工程项目质量工作计划范本ppt

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工程项目质量工作计划范本

工程项目质量工作计划范本

工程项目质量工作计划范本ppt工程项目质量工作计划范本ppt发布时间:-03-0920xx年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作,要继续深入落实科学发展观,开拓新的管理模式,坚持“质量为本、安全第一”理念,以确保工程质量和生产安全为核心,扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化,全面夯实质量安全基础,积极创新监管方式,全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。

一、总体目标总的工作目标是:消除监管盲区,全区报建工程受监率100%,受监工程竣工验收合格率100%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地,争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡,确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施(一)进一步强化监督工作规范化,全面提升监管队伍业务能力一是是强化层级监管力度,严格监督人员的考核和责任追究,以规范化监督为主要内容,进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本,以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段,组织开展考核评价,建立奖惩机制,切实提高监督人员工作责任心,重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。

二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习,全面提高一线监督人员的监管水平。

(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作,认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作明确目标,认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定,将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作,将达标验收落到实处,力争全区施工现场达标验收率达100%。

全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

(三)进一步加强监督工作信息化建设一是继续加强监管信息录入和使用工作。

进一步加强监督信息录入工作,确保监督信息内容录入及时、准确、真实。

同时,充分利用信息平台查询功能,及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。

工程项目质量管理PPT幻灯片

工程项目质量管理PPT幻灯片
上控制界限(UCL); 下控制界限(LCL);
中心线(CL)。
24

UCL


CL


LCL
1 2 3 4 5 6 7 89
样本序号
控制图的基本形状
25
② 控制图的作用 1) 过程分析,即分析生产过程是否稳定。 2) 过程控制,即控制生产过程质量状态。
26
控制图的原理
任何一个生产过程的产品总是会有所差别的,这就是质量 特征值的波动性,或称质量数据的差异性。 造成质量数据差异性的原因:人员、材料、机具、方法和环 境等五个方面。 归纳起来为两大类原因: 一类是偶然性原因,具有随机性的特点。 一类是系统性原因,也称异常原因,对质量波动影响很大。
7
第6章 工程项目质量管理
6.1 概述 6.1.1 工程项目质量
3.工程项目质量的影响因素 材料(Material):包括原材料、成品、半成品、 构配件等,是工程项目施工的物质条件,材料质 量是工程质量的基础。
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第6章 工程项目质量管理
6.1 概述 6.1.1 工程项目质量
3.工程项目质量的影响因素 方法(Method):包含了工程项目实施过程中所采用的 设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、 施工组织设计等的控制,会直接影响工程项目三大目标 (进度、质量、费用)的实现。
3
第6章 工程项目质量管理
6.1 概述 6.1.1 工程项目质量
1.建筑工程项目项目质量特点 ⑴ 影响工程项目质量因素多 ⑵ 工程项目质量波动大 ⑶ 工程项目质量变异大 ⑷ 工程项目质量具有隐蔽性 ⑸ 工程项目质量评价方法具有特殊性——经济意义、 社会意义
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第6章 工程项目质量管理

工程项目质量计划培训课件(52页)

工程项目质量计划培训课件(52页)

