工作提炼总结方法技巧25页PPT

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写好工作总结的技巧PPT

写好工作总结的技巧PPT

下属
关注工作指导、任务分配 、个人发展等。
设定总结目标
梳理工作成果和经验 教训,为下一阶段的 工作提供参考和借鉴 。
发现存在的问题和不 足,提出改进和优化 建议,推动工作持续 改进。
展示个人和团队的能 力和价值,提升自身 形象和认可度。
02
梳理工作内容与成果
回顾工作计划与任务
对照年初或月初制定的工作计划 ,回顾并列出实际完成的工作任
深入分析经验教训
在工作总结中,深入分析经验教训,找出问题的根源和解决方法, 避免犯同样的错误。
制定改进计划
根据经验教训,制定具体的改进计划,明确改进的目标和时间表, 确保持续改进的落实。
跟踪改进效果
在实施改进计划后,跟踪改进的效果,评估改进的成果和不足,为下 一步的改进提供参考。
THANKS
感谢观看
增加图表辅助说明
数据可视化
01
通过图表、图像等形式将数据可视化,更直观地展示工作成果
和业绩。
对比与趋势分析
02
利用图表进行对比和趋势分析,突出变化和差异,帮助读者更
好地理解数据背后的含义。
注释与说明
03
在图表下方或旁边添加必要的注释和说明,解释图表中的数据
和信息,帮助读者理解图表内容。
05
审核与修改完善总结内容
通、及时反馈。
争取资源支持
向上级领导汇报工作需求和资源 缺口,积极争取必要的资源支持
,确保工作顺利开展。
பைடு நூலகம் 04
注重表达方式与呈现效果
选择合适的表达方式
简明扼要
尽量使用简洁明了的语言,避免冗长和复杂的句 子结构,使读者能够快速抓住重点。
使用专业术语
在特定领域或行业中,使用专业术语能够准确表 达意思,同时提升文本的专业性。

关于工作总结的ppt

关于工作总结的ppt

关于工作总结的ppt
标题:工作总结
内容:
1. 引言
- 提供背景信息,包括工作时间段、工作内容、工作目标等。

- 概述整个工作总结的内容。

2. 工作完成情况
- 对工作目标进行评估,是否实现了预期的结果。

- 分别列举核心任务和关键成果,简要介绍完成情况。

- 强调团队合作和个人贡献。

3. 所遇困难与挑战
- 针对工作过程中遇到的困难和挑战进行分析。

- 分析困难产生的原因,并提出相应的解决方案。

- 强调解决问题的能力和经验积累。

4. 工作亮点与成果
- 强调在工作中取得的重要成果和亮点。

- 重点介绍具有创新性、突破性和影响力的工作内容。

- 利用图片、图表等展示相关数据和案例。

5. 自我反省与提升
- 对自己在工作中的不足进行反省和总结。

- 提出自我提升的计划和目标。

- 强调持续学习和进步的态度。

6. 感谢与展望
- 感谢工作中给予支持和帮助的人员和团队。

- 展望未来,在下一阶段工作中的期望和打算。

- 结束语,鼓舞人心。

以上是关于工作总结的PPT内容大纲,根据具体实际情况进行适当调整,并结合相应的图表和图片进行表达,使PPT更加生动、具体和易于理解。

第四讲课题研究的总结阶段的工作25页PPT

第四讲课题研究的总结阶段的工作25页PPT

对数据做统计分析
有了数据,还要对数据做统计分析。统 计分析的方法,在许多教育科研的书籍中都 有专门的介绍,只要我们肯于学习,并利用 电脑作辅助工具,定量分析是可以做到的。
二、进行全面总结
全面总结就是回顾研究的全过程, 利用研究获得的全部资料,去粗取精、 去伪存真、由此及彼、由表及里的分析 与思考,从而总结解决问题的经验,发 现教育规律。
第四讲课题研究的总结阶段 的工作
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
研究报告是一项课题研究的结题总报 告,是该课题的研究成果最集中的代表, 是上级科研主管部门为课题研究成果作 鉴定的主要依据。因此,课题组要投入 很大的精力,撰写好研究报告。
研究报告应包含四项内容
(一)研究概况 (二)实际成果 (三)研究结论 (四)问题讨论
(一)研究概况
——课题研究的背景与研究的设想(简要 说明为什么要研究这个问题,研究的目 的是干什么,计划怎能样进行研究。是 《研究方案》中有关部分的高度概括与 浓缩);
——课题研究的实施过程(简要叙述研究 的实施过程,研究于何时结束等);
(二)实际效果
——主要说明教育目标是否达到与达到 的程用(用定性、定量、典型分析法, 说明发生在学生身上的变化和发展,要 写得具体、充实、有说服力); ——还可以说明发生在教师身上、学校办 学方面的变化和发展。
(三)研究结论
这部分是研究报告的核心部分,是理论色彩最 强的部分,主要的写法不是事实的叙述,而是对结 论的解说和论证。

工作总结个人优缺点演示文档共25页PPT

工作总结个人优缺点演示文档共25页PPT

谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需Fra bibliotek要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
工作总结个人优缺点演示文 档
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

