二建-施工管理施工质量管理体系、质量控制的内容和方法1(二)

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二建-施工管理质量事故预防与处理、施工质量的监督管理(二)

二建-施工管理质量事故预防与处理、施工质量的监督管理(二)

二级建造师《建设工程施工管理》
施工质量事故的处理
1.施工质量事故的处理程序(掌握)
事故报告:立即向工程建设单位报告,建设单位1小时内向事故发生地县级以上有关部门报告。

(1)事故调查
对事故原因和事故性质进行初步判断。

(2)事故的原因分析
找出造成事故的主要原因。

(勘察、施工、设计、材料、管理)
(3)制定事故处理的方案
安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足建筑功能和使用要求。

(4)事故处理(处理技术、人)
包括:事故的技术处理,以解决施工质量不合格和缺陷问题;事故的责任处罚。

(5)事故处理的鉴定验收
做出准确鉴定,最终形成结论。

(6)提交处理报告
2.施工质量事故的处理程序中涉及两个“报告”。

【注意】。

二建继续教育第6章:建筑施工质量管理

二建继续教育第6章:建筑施工质量管理
件。
第一节 质量管理体系与工程质量控制原理
• 二、工程质量控制原理
• (一)PDCA循环原理
• 建设工程质量控制的基本方法是PDCA循环法, PDCA即计划 (Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶 段,由于这个循环工作法是美国的戴明发明的,故又称“戴明循环”。
第六章 建筑施工质量管理
第一节 质量管理体系与工程质量控制原理
• 一、质量管理体系
• (一)质量管理体系的基本要求
• (1)建设工程质量管理体系主要针对工程实施过程的 管理过程,通过严密全方位的计划和控制保证实施过程 和工程质量都能满足工程目标。
• (2)建设工程质量管理又是企业管理的一部分,它的 质量管理体系也是企业质量管理体系的一个组成部分, 或者说是一个现场,必须严格按照企业的质量管理体系 文件的要求建立并实施建设工程质量管理体系。
第二节 施工准备阶段的质量管理
• 一、工程质量的影响因素 • 主要有五个方面的因素,包括:4M1E • (1)人(Man) • (2)材料(Maerial) • (3)机械(Machine) • (4)方法(Method) • (5)环境(Environment)
第二节 施工准备阶的质量管理段
• 二、质量管理工作制度
• (二)设计交底与图纸会审制度 • 1.设计交底 • 设计交底是指在施工图完成,经审查合格后,设计单位在设计文件交
付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单 位做出详细的说明。 • 2.图纸会审 • 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单 位。材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件 后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审核施工图纸的活动。

二建工程施工管理重点

二建工程施工管理重点

二建工程施工管理重点一、质量管理1、建立完善的质量管理体系在二建工程中,质量管理是最为重要的一环。

为了确保工程质量,施工单位需要建立完善的质量管理体系,明确施工过程中的各项质量责任和要求,将质量管理纳入全过程控制范畴,并与设计、监理等其他相关部门密切配合,形成一体化的质量管理体系。

2、严格执行施工标准在施工过程中,施工单位需严格执行相关的施工标准和规范,确保施工操作符合规范要求。

要求施工人员熟知相关标准和规范,严格按照要求操作,不得随意变更或违反规定。

3、加强工程质量监督建立质量监督制度,定期对工程质量进行检查和评估,并对发现的问题及时整改,确保工程质量符合相关标准和规范要求。

同时,要与监理单位建立紧密的监督协作机制,确保监理的独立性和权威性。

4、加强施工质量管理人员的培训培训施工质量管理人员,提高其质量管理水平和技能素质,使其能够胜任二建工程的质量管理工作。

同时建立健全的激励机制,激励施工质量管理人员积极参与质量管理工作,确保工程质量得到有效控制和提升。

二、进度管理1、制定合理的施工进度计划在开始施工前,需制定合理的施工进度计划,明确各项工程量、工作流程和施工周期,合理安排施工进度,确保工程进度的合理性和可行性。

