pioneer in the use of jersey fabric, traditionally used for men's underwear, in women's clothing. This innovation not only made her garments more comfortable but also more affordable, democratizing fashion in a way that was unheard of at the time. Her designs were a blend of elegance and practicality, embodying the liberated spirit of the post-World War I era.The brand's logo, two interlocking Cs, has become a universally recognized symbol of luxury. The logo, designed by Coco Chanel herself, represents the brand's core values of simplicity, elegance, and timelessness. It adorns everything from handbags and jewelry to sunglasses and watches, each item crafted with the meticulous attention to detail that is a hallmark of the Chanel brand.Throughout the 20th century, Chanel continued to set trends and break barriers. In the 1950s, the brand introduced the Chanel 2.55 handbag, named after its release date in February 1955. The bag's quilted leather, chain strap, and lock mechanism were innovative features that combined form and function, making it an instant classic.Today, Chanel stands as a giant in the fashion industry, its legacy preserved and advanced by a succession of talented designers, including Karl Lagerfeld and Virginie Viard. The brand's collections are eagerly anticipated events in the fashion calendar, and its influence can be seen in the work of contemporary designers across the globe.Chanel's story is not just one of fashion but of a woman who dared to defy convention and in doing so, redefined what fashion could be. It is a testament to the power of vision and the enduring appeal of designs that prioritize both beauty and utility. As Chanel herself once said, "Fashion fades, only style remains the same." This statement captures the essence of the brand, which continues to captivate and inspire, just as it did over a century ago.In conclusion, Chanel is more than a brand; it is a symbol of enduring style and innovation. Its founder's pioneering spirit lives on in every stitch and seam, ensuring that Chanel remains at the forefront of fashion, setting the standard for luxury and elegance for generations to come. Chanel's legacy is not merely in the clothes and products it creates but in the philosophy it espouses: that true luxury lies in freedom, comfort, and timeless style. 。

奢侈品牌营销策略--以香奈儿为例

经营管理奢侈品牌营销策略——以香奈儿为例张静（福州大学土木工程学院，福建福州 350108）摘要：奢侈品（Luxury）在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。

奢侈品消费已经成为当前一种普遍存在的文化现象。

从另一方面分析，奢侈品又是指隐形的价值/显形价值关系的比值最高的产品。

人们追求的不再是商品本身的使用价值，而是对商品某种程度上的象征的意义，符号是身份地位等的象征。

主要分析了世界顶级奢侈品牌香奈儿及其当前的品牌策略，包括品牌的广告战略与品牌元素、品牌资产、品牌定位、当下Chanel品牌的营销战略以及品牌战略存在的一些不足。

关键词：香奈儿；品牌战略；营销；奢侈品1 文献综述品牌定位是指特定品牌在市场定位和产品定位的基础上，根据文化定位和个体差异做出的商业决策。

它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果，是企业获得竞争优势的核心。

虽然品牌的概念似乎相对简单易懂，但品牌战略实际上是相当复杂的。

从技术角度来看，品牌是一个名称、符号、术语或设计的组合，用来标识特定的产品。

品牌有两部分：品牌名称和商标。

品牌名称是品牌的一部分，可以说，包括文字，字母和数字（例如宝马、7-11、爱马仕、古驰、香奈儿等）。

品牌标志——包括符号、数字或设计，是品牌的一部分，是无法表达的。

好的品牌标志，如麦当劳的金色拱门、耐克的swoosh标志和保诚的rock，可以有效地展示品牌及其形象，而无需使用口头语言。

品牌标记在广告和产品植入方面也很有用，比如大学足球广播清楚地在教练和球员的衣服和制服上描绘耐克标志。

2 历史背景与文化定位香奈儿品牌为社交场上名女人优雅时髦品味的象征，品牌创立于1913年的巴黎。

加布里埃·香奈儿（Coco Chanel）可谓是史上最具影响力的设计师之一，她从小在孤儿院修道院长大，基本没有接受过什么正式的教育，那么香奈儿女士的设计灵感是从何而来呢？1910年，Coco在巴黎开设了一家女装帽店子，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。

香奈儿5号营销策划书

香奈儿5号营销策划书香奈儿5号营销策划书一．总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。

19xx年x月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。

一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？二．市场行情与预测1.行业性质：香奈儿5号香水是奢侈品。

