(新)融资预算表
企业资金预算表模板
企业资金预算表模板（最新版）目录1.企业资金预算表的重要性2.企业资金预算表的组成部分3.如何编制企业资金预算表4.企业资金预算表的实际应用5.结束语正文一、企业资金预算表的重要性企业资金预算表是企业管理的重要工具，有助于企业进行资金的合理配置和有效控制，保证企业经营活动的顺利进行。
资金预算表能够反映企业的财务状况，有助于企业制定正确的经营策略，提高经营效益。
二、企业资金预算表的组成部分企业资金预算表主要包括以下几个部分：1.资产部分：包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
2.负债部分：包括应付账款、预收账款、预付账款等。
3.所有者权益部分：包括实收资本、资本公积、盈余公积等。
4.收入部分：包括主营业务收入、其他业务收入等。
5.费用部分：包括主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
三、如何编制企业资金预算表编制企业资金预算表需要按照以下步骤进行：1.收集数据：收集企业相关的财务数据，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。
2.确定预算期：确定预算的时间周期，通常为一年。
3.预测收入和费用：根据历史数据和企业的发展状况，预测企业在预算期内的收入和费用。
4.编制预算表：将收集到的数据和预测结果填入预算表中，形成企业资金预算表。
5.审核预算表：对编制好的预算表进行审核，确保预算表的准确性和合理性。
四、企业资金预算表的实际应用企业资金预算表在实际应用中具有重要的作用，包括：1.资金管理：通过资金预算表，企业可以进行有效的资金管理，确保资金的合理使用。
2.经营决策：企业可以通过资金预算表了解企业的财务状况，为经营决策提供依据。
3.财务控制：通过资金预算表，企业可以进行财务控制，确保企业的经营活动在预算范围内进行。
4.绩效评估：通过资金预算表，企业可以对自身的经营绩效进行评估，为下一期的经营活动提供参考。
五、结束语企业资金预算表是企业管理的重要工具，有助于企业进行资金的合理配置和有效控制。
公司经营资金预算表模板
项目
2023年预算
2
产品销售收入
服务收入
其他收入
总计
支出
直接材料成本
直接人工成本
间接费用
总计
利润
税费
净收入
现金流量
经营活动现金流量
投资活动现金流量
融资活动现金流量
总现金流量
在这个模板中，您可以在每个单元格中填写对应的预算金额。对于收入和支出，您可以根据公司的实际情况进行分类和填写。同时，还可以在最后的现金流量部分，对公司的经营、投资和融资活动进行详细的预算。
会计财务常用Excel表格-融资租赁决策表 (一)
会计财务常用Excel表格-融资租赁决策表(一)会计财务常用Excel表格-融资租赁决策表Excel表格是会计财务工作中必备的工具之一，尤其是在融资租赁决策方面，Excel表格也是非常实用的工具。
融资租赁决策表可以帮助企业对融资租赁项目进行评估和决策，对企业进行风险控制和效益最大化提供重要参考。
一、融资租赁决策表的结构融资租赁决策表主要分为三部分：1. 租赁条件：租期、租金、租金支付方式等租赁条件。
2. 投资评估：投资预算、投资现金流、资产利润贡献、资产净现值等投资评估内容。
3. 融资方案：融资金额、融资期限、融资利率、还款方式等融资方案的制定。
