五一劳模评选方案
劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作方案
劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作方案一、背景和目的劳动模范、先进工作者和先进集体评选表彰工作是为了激励广大劳动者和集体在工作中不断创新、奉献，树立榜样，推动全社会形成尊重劳动、崇尚劳动的社会风尚而制定的工作方案。
本方案将确立细致的评选和表彰程序，提高评选的公正性和权威性，充分调动广大劳动者和集体的积极性和创造力。
二、评选范围和条件1. 劳动模范评选范围：适用于工业、农业、服务业等所有劳动领域的个人劳动者。
评选条件包括但不限于：勤奋工作、业绩突出、技术过硬、服务优质、道德品质高尚。
2. 先进工作者评选范围：适用于科技、教育、医疗、文化、艺术等各行业和领域的个人劳动者。
评选条件包括但不限于：具有创新意识、工作成果突出、具备良好的职业道德。
3. 先进集体评选范围：适用于企事业单位、学校、社区、农村等各类集体组织。
评选条件包括但不限于：团队协作精神强、业绩突出、服务优质、社会影响力大。
三、评选程序1. 提名阶段：广泛征集各类提名对象，包括自荐和推荐。
提名材料应包含个人或集体的基本情况介绍、工作业绩、社会评价等。
2. 层层筛选：专家组、评委会根据提名材料进行初步筛选，选择出优秀对象。
3. 实地考察：对入围的个人或集体进行实地考察，了解工作情况、业绩贡献等。
4. 综合评定：根据提名材料和实地考察情况，综合评定出劳动模范、先进工作者和先进集体。
5. 公示和评审：将评选结果进行公示，并组织专家组、评委会进行最终评审，确保公正、权威性。
四、表彰活动1. 表彰形式：通过颁发荣誉证书、奖金、奖品等方式进行表彰。
2. 表彰时间：每年定期开展一次表彰活动，并在重大节日或纪念日进行集中表彰。
3. 表彰范围：根据评选结果，评定出一定数量的劳动模范、先进工作者和先进集体进行表彰。
4. 表彰方式：举行庆祝仪式，表彰对象进行事迹报告、发表感言等。
五、宣传工作1. 借助各种媒体平台进行广泛宣传，分享劳动模范、先进工作者和先进集体的事迹和经验，树立榜样效应。
劳动模范评选管理办法
劳动模范评选管理办法一、评选目的劳动模范评选旨在表彰先进，树立榜样，激发广大职工的劳动热情和创造力，推动企业持续发展。
通过评选活动，有助于提高职工的综合素质，加强企业文化建设，促进社会和谐稳定。
二、评选范围劳动模范评选范围广泛，适用于各类企业、事业单位、社会团体等组织。
在评选过程中，要注重从一线职工、技术人员、管理人员等各个层面选拔，以全面展示广大职工的风采。
三、评选标准劳动模范评选标准要突出时代特征，体现先进性和导向性。
具体标准如下：1. 热爱祖国，拥护党的领导，践行社会主义核心价值观。
2. 遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，具有良好的职业道德和社会公德。
3. 爱岗敬业，创新进取，在生产、经营、管理等方面取得突出成绩。
4. 关心职工，积极推动企业和谐稳定发展。
5. 具有良好的团队协作精神，能够带动身边职工共同进步。
四、评选流程劳动模范评选流程应科学、公正、透明，具体如下：1. 制定评选方案，明确评选条件、评选方式、评选程序等相关事项。
2. 宣传发动，通过各种渠道宣传评选活动，鼓励广大职工积极参与。
3. 基层推荐，由基层单位根据评选标准推荐候选人。
4. 审核筛选，评选机构对候选人进行审核筛选，确定初步人选。
5. 公示投票，将初步人选公示，接受职工群众投票。
6. 最终评审，评选机构根据投票结果和评审标准进行最终评审，确定劳动模范名单。
五、评选机构为确保劳动模范评选活动的顺利进行，应设立专门的评选机构，明确人员配置。
评选机构由各级工会、人力资源部门等相关单位组成，负责制定评选政策、组织评选活动、审核候选人资格等工作。
六、评选活动评选活动应丰富多彩，充分体现劳动模范评选的宗旨和意义。
可以组织召开表彰大会、事迹报告会、宣传展板、主题演讲等活动，让广大职工了解劳模精神，感受劳模的榜样力量。
同时，要积极利用媒体资源，广泛宣传劳动模范的先进事迹，推动学习劳模精神的热潮。
七、评选监督为确保评选活动的公平、公正、公开，应设立评选监督机构或指定专人负责监督评选活动的各个环节。
五一劳模评选方案
五一劳模评选方案一、评选目的五一劳模评选旨在表彰在工作中具有杰出表现和卓越贡献的劳动者，弘扬劳动精神，激励广大职工爱岗敬业、勤奋工作，促进社会和谐稳定发展。
同时，通过评选活动，增强广大职工的荣誉感和归属感，提高职工队伍的凝聚力和向心力。
二、评选范围本次评选范围涵盖各行各业，包括制造业、服务业、教育、医疗、交通运输等领域。
评选对象为具有一年以上工作经验的一线职工、班组长和科级以下管理人员。
三、评选标准评选标准主要包括以下几个方面：1. 遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，无违法违纪行为；2. 在工作中表现出高度的责任心和敬业精神，积极履行工作职责，认真完成工作任务；3. 熟练掌握岗位技能，积极推动技术创新和工艺改进，提高工作效率和产品质量；4. 关心集体利益，积极参与团队协作，具备良好的沟通能力和领导才能；5. 具备良好的职业道德和诚信品质，对社会、对企业、对同事负责任。
四、评选流程评选流程主要包括以下几个环节：1. 基层推荐：符合条件的职工和班组可由所在部门或单位推荐参评；2. 材料审核：评选委员会对推荐材料进行审核，筛选出符合条件的候选人；3. 候选人公示：在公示期内，候选人接受群众和社会的监督与举报；4. 现场评选：评选委员会组织现场评选，候选人进行现场展示和答辩；5. 结果公示：评选结果在公示期内接受社会监督与举报；6. 表彰奖励：对评选出的劳模进行表彰和奖励。
五、宣传推广宣传推广是保证评选活动顺利进行的重要环节。
我们将制定全方位的宣传方案，通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广泛宣传。
同时，将制作宣传海报和视频，组织宣传推广活动，让更多的人了解评选活动的目的、评选标准和评选流程等。
此外，我们还将建立评选活动官方网站和微信公众号，便于职工和社会各界了解评选活动的最新进展和获奖情况。
六、奖励措施为表彰五一劳模的突出贡献和优秀品质，我们设立了以下奖励措施：1. 荣誉证书和奖章：为每位评选出的劳模颁发荣誉证书和奖章，以表彰他们的杰出表现和卓越贡献；2. 一次性奖金：为每位评选出的劳模提供一定数额的一次性奖金，以激励他们继续保持优秀的工作状态；3. 职业发展机会：对于评选出的劳模，将优先推荐参加各类培训和学习机会，提高他们的职业素质和能力水平；4. 医疗服务优惠：为每位评选出的劳模提供一定期限的医疗服务优惠，以关心他们的身体健康。
