2011年度安全管理工作总结

2011年度安全工作总结和2012年度安全工作要点

2011年度安全工作总结与2012年度安全工作要点2011年，XXXXX安全工作小组在XXXX领导的带领及各部门的关心支持下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真落实各项安全措施，积极完成各项安全生产活动和各项安全目标任务。

现将2011年安全工作作如下总结：一、2011年度安全运营指标完成情况1.XX质量安全事故0起；2.在确保人身安全的前提下，生产作业安全事故0起；3.地面重大交通事故0起；4.所属人员造成的安全严重差错次数0起；5.一般消防事故0起；6.直接经济损失2万元以上，20万元以下火灾事件0起；7.投诉率百万分之XX；8.投诉次数X起。

二、2011年度安全工作总结(一)完善制度，不断改进为加强各项安全措施，建立健全安全体系，2011年10月13日至2011年10月20日安全工作小组按照XXXXX安全审核提出的安全建议及整改要求进行整改：1.完善安全信息管理制度，细化专门、外部安全信息管理规定；2.制定企业安全巡查计划表，分为季度、月度、日常巡查计划，并按照年度巡查计划表单对厂区各区域开展安全、卫生巡查；3.保持供应商营业执照的有效性，定期对营业执照年度检验情况进行检查，保障营业执照的有效性；4.将厂区卫生环境检查明细化，制定详细卫生环境检查表，检查卫生环境时，按照检查表内容进行检查；5.完善叉车使用制度，制定叉车保养计划、维修维修计划，并定期检查叉车保养、维修记录；6.完善生产设备管理办法，制定生产设备年度维修计划；对生产设备检查表进行明细分类，检查生产设备时按照检查表内容进行检查。

(二)做好安全教育培训，增强安全意识1.积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。

活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。

2011年安全工作总结及2012年工作安排安全管理汇报材料

2010年安全工作总结及2011年工作安排XX 分公司二0一0年十月二十六日XX分公司2010年安全工作总结及2011年工作安排一年来，在集团公司、XX公司的正确领导和各业务部室的大力支持与帮助下，XX分公司紧紧围绕集团公司和分公司《安全工作指导意见》开展工作。

以加强执行力建设为主线，以“强化安全监管、加强技术服务”为重点，全面贯彻落实集团公司和分公司对整合矿井的有关规定。

查隐患、堵漏洞，抓整改、抓落实，通过各项工作的积极实施。

元至10月份XX分公司消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

现将一年来我公司安全工作开展情况和存在的不足汇报如下：一、一年来在安全管理上我们做的主要工作（一）强化培训、提高干部职工队伍素质：以加强干部、职工安全培训为切入点，同时有重点地开展技术比武活动，逐步提高全员安全素质。

分公司每月均制订了详细的培训计划。

从三月份开始分公司就按照年初制定的培训计划开展了全面培训工作。

一是严把新工人入矿下井关。

凡入矿新工人必须先进行安全知识培训，经培训、考试合格到分公司办理入井证并签订师徒合同后方可下井。

二是各矿每月按培训计划对各工种进行业务培训，每月下旬分公司抽五个工种进行考试，对每个工种考试前三名者分别给予500元、300元、200元的奖励，后三名者分别给予300元、200元、100元的罚款，并对综合成绩前两名的矿井奖励2000元、1000元，最后两名罚款2000元、1000元。

三是分公司每月组织一轮各矿科队长参加的安全知识和业务知识培训，分别由各分管副总经理和部长授课，每专业两天，培训结束后进行闭卷考试，对前三名和后三名落实奖罚。

四是每月分公司组织一次董事长、五职矿长考试，并分专业对前两名和后两名落实奖罚。

五是大力推行手指口述和岗位描述。

各业务部门针对各工种、各岗位实际情况制订手指口述和岗位描述内容，并下发各矿，进行岗位训练。

每月分公司组织安全检查时对此项工作进行检查，对搞得好的单位予以奖励，做的差的单位除通报批评外按规定进行处罚。

2011年安全生产工作总结1

2011年度安全生产工作总结2011年，我管理所在分公司、管理所的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持“以人为本”的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线收费人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展，现将一年来的安全工作总结如下:一、完善制度，加强安全生产管理。

