编制高原生物制品项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计)及融资指导
生物产业项目投资计划书
生物产业项目投资计划书一、项目背景随着人口的增长和经济的发展，人们对食品、医药、化妆品等生物产品的需求不断增加。
生物产业作为一个以生物技术为核心的新兴产业，在现代农业、医疗健康、环境保护等领域具有广阔的应用前景和市场潜力。
本项目旨在投资和发展生物产业，提供优质的生物产品，满足市场需求。
二、项目规划1.项目目标：建立一家现代化的生物产业企业，以研发、生产和销售优质的生物产品为主要业务，开发和应用生物技术，提高产品质量和降低生产成本。
2.项目内容：a.建立生物研发中心：投资建设一支高素质的研发团队，引进先进的生物技术设备，开展基础和应用研究，提高产品的创新能力和竞争力。
b.建设生产基地：投资建设生物产品的生产基地，引进生产线设备和生产工艺，实现规模化生产，提高生产效率和产品质量。
c.创建销售网络：建立全国范围的销售网络，与经销商合作，推广和销售生物产品。
3.投资预算：a.研发中心建设：预计投资500万元，包括人员招聘、设备购置和研究经费等。
b.生产基地建设：预计投资2000万元，包括厂房建设、设备购置和生产准备费用等。
c.销售网络建设：预计投资500万元，包括市场调研、营销费用和物流配送等。
d.运营资金：预计投资1000万元，用于项目的日常运营和发展。
4.投资回报：根据市场调研，生物产业具有良好的发展前景和市场需求。
预计项目初始投资回报周期为5年，年平均投资回报率约为15%。
三、市场分析当前，生物产业正处于快速发展的阶段，对优质生物产品的需求越来越大。
特别是在农业领域，逐渐出现了生物种子、生物农药等生物技术应用产品，具有显著的优势和潜力。
此外，医疗健康、环境保护等领域也对生物产业有着广泛的需求。
四、竞争优势本项目具有以下竞争优势：1.技术优势：拥有先进的生物技术和研发团队，能够不断提供创新的产品。
2.品质优势：坚持高品质和安全性，确保生物产品的质量和可靠性。
3.规模优势：建设规模化的生产基地，以降低生产成本，提高市场竞争力。
工程经济与管理第6章-第12章本章自测答案
工程经济与管理第6章工程项目资金来源与融资方案----本章自测答案什么是项目的融资主体？项目融资主体一般分哪几类？项目的融资主体，是指进行融资活动、并承担融资责任和风险的项目法人单位。
一般而言，项目融资主体可分为既有法人融资主体和新设法人融资主体两类。
既有法人融资主体适用项目有哪些？(1)既有法人为扩大生产能力而兴建的扩建项目或原有生产线的技术改造项目。
(2)既有法人为新增生产经营所需水、电、汽等动力供应及环境保护设施而兴建的项目。
(3)与既有法人的资产以及经营活动联系密切的项目。
(4)既有法人具有融资的经济实力并承担全部融资责任的项目。
(5)项目盈利能力较差，但项目对整个企业的持续发展具有重要作用，需要利用既有法人的整体资信获得债务资金。
新设法人融资主体适用项目包括哪几类？新设法人融资主体适用项目(1)生产经营活动相对独立，且与既有法人的经营活动联系不密切的拟建项目。
(2)既有法人财务状况较差，不具有为项目进行融资和承担全部融资责任的经济实力，需要新设法人募集股本金的、投资规模较大的拟建项目。
(3)自身具有较强的盈利能力，依靠自身未来的现金流量可以按期偿还债务的拟建项目。
既有法人融资方式有哪几种？既有法人融资是指建设项目所需的资金，来源于既有法人内部融资、新增资本金和新增债务资金。
什么是项目资本金？其比例如何规定？项目资本金是指在项目总投资中，由投资者认缴的出资额，这部分资金对项目的法人而言属非债务资金，投资者可以转让其出资，但不能以任何方式抽回。
目前规定：水泥、钢铁项目．最低资本金比例为35%。
煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、玉米深加工、机场、港口、沿海及内河航运项目，最低资本金比例为30%。
铁路、公路、城市轨道交通、化肥（钾肥除外）项目，最低资本金比例为25%。
保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金比例为20%，其他房地产开发项目的最低资本金比例为35%。
多晶硅项目，最低资本金比例不得低于30%。
《房地产开发经营成本与管理》模拟试题及答案(二)
1、房地产市场结构包括( ）。
①总量结构;②垂直结构；③区域结构;④产品结构;⑤供求结构；⑥投资结构;⑦消费结构A、③④⑤B、④⑦C、①③④⑤⑥D、①②③④⑤⑥⑦2、投资可以不考虑时间性，只要期末获得的收益大于期初的投资即可。
( ）A、对B、错3、房地产投资的物业类型包括（ )。