劳模评选活动方案
劳模评选活动方案1劳模评选活动方案【篇一：五一劳动模范评选方案】一、评选目的：二、评选条件：入职半年（ 11月1日以前入职）以上且已转正的员工。
三、获奖名额及标准：1、金奖：1名，奖励金额：500元2、银奖：2名，奖励金额：300元3、铜奖：8名，奖励金额：200元四、名额分配：运行管理部：5名工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名五、评优机构：1、成立评审委员会，由各部门负责人组成。
2、评审委员会职责：评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报；对候选人的业绩表现进行评分。
六、评选方法 1、以“民主、公平、公开、公正”为原则，公司采用部门推荐为主，个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定的办法。
2、评优资格审查条件a、本年度（ 5月1日至 4月30日）的出勤率（实际出勤天数/应出勤天数）在98%以上，年度无迟到、早退、旷工记录；b、严格遵守公司各项规章制度和流程，无严重工作失误，无违纪记录和通报批评，未给公司带来较大的经济损失；c、认可企业文化，热爱环保事业，有较强的团队精神及团队协作能力；d、思想品德良好，为人诚实、正真，有良好的敬业精神，热爱本职工作；e、服从领导的工作安排，保质保量及时的完成领导安排的各项工作，而且工作表现得到部门领导和其它部门员工的好评；f、具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其它部门工作；g、努力学习，提高自身专业技能水平；h、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法； i、成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。
j、积极支持、热情参与公司的各项工作。
七、评选程序1、各部门召开部门会议，依据评选标准和要求经过民主评议、综合考评的形式推荐候选人。
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
评选劳模活动实施方案
评选劳模活动实施方案一、活动背景。
近年来，我国劳动模范的形象深入人心，他们的先进事迹激励着全社会积极向上。
为了更好地宣传和弘扬劳模精神，激励广大职工努力工作、奋发向上，我们决定开展评选劳模活动。
二、活动目的。
评选劳模活动旨在树立劳模典型，弘扬劳模精神，激励广大职工学习先进，争做劳模，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
三、活动对象。
本次评选劳模活动面向全体职工，包括生产一线、管理人员、服务人员等各个岗位的员工。
四、活动流程。
1. 提名阶段。
（1）单位内部提名，各单位可以根据实际情况，提出候选人名单，提名人员需符合评选条件。
（2）公示阶段，公示提名人员名单，接受社会监督和公众评议。
2. 筛选阶段。
（1）初审，由评选办公室对提名人员进行初步审查，筛选出符合条件的候选人。
（2）评审，组织专家评审团对候选人进行深入评审，确定最终入选名单。
3. 表彰阶段。
（1）公布名单，公布最终入选的劳模名单，进行隆重的表彰仪式。
（2）宣传推广，通过媒体、网络等渠道，广泛宣传劳模事迹，激励更多职工学习劳模，争做劳模。
五、评选标准。
1. 工作业绩突出，在工作岗位上取得显著成绩，为企业发展作出突出贡献。
2. 品德高尚，品行端正，诚实守信，为人民群众做出突出贡献。
3. 先进典型，在工作、学习、生活等方面，树立了良好的榜样形象，受到广泛好评。
六、活动保障。
1. 组织领导，成立评选办公室，负责活动的组织策划和具体实施。
2. 资金保障，为评选活动提供必要的经费支持，确保活动顺利进行。
3. 安全保障，确保评选活动的安全进行，做好安全防范工作。
七、活动效果。
通过评选劳模活动，可以树立一批先进典型，激励更多职工学习先进，争做劳模，为企业发展和社会进步贡献力量。
八、活动总结。
评选劳模活动是一项重要的精神文明建设工作，对于激励广大职工积极向上、争做劳模具有重要意义。
我们将按照活动方案，认真组织实施，确保活动取得圆满成功。
以上就是评选劳模活动实施方案，希望通过我们的共同努力，能够取得良好的活动效果，树立更多的劳模典型，激励更多的职工向他们学习，为企业发展和社会进步贡献力量。
市劳模评选实施方案
市劳模评选实施方案一、背景和意义。
市劳模评选是对劳动模范进行表彰和激励的重要举措，旨在树立劳动典范，弘扬劳模精神，激励全市广大劳动者争做劳模，为经济社会发展作出更大贡献。
市劳模评选实施方案的制定，对于规范评选程序、提高评选质量、增强评选实效具有重要意义。
二、评选对象。
市劳模评选对象为全市各类劳动模范，包括工人、农民、知识分子、干部、军人、军队文职人员、社会工作者等。
三、评选条件。
1. 遵纪守法，品行端正；2. 勤奋工作，业绩突出；3. 具有示范带动作用，为他人树立榜样；4. 具有较高的政治觉悟和思想品德。
四、评选程序。
1. 推荐阶段，各单位自行推荐候选人，并提交相关材料；2. 审查阶段，评选委员会对候选人进行资格审查，确定最终候选名单；3. 公示阶段，公示候选名单，接受社会监督；4. 评选阶段，评选委员会进行评审，确定市劳模名单；5. 表彰授奖，对市劳模进行隆重表彰和奖励。
五、评选标准。
1. 工作业绩，包括工作成绩、技术创新、工作态度等；2. 社会影响，包括对他人的带动作用、社会贡献等；3. 个人品德，包括遵纪守法、品行端正等。
六、评选奖励。
市劳模将获得丰厚的奖金和荣誉证书，并享受市政府相关政策优惠。
七、评选监督。
市劳模评选工作将接受社会各界的监督，确保评选工作的公平、公正、公开。
八、总结。
市劳模评选实施方案的制定，有利于激励广大劳动者努力工作、创造业绩，为全市经济社会发展作出更大贡献。
希望全市各级单位和广大劳动者积极参与市劳模评选工作，共同营造尊劳爱才、勤劳致富的良好氛围。
公司评选劳模的方案(精选8篇)
公司评选劳模的方案（精选8篇）公司评选劳模的方案1为热烈庆祝“五一”国际劳动节，展示工人阶级的精神风貌，激发全市广大职工参与__经济建设的积极性和创造性，__市总工会决定于4月中旬至5月中旬组织开展庆祝“五一”国际劳动节暨劳模宣传月活动。