结合单位实际，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。

从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。

特别是在日常收费工作和日常设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

二、学习法规，提高安全生产意识。

为了使全所员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体员工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。

通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

三、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常维护检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象。

规范安全工作程序，提高了工作安全系数。

为防止失盗现象发生，我们要求收费员进入收费亭后，必须反锁收费亭门，提高安全意识。

2011年安全工作总结

2011年安全工作总结二零一一年已经过去，一年以来，安全工作一直是公司、中心及我棒线作业区各项工作的重中之中，是全面建设和谐社会不可或缺的一部分，是关系到社会稳定、维护检修队伍安定团结的重要工作。

因此，我棒线作业区对此项工作十分重视，以科学发展观为指导，落实河北省“安全生产年”要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力实施安全精益管理模块，推行安全确认制，加强各大规程学习，全面完成了安全承诺，认真传达并及时组织学习公司和中心下达的安全学习文件，以保证实现了安全生产。

回首2011年我作业区大大小小的检修，定修，抢修150多次，其中大型中修五次，我们根据作业区维护检修场所多、分散、维护范围大、环境恶劣的具体情况制定了一系列的、切实可行的安全应急措施。

例如：十月份二棒线大型中修任务，很多问题是我们从来没有遇见的，十八架旋转框架的拆除安装找正工作，这是建厂以来首次拆装，还有所有主减速机、电机全部下线检查，这么多的检修工作在仅仅十二天内完成这是给我们考验，也是中心对我们的信任，我们不能有丝毫的懈怠，不敢有一点的大意，这对我们安全工作提出来更高的要求，如此大的检修我们没有案例可以参考，检修过程中可能出现的一些安全问题也是我们不曾预料，我们作业区不敢一丝马虎，根据现场出现的问题我们只能多思考、多观察、制定符合现场的安全制度，及安全应急措施，给员工一个安全无忧的检修环境，最终做到了检修过程无安全事故。

保证了检修作业安全，平稳的进行，确保了检修任务顺利完成。

在六月份安全生产月中我们根据我作业区的具体情况，制定了切实可行的安全措施，我们还组织了丰富多彩的安全宣传活动，让每一个员工参与其中。

组织了全作业区以组为单位，逐个组发放安全学习文件，重点组织职工对《班组八项制度》、《五项记录》内容和含义的认真学习，提高职工对安全管理工作的认识。

加强违章与隐患的检查，加强对作业区高危风险场所和设备的监控，积极响应中心组织的各项安全活动，组织安全员安全培训，安全征文等活动。

2011年安全管理工作年终总结

编号：AQ-BH-00509( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2011年安全管理工作年终总结Year end summary of safety management in 20112011年安全管理工作年终总结说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。

写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。

2011年在公司领导的大力支持下，各部门管理人员始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为我部各项工作的开展和完成打下了坚实基础，回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、安全责任书为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，安保部与公司领导及各部门、班组签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。

2011年安全生产责任书签订到所有员工，签订率100%。

形成了领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全生产责任模式。

二、安全管理体系没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我部门花费了大量的精力重新修订了公司安全生产管理制度、编制了综合应急救援预案等，为明年及以后的安全管理工作打下了良好的基础。

三、安全培训教育活动为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对员工安全教育的培训力度。

1、公司从员工入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到部门级的“进行现场规章制度和遵章守纪教育“，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全教育。

