S103项目2015年一季度生产安全例会汇报材料1
一季度安全生产工作情况汇报（2篇）
一季度安全生产工作情况汇报尊敬的领导：您好！根据组织安排，我在此向您汇报一季度安全生产工作情况。
一、工作总体情况本季度，我们高度重视安全生产工作，坚持以人为本、预防为主的方针，全面加强安全生产管理，持续推进安全生产工作，取得了积极成效。
工作重点主要包括：1. 对全员进行安全知识培训。
通过举办安全知识培训班、组织安全教育宣传活动等形式，加强员工的安全意识和责任意识，提高员工自身的安全素养。
2. 完善安全管理制度。
根据实际情况，我们着手修订完善了一系列安全管理制度和规程，确保各项安全工作可操作性强、可行性高，为安全生产提供有力保障。
3. 加强隐患排查整治。
通过定期组织安全隐患排查，及时发现和整改各类安全隐患，确保安全生产环境无事故风险。
4. 制定和落实应急预案。
针对各类安全事故可能发生的情景，制定了详细的应急预案，并组织实施演练和培训，提高员工应对突发事件的能力。
5. 加强安全监管和督查。
建立了健全的安全监管机制，加强对各个岗位的工作安全进行监督和检查，确保各项措施落实到位。
二、安全生产成果总结在一季度的工作中，我们取得了一定的安全生产成果，主要表现在以下几个方面：1. 未发生较大以上安全事故。
通过加强对安全隐患的排查整治以及对员工的培训教育，有效降低了事故发生的概率，确保了一季度未发生较大以上安全事故。
2. 安全隐患整改率较高。
对一季度发现的安全隐患，我们及时组织整改，整改率达到90%以上，有效消除了各类安全隐患，为安全生产创造了良好的工作环境。
3. 安全意识明显提升。
通过安全知识培训和宣传教育活动，员工安全意识得到明显提升，大多数员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，并能够主动发现并报告潜在的安全隐患。
4. 应急预案实施效果良好。
在一季度内，发生了几起突发事件，我们按照事先制定的应急预案，迅速启动应急机制，有序应对，并及时将事态控制在预定范围之内，最大程度减少了损失。
三、存在的问题及下一步工作计划虽然我们在安全生产工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，需要进一步完善和加强。
2015年第一季度安全工作汇报
2015年第一季度安全生产工作总结今年以来，我公司在安委会和安环科的坚强领导下，紧紧围绕市安委会《关于印发2015年全市安全生产工作要点的通知》精神，把安全生产工作摆在全镇经济社会发展的重要议事日程，牢固树立“以人为本”的思想，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；按照“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”、“企业法人代表是安全生产第一责任人”的原则，认真落实各项安全措施，加强组织领导，落实目标责任，扎实开展了安全生产专项整治、安全生产检查活动，有效维护了全镇人民的生命财产安全。
现将第一季度工作情况总结报如下：一、加强组织领导，明确目标职责。
为了切实抓好公司安全生产工作，杜绝各类安全生产事故的发生，公司加强了组织领导。
一是成立了由总经理任组长，厂长副组长，灌区、装置、锅炉房、化验室等车间负责人为成员的安全生产工作领导小组，全面安排部署公司安全生产工作；二是及时召开了公司2015年安全生产工作会议，传达学习了市安委会《关于印发2015年全市安全生产工作要点的通知》的精神，并印发了《2015年第一季度安全生产集中行动安排意见》，对安全生产工作进行全面的安排部署；同时，督促各相关车间建立健全各项安全管理规章制度，完善各种台帐，做到了安全生产工作有人管，有人具体落实；三是切实落实“一岗双责”，坚持“谁主管、谁负责”的原则，出现问题逐级追究，实行包保责任制，形成安全生产工作领导小组正副组长包片，其他成员网络式的管理格局；四是加强对安全生产干部业务知识宣传教育，由安全生产领导小组组织，对生产单位负责人进行集中培训，切实提高了各安全生产单位负责人、干部的安全意识，业务水平和驾驭工作的能力；五是加强项目安全管理，切实强调安全施工，落实工程安全责任制，做到了文明施工、安全施工。
二、全面开展“元旦”、“春节”及全国两会期间的安全生产专项整治、安全检查活动。
根据安全生产工作会议精神和安排部署，公司认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，脚踏实地，本着对党和人民的高度负责的态度，切实加强对安全生产工作的领导，注重检查，落实整改，确保安全。
2015年第1季度安委会安全管理情况汇报材料
二〇一五年第一季度安委会材料2015年第一季度，项目部紧紧围绕新《安全生产法》，电建股份公司、公司、分局以及项目公司、总承包部等上级单位、部门有关文件精神，深入贯彻“以人为本、安全发展”的管理理念，牢固树立“安全发展”战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实重庆市公路水运安全生产强制性要求，项目部安全形势良好，安全管理态势整体受控。
下面就2015年第一季度安全工作做一简要总结，并对下一阶段工作进行简单安排，具体如下：一、安全生产责任制的签订情况根据《安全生产法》的要求，项目部与各施工队伍签订了安全生产责任书，明确了本年度安全生产目标、指标。
项目部安全生产第一责任人与各部门负责人也签订了安全责任书，确定了各部门的安全职责和需要达到的目标，为本年度安全工作指明了方向。
二、安全机构建设及体系运行情况根据《重庆市高速公路施工标准化指南》的要求，项目部设置了专门的安全环保管理部门，配备了安全管理人员。
为了更好的管理现场安全，在各施工队伍中选出了责任心强、了解现场的人员作为兼职安全员，为项目部安全管理体系运行提供了强有力的保障。
三、安全教育培训及技术交底情况项目部一直将安全教育培训和技术交底视为安全管理工作中的先行官，尤其是2月24日四川成都龙泉驿区五洛路1号隧道发生瓦斯爆炸事故后，项目部更加注重安全教育培训工作，经统计，年后项目部共计开展安全教育15次，共计690人次。
项目部将会继续加大培训力度，确保人人知安全。
四、特种人员及设备进场情况为确保进场的特种设备及特种作业人员的施工安全，项目部加强管理，严格落实相关制度：特种设备未具备“两证”不得使用；特种作业人员未通过培训取证不得进场。
五、安全专项活动开展情况（一）第一季度安全生产委员会召开3月15日分部召开了2015年第一季度安全生产委员会，会议主要传达学习了路桥公司安全生产会议工作报告、集团公司董事长在安全生产工作会议上的讲话以及公司、分局2015年安全生产委员会会议精神，并就分部2014年安全管理工作取得的成绩予以了肯定并对2015年度安全管理工作提出了要求。