2、加强工程进度控制严格按照施工进度计划进行工程进度控制,在施工过程中及时更新进度计划,及时发现和解决进度延误问题,确保工程按时完工。

3、加强施工进度监督建立施工进度监督制度,对施工进度进行定期检查和监督,及时发现问题,协调解决,确保工程进度的顺利推进。

4、优化施工组织优化施工组织,合理分工,协调施工各个环节,提高施工效率,缩短工期,确保工程按时完成。

三、成本管理1、制定科学合理的施工预算在开始施工前,需制定科学合理的施工预算,明确各项费用、材料及设备价格、人工成本等方面的费用预算,确保工程施工过程中的费用控制。

2、加强材料和设备管理加强材料和设备的采购管理,严格按照施工预算进行采购,并对采购的材料和设备进行质量检验,防止因质量问题导致浪费和损失。

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)一:施工管理基础1.1 施工管理概述1.2 施工管理的目标和作用1.3 施工管理的原则和基本要求1.4 施工管理组织架构和人员职责划分二:施工组织设计与施工方案2.1 施工组织设计的内容和要点2.2 施工组织设计的方法与步骤2.3 施工组织设计的实例分析2.4 施工方案的编制和审核三:施工进度计划与管理3.1 施工进度计划的制定原则和方法3.2 施工进度计划的编制步骤和程序3.3 施工进度计划的监督和控制四:施工现场安全管理4.1 施工现场安全管理的原则和要求4.2 施工现场安全管理的组织和制度4.3 施工现场安全管理的措施和方法4.4 施工现场安全管理的案例分析五:材料设备管理5.1 材料设备管理的基本原则和要求5.2 材料设备管理的组织与流程5.3 材料设备验收和入库管理5.4 材料设备的使用与消耗控制六:质量管理6.1 质量管理的基本概念和要求6.2 质量管理体系的建立和运行6.3 质量控制的方法和措施6.4 质量事故处理和责任追究七:工程变更管理7.1 工程变更管理的原则和程序7.2 工程变更管理的组织和流程7.3 工程变更管理的成本控制7.4 工程变更管理的案例分析八:成本管理8.1 成本管理的基本概念和要求8.2 成本计划与预算8.3 成本控制与分析8.4 成本收支核算与决策九:施工合同管理9.1 施工合同的主要内容和要求9.2 施工合同的签订和执行9.3 施工合同履约和变更管理9.4 施工合同纠纷处理和解决附:本文档涉及附件:附件1:施工组织设计示例图纸附件2:施工进度计划表格模板附件3:施工现场安全管理制度范本附件4:材料设备验收记录表格附件5:质量管理体系文件模板附件6:工程变更申请表格模板附件7:成本管理软件使用手册附件8:施工合同范本本文所涉及的法律名词及注释:1. 施工管理:指对施工项目进行组织、计划、协调和控制的活动。

二建建设工程施工管理-施工质量管理考点

二建建设工程施工管理-施工质量管理考点

考点1:施工质量施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

考点2:质量控制质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。

考点3:施工质量要达到的基本要求(1)符合工程勘察、设计文件的要求;(2)符合上述标准和相关专业验收规范的规定;(3)符合施工承包合同约定的要求。

考点4:影响施工质量的主要因素人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面,即4M1E。

考点5:人的因素①起决定性的作用;②我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制;③施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

考点6:材料的因素材料质量是工程质量的基础。

考点7:机械的因素施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

考点8:方法的因素施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。

考点9:环境的因素(1)施工现场自然环境因素;(2)施工质量管理环境因素;(3)施工作业环境因素。

考点10:施工质量控制的特点(1)需要控制的因素多。

(2)控制的难度大:建筑产品的单件性和施工生产的流动性及复杂的工序关系。

(3)过程控制要求高。

(4)终检局限大。

考点11:施工质量控制的责任(1)施工单位对建设工程的施工质量负责。

(2)总包负总责,分包负分责,总分连带。

考点12:追究项目负责人的质量终身责任①发生工程质量事故;②发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;③由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;④存在其他需追究责任的违法违规行为。

考点13:施工质量保证体系的内容(1)项目施工质量目标①以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