2011年安全生产、消防安全工作总结,年终总结【精品范文】

2011年安全生产、消防安全工作总结,年终总结2011年安全生产、消防安全工作总结为确保商务局系统安全生产，根据区委、区政府有关安全生产工作的安排部署，今年我局认真贯彻落实了区安全生产、消防安全及消防“行业抓、抓行业”工程工作会议精神，领导重视，措施得力，确保了我局2011年在安全生产、消防安全方面无一例事故发生，为我区经济发展、社会稳定做出了积极贡献，现将2011年我局在安全生产、消防安全及消防“行业抓、抓行业”工程方面的工作总结如下：一、加强领导，提高认识2011年，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”和“安全是各项工作的生命线”的思想，不断加强对安全工作的组织领导，进一步做好安全生产工作，我局年初与所属3个中心、1个执法大队签订了责任书，同时成立了由潘燕军局长为组长，局纪检组长曹俊、副局长水生荷为副组长的安全生产、、消防安全及消防“行业抓、抓行业”工程工作领导小组，要求所属各商贸流通企业要成立由专人负责的安全生产、消防安全及消防“行业抓、抓行业”工程工作责任组，制定切合实际的安全事故应急预案、重大火灾应急预案，一岗双责制度、安全生产“一票否决”制度、安全生产举报制度、事故隐患整改和公示制度，层层落实责任，健全了“三级机构”“四级网络”，切实提高了我局安全生产工作的系统协调性。

二、强化措施，真抓实干一是认真贯彻落实了区委、区政府、区安委会在安全生产、消防安全及消防“行业抓、抓行业”工程工作方面的指示精神，并根据我局各部门工作特点在“安全生产年”、“重点行业三项行动”期间及时下发了《安全生产年活动实施方案》、《安全生产月活动方案》等安全工作文件，并认真组织了2次《安全生产法》《中华人民共和国消防法》和《甘肃省消防条例》的学习，把区安委会提出的”平安xx”的宗旨，得到了有效的落实。

二是加强了安全生产、消防安全工作宣传。

根据区安委会要求，认真做好宣传发动工作。

利用会议、简报、网络信息、标语等形式进行了大量宣传。

2011年安全部门工作总结

2011年行政部、安全科工作总结暨2012年工作计划尊敬的公司领导：2011年在公司领导的正确指导下，安全生产工作取得明显进步，全年未发生重大安全事故，安全隐患排查工作有序进行，安全生产责任制度初步建立，初步开始实现安全目标管理。

较好的完成了2011年安全工作计划。

（一）、安全工作全年抓、月月抓。

每月进行一次安全隐患排查，对发现的问题及时上报处理。

2月进行了消防设施检查，对公司内部消防器材缺失及损坏的及时进行补齐与修理。

4月开展了车间秩序整理，通过了《车间管理制度》，有效地整治了车间脏、乱、差的现象。

6月开展了安全生产月，加大宣传力度，宣传国家安全法律及地方规章制度，公司规章制度，岗位工作流程。

12月开展了安全知识竞赛及评选2011年安全、文明生产优秀员工活动，激励了员工学习安全生产知识的积极性。

（二）、加大安全教育培训力度。

2011年共派出15人参加政府组织的安全教育，厂内入厂安全教育全员化、普及化。

班组长安全生产管理能力明显提高。

通过板报、通知、个别谈心等安全教育，对身边的安全生产事故发表自己的意见和看法，总结经验和教训。

通过举办安全知识竞赛等活动，激发员工学习安全知识的积极性。

通过执行《车间管理规定》，通过奖惩，教育员工遵守安全规定。

参加消防大队组织的消防培训，以参加培训员工为骨干，成立了正德义务消防队，完善了消防培训制度，定期举办了消防知识学习，学习消防器材的使用，提高了处置突发事件的能力。

（三）、厂区安保工作今年保安队伍经历了2次轮换，目前在岗的保安人员，责任心较强，完成任务较好，执勤设施有了明显改善。

厂区防盗工伤事故15起，受伤人员18人次。

治。

2011年度安全工作总结与2012年工作计划报告

2011年度安全工作总结与2012年工作计划报告领导各位，同志们：下午好！2011年，***工区在公司领导的正确领导下，在职能部门的指导及支持下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”及公司“依法守规，严查细管，科学避险，持续改进”的安全生产方针，通过扎实有效地推进各项安全生产工作，全体员工的共同努力，工区全年发生轻伤事故15起，比上年度少14 起，无一例工亡与重伤事故，无一例火工产品外流事故的发生，各项安全工作取得了较好的成绩。