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2015年第一季度安全生产工作汇报2015年第一季度，生产任务与往年不同；订单多，产品规格多，交货周期短，可以说是淡季不淡，但在繁忙的生产工作中，始终不忘安全生产工作，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针”，认真贯彻执行集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，检查自身不足，完善安全管理制度，开展安全生产隐患排查及整改活动，实现了一季度无安全事故的发生，生产秩序有条不紊。
一、现将2015年第一季度安全工作情况汇报如下：1.强化安全生产责任管理，细化指标任务，根据公司安全工作要求，公司与所属各个部门分别签订了《安全生产责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到部门，细化到车间、班组。
2.严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，本着对员工高度负责的态度，将安全生产目标纳入责任考核，并与季度奖金分配和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其季度奖金和评先评优资格。
3.认真开展安全教育与培训工作，公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。
2015年以来公司组织了安全生产学习培训，生产一线员工52人全部通过《安规》考试。
成立“员工安全生产活动室”购买各类安全教育书籍50多本。
4.加强对特种作业人员的培训工作。
在办公室与设备处共同组织下，完成了焊工、行车工、叉车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
并根据本单位的实际情况，建立登高作业许可申请制度。
5.对火灾隐患较大的场所，如：拉丝车间，木盘车间，重点对隐患进行排查，由车间主任负责每天检查，班长负责每班检查，对检查中存在的问题，及时纠正，对解决不掉的问题及时上报，实现安全生产过程的可控、在控，以不安全不生产为原则，做到层层落实、措施到位，使生产现场安全管理工作进一步规范。
6.规范电气设备的使用安全；今年一季度，机电车间针对生产设备线路陈旧老化和不合理的地方进行全面的更新改造，确保了设备的用电安全。
一季度安全生产例会发言稿
一季度安全生产例会发言稿尊敬的领导、同事们：大家好！我非常荣幸能够在这一季度的安全生产例会上向大家汇报工作，并分享一些对安全生产的思考和建议。
回顾过去的一个季度，全公司在安全生产方面取得了一些积极的成绩。
通过全面落实安全生产责任制，大力推进安全教育培训，加强隐患排查整治，强化现场安全管理等措施，事故总数和事故伤亡人数相较去年同期均有明显的下降。
这离不开全体员工的共同努力，也是大家对安全生产高度重视的结果。
然而，在取得这些进展的同时，我们也面临一些新的安全挑战和问题。
首先，随着生产规模和项目数量的增加，我们的工作压力也在逐渐增大，容易出现疏忽和马虎之处；其次，一些新技术、新工艺的引入，虽然提高了生产效率，但也增加了一些新的安全风险；另外，员工的安全意识和安全素养仍然有待进一步提升，一些人对安全的重要性认识不足，对安全规章制度不够重视。
因此，我认为，在接下来的工作中，我们应该进一步加强和改进以下几个方面的工作：首先，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素养。
通过开展各类安全培训和教育活动，提高员工对安全规章制度的了解和认同，增强大家的安全责任感。
同时，要加强新员工的安全培训，让他们尽快融入安全文化。
其次，加强现场安全管理，强化巡查和监督。
我们要建立健全安全管理制度，加强对各个环节的监督和检查，确保工作场所的安全和卫生条件符合要求，有效防范各类事故的发生。
对于违反规章制度和安全操作程序的行为，要及时进行纠正和处罚，形成良好的工作秩序。
第三，加强隐患排查整治，彻底解决安全隐患。
各个部门要按照《安全生产法》和相关制度要求，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改问题，确保生产设备和设施的安全可靠。
特别要注意一些看似微小的隐患，也可能引发重大事故。
最后，加强安全应急管理，提高应急处置能力。
我们要做好各类突发事件和事故的应急准备工作，定期进行应急演练，提高员工的应急意识和处理能力。
同时要建立健全应急预案，确保在事故发生时能够及时、科学、有效地进行处置工作。
工程第一季度安全生产例会
工程第一季度安全生产例会工程第一季度安全生产例会主持人：尊敬的各位领导，各位同事，大家好！我是今天的主持人。
首先，感谢大家对本次安全生产例会的关注和参与。
现在，我宣布第一季度安全生产例会正式开始！一、工作总结安全副经理：大家好！首先，我将对第一季度的工作进行总结。
第一季度我们加强了对安全生产的重视，推行了多项安全措施，取得了一定的成效。
我们在工程现场没有发生大的安全事故，事故率得到了有效的控制。
但是仍然存在一些不足，比如现场巡查不够频繁，安全培训需要进一步加强，员工的安全意识和防范意识亟需提高。
二、工作不足质量经理：从质量的角度来看，第一季度我们的工作存在一些问题。
首先是设备维护保养不及时，导致了设备故障率较高。
其次是对于一些质量隐患的排查不够及时，存在一些潜在安全隐患。
最后，我们需要加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和工作质量。
三、改进措施人力资源部经理：针对以上问题，我们制定了一系列改进措施。
首先，在设备维护保养方面，我们将加强日常的巡检工作，及时排查设备故障，并制定设备维护计划，定期对设备进行维护和保养。
其次，在质量隐患的排查方面，我们将建立一个质量隐患记录系统，及时记录和处理质量隐患，并开展隐患排查活动，确保工程安全。
最后，在培训方面，我们将组织定期的安全、质量培训，提高员工的安全和质量意识。
四、安全生产教育安全经理：重视安全生产教育是确保工程安全的关键。
我们将加大安全教育力度，定期组织安全生产培训，向员工宣传安全生产的重要性和意义，提高员工的安全意识和防范意识。
另外，我们将建立一个安全奖励制度，对表现好的员工进行奖励，鼓励他们保持良好的安全习惯。