二建施工管理之 第四章 施工质量控制

二建施工管理之 第四章 施工质量控制

第四章施工质量控制2Z104000 施工质量控制2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键。

施工单位为施工质量负责2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点一、施工质量管理的基本概念1.质量与施工质量的概念施工质量特性包括适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。

2.质量管理与施工质量管理的概念在质量方面指挥和控制组织的协调活动。

在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量管理职能。

施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。

施工项目经理负责。

3.质量控制与施工质量控制的概念“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。

施工质量控制是通过计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制。

二、施工质量管理的特点施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的,施工质量控制必须考虑和适应这些特点,进行有针对性的管理。

1.工程项目的工程特点和施工生产的特点(1)施工的一次性(2)工程的固定性和施工生产的流动性(3)产品的单件性(4)工程的体形庞大(5)生产的预约性2.施工质量控制的特点(1)控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大(强调过程控制)2Z104012掌握施工质量的影响因素施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。

1.人的因素。

是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。

起决定性作用2.材料的因素。

材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。

二建考试《施工管理》知识点

二建考试《施工管理》知识点

二建考试《施工管理》知识点施工管理是指在工程建设过程中,合理组织和协调施工资源,确保施工进程顺利进行的一种管理活动。

它涉及到项目管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面的内容。

下面将为您详细介绍施工管理的相关知识点,并给出具体案例。

一、项目管理项目管理是指通过对项目的规划、组织、协调和控制,达到项目目标的一种管理活动。

在施工管理中,项目管理主要包括工程概念设计、施工方案设计、资源分配、进度控制、质量控制等方面。

1. 工程概念设计工程概念设计是指在工程项目启动前,根据项目需求和条件,制定初步的工程设计方案。

这个阶段需要综合考虑工程的技术、经济、社会等方面的因素,并制定出一套科学可行的工程方案。

例如,某公司计划建设一个高层建筑,为了确定工程概念设计,他们需要进行相关调研和论证。

他们首先会考虑地块的可行性、周边环境的要求,然后根据业主的需求,结合相关部门的要求,进行初步的概念设计。

2. 施工方案设计施工方案设计是指在工程概念设计确定后,制定出具体的施工方案。

施工方案要考虑工程的施工方法、施工工艺、施工技术和施工组织等方面。

例如,某公司计划进行一次地铁隧道的施工,他们需要制定一套合理的施工方案。

他们首先会针对地质条件和环境要求,选择合适的施工方法和工艺;然后安排施工进度,确定施工的关键节点;最后制定施工组织方案,明确各个施工任务的责任和要求。

3. 资源分配资源分配是指在工程施工过程中,合理配置和利用各种资源,以保障施工工作的正常进行。

资源包括人力资源、物资资源、设备资源和财务资源等各方面。

例如,某工程需要使用一台大型起重机进行吊装作业,为了确保工程进度和质量,他们需要提前预定起重机,并合理安排起重机的工作时间和任务。

4. 进度控制进度控制是指在工程施工过程中,通过对工程进度进行监控和调整,确保施工工作按计划有序进行。

进度控制包括制定施工进度计划、监控施工进度、及时调整进度计划等方面。

例如,某公司计划对一栋写字楼进行改造,为了控制工程进度,他们首先制定了详细的施工进度计划,明确了施工的各项工作内容和时限;然后通过每日例会和工作记录,监控工程进度;最后根据实际情况,及时调整进度计划。