一、2011年工作回顾一、加强安全教育培训工作，提高全员安全意识对新进员工“三级”安全培训全年累计33次，共计129人，并建立了培训档案。

培训人员考试合格率达到100%，确保了每一位新进员工都能及时接受新的安全知识，有利提高员工队伍的安全生产意识和安全操作水平。

坚持了每月两次安全学习和安全生产知识培训，员工的出席率达到了预期的效果。

安全生产出现异常时，及时召开安全生产专题会议，对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深刻的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。

通过各种安全学习，使员工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，员工的麻痹侥幸心里减少了，切实把安全实务放在第一位。

二、强化责任意识，贯彻安全生产责任制健全并落实安全生产责任制，根据“一岗双责”的原则，切实做好管理人员、班组安全生产工作目标管理，对相关责任人签订了《安全生产目标责任书》，班组负责人增强了安全管理意识，强化了安全责任意识；坚定不移地开展全员安全管理，大部分员工在本职岗位上能遵守安全操作规程和安全管理制度，较好地落实了全员安全生产责任制。

为了保证安全生产责任制的有效实施，工区在2011年内部经济责任制中对班组长设立了单项安全奖目标奖，将班组安全工作列入月度考核，根据月考核实施安全奖励，班员的安全工作直接与班组长挂钩，班组出现安全事故，取消班组长安全奖励。

2011年安全科工作总结

2011年安全科工作总结2011年，山西省工业设备安装公司第三分公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“安全第一，生产第二”的安全生产原则，以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际，强化制度的执行力，责任明确，措施到位，保持了良好的安全生产态势，全面促进了分公司的健康稳定可持续发展。

现将2011年重点安全工作总结如下：一、安全目标实现情况截止到10月31日，三分公司无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无食品卫生安全事故，确保全年安全生产。

二、确定了安全生产管理目标：将公司下达的安全生产目标任务层层分解落实，确保不留空档和死角。

平时勤布置，多检查，强化监督，狠抓管理。

并在每月的安全例会上通报安全生产管理及目标完成的情况。

制订了《防止“高处坠落安全事故”专项整治工作方案》六月份紧紧围绕国家安全月活动主题：“安全责任、重在落实”的主题开展活动，同时，加大安全经费投入，排查和整治安全隐患，全年共投入安措费235.9万元。

分公司领导定期听取项目部关于安全生产的情况汇报，组织分析安全生产形势，明确存在问题和整改措施并督促执行。

三、重点安全工作情况1.全面加强制度建设、落实各级人员责任。

安全管理方面：分公司和各项目部都建立健全了安全组织机构，按照“层层负责”的原则，各部门及各岗位人员都制订了安全生产责任制，编制了安全生产管理机构图；结合公司2011版的安全管理文件，编制了分公司的《安全管理办法》，在《安全管理办法》中着重解决了现场安全管理的弱项和不足之处。

根据分公司各项目实际情况，分公司与各项目部签订了安全生产责任书，形成责任共担，目标共保的安全包保体系。

2.全面开展安全考评工作，不断提升安全管控水平。

分公司每季度都对项目部进行一次针对性的检查、分公司安全科每月不定期、不定时对各项目部进行检查，在检查的同时积极组织各项安全活动，在二季度开展“以防止高坠伤亡为重点、大力整治现场安全隐患”和“安全月”活动期间，分公司和各项目部共出黑板报8期、张贴宣传画160多张、横幅标语50多条，6个项目进行了安全横幅签名。

2011年安全工作总结及2012年工作安排安全管理汇报材料

2010年安全工作总结及2011年工作安排XX 分公司二0一0年十月二十六日XX分公司2010年安全工作总结及2011年工作安排一年来，在集团公司、XX公司的正确领导和各业务部室的大力支持与帮助下，XX分公司紧紧围绕集团公司和分公司《安全工作指导意见》开展工作。