现将有关事项安排如下：一、活动内容(一)大力宣传我市工人阶级的劳动业绩和创造精神，各行各业先进模范人物的先进事迹和崇高品质;宣传广大职工在推进我市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设协调发展中做出的贡献。
(二)大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神、劳动精神，努力营造“学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模”的良好舆论氛围和社会环境。
(三)大力宣传劳动模范是体现“劳动美”的丰富内涵，用劳模“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗，勇于创新、淡漠名利、无私奉献”的劳模精神，启迪职工、鼓舞职工、凝聚职工，倡树通过劳动创造美好生活的时代精神。
(四)大力宣传我市工会组织围绕中心、服务大局，维护职工合法权益、维护职工队伍稳定，推进和谐__建设的新举措、新实践、新经验。
二、宣传策略各级工会要以全国、省五一劳动奖状、奖章表彰大会为契机，将整个宣传活动贯穿推荐、评选、表彰等过程。
第一阶段：宣传造势阶段。
4月中旬通过新闻媒体和宣传阵地宣传各级党和政府对劳模的关心关爱及评选推荐工作的推进情况。
第二阶段：宣传推进阶段。
4月下旬在媒体和宣传阵地上重点推出历届省、部级以上劳模(五一劳动奖章获得者)的先进事迹报道。
第三阶段：集中宣传阶段。
5月突出宣传全国、省表彰大会盛况和大会精神，重点宣传本地本部门今年表彰的五一劳动奖状、奖章获得者。
宣传活动要坚持实事求是、优中选优的原则,以一线职工、基层单位为重点宣传对象;关注技能型产业工人，特别是农民工技能人才和投身“大众创业、万众创新”的优秀员工，关注新生代农民工和劳务派遣工中的先进典型。
三、工作举措(一)各级工会要加强与新闻媒体的联系和合作，重点围绕宣传看点、亮点、要点，尽早部署宣传报道工作。
劳模评选工作实施方案
劳模评选工作实施方案一、背景分析。
劳模评选是对优秀劳动者的一种表彰和激励，也是激发广大职工积极性、发挥先进模范作用的重要举措。
当前，我国经济社会发展进入新时代，劳模评选工作也需要与时俱进，不断完善和提高。
因此，制定一份科学合理的劳模评选工作实施方案显得尤为重要。
二、总体要求。
1. 遵循公平公正原则，确保评选工作的公正性和客观性。
2. 突出实干实绩，注重评价对象的工作业绩和创新成果。
3. 加强宣传引导，营造尊劳爱才的良好氛围。
三、具体措施。
1. 完善评选标准。
根据不同行业、不同岗位的特点，制定相应的评选标准，突出实绩导向，注重工作业绩、技术创新、职业操守等方面的评价指标，确保评选的科学性和客观性。
2. 健全评选程序。
建立健全的评选程序，明确评选流程和时间节点，严格执行评选规定，确保每一个评选环节的公平公正，杜绝一切形式的人为干预和利益输送。
3. 强化宣传引导。
加强对劳模评选工作的宣传引导，通过各种形式的宣传活动，充分展示劳模的先进事迹和优秀品质，树立劳模的典范形象，营造尊劳爱才的社会氛围。
4. 加强奖励措施。
建立健全的奖励机制，对评选出的劳模给予适当的物质奖励和精神激励，激发广大职工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。
5. 建立监督机制。
建立劳模评选工作的监督机制，对评选工作进行全程监督和检查，及时发现和纠正评选中的不正之风和问题，确保评选工作的公正和规范。
四、保障措施。
1. 加强组织领导。
各级工会和企业管理部门要加强对劳模评选工作的组织领导，明确工作职责，强化协调配合，推动劳模评选工作的顺利开展。
2. 完善制度建设。
建立健全的劳模评选制度，明确评选的程序和标准，确保评选工作的规范和科学。
3. 提高工作人员素质。
加强对评选工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务水平和工作素质，确保评选工作的质量和效率。
4. 加大宣传力度。
通过多种渠道和形式，加大对劳模评选工作的宣传力度，引导广大职工积极参与评选活动，营造良好的评选氛围。
劳模评选活动方案
劳模评选活动方案一、活动目的二、活动形式1.提名阶段：企业正式对外征集劳模推荐，鼓励员工提名自己或其他工作表现突出的同事。
提名主要包括书面提名和口头提名两种形式，并同时开展网上投票。
2.初选阶段：由企业领导与工会组织组成初选委员会，根据提名材料和工作表现进行初步评定和筛选，确定初选入围名单。
3.面试阶段：将初选入围名单的候选人通知参加面试，并邀请相关领导、中层干部和职工代表组成面试评委，通过面试了解候选人的个人素质、工作态度和精神面貌。
4.终选阶段：根据提名材料、面试结果以及网上投票结果，企业终选委员会评定出年度劳模，并将评选结果公示。
三、活动流程1.提名阶段：（1）活动宣传：通过企业内部刊物、企业官网、工会通告等渠道，向全体员工宣传劳模评选活动的意义、要求以及奖励措施。
（2）征集提名：开放式征集提名，鼓励员工提名自己或其他同事，提名方式包括书面提名和口头提名。
2.初选阶段：（1）初选评定：初选委员会根据提名材料和工作表现，评定出初选入围名单，并将公示。
（2）网上投票：同时开展网上投票，让职工代表通过投票方式参与评选，进一步提高员工的参与度和公信力。
3.面试阶段：（1）面试通知：将初选入围名单的候选人通知参加面试，并告知面试时间、地点和面试评委名单。
（2）面试评选：面试评委按照事先确定的评分标准，进行面试评选，综合考察候选人的工作能力、科技创新、团队合作等方面的能力。
4.终选阶段：（1）综合评定：终选委员会根据提名材料、面试结果以及网上投票结果进行综合评定，根据评定结果评选出年度劳模，并确定一定数量的优秀劳模。
（2）评选公示：将评选结果公示，同时对被评选出的劳模进行奖励和激励。
四、活动保障1.宣传保障：通过企业内部刊物、企业官网、工会通告等宣传渠道，广泛宣传劳模评选活动，提高员工的知晓率和参与度。
2.组织保障：企业领导和工会组织负责活动的具体组织和管理工作，确保活动的顺利进行。
3.评选保障：组建初选委员会、面试评委和终选委员会，确保评选工作的公正性和准确性。
集团评选劳模实施方案
集团评选劳模实施方案一、背景和意义。
随着我国经济的快速发展，劳动者在各行各业中发挥着重要的作用。
他们的辛勤劳动为企业的发展和社会的进步作出了巨大贡献。
为了更好地激励和表彰劳动模范，激发广大职工的工作热情和创造力，集团决定制定评选劳模实施方案。
二、评选范围和标准。
1. 评选范围，全集团范围内的各级各类员工，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。
