投融资部岗位设置
融资部岗位职责(6篇)
融资部岗位职责融资专员一、岗位职责1、根据公司安排,开发潜在的客户资源;2、了解客户财务状况和投资需求,根据资产状况、预期收益目标、风险承受能力,向客户出具专业的投资意见;3、合理配置客户资产,在安全、稳健的基础上,实现客户资产的保值增值;4、维护客户关系,跟踪基金项目,并定期与客户联系,报告项目的收益情况,向客户介绍新的金融服务、基金产品及金融市场动向,满足老客户的新需求。
5、及时向直属上司提交工作计划及工作成果报告;6、完成公司安排的其他工作。
二、任职资格1、专科及以上学历,金融、营销、法律专业优先;2、金融行业一年以上工作经验,有股票、期货等投资经验者以及从事过融资信贷、基金销售、银行客户经理人、信用卡销售、房产销代表、保险销售、证券经纪、医药销售以及其他行业市场销售经验者优先;3、具备一定的金融知识,了解财税、金融等有关政策、法规;4、具有良好的沟通协调能力能力及优秀的谈判技巧和商务谈判能力5、有一定的客户资源或渠道6、有团队精神融资总监、市场总监一、岗位职责1、根据行业动态随时向公司提出经营发展调整建议,协助公司确定公司的发展战略及规划;2、负责公司年度投融资计划的制定及实施,确保年度投融资项目的进度实施和部门工作计划的完成3、负责与项目公司、各外联金融机构、银行等相关机构的外联和拓展;4、分析、评估项目公司的募资需求和市场条件,撰写融资项目可行性研究报告,负责部分项目的资产评估工作和抵、质押登记业务5、根据公司战略及项目资金需求,制订相应融资解决方案与融资可行性分析报告。
包装产品、设计合作模式,撰写融资项目建议书、商业计划书等;6、负责公司与各大银行、知名企业、信托、协会、民间资本等融资渠道建立良好的合作关系;7、负责团队建设,管理、培训等相关工作。
二、任职资格1、本科及以上学历,投资、金融、法律、管理等类相关专业;2、基金、信托、证券、担保等行业五年以上工作经验。
有丰富的资本运作经验,能独立开发高净值个人客户及企业投资客户,有独立完成项目融资的成功案例;3、具有扎实的金融专业知识,了解相关的金融政策,熟悉融资业务流程。
投资公司部门设置及岗位职责
投资公司部门设置及岗位职责投资公司部门设置及岗位职责(通用5篇)在中国的金融市场,投资公司一般以“投资银行”的角色称呼出现,以下是店铺精心收集整理的投资公司岗位职责,下面店铺就和大家分享,来欣赏一下吧。
投资公司部门设置及岗位职责篇1一、组织架构及部门职责1、行政部:—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;—全面负责行政人事工作,公司制度建设,企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作;—负责资金的统一安排及衔接,融资工作的统一策划及跟进;—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部:—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;—负责现金管理,办理现金支付结算,做好现金账;—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况,定期清理资金回收情况,为业务部门资金的回收提供依据;—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;—负责信用管理、风险预警、风险处置,与法律顾问沟通;4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发;—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;—建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格投资公司部门设置及岗位职责篇2一、行政管理部是公司行政管理、合同印章管理、法律事务管理、信息管理和对外公共事务等管理工作的主控机构。
(一)行政事务管理1、公司行政办公管理平台的建设与维护;2、公司行政办公费用的预算、计划、控制和管理;3、公司各项会议的安排、组织、记录,督办会议决定事项;4、公司办公用品、办公设备的申购、控制、管理;5、公司办公设施设备的使用管理和维护;公司办公需要的水、煤、电、气的管理和费用交纳;6、公司办公环境和卫生管理;7、公司车辆管理,包括派车、维修、年检、保险各相关费用的控制管理等;8、公司员工工装、标识卡(牌)、劳保福利用品、食堂、宿舍、库房管理和其它后勤保障工作。
投融资部岗位说明书
1.熟悉项目投资流程、效益评价、风险控制等专业知识;
2.熟悉财务、投资、金融等知识;
3.熟悉集团、公司相关规章制度;
4.了解能源(石油、天然气、化工园区)、工程建设基本知识;
5.了解公司业务运作情况。
能力要求
1.了解国家、行业相关政策和法律法规;
2.具有良好的计划、控制及领导能力具有出色的组织协调管理和沟通能力
指导下级制定阶段工作计划并督促执行
负责本部门员工工作的分配
职
责
八
职责表述:其他日常工作
工作
任务
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作,接受检查和监督
职责九
职责表述:完成领导交办的其他工作