二、融资租赁决策表的利用1. 对投资项目进行全面评估和决策。
在租赁条件中输入各项数据，通过投资评估表格得出投资预算、现金流、净现值等评估结果。
根据投资评估结果，对融资方案进行优化和制定，以达到效益最大化。
2. 进行风险控制和经济效益评估。
在融资方案中输入各项数据，通过投资评估表格得出资产净现值和利润贡献等评估结果，从而评估项目的经济效益。
同时，对于风险的控制，可以通过融资方案中的还款方式、融资期限等进行处理。
3. 实现精细化管理。
将融资租赁决策表制作成模板，依据不同的租赁条件进行修改。
使企业可以根据实际情况，对每个项目进行精细的管理。
三、融资租赁决策表的使用注意事项1. 租赁条件的确定要充分考虑实际情况。
根据企业实际情况进行租赁条件的设置，以充分考虑企业的现金流状况、投资预算和项目特点等。
2. 投资评估要充分考虑项目的特点。
在计算现金流时，应充分考虑租金调整、物业维修等可能会产生的费用。
同时，对于资产净现值等评估结果应进行多方面的考虑。
3. 融资方案制定要充分考虑利率和还款方式的变化。
在制定融资方案时，要充分考虑市场利率和企业自身运营状况，从而制定出最优化的融资方案。
四、结语融资租赁决策表的制作和使用对于企业的风险控制和效益提升都有非常重要的意义。
企业可以依据具体情况进行表格制作和应用，从而提高企业项目的决策和管理水平。
07-投融资预算表
11月
12月
0
0
其中： 办公设备由信息管理部汇总审核 生产设备由生产管理部汇总审核 测试设备由由各研发部门汇总审核 运输设备由行政后勤部汇总审核 建筑物由行政后勤部汇总审核ຫໍສະໝຸດ 固定资产购置预算3月
4月
5月
购置时间 6月 7月
8月
9月
10月
0 审批人：
0
0
0
0
0
0
0
浅绿色先由需求部门填写然后由管理部门调整
部转交相关设备管理部门汇总审核。
固定资产购置预算
部门名称：
设备名称
用途
数量
预计单价
预计金额
批准数量
1月
2月
预计总金额 编制人： 审核人：
0
0
备注： 1.空白单元格由设备需求部门填写，青色单元格由设备管理部门填写，浅绿色先由需求部门填写然后由管 2.设备用途从下拉列表中选择填写 3.此表填写完成后随同部门责任费用预算表提交给财务部，然后由财务部转交相关设备管理部门汇总审
投资预算表模板
投资预算表模板
投资预算表模板可能包括以下内容：
1. 项目名称：填写投资项目的名称。
2. 投资总额：填写项目总投资金额。
3. 投资计划：按照时间顺序，详细列出每一步的投资计划，包括投资金额、投资时间、投资方式等。
4. 预期收益：预测项目在未来一段时间内的收益情况，包括预计的收入和利润。
5. 风险提示：对投资项目可能存在的风险进行说明，以便投资者进行风险评估。
6. 其他说明：根据项目具体情况，填写其他需要说明的事项。
以下是一个简单的投资预算表模板示例：
项目名称投资总额投资计划预期收益风险提示其他说明
项目一 xxx元 1. 投资A公司xxx元，预计年回报率xx%；2. 投资B公司xxx元，预计年回报率xx% 预计年收入xxx元，预计年利润xxx元可能存在市场风险、经营风险等无
项目二 xxx元 1. 投资C公司xxx元，预计年回报率xx%；2. 投资D公司xxx元，预计年回报率xx% 预计年收入xxx元，预计年利润xxx元可能存在市场风险、技术风险等无
... ... ... ... ... ...