五、安全生产责任制总经理：工程的安全生产责任制是确保工程安全的有效手段。
我们将建立健全责任制，明确各级责任人的职责和权限，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，我们将加强对各级责任人的考核，对于安全事故率较高的工地将进行约谈和处理，确保所有工程的安全。
一季度安全生产例会发言
一季度安全生产例会发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是安全生产负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报和总结一季度的安全生产工作情况。
首先，我要感谢公司领导对安全生产工作的高度重视和支持。
在一季度里，公司的安全生产工作取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：一、加强安全培训和教育我们组织了一系列的安全培训和教育活动，包括组织员工参加相关安全培训课程、举办安全知识竞赛等。
通过这些活动，增强了员工的安全意识和安全技能，提高了员工的自我保护能力。
二、加强安全检查和隐患排查我们组织了定期的安全检查和隐患排查工作，发现并及时处理了一些存在的安全隐患。
同时，我们还对公司各个岗位进行了安全操作规程的制定和培训，确保员工能够按照规程进行安全操作，防止事故的发生。
三、完善应急措施和演练我们针对可能出现的各类事故，制定了相应的应急预案和应急演练方案，并进行了演练。
通过演练，增强了员工的应急处理能力，提高了应对事故的效率和水平。
四、倡导安全文化和安全管理我们强调企业文化中的安全责任和安全意识，鼓励员工主动参与安全管理，推动安全文化的建设。
同时，我们加强了对安全管理规范的落实，严格执行各项安全制度和规程，推动安全管理工作向标准化和规范化方向发展。
虽然在一季度里取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足：一、安全意识不够强在安全培训和教育方面，虽然开展了一系列的活动，但是员工对安全意识的重视程度还有待提高。
有些员工在实际工作中仍存在安全隐患，不够重视安全操作规程的执行。
二、安全管理不够严格尽管我们加强了安全管理制度的落实，但是在实际操作中还存在一些不规范的现象。
有些员工在工作中急于求成，忽视了安全操作规程，存在违章操作的情况。
三、应急处理不够及时和有效在应急处理方面，有些员工对突发事件的处理能力还有待提高。
虽然我们进行了应急演练，但是在实际操作中还存在一些问题，效果不够理想。
针对以上问题和不足，我们将采取以下措施进行改进：一、加强安全宣传通过加大对安全教育的力度，提高员工的安全意识。
季度安全生产例会汇报材料
季度安全生产例会汇报材料季度安全生产例会汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我代表公司安全生产工作小组给大家汇报近三个月来的安全生产工作情况。
首先，感谢领导对安全工作的关心支持，同时也感谢各位同事对安全工作的积极参与与配合。
一、安全生产工作总体情况在过去的三个月里，公司安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
总体看，安全生产形势总体稳定，但仍然需要继续保持高度的警惕和紧张。
1. 安全生产成果展示：（1）安全事故发生率明显下降：今年第一季度，公司未发生重大安全事故，安全事故发生率比去年同期下降了10%。
（2）安全生产管理规范化：公司各部门各岗位的安全生产管理制度建立完善，经过各级安全检查评估，各项措施得到有效落实。
（3）隐患得到及时处置：公司各级职责明确，各岗位人员责任心强，各类安全隐患得到及时发现和处置，有效避免了不必要的事故发生。
2. 安全生产存在的问题和不足：（1）安全培训工作不到位：有些员工对于安全操作流程和应急处理知识了解不够，需要进一步加强安全培训，提高员工的安全意识和能力。
（2）安全设施设备维护不及时：有些安全设施设备的维护保养工作没有按时进行，需要加强对设施设备的维修和维护，确保其正常运行。
（3）职工个人安全意识有待提高：个别员工没有形成安全意识，对于安全风险的认识和防范还存在盲区，需要加强员工的安全教育和培训工作。
二、下一阶段工作计划为了进一步提升安全生产管理水平，确保公司的生产经营活动安全稳定，我们提出以下工作计划：1. 加强安全培训工作：（1）制定培训计划：根据岗位需求，制定全员安全培训计划，定期对员工进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）组织安全演练：定期组织安全演练，使员工熟悉应急处理程序，提高员工的应急处理能力。
2. 加强安全设施设备维护：（1）建立巡查制度：建立定期巡查安全设施设备的制度，确保设施设备的正常使用和维护。
（2）维修保养及时到位：加强对设施设备的维护保养工作，及时发现和修复隐患，确保设施设备高效运行。
安全生产季度例会报告材料
安全生产季度例会报告材料安全生产季度例会报告材料尊敬的领导、各位同事们：大家好！在这个安全生产季度例会上，我代表公司安全生产部，向大家汇报我部门在过去三个月里的工作情况及安全生产状况，并提出下一阶段的工作计划。
请大家批评指正。
一、安全生产工作总体情况过去三个月，公司安全生产工作取得了一定的成绩。
首先，我们加强了安全培训和教育，确保了员工的安全意识和技能的提升。
其次，加强了对安全生产风险的分析和评估，采取了一系列措施来降低风险。
再次，我们建立了完善的责任制度和管理制度，确保各项安全措施的落实。
最后，公司组织了多次紧急演练，提高了员工应急处理能力。
二、安全生产状况回顾1.安全生产事故情况过去三个月，公司共发生了X起安全生产事故，其中X起为一般事故，X起为轻伤事故，X起为重伤事故。
事故的发生主要原因是人为因素和设备故障。
对于发生的事故，我们及时进行事故处理和调查，分析事故原因，并采取了相应的措施来防止再次发生同类型的事故。
2.安全隐患整改情况公司每月开展一次安全隐患排查，共排查出X处安全隐患。
经过整改，目前已整改完成X处，还有X处安全隐患待处理。
我公司重视安全隐患整改工作，对于重大隐患，我们立即停工整改，确保生产安全。
3.安全巡查和安全培训情况公司每周进行一次安全巡查，由专职安全员对重要场所和设备进行检查。
过去三个月，我们共进行了X次巡查，并及时发现了一些安全隐患，及时采取了措施进行整改。
同时，公司还组织了X次安全培训，培训员工的安全意识和安全知识。
三、下一阶段工作计划1.加强安全管理公司将进一步加强安全管理，严格落实责任制，完善管理制度。