二建建设工程施工管理总结

二建建设工程施工管理总结

二建建设工程施工管理总结二建建设工程施工管理总结一、引言建筑工程施工是一个复杂且庞大的过程,需要充分的规划、组织和协调各种资源。

作为施工管理者,我们需要具备全面的知识和技能,以确保项目的顺利进行。

本文将对二建建设工程施工管理进行总结并提出一些建议,以期对今后的工作有所帮助。

二、施工前期准备1. 规划和编制施工组织设计:合理的施工组织设计是项目成功的关键。

我们需要根据项目的实际情况,制定详细的施工计划,并合理分配资源和时间,以保证工期的紧凑和施工质量的控制。

2. 确定施工技术方案:施工技术方案是施工管理的基础,我们需要根据工程的实际情况,结合相关标准和规范,制定合理的技术方案,并及时调整和优化。

三、施工组织管理1. 人员管理:我们应该根据项目的实际需求,合理的组建施工队伍,并对人员进行培训和管理。

同时,要根据不同的工作职责和能力,合理的分配任务和权限,以确保施工进度和质量的控制。

2. 设备管理:设备是施工的重要保障,我们应该根据项目的需求,合理配置设备,并做好日常维护和保养工作。

同时,要对设备进行计划和预防性维修,以减少故障和停机时间。

四、施工进度控制1. 系统管理:我们应该建立科学的施工管理制度和流程,确保施工进度的安排和控制。

同时,要建立有效的沟通和协调机制,及时解决项目中的问题和难题,以保证施工进度的顺利进行。

2. 监督检查:施工管理者应该积极开展监督和检查工作,确保施工进度的真实性和可靠性。

并及时发现和解决施工过程中的问题,以保证项目的及时交付。

五、施工质量控制1. 质量管理体系:我们应该建立和完善施工质量管理体系,确保施工工艺和质量的可控性。

同时,要严格执行相关的标准和规范,进行质量检查和评估,以确保项目的质量达到预期标准。

2. 质量检验:我们应该加强对施工过程的监督和检验,对施工材料和工艺进行抽查和验收。

并及时处理和整改工程中出现的问题和质量隐患,以保证施工质量的稳定和可靠。

六、安全生产管理1. 安全管理制度:我们应该建立和完善安全生产管理制度,加强对施工现场的安全管理。

2024二建施工管理考点

2024二建施工管理考点

2024二建施工管理考点一 项目管理和组织论1.建设工程项目管理的内涵2.全寿命周期3.项目参与各方的目标和任务4.施工总承包管理方的主要特征5.组织论的基本内容6.项目结构图、组织结构图和合同结构图、工作流程图的区别7.组织结构模式8.组织分工二 施工组织设计和目标动态控制1.施工组织设计的基本内容2.施工组织设计的分类和内容3.施工组织总设计的编制程序4.项目目标的动态控制5.动态控制方法的应用三 项目经理的任务和责任1.项目经理的条款规定2.项目经理的职责与权限四 风险管理、监理的工作任务和工作方法1.施工风险的类型2.施工风险管理3.相关的条例规定4.监理规划和监理实施细则五 建筑安装工程费用组成与计算1.建安费按费用构成要素划分2.建安费按造价形成划分3.相关计算公式六 工程定额和工程量清单计价1.按编制程序和用途分类2.三种定额的编制3.工程量清单计价的方法4.投标价的编制七 计量与支付1.工程计量2.价款的调整和确定3.索赔费用的计算4.结算与支付八 成本管理1.成本管理的任务与措施2.施工成本计划的类型3.“两算”对比4.赢得值法5.成本核算的方法6.成本分析7.成本分析和成本考核九 进度控制的目标和任务、进度计划的类型及作用1.总进度目标的内涵与论证2.建设工程项目进度计划系统3.施工进度计划的分类4.施工进度计划的作用十 施工进度计划的编制方法1.绘图规则2.时间参数的计算3.关键工作和关键线路的确定十一 施工进度控制的措施1.施工进度计划的检查与调整2.进度控制措施十二 施工质量控制和质量管理体系1.影响施工质量的“4M1E”因素2.施工质量控制的特点3.施工质量保证体系的内容4.施工企业质量管理体系十三 施工质量控制的内容1.施工质量控制的基本环节和一般方法2.施工准备的质量控制3.施工过程的质量控制4.质量验收合格规定十四 施工质量的事故处理和监督管理1.按事故造成损失的程度分类2.按事故责任分类3.按质量事故产生的原因分类4.质量事故的处理5.质量监督管理的制度6.施工质量监督管理的实施十五 职业健康安全、环境管理体系和施工安全生产管理1.施工职业健康安全与环境管理的要求2.管理体系的建立与运行3.施工安全生产管理制度体系的主要内容4.风险控制和安全隐患处理十六 安全事故处理与环境保护1.生产安全事故应急预案2.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类3.生产安全事故的处理4.生产安全事故的法律责任5.施工现场文明施工的措施6.施工现场环境污染的处理十七 施工发承包模式1.几种发承包模式的特点2.施工总承包模式和施工总承包管理模式的对比3.招投标相关内容十八 施工合同与物资采购合同1.施工承包合同的主要内容2.承包人和分包人的主要责任和义务3.主要义务与保险。