A、普通住宅、别墅和公寓等B、居住和商用C、工业和特殊D、办公和写字楼4、商业物业的购买者大都是以投资收益为目的，靠物业出租或出售经营的收入来回收投资并赚取投资收益，另一部分是为了自用的目的。
（）A、对B、错5、为了便于监督管理，提高房地产开发机构的工作效率，开发商宜采用（ )发包。
A、专业工程B、建筑工程全过程C、分部工程D、分阶段6、下列不属于资本价值风险估计不准确的原因的一项是( ).A、政府法律和金融政策方面的影响B、新功能的发展C、宏观经济形势的影响D、房地产交易的不可比性7、在房地产市场中，除价格外,对市场的供求都产生影响因素包括（ )。
A、收入的变化B、对未来的预期C、政策变化D、可替代商品价格8、在项目评估过程中，租金或售价的确定是通过（ )得来的。
A、近期交易物业的租金或售价进行比较B、市场上交易物业的租金或售价进行比较C、类似物业的比较D、市场上近期交易的类似物业的租金或售价进行比较9、预算是物业管理中经营计划的核心，预算中包括( )，且这些数字构成了物业管理的量化目标。
A、详细的预期收益估算B、允许的空置率C、经营费用D、物业管理费10、以下几种情况中，房地产开发商倾向于自行销售房地产项目的有（ )。
A、房地产市场高涨、市场供应短缺,所开发的项目很受使用者和投资欢迎B、大型的房地产开发公司在进行物业销售时C、房地产开发商有特定的销售对象D、高档的房地产开发项目11、敏感性分析是一种（）。
A、动态不确定性分析B、动态分析C、静态不确定性分析D、静态分析12、一种产品差别值开发的前提条件包括（）.①重要性;②盈利性;③差异性；④优越性；⑤先发制人；⑥可支付性；⑦独特性;⑧沟通性A、①②④B、①②③④C、⑤⑥⑦⑧D、⑤⑥⑧13、（ )反映了房地产项目开发经营期内各期的资金盈余或短缺情况,用于选择资金筹措方案，制定适宜的借款及偿还计划。
生物制品项目规划设计方案
生物制品项目规划设计方案一、项目背景和目标生物制品是生物医药领域的重要产品，具有广阔的市场前景和经济效益。
我国生物制品产业在近年来得到了迅猛发展，但与国际先进水平相比，仍然存在差距。
因此，本项目旨在建设一家具有国际竞争力的生物制品生产企业，提高我国生物制品产业的技术水平和市场占有率。
二、项目内容和技术方案1.项目内容:(1)建设生物制品生产车间和配套设施；(2)采购生产所需的原材料和设备；(3)开展生物制品的研发、生产和销售；(4)建立健全的质量管理体系和科研平台。
2.技术方案:(1)研发和引进生产先进的生物制品生产技术和设备，提高产品质量和产能；(2)建设符合GMP(药品生产质量管理规范)要求的生产车间，确保产品质量和安全；(3)建立完善的质量管理体系，包括原料采购、生产过程控制和产品质量检验；(4)建立科研平台，开展核心技术的研究和开发，提高技术创新和竞争力。
三、市场分析和竞争优势1.市场分析:(1)我国生物制品市场需求持续增长，市场规模庞大；(2)疫苗、血液制品和基因工程制品是市场需求的主要方向；(3)大健康产业的快速发展为生物制品市场提供了广阔的空间。
2.竞争优势:(1)本项目在技术力量和科研平台方面具有优势，能够开展核心技术研究和产品创新；(2)建设符合GMP要求的生产车间，确保产品质量和安全；(3)建立完善的质量管理体系，提高产品质量和市场竞争力；(4)积极拓展市场，建立销售网络和与医院、药店等渠道的合作关系。
四、项目实施和进度安排1.项目实施方案:(1)前期准备工作：编制项目可行性研究报告、筹集项目资金、选址、获得施工许可证等；(2)建设生产车间和配套设施：进行土地开发、建筑施工、设备采购和安装等工作；(3)开展生物制品的研发、生产和销售：组建研发团队、建立生产流程、开展市场推广等；(4)建立质量管理体系和科研平台：引进人才、建设实验室、购置仪器设备等。
2.进度安排:(1)前期准备工作：1个月；(2)建设生产车间和配套设施：6个月；(3)开展生物制品的研发、生产和销售：长期进行；(4)建立质量管理体系和科研平台：3个月。
中国科学院西北高原生物研究所_企业报告(供应商版)
分地区主要项目
（1）青海（14）
序号
项目名称
招标单位
青海牧邦工程管理有限责任公司关
1
于青海省藏野驴种群及栖息地调查 研究与保护对策的中标(成交)结果
青海省林业和草原局
公告
2
青海省藏野驴种群及栖息地调查研 究与保护
青海省林业和草原局
3
大通河、黑河特有鱼类国家级水产 种质资源保护区边界调整报告编制 及报批服务项目中标结果公告
本报告于 2023 年 08 月 15 日 生成
2 / 14
1.3.2 重点项目
重点项目
项目名称
招标单位
TOP1
青海牧邦工程管理有限责任公司关 于青海省藏野驴种群及栖息地调查 研究与保护对策的中标(成交)结果 公告
青海省林业和草原局
TOP2
青海省藏野驴种群及栖息地调查研 究与保护
青海省林业和草原局
青海方田
青海省交通建设管理 有限公司
中标金额 （万元）