质量计划批准:审核:编制:**********有限公司*********工程项目部******年**月**日一、项目概况 (1)1.1工程概况 (1)1.2建筑设计 (1)1.3工期要求 (2)1.4质量要求 (2)1.5合同金额 (2)二、编制依据与编制原则 (2)2.1编制依据 (2)2.2编制原则 (4)三、项目组织结构与质量职责 (4)3.1组织机构设置 (4)3.2质量保证体系框图 (1)3.3质量管理职能分配 (1)3.4各部门及成员质量管理职责 (3)四、项目实施质量管理 (14)4.1质量方针 (14)4.2项目部总体质量目标 (14)4.3质量目标分解 (14)五、合同评审 (17)六、施工准备 (17)6.1组织准备 (17)6.2技术准备 (18)6.3物资准备 (18)6.4施工设备 (18)6.5特殊过程识别与确认 (18)6.6对施工设备、测量、检测仪器的要求 (19)七、文件和记录的控制 (19)八、物资采购及管理 (20)8.1物资需用量计划 (20)8.2物资采购计划 (20)8.3合格供应商的选择 (20)九、分包商的控制 (21)9.1劳务作业分包的申请和审批 (21)9.2劳务作业分包的审批和审批权限 (21)9.3分包商的选择 (21)9.4劳务作业分包合同的签订 (21)9.5劳务作业分包的管理 (22)十、产品标识和可追溯性 (22)10.1标识的主要内容 (23)10.2标识的范围 (23)10.3标识方法 (23)10.4质量追溯制度 (23)11.1施工质量管理措施 (24)11.2关键工序的质量控制 (25)11.3特殊过程 (26)十二、检验和试验 (30)12.1进货检验和试验 (30)12.2过程控制和试验 (30)12.3最终检验和试验 (30)12.4检验和试验记录 (31)十三、检验、测量和试验设备控制程序 (31)13.1计量检测设备清单 (31)13.2计量检测设备周期鉴定 (31)13.3计量检测设备的维护保养和修理 (31)13.4计量检测设备的降级与报废 (31)十四、检验和试验状态控制 (31)14.1检验和试验状态标识方法 (31)14.2进货物资检验和试验状态标识 (32)14.3工序检验和试验状态标识 (32)十五、质量检验和试验计划的内容 (33)15.1质量检验和试验项目名称及内容 (33)15.2试验计划及试验方法 (33)十六、不合格品的控制 (35)16.1不合格品分类 (35)16.2不合格品的标识与隔离 (35)16.3不合格品的评审 (36)16.4进货产品不合格的处置 (36)16.5过程或成品不合格的处置 (36)16.6不合格品的纠正 (37)十七、纠正和预防措施 (37)17.1需采取纠正措施的情况 (37)17.2严重不合格(品)纠正措施的实施 (37)17.3一般不合格(品)纠正措施的实施 (38)十八、产品储存、防护与交付 (38)18.1、储存 (38)18.2、防护 (39)18.3、交付 (39)十九、质量记录的控制 (40)19.1质量记录的控制 (40)19.2质量记录的标识及保存要求 (40)二十、质量审核 (40)二十一、培训 (41)二十二、服务 (41)22.1工程质量回访和业主质量投诉的受理 (41)22.2工程保修 (41)23.1数据收集、分析的主要内容 (42)23.2统计结果的整理、验证和评定 (42)本质量计划适用范围本质量计划适用于:***********工程一、项目概况1.1工程概况工程名称:***************工程地址:************;建设单位:*******************;设计单位:********************;勘查单位:******************;监理单位:*********************;施工单位:**********************。

工程质量创优实施方案PPT

工程质量创优实施方案PPT

工程质量创优实施方案PPT一、引言工程质量是指工程项目在规定的时间内,按照规定的标准和要求,以最经济的方式,使用最先进的技术和设备,合理配置资源,满足工程业主的需求,具有安全、经济、合理、美观、耐久等特点。

而工程质量创优是指在满足基本质量要求的前提下,不断提高工程质量水平,以达到超出预期的效果。

二、背景目前,随着工程质量监管的日益严格以及人们对环保、安全的重视程度不断提高,工程质量的要求也越来越高。

为了更好地提升工程质量,我们需要制定一套科学有效的工程质量创优实施方案。

三、目标本实施方案的目标是:1. 提升工程质量水平,实现优质、高效、安全的工程建设;2. 提高工程质量管理水平,降低工程质量风险;3. 促进全员参与,营造良好的工程质量管理氛围。

四、实施步骤及措施1. 制定工程质量管理体系(1)建立完善的质量管理制度,包括质量管理文件、过程文件、程序文件等;(2)建立质量目标、质量计划和质量标准,明确各阶段的质量责任人和监管人;(3)建立内部评审和外部审核机制,及时纠正和预防质量问题。

2. 加强工程质量监管(1)建立全过程监管机制,对工程项目从前期规划、设计、施工、验收等环节进行全方位监督;(2)加大对管理和监理单位的监督执法力度,严格执行质量管理规定和标准;(3)健全质量检测、评估、验收机制,确保施工质量符合规范和标准。