2. 评选标准，以劳动业绩为核心，综合考虑工作业绩、工作态度、技能水平、创新能力等方面的表现。
同时，还要充分考虑员工的廉洁自律、团队合作、社会公益等方面的表现。
三、评选程序和方式。
1. 提名推荐，由各基层单位提出候选人名单，经过层层筛选和评审，确定候选人名单。
2. 公示投票，将候选人名单进行公示，并进行员工投票，选出最具代表性的劳模候选人。
3. 评审确认，由集团劳动模范评审委员会对最终候选人进行评审，确定最终的劳模名单。
四、奖励措施和激励机制。
1. 奖励措施，集团将对评选出的劳模给予一定的奖金、荣誉证书和奖品，并在集团内外进行宣传和表彰。
2. 激励机制，建立健全的劳模激励机制，对劳模进行事业发展、技能培训、职称晋升等方面的支持和帮助，激发更多员工的工作热情和创造力。
五、组织保障和宣传推广。
1. 组织保障，各级组织部门要加强对劳模评选工作的指导和督促，确保评选工作的公平公正。
2. 宣传推广，通过集团内部刊物、宣传栏、企业文化墙等途径，广泛宣传劳模事迹，营造尊重劳动、崇尚劳模的良好氛围。
六、总结。
评选劳模是一项重要的管理工作，对于激励广大员工、树立企业形象、提升企业综合实力具有重要意义。
通过制定科学合理的评选劳模实施方案，集团将进一步激发员工的工作热情，提高员工的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发展。
希望全体员工积极参与，共同营造尊重劳动、崇尚劳模的良好氛围，为企业的发展贡献自己的力量。
劳动模范评选方案劳动模范评选管理工作制度
劳动模范评选方案劳动模范评选管理工作制度一、背景介绍劳动模范评选是镇、村（社区）、企事业单位通常采用的一种方式，旨在表彰不仅工作突出，而且具有管理、创新、协调和带动作用的工作人员，并且激励工作人员更好地为社会做出贡献，为企业、机构等提供更好的服务。
二、评选方案评选的准则和标准应该根据具体情况而定，但总的评选方案应该具备一定的通用性，包括以下几个方面：1.评选范围：应确定评选范围，如评选对象是否涉及所有职工，是否包括中层及以上的管理人员等。
2.评选方式：应根据具体情况设计评选方式，如通过自荐、部门推荐、同事推荐等方式进行，评选座次、表彰奖励、颁发证书等的形式应确定。
3.评选准则：评选准则是保证评选公正性和科学性的重要依据。
应明确评选准则的依据、对评选对象要求、考核内容和权重等。
4.评选程序：评选程序应该具备可操作性、科学性，即评选流程严谨化和程序化。
应分别明确评选程序的各项工作、时间、责任等方面的安排等。
三、劳动模范评选的管理工作制度为了更好的进行劳模评选工作，应该制订关于管理工作的制度。
1.评选管理实施组织管理成立评选管理领导小组，确定评选计划和方案，制定评选实施的若干规定、程序及评选标准，明确责任和履行各项工作。
2.评选形式和方式管理根据评选标准制定工作方案，制定评选形式和方式，公开征集、收集评选材料，组织开展评选活动。
评选形式和方式既要符合评选标准要求，又要体现公正、公平、公开的原则。
3.评选范围和对象管理确定劳模评选的对象，评选范围包括中层及以上的管理人员、工人和技术人员等，确定评选的人数和分值。
4.评选认定和表彰管理在评委会的认可下确定获奖名单，并且按照决定进行表彰，将表扬对象及时通知，及时发放证书和奖励，并在工会和企业内部宣传表彰有关内容。
5.评选监督管理对评选过程进行监督，确保评选工作公正、公平、公开，同时在评选结束后还应及时开展评估工作，为今后的工作总结经验，提高评选管理水平。
四、结论劳动模范评选是一项重要的工作，通过评选表彰优秀人才，提高人才队伍素质，推动企业发展和创新。
开展劳模评选方案
开展劳模评选方案背景为了充分发挥工人阶级的积极性和创造性，激励广大工人群众争先进位、自觉创新，不断推动企业的科技创新、技术进步、效率提高，企业决定开展劳模评选活动。
活动目的1.激发广大职工的工作热情和创新意识，提高企业工作积极性。
2.树立优秀工人的榜样形象，发扬劳模精神，大力倡导劳动光荣。
3.增加企业宣传力度，提高企业知名度和品牌价值。
参评范围本次劳模评选活动参评范围为全公司职工，包括生产一线工人、管理人员和后勤人员等。
评选标准本次劳模评选活动的评选标准如下：工作态度1.工作认真负责，能够敬业奉献。
2.具备较强的工作责任心，高度的纪律性和有良好的职业道德。
3.在工作岗位上表现出色，服从公司各项规章制度。
工作成绩1.取得显著的工作成绩，促进企业发展和业务性能的提高。
2.在岗位职责的履行方面表现突出，超出同期团队和个人的平均工作量。
技能水平1.有突出的职业技能和专业技能，具备高超工作能力。
2.具备较强的学习能力和适应能力，有努力提高技能水平的意识。
带动作用1.以身作则，在同事之间起到带头作用。
2.具备较强的团队意识，能够推动团队和个人的工作进展。
评选流程1.预选阶段：各部门推荐人选，评选小组初步审查确定候选名单。
2.评选阶段：对候选名单加以深入了解和评估，确定最终获奖人选。
3.表彰阶段：对优秀个人或集体举行表彰庆典，并在企业公告栏、网站等发布获奖名单。
奖项设置1.劳模奖：表彰职工工作成绩突出、技能优异、工作态度端正、团结协作、作出杰出贡献的员工。
2.先进工作者：表彰在工作成绩、工作态度和团队协作方面表现优秀的员工。
注意事项1.评选过程中，严禁出现以个人名义行贿、散布谣言或其他不正当手段影响评选工作的行为。
2.对于评选结果，任何单位和个人均不得干涉或扰乱。
3.评选标准实行公示，欢迎职工群众对评选结果进行监督。
结语本次劳模评选活动的开展，旨在激发广大职工的工作热情和创新意识，树立优秀工人的榜样形象，推进企业技术进步和效率提高，同时也是对优秀个人和集体的褒奖和激励。
评选劳模工作方案
评选劳模工作方案背景劳动模范是大家眼中最崇高的称号。
在现代社会，每一个人都应该努力工作，并争取超越自我。
劳模工作评选是一项重要的工作，并通过评选激励着广大群众积极向上、勤劳奋发，为社会和国家的发展做出更大的贡献。
如何制定一套完整、切实可行的劳模工作方案，是我们要关注的核心问题。
目的本文旨在对评选劳模工作方案进行深入分析，并提出一套可行的方案。
该方案需要考虑各方面的因素，并且确保评选过程的透明、公正、客观。
方案1.确立评选标准在制定评选方案之前，需要先确定评选标准。
一般而言，评选标准包括职业道德、工作水平、学习能力、创新能力、工作成果、社会贡献等方面。
同时，各个领域的评选标准也可能会有差异。
因此，在制定评选方案时，需要结合实际情况，细化评选标准，确保评选过程的准确性和公正性。
2.设定评选程序评选程序必须公正透明，并且确保评选过程的可控性。