三、岗位工作权限
人事权限
对下级的工作有分配、监督、检查、建议、考核权
财务权限
对业务权限范围内资金报销及报告有审批权、对本部门费用支出有审核权
5.了解公司业务运作情况。
能力要求
1.善于理解和把握国家、行业相关政策和法律法规;
2.具有良好的计划、控制及领导能力具有出色的组织协调管理和沟通能力
3.具有良好的系统思维能力和判断力
4.具有良好的风险意识和风险控制能力
5.具有良好的社交能力,具有良好的口头表达能力与文字水平
六、工作特点及其它
工作时间特征
责
三
职责表述:负责公司项目投资业务的开发、受理、评价、合同签订等工作
工作
任务
根据公司的指示和要求,对投资项目进行前期调研、评估
组织相关部门对项目进行初评、项目谈判、合同条款的拟定等工作
深入调研项目,对项目进行投资效益分析、可行性论证等程序,提交投资建议
投融资部岗位设置
投融资部岗位设置XXX岗位设置部门名称:投融资部直接上级:一、部门职责投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面:(一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。
(二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。
(三)协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。
(四)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。
(五)完成领导交办的其他相关工作。
二、岗位职责投融资部编制人员5人,包括投融资总监1人,投融资经理1人,职员3人。
各工作岗位职责分工如下:(一)投融资总监1、主持投融资部全面工作,并对本部门负责。
2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到部分员工工作中,指导督促其全面完成。
3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系;4、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;6、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配;9、负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作;10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。
11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;12、负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。
(二)投融资经理1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作;2、积极与资本方进行对接,寻找潜在投资机会,使项目在投融资方面获得支持;3、熟投融资分析、风险评估和各种投融资流程,了解相关的法令和政策;4、研究相关企业的状况,筛选潜在被投资对象,参与可行性论证,协助制定方案;5、负责投融资项目相关商务洽谈工作,了解银行、投资公司相关的操作模式;。
投融资岗位职责 (2)
投融资部工作职责
1、根据公司发展战略制定并组织实施投融资规划。
2、调查、搜集、整理与筛选有关信息,储备投融资项目,建立公司项目信息库,为公司的投融资业务提供信息支持。
3、负责组织对拟投资的企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值。
4、负责组织对投资企业或项目的投资方案设计,包括融资方式、投融资金规模、投融资结构及相关成本与风险预测等。
ﻫ
5、根据公司发展需要,积极探索融资有效途径,办理借贷相关资料收集、材料编写及报批等工作。
ﻫ
6、加强与信贷部门协调与联系,办理信贷相关手续,完善信贷程序,确保融资的顺利进行。
7、参与协助公司完成重大工程、设备采购招投标及验收工作。
8、做好与公司其它部门的协调工作,积极配合支持部门相关工作。
9、完成公司交办的其她事宜。
新疆嘉艺矿业投资股份有限公司
投融资部简易工作说明书
表1:
新疆嘉艺矿业投资股份有限公司
投融资部简易工作说明书
表2:
新疆嘉艺矿业投资股份有限公司
投融资部简易工作说明书
表3:。
融资部岗位职责
融资部岗位职责
融资部通常是金融机构、大型企业或投资机构中的一个部门,负责筹集融资资金,并管理和优化融资资本的使用。
以下是融资部的主要职责:
1. 融资策划:负责制定和执行融资策略,包括确定融资需求、优化融资结构、选择融资方式等,以满足公司的发展和资金需求。
2. 融资申请:负责编制融资申请材料,与金融机构、机构投资者等进行沟通和谈判,以获取融资机会,确保筹集到所需的融资金额。
3. 融资关系管理:与金融机构、机构投资者等建立和维护良好的关系,了解市场动态和融资机会,积极寻找并协商融资合作机会。
4. 融资项目管理:负责跟踪和管理融资项目的进展,包括对融资流程的把控、融资文件的归档和管理、融资账务的核算等。