注意：以上仅为示例，具体投资预算表模板应根据实际情况进行设计和调整。
最新公司财务预算管理表格模板
公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：二、预算核算办法表拟定日期：续表三、预算表年月日预算编号：月份：预算科目：预算金额：五、预算登记表月份：部门：六、资金来源运用比较表日期：年月七、资金来源运用预算表金额：元说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
八、资金调度计划表九、物料预算计划表月份：十、管理费用预算表年度：十一、制导致本预算表_____月～ _____月_______年第____季日期：十三、损益预算检核表_________月份_______年____月单位：万元十五、支出预计明细汇总表日期：____月____日付款期项目月日月日月日月日月日月日收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入已收押汇收入预计贴现贷款预计其他借款预计支付金额资本支出已开票资本支出预计材料支出已开票材料支出预计薪资支出预计制造费用已开票制造费用预计销管费用已开票销管费用预计财务支出预计收入金额预计支付金额预计差额钞票银行存款总经理：经理：会计：填表：十七、一般管理费预算差分析表部门：月份：年月编号项目当月差异累计差异因素分析日期：____月__日部门：_________________十九、资本支出预计表__________年_______月份资料提供部门：____________注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付钞票数。
二十、公司年度费用预算分析表。
资金需求预测表-投融资专用
流动资金需求量测算表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
上年度销售收入： 上年度销售收入： 上年度销售成本： 上年度销售成本： 上年度销售成本： 上年度存货周转天数 上年度预付账款周转天数 上年度应付账款周转天标数
测算结果 3.33 47.90 4.91 5.95 20.89
营运资金周转次数＝360/(存货周转天数+应收账款周转天数－应付账款周转天数＋预付账款周转天数－预收账款周 转天数) 10.12% 预计销售收入增长率
1.66 10% 1942.35 900 1042.35
营运资金量＝上年度销售收入×(1－上年度销售利润率)×(1＋预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数 300 现有流动资金贷款 600 其他渠道提供的营运资金 0
测算公式
应收账款周转次数＝销售收入/平均应收账款余额 预收账款周转次数＝销售收入/平均预收账款余额 存货周转次数＝销售成本/平均存货余额 预付账款周转次数＝销售成本/平均预付账款余额 应付账款周转次数＝销售成本/平均应付账款余额 周转天数=360/周转次数 周转天数=360/周转次数 周转天数=360/周转次数
新增流动资金
新增流动资金=营运资金量－借款人自有资金－现有流动资金贷款－其他渠道提供的营运资金
10000 0.666667
4396.95
投融资预算表
增加承兑 存入保证金 到期兑付 到期保证金 合计 三、现金净流量 现金收入 现金支出 现金净流量
责任中心编码：
4月
5月
第二季度 6月
合计
7月
8月
第三季度 9月
填报人： 单位： 元 第三季度 合计 10月 第四季度 11月 12月
合计
表 B12 _________年度__________公司投融资预算表 填报单位： 填报日期： 项目 上年实际 本年预算 第一季度 3月
1月Biblioteka 2月合计一、投资 1.股权投资 1.1 长期股权投资 期初余额 本期增加 本期收回 期末余额 投资收益 1.2 短期股权投资 期初余额 本期增加 本期收回 期末余额 投资收益 2.债券投资 2.1 长期债权投资 期初余额 本期增加 本期收回 期末余额 投资收益 2.2 短期债权投资 期初余额 本期增加 本期收回 期末余额 投资收益 投资合计 二、融资还贷 1.股权融资 2.债权融资 3.银行贷款 期初贷款余额 本期贷入 本期还贷 本金还贷 利息还贷 贷款增加净额 4.银行承兑汇票