当制定评选程序时，需要遵循以下原则：•公正透明：所有参与评选的人员必须严格遵守评选程序，确保评选的公正和透明。
•实事求是：评选过程中应该严格遵守实事求是的原则，确保评选结果真实准确。
•客观公正：评选过程中要严格把握评选标准，客观公正地进行评选。
3.准确评估工作成果工作成果是评选劳模的重要因素，因此，在对劳模进行评选时，需要十分准确地评估工作成果。
评估工作成果要求同时具备以下两个方面的考虑：•工作成果的数量和质量：评选过程中要全面考察工作成果的质量和数量，尤其要考察劳模对于企业和社会的贡献。
•工作成果的实际效果：劳模需要产生实际效果，这是对于工作成果的一个直观评估标准。
4.建立评估机制评估机制包括评估标准、评估流程和方法等方面。
在评估机制建立的过程中，需要遵循以下原则：•系统性：评估机制应该是一个完整、系统的过程，因此要对评估过程进行完整规划。
•实效性：评估机制需要确保评估过程是实效的。
•透明性：评估机制需要确保过程透明，确保评估过程中不存在任何的腐败现象。
•公正性：评估机制需要确保公正性，所有的评选过程必须严格按照要求进行。
开展劳模评选方案
开展劳模评选方案
背景
劳模是中国创建的一个非常重要的荣誉称号，是对于在各行各业中表现杰出的劳动者的一种肯定和表彰。
开展劳模评选工作，对于促进企业和单位的发展壮大，对于增强员工的凝聚力和向心力，对于提高员工的工作热情和积极性等方面都有非常积极的作用。
目的
本文档的目的是为了说明开展劳模评选方案的具体内容和步骤，帮助企业和单位更加有序地开展劳模评选工作，提高评选的公平公正性和权威性。
方案
1. 建立评选机构
为了保证劳模评选的公正性和权威性，需要建立一个专门的评选机构负责具体评选工作。
该机构应该由公司领导、专业人士以及员工代表构成，设计好评选流程和标准，严格执行评选规定。
2. 制定评选标准
为了确保劳模评选的公平公正性，评选标准需要明确。
这里建议采用综合评分法，将参评员工的个人贡献、团队协作、工作成绩、职业素养等方面进行量化评分，最终确定评选对象。
3. 指定评选方式
劳模评选方式可以采用投票、专家评审等多种方式，根据不同行业和企业特点制定相应的评选方案。
4. 宣传推广
为了激励员工的工作积极性和提高评选的影响力和知名度，可以在公司网站、内部刊物、宣传画册等多个渠道进行宣传推广。
同时，还可以在评选过程中设置奖励机制，为评选者提供一定的奖金或者福利待遇等。
结论
通过本文档的介绍，相信你已经了解了开展劳模评选方案的相关步骤和流程。
在评选过程中，需要加强监督和执行，保障评选的公平公正性和权威性。
同时，评选工作也是一种企业文化建设和员工管理的体现，希望企业和单位能够认真对待。
评选劳模工作方案
评选劳模工作方案
背景
为了表彰在各种岗位上勤勉工作的优秀员工，激发全体员工积极工作的热情，实现企业与员工共同发展的目标，公司决定举行劳模评选活动。
目标
通过劳模评选活动，旨在：
•发现先进典型，弘扬劳动精神。
•增强全体员工主人翁意识，促进员工之间互相学习、共同提高。
•建立和谐和蔼、和睦相处的企业文化氛围。
•推动企业持续、稳步、健康发展。
评选流程
劳模评选大致分为以下几个阶段：
提名阶段
公司全员可提名在本公司工作一年以上，表现突出、工作刻苦、勤勉工作、出勤正常、具有较强的责任感和团队协作能力的员工。
评选阶段
•初审：由人力资源部门对提名人员简历进行审核和筛选，初审通过的候选人可进入面试环节。
•面试：由公司领导和相关部门负责人组成的评审小组对通过初审的候选人进行面试。
•终审：根据初审、面试结果，评审小组综合考虑，由公司领导最终确定获奖名单。
颁奖仪式
公司将在年度总结会上公布劳模名单，并为获奖员工颁发荣誉证书和奖金等奖励。
奖励措施
公司决定根据获奖者的不同表现给予适当奖励，并公示于公司内网。
奖励等级奖励金
额奖励内容
一等奖2000元获奖证书、奖金2000元、公示于公司内外
二等奖1500元获奖证书、奖金1500元、公示于公司内外
三等奖1000元获奖证书、奖金1000元、公示于公司内外
提名奖300元提名人员获奖证书、遗憾奖金300元、不进行公
示
结语
通过劳模评选活动，企业能够更好地激发员工的积极性与创造力，提高员工的个人荣誉感和团队荣誉感，增强企业与员工之间的凝聚力，带动企业的快速发展和转型升级。
五一劳模评选方案
五⼀劳模评选⽅案五⼀劳模评选⽅案 通过劳模的评选，弘扬正⽓，表彰先进，树⽴典型，⿎励在岗位上勤劳奋进、踏实肯⼲、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有⼒促进公司良好发展做出更⼤的贡献。
篇⼀：五⼀劳模评选⽅案 ⼀、活动⽬的： 1.更好的提⾼升酒店形象、增强品牌价值、扩⼤市场影响⼒。
2.提⾼酒店知名度、美誉度，塑造酒店良好的社会公众形象。
3.利⽤节⽇造势营销，增加经济收⼊。
稳固⽼客户资源，挖掘新客户。
4.增加企业与客户间的互动与交流，拉近距离 ⼆、活动主题： 本次活动以“五⼀住伯爵⼤酒店优惠享不停”为主题。
三、活动时间：20xx年5⽉1⽇-3⽇ 四、活动地点：桐乡伯爵⼤酒店 五、活动内容： 1、获得全国、省、市、县五⼀劳动奖章的客户或劳模，凭有效证件免费⼊住伯爵⼤酒店(只限标准双⼈间) 2、5.1结婚的客户或5.1是结婚纪念⽇的夫妻凭有效证件免费⼊住伯爵⼤酒店(只限标准双⼈间) 3、客房促销： A、活动期间凡是⼊住本酒店的顾客，就可以免费享受价值50元的配套⾐物送洗。
B、活动期间凡是⼊住本酒店的顾客，赠送台球室2⼩时体验券(2张)、KTV欢唱券⼀张(免房费⼀⼩时)每天限10套，送完为⽌(根据预订情况可作适当调整)， C、OTO团购活动 加强⽹上团购的推⼴⼒度，在美团、艺龙⽹、携程⽹、百度糯⽶等⽹上做优惠促销 D、秒杀 每天推出⼏间特价房，(⽐如⼀元秒杀特价房等活动) 活动渠道：携程⽹、去哪⼉⽹、京东⽹等 4、粤式中餐厅 三⼈⽤：￥288元/套(1凉、4热、2点⼼、1拼盘、远望酸奶/⼈) (1)推出不同价位的经济“节⽇家庭套餐”，以特⾊菜、家常菜为主全场感恩答谢， 双⼈餐：￥198元/套 (1凉、4热、2点⼼、1拼盘、品牌葡萄酒) 三⼈餐￥298元/套 (3凉、6热、4点⼼、1拼盘、品牌葡萄酒) 五⼈餐￥598元/套 (5凉、8热、6点⼼、2拼盘、品牌葡萄酒) (2)每桌消费两千元以上的赠送豪华商务间(⼀间⼀晚) (3)活动期间⽣⽇宴另赠送精美鲜花 (4)零点客⼈将享受8.8折优惠(不含酒⽔) 5、歌弟KTV举办“展⽰⾃我风采唱响伯爵酒店”⼤型卡拉ok有奖⽐赛 (1)奖项设置： ①⼀等奖1名：(价值580元豪华酒店标间1间，并赠送价值328元歌弟KTV代⾦券2张，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) ②⼆等奖2名：(价值580元豪华酒店标间1间，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) ③三等奖3名：(价值328元歌弟KTV代⾦券2张，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) ④⿎励奖若⼲名：(价值38元精礼品，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加) 备注：所中奖项票券当⽇不能使⽤。