二建习题-施工质量管理体系以及

二建习题-施工质量管理体系以及

2Z104020施工质量管理体系◇2Z102051「工程项目施工质量保证体系的建立和运行」▍1.项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。

A.质量方针B.工程承包合同C.质量计划D.设计文件【答案】B【解析】项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

▍2.施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施。

A.组织B.技术C.制度D.投入【答案】A【解析】施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统,一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备(如企业的主要负责人、专职安全管理人员,企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员)。

▍3.施工质量成本中,运行质量成本包括()。

A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本【答案】ABCD【解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。

运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。

外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。

▍4.下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()A.一般材料进场检验B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗处理C.拆模对混凝土试块进行强度检测D.拆除不合格砖墙重新砌筑【答案】B【解析】外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。

▍5.施工质量保证体系的运行,应以()为重心。

A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护【答案】A【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

2018年二建建设工程施工管理章节测试题及答案 .4

2018年二建建设工程施工管理章节测试题及答案 .4

【答案】B
【解析】P167 二.1 行:项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批
准后实施。
5. 某住宅楼的钢筋工程可以作为一个( )进行质量控制。
A. 分部工程
B. 单位工程
C. 检验批
D. 分项工程
【答案】D
【解析】P164(4)分项工程可按主要工种.材料.施工工艺.设备类別进行划分。
6.某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土 1 100 m3,按规定该基础工程的
3.建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有( )。
A.项目施工质量目标
B.项目施工质量计划
C.项目施工质量记录
D.项目施工程序文件
E.思想、组织、工作保证体系
【答案】ABE
【解析】P157~159 二.施工质量保证体系的内容 1.2.3.4.5。
4.下列各项中,属于质量管理体系八项原则的有(
)。
A.以顾客为关注焦点
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核,然后将复测结果报监理单位审核
C.首先进行复核,然后将复测结果报设计单位审核
D.首先进行复核,然后将复测结果报勘察单位审核
【答案】B
【解析】P164 二.1.工程定位和标高基准的控制...施工单位必须对建设单位向
施工单位提供了原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将
A.静载荷试验的方法
B.低应变法
C.高应变法
D.动载荷试验的方法
【答案】A
【解析】P168 倒 19 行(2)桩的承载力检测...应采用静载荷试验的方法。
8. 某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保证工程建设
的顺利进行,建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测