企业资金预算表模板
以下是一个简单的企业资金预算表模板，您可以根据需要进行修改：
项目
预算金额（元）
实际支出（元）
差异（元）备注原源自料采购XXXXX生产成本
XXX
XXX
销售费用
XXX
X
行政管理费用
XXX
XXX
市场推广费用
XXX
XXX
其他费用
XX
XXX
总预算
XXX
XXX
在预算金额列中，您可以填写每个项目的预算金额。在“实际支出”列中，您可以填写每个项目的实际支出金额。在“差异”列中，您可以计算每个项目的预算与实际支出之间的差异。最后，您可以在“总预算”列中计算所有项目的总预算金额。
此表格可以帮助您更好地了解每个项目的资金使用情况，并分析实际支出与预算之间的差异。根据实际需求，您还可以添加其他列或调整列的顺序。
2023年融资计划表【精选7篇】
2023年融资计划表【精选7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!2023年融资计划表【精选7篇】光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
筹资预算表格
筹资预算表1表单定义2.主要名词解释3.表内主要逻辑3.1集团内外部筹融资合计;集团内外部注（增）资合计+集团内外部融资合计3.2集团外部融资合计:一、债务性融资+二、权益性融资3.3—、债务性融资=（-）带息流动负债+（二）带息非流动负债3.4二、权益性融资=（-）权益债券+（-）其他3.5债务性融资=（-）内部流动负债+（二）内部非流动负债3.6注资增资=（-）外部股东+（二）集团内部3.7（-）带息流动负债.短期借款+2.一年内到期的带息非流动负债+3.应付债券+4.其他带息流动负债3.8（-）带息非流动负债=1长期借款+2.应付债券+3.其他3.9（-）权益债券:1.含权中票（永续中票）+2.含权公司债（可续期公司债）+3.权益类ABN+4.其他3.10（二）其他=1债转股+2.明股实债+3.可续期保债及类永续+4.并表产品+5.其他3.11（-）内部流动负债;1.集团本部借款+2.财务公司借款+3.二级公司间（集团合并口径为0）+4.二级公司内部（二级合并口径为0）3.12（-）内部非流动负债=1集团本部借款+2.财务公司借款+3.二级公司间（集团合并口径为0）+4.二级公司内部（二级合并口径为0）3.13（二）集团内部:1.注资增资+2.债转股+3.其他3.141.短期借款=（1）银行借款（信用证押汇）+（2）非银行金融机构借款3.15 2.一年内到期的带息非流动负债二一年内到期的长期借款+一年内到期的应付债券+一年内到期的保险债权计划+一年内到期的融资租赁+一年内到期的信托融资3.16 3.应付债券;(1)短期融资券(含超短期融资券)+(2)其他3.171.长期借款=(1)银行借款+(2)非银行金融机构借款3.18 2.应付债券;(1)公司债券+(2)企业债券+(3)中期票据+(4)境外债券+(5)可转换公司债券+(6)可交换公司债券+(7)绿色债券+(8)资产证券化(包括ABS/ABN等)+(9)定向债务融资工具(PPN)+(10)其他3.191.集团本部借款=(1)集团本部借款+(2)集团本部过桥资金(借款期限这6个月)4.表间主要逻辑来源：无去向：4.1《资产负债表》短期借款=《筹资预算表》_2024年预算一短期借款_尚未归还预算列学团外部4.2《资产负债表》集团内部短期借款=《筹资预算表》_2024年预算一短期借款一集团内部郃末余额(尚未归还)4.3《资产负债表》长期借款=《筹资预算表》_2024年预算_长期借款一期末余额(尚未归还)-带息流动负债一一年内到期的带息非流动负债一一年内到期的长期借款4.4《资产负债表》集团内部长期借款=《筹资预算表》.2024年预算_长期借款-期末余额(尚未归还)-内部4.5《资产负债表》应付债券=《筹资预算表》_2024年预算一长期借款_带息非流动负债一应付债券郃末余额4.6《资产负债表》应付债券浜中：优先股=《筹资预算表》_2024年预算一带息非流动负债JS付债券_优先股4.7《资产负债表》应付债券更中：永续债=《筹资预算表》_2024年预算_带息非流动负债应付债券一永续债4.8《资产负债表》其他权益工具袅中：优先股=《筹资预算表》.2024年预算一权益性融资臭他.其他一优先股4.9《资产负债表》其他权益工具耳中：永续债=《筹资预算表》_2024年预算.权益性融资舆他.