以加强执行力建设为主线，以“强化安全监管、加强技术服务”为重点，全面贯彻落实集团公司和分公司对整合矿井的有关规定。

查隐患、堵漏洞，抓整改、抓落实，通过各项工作的积极实施。

元至10月份XX分公司消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

现将一年来我公司安全工作开展情况和存在的不足汇报如下：一、一年来在安全管理上我们做的主要工作（一）强化培训、提高干部职工队伍素质：以加强干部、职工安全培训为切入点，同时有重点地开展技术比武活动，逐步提高全员安全素质。

分公司每月均制订了详细的培训计划。

从三月份开始分公司就按照年初制定的培训计划开展了全面培训工作。

一是严把新工人入矿下井关。

凡入矿新工人必须先进行安全知识培训，经培训、考试合格到分公司办理入井证并签订师徒合同后方可下井。

二是各矿每月按培训计划对各工种进行业务培训，每月下旬分公司抽五个工种进行考试，对每个工种考试前三名者分别给予500元、300元、200元的奖励，后三名者分别给予300元、200元、100元的罚款，并对综合成绩前两名的矿井奖励2000元、1000元，最后两名罚款2000元、1000元。

三是分公司每月组织一轮各矿科队长参加的安全知识和业务知识培训，分别由各分管副总经理和部长授课，每专业两天，培训结束后进行闭卷考试，对前三名和后三名落实奖罚。

四是每月分公司组织一次董事长、五职矿长考试，并分专业对前两名和后两名落实奖罚。

五是大力推行手指口述和岗位描述。

各业务部门针对各工种、各岗位实际情况制订手指口述和岗位描述内容，并下发各矿，进行岗位训练。

每月分公司组织安全检查时对此项工作进行检查，对搞得好的单位予以奖励，做的差的单位除通报批评外按规定进行处罚。

2011年安全工作总结

2011年安全工作总结回顾这一年来，中心在安全生产工作中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行燃气行业的安全工作方针、政策、法规，认真落实矿区生产会议精神，实行安全管理目标责任制，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，本着“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，形成了一个安全管理模式，现将2011年度安全生产工作总结如下：一、安全健康管理目标指标完成情况：1、杜绝一般B级事故为零；完成2、百万工时员工负伤率小于0.8%；完成3、重大火灾爆炸事故为零；完成4、造成人员伤亡的交通事故为零；完成5、较大及以上环境污染和生态破坏事故为零完成6、安全环保隐患整改或监控措施落实率100% 完成7、职业健康体检完成率100%（本年度处级领导体检）完成8、外来施工人员安全教育率100%；（检维修培训40人）完成9、与员工签订安全合同率100%；完成10、主要设备完好率≥99%；完成11、安全、消防设施完好投用率≥95％；达到12、天然气入户安全检查每年2次/年；1-11月入户22078户13、年用水指标1650立方米；实际消耗720立方米，节约56%14、天然气主管线停气或两个调压箱以上的停气事故≤2 实际为零15、年度检维修计划完成率100%14、检修质量合格率100%（签证项目）15、工作、标准计量器具送检率100%16、顾客服务满意率出警满意率97%二、深化HSE管理理念，深入推进HSE管理体系运行工作。

在2011年矿区HSE体系认证圆满结束后，中心领导始终把HSE管理理念做为各项管理工作的落脚点，为进一步掌握HSE管理体系深入推进HSE工作。

2011年中心将矿区程序文件例入自培计划，按月实施培训，不仅加深了管理人员的HSE管理意识，也让各岗位操作人员熟悉HSE岗位职责，清楚的明白遵守方针、程序和体系要求的重要性。

还积极组织岗位员工开展岗位风险、环境因素的识别和评价工作，依据10年实际操作中发现的问题进一步完善环境、危害因素清单，强化过程监控，共辨识出危险源99项，重要危险源5项，辨识出环境因素88项，重要环境因素4项，并制定实施消减和控制措施。