3. 强化工程质量管理(1)加强施工单位的质量管理,推行精细化管理,严格执行施工组织设计、质量检查等制度;(2)加强现场巡检和监督检查,确保施工现场秩序井然,材料和设备质量符合要求;(3)建立质量事故应急预案,提高处理质量事故的应急处置能力。

4. 完善工程质量管理信息化系统(1)建立质量管理信息化系统,实现工程各环节的信息化管理、监控和追溯;(2)采用先进的技术手段,如物联网、大数据分析等,进行质量管理数据的分析和预测;(3)建立质量管理信息共享平台,促进各方信息共享和协同作业。

工程项目质量计划

工程项目质量计划

质量保证计划工程名称:香榭丽花园二期编制日期:二00二年十二月十八日上海市鹏诚建筑安装工程有限公司香榭丽花园项目部项目质量计划审批表目录1.项目质量计划编制说明2.质量目标3.项目部组织机构及职责4.合同更改的评审5.文件资料控制6.工程策划7.采购控制8.产品标识和可追溯性9.施工过程控制10.检验和试验11.不合格品的控制和纠正及预防措施12.物资的搬运、贮存、包装和交付13.工程防护14.质量记录15.质量审核16.培训17.工程回访18.统计技术19.质量统计的修订20.质量计划的贯彻执行21.记录表格格式项目经理部质量要素分配1、项目质量计划编制说明;本质量计划根据香榭丽二期工程建筑施工承包合同和公司质量体系文件编制的,适用于香榭丽二期工程施工的质量管理,有效期自从2002年12月至2003年10月为止。

本质量计划是香榭丽二期工程建筑实施质保证的基本文件之一;所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。

2、质量目标2.1争创上海市“白玉兰”优质工程奖2.2分项工程合格率100%。

2.3分部工程优良率80%以上。

2.4单位工程质量等级优良。

2.5争创浦东新区优质结构工程。

2.6争创浦东新区“东方杯”优质工程奖。

3、工程概况:3.1工程名称:香榭丽花园二期,香榭丽酒店。

工程地址:维坊路、源深路口。

建设单位:上海龙仓置业有限公司监理单位:上海锦兴建设工程监理有限公司建筑面积:15000㎡(其中地下室面积3000㎡)层数:地上七层、地下一层。

建筑物高度:24M。

结构型式:框剪结构。

基础型式:桩承台有梁式基础。

桩基:桩基为¢400管式预制桩。

装饰要求:外墙为饰面砖,室内为精装修。

3.2合同要求:承包范围:土建、水电安装、总体。

开工日期:二00二年十二月十八日竣工日期:二00三年十月八日质量等级:优良。

工期目标:290天安全目标:杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2%以下,浦东新区标化工地,浦东新区文明工地,争创上海市文明工地。

项目质量计划

项目质量计划

一.工程概况2.2 质量目标”长城杯”质量阶段目标2、屋面防水必须优良,不渗不漏,无质量通病。

7给排水卫生工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、给排水、卫生各项安装无质量通病,确保使用功能。

8电气安装工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。

9暖通工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

10电梯安装工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。

2、安全保护装置及试运行分项工程必须优良。

五.工程技术措施1、施工测量测量放线依据。

利用建设单位提供的每个楼的坐标点,采用直角坐标法施测依据北京市测绘设计研究院提供原始红线控制桩位、每个楼的4个外墙大角桩和水准点,并附有测量成果报告。

建设单位提供的施工图纸及测绘成果。

施工过程测量校核对建设单位提供的测量控制点:红线控制桩、每个楼的外墙大角点和水准点,测设出每单栋建筑的四角桩,然后进行引设控制桩点,并采取合理措施进行保护。

在施工现场固定建筑物(或构筑物)上设置至少三个互相通视,能长期保存的高程控制点。

用塔尺将水准点引测到每栋建筑物,墙体出室外地面后,在外墙身上弹出50线,并至少设置三个明显水准点,以作为今后引测标高的依据。

+0.000以下施工标高传递:以建筑物旁的高程控制点,使用塔尺和水准仪进行标高传递和标高控制。

放线:使用经纬仪投测四大脚和主轴线,经校测后采用内插法测设细部轴线。

+0.000以上结构施工平面控制采用内控投测。

首层平面投测轴线控制桩,布设内控网点,内控点做法100*100*10厚的钢板预埋后钻孔,首层以上多层在相应位置留200×200孔。

圆弧部分同时采用放大样和距离交会法结合校测,确保控制准确。

标高传递:首层墙体施工完成后,将+0.000标高引测到外墙面上,+0.000以上各层的标高传递,均以首层的+0.000标高向上拉钢尺传递,各施工层校测由下面传上来的各水平线标高点。