加大对员工的安全培训力度，提高员工的安全技能和意识。
2.加强安全生产风险评估公司将加强对安全生产风险的评估和控制。
定期开展风险评估，及时采取措施消除或降低风险。
3.加强安全巡查和隐患整改公司将增加安全巡查的频次，加强对安全隐患的整改。
对于整改不及时或不符合要求的隐患，将采取相应的措施进行处罚。
安全生产季度例会汇报材料
安全生产季度例会汇报材料安全生产季度例会汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司安全生产部的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在本季度的安全生产工作情况。
一、安全生产情况总览本季度，公司高度重视安全生产工作，把安全生产工作纳入公司业务发展的战略体系，将安全生产的责任牢牢扛在肩上。
公司安全生产现状良好，各项指标得到有效的控制与改善。
以下将从事故情况、隐患排查治理、安全教育培训等方面进行汇报。
二、事故情况本季度，公司共发生X起事故，比去季度减少了X起，其中较大事故X起，较小事故X起。
对于发生的各项事故，公司迅速进行处理，及时启动事故应急预案，并进行事故调查和处理。
通过对这些事故的分析，我们总结了教训，完善了安全制度与流程，以避免同类事故再次发生。
三、隐患排查治理本季度，公司高度重视隐患排查治理工作，组织开展了并行追查、立行立改和全面整改等活动。
在全面排查的基础上，共发现隐患X处，其中重大隐患X处，及时制定整改措施并完成整改，目前处于安全状态。
我们还加强了隐患排查的常态化工作，将其纳入公司的日常管理和监督体系中，提高了工作效率和整改质量。
四、安全教育培训本季度，公司注重对员工的安全教育培训，通过开展各种形式的培训活动，提高了员工的安全意识和技能，增强了他们在实际工作中的安全防范能力。
我们组织了岗前培训、定期安全学习、安全知识竞赛等活动，还邀请了专家进行安全讲座，使员工对安全生产法律法规和操作规程有了更深入的了解，通过理论和实际操作相结合，提升了员工的安全意识和应急能力。
同时，我们还开展了消防演练、应急疏散演练等活动，提高了员工的应急反应能力。
五、安全投入本季度，公司加大了对安全投入的力度。
按照公司安全生产的要求，全面整改了公司安全设施，并进行了设备更新和维护，确保了生产设备的安全可靠性。
同时，公司还加强了与安全生产相关的宣传工作，提高了员工对安全生产的重视程度，从根本上减少了事故的发生。
一季度安委会例会发言材料
一季度安委会例会发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司安全管理部的XXX，今天很荣幸能够站在这里发表一下对于本季度安委会例会的看法和建议。
回顾过去的三个月，我们公司在安全管理工作上取得了一些进展，但也依然存在一些问题。
首先，我要向大家汇报一下本季度的安全工作进展情况。
首先是安全教育培训工作。
我们严格按照公司要求，开展了安全教育培训，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和应急处置能力。
通过开展各类培训，我们成功增强了员工的安全防范意识，提高了整体安全管理水平。
其次是隐患排查整治工作。
我们组织了隐患排查专项行动，针对存在的各类安全隐患进行了全面排查，并及时制定了整改措施和落实计划。
通过这次整治行动，我们清除了一大批安全隐患，进一步提升了现场安全环境。
另外，我们也加大了安全制度建设力度，修订和完善了一系列安全管理制度和规范。
这些制度的完善和执行，对于规范员工行为、提升安全管理水平具有重要意义。
当然，在这个过程中，我们也发现了一些问题。
首先，部分员工对于安全知识的掌握和重视程度不够，需要继续加强安全教育培训，提高员工的安全防范意识。
其次，落实整改措施的时效性和有效性还有待提高，我们需要严格督促并监测整改工作的进度和效果。
同时，一些安全制度的执行力度还不够，有的员工对于制度执行态度不端正，存在违规行为，我们需要加大监督力度，推动制度落地落实。
针对以上问题，我提出以下几个建议。
第一，我们应该定期开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
可以通过内部培训、外部专家讲座等形式，向员工普及安全知识，引导员工将安全放在首位。
第二，针对整改工作，我们要加强督促和监测，明确责任，确保整改工作按时按质完成。
可以设立整改台账，跟踪整改进度，并加强与相关人员的沟通和协调。
第三，加强制度执行力度。
我们可以通过加大监督和检查频次，对员工的制度执行情况进行考核，对违规行为进行严肃处理，同时鼓励守法守规的员工，形成良好的安全管理氛围。
一季度安全生产例会报告
一季度安全生产例会报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先我代表公司向大家敬上一杯热情洋溢的茶水，祝愿大家在一年的工作中，安全、快乐、顺利！今天我在这里向大家汇报一季度的安全生产情况。
在过去的三个月里，我们公司关注安全生产、持续改进安全管理，取得了一系列的成绩，但也存在一些问题。
报告将围绕以下几个方面进行汇报：安全生产工作开展情况、事故和隐患发生情况、安全管理体系建设和改进、下一阶段的安全生产工作计划等。
一、安全生产工作开展情况：1.安全生产目标制定和任务分解：在年初，公司制定了安全生产目标，要求各部门按照目标，制定具体的安全生产工作任务，并进行了全员培训，以确保全员都有一定的安全意识和安全技能。
在此基础上，各部门依据自身工作实际，制定了更具针对性的安全管理措施，为全年安全生产工作奠定了基础。
2.安全培训和演练：公司将安全教育培训作为常态化工作，员工每季度都进行一次安全熟知培训和紧急疏散演练。
在一季度中，我们组织了一次全员参与的消防演练活动，以确保员工在火灾等突发情况下能够有效地应对。
此外，我们还邀请了专业的安全教育讲师进行培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
3.安全设施改善：为了进一步提高工作区域的安全性，公司在一季度对安全设施进行了调研和改善。
我们对消防设施进行了全面检查，并提出了整改方案，已经修缮了部分消防设施，并采购了新的灭火器和烟雾报警器。
同时，我们还加强了工作区的标识标牌设置，提高了员工对工作区域的警示认知。
二、事故和隐患发生情况：在一季度中，虽然公司未发生重大安全事故，但仍有一些隐患存在，需要引起我们的重视。
主要包括以下几个方面：1.生产现场管理不到位：存在一些生产现场管理混乱、无序的情况，未能做到清理及时、维护仔细，容易造成物料堆放不规范、设备故障导致事故的发生。