2011年年度安全工作汇报

2011年年度安全工作汇报一、年度工程施工概述及安全生产特点本工程年度施工主要有：渠道开挖回填，分布在一区、三区、五区、六区、七区、九区的六段渠道施工范围内，以及各取土场征地取土状况；倒虹吸、左排及民主渠建筑物两侧回填；赵家渠倒虹吸10#管身段、进出口闸室、门库完成，以及进出口渐变段部分完成，思德河倒虹吸2#至5#、7#、9#、10#、13#至18#管身段、进出口闸完成，以及进出口渐变段部分完成，魏庄河倒虹吸1#至3#、7#至9#管身段、进出口闸、进口门库完成，以及进出口渐变段部分完成；本年度新进场3台衬砌设备，累计11月底完成单侧渠坡衬砌1.336km，主要分布在三区、五区、七区、九区位置；桥梁完成桩基59根、桥台8座、盖梁10座、箱梁39片，新乡屯西和芥屯东公路桥边跨箱梁吊装完成，部队农场生产桥现浇梁完成。

2011年全年施工生产任务重，夏秋两季降水量偏高，施工队伍、人员更换频繁。

同时，渠道开挖回填机械车辆交叉作业、倒虹吸回填高边坡、左排管身段内积水、建筑物施工临边高处作业、各类脚手架施工、施工用电负荷大、桥梁预制梁吊装风险等各类危险源并存，安全管理难度非常大。

我部针对施工部位和施工项目存在的安全生产特点，采取了一系列安全生产保障措施，制定了切实可行的专项施工方案及应急预案，确保了本年度施工生产安全稳定。

二、安全生产保证体系运行情况本年度安全生产领导小组健全，组织机构完整，骆根水为安全生产领导小组组长，杨志坚为专管安全副组长，下设安全监察科，配置专职安全员，施工中队设置专职安全员，各施工分队也按要求设专兼职安全员。

建立健全年度安全工作计划和安全教育培训安排，安全生产文明施工管理规定已完善，在此基础上，继续深化“安全生产年”活动，补充完善《各项专项应急救援预案》及《危险点源辨识和预控措施》，根据年度施工任务制定了《临时房屋安全使用管理制度》、《临时房屋临电施工方案》、《雨季和冬季施工安全保障措施》，以及开展了《氧气乙炔采购、存放和使用专项整治行动》、《预防坍塌事故专项整治工作》、《安全生产隐患排查治理专项工作》等活动，并对各项活动工作进行了总结汇报。

2011年度安全管理工作总结

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坚定安全工作管理理念

在这个正确的认识指导之下，施工局确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了 “抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为一切工作的头等大事，重中之重。实行领导成员轮流现场带班制，实行24小时不间断跟班安全检查，夯实安全基础，细化责任，强化现场监督监管，深化、规范隐患排查治理工作。进一步完善职业健康安全管理目标，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高施工局安全生产管理水平。

欢迎各位领导检查、指导工作
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2011年度安全管理工作总结
武都施工局二0一一年十一月
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2011年武都施工局在公司、分局的领导下，在施工局领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，在兄弟单位的大力支持和密切配合下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作管理方针，严格执行国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》及其他有关安全生产的规定，牢固树立安全发展的理念，狠抓安全管理工作，强化内部安全管理，增强员工安全意识，确保安全生产，建立安全生产自主管理、自我约束机制。
班前五分钟各参赛队伍评委席成员

文茂林书记作赛前发言

参赛队伍湖南双峰雄宇建筑公司
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力争做好班组建设安全管理工作
武都施工局坚持以构建安全、和谐工地为指导，坚持以人为本、与时俱进的思想，持之以恒切实加强班组安全建设，是因为明白班组是企业的基础，班组管理是企业管理的基础，企业管理的各项工作和改革措施最终都要落实到班组，只有加强对班组成员的安全教育，提高班组成员的安全意识和安全操作技能，使其掌握了必要的安全知识，才能在生产劳动中趋利避害，减少事故发生。由此可见，搞好班组管理，加强班组建设，提高人员素质是十分重要的，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，施工局的各项安全管理措施才落到了实处，安全工作才能收到实效。

2011年度安全工作总结报告2011年度安全工作总结报告

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2011年度安全工作总结报告2011年度安全工作总结报告时光如流，2011年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万分，在工作中取得了一些成绩，但是仍旧存在很多不足之处。