劳动节劳动模范评选方案
劳动节劳动模范评选方案一、评选目的劳动模范评选旨在表彰年度中在各行各业做出杰出贡献的劳动者，激励更多的人积极参与劳动，推动社会发展。
二、评选标准1. 具备出色的工作业绩：候选人需在所从事的工作岗位上有突出的表现，取得显著的工作成绩，为单位和社会做出重要贡献。
2. 具备较高的职业道德水平：候选人应具备优秀的职业道德，恪守职业操守，严守工作纪律，尊重规章制度，对工作充满热情和责任心。
3. 具备良好的团队合作精神：候选人需具备良好的团队协作能力，能够与他人合作共事，并在团队中起到积极的促进作用。
4. 具备杰出的社会影响力：候选人应在工作领域以外，对整个社会产生积极的影响，倡导劳动精神，传递正能量。
三、评选程序1. 提名阶段：a. 各单位按照评选标准提出候选人名单，并向组织部门报送。
b. 组织部门对收到的候选人名单进行初步筛选和核查，形成候选人名单。
c. 组织部门将候选人名单公示，接受社会公众投票的意见和建议。
2. 评审阶段：a. 评审委员会成员根据候选人的材料，进行评审和打分。
b. 评审委员会根据打分结果，选出评选的优胜者。
3. 公示和表彰：a. 公示评选结果，接受社会公众监督。
b. 根据评选结果，举行颁奖典礼，给予劳动模范以嘉奖和表彰。
四、评选范围劳动模范的评选范围覆盖全社会，包括企事业单位、行业工会组织、基层组织、社会团体等。
所有合法从事劳动的个人均可被提名为劳动模范。
五、奖项设置1. 国家级劳动模范：表彰对整个国家和社会都有重大贡献的劳动者。
2. 省级劳动模范：表彰对所在省份或地区有显著贡献的劳动者。
3. 市级劳动模范：表彰对所在市或地级市有显著贡献的劳动者。
4. 区县级劳动模范：表彰对所在区县有显著贡献的劳动者。
六、奖励措施劳动模范将享受以下奖励措施：1. 金质奖章和荣誉证书的颁发。
2. 奖金和津贴的发放，以鼓励他们继续发挥模范带头作用。
3. 参观学习机会，给予优先培训和进修的机会。
4. 在公共场合和媒体上予以广泛宣传，树立榜样。
劳模评选实施方案
劳模评选实施方案一、背景介绍劳模评选是对在工作岗位上表现突出，为企业和社会做出杰出贡献的员工进行表彰和奖励的一项重要举措。
劳模评选旨在激励广大职工努力工作，发挥自身优势，为企业发展和社会进步做出更大的贡献。
二、评选对象1. 本次劳模评选的对象为公司全体员工，不限制职务和岗位。
2. 评选范围包括工作业绩突出、技能技术精湛、工作态度端正、为企业发展做出重要贡献等方面的员工。
三、评选标准1. 工作业绩：工作业绩是评选劳模的重要标准之一，包括工作成绩、工作效率、工作质量等方面的表现。
2. 技能技术：技能技术的高超程度也是评选劳模的重要标准之一，包括技能技术的专业程度、创新能力等方面的表现。
3. 工作态度：工作态度是评选劳模的重要考量之一，包括工作积极性、责任心、团队合作精神等方面的表现。
4. 贡献程度：对企业发展做出的重要贡献也是评选劳模的重要标准之一，包括为企业创造的经济效益、技术创新、管理创新等方面的表现。
四、评选流程1. 提名阶段：公司全体员工可自荐或他人推荐，提名表需填写提名人、被提名人的基本信息、提名理由等内容，提名表经部门主管签字确认后提交人力资源部。
2. 初选阶段：由人力资源部组织初选委员会对提名表进行初步筛选，确定初选名单。
3. 终审阶段：终审委员会对初选名单进行终审，确定最终的劳模名单。
4. 公示阶段：对最终的劳模名单进行公示，接受社会监督和公众评议。
五、奖励措施1. 荣誉奖励：对评选出的劳模进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
2. 宣传推介：对评选出的劳模进行宣传推介，树立榜样，激励广大员工向优秀劳模学习。
3. 激励措施：对评选出的劳模给予适当的晋升、加薪或其他激励措施，鼓励其继续发挥模范带头作用。
六、总结劳模评选是激励广大员工积极工作、发挥个人优势、为企业和社会做出更大贡献的重要举措。
希望通过本次劳模评选，能够树立榜样，激励更多的员工向优秀劳模学习，共同为企业的发展和社会的进步贡献力量。
开展劳模评选方案
开展劳模评选方案一、背景劳模评选是激励和表彰优秀劳模的一项重要举措，通过对劳模进行表彰，激励广大职工群众争创优秀，同时也有利于弘扬劳模精神和推动企业发展。
因此，我们计划开展劳模评选活动，以进一步激励广大职工，在工作中创作佳绩。
二、评选标准1.岗位表现评选对象的岗位表现应该为业绩突出，标准明确，具有可复制性和可推广性。
2.业务技能评选对象的业务技能应该达到一定水平，具有专业技能和实践经验。
3.团队合作评选对象应该具有良好的团队合作精神，能够积极协调和沟通。
4.职业道德评选对象应该遵守公共道德规范，行为符合职业道德要求。
三、评选流程1.提名企业员工、职工代表等可以提名评选对象，并在规定时间内提交申请材料到人力资源部门。
2.初审人力资源部门负责对所有申请材料进行初步审核，确定符合条件的候选人名单，并通知候选人进行填写评比问卷。
3.问卷调查和面试人力资源部门对候选人所填写的评比问卷进行综合分析，结合岗位表现、业务技能、团队合作和职业道德等方面进行面试。
4.终审人力资源部门综合各部门意见和终审结果，确定优秀劳模的名单。
5.公示和颁奖公示优秀劳模名单，颁发劳模证书并组织颁奖典礼。
四、评选效果开展劳模评选活动是激励职工工作积极性和创造力的有效方式，可以带来以下良好效果：1.提高职工积极性通过表彰先进，可以提高职工的自信心和荣誉感，增强职工的责任感和使命感，促进职工更好地发挥自身的能力和潜力。
2.塑造企业形象通过劳模评选活动，可以树立优秀企业的形象，提高企业的社会形象和社会口碑，同时在行业内树立企业的知名度和形象。
3.推动企业发展劳模评选活动可以不断激励职工在工作中提高自己，不断创新，推动企业不断发展进步。
五、总结开展劳模评选活动是企业激励职工、提高企业形象、推动企业发展的有效途径。
企业应该根据自己的实际情况，制定符合自己特点的评选方案，并在活动中注重公正、公平，确保活动的良性进行，从而达到预期效果。
劳模评选与表彰方案