项目工程质量计划

项目工程质量计划

项目质量计划编制人:技术负责人:项目经理:发布日期:2003.04.27 实施日期:2003.04.28项目质量计划审批卡组织审批单位(盖章)文件更改记录序号:目录1 编制依据12 适用范围1 3工程概况14 质量目标及目标分解25 确定项目施工的过程26 组织机构及职责27 完成项目施工所需的文件58 项目施工所需的资源控制与管理69 为施工过程控制提供证据所需的记录610 施工准备阶段的控制711 施工阶段的控制712 竣工验收阶段的控制913 不合格品的控制914 质量持续改进915 附件*****项目质量计划1 编制依据1.1本工程的质量策划记录;1.2****《建筑工程施工合同》;1.3*****的《质量手册》、《程序文件》及其它相关的管理规定。

2 适用范围本计划适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收为止。

3 工程概况3.1 项目概况:本工程位于*****,占地面积*****平方米,建筑面积*****平方米,长165.1米,宽113米,高20.7米,地下一层,地上五层。

抗震等级为三级,防火等级为一级,防水等级为二级。

建设单位为*****有限公司,设计单位为****建筑设计研究院。

本工程计划开工时间为2003年4月28日,竣工时间为2004年6月11日。

3.2 工程特征:基础为梁式筏板基础,筏板厚500mm,地梁为700×1500mm,梁上返,分A、C、D、E四个区,每区之间均有永久性变形缝,±0.000米以下外围侧墙为350mm厚的砼剪力墙。

筏板基础、地梁、侧墙为C30防水砼,垫层底标高为-7.01m。

主体为框架结构密肋梁板,C30砼。

填充墙为M5.0混合砂浆砌筑加气砼砌块。

外墙涂料墙面。

3.3 施工条件:现场基本平整,为原有建筑物拆除后,剩余的地坪及地基。

有地下水。

施工道路畅通,水、电供应由业主提供水源、电源。

注:此部分内容可详见《施工组织设计》。

4 质量目标及目标分解质量目标:本工程质量总目标为确保“泰山杯奖”力争“鲁班奖”。

工程项目质量管理PPT课件

工程项目质量管理PPT课件
素,包括:工程技术环境,工程作业环境,工程管理环 境,周边环境等,环境条件往往对工程质量产生特定的 影响。加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境, 辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
最优工程质量---在一定技术条件下,以最 经济、最合理的技术方案,将建筑物的适用 性、可靠性和经济性及外观质量、环境等 有机地统一起来.
遵纪守法,交优良工程; 信守合同,让业主满意; 坚持改进,达行业先进。
质量目标
在质量方面所追求的目的。 基本要求:
与质量方针一致 在各个层次建立 可测量
某建筑公司: 工程合格率100%,结构优良率90%,安装优 良率80%,装饰优良率95%以上
质量策划
制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资 源以实现质量目标。
3.工作质量
工作质量是指建筑企业的经营工作、技术工作、 组织工作、服务工作等对工程质量的保证的程度。
社会工作质量
包括社会调查、 市场预测、决策 质量、售后服务 等;
现场工作质量
包括政治思想工 作、管理工作、 技术工作和后勤 工作质量等。
4.质量管理
• 质量管理就是达到或实现产品质量、工程质量、工作 质量、环境质量和企业质量的所有职能和活动的管理 .
2.工程质量(产品质量)
工程质量---国家现行的有关法律、法规、技术 标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、 经济、美观等性能的综合要求. 工程质量是在“合同环境”下形成的.
建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:
(1) 适用性。即功能,是指工程满足使用目的的 各种性能。包括:理化性能,结构性能,使用性能, 外观性能等。
影响工程质量的因素
影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个 方面,即人(Man)、材料(Material)、机械 (Machine)、方法(Method)和环境(Environment), 简称为4M1E因素。