238.2 238.2 150.0 89.9 79.5 72.8 61.0 54.4 39.8
30.0
公告时间 2022-08-29 2023-02-14 2022-09-20 2023-02-27 2023-02-14 2022-09-13 2022-08-23 2023-04-10 2023-07-26
TOP3 TOP4 TOP5 TOP6 TOP7
大通河、黑河特有鱼类国家级水产 种质资源保护区边界调整报告编制 及报批服务项目中标结果公告 青海巨丰工程项目管理有限公司关 于黄南州牧光储一体光伏园区生态 监测评价的中标(成交)结果公告 省重点保护陆生野生动物名录修订 调整及国家级省级重点保护陆生野 生动物建档与编撰 青海博毅工程管理有限公司关于青 海特有濒危植物华福花的种质资源 调查与评价（第二次）的中标(成交) 结果公告 2022 年林业改革发展资金曲麻莱 德曲源国家湿地公园保护与恢复项 目（生态监测）中标结果公告
商业计划书融资计划
商业计划书融资计划篇一：商业计划书之融资计划部分11商业计划书之融资计划部分一、融资计划概述为保证商铺租售连锁店工作的顺利开展，需要资金进行前期的运作和后期的经营管理。
企业资金紧缺是同世飞天商业顾问机构目前面临的最主要和最难以解决的困难之一，仅仅靠公司内部融资的方式很难满足公司的资金需求。
为切实解决公司资金短缺的实际问题，我公司拟采用向投资人转让股权的方式进行融资。
经过对建立商铺租售连锁店的大量可行性研究分析和前期的市场调查，并结合同世飞天商业顾问机构目前的发展态势，在国家相关政策和法律规范许可范围内，本项目拟采用吸引新股东入股同世飞天地产公司的方式进行融资。
我公司募集的资金，主要用于商铺租售连锁店的整体运营，保证该项目以连锁店的形式全面铺开，在全国范围内形成战略营销网络，实现高额的投资回报率。
在条件具备成熟时，将已运作成功的商铺连锁店，包括运营模式、营销网络、市场资源等内容进行打包上市，从而最大限度保证投资人利益的实现。
二、资金需求和资金流向同世飞天地产公司（或新公司）现有资产总价值元人民币，固定资产元人民币，流动资产元人民币，拟对本项目的运作投入资金元人民币，根据本项目的全程运作需要，尚需要募集资金2亿人民币。
投资人在入股公司以后，以其投入的资金比例，计算持有公司股权比例。
所募集的资金主要用于1）用于推动此项目的全面铺开，进一步扩大公司经营范围和规模；2）在条件成熟的情况下，进行行业内并购、重组；3)进一步补充项目的流动资金，盘活项目的“呆死”资产。
4）对项目的整体包装，引进先进的管理模式，为将来在中小企业板上市提供条件。
三、融资方式和退出机制1、本项目的募集方式，以现金为主。
投资人通过对同世飞天地产公司注入资金后，根据投资人的投资比例，确定投资人在同世飞天地产公司的所持股权比例。
2、为投资人的资金设立专门帐户。
在有必要的情况下，可将募集的资金交由双方信任的第三方托管，保证资金的专款专用。
在新股东的资金到帐后，同世飞天总公司召开股东大会，签署股权转让协议，明确股东责权利，以及新股东的股权比例。
招商项目介绍
项目总投资（亿
需引进资
元）
1
金（亿元）
0.8
合作方式 合资、合作
经济效益
青海具有得天独厚的中藏药资源，可开发量巨大，随着天然药物的普及， 中藏药会有广阔的前景。
产品用途
项目依托青藏高原特有的动植物资源，发展中藏药产业。
市场前景
目前中藏药尤其是藏药越来越得到国际社会的认可，具有原料纯净、无 污染、有效成分含量高的特点，青海具有发展中藏药产业的独特优势，市场 前景看好。
产品用途 医药
市场前景
依托现有野生动物驯养基地，扩大驯养种类和规模，
项目建设条件
发展精深加工。
项目进展情况
企业概况
企业地址 联系单位 联系电话
门源县经贸局 0970—8613842
法人代表 联系人
张绍云
邮编
810300
传 真 0970--8612288
DHA 牦牛乳加工项目
项目概况
在现有公司的基础上扩建，尽快引进具有国际水平和较大 规模的 DHA 牦牛乳加工生产线。
法人代表
西宁市城南新区计划经济发展局
联 系 人 齐向东、张朝莲
0971-8269320
邮编
810000
传真
0971-8269178
西宁年产 5 万吨沙棘资源综合开发利用项目
项目概况
青海省沙棘资源十分丰富。建设年产 5 万吨青藏高原沙棘资源综合开发 与高技术系列产品项目。按照 GMP 标准建设生产车间、办公楼及其他设施， 采用先进的二氧化碳超临界萃取技术，建设沙棘油、沙棘黄酮系列、食品配 料产品系列、沙棘食品系列、饲料系列等生产线，形成沙棘油系列 200 吨、 沙棘总黄酮 25 吨、沙棘单体黄酮 5 吨、沙棘浓缩汁 2500 吨、沙棘食品 29700 吨、饲料系列 5000 吨的生产能力。
商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)及融资指导