2011年8月,本人加入长润发涂料集团，成都分公司，担任全职安全员。

任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，半年内未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。

下面就2011年开展安全工作，履行安全管理职责情况作汇报，具体如下：一、贯彻执行安全生产法规和上级精神(一) 完善安全管理机构，配备足够的消防队伍。

(二) 贯彻执行国家法律法规积极开展安全防范工作，贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。

为提高各级领导掌握安全法治知识，9月份为公司消防义务员开展消防知识。

针对公司安全实际情况，11月份，我处开展了119消防日宣传活动、范文写作主题是“全民消防?生命至上”专题活动，贯彻实施安全各项措施，体验消防工作的积极性，依法依规维护公司安全方针。

积极开展各项安全工作。

长润发集团领导班子历来重视安全工作，坚持将安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业安全责任制，高度重视安全宣传教育工作，严格安全责任制度，加强对所有部门和所有员工的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。

《中华人民共和国安全法》２００２年６月２９日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过、２００２年６月２９日中华人民共和国主席令第七十号公布、自２００２年１１月１日起施行正式施行，对安全提出了更高的要求。

今年我公司产销量大，物流量随之大增，安全形势更加严峻，每个月底，公司领导组织厂区各生产主管检查安全工作，就如何规范厂安全进行布置，确保厂安全秩序。

在“安全生产月”活动动员大会上，专门安排“安康杯活动”目的就是责任落实到位，落实到人，和有关安全方面的知识。

2011年年终工作总结

2011年安全工作总结为认真贯彻六枝工矿（集团）公司、华隆公司《关于2011年安全工作安排意见》的要求，立足于“查隐患、抓整治、反三违、防事故、保安全”为工作主线，以打好安全生产翻身仗，力争不发生二级（含二级）以上非伤亡事故，全面加强现场管理，着力构建了安全生产长效机制，实现了安全形式持续稳定发展。

现将2011年全年安全工作总结如下：一、处安全情况2011年1月至11月初以来，全处安全工作较好，杜绝了发生重伤（含）以上人身伤亡事故和发生二级及以上矿井安全生产事故，实现了安全生产。

二、安全检查、“三违”处罚及教育培训情况1、安全监察：本年从1月至11月份初以来共查“三违”73人次，安全罚款22120元。

全年开展60次全矿综合性安全大检查，查出隐患1329 条，已整改1327条，整改率达99.85%。

2、本年度培训情况：第一季度主要为施工单位放炮员的培训3人。

第二、三季度共培训四期，一期矿长培训班2人，两期安全管理人员的复训6人，一期瓦斯考察工和防突工的培训5人，共12人次。

10月主要为各项目部培训放炮员7人，安全管理人员培训9人。

三、本年度发生事故情况1、5月16日早班8:50分，一井区主斜井发生一起迎头冒顶事故（2.7×2.1），于5月19日处理结束；2、6月8日早班13:50分，一井区副斜井在k0+160—164米段发生了一起顶板事故（4.2×2.8×4），未造成人员伤亡，于6月30日处理结束，经调查分析，两次冒顶事故原因皆因施工超前管棚质量较差，地质条件复杂，临时支护和永久支护滞后而造成。

四、本年度工作重点（一）“一通三防”管理工作根据集团公司下发的《＜防治煤与瓦斯突出＞实施细则（试行）》及华隆公司发【2011】200号《关于贯彻全省煤矿安全生产紧急电视电话会议精神的通知》文件精神，严格执行“四位一体”的防突措施，认真贯彻瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求，全面坚持落实“预测预报、有掘必探、先探后掘”的原则。

2011年质量安全管理处总结

二○一一年质量安全管理处工作总结2011年，公司围绕“安全第一、预防为主、综合治理”“质量是企业的生命”的指导方针开展大量工作，在公司领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，通过公司全体员工的共同努力，2011年公司的工程质量、施工进度、安全文明生产管理工作都有较大提高，取得了一些成效，同时也存在一些管理问题，出现一些漏洞，现将2011年度工作总结如下：一、今年的工作情况1、建立健全公司管理组织机构。