5. 资金管理:负责对融资资金的使用和协调,合理分配和优化资金结构,以最大程度地提升资金利用效率和收益率。
6. 风险控制:负责评估和控制融资风险,建立和完善融资风险管理制度,包括制定风险预警机制、设定风险阈值、开展风险评估等。
7. 数据分析和报告:负责融资相关数据的收集、整理和分析,编制融资报告和分析报告,为管理层决策提供支持和参考。
8. 团队管理和培养:负责团队的组建、管理和培养,向下属提供指导和支持,提高团队绩效和效率。
总而言之,融资部门的主要职责是为公司提供资金筹集和管理的支持,以满足企业的融资需求,并保证融资资金的有效利用和风险控制。
投融资部岗位职责
投融资部岗位职责1. 引言为了更好地规范企业投融资部门的工作职责,提高工作效率和质量,保证企业资金的安全和有效利用,订立本规章制度。
2. 部门概述投融资部门是企业的资金管理和投资决策的执行机构,负责与内外部合作伙伴进行资金投资、融资、管理和风险掌控等工作。
3. 部门职责投融资部门的重要职责如下:3.1 投资决策•依据企业的战略目标和经营情况,订立投资决策方案;•对内外部的投资机会进行评估和筛选,提出投资建议;•跟踪投资项目的运营情况,及时调整投资策略。
3.2 融资筹资•依据企业资金需求,订立融资筹资计划,并选择合适的融资方式;•开展与金融机构、投资者等的沟通和洽谈,确保融资顺利进行;•监督融资合同的履约情况,保证资金安全。
3.3 资金管理•负责企业资金的周转和使用,确保资金的有效利用;•订立和执行资金计划,进行资金猜测和分析,供应资金决策依据;•监测企业的现金流量,防备和解决资金周转困难的问题。
3.4 风险管理•评估投融资项目的风险,订立相应的风险管理措施;•建立风险管理体系,监测和掌控投资风险、市场风险等;•及时报告和处理投融资业务中显现的风险问题。
4. 管理标准4.1 工作流程投融资部门应遵从以下工作流程:1.梳理企业战略目标和资金需求,订立投资计划和融资计划;2.开展市场调研,评估投资机会,提出投资建议并提交上级审批;3.进行融资洽谈和谈判,确保融资顺利进行;4.监督投资项目的运营情况,及时调整投资策略;5.订立资金计划,确保资金的周转和使用;6.建立风险管理体系,监测和掌控投融资业务中的各类风险。
4.2 信息管理•投融资部门应建立和维护相关的投资咨询和融资业务的信息库;•及时更新和整理投融资相关信息,供应给相关方使用;•注意信息的保密和安全,禁止私自泄露和外传。
5. 考核标准5.1 工作质量•准确完成各项工作任务,投资决策和融资筹资方案符合实际情况;•风险管理措施有效,及时发现和应对各类风险问题;•做好资金计划和管理,确保资金的周转和使用;•供应及时准确的投融资相关信息,保证决策的科学性和合理性。
投融资部部门职能说明书
投融资部部门职能说明书投融资部部门职能说明书部门负责人岗位投融资部总监直接领导岗位总裁人员编制数 6 人部门编号BBY-JT-TRZ总裁部门投融资部总监岗位结项目融资组构投资拓展组图投资剖析师拓展策划师拓展经理融资经理融资专员依照公司发展战略,找寻新的项目资源及达成土地贮备工作;负责组织公司部门职能综述:项目立项、可行性研究论证、先期策划、项目跟进推动工作;提出公司项目融资解决方案,与金融机构亲密联系;建设投融资团队,并关注行业动向,成立数据信息库,为公司项目投资供给决议依照。
序号职能概括部门详细职责1、意愿性投资项目的观察工作,为公司挑选有投资潜力及盈余时机的项目,编制投资项目可行性报告,进行可行性论证,做出投资判断并辅助董事会进一项目投资工作行最后投资决议;2、和外面机构的战略合作谈判,拟订并组织实行公司与外面机构的项目合作方案,与战略合作方保持优秀关系。
3、参加拟订公司发展战略、投资战略、资本运作战略等;1、公司对外投资项目的融资洽商和有关业务的办理,与各种投资机构进行二融资工作交流与洽商,成立并保持与合作伙伴、主管部门和潜伏客户的优秀业务关系;2、依据的资本状况与需求,制定并实行相应的融资解决方案并拓展融资渠道,测算融资成本与利润,拟订融资计划,使公司的资本成本最小化;1、深入研究行业发展趋向,采市集场环境、竞争敌手、资源状况等信息,剖析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响,依据信息变化及财三信息采集与分务剖析制定公司吞并、收买等资本运作可行性方案;析2、关注和采集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂状况;挑选、分类、汇总各种原始信息,形成对战略决议有参照价值的信息汇编,从中发掘新的投资时机,为公司作项目贮备。
1、完美吞并、收买等投融资流程和制度建设,并推动实行;四平时工作2、做好部门文档资料的储藏与备份,重要文件实时储藏管理;3、达成公司安排的有关投融资绩效目标和平时工作;4、依据公司战略配合其余部门的工作。
某企业投融资经理岗位职务说明
某企业投融资经理岗位职务说明岗位职责:1. 负责制定公司的融资策略,包括确定融资金额、融资方式以及融资时机等,确保公司的资金需求得到充分满足。
2. 开展投资者的谈判工作,寻找潜在的投资者,制定融资方案,并进行谈判,达成融资协议。
3. 负责融资项目的具体执行工作,包括融资文件的准备、交易的推进和跟踪,确保公司融资项目的顺利完成。
4. 进行融资的相关尽职调查工作,包括对投资者的背景调查、风险分析等,确保公司在融资中的合法权益。