第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《网络监控系统商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章网络监控系统项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1。
正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4。
知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章网络监控系统项目行业及产品市场分析（我们的编写要点:行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析)四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章网络监控系统项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章网络监控系统项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2。
生物类企业策划书3篇
生物类企业策划书3篇篇一《生物类企业策划书》一、引言随着人们对健康和生物科技的关注度不断提高，生物类企业在市场中具有巨大的发展潜力。
本策划书旨在为拟成立的生物类企业提供全面的发展规划，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容，以确保企业能够在竞争激烈的市场中取得成功。
二、市场分析（一）行业现状生物类行业涵盖了生物医药、生物农业、生物能源等多个领域，近年来呈现出快速增长的趋势。
随着科技的不断进步和人们对健康的重视，生物类产品的市场需求不断增加。
（二）目标市场1. 生物医药领域：针对疾病治疗、诊断和预防的创新药物研发和生产。
2. 生物农业领域：提供高效、环保的农业生物技术产品和解决方案，如生物农药、生物肥料等。
3. 生物能源领域：开发可再生的生物能源技术，减少对传统化石能源的依赖。
（三）市场竞争目前，生物类行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的生物科技企业和科研机构。
企业需要通过不断创新和提高产品质量，来提升自身的竞争力。
三、产品定位（一）产品特点1. 创新性：采用先进的生物技术和研发理念，推出具有创新性的产品。
2. 高附加值：产品具有较高的技术含量和市场价值。
3. 安全性和可靠性：严格遵循相关的质量标准和安全规范，确保产品的安全性和可靠性。
（二）产品系列1. 生物医药产品：包括创新药物、诊断试剂等。
2. 生物农业产品：生物农药、生物肥料、生物饲料等。
3. 生物能源产品：生物燃料、生物沼气等。
四、营销策略（一）品牌建设通过加强品牌宣传和推广，树立企业的良好形象和品牌知名度。
1. 制定品牌战略和品牌形象设计。
2. 参加行业展会和研讨会，提高品牌曝光度。
3. 开展公益活动，增强企业的社会责任感。
（二）市场推广1. 建立完善的销售渠道，包括经销商、代理商、直销等。
2. 开展线上线下营销活动，如网络推广、广告宣传、促销活动等。
3. 与医疗机构、科研机构等建立合作关系，推广产品。
（三）客户关系管理建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
如何写好商业计划
• 这些反应对企业会有什么影响 等等
• 在商业计划中;市场预测应包括以下内容： • O市场现状综述； • O竞争厂商概览； • O目标顾客和目标市场； • O本企业产品的市场地位； • O市场细分和特征等等
6营销策略
• 营销是企业经营中最富挑战性的环节;影 响营销策略的主要因素有：
商业计划写作的要点总结
• 1明确目的和主题 • 2从关键概念开始 • 3简洁的结构和流畅的语言 • 4避免纠缠细节 • 5不要过分挑剔自己 • 6反复修改;不断改进完善 • 7专人统稿;保持风格一致 • 8出色的计划摘要
• 完成上一份对公司的完整财务分析;包括 对公司的价值评估 必须保证所有的可能 性都考虑到了 财务分析量化本公司的收 入目标和公司战略 要求你详细而精确地 考虑实现公司所需的资金
• 专题之六：商业计划的整合
• 完整的商业计划;需要封面和一份最终的 执行总结 一份下一步的运作方案和一份 简短的对关键风险的估计 完整的商业计 划包括上述主要部分：市场和战略 操作 团队以及财务分析;还应包括其他对本计 划面向的对象有用的信息和展示：创业 者 潜在的投资人 顾问 潜在的客户和伙 伴 雇员甚至配偶和家庭成员