对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。

在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。

随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。

无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。

在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。

但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。

2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。

从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。

在国外，香水早已介入生活各个方面，从儿童的教育用品，到各种生活用品，都有曼妙香水的气息，在一些国家，如法国，香水甚至和衣食住行一样不可缺少。

面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。

另一方大家对它更是充满成长的期待。

因为在20xx年，即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元，在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实，的确让人捶胸。

香奈儿市场营销策划书3篇

香奈儿市场营销策划书3篇香奈儿市场营销策划书（精选3篇）香奈儿市场营销策划书篇1一.总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。

1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。

一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？二.市场行情与预测1.行业性质：香奈儿5号香水是奢侈品。

对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。

在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。

随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。

无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。

在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。

但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。

2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。

从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。

在国外，香水早已介入生活各哥领域。

香奈儿市场营销策划书篇2一.总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。

1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。

ChanelSTP营销战略

Chanel STP 营销战略分析一、背景：香奈儿由Coco Chanel于1910年在法国注册成立，1910——1971年设计师为Coco Chanel，1983年起，设计师为Karl Lagerfeld。

香奈儿产品遍及全球，成为高品位女士的追求的顶级品牌。

香奈儿以女性为主的产品设计时尚而不失其特色，主要产品有：时尚精品，眼镜，腕表，高级珠宝，香水与化妆品等。

其中著名品牌香水有Chanel No.5和Chanel No.19。

香奈儿产品多以高度奢华为诉求，菱格文的康朋系列、代表香奈儿的双C字样，别有风味的山茶花，均为其产品的风格，具有特色又不失其时尚高雅的韵味，正因为其舒适的设计，别具风味的时尚与高雅的韵味，香奈儿为其爱用者带来了一种时尚感与虚荣感，为使用香奈儿的产品的消费者增添一翻效益，二、市场细分：细分标准在于消费者的心理因素，行为因素，地理因素，人口因素1、心理因素：现代女性重视自我，追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和地位。

而香奈儿产品其定价策略，完全以高品质，高素质的形象为依据，采取高价策略。

其目标消费者是注重自由，崇尚知识，高收入，高品位的女性，恰好满足了现代女性的消费心里需求。

2、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品时的服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。

香奈儿在制作高级订制服和高级成衣的过程中，选择与全世界最好的纺织工坊、打折工坊、染色工坊、刺绣工坊以及女帽工坊合作，创造了高级订制服和成衣系列。

因此，香奈儿时装是最合适女性的服装，达到精致的身材修饰效果，让每位女性展现其高贵优雅的一面，诱发她们的购买行为。

3、地理因素：近年来，奢华消费在全球快速发展起来。

香奈儿作为国际著名奢华产品受到全球香奈儿消费者的追捧。

香奈儿服饰精品全球37个国家有据点，眼镜系列全球有29个国家有据点，在选点方面，为符合其定位，香奈儿均已高级百货公司，繁华商业圈等为选点的重点，因此，拥有庞大的消费群体。