5. 负责融资交易中的资金管理工作,包括款项的划付、资金的监管等,确保公司资金的安全性和有效利用。
6. 对融资项目进行全面的评估,包括投资风险、回报率等,提供专业的投资建议。
7. 跟踪公司融资项目的后续发展,监督资金的使用情况,确保公司的融资项目能够取得预期的效果。
8. 维护公司与投资者的关系,建立良好的投资者沟通机制,为公司的长期发展提供资金支持。
任职要求:1. 本科及以上学历,金融、财务或相关专业背景,具有丰富的融资经验和能力。
2. 熟悉融资市场的运作规则,具有较强的市场洞察力和风险识别能力。
3. 具备良好的沟通能力和谈判技巧,能够独立完成投融资项目的谈判和执行工作。
4. 具有较强的分析能力和商业敏感度,能够快速识别商机并制定有效的融资方案。
5. 具备良好的团队合作精神,能够协调公司内部资源,推动融资项目的顺利完成。
6. 对融资法规有较深入的了解,能够熟悉掌握各种融资工具和产品的运作原理。
7. 具有较强的抗压能力和责任心,能够承担较大的工作压力,保证融资项目的顺利执行。
8. 全日制本科及以上学历;至少3年以上相关工作经历,有投行、PE、VC等相关工作经验者优先考虑。
投融资经理是一个非常重要的职位,他们需要具备较高的专业素养和工作能力,才能够胜任这一职位。
同时,对于公司来说,投融资经理的能力和表现直接关系到公司的融资能力和发展前景。
希望应聘者根据以上要求,认真准备,充分展现自己的专业能力和工作经验,为公司的融资项目作出更大的贡献。
投融资管理岗位职责职位要求
投融资管理岗位职责职位要求
投融资管理岗位是负责企业资金的筹集,资金的统筹、规划、
管理、运用和监督,以及企业融资业务的开展等工作。
以下是该岗
位的职责和要求。
职责:
1.负责企业的投融资规划,制定资金运用、融资计划、资金流
动预测等。
2.编制投融资项目策划方案,制定融资计划,根据企业发展需要,设计投资方向,挖掘潜在合作伙伴。
3.调研市场融资情况,与各金融机构开展业务合作,包括融资
渠道的建立和拓展。
4.负责企业资产端的保值增值,了解投资风险,规划投资组合,优化企业的资产配置。
5.投资交易管理,进行理财、券商、股票交易等业务管理,跟
进投资计划进度管理。
6.建立长效的内部控制机制,保障企业经营稳定发展,培养公
司内部金融风险意识。
要求:
1.具备3年以上投融资管理相关经验,熟悉银行、证券、保险、信托等金融机构的产品和业务。
2.具备较强的谈判及沟通技巧,擅长与外部金融机构进行合作
谈判和洽谈。
3.熟悉投资风险管理、统计学、财务分析等理论和实践。
4.具备充分的市场分析能力,有较好的预测和判断市场的潜力和趋势。
5.熟悉国家相关法规政策,懂得金融、股票等市场监管规则,能够合规运作。
6.具有高度的责任心,良好的团队合作精神,能够承担较大的工作压力。
投融资部岗位职责
投融资部岗位职责
1、做好公司控股、参股企业股权管理,及时足额催缴股权收益分红。
2、根据公司办公室提出的房屋、设备等资产更新、修缮计划进行实地调查、掌握实际情况,协商制定解决方案,并报请公司批准后,协助完成工程招标、设备采购及验收工作。
3、负责银行债权档案管理,全面掌握债权真实情况,积极寻找突破点,充分调动公司、社会等各方人员清收积极性,最大限度的实现债权清收。
4、负责中小企业扶持项目资料收集、调查、项目筛选、项目分析报告编写、组织项目初审、起草扶持协议和保证合同、资金使用监管、资产占用费及借款本金催收,以及资料的整理、保管、保密和移交工作。
5、根据公司发展需要,积极探索融资有效途径,办理借贷相关事宜资料收集、材料编写及报批等工作。
6、依据伊犁州经济发展及产业布局,进行市场调研,并按公司要求负责相关投资项目的前期调研、资料收集,并协助国翔公司编制投资项目可行性研究报告,同时协调相关方之间的关系,保证项目论证与实施工作顺利进行。
好用吗平价化妆水排行榜瘦腿按摩方法哪种好简单瘦腿按摩方法
7、盘活国有资产存量,积极探索国有资本投资领域与方向。
8、完成伊州国资委及公司交办的其它临时性工作。
融资部职责及岗位设置
融资部职责及岗位设置融资部是企业中非常重要的一个部门,主要职责是筹措和管理企业的资金,为企业的发展提供资金支持。
融资部的岗位设置包括财务规划岗、融资筹划岗、融资执行岗和风险管理岗等。
首先,财务规划岗是融资部最基础的岗位之一,负责制定企业的资金计划和财务预算。
财务规划岗需要对企业的发展规划和市场需求进行深入研究,以确定企业的短期和长期融资需求。
在制定资金计划和财务预算时,财务规划岗需要考虑到企业的发展战略、盈利能力和风险承受能力等因素,确保企业资金的合理配置和使用。
融资执行岗是负责具体落实融资方案的岗位,包括贷款申请、合同签订和资金拨付等工作。
融资执行岗需要与各相关部门合作,完成融资手续和文件的准备,确保融资过程的顺利进行。
融资执行岗还需要进行融资项目的监控和评估,及时反馈融资进展情况,确保融资计划的实施效果。
最后,风险管理岗是负责评估和管理企业的融资风险的岗位。
风险管理岗需要制定和实施融资风险控制策略,定期对企业的融资项目进行风险评估和监测,及时发现和处理潜在风险。
风险管理岗还需要与其他部门合作,进行融资风险的分析和预测,提出相应的风险防范和应对措施。
此外,根据企业的实际情况,融资部还可以设立其他岗位,如投资关系管理岗、贷后管理岗等。