• 计划目标界定不明 • 经营困难预计不足 • 表述结构零乱 缺乏重点 • 不重视细节 • 无有力的数据支持 • 缺乏定期评审考核的约束机制 • 缺乏变通 不能学习和总结经验
商业计划主要内容
主要内容
• a 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我 建议这部分应在最后完成
• b 公司简介：包括公司的注册情况;历史情况;及启动 计划
•
• 市场预测首先要对需求进行预测： • 市场是否存在对这种产品的需求 • 需求程度是否可以给企Байду номын сангаас带来所期望的
生物制剂研发项目可行性研究报告方案设计
生物制剂研发项目可行性研究报告方案设计一、项目背景和目标生物制剂是一种利用生物工程技术生产的药物，具有高效、低毒、低副作用等特点，正在成为制药行业的主要趋势。
鉴于目前我国生物制剂市场潜力巨大，投资者决定开展生物制剂研发项目的可行性研究，以确定项目的技术工艺、设备选型、财务方案和厂区规划。
二、技术工艺1.菌种选取：选择高产菌种，进行培养和鉴定，确保其生产质量和安全性。
2.发酵过程：通过发酵反应将菌种培养至最佳状态，生产出高质量的生物制剂。
严格控制发酵参数，包括温度、pH值、氧气供应等。
3.提取和精制：采用适当的提取方法提取生物制剂，经过过滤、浓缩、纯化等工艺步骤得到纯净、高纯度的药物。
4.包装和贮存：将生物制剂按照要求进行包装，确保药物质量和保存期限。
三、设备选型1.发酵罐：选用高效率、适用于菌种生长的发酵罐，具备良好的温度、pH控制能力和氧气供应系统。
2.离心机：用于菌种离心分离和浓缩，选择离心速度快、分离效率高的设备。
3.过滤系统：包括滤芯、滤膜等，用于过滤杂质和微生物。
4.纯化设备：采用高效纯化工艺和设备，如色谱柱、离子交换柱、凝胶过滤等。
5.包装设备：自动化包装设备，确保药物包装速度和质量。
四、财务方案1.投资估算：包括研发费用、设备采购费用、场地租赁费用、人力资源费用等。
2.收入预测：根据市场调研和销售预测，估算生物制剂的销售收入。
3.成本估算：包括原材料成本、人力成本、生产成本和管理费用等。
综合分析成本与收入，确定项目的盈利能力和回报周期。
五、厂区规划1.场地选址：选取离工业园区和交通便利的地点，确保原材料和产品的供应和运输。
2.厂房设计：合理分布生产区、储存区、实验室和办公区，确保生产流程的顺畅和安全。
3.设施布局：根据生产工艺和设备选型，安排设施的合理布局，包括供气、供电、供水等设备的布置。
4.环境保护：合理设置废物处理设施，保证生产过程中的环境保护和安全。
综上所述，生物制剂研发项目可行性研究报告包括技术工艺、设备选型、财务方案和厂区规划等方面的内容，通过系统的研究和分析，准确评估项目的可行性，为项目的实施提供参考和指导。
药厂融资项目计划书
药厂融资项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，药品市场需求也越来越大。
而药品制造是一个需要大量资金支持的行业，尤其是在研发和生产方面。
因此，药厂融资项目应运而生。
我们计划建立一家专注于生产高品质药品的药厂，以满足市场的需求，并提供更好的医疗保健服务。
二、项目规划1、基本情况项目名称：药厂融资项目项目类型：新建项目总投资：1000万元项目建设地点：某某省某市2、项目建设内容本项目主要包括药品研发、生产、销售等环节。
具体建设内容包括：（1）研发中心：引进国内外先进的药品研发技术和设备，建立专业的研发团队，致力于新药的研发。
（2）生产车间：建设符合国家GMP标准的生产车间，引进先进的生产设备，确保药品的质量和安全。
（3）销售渠道：建立完善的销售网络，包括医院、药店、电商平台等多种销售渠道，推广公司的产品。
3、项目市场分析目前市场上已经存在大量的药品生产企业，但是由于技术和研发能力的不足，产品质量和品牌知名度不高。
因此，我们有信心通过引进先进技术和设备，加强研发力量，生产高品质的药品，提升品牌知名度，获得市场的认可。
4、项目运营模式本项目将采取自主生产和外包生产相结合的运营模式。
自主生产主要针对一些核心产品，通过公司自己的生产线进行生产；外包生产主要针对一些非核心产品，委托给合作伙伴进行生产，以降低成本和提高效率。
5、项目效益预测本项目将采取科学合理的经营管理模式，力争打造一家具有核心竞争力的药厂。
预计项目完成后，年销售收入将达到5000万元，年利润将达到1000万元，带动当地就业岗位200个。
三、融资计划1、资金用途本项目拟融资1000万元，主要用于以下方面：（1）购置设备：100万元（2）建设厂房：200万元（3）研发投入：300万元（4）运营资金：400万元2、融资方式本项目计划采取股权融资和债权融资相结合的方式，其中：（1）股权融资：拟引入合作伙伴，以股权融资的方式进行资金筹集。