2.员工安全意识不强：虽然我们进行了安全培训，但有些员工对安全意识仍然不够强，存在违章操作、无视安全规定等不良行为的情况。
召开安全生产一季度例会
召开安全生产一季度例会安全生产一季度例会尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴今天能够召开一季度安全生产例会，共同总结一季度的工作，查漏补缺，为下一阶段的工作做好准备。
一、一季度工作回顾1. 安全生产工作成效在一季度的安全生产工作中，我们一直将安全生产放在首位，严格执行各项安全规定，加强安全意识教育，全员参与安全演练，致力于打造一个安全可靠的工作环境。
截至目前，公司安全生产指标良好，无重大安全事故发生，各项安全任务圆满完成。
2. 安全隐患整改情况在一季度的安全隐患整改工作中，我们按照有关部门的要求，组织力量进行全面的安全隐患排查和整改。
通过集中整改和日常巡查相结合的方式，大部分隐患得到及时整改，并取得了较好的效果。
但是仍存在一些隐患没有得到有效整改的情况，需要加强督促和整改力度。
3. 安全生产设施更新为了提高安全生产水平，一季度我们加大了对安全生产设施的更新力度。
对一些老化设施进行了更换和升级，并增加了新的安全设备。
目前，新的安全设施已经投入使用，继续发挥着积极的作用。
4. 安全培训与教育一季度，我们坚持开展安全培训与教育工作，通过举办安全知识讲座、培训班、安全演练等形式，提高了员工的安全意识和应变能力。
同时，我们还邀请了专家进行了现场指导，并及时组织人员参加了有关部门组织的安全培训。
通过这些工作，全员的安全意识和技能得到了明显提高。
二、一季度存在的问题和原因分析在一季度的安全生产工作中，我们也存在一些问题，主要表现为：1. 安全隐患整改不到位安全隐患的整改工作虽然进行了一定的排查和整改，但仍有一些重点隐患没有得到及时整改。
主要原因是责任不明确、督促机制不完善等。
2. 安全演练和应急预案存在问题在安全演练和应急预案方面，存在一些不足之处。
有的岗位人员对应急预案不熟悉、操作不规范，有的演练方案没有经过充分的针对性讨论等。
这些问题需要尽快解决。
3. 安全培训内容不够全面虽然我们加大了安全培训力度，但仍有一些人员对于一些重点领域的安全知识掌握不牢固。
第一季度安全生产会议材料
第一季度安全生产会议材料第一季度安全生产会议材料尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！非常高兴在这个重要的时刻，见到这么多关心和支持安全生产的各位领导和同事们。
今天，我代表公司向大家汇报我公司第一季度安全生产工作的情况，并提出下一步的工作计划和改进措施。
一、第一季度安全生产情况回顾在第一季度中，公司始终坚持安全生产工作的科学化、规范化和系统化，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，通过各项安全生产措施和管理方式的落实，取得了一定的成绩。
具体情况如下：1. 安全生产责任制落实有力。
公司成立了安全生产领导小组，明确各级安全生产责任，并建立了相应的责任制度。
各级管理人员以身作则，严格遵守安全操作规范，引领员工形成了良好的安全生产氛围。
2. 安全生产宣传教育深入人心。
公司不断加大安全教育和宣传的力度，通过丰富多样的宣传形式，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 隐患排查整治取得成效。
公司坚持隐患排查整治工作的常态化、制度化，全面排查各类安全隐患，并及时制定整改计划，确保隐患得到妥善处理。
4. 事故应急处置能力提升。
公司加强了应急救援队伍的组建和培训工作，并购置了应急设备和器材，提高了事故应急处置的能力。
5. 安全生产检查和督导工作有力。
公司注重安全生产检查和督导工作，形成了科学规范的检查制度，并加强了对各级安全生产工作的督导和指导，确保工作的落实和执行。
二、第一季度安全生产存在的问题在第一季度安全生产工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
具体表现如下：1. 人员安全意识不强。
部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在安全盲区和侥幸心理。
2. 安全管理制度不完善。
存在一些管理制度不健全，执行不到位的问题，需要进一步加强制度建设和执行。
3. 重视应急处置能力不足。
虽然我们加强了应急救援队伍的组建和培训，但在实际应急处置工作中仍存在一些问题，对突发事件的应对还需要进一步加强。
4. 隐患排查整治工作有待加强。
第一季度安全生产会议汇报
第一季度安全生产会议汇报第一季度安全生产会议汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××公司的××，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我公司第一季度的安全生产工作情况。
一、总体情况汇报截止到目前为止，公司在第一季度的安全生产工作取得了一定的成绩。
但同时，我们也要清醒地认识到，安全生产工作任重道远，还存在许多问题和挑战。
1. 事故情况首先，先给大家简要汇报一下第一季度的事故情况。
社会历来有一句话，安全无小事。
但我们公司在第一季度的事故中，出现了一起轻伤事故和两起轻微的设备故障事故。
对于这些事故的发生，我们深感痛心和愧疚。
这也提醒我们，安全生产工作不能有一丝一毫的懈怠。
2. 安全管理制度我们公司一直非常注重安全生产的管理，严格按照相关法律法规和公司制度来进行安全工作。
但在第一季度的工作中，我们也发现了一些问题。
如有的员工对安全制度缺乏充分的了解和认识，导致了一些违章操作的发生；有的领导对安全工作的重视度不够，没有提供充分的人力和物力支持；还有部分员工对于安全生产工作的重要性认识不足，缺乏安全意识。
这些问题都需要我们重视和解决。
二、安全生产工作1. 安全培训和教育在第一季度，我们公司开展了一系列的安全培训和教育工作。
包括邀请专家来给员工进行安全知识的讲座，组织员工参加安全生产培训班等。
这些举措有效提高了员工对安全工作的认识和技能水平。
2. 安全隐患排查和整改我们公司在第一季度加强了对安全隐患的排查和整改工作。
注重“三违”问题的整治，加强了对员工违章操作的监督和教育。
同时，对生产设备进行了全面的检修和维护，确保设备的运行安全。
3. 安全督导和考核我们公司建立了定期的安全督导和考核机制，对各个部门的安全工作情况进行跟踪和检查。