江苏二建建筑工程施工管理

江苏二建建筑工程施工管理

江苏二建建筑工程施工管理建设行业一直以来都是我国经济发展的重要支柱产业之一。

随着城市化进程的不断推进,建筑工程的规模和数量呈现爆发式增长,对施工管理的要求也越来越高。

作为江苏省的二级建筑施工企业,江苏二建将高效的施工管理视为提高工程质量、保障工期进度的关键所在。

本文将从江苏二建建筑工程施工管理的组织架构、施工管理流程以及质量和安全控制三个方面进行论述。

一、组织架构江苏二建建筑工程施工管理的组织架构是一个高效、有序的体系,以确保施工过程中各项工作能够有条不紊地进行。

该体系主要包括:施工管理部、工程监理部、质量安全部、进度控制部以及技术研发部。

施工管理部负责对工程施工全过程进行组织、协调和指导,确保施工任务按时完成。

他们与与质量安全部进行紧密合作,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

工程监理部起到监督和管理施工工作的作用,对施工单位的各项行为进行监督和评审,保证施工符合工程质量要求。

质量安全部负责施工过程中的质量和安全控制,确保施工工作符合相关标准和规范要求。

他们与施工管理部和工程监理部进行密切合作,确保施工过程中的质量和安全问题能够得到及时解决。

进度控制部负责对工程施工进度进行管理和控制,及时调整施工计划,确保工期进度。

技术研发部负责对施工管理技术进行研发和创新,不断提升施工管理水平和效率。

二、施工管理流程江苏二建建筑工程施工管理的流程是一个系统性的工作过程,确保施工按照预定计划和标准进行,并能在指定时间内保质保量地完成。

施工管理流程主要包括:项目启动、施工准备、施工组织、质量控制和工程验收。

项目启动阶段,施工管理部与业主进行联系和沟通,明确项目要求和目标。

在与业主签订合同后,施工管理部制定施工计划及相应的资源调度计划,为后续施工做好准备。

施工准备阶段,施工管理部组织对施工场地进行勘察和规划,确保施工条件达到要求。

同时,施工管理部与供货商和分包商进行协调,确保材料和人力资源的顺利运输和供应。

施工组织阶段,施工管理部负责对整个工程的施工过程进行组织和协调。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材对比

2024年二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材对比

2024年二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材对比
一、2024版教材变动总说明
由于2024年新大纲的出版,2024版教材与2023版教材进行对比,整体来说还是比较大的。

2024年的新版教材的页码由原来的301页增加到320页,整体字数变多了;章节由原来的7章35个小节改为了8章27个小节;包括整体的逻辑顺序发生了变化,主要是强调模块化与系统性相结合;理论性与实操性相结合;指导性与实用性相结合、一致性与特色化相结合。

从项目投资、施工招标投标与合同管理,到施工项目目标管理(进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、绿色施工及环境管理、信息管理),要求掌握的内容系统,更加贴近我国工程管理的实际程序。

(PS:新版教材的内容与注册监理工程师教材的内容重合率比较高,所以有条件的考生可以同时应对多个证书的考试。


以下列出了一些主要的变化点,对于一些特别细枝末节的地方可忽略。

二、教材主要变动内容。

二建建筑工程施工管理重点

二建建筑工程施工管理重点

二建建筑工程施工管理重点一、施工准备阶段的重点管理在施工准备阶段,建立一个有效的施工管理体系至关重要。

以下是二建建筑工程施工管理的重点:1. 项目组织与管理- 明确项目的组织结构和管理层级,确保各个部门和岗位之间的协调合作。

- 任命合适的项目经理和工程师,负责项目的日常管理和监督。

2. 施工组织设计- 制定详细的施工组织设计,包括施工进度计划、施工方法和工艺、材料供应计划等。

- 合理安排施工人员和机械设备,确保施工进度和质量。

3. 施工安全管理- 制定施工安全管理方案,明确各项安全措施和应急预案。

- 做好现场安全巡查和隐患排查,及时解决施工中的安全问题。

4. 质量管理- 制定质量控制计划,明确各项质量标准和检验要求。

- 建立质量追溯机制,确保施工过程中的质量问题能够追溯和整改。

5. 环境保护- 制定环境保护方案,包括施工期间的噪声、粉尘、废水等的控制措施。

- 定期进行环境监测,确保施工过程中对环境的影响符合法规要求。

二、施工过程中的重点管理1. 进度管理- 制定详细的进度计划,包括工序安排、材料供应等。

- 定期进行进度检查和分析,及时调整施工计划,确保工期按计划完成。

2. 资源管理- 合理安排人员和机械设备的使用,确保施工进度和质量。

- 控制材料的采购和使用,避免浪费和过度消耗。

3. 质量控制- 定期对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保施工质量符合要求。

- 做好施工记录和资料,便于后期质量验收和追溯。

4. 安全管理- 加强施工现场的安全巡查和培训,提高工人的安全意识。

- 及时处理施工中的安全事故和隐患,确保施工过程安全可控。

5. 现场卫生管理- 做好施工现场的清洁和卫生,确保施工环境整洁有序。

- 做好垃圾处理和废弃物处理,符合环保要求。

三、施工收尾阶段的重点管理在施工收尾阶段,需要做好以下几个方面的管理:1. 质量验收- 完成工程竣工验收前的质量检查和整改,确保工程质量达到要求。

- 编制维修保养手册,指导业主进行后期的维护管理。

2022年二建《工程施工管理》施工质量控制的内容和方法63道(带答案解析)