劳模评选与表彰方案前言劳动是人类社会存在的本质需求，劳模评选和表彰活动是对优秀劳动者的肯定和鼓励，更是对劳动者群体的尊重和关注。
各单位和组织应当依据实际情况，制定出适合本单位的评选和表彰方案，充分发挥劳模评选和表彰的激励效应，推动全体员工积极进取，为实现单位的共同目标奋斗。
一、劳模评选流程第一阶段：提名1.提名条件（1）符合本单位工作岗位条件；（2）表现出色；（3）拥有优异的工作成绩和明显的创新成果。
2.提名对象本单位在职员工。
3.提名方式由单位各部门推荐，具体方式如下：（1）自荐。
（2）部门领导提名。
（3）同事推荐。
（4）员工代表推荐。
4.提名材料提名材料包括个人简历、工作业绩、专利证书、科研成果等相关资料。
第二阶段：初审1.评审条件由单位工作委员会根据提名材料初步筛选并综合评定将入围的人员名单汇总，交由单位工会和团委会共同参与评审。
2.评审标准（1）工作成绩；（2）创新成果；（3）技术水平；（4）群众认可度。
第三阶段：公示将所有入围人员名单公示7个工作日，接受单位内部及公众对入围人员的意见和建议。
第四阶段：终审1.评审条件评审小组由单位工会、团委会各推荐一名成员，单位领导及相关部门负责人组成。
审核入围人员的材料。
2.评审标准（1）工作成绩；（2）创新成果；（3）技术水平；（4）群众认可度。
第五阶段：表彰根据评审结果评选出优秀劳模，并授予劳模荣誉称号和奖金。
同时，对于表现优秀的非劳模人员也应给予肯定和奖励。
二、奖励措施1.荣誉称号优秀劳模、先进工作者、先进生产者、优秀班组、优秀管理者、优秀技术能手等。
2.奖金奖励标准由本单位工作委员会商定，需根据本单位的实际情况和经济能力进行具体制定。
3.其他奖励如旅游、培训、晋升、附加福利等。
三、注意事项1.公正评审评审工作必须严格公正，不能存在弄虚作假、提拔任用、压制打压等不公正行为。
2.合理奖励奖励要公正、合理、适度，要体现劳动者的实际付出和贡献。
3.公示公开评审过程应该公示公意，不能因不公开而造成劳模评选产生质疑。
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五一劳模评选方案五一劳模评选方案通过劳模的评选，弘扬正气，表彰先进，树立典型，鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
篇一：五一劳模评选方案一、活动目的：1.更好的提高升酒店形象、增强品牌价值、扩大市场影响力。
2.提高酒店知名度、美誉度，塑造酒店良好的社会公众形象。
3.利用节日造势营销，增加经济收入。
稳固老客户资源，挖掘新客户。
4.增加企业与客户间的互动与交流，拉近距离二、活动主题：本次活动以“五一住伯爵大酒店优惠享不停”为主题。
三、活动时间：20xx年5月1日-3日四、活动地点：桐乡伯爵大酒店五、活动内容：1、获得全国、省、市、县五一劳动奖章的客户或劳模，凭有效证件免费入住伯爵大酒店(只限标准双人间)2、5.1结婚的客户或5.1是结婚纪念日的夫妻凭有效证件免费入住伯爵大酒店(只限标准双人间)3、客房促销：A、活动期间凡是入住本酒店的顾客，就可以免费享受价值50元的配套衣物送洗。
B、活动期间凡是入住本酒店的顾客，赠送台球室2小时体验券(2张)、KTV欢唱券一张(免房费一小时)每天限10套，送完为止(根据预订情况可作适当调整)，C、OTO团购活动加强网上团购的推广力度，在美团、艺龙网、携程网、百度糯米等网上做优惠促销D、秒杀每天推出几间特价房，(比如一元秒杀特价房等活动)活动渠道：携程网、去哪儿网、京东网等4、粤式中餐厅三人用：￥288元/套(1凉、4热、2点心、1拼盘、远望酸奶/人)(1)推出不同价位的经济“节日家庭套餐”，以特色菜、家常菜为主全场感恩答谢，双人餐：￥198元/套(1凉、4热、2点心、1拼盘、品牌葡萄酒)三人餐￥298元/套(3凉、6热、4点心、1拼盘、品牌葡萄酒)五人餐￥598元/套(5凉、8热、6点心、2拼盘、品牌葡萄酒)(2)每桌消费两千元以上的赠送豪华商务间(一间一晚)(3)活动期间生日宴另赠送精美鲜花(4)零点客人将享受8.8折优惠(不含酒水)5、歌弟KTV举办“展示自我风采唱响伯爵酒店”大型卡拉ok有奖比赛(1)奖项设置：①一等奖1名：(价值580元豪华酒店标间1间，并赠送价值328元歌弟KTV代金券2张，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加)②二等奖2名：(价值580元豪华酒店标间1间，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加)③三等奖3名：(价值328元歌弟KTV代金券2张，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加)④鼓励奖若干名：(价值38元精礼品，并备档成为伯爵贵宾客户，后期的所有活动将通知莅临参加)备注：所中奖项票券当日不能使用。
(2)活动具体时间安排：①5月1日-3日晚上19:00-21:00;(3)评委设置①活动评委由各部门负责人组成，具体名单：(4)活动流程及细则：凡是活动期间来伯爵大酒店入住的宾客，都可以参加比赛，前台设置卡拉ok大赛报名处，报名时要求宾客上报所表演的歌曲名称(以方便IT 部下载音乐)，参赛宾客在唱完之后由评委进行打分点评(10分制)，由分数统计员现场进行统计，统计完之后由主持人宣布各参赛宾客最终获得的分数，单场活动结束宣布获奖宾客名单(同时并颁发获奖奖券直接去前台兑换相应奖项)备注：活动期间参赛客户无论是否中奖不能重复参赛。
(5)活动分工：①市场营销部：责任人：⊙负责活动期间宣传展架、宣传海报、单张等设计制作工作;⊙负责活动获奖宾客兑奖券的设计制作工作;⊙负责舞台背景的设计制作工作;②歌弟KTV：责任人：⊙负责卡拉ok大赛宾客报名处的设置工作，同时对来店的宾客进行活动宣传介绍工作;⊙负责中心广场评委席及观众席的设置工作;⊙活动现场的宾客服务工作到位;⊙负责活动期间主持人人选的确定及现场计分员的确定;③工程部(IT部)：责任人：⊙负责活动现场的音箱设备的安装调试工作;⊙负责活动期间各参赛宾客所演唱歌曲的背景乐的下载工作④前厅部：责任人：⊙负责来店客户的活动介绍及宣传工作;六、广告宣传及费用预算：篇二：五一劳模评选方案一、评选目的：为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋，公司决定开展“五·一劳动模范”评选活动。
二、评选条件：入职半年(20xx年11月1日以前入职)以上且已转正的员工。