如何编制协作配套项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)及融资指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前协作配套项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《协作配套商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量协作配套商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对协作配套项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分协作配套商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业协作配套项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分协作配套项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制协作配套商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制协作配套项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制协作配套项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前协作配套项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《协作配套商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章协作配套项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章协作配套项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
牦牛绒项目可行性研究报告
牦牛绒项目可行性研究报告一、项目背景牦牛是一种珍稀的动物，生长在青藏高原的高寒地区，是我国特有的珍稀动物之一。
牦牛绒是从牦牛身上取下的软绒毛，具有优异的保暖性能和柔软舒适的手感，因此被广泛应用于服装、家居用品等领域。
随着人们对优质生活的追求和健康理念的不断提升，牦牛绒产品市场需求逐渐增加。
二、项目概述本项目旨在利用牦牛绒资源，通过优质生产工艺，打造高品质的牦牛绒产品，满足消费者对优质羊绒产品的需求。
主要产品包括牦牛绒围巾、手套、袜子等服饰用品，以及牦牛绒毯、枕头等家居用品，旨在打造一个以牦牛绒为主要原料的品牌，并通过线上线下渠道销售。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对高品质生活用品的需求不断增加，牦牛绒作为珍稀优质的天然纤维，备受消费者青睐。
2.市场竞争：目前市场上牦牛绒产品供应不足，需求量大于供应量，因此市场竞争激烈，但是同时也为项目提供了良好的发展机遇。
3.市场定位：本项目旨在打造高品质、高端的牦牛绒产品，根据消费者的需求开发不同系列的产品，满足不同消费群体的需求。
四、技术可行性分析1.牦牛绒的加工工艺：牦牛绒的加工过程十分复杂，需要经过多道工序，包括对绒毛的筛选、清洗、脱脂、染色、纺织等工序，需要投入一定的人力和物力资源。
2.技术设备：项目需要购买先进的绒毛加工设备和生产设备，确保产品质量和生产效率。
3.人员培训：需要对生产工人进行专业的培训，提高其对牦牛绒制品加工技术的掌握程度，确保生产质量。
五、经济可行性分析1.项目投资：项目初期需要投入大量资金用于购买设备、租赁厂房、购买原材料等项用，同时还需配备专业人员和技术人员，确保项目能够顺利进行。
2.项目收益：随着牦牛绒产品市场需求的增加，项目预计能够在短期内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
3.项目风险：项目的风险主要包括市场风险、原材料价格波动风险、技术风险等，需要进行全面的风险评估和规避。
六、市场营销分析1.线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传推广，吸引更多消费者关注。
项目融资方案设计
项目融资方案设计项目融资方案设计1（2268字）项目的融资方案研究，需要充分调查项目的运行和投融资环境基础，需要向政府、各种可能的投资方、融资方征询意见，不断地修改完善项目的融资方案，最终拟定出一套或几套可行的融资方案。
最终提出的融资方案应当是能够保证公平性、融资效率、风险可接受、可行的融资方案。