通过定期的考核和评比，激励和倡导全员参与安全生产管理，形成了压力和鞭策。
三、下一步工作计划尽管我们在第一季度取得了一些成绩，但我们也要明确的认识到，安全生产工作没有任务完成的时候，更没有安全事故的“零容忍”。
安全生产季度例会交流材料
安全生产季度例会交流材料安全生产季度例会交流材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是安全生产委员会的负责人，今天非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报我们公司在过去一个季度的安全生产工作。
首先，我想先简单回顾一下上一个季度我们公司的安全生产情况。
上一个季度，我们公司全面落实了国家关于安全生产的相关政策法规和公司的安全生产管理制度，加强了对各级各部门的安全生产责任的落实，积极推动各项安全工作的开展，取得了一定的成绩。
但是与此同时，也暴露出了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 安全隐患发现和整改不及时。
在上一个季度中，我们发现了一些安全隐患，但是在整改方面存在一定的滞后性，没有及时采取措施进行修复，导致隐患得不到有效解决。
2. 安全培训推行不力。
虽然我们公司有完善的安全培训计划，但是在上一个季度中，部分岗位的员工未能按时完成培训，存在一定程度的安全意识淡薄的情况。
3. 安全生产管理责任落实不到位。
虽然我们明确了各级各部门的安全管理责任，但在上一个季度中，部分岗位的管理人员对于自身的安全生产责任尚未真正意识到，导致执法检查部门多次发现安全隐患。
针对以上问题，公司成立了安全生产调研组，对公司安全生产工作进行了全面调研和分析，总结了以下改进方案：1. 安全隐患发现和整改要及时。
我们将组织各岗位的员工进行安全隐患排查，并要求立即整改，确保隐患得到及时修复，防止事故的发生。
2. 安全培训要落实。
我们将严格按照公司安全培训计划进行培训，对于未能按时参加培训的员工进行补课，并加大安全培训的力度，提高员工的安全意识。
3. 安全生产管理责任要落实到位。
我们将加强对各级各部门的安全生产责任的监督，明确各级各部门的安全管理职责，加强对执法检查部门的沟通协调，确保安全工作的开展。
此外，在上一个季度中，公司采取了一系列积极有效的安全生产措施，取得了一定的成绩，主要包括：1. 加强了对危险化学品的管理，严格按照相关法规要求，对危险化学品的储存、使用、运输进行了严格的管理和监督，确保了公司的生产安全。
安全生产一季度工作例会
安全生产一季度工作例会安全生产一季度工作例会尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！今天，我们召开安全生产一季度工作例会，回顾过去一季度工作情况，总结经验教训，分析问题原因，制定下一步工作计划和措施。
现在，我将分别从产量、事故、培训三个方面来进行汇报。
一、产量过去一季度，公司产量保持了较好的增长态势。
根据统计数据，本季度，公司产量较上季度增长了10%，超额完成了制定任务。
这得益于我们工人的辛勤付出、先进技术的应用、管理的不断改进等多方面因素。
但是，我们也要看到，虽然产量有所增长，但是我们在生产过程中仍然存在许多问题需要解决。
首先，由于机器设备老化，存在较多设备故障，导致生产中断的情况较多。
其次，工人技术水平不高，操作不规范，也导致了许多生产事故的发生。
最后，我们在生产计划和任务分配等方面存在一定的问题，导致生产进度不及时，影响了产量的增长。
针对这些问题，我们将采取以下措施来解决：首先，我们将升级和更换老化设备，提高设备的稳定性和可靠性。
其次，我们将通过培训和技术交流，提高工人的技术水平和操作规范性。
最后，我们将优化生产计划和任务分配，合理安排生产流程，确保生产进度的及时性。
二、事故在过去一季度，我们发生了一起严重的生产安全事故，给企业带来了极大的损失。
这起事故的发生主要是由于安全意识不强、操作不规范、管理不到位等原因引起的。
对于这次事故，我们已经展开了彻底的调查，总结了经验教训。
首先，我们认识到安全意识的培养和强化是非常重要的。
我们将加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作规范性。
其次，我们将完善安全管理制度和流程，落实责任到位，确保管理的有效性。
最后，我们将加强对设备状态的监控和维护，及时进行维修和更换，减少设备故障的发生。
三、培训过去一季度，我们组织了多场安全培训。
通过培训，我们提高了员工的安全意识，增强了员工的安全技能，提升了整体安全水平。
但是，我们也发现，培训的效果还不够明显，尤其是对新员工的培训、跟踪和帮助还不够。
第一季度安全例会总结
第一季度安全例会总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴在这里向大家汇报我们公司第一季度的安全工作情况和总结。
在过去的三个月里，我们经历了很多挑战和收获，也实现了很多目标和进展。
在此，我要向大家汇报我们的安全工作情况，并简要总结一下本季度的工作。
一、安全工作情况汇报1. 安全生产管理：在第一季度，我们严格执行安全生产管理制度，建立了完善的安全管理体系和责任制度。
我们对各个岗位的安全责任进行了明确，加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识和技能。
同时，我们持续加强了安全检查和隐患排查，保障了生产和工作场所的安全环境。
2. 安全生产设备：我们对公司的生产设备进行了全面的检修和维护，保证了设备的安全性和稳定性。
同时，我们加强了对设备操作人员的培训和考核，确保他们能够熟练掌握设备的操作规程和安全技术。
3. 安全事故处理：在本季度，公司没有发生重大的安全事故，但我们也遇到了一些小的意外，我们及时采取了救援和处理措施，保障了员工的生命和财产安全。
同时，我们也对事故原因进行了深入的调查和分析，总结了经验教训，制定了相应的改进措施。
4. 安全环保工作：我们坚持了节能减排的原则，积极推行了清洁生产，加强了环保监管和治理，努力提高了公司的环保水平和形象。
同时，我们也加大了对废水、废气和固体废物的处理和回收，确保了环境的清洁和健康。
5. 安全防范工作：我们增强了安全防范意识，加强了保卫工作和消防设施的维护，确保了公司的安全和稳定。
同时，我们也增加了安全防范设施和措施，加强了安保力量和应急预案，提高了公司的应急响应能力和抗风险能力。
二、第一季度安全工作总结在第一季度的安全工作中，我们取得了一些成绩和进展，但也存在一些不足和问题，总的来说，还有很多需要改进和完善的地方。