2022年二建《工程施工管理》施工质量控制的内容和方法63道(带答案解析)

二建工程施工管理第 1题:单选题(本题1分)某建筑公司承担一高层住宅的施工任务,技术交底应在施工作业前由()进行交底。

A.项目技术负责人向承担施工的负责人B.项目经理向承担施工的负责人C.企业总工程师向项目技术负责人D.监理工程师向项目技术人员【正确答案】:A【答案解析】:新版教材P167项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。

技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

第 2题:单选题(本题1分)合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。

机械设备的使用应贯彻()。

A.“人机分离”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.“人机分离”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D.“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度【正确答案】:D【答案解析】:新版教材P167原文是应贯彻:持证上岗和人机固定原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。

第 3题:单选题(本题1分)某市办公楼建于1998年,建筑面积3300m2,共四层。

经过10年的使用,其功能越来越难以满足使用单位的需要,最大的问题是室内空间小,并且没有阳台。

因此,该单位计划将该办公建筑进行更新改造。

将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。

设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况,可采用的无损试验方法有()。

A.冷拉试验B.混凝土试块坍落度试验C.混凝土试块抗压试验D.超声波探伤【正确答案】:D【答案解析】:新版教材P163,本题主要考核考生对无损试验的理解。

无损试验是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。

常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。

故选D。

第 4题:单选题(本题1分)某项目为了确保使用钢材的质量,对钢材进行了抗拉试验,抗拉试验属于()。

二建-施工管理施工质量管理与施工质量控制

二建-施工管理施工质量管理与施工质量控制

二级建造师《建设工程施工管理》
施工质量管理
2Z104010施工质量管理与施工质量控制
【考点概括】
1.施工质量管理与施工质量控制的内涵;
2.影响施工质量的主要因素;
3.施工质量控制的特点与责任。

【考点】施工质量管理和施工质量控制的内涵
(一)质量与施工质量
1.质量的定义:不仅指产品的质量,也包括产品生产活动或过程的工作质量,还包括质量管理体系运行的质量。

2.施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量。

施工质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

(“施耐庵可劲写”)(二)质量管理与施工质量管理
1.质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。

2.施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段,指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

(三)质量控制与施工质量控制
根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的定义,质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。

施工质量控制是为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。

(四)施工质量要达到的基本要求
(1)“按图施工”——符合勘察、设计的要求;
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二建建筑工程施工质量控制标准