投资关系管理岗负责与投资者进行沟通和协调,处理投资者关系,确保企业的融资信息透明和与投资者的良好关系。
贷后管理岗负责对已经融资的项目进行后期管理,包括贷款的追踪和回收、项目的评估和监控等工作。
总之,融资部作为企业中非常重要的部门,负责筹措和管理企业的资金,为企业的发展提供支持。
融资部的岗位设置包括财务规划岗、融资筹划岗、融资执行岗和风险管理岗等,根据企业的实际情况还可以增设其他的岗位。
每个岗位都有其特定的职责和工作内容,需要协同合作,确保融资工作的顺利进行。
投融资部岗位设置教学文案
磊鑫集团投融资部岗位设置部门名称:投融资部直接上级:一、部门职责投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面:(一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。
(二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。
(三)协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。
(四)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。
(五)完成领导交办的其他相关工作。
二、岗位职责投融资部编制人员5人,包括投融资总监1人,投融资经理1人,职员3人。
各工作岗位职责分工如下:(一)投融资总监1、主持投融资部全面工作,并对本部门负责。
2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到部门员工工作中,指导督促其全面完成。
3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系;4、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;6、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配;9、负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作;10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。
11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;12、负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。
(二)投融资经理1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作;2、积极与资本方进行对接,寻找潜在投资机会,使项目在投融资方面获得支持;3、熟悉投融资分析、风险评估和各种投融资流程,了解相关的法律和政策;4、研究相关企业的状况,筛选潜在被投资对象,参与可行性论证,协助制定方案;5、负责投融资项目相关商务洽谈工作,了解银行、投资公司相关的操作模式;6、负责为投资项目准备推介性文件,协助编制投资调研报告、投资建议书、尽职调查、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案;7、协助投融资总监完成本部门的其他相关工作。
融资岗位设置方案
融资岗位设置方案1. 项目背景和目的近年来,随着金融业的不断发展和市场的竞争加剧,企业融资的难度和复杂度越来越高。
为了解决融资问题,企业需要建立专业的融资团队,打造融资业务能力。
因此,本文旨在制定融资岗位设置方案,为企业提供有力的人才支持,保证融资业务顺利开展。
2. 岗位设置方案为满足融资业务的需要,本方案按照业务流程和工作职责等因素,将融资部门岗位分为以下五类:2.1. 融资总监作为融资部门的主要负责人,融资总监具有深厚的资本市场经验和管理经验,拥有较强的市场分析和风险控制能力。
其主要职责包括:•制定和实施融资部门的发展战略和业务计划;•组织和协调融资业务的开展,推进融资业务的专业化和规范化建设;•开拓和维护客户关系,扩大企业的融资渠道,提高融资的效率和成功率。
2.2. 融资经理作为融资部门的具体业务负责人,融资经理在融资项目的策划、管理和实施等方面发挥重要作用。
其主要职责包括:•负责融资项目的设计、策划和实施,包括融资方案的编制、收集和分析融资信息、推进融资谈判等;•组织和协调多方面的资源,包括业务部门、律师、会计、评估等,协同完成融资项目;•负责项目进展的跟踪、汇报和评估,确保项目顺利进行,达成融资目标。
2.3. 投资经理作为企业融资的另一方,投资经理负责筛选、分析和决策投资项目。
其主要职责包括:•搜集和分析市场信息,寻找潜在投资机会;•筛选和评估投资项目,进行尽职调查和风险控制;•参与投资协商和谈判,完成投资交易等。
2.4. 财务经理作为企业内部融资和外部融资的管理人员,财务经理具有较强的财务管理和风险控制能力。
其主要职责包括:。
融资岗位设置方案
融资岗位设置方案背景随着市场经济的发展,企业的发展和壮大已经离不开融资。
而融资工作的开展需要专门的人员来负责,因此需要建立融资岗位,以提高融资工作的效率和质量。
目的本文档旨在探讨如何建立有效的融资岗位,以满足企业融资需求,促进企业的发展。