1. 成绩和进展在这个季度中，我们加强了安全管理和监管，推动了安全生产的社会化，提高了员工的安全意识和技能，确保了生产和工作的安全环境。
我们对公司的安全设施和防范措施进行了完善和加强，消除了一些潜在的安全隐患，保障了公司的安全和稳定。
第一季度安全生产例会范文
第一季度安全生产例会范文第一季度安全生产例会范文尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，非常感谢大家能够抽出时间参加我们的安全生产例会。
今天的例会，我们将主要围绕第一季度的安全生产情况进行总结和分析，找出存在的问题，并提出相应的解决措施，以进一步加强企业的安全生产工作。
接下来，我将从以下几个方面做一份简要的报告。
一、第一季度安全生产情况总结在过去的三个月里，我们公司继续保持了良好的安全生产态势。
通过全员的努力，没有发生重大事故，并成功实现了零伤亡的目标。
这要归功于我们对安全生产的高度重视和各项安全措施的严格执行。
然而，我们也不可忽视依然存在的安全隐患。
据统计，第一季度发生的较小事故和近似事故总共有25起，虽然没有造成人员伤亡，但仍然给我们敲响了警钟。
通过事故分析，我们发现绝大部分事故是由于操作不规范、工具设备故障以及管理不当等原因造成的。
因此，在下一季度的安全生产工作中，我们必须对这些问题加以重视，并采取有效措施进行改进。
二、存在的问题与改进措施1.操作不规范在第一季度的事故中，有相当一部分是由于操作不规范导致的。
对此，我们需要加大安全教育和培训的力度，提高员工的安全意识和操作能力。
同时，要制定更为详细和严格的操作规程，确保员工按照规程操作，杜绝因操作不规范引发的事故发生。
2.工具设备故障设备的正常运行对于安全生产至关重要。
在第一季度，我们发现一些设备存在故障，给工作人员带来了潜在的安全隐患。
因此，我们要对设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠地运行。
同时，要加强员工对设备操作和维护的培训，使其具备及时发现和解决设备问题的能力。
3.管理不当管理是安全生产的重要环节。
在第一季度，我们发现一些管理环节存在缺陷，如安全防护设施的不完善、巡检和记录不及时等。
因此，我们要加强对现场管理人员的培训，提高其安全意识和管理水平。
另外，要建立健全安全责任制度，明确各个岗位的安全职责，确保责任到人。
三、下一季度工作计划针对上述存在的问题，我们制定了以下工作计划：1.加大安全教育和培训力度，提高员工的安全意识和操作能力；2.制定更为详细和严格的操作规程，确保员工按规程操作；3.定期检查和维护设备，确保其安全可靠地运行；4.加强员工对设备操作和维护的培训；5.加强对现场管理人员的培训，提高其安全意识和管理水平；6.建立健全安全责任制度，明确各个岗位的安全职责。
一季度安全工作汇报材料
一季度安全工作汇报材料
一季度安全生产工作汇报
一、紧紧围绕“安全无小事”防患于未然之理念。
做到安全工作天
天讲、月月讲，公司在每月总经理办公会上把安全生产工作提到议事日程，全体管理人员出主意，想方法，把安全生产工作日常化。
二、围绕企业无安全就是无效益之宗旨。
建立健全的安全组织体
系，成立紧密的安全生产组织领导机构、制订严格的水陆安全生产规章制度，层级签订安全生产目标管理责任状，做到有章可循、有法可依，明确责任，实行奖罚制度。
三、做好季节性、区域性的安全生产重点防范工作，公司安督室每
月定期上山检查，使景区安全工作不留死角。
针对一年一度的清明扫墓高峰，也是大险隐患较多的时段，我们采取景区内与外围坟墓登记的方法，密切联系墓主，跟踪确定扫墓日期、专人守候。
多年来此法奏效，未发生任何火灾事故。
针对景区高危地段与易发生滑坡、掉石地段，建立隐患台账并制定整改与防范措施，适时跟踪管理，设立醒目标识牌，提醒游客注意安全。
本季度未发生安全事故。
四、时刻注重内保工作，加强全体员工安全防盗意识。
针对公司点
多面广的局面，我们坚持昼夜24小时岗位不缺人，并依照公司值班人员工作守那么严格规范其行为，由于工作到位，员工责任心的提高，公司本季度未发生财务丧失现象。
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2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
三、质量目标
质量是企业的生命，在施工过程中，项目部也存在一些质量 意识不高、不按时报验等情况，发现后项目部积极组织整改， 适时向公司汇报，在公司领导的支持下，目前总体质量可控， 下一步项目部将继续加强质量管理。
2015-01-30
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
五、 2015年工作计划及节前维稳计划
2、春节前加大安全防护投入力度。除现场现有的安全警示
牌以外，另新做30余块安全标识牌，在所有交叉路口、灰土断 面的端头、桥台的两侧等设置相应的标牌。所有基坑使用安全 网进行防护，所有的桥台使用安全网进行封闭。施工过程中， 项目部已给附近村民发放两次“温馨提示”，节前将再次发放 。同时，做好春节期间的值班工作及老路段标牌的维护工作， 确保度过一个祥和平安的新春佳节。
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
二、安全文明
（四）设备安全管理情况
设备管理逐层落实，每日进行安全巡查，主要检查设备安全 装置是否有效，设备保养维修记录是否完善及机械操作手对 安全操作规程的熟悉程度等。施工高峰时现场有100余台机 械设备，管理难度大，但在项目各部门的配合下，确保了设 备正常运行。
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
五、 2015年工作计划及节前维稳计划
（三）安全计划
1、 春节即将临近，节前的项目维稳工作是重点工作。为此
，项目部统计民工工资和各队伍、材料商的结算工作，为年 前资金拨付做好准备，避免因工资及结算资金造成的纠纷。
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
二、安全文明
（三）安全经费投入情况
本项目安全经费占工程总造价的0.52%，共计143万元， 2014年，项目部购置安全防护用品等安全设施共计100余万 元，（购置反光弹性立柱万余根、水马3000余个、安全标志 标牌500余块等）占比略低于完成产值占比，下一步继续加 大安全投入，确保安全生产。
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