香奈儿产业规模趋势

香奈儿产业规模趋势香奈儿 (Chanel) 是法国的一家高级时尚品牌，由创始人Coco Chanel于1910年创立。

它以高质量、奢华和经典的设计而闻名于世。

这家品牌在时尚界拥有广泛的影响力，并且其产业规模一直在稳步增长。

香奈儿的产品线包括时装、配饰、香水、化妆品和珠宝。

这些产品都追求精致和高质量，吸引了全球范围内的消费者。

首先，让我们来看看香奈儿在时装领域的产业规模趋势。

作为时尚界的翘楚，香奈儿的时装一直备受瞩目。

每一季的时装秀都是时尚界的重要事件，吸引了来自世界各地的买家、媒体和名流。

香奈儿的时装设计主要以简洁、经典和优雅为特点，深受消费者的喜爱。

品牌的高贵形象和独特的设计理念使其在时装领域占据了重要的位置。

除了时装，香奈儿的配饰也大受欢迎。

香奈儿的经典款式包括2.55手袋和珍珠项链，这些配饰成为了时尚界的永恒经典。

随着消费者对奢侈品的需求增加，香奈儿的配饰销量也在稳步增长。

在香水领域，香奈儿创造了多款经典香水。

最著名的是No.5香水，它在全球范围内都享有盛誉。

香奈儿的香水以其独特的调香和高贵的气息而备受消费者喜爱。

随着消费者对个人护理产品需求的增加，香奈儿的香水销量也在不断增长。

此外，香奈儿的化妆品也在市场上有着重要的地位。

品牌以其高质量的产品和简洁的包装，吸引了众多消费者。

香奈儿的化妆品线包括粉底、唇膏、眼影等，为消费者提供细致和高质量的化妆体验。

最后，让我们来看看香奈儿在珠宝领域的发展。

香奈儿的珠宝以其独特的设计和精致的工艺而备受瞩目。

品牌融合了高级时装和珠宝设计的元素，创造了一系列令人惊叹的珠宝作品。

香奈儿的珠宝在全球范围内都备受推崇，成为了时尚界的标志之一。

总的来说，香奈儿的产业规模正不断扩大。

品牌的高质量、奢华和经典的设计使其成为全球消费者追逐的对象。

随着全球消费者对奢侈品的需求增加，香奈儿的销量也在稳步增长。

未来，随着品牌进一步扩大国际市场和探索新兴市场，香奈儿的产业规模有望进一步扩大。

Chanel STP营销战略

Chanel STP 营销战略分析一、背景：香奈儿由Coco Chanel于1910年在法国注册成立，1910——1971年设计师为Coco Chanel，1983年起，设计师为Karl Lagerfeld。

香奈儿产品遍及全球，成为高品位女士的追求的顶级品牌。

香奈儿以女性为主的产品设计时尚而不失其特色，主要产品有：时尚精品，眼镜，腕表，高级珠宝，香水与化妆品等。

其中着名品牌香水有Chanel No.5和Chanel No.19。

香奈儿产品多以高度奢华为诉求，菱格文的康朋系列、代表香奈儿的双C字样，别有风味的山茶花，均为其产品的风格，具有特色又不失其时尚高雅的韵味，正因为其舒适的设计，别具风味的时尚与高雅的韵味，香奈儿为其爱用者带来了一种时尚感与虚荣感，为使用香奈儿的产品的消费者增添一翻效益，二、市场细分：细分标准在于消费者的心理因素，行为因素，地理因素，人口因素1、心理因素：现代女性重视自我，追求自由与时尚，她们关爱自己，讲求生活质量和地位。

而香奈儿产品其定价策略，完全以高品质，高素质的形象为依据，采取高价策略。

其目标消费者是注重自由，崇尚知识，高收入，高品位的女性，恰好满足了现代女性的消费心里需求。

2、行为因素：顾客的消费动机是购买和消费商品时的服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。

香奈儿在制作高级订制服和高级成衣的过程中，选择与全世界最好的纺织工坊、打折工坊、染色工坊、刺绣工坊以及女帽工坊合作，创造了高级订制服和成衣系列。

因此，香奈儿时装是最合适女性的服装，达到精致的身材修饰效果，让每位女性展现其高贵优雅的一面，诱发她们的购买行为。

3、地理因素：近年来，奢华消费在全球快速发展起来。

香奈儿作为国际着名奢华产品受到全球香奈儿消费者的追捧。

香奈儿服饰精品全球37个国家有据点，眼镜系列全球有29个国家有据点，在选点方面，为符合其定位，香奈儿均已高级百货公司，繁华商业圈等为选点的重点，因此，拥有庞大的消费群体。

香奈儿的市场分析

香奈儿的市场分析市场背景：香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌，成立于1910年，总部位于法国巴黎。