工作汇报的技巧培训PPT

工作汇报的技巧培训PPT

01
02
这种情况下属报告的东西领导有效接受的占比可能不会太高一周之内的工作,最合适的汇报时间
合适的汇报时间
合适的汇报时间
分级
领导关注点
方要详细
要有重点
建议这类工作要先明确分几个阶段开展,每个阶段结束后,及时向上级汇报如果没有分阶段,汇报者要根据工作进度或工作量,分阶段向上级进行汇报
工作量
重点
概括
标准
实践是检验人才的标准。汇报与听取汇报
方式
处理领导交代的事项,总结出“三个基本,三种汇报方式
及时反馈
把握汇报的时机
02
把握汇报的时机
把握汇报的时机
工作成效
工作安排
才能让领导放心,听取领导对下一步工作的要求与建议
02
领导交代的任务已经落实时,要及时给领导汇报结果
01
长线工作取得初步成效或完成一个阶段工作时,此时,要给领导进行汇报。这样便于领导做出指导,提出新要求,然后安排下一步的工作
不要想到哪里就说到哪里。任何一件事都要有规划,有谋略
琢磨领导可能会问什么,提前做好准备;打个草稿,观看
把握汇报的时机
这个时候及时给领导汇报,让领导掌握情况,然后迅速思考,做出判断,从而寻求解决方案
一般情况下,不要在上班半小时内和下班半小时内去找领导汇报工作
上班半小时,领导刚进入办公室,你便急急忙忙去找他汇报,有种催促领导的感觉
高血压转移
合适的汇报时间
03
合适的汇报时间
时间观念
领导可能会在心理上产生些许反感。更何况领导刚来办公室,有可能还没进入工作状态
分阶段开展
功过是否莫在意
04
功过是否莫在意
要做详细汇报;一般的事项,只汇报办理结果即可,不需要面面俱到

工作提炼总结的方法技巧

工作提炼总结的方法技巧

语言简练
总结内容应使用简洁明了的语言,避免使用复杂的词汇和句子结构。 删除不必要的修饰词和冗长的句子,使总结更加精炼。
图表辅助
使用图表、图像等视觉元素来辅助说明总结内容,使信息更 加直观易懂。
选择合适的图表类型,如柱状图、折线图、饼图等,以便更 好地展示数据和趋势。
04
工作提炼总结的实践应用
日常工作的提炼总结
01
制定详细的项目计划,明确任务分工、时间节点和预期成果,
确保项目按计划推进。
进度监控与调整
02
定期检查项目进度,分析进度滞后的原因,及时调整计划和资
源,确保项目按时完成。
项目复盘与优化
03
项目结束后,对项目全过程进行复盘,总结经验教训,优化项
目管理流程和方法。
个人职业发展的提炼总结
职业规划
制定个人职业发展规划,明确职业目标和发展方向,制定实现目 标的计划和措施。
关键点法
识别关键点
在工作中找出关键点和重要环节。
提炼关键信息
从关键点中提炼出关键信息,如数据、成果、问 题等。
突出重点
将提炼出的关键信息进行强调和突出,使其更加 醒目。
分类整理法
分类标准
根据工作性质、内容或部门等设定分类标准。
整理归类
将相关信息按照分类标准进行整理和归类。
总结提炼
对归类后的信息进行总结和提炼,形成有条理的总结报告。
聚焦重点
根据目标,聚焦于关键的 工作内容,筛选出与目标 相关的信息。
结构化呈现
将筛选出的信息按照一定 的逻辑结构进行整理,使 其更加清晰易懂。
时间线法
确定时间节点
按照时间顺序,确定重要 时间节点和事件。
梳理工作流程

工作总结的要点PPT

工作总结的要点PPT

帮助管理者全局了解整个工作 流程,为优化流程提供支持。
04
工作总结的输出
工作总结报告
报告类型
01
工作总结报告可分为定期报告(如周报、月报、年报等)和专
题报告,根据不同需求和目的进行选择。
报告内容
02
定期报告主要包括工作进展、成果、问题、解决方案等;专题
报告则需要围绕特定主题展开,突出重点。
报告要求
工作总结的要点
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 工作总结的基本内容 • 工作总结的常用方法 • 工作总结的输出 • 工作总结的改进方向 • 工作总结的实际应用
01
引言
目的和意义
对阶段性的工作成果进行总结和回顾 明确下一步工作的方向和目标
分析工作中存在的问题和不足 提高工作效率和质量,促进个人和团队的发展
THANKS
感谢观看
工作完成情况
实际成果与计划对比
在总结工作时,需要将实际完成的工作成果与原计划进行对比,分析工作进 度、完成质量、工作效果等方面。
工作问题和解决方案
总结工作中遇到的问题和挑战,分析其原因,并提出有效的解决方案。
工作亮点与不足
亮点和特色工作
总结工作中的亮点和特色,分析其原因和经验教训,以便在今后的工作中加以推 广和应用。
03
报告要简明扼要、重点突出,图文并茂、数据支持,同时注意
保密。
工作总结会议
会议目的
工作总结会议旨在梳理工作进展、交流经验教训、讨论改进措施 ,促进团队协同和提升工作效率。
会议形式
可采用现场会议、电话会议或视频会议等形式,根据实际需要进 行选择。
会议要素
会议要素包括会议主题、时间、地点、参会人员等,需提前明确 并通知。

工作总结精选PPT25

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工作总结优秀PPT讲义

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