岗位设置融资经理融资经理是负责融资项目的规划、组织、实施、监督、评估和管理工作的中层管理人员。
需要具备深入了解融资市场、掌握融资技能、有一定的项目管理能力、良好的团队合作能力等综合素质。
主要职责包括:•制定融资计划、方案及融资结构;•寻找融资机会,与投资机构进行洽谈;•管理融资项目的筹备、实施、管理和结算工作等;•建立和维系投资者关系,提高企业形象和知名度;•监督和评估融资项目,及时发现和解决问题。
投后管理专员投后管理专员是负责投后管理工作的专业人员。
需要具备深入了解投资市场、掌握企业管理技能、有一定的财务分析能力、良好的沟通协调能力等综合素质。
主要职责包括:•跟踪和监控投资项目的进展情况;•协调与投资者、合作方的关系,处理日常事务和投资交付的工作;•对投资项目进行财务分析、风险评估和绩效评估等工作;•参与投资项目的策略制定和业务决策等工作;•开展投后管理相关的工作,包括知识管理、投后组织管理等。
融资业务员融资业务员是公司融资业务的先锋队伍,要求具备良好的市场分析能力、人际交往能力、承受压力的能力等。
主要职责包括:•销售公司的融资产品,为客户提供融资服务;•挖掘市场机会,拓展客户资源;•掌握市场信息,提供情报支持;•协助融资经理制定融资计划和方案;•处理投资者的反馈及处理日常事宜。
岗位职责融资经理岗位职责•研究宏观经济形势,制定公司融资策略;•制定融资计划和方案,规划融资结构;•根据公司的资金需求,寻找企业融资机会;•开展融资谈判和协调工作,建立融资伙伴关系,促进融资项目的成功实施;•制定融资评估标准,定期审查和评估融资项目;•组织融资工作培训和知识管理,提高员工融资工作能力和水平;•协助其他部门完成有关融资方面的工作。
投融资管理岗位职责
1.投融资管理类岗位职责1.1 融资主管岗位职责
基本要求相关说明
考核说明结果应用
1.2 投资主管岗位职责
基本要求相关说明
考核说明结果应用
基 本 要 求
相关说明
考 核 说 明
结果应用
投融资专员
岗位职责及任职资格
基 本 要 求
相关说明
考 核 说 明 结果应用
岗位职责:
1、参与公司投资项目资金筹措、融资计划、评估分析、跟踪管理,协助完成投资项目的融资计划和融资目标
2、负责向金融机构收集、整理、分析、报送资料等工作;
3、负责公司具体融资工作申请、跟踪、放批、放贷等工作
4、负责各金融机构、驻外机构来公司考察调研的业务接待工作。
任职资格:
1、大学专科及以上学历,经济类、金融类相关专业;
2、一年以上相关融投资工作经验或金融机构工作经验。
融资岗位设置方案
融资岗位设置方案背景作为一个企业,为了持续的发展和稳步的成长,不可避免的需要进行融资。
融资是指企业向股东或者投资者等外部资源筹集到现金来满足其发展需求的一种方式。
在进行融资的过程中,需要有专门的融资岗位,来负责与投资者、银行、证券公司等机构进行沟通和协商,以完成融资目标。
本文将介绍融资岗位的设置方案,帮助企业更好地进行融资活动。
融资岗位的设置方案融资总监融资总监是企业进行融资活动的总负责人,主要负责融资方案的制定、融资渠道的掌握、融资业务的拓展等。
具体职责如下:•制定融资策略及计划,明确融资目标和方向;•寻找融资渠道和机构,与其建立合作关系;•管理融资项目,协调各方面的资源,保证融资顺利实施;•监控融资项目的整个过程,及时反馈和解决问题。
投资关系经理投资关系经理是连接投资者和企业之间的桥梁,主要负责与投资者保持沟通和联系,解答投资者的疑问和提供相关信息、回报等。
具体职责如下:•维护投资者,建立良好的投资关系;•辅助融资总监完成融资交易,与投资者进行协商、洽谈;•提供与市场有关的信息和建议,为融资项目提供有益的帮助;•及时了解市场动态,为业务决策提供支持。
法务经理法务经理主要负责根据成本利益、风险评估等因素,制定合理的融资方案,确保融资过程的合法和规范进行。
具体职责如下:•为融资项目提供法律建议,审核相关文书、规范条款,保证融资项目符合法律的规定;•为融资方案和融资合同提供法律保障,维护企业的权益和利益;•跟进融资资金的使用情况,防范和解决各类风险。
财务经理财务经理负责企业财务管理和财务会计工作,与融资活动密切相关。
具体职责如下:•设计融资项目的资金筹募方案,对融资资金进行跟踪管理,以确保收支平衡;•分析融资项目的财务数据,对融资项目的成本、回报进行评估和控制;•提供融资决策的支持,并对融资项目的投资回报进行实时监控和分析。
结论以上是融资岗位设置方案的具体介绍。
在实际操作中,企业可以根据自身的情况进行适当的调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
磊鑫集团投融资部岗位设置部门名称:投融资部直接上级:一、部门职责投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面:(一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。
(二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。
(三)协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。
(四)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。