该品牌以高级时装、配饰、香水和化妆品闻名于世，并且在全球范围内拥有广泛的消费者群体。

香奈儿的产品以其经典、优雅和高品质而受到消费者的喜爱。

市场规模和增长趋势：奢侈品市场在过去几年中一直呈现出稳定增长的态势。

根据市场研究机构的数据，全球奢侈品市场的规模预计在未来几年内将保持稳定增长，并且预计将超过1.5万亿美元。

香奈儿作为奢侈品市场的重要参与者之一，其市场份额和销售额也在不断增长。

目标客户群体：香奈儿的产品主要面向高收入人群，包括富裕的消费者、名人和社会精英。

这些客户通常对时尚、品质和独特性有较高的要求，并且愿意为高级奢侈品支付高价。

此外，香奈儿也在努力吸引年轻一代的消费者，通过推出更年轻化、时尚化的产品线来满足他们的需求。

竞争对手分析：在奢侈品市场上，香奈儿面临着来自其他一线奢侈品品牌的竞争，例如爱马仕、路易威登和古驰等。

这些品牌与香奈儿一样，都拥有强大的品牌影响力和忠诚的消费者群体。

此外，一些新兴的奢侈品品牌也在不断涌现，它们通过创新和独特的设计吸引了一部分消费者。

市场趋势和机会：随着全球经济的发展和人们对奢侈品消费的需求增加，香奈儿面临着一些市场趋势和机会。

首先，中国和其他新兴市场的崛起为香奈儿提供了巨大的增长潜力。

这些市场的中产阶级和富裕阶层对奢侈品的需求不断增加，成为香奈儿扩大市场份额的重要机会。

其次，数字化和电子商务的发展为香奈儿提供了更多的销售渠道和与消费者互动的机会。

通过在线销售和社交媒体平台，香奈儿能够更好地接触到年轻一代的消费者，并提供个性化的购物体验。

市场挑战和风险：尽管奢侈品市场前景广阔，但香奈儿也面临着一些挑战和风险。

首先，全球经济的不确定性可能会影响消费者对奢侈品的购买决策。

经济衰退和贸易战争等因素可能导致消费者减少奢侈品的购买。

其次，假冒产品和盗版市场对香奈儿的品牌形象和销售额构成威胁。

香奈尔swot分析

(1)缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组织资产。香奈儿的公司文化还没有被普遍的熟悉，它只是在上层社会，或是在某个消费层被了解。还有很大的市场空间有待开拓。在其他国家没有专业的人员研发适合当地的香水产品。比如，在中国市场上，就没有一款专为东方女性设计的香水。
(2)关键领域里的竞争能力正在丧失。随着香水行业的蓬勃发展，许多著名的国际服装品牌涉足香水业，以及各大化妆品公司相继推出各种香水产品，香奈儿的领先地位已受到威胁。就如ANNA SUI（安娜苏）、 Burberry、Dior(迪奥)、GUCCI(古琪)，他们都有一些在国际市场上具有一定竞争力的产品，甚至于在产品、包装、宣传等方面有很强的竞争优势。
(3)市场进入壁垒降低。我国进入WTO以后，对于奢侈品的进出口限制有所放宽，所以，香奈儿进入我国国内市场的关税限制降低了，也能够更好的在国内市场上销售产品。
(4)市场需求增长强劲，可快速扩张。我国的经济正在飞速发展，人民生活水平也在不断的提高，人们对生活的品质有了更高的追求。在这样的环境下，香水作为一种高品位的化妆品，它的市场需求增长强劲，香奈儿有及其广阔的潜在市场。
(1)汇率和外贸政策的不利变动。现今，人民币不断升值，进出口贸易政策也在不断的更新完善，势必会影响到香奈儿产品进口到中国市场。
(2)人口特征，社会消费方式的不利变动。中国女性对香水的要求与西方女性相比有很大的差异，地区之间的差异也很大，社会经济发展状况的差异也导致了消费水平及消费方式的差异。对香奈儿来说，能够立足中国市场，还需要经过很多的努力。
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机会(O):
(1)客户群的扩大趋势或产品细分市场。香奈儿的消费群体还可以扩大，从高消费的奢侈品逐渐向中低档消费品转变，以满足更多消费者的需求。确定其他目标市场，例如男士香水、儿童香水、汽车香水等等。