其他一永续债4.10《资产负债表》一年内到期的非流动负债=《筹资预算表》_2024年预算一债务性融资一一年内到期的带息非流动负债4.11《利润表表项相关输入值预算表》考核利息费用=《筹资预算表》_2024年预算一集团内外部筹融资合计中：费用化4.12《资金收支预算表》筹融资资金来源=《筹资预算表》_2024年预算_集团内外部筹融资合计一本期筹资4.13《资金收支预算表》⑹责务性融资一带息流动负债=《筹资预算表》_2024年度预算一本期筹资4.14《资金收支预算表》①｛责务性融资一带息非流动负债=《筹资预算表》_2024年度预算一本期筹资4.15《资金收支预算表》权益性融资=《筹资预算表》_2024年度预算.权益性融资.本期筹资4.16《资金收支预算表》集团内股东资本金投入=《筹资预算表》_2024年预算一集团内部一本期筹资4.17《资金收支预算表》集团外股东资本金投入=《筹资预算表》_2024年预算一集团内部一本期筹资4.18《资金收支预算表》归还内部=《筹资预算表》_2024年预算一集团内部融资合计一本期偿还4.19《资金收支预算表》归还外部=《筹资预算表》_2024年预算一集团外部融资合计一本期偿还4.20《资金收支预算表》内部流动负债=《筹资预算表》_2024年度预算一本期筹资4.21《资金收支预算表》内部^流动负债=《筹资预算表》_2024年度预算一本期筹资4.22《经济增加值预算表》平均带息负债=［《筹资预算表》一集团内外部筹融资合计_2024年年度预算一期初余额+《筹资预算表》.集团内外部筹融资合计_2024年年度预算一期末余额］/24.23《经济增加值预算表》其中：利息支出总额=《筹资预算表》一集团内外部筹融资合计.2024年年度预算利息5.其他事项说明校验规则：5.1（-）带息流动负债＞=1.短期借款+2—年内到期的带息非流动负债+3.应付债券+4.其他带息流动负债5.2（二）带息非流动负债＞=1.长期借款+2.应付债券+3.其他5.3（-）权益债券＞=1.含权中票（永续中票）+2.含权公司债（可续期公司债）+3.权益类ABN+4其他5.4（二）其他＞=1债转股+2.明股实债+3.可续期保债及类永续+4.并表产品+5.其他5.5（-）内部流动负债＞=1集团本部借款+2.财务公司借款+3.二级公司间（集团合并口径为0）+4.二级公司内部（二级合并口径为0）5.6（二）内部非流动负债＞=1.集团本部借款+2.财务公司借款+3.二级公司间（集团合并口径为0）+4.二级公司内部（二级合并口径为0）5.7（二）集团内部＞=1.注资增资+2.债转股+3.其他5.81短期借款＞=（1）银行借款（信用证押汇）+（2）非银行金融机构借款5.92.一年内到期的带息非流动负债＞=一年内到期的长期借款+一年内到期的应付债券+一年内到期的保险债权计划+一年内到期的融资租赁+一年内到期的信托融资5.103.应付债券＞=5.111.长期借款＞:5.122.应付债券＞=(1)短期融资券(含超短期融资券)+(2)其他(1)银行借款+(2)非银行金融机构借款(1)公司债券+(2)企业债券+(3)中期票据+(4)境外债券+(5)可转换公司债券+(6)可交换公司债券+(7)绿色债券+(8)资产证券化(包括ABS/ABN 等)+(9)定向债务融资工具(PPN)+(10)其他5.131集团本部借款＞=(1)集团本部借款+(2)集团本部过桥资金(借款期限这6个月)。
2023年融资计划预算明细表
汇总单位名称：
序号
融资主体 （企业名称）
一
1月份计划融资情况
1
2
……
1月份小计
二
2月份计划融资情况
1
2
……
2月份小计
三
3月份计划融资情况
1
2
……
3月份计
四
4月份计划融资情况
1
2
……
4月份小计
五
5月份计划融资情况
1
2
……
5月份小计
六
6月份计划融资情况
1
2
……
6月份小计
七
7月份计划融资情况
备注：融资项目名称应包括融资类型，融资类型按月度融资情况表中的类型填报。
单位：亿元
计划融资期限
计划融资总额
1
2
……
7月份小计
八
8月份计划融资情况
1
2
……
8月份小计
九
9月份计划融资情况
1
2
……
9月份小计
十 10月份计划融资情况
1
2
……
10月份小计
十一 11月份计划融资情况
1
2
……
11月份小计
十二 12月份计划融资情况
1
2
……
12月份小计
计划融资项目名称 （融资类型）
计划融资方
合 计
融资用途