三、获奖名额及标准：1、金奖：1名，奖励金额：500元2、银奖：2名，奖励金额：300元3、铜奖：8名，奖励金额：200元四、名额分配：运行管理部：5名工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名五、评优机构：1、成立评审委员会，由各部门负责人组成。
2、评审委员会职责：评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报;对候选人的业绩表现进行评分。
六、评选方法1、以“民-主、公平、公开、公正”为原则，公司采用部门推荐为主，个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定的办法。
2、评优资格审查条件A、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在98%以上，年度无迟到、早退、旷工记录;B、严格遵守公司各项规章制度和流程，无严重工作失误，无违纪记录和通报批评，未给公司带来较大的.经济损失;C、认可企业文化，热爱环保事业，有较强的团队精神及团队协作能力;D、思想品德良好，为人诚实、正真，有良好的敬业精神，热爱本职工作;E、服从领导的工作安排，保质保量及时的完成领导安排的各项工作，并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评;F、具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作;G、努力学习，提高自身专业技能水平;H、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法;I、成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。
J、积极支持、热情参与公司的各项工作。
七、评选程序1、各部门召开部门会议，依据评选标准和要求通过民-主评议、综合考评的形式推荐候选人。
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
3、人力资源部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司评审委员会进行评选。
①先介绍优秀员工候选人名单;②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果;③评审委员会依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及部门负责人提问;④通过“无记名投票过半数”的形式评选出获奖人员。
4、评选小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公式1天，接受全体员工的评议。
5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报公司评审委员会批准取消其评选资格。
6、审查通过后由总经理签发并公布。
7、20xx年5月2日由公司领导为五·一劳动模获得者颁发证书和奖金。
8、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据。
“五一”劳动奖章推荐/自荐表(个人)篇三：五一劳模评选方案一、活动目的弘扬正气，表彰先进，树立典型，鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
二、评选条件及标准1.工作年限：在公司连续工作1年以上;2.工作态度：遵守公司各项规章制度，无迟到、早退行为;忠于职守，爱岗敬业;工作加班加点，任劳任怨;工作认真细致，积极主动;3.业务素质：工作责任心强，个人素质高，思想品德好，能出色完成部门及公司领导交办的工作任务，工作效率高，做事情讲究方法;4.工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活得当，表达沟通能力强;5.团队意识：与同事相处融洽，乐于助人，团结友爱，工作上热心帮助同事，群众威信高。
三、评审委员会成员(待定)四、参评对象公司全体员工五、评选流程评选分两个步骤进行，一是2月25日至3月25日，各支部结合自身实际，组织申报“五一〃劳动模范”的候选人进行内部考核、民-意测评，并撰写劳模先进事迹，其中内部考核为70分、民-意测评为30分，汇总各候选人最终得分，以支部为单位推选出2-3名劳模候选人;二是4月5日至42月30日，根据评选基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，最终评选出10名“五一〃劳动模范”，并将评选结果在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
一第一阶段：内部考核、民-意测评(2月25日至3月25日)1.召开支部会议自文件下发之日起，各支部要召开专题会议，安排布臵相关工作。
2.填写申报表以支部为单位组织员工认真填写“五一〃劳动模范”申报表(附后)，交办公室汇总后逐级上报审批。
3.组织内部考核内部考核分为70分。
各支部在规定时间内，根据岗位实际情况制定相应的考核细则，并对所有参选人员20xx年1月至20xx年12月的工作业绩及综合能力进行打分。
4.开展民-意测评民-意测评分为30分。
各支部自行制定民-意测评表，并在规定时间内组织员工对候选人进行民-意测评。
5.内部公示及推选各支部对候选人成绩进行汇总排名，推选出2-3名候选人，将评选结果在支部进行公示，并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民-意测评资料交公司党委办公室汇总。
二第二阶段：事迹报告会(4月5日至4月30日)1.公司评审及公示根据评选条件的基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，通过综合评议后拟定10名“五一〃劳动模范”人选，并将评选出的“五一〃劳动模范”名单在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
2.典型发言人选定公司党委根据实际情况，选出“五一〃劳动模范”代表()名在公司“五一〃劳动模范”事迹报告会上作典型发言，演讲时间8分钟以内。
六、奖项设置本次评比出的10名“五一〃劳动模范”将颁发荣誉证书和奖章，并分别给予()元奖励。
附表：五一·劳动模范申报表注：考评内容1.日常表现;2.工作能力、业务素质;3.全年有无安全事故、违规操作行为;4.全年有无安全、质量事故;5.工龄是否符合要求;6.全年有无旷工、迟到、违规违纪行为。