随着公司业务逐步拓展，老的管理模式已经不能满足管理需要，公司领导及时调整工作思路，大胆引进人才，扩充质量、安全管理处管理人员，完善了管理体系。

2、建立健全管理制度。

为规范管理，新的管理班子先后出台了（样板间制度、周月计划上报制度、理论考核制度、岗位职责制度、奖罚制度），并加以推广应用，初步取得效果，整体管理水平和管理素质也有所提高，程序管理初现端倪，这也证明了此举是正确。

3、加大工程质量、进度、安全文明巡检力度。

初步统计，本年度共检查25个项目部，除已完工项目，覆盖率达到100%。

随着工程深入，下半年加大检查力度，本年度共检查87次，出具质量整改通知单66份、安全整改通知单64份，收到质量整改回复单62份、安全整改回复单59份。

4、通过理论考试提高管理素质。

在检查中发现，有部分管理人员管理素质较低，为规范管理，质量安全处推行理论考核制度，初选质量安全文明题库，并先后从题库中抽出质量考卷60份，安全考卷50份。

采取闭卷现场监督方式考试，经统计质量方面考试共参加60人，平均分58.3分，及格人数29人，及格率48.3%，安全方面考试共参加50人，平均分56分，及格23人，及格率46%。

这在侧面也反映了项目管理人员知识面的缺乏，通过考试一方面需要项目管理人员要通过不断学习增加理论水平，提高管理素质，另一方面也了解到项目的技术综合管理实力，从而帮助项目的质量、安全管理得到提高。

5、逐步推进标准化施工进程。

2011年安检安全管理年终总结

2011年安检安全管理年终总结时间一晃而过.，弹指之间，2011年已经接近尾声，在过去的一年里，在领导和同事的帮助下，通过自身的不懈努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定的成绩，但也存在了诸多的不足。

回顾这一年，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现对2011年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。

今年，我严格按照上级各项要求，在集团个各级领导的大力支持下，紧紧围绕集团物料安全认真贯彻落实上级安全指示精神和各种规章制度，始终坚持“责任有我，我必责任”的原则，认真的做好各项工作：1、严抓门岗，零物料流出。

在门岗的时候，心里始终记着“严禁物料流出，严禁外部人员入内”的原则，并且认真的执行，外部人员和员工进出车间必须做到严格检查、登记。

在进厂的几个月中始终做到零物料流出。

在做到认真工作的同时还积极认真地学习集团的各种思想。

2、物流码头，认真负责。

岗位在物流岗的时候，在领导的严格监督和支持下，对各种物料能做到认真检查，对于流出车间的废弃物品做到仔细检查，确认安全之后流出。

做到了没有物料流出车间，严格做到公司的保密制度。

这也是集团各级领导的大力宣导的必然结果。

在领导的宣导和严格监督下，物料安全和保密制度已经深入人心，各部门努力抓细节，学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识，取人之长、补己之短，让自己做到与集团的要求同步，降低物料流出的可能性。

在工作之余，工作安排有理由外，有张有弛。

在紧张的工作之余，开展各种活动，让员工更加热爱自己的工作。

并加强团队建设，提高整体素质，发扬团队精神，积极配合，打造一个工作热情高涨的团队。

3、问题分析；由于，刚刚进厂对岗位各种规范了解的信息不够全面，也早场少许失误。

会将生活中的些许不如意或心理矛盾不经意的带到岗位上，发生矛盾，也没有做好及时的沟通，矛盾没有及时的解决。

这点需要及时的改进。

避免再出现这种情况！4、下一年度工作计划。

在总结了进厂几个月工作的基础上，下一年的工作在继续保持现在的零缺失的基础上，认真学习集团各种思想精神，曾强自己的执行力，严格按照各种规范工作，对各项制度熟悉以后，坚决不再犯错误！同时，积极与同事积极配合，学习团队精神，配合集体的团队建设！努力为集团发展尽自己的力量。