工程部工作计划PPT

工程部工作计划PPT

风险转移
1.C 通过外包或保险等方式,将部分风险转移给 第三方承担。
风险接受
1.D 对于无法规避、减轻或转移的风险,制定应
对策略,确保项目团队在风险事件发生时能 够迅速应对。
05 监测与评估方法
工作进度监测
进度计划制定
根据工程项目的整体计划和目标,制定详细的工作进度计划,明 确各阶段的任务划分和时间节点。
04
识别潜在风险
深入调研
在工程实施前,进行深入 的市场和技术调研,了解 潜在的风险因素。
专家咨询
请教行业专家,利用他们 的经验和知识来帮助识别 项目中可能存在的风险。
历史数据分析
分析过去的项目数据,了 解常见的风险和问题,以 便在新项目中提前预警。
评估风险影响
概率分析
评估每个风险事件发生的可能性,以及它们对项 目造成的影响程度。
工作计划目的
01
明确目标
明确工程部的工作目标,确保项目顺利完成。
02
提升效率
通过合理的计划和组织,提高工作效率,减少浪费和失 误。
03
优化资源
合理分配人力、物力、财力等资源,确保项目的顺利进 行。
工作计划期限
01
02
03
长期计划
制定一年或更长时间的工 作计划,明确工程部的发 展方向和战略目标。
中期计划
敏感性分析
了解项目的关键因素,并分析这些因素变化对项 目目标的影响。
量化评估
使用数学模型和工具,对项目风险进行量化评估 ,以便更准确地了解潜在损失。
制定应对措施
风险规避
1.A 通过调整项目计划,避免或减少高风险活动, 降低风险发生的可能性。
风险减轻
1.B 采取措施减轻已知风险的影响,例如制定
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工程项目质量工作计划范本ppt
Project quality work plan model ppt
汇报人:JinTai College
工程项目质量工作计划范本ppt
前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工
作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地
进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排
的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需
编辑修改及打印。

20xx年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作,要继
续深入落实科学发展观,开拓新的管理模式,坚持“质量为本、安全第一”理念,以确保工程质量和生产安全为核心,扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化,全面夯实质量安全基础,积极创新监管方式,全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。

一、总体目标
总的工作目标是:消除监管盲区,全区报建工程受监率100%,受监工程竣工验收合格率100%;全区所有符合条件的监管工程
均积极创建省级安全质量标准化工地,争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡,确保不发生一般及以上安全生
产事故。

二、工作措施
(一)进一步强化监督工作规范化,全面提升监管队伍业务能力
一是是强化层级监管力度,严格监督人员的考核和责任追究,以规范化监督为主要内容,进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本,以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段,组织开展考核评价,建立奖惩机制,切实提高监督人员工作责任心,重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。

二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习,全面提高一线监督人员的监管水平。

(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作,认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作
明确目标,认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定,将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作,将达标验收落到实处,力争全区施工现场达标验收率达100%。

全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

(三)进一步加强监督工作信息化建设
一是继续加强监管信息录入和使用工作。

进一步加强监督信息录入工作,确保监督信息内容录入及时、准确、真实。

同时,充分利用信息平台查询功能,及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。

二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。

规模以上城区工程积极推行远程视频监控,一线监督工程师严格履行监督执法职责,加强现场质量安全控制,提高对项目的控制能力和管理水平。

三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度,要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤,并简报本周工作,从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。

(四)科学管理,全面提升工程质量水平
(一)强化工程结构质量控制。

严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求,切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管,有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。

(二)强化保障性安居工程质量管理。

严格贯彻执行《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》(湘建建〔20XX〕274号)要求,一要加强施工图审查、施工许可、竣
工验收等程序落实情况的监督检查;二要加强保障性安居工程
施工过程中的质量控制,严格质量监测管理和工序质量控制,认真落实分户验收、竣工备案、工程质量保修等制度的执行;
三要强化行为监督,督促相关责任主体切实落实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及工程质量终身责任制等各项质量责任制度;四要引导施工企业开展保障性安
居工程创先争优活动。