(五)完成领导交办的其他相关工作。
二、岗位职责投融资部编制人员5人,包括投融资总监1人,投融资经理1人,职员3人。
各工作岗位职责分工如下:(一)投融资总监1、主持投融资部全面工作,并对本部门负责。
2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到部门员工工作中,指导督促其全面完成。
3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系;4、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;6、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配;9、负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作;10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。
11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;12、负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。
(二)投融资经理1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作;2、积极与资本方进行对接,寻找潜在投资机会,使项目在投融资方面获得支持;3、熟悉投融资分析、风险评估和各种投融资流程,了解相关的法律和政策;4、研究相关企业的状况,筛选潜在被投资对象,参与可行性论证,协助制定方案;5、负责投融资项目相关商务洽谈工作,了解银行、投资公司相关的操作模式;6、负责为投资项目准备推介性文件,协助编制投资调研报告、投资建议书、尽职调查、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案;7、协助投融资总监完成本部门的其他相关工作。
(三)银行融资岗1、负责进行银行融资的前瞻性研究工作,包括收集研究公司、行业及与融资相关的政策信息,制定公司的银行融资计划并付诸实施。
2、负责进行银行融资的全过程管理工作,包括合作银行的甄选,贷款前期的谈判、资料准备,贷款融资方案的制定,贷款的发放和使用等。
3、负责进行银行融资的贷后服务与管理工作,包括加强贷款的后评估工作,如严格执行合同约定、解决贷款遗留问题、评估贷款还款对公司现金流和融资结构的影响等,降低融资风险;对贷款资金的使用进行监管;完成贷款期内与贷款行的沟通对接工作;梳理后续融资项目,建立项目融资资料库;与银行等金融机构建立长期全面的战略合作关系,维护并优化公司的融资渠道。
4、负责推动银行融资创新工作,借助银行平台,结合项目实际情况,积极拓展挖掘企业表外融资业务。
5、负责完成其他相关银行融资工作,推动指导所属独资、控股公司的融资工作,保证对所属子公司或外部单位提供担保的落实。
(四)创新融资岗1、负责进行银行融资之外其他创新融资模式的研究调查工作,并结合公司实际情况,制定公司的创新融资计划,为工程部项目的展开提供有力的资金支持。
2、负责项目合作融资(BT、BOT、EPC等)、基金、信托、企业债券等创新融资的全过程管理工作,包括可行性分析、寻找融资合作单位、接洽谈判、资料准备、融资合作方案确定、协议签订、融资款项的发放与使用(或合作项目实施)等。
3、负责进行创新融资的后续服务和监督管理工作,包括进行创新融资的后评估工作,如对合同执行情况进行监管、解决遗留问题、评估融资行为对公司利润、现金流和融资结构的影响等,严格控制融资风险;对资金的使用进行监管;合作期内与融资合作单位的沟通对接工作;与融资合作单位建立长期稳定战略合作关系,维护并优化公司的融资渠道。
(五)股权融资岗1、负责结合公司的发展战略规划,制定完善公司股权结构调整方案与策略,包括但不限于公司股权结构现状分析、股权结构调整方案编制、股权合作方式及优劣分析、股权投资收益分析等。
2、负责与各股权投资人进行接洽、沟通、谈判,拟定股权合作的相关方案;协助配合股权投资人进行各项尽职调查并提供所需资料;进行股权合作相关协议的起草与签订等。
3、负责完成股权合作相关内部审批程序;完成财务审计、资产评估与备案、产权交易、工商变更等股权交易相关手续。
4、负责公司发展战略规划的研究制定工作,结合公司与项目实际情况,每3-5年制定公司的发展战略规划,并根据公司运营情况适时进行调整,形成战略研究长效机制。
5、负责制定符合公司发展战略需要的组织架构和管理模式,并结合公司实际,针对公司股权结构、公司治理结构、内控制度等进行专题研究,定期更新完善。
三、工作流程与标准(一)银行融资工作1、确定融资方案根据公司项目安排、投资计划及现金流情况,在与银行接洽的基础上制定融资方案,报投融资部门总监及主管副总经理审核,并经公司董事会讨论通过后,确定融资方案。
根据银行初步审核结果,公司召开董事会并作相关贷款的董事会决议。
2、编制贷款报告(1)报告编制。
根据确定的融资方案,与银行公司业务部接洽,提供银行所需的公司基础资料及项目资料,协助银行公司业务部编制贷款报告。
(2)必备资料。