香奈尔swot分析

应对策略:
• 通过，SWOT分析法评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：香奈儿公司应该保持并发扬优良的国际著名品牌的形象；继续运用先进的生产工艺和香精原料生产高品质高品位的香水产品；保证香水制造人员的专业水准不断研发新产品；加强和完善组织管理体系；针对不同地区的不同需求生产有特色的产品；针对不同消费群体推出不同档次的产品；扩大产品投放市场；根据不同的细分市场做出具体的营销策略。
(5)组织体系优势：完善的信息管理系统，忠诚的客户群。香奈儿作为一种奢侈品的品牌象征，它针对的是高消费的群体。而对于消费者来说，香奈儿也是一种身份地位的象征。
(6)竞争能力优势：强大的经销商网络，市场份额的领导地位。香奈儿在世界各国都设有分公司或拥有它的经销商，在市场上占又领导地位。
劣势(W):
(3)市场进入壁垒降低。我国进入WTO以后，对于奢侈品的进出口限制有所放宽，所以，香奈儿进入我国国内市场的关税限制降低了，也能够更好的在国内市场上销售产品。
(4)市场需求增长强劲，可快速扩张。我国的经济正在飞速发展，人民生活水平也在不断的提高，人们对生活的品质有了更高的追求。在这样的环境下，香水作为一种高品位的化妆品，它的市场需求增长强劲，香奈儿有及其广阔的潜在市场。
1精选可编辑ppt1香奈尔化妆品swot分析孙正伟制作孙正伟制作精选可编辑ppt2精选可编辑ppt3香奈尔化妆品优势劣势机会威胁精选可编辑ppt4chanel香奈尔公司简介1创始人gabriellechanel香奈尔于1913年在法国巴黎创立香奈尔香奈尔的产品种类繁多有服装珠宝饰品配件化妆品香水每一种产品都闻名遐迩特别是她的香水与时装
(1)缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组织资产。香奈儿的公司文化还没有被普遍的熟悉，它只是在上层社会，或是在某个消费层被了解。还有很大的市场空间有待开拓。在其他国家没有专业的人员研发适合当地的香水产品。比如，在中国市场上，就没有一款专为东方女性设计的香水。

香奈儿品牌策略

、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、皮包。
香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。Chanel提供了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主的潮流转变成表现女性美感的自主舞台。抛弃紧身束腰、鲸骨裙箍，提倡肩背式皮包与织品套装，Coco Chanel一手主导了二十世纪前半叶女人的风格、姿态和生活方式，一种简单舒适的奢华新哲学。Chanel品牌提供了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主的潮流转变成表现女性美感的自主舞台，将女性本质的需求转化为香奈儿品牌的内涵。
S W OT分析
优势
1.技术技能优势：独特的生产技术，领先的革新力量，雄厚的技术实力 2.有形资产优势先进的生产流水线，现代化车间和设备，完备的的资料信息 3.无形资产优势品牌知名度高，企业形象好，顾客忠诚度高 4. 竞争力优势强大的经销商网络，市场份额的领导地位
S W OT 分析
劣势
1.品牌形象过于固定 2.目标顾客过于狭隘 3、关键领域里的竞争能力正在丧失。如出现迪奥、古琪等化妆品公司 4.研发力度不够。如还没研发出一款专为东方女性设计的香水
Chanel VS Dior
公司名称：迪奥法文名称：Dior法总部地点：法国巴黎成立时间：1947 经营范围：女装、男装、香水、皮草、内衣等创始人：克里斯汀.迪奥
迪奥香水和香奈儿五号对比
人群定位特征
品牌定位产品概念
价格设计方向
Dior真我
Chanel 5号
22—45的时尚的、白领女士阔太太。美容界专业人士注重自己的仪表和品位
营销环境分析
1、人口环境分析人口环境包括人口增长年龄结构、受教育程度、人口地理迁徙等因素。随着城市化和消费者的教育程度的提高，有利于提高人们对奢侈品的认同感和购买趋向，为消费者提供一个消费平台，也让香奈儿更为大众所知。 2、经济环境分析：经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。据最新数据显示，2010年中国奢侈品消费超过120亿美元，赶超美国成为第二大奢侈品消费国。从长期趋势来看，中国经济状况的改善和人均GDP的上升对香奈儿的销售有着相当大的正面作用

香奈儿香水市场调查(英文)

Market research report on analysis of Chanel perfume I. IntroductionWith economic development, perfumes are play more important role in our daily lives. In the traditional department stores, the perfume market cannot be ignored. In recent years, the new 100 a year on cosmetics, perfume sales accounted for about 4% of sales ratio, consumer spending has not yet formed perfume climate. Compared with previous years, however, a substantial increase in sales of perfume, which shows that theawareness of luxury productconsumers is increasing, showing a younger perfume market growing trend. In such a perfume consumer market, with the growing trend of change in China, more and more popular perfume brands are prevalent. Chanel is increasingly popularamong a variety of international and domestic brands in perfume. The following is based on survey data from the network specific analysis。