汇报完毕
谢 谢！
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
二、安全文明
（五）隐患治理及重大危险源整治情况
本项目的重大危险源为梁板吊装和老路改建施工。项目部编 制专项安全施工方案，梁板吊装方案由公司评审通过并严格
按照方案执行，目前梁板已全部架设完毕。老路改建施工占 道及改道交通安全专项方案由庐江交警大队、庐江公路分局 路政大队、合肥市公路局安监科等专家评审通过，并严格按 照方案执行，目前老路段实现半幅通车。下一步，将加大对 老路段的交通安全管理。
安徽省路桥工程集团有限责任公司
2015年第1季度 生产会议汇报材料
S103上庐段改建项目04标项目经理部 2015.1.30
概 述
2014年前三季度，由于资金、天气、拆迁等一系列因素 制约了工程的顺利进展，所以四季度是本项目2014年最为关 键的一个季度。项目部在公司各级领导大力支持和正确指导 下，抓住四季度晴好天气统筹谋划，科学组织，合理安排， 逐步解决各项困难，完成季度各项节点目标及全年总体目标 如下：
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
五、 2015年工作计划及节前维稳计划
按照总体工期，2015年8月底必须完成全部施工任务，为此 ，项目部认真编排2015年计划（内含进度保障措施），确保 按期完成施工任务。
2015-01-30
安徽路桥集团第四季度生产安全例 会暨安委会扩大会议
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
二、安全文明
（二）一线工人教育
一线工人进场后进行登记造册和三级安全教育，编制全年培 训计划，按照现场生产情况对一线工人进行教育培训和安全 交底，要求和督促各班组做好班前会教育工作。做好特殊工 种的管理工作，加强对特殊工种的教育培训工作。但由于一 系列原因，特殊工种持证率一直较低，下一步有待进一步加 强。截止目前，项目部共培训、交底一线工人50稳计划
（二）质量计划
质量方面，项目部将一如既往按照相关要求和相关规范进行 施工，加强对一线管理人员和作业人员的教育培训，确保质 量符合相关要求。同时，项目部成立质量领导小组，加大对 现场施工质量的巡查力度，发现隐患及时整改。建立质量管 理长效机制，严格执行奖罚分明，加强落实各岗位、各人员 的质量职责，强化质量责任制，保质保量完成施工任务。
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
四、项目管理中存在的问题及解决思路
联营项目管理难度较大，主要体现在施工的主体是联营方， 在质量、安全上不能保证。建议公司在运行联营项目时重点 考核联营方派驻现场的主要管理人员，必要时这些人员的工 资可由公司或项目经理部代发，确保全员一心投入到工程施 工。
五、 2015年工作计划及节前维稳计划
（一）进度计划
桥梁施工全部结束，6月底完成全部路面基层施工，7月底完 成路面面层施工，8月30日之前完成所有附属工程。
2015年4月前完成管道施工，4月底完成土方施工 ，5月底
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
2015-1-30
一、工程形象进度及完成情况
（二）节点工期滞后的整改措施
受三季度阴雨天气多的影响，土方施工进展缓慢，为保证在 第四季度顺利完成节点目标任务，项目部提前确定多个取土 场，加大土方施工机械和人员投入，高峰期时投入机械60余 台（套），并合理安排施工断面和施工时间，尽量满足24小 时施工，确保人停机不停。 资金方面，项目资金及时用在取土费用、水稳拌合站石料费 用和柴油费用，确保不因为资金安排不合理导致停工。 项目部在四季度掀起大干90天的热潮，很好的利用了晴好天 气，完成各项节点目标任务。
2015-1-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
一、工程形象进度及完成情况
（一）形象进度
桥涵施工：下部结构完成率100%；梁板预制完成率100%； 梁板架设完成率100%；桥面系完成率50%；圆管涵完成率 100%；盖板涵完成率100%。 土方施工：灰土施工完成率96%，主要剩余四六跨之间的断 面6万方，受梁场影响无法全断面上土。 路面施工：级配碎石完成率100%，低剂量水稳完成率96% ，水稳完成率75%，AC-25沥青砼完成率25.8%，于2014年 12月16日提前半个月实现老路段全线半幅通车。 截止目前，项目部累计完成产值1.85亿元，完成率75%。
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
二、安全文明
（六）安全管理效果
安全部加大安全巡查力度，下发安全隐患整改通知单20余份，
完成安全隐患整改几十余条。占道施工采用红绿双色旗指挥， 得到了业主的表扬，是全线唯一一家安全管理创新的地方。 项目部在业主多次评比中获得前三名和物质奖励。项目部采 取的一系列安全管理措施确保了2014年安全生产无事故。实 现了全年安全生产目标。
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
四、项目管理中存在的问题及解决思路
对现场技术人员和一线工人质量意识培训不足，导致现场出 现不报验就进入下道工序，从而出现返工现场。不仅耗费人 力物力，最主要的是影响施工进度。下一步将加大质量意识 培训，杜绝此种现象的再次发生。
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
2015-01-30
二、安全文明
（一）安全目标管理
掀起大干热潮的四季度，安全管理显得尤为重要，同时也是 安全管理困难较多的一个季度。在公司领导的指导下，我项 目部跟随公司的脚步逐项落实各项安全管理制度，加大安全 检查频率，重点抓安全隐患整改的时效性。现汇报如下：
2015-01-30
2015年安徽路桥集团第一季度生产 安全例会暨安委会扩大会议
五、 2015年工作计划及节前维稳计划
2015年，项目部将继续重视文明施工，安全生产。项目部继 续保持领导重视，部门配合，人人参与，奖罚分明的安全管 理体制，加大安全经费的投入，加强对一线人员的安全教育 培训工作。继续做好现场安全巡查工作，将安全隐患扼杀在 摇篮中，为项目的整体顺利推进保驾护航。 2015年，是项目至关重要的一年，所以，项目部定会在公司 的正确领导下，在保证安全、质量的前提下，如期完成各项 施工任务，给公司和业主交一份满意的答卷。