(三)强化建筑节能质量控制。

重点把好施工过程中建筑节能设计变更及审查、施工质量检测和控制、竣工验收及备案管理关,确保建筑节能强制性标准的贯彻执行,确保外墙外保温结构安全。

(四)强化市政基础设施工程监督管理。

重点监督预应力工程、桥梁、高危边坡挡土墙的工程质量监督,加强对市政道路软基处理、路基填筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测,着力消除市政工程质量通病。

(五)强化工程质量检测试验监督管理。

一是严格执行《建设工程质量检测管理办法》,加强工程质量检测试验市场的监管,以及预拌混凝土生产、使用的监督管理,严格质量检测试验机构的资质审查,严格市场准入管理。

二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施情况的监管。

(六)强化对工程监理的监督管理。

一是加强对工程监理企业和监理工程师依法履职的监管;二是加强监理企业和监理人员
违法违规行为的查处力度。

(五)深化专项整治,强化质量安全监督执法工作
(一)细化重大危险源防控管理。

逐步完善重大危险源识别控制、台账管理、巡查检查等监控机制;继续开展建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全专项整治,重点要强化支模架专项整治;;严格执行差别化管理工作要求,加强对重点区域、关键部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业人员做到有检必查,坚决杜
绝无证上岗。

(二)完善建筑起重机械安全监管。

一是要贯彻执行建筑施工起重机械设备使用登记制度。

二是要加强对施工起重机械设备安拆使用单位、施工作业程序的督查力度。

三是要强化对起重机械设备群塔作业防碰撞的安全监管。

(三)加强施工现场消防安全监管。

要严把五个环节的关口,一是开工安全条件审查时是否有消防措施方案。

二是督促建立施工现场施工用电用火审批制度,严格火源电源管理。

三是督促相关责任单位及时清理施工现场易燃易爆物品。

四是督促按
规定配备施工现场灭火器材和水源。

五是要求明确重点防火部位,设置警示标识和消防通道。

(四)强化稽查执法。

进一步强化措施,加大执法查处力度,结合“打非治违”专项行动的深入开展,重点解决未报先建、违规建设等问题,坚持把专项行动与安全生产大检查与专项整治有机结合起来,同步推进,严厉查处各类违法违规行为,进一步规范我区建筑市场秩序,及时消除施工现场各类质量安全隐患。

(六)深入开展文明施工专项治理,强力推进“创建”工作为实现我区建设“国际旅游休闲度假区”的目标,结合安全质量标准化工作的强力推进,通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度,深入开展文明施工专项治理,实行严管重罚,着力提升城区在建项目文明施工管理水平,确保在建工地文明施工管理到位。

(七)落实安全生产教育,打造高素质从业队伍
20xx年度开展的施工、监理管理人员安全生产知识培训及项目标准化竞赛活动,取得了良好效果,对于我区建筑业从业人员素质提升、项目安全生产整体水平提高起到了很大的促进作用。

好的经验应该继续发扬,今年,我们将扩大教育面,让安
全生产教育不仅仅局限于管理层面,要采取多种形式的教育培训方法,争取让一般管理人员及班组长受到系统、正规的教育。

同时,今年继续开展项目标准化竞赛活动,并且要细分奖项,指出每个项目的优缺点,使每个项目能看到自身的优点、学习他人的长处,进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用。

(八)加强政治思想和队伍建设,树立监督执法良好形象
一是加强思想道德教育。

加强“科学发展观”等重要理论学习,牢固树立正确的人生观、价值观和道德观。

二是加强党风廉政建设。

严格执行《湖南省建设工程质量安全监督机构工作人员廉洁自律准则》规定,在全区范围内全面推行廉政承诺制度,要求监督人员向每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序和廉洁自律“十不准”等方面作出公开承诺,进一步确保规范监管行为,坚决杜绝“索、拿、卡、要”等不廉洁行为。

三是加强效能建设。

严格依照《建设工程质量安全监督绩效考核办法》的规定实施考核,强化对监督执法人员的效能监察和责任追究。

通过采取上述措施,确保队伍廉政建设、质量安全两条“底线”,努力打造权责明确、行为规范、执法有力、作风优良的监督执法队伍。

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