项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。
这一方案应当以分年投资计划为基础。
项目的投资计划应涵盖项目的建设期及建成后的投产试运行和正式的生产经营。
项目建设期安排决定了建设投资的资金使用需求，项目的设计、施工、设备订货的付款均需要按照商业惯例安排。
项目的资金筹措需要满足项目投资资金使用的要求。
新组建公司的项目，资金筹措计划通常应当先安排使用资本金，后安排使用负债融资。
这样一方面可以降低项目建设期间的财务费用，更主要的'可以有利于建立资信，取得债务融资。
一个完整的项目资金筹措方案，主要由两部分内容构成。
其一，项目资本金及债务融资资金________的构成，每一项资金________条件的详尽描述，以文字和表格加以说明。
其二，编制分年投资计划与资金筹措表，使资金的需求与筹措在时序、数量两方面都能平衡。
投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处，用于平衡投资使用及资金筹措计划。
现代项目的融资是多渠道的，将多渠道的资金按照一定的资金结构结合起来。
是项目融资方案制订的主要任务。
项目融资方案的设计及优化中，资金结构的分析是一项重要内容。
项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的________。
包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。
资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。
总资金结构：无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例资本金结构：政府股本、商业投资股本占比、国内股本、国外股本占比负债结构：短期信用、中期借贷、长期借贷占比、内外资借贷占比项目融资方案的设计中需要考虑融资风险。
融资方案设计
融资方案设计资金筹措又称融资，是以一定的渠道为某种特定活动筹集所需资金的各种活动的总称。
融资设计，也就是通常所说的融资方案，它的内容十分广泛。
融资方案一般是在投资估算的基础上，研究拟建项目所需资金的获得渠道、融资形式、融资结构、融资成本、融资风险，比选推荐项目的融资方案，作为资金筹措种财务评价的依据。
如下是一篇融资方案，希望为你的融资方案设计提供参考。
融资方案了解现代融资方式，首先必须明白融资的分类。
要投资建设一个项目，就项目的组织方式、债务资金的安排方式及风险结构的设计而言，国际上通常将融资方式分为两类，即公司融资和项目融资。
这两类融资方式所形成的项目，在投资者与项目的关系、投资决策占信贷决策的关系、风险约束机制、各种财务比率约束等方面都有显著区别。
公司融资，又称企业融资，是指以现有企业为基础进行融资并完成项目的投资建设;无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。
对于现有企业的设备更新、技术改造、改建、扩建，均属于公司融资类的项目。
公司融资的基本特点是:以现有公司为基础开展融资活动，进行投资决策，承担投资风险和决策责任。
以这种融资方式筹集的债务资金虽然实际上是用于项目投资，但债务人是公司而不是项目，即以企业自身的信用条件为基础，通过银行贷款、发行债券等方式，筹集资金用于企业的项目投资。
债权人不仅对项目的资产进行债务追索，而且还可以对公司的全部资金进行追索，因而对于债权人而言，债务的风险程度相对较低。
在市场经济条件下，依靠企业自身的信用进行融资，是为建设项目筹集资金的主要形式。
在这种融资方式下，不论企业筹集的资金如何使用，不论项目未来的盈利能力如何，只要企业能够保证按期还本付息就行。
因此，采用这种融资方式，必须充分考虑企业整体的盈利能力和信用状况，并且整个公司的现金流量和资产都可用于将来偿还债务。
项目融资是一个专用的金融术语，和通常所说的为项目融资是两个不同的概念，不可混淆。
项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人项目公司，由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。
项目融资方案计划书
项目融资方案计划书一、项目概述与背景本项目旨在[项目名称]，通过[项目的核心技术或创新点]实现[项目目标或解决的问题]。
项目背景方面，随着[行业发展或市场需求的变化]，市场对[项目产品或服务]的需求日益增长，而现有产品或服务无法满足这一需求。
因此，本项目的实施具有重要的市场价值和社会意义。
二、融资需求与目标根据项目的建设规模和资金需求，我们计划融资总额为[具体金额]，用于[项目的具体投入方向，如研发、生产、市场推广等]。