香奈儿企业跨国经营战略分析

香奈儿企业跨国经营战略分析----chanel No.5香水为例目录:一、香奈儿简介二、以香奈儿五号为例研究企业对外发展的战略(1)市场营销战? 市场定位? 差异化营销a. 独家配方b. 命名——简单成就品牌c. 包装——简单成就奢华d. 广告宣传e. 销售终端差异化三、香奈儿的成功对中小企业发展的启示小组成员:赵利、虞寒雯、周亚文、王晓琼、姚丹、卞心曼、汪天美、沈美满、裘喆、孙永敢、余超、王浩宇一、香奈儿简介首席设计师之Coco Chanel介绍:可可(香奈尔(Gabrielle Chanel 1883-1971)风靡于20-30年代的三大设计师之一(玛德丽(维奥内特、夏帕瑞丽)，她的设计最能充分理解和把握时代精神，引导现代女性方向。

无论时尚如何风云变幻，多少天才的设计师来了又去，Coco Chanel的名字以及她所亲手创立的香奈儿Chanel王国，却永远地刻印在时尚舞台的正中央。

首席设计师--老佛爷介绍:1962年，年仅24岁的卡尔?拉格菲尔德投奔FENDI旗下，开始了其经典创作生涯。

在FENDI公司工作的十几年里，创作出大量高雅、新颖、大胆、极端女性化的精美时装。

他被誉为FENDI的改革者，而他与克洛耶的合作是名师与名牌珠联璧合的典型。

1973年，刚满35岁的卡尔?拉格菲尔德已被公认为巴黎时装界的中坚人物。

1983年，卡尔?拉格菲尔德接受邀请，担任巴黎著名的香奈儿(CHANEL)公司首席设计师。

在保持CHANEL简朴优雅风格的前提下增添活泼趣味，使之变得更加年轻、现代和成熟。

他将原来的黑色、米色等无彩色系转变为艳丽色调，并缩短裙长以露出膝盖。

香奈儿chanel品牌简介:创始人 : Gabrielle Chanel 【加布瑞拉. 香奈尔】发源地 : 法国巴黎成立年份 : 1913年产品线 : 服装、鞋帽、香水、珠宝饰品、化妆品、眼镜等设计理念:高雅、简洁、精美CHANEL“香奈尔”品牌介绍:CHANEL“香奈尔”这个品牌是一个美丽而非凡的法国女子加布瑞卡?香奈儿(Gabrielle Chanel)创立并以她的名字命名的缩写。

香奈儿品牌在中国市场的发展前景分析

香奈儿品牌在中国市场的发展前景分析一、香奈儿品牌在中国市场概况香奈尔坚守全球奢侈品顶端这一路线，自十几年前进入中国市场以来，其所有产品全部从法国原装进口，目前在中国不做副牌，不放代理。

其负责人称，香奈儿非常看好中国市场，目前中国的营业额一路上升，表现出色，利润率在两位数以上，专柜销售额则在全国各大专柜名列前茅。

CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点，而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设，销售腕表和高级珠宝的分销点只在北京和上海两个城市设立。

目前，香奈儿在中国内地已遍布华东、华北、华南、华西地区，仅在去年一年内，香奈儿在中国就增设了10家专柜，今年还将加快速度，但目前没有在中国设厂的打算。

二、香奈儿品牌的强势、弱势、机遇、挑战强势:1.产品历史与设计:CHANEL有着80多年历史，有着优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化。

香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，同时也善于突破传统。

CHANEL通过产品设计中的特点展现出了其品牌的无可替代性，同时也能发扬深厚的品牌文化。

2. 产品质量:CHANEL产品走的是高端奢侈品路线，因此其产品质量是一如既往地精良、精致、高贵、奢华。

其产品的质量是由内而外体现出来的。

不仅体现在做工的精美上，更体现在其内在的设计理念上。

3.组织体系: CHANEL完善的信息管理系统，忠诚的客户群。

香奈儿作为一种奢侈品的品牌象征，它针对的是高消费的群体。

而对于消费者来说，香奈儿也是一种身份地位的象征。

4.促销策略:广告:CHANEL的广告主要以杂志平面广告和电视广告为主。

会出现CHANEL产品介绍的杂志，一般都是以品牌为导向的杂志，通常会与其他奢侈品牌一起出现在杂志的广告中。

这样的杂志广告取得了不错的效果，因为杂志面向的人群就是CHANEL的潜在消费群。

CHANEL的电视广告毫无疑问也是成功的。

看过CHANEL电视广告的人都能从制作精良的广告当中感受到CHANEL高雅、简洁、精美的风格。