公司营业执照正副本、组织机构代码证正副本、税务登记证正副本、公司章程、验资报告、开户许可证、贷款卡、法人证明材料、法人身份证复印件、近三年审计报告及近期报表、其他项目基本资料等。
3、银行审批(1)银行公司业务部将公司资料及贷款报告上报分行信审部门,需上报银行总行的通过分行上报总行信审部门。
(2)银行根据贷款报告安排审贷会议,会议直接审核通过贷款或提出审贷意见并反馈银行公司业务部,公司业务部对反馈的意见进行回复,银行信审部门做出最终批复。
4、放款根据银行信审部门的批复文件,协助银行落实放款工作。
5、贷后管理贷款发放后,配合银行公司业务部做好项目情况及公司情况的定期监控。
6、贷款资金的使用流动贷款的,贷款发放后可直接用于公司运营;项目贷款的,依据银行提款要求,向银行提供用款申请、工程计量、资金计划等相关资料,申请批复后拨付使用。
(二)创新融资工作1、项目合作融资(1)根据项目实际情况,在与意向合作单位进行初步沟通的基础上,拟定项目合作融资方案,报投融资部总监及主管副总经理初审,并经公司董事会讨论通过后,确定合作融资方案。
(2)继续与意向合作单位接洽谈判,确定项目合作细节问题,完善合作融资方案。
(3)进行公司内部审批程序。
(4)与合作单位就项目合作融资签订协议书。
(5)履行项目合作协议中约定的权利及义务,落实项目合作融资的具体实施。
2、信托融资(1)根据公司项目安排、投资计划及现金流情况,在与信托公司初步接洽的基础上制定融资方案,报投融资部总监及主管副总经理初审,并经公司董事会讨论通过后,确定融资方案。
(2)根据信托公司初步审核结果,进行公司内部审批程序。
(3)继续与信托公司业务部门接洽,提供信托贷款所需的资料,并协助编制贷款报告。
(4)信托公司业务部将贷款报告上报信托公司审批部门,审批部门安排信托审批会议并做出最终批复。
(5)信托公司将信托业务上报银监局备案。
(6)公司与信托公司签订信托贷款合同。
(7)确定信托托管银行,并与托管银行签订托管合同。
(8)信托公司发行信托计划,募集信托资金。
(9)信托公司将募集资金发放至托管银行,公司根据项目进展使用信托资金。
3、基金融资(1)根据公司项目进展情况及与基金公司初步接恰沟通,制定基金融资方案,报投融资部总监及主管副总经理初审,并经公司董事会讨论通过后,确定融资方案。
(2)根据基金公司初步审核结果,进行公司内部审批程序。
(3)公司编制基金融资商业计划书,并报送基金公司。
(4)基金公司安排基金投资决策委员会审核,并作出最终批复。
(5)公司确定基金托管银行,并与其签订基金托管协议。
(6)基金公司根据确定的融资方案募集资金。
(7)配合基金公司落实募集资金的投放工作。
4、企业债券(1)根据公司项目进展情况及与券商初步接触,制定企业债券融资方案,报投融资部总监及主管副总经理初审,并经公司董事会讨论通过后,确定融资方案。
(2)经过与券商的充分论证后,进行公司内部审批程序。
(3)公司与券商签订承销合同;确定中介机构并与其签订相关合同。
(4)券商业务部门及中介机构进场开展尽职调查工作并组织申报材料。
(5)中介机构出具法律意见书、评级报告等。
(6)券商完成全套申报材料并上报发改委审批。
(7)获得审批后,券商协助公司发行企业债券。
(8)募集资金到位后,落实募集资金的使用。
(三)股权融资工作1、股权合作前期工作(1)结合公司的发展战略规划,制定完善公司股权结构调整方案与策略。
(2)与意向股权投资人进行接洽、谈判,邀请投资人来访、提供公司与项目基本资料、与投资人进行会谈、达成初步合作意向。
(3)配合意向投资人或其委托的律师事务所/会计师事务所/资产评估事务所进行初步尽职调查、法律与审计专项尽职调查、资产评估等,并提供各种调查所需资料、安排现场调查及公司管理层访谈等。
(4)与意向投资人展开股权交易深入谈判,确定交易模式、合作金额、合作条件等合作方案细节问题,形成合作方案,起草股权合作相关协议。
(5)根据交易方案,提交交易主体(股东)的公司董事会及交易标的公司股东会通过,形成决议。
(6)委托专业的会计师事务所进行以股权交易为目的的审计和资产评估工作,出具审计报告和资产评估报告。
2、股权交易工作(1)准备交易的资料,报公司董事会决议。
(2)转让方认可受让方的交易资格后,受让方在3个工作日内交纳交易价款的30%作为保证金。
(3)组织双方签订《股权交易合同》,受让方按照双方自行约定时间支付剩余70%的交易价款。
3、工商变更工作向工商部门提交公司股东变更材料,将公司营业执照原件及资料交工商部门,办理完毕后工商部门核发新的营业执照,并报税务部门备案。
(1)法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(公司加盖公章)(2)公司签署《公司股东(发起人)出资情况表》(公司加盖公章)(3)公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字);应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限(4)股权转让协议或者股权交割证明(交易鉴证和合同)(5)新股东的主体资格证明,企业提交营业执照副本复印件(6)公司章程修正案(公司法定代表人签署)(7)法律、行政法规规定变更股东必须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证书复印件。