融资目标方面，我们希望通过本次融资实现[项目的具体目标，如扩大生产规模、提升技术水平、增强市场竞争力等]。
三、市场分析与前景通过对市场的深入分析和调研，我们发现[项目所处的行业或市场领域]具有广阔的发展空间。
当前市场上，[同类产品或服务]的竞争情况为[竞争激烈/适中/较少]，而本项目的[核心优势或特点]能够使其在市场中脱颖而出。
预计在未来几年内，随着[市场需求、政策支持等因素]的推动，本项目的市场规模将持续扩大。
四、投资回报与收益预测根据项目的投资计划和收益预期，我们预计在项目投产后[具体年限]内实现盈亏平衡。
随着项目的运营和发展，预计投资回报率将达到[具体百分比]。
在收益预测方面，我们将根据市场需求和项目运营情况，制定合理的销售策略和价格体系，确保项目的稳定收益。
五、风险评估与管理虽然本项目具有较高的市场前景和收益预期，但也存在一定的风险和挑战。
主要风险包括市场风险、技术风险、管理风险等。
为了降低风险，我们将采取多项措施进行风险管理和控制，如加强市场调研和预测、优化技术路线和设计方案、完善管理体系和流程等。
六、融资结构与安排本次融资将采取[股权融资/债权融资/混合融资]的方式，具体融资结构为[详细说明各种融资方式的比例和安排]。
我们将积极寻求与具备战略协同和资源共享的投资者合作，共同推动项目的顺利实施和运营。
同时，我们也将根据投资者的需求和期望，合理安排融资期限和还款计划。
七、合作方案与条件我们期待与具有战略眼光的投资者建立长期稳定的合作关系。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前高原生物制品项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《高原生物制品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量高原生物制品商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对高原生物制品项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分高原生物制品项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业高原生物制品项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分高原生物制品项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制高原生物制品商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制高原生物制品项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制高原生物制品项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略咨询公司 (30)第一部分当前高原生物制品项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《高原生物制品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章高原生物制品项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章高原生物制品项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章高原生物制品项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章高原生物制品项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章高原生物制品项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章高原生物制品项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章高原生物制品项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章高原生物制品项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量高原生物制品商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对高原生物制品项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。