二建建筑工程施工质量控制标准

二建建筑工程施工质量控制标准随着社会的发展和经济的进步,建筑工程在城市化进程中扮演着重要的角色。

而建设一个优质的建筑工程,施工质量的控制是至关重要的一环。

本文将探讨二建建筑工程施工质量控制标准,并提出相应的管理措施和技术要求。

1. 施工材料的选取和质量控制施工材料是建筑工程的基础,对工程质量有着直接的影响。

在建筑工程的施工过程中,必须严格按照规定选取材料,并对其质量进行严格控制。

施工方应根据工程的性质和要求,选取符合国家或行业标准的合格材料,并进行必要的检验和鉴定。

在施工过程中,需要对材料进行储存,防止湿气、震动、自然损耗等因素对材料的影响。

2. 施工工艺的控制施工工艺是建筑工程施工过程中的关键环节,直接关系到工程的质量和安全。

施工方应严格按照图纸要求和相关规范制定施工工艺方案,并对施工人员进行培训和指导。

在施工过程中,需要合理安排施工顺序,保证各个施工工序之间的协调和衔接,确保施工质量的稳步提升。

3. 施工人员的素质和管理施工人员的素质直接关系到施工质量的保证。

施工方应合理安排施工人员的数量和质量,并严格按照相关法律法规对施工队伍进行管理。

施工人员应具备相应的技术水平和职业素养,熟悉施工要求和工艺流程,做好施工前的准备工作,保证施工过程的安全和质量。

4. 施工设备的选择和使用施工设备是建筑工程施工不可或缺的一部分,对工程质量和效率有着重要影响。

施工方应根据工程的具体要求,选取适合的施工设备,并对其进行必要的检修和维护。

在施工过程中,需要对施工设备进行正确的使用和操作,保证设备的稳定性和工作效率。

5. 施工现场环境的控制施工现场环境的控制是保证施工质量的重要环节。

施工方应合理规划施工现场,确保施工区域的整洁和安全。

需要对施工现场的人员、设备和材料进行科学的布局,保证施工过程的顺利进行。

同时,需要注意施工现场的环境保护,预防污染和安全事故的发生。

综上所述,二建建筑工程施工质量控制标准是建筑工程顺利进行的基础和保障。

二建实务建筑施工质量保证措施与方法

二建实务建筑施工质量保证措施与方法

二建实务建筑施工质量保证措施与方法在建筑领域,为了确保工程质量的可靠性和持久性,在施工过程中必须采取一系列的措施和方法。

本文将介绍二级建造师实务中常用的建筑施工质量保证措施与方法,以期提高建筑工程的质量标准和效果。

一、施工质量保证措施1. 强化项目管理为了保证施工质量,需要建立一套完善的项目管理体系,包括项目的计划、组织、实施、监控和总结等环节。

通过项目管理的全过程控制,能够及时发现和解决问题,保证施工质量的稳定性和连续性。

2. 质量管理体系建立符合国家标准的质量管理体系,制定一系列的施工质量管理规程和操作规范,明确施工中各个环节的质量要求和控制措施。

并通过培训和考核,确保相关人员具备质量管理的知识和技能,以提高施工质量的稳定性和一致性。

3. 特种施工工艺针对一些特殊的施工工艺和设备,必须制定相应的操作规程和管理流程。

比如高空作业、吊装作业等,在操作前必须进行严格的安全检查和操作培训,确保施工质量和人员安全两不误。

4. 质量监控与检验在施工过程中,必须进行质量监控和检验工作,及时发现和排除施工中的质量隐患。

可以通过采样检验、现场检测、隐蔽工程验收等方法,确保工程质量符合设计和施工要求。

5. 施工组织与协调在施工过程中,不同专业之间必须进行良好的协作和协调,确保各项工程质量互相衔接。

同时,施工组织和工程进度计划的合理安排,也是保证施工质量的重要保证。

二、质量保证方法1. 选材与预制在施工前必须进行材料的选择和检验,确保原材料的质量符合标准,并做好相应的材料预制工作。

如混凝土试块的浇筑和养护,砖石材料的砌筑等。

2. 设备维护与保养保证施工所使用的设备和机具设备的正常运转,可以减少因设备故障而导致的施工质量不符合要求的情况。

定期对设备进行维护保养和检修,确保设备的可靠性和稳定性。

3. 严格施工工艺根据施工图纸和设计要求,严格按照规程规范进行施工。

重点控制施工过程中的关键节点和难点,确保质量要求得以满足。

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二级建造师《建设工程施工管理》
(三)现场质量检查的方法
目测法:看、摸、敲、照;
实测法:靠、量、吊、套;
实验法:理化试验、无损实验
【经典习题】
【例题1·单选】(2015)下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。

A.利用全站仪复查轴线偏差
B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查表面砖铺贴质量
【答案】D
【解析】A属于实测法中的”量”;BC属于实验法。

【例题2·单选】施工现场对墙面平整度进行检查对,适合采用的检查手段是()。

A.量
B.靠
C.吊
D.套
【答案】B
【解析】本题考查实测法。

所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;【例题3·多选】下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
【答案】CD
【解析】A、B属于目测法,C、D属于实测法,E属于试验法。

【本目考点小结】
1.施工质量控制的一般环节(掌握);
2.施工质量检查的内容(掌握);
3.现场质量检查的方法(掌握);
第1页/共8页。

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