路基工程施工管理

浅谈路基工程施工管理

摘要：路基是当前公路施工中的核心和基础，更是公路施工的前提，其在公路施工中，质量的高低直接影响着后面施工的过程，还影响着公路的使用质量。在文章中主要以公路路基工程施工管理的材料、技术、质量和成本这几方面实施研究分析。

关键词：公路路基；工程；施工管理

国民经济的快速发展，已经成功地带动了一系列产业的发展，其中汽车行业就是最为显著的产业之一。为了扩大我国交通网的覆盖范围，就必须加快发展公路建设行业，并对年代已经久远的路段进行翻新或修改。老旧公路的承载能力毕竟有限，因此需要进行重新规划改建，而在高级公路的规划和设计中也应该注重创新设计，为我国公路运输行业打下扎实的基础。通过公路路基工程的施工管理刚好能够弥补这一缺陷，且还能为我国未来公路路基的建设奠定坚实的铺垫。

1.路基施工管理的概况

公路路基都是由高度、宽度和边坡斜度所组成，也是公路承载的主体。其中公路路基的高度会受地形以及纵坡高度影响，并能决定其路基的设计；边坡斜度则是受水文条件与地质影响，同时也会受到横断面的经济性与边坡稳定性的影响；而路基宽则主要是由公路路基施工技术而决定。根据路基施工的情况可将其划分为：特殊路基、软土路基和普通的公路路基。路基的不平整性会影响路面的平整度，进而影响行车的舒适性与安全性。然而较为平坦的路面能降

低行驶车辆的挤压，在日后的维护以及保养上还能减少施工企业的经费。定期为公路实施检查修护不仅可以提高公路路基的寿命，还能延长公路的使用期限。所以，对于不同的路基地质要采用不同的施工技术方法，并结合严格的质量监测，从而提高公路路基施工工程的质量。

2.公路路基施工的管理

国民经济快速发展的带动下，现代公路路基工程施工主要依赖于施工的材料管理、技术管理、质量监控以及成本管理这几方面，并取得较好的施工质量，所以在下文中主要对现代公路路基的管理进行详细分析。

2.1施工材料的管理

材料是公路路基施工中必不可少的成分，其中在材料上进行加强管理就能够提高公路路基的施工质量[1]。然而进行施工材料的管理上首先要做好选购的方案，并实施开列清单的方式，不能盲目选购施工材料，购买的材料应该以公路路基的要求为根本出发点。其次，对于产品的生产地址、厂家、质量等都要进行严格审查。现代的公路路基材料管理既要对购买的材料实施科学的管理，还要保证材料采购均符合施工的需求。最后，进场的材料也要实施最后的把关，通过验证的手段进一步确定材料的质量。比如：购买二灰土实施公路建设时，石灰应该分批选购。这样不但能保证每次施工中石灰的质量，且不影响整体公路路基施工的进度，也避免了因石灰管理不当而造成的不必要损失。同时路基施工中所需的粉煤灰存放方

式也十分讲究，在存放的过程中应该尽量避免杂物与其混合，要做好保持粉煤灰含水量的工作，预防粉末飞扬而造成污染。因此，对于路基工程材料的管理务必实施严格监控，并在使用前进行二次检验材料是否合格，是否能够达到公路路基施工的标准，也为我国的路基建设打下坚实的铺垫[2]。

2.2施工技术的管理

技术在公路路基的建设中一直都处于关键的地位，其技术能够促进各项要素和施工活动的有序开展，还能保障公路路基工程施工的质量[3]。企业的综合管理能力、提升企业的经济利润、有效提高公路质量管理等工作主要是以施工技术管理作为依托。由于现代公路路基工程管理技术都是从现代的技术方案、新进的组织手段、ied 管理和工艺流程进行全面的管理工作，并能够高效率地提高公路路基工程施工的质量。所以，公路路基企业在进行施工的过程中必须依据路基地质的情况作为施工的基本点，善于结合现代化的管理技术。分析其中存在的管理、技术、组织和公路条件等因素，保证工程工艺效果能满足实际公路路基施工的要求，同时也要满足于工艺的先进性、企业的经济效益和公路路基的质量。技术管理相关的工作人员还应该注重施工文件档案的管理，并定期做好相关数据的记录与统计，为公路路基施工工程竣工的验收和质量监测给予了重大的帮助。

2.3施工质量的管理

质量是证明一项工程成功的最好表现方式，因此施工质量的管理

工作对于公路路基工程的施工存在重要的意义，并能决定该项工程的价值。在质量的管理上应该以质量的管理体系为根本出发点，始终坚持科学管理的方法。公路路基工程在施工前进行地质的勘察，并根据地质地形设计相应的施工方案，在质量的控制上有序地开展质量管理工作，采取科学的管理手段，进一步为公路路基工程施工的质量而努力。比如，在实施路基填土压实的过程中务必测量泥土中的含水量。如果填土中的含水量过高就会造成泥土间的空隙过大，达不到路基压实的要求，从而降低了公路路基的稳定性；但是，如果填土中的含水量过少也不利于公路路基的碾压，同样也难以达到碾压的标准。所以只有通过测量填土中的含水量，才能保证达到碾压的要求，公路路基也能实现路面的安全性与稳定性。

2.4施工成本的管理

企业都是以盈利为目，对于成本的控制往往也是非常重视，所以施工企业在进行施工前都会进行相关成本的预算[4]。然而建设科学管理成本的工作和设计都已成为现代公路路基工程施工企业所

必走的途径，并以此节约企业的施工预算成本。想要实施成本的管理就要严格根据预算实施施工监控，控制成本的管理，但绝不能放弃使用先进的施工工艺和科学的管理流程。将二灰土路基工程施工作为例子分析：首先，严格控制质量和数量的审核，依照工程施工的进度而选购材料，避免施工过程中不必要的浪费，其中提高施工现场材料的管理对施工企业的成本管理也存在重要的意义；其次，要积极重视施工质量上的通病，预防因通病的存在而造成成本的浪

费，这也是控制成本的重要工作之一。总之在现代施工工程管理的成本上应该根据各项因素和工程本身的特点来实施，这样既能提升施工企业成本管理的作用，又能提升企业的整体利益[5]。

3.在人才的基础上实施管理

要想实现公路路基的管理，其施工企业就要拥有现代化的管理理念，高水平的专业化人才，这才是全面的实现系统管理。因此，在施工企业的施工管理中既要加快人才的引进，又要提升施工企业的整体管理能力，并要结合完善的企业人才管理系统。此外，在实施让人才培养的管理中要善于重用人才，提高专业技术人员技能的培训和提升技术人员的知识水平，且以此作为管理中的重点，充分发挥管理的作用，开展分共合作的管理手段预防工作的重复，也能够更好地避免部门之间在工作上的推脱，从而实现现代化公路路基施工管路的顺利开展。

4.结语

总而言之，公路路基施工企业应该认识到施工管理中的重要性，将施工企业提升市场的竞争力、取得较好的行业口碑以及施工企业利益的保障作为建设公路路基工程施工管理的出发点。通过严格执行管理体系，对各项工作建立健全的管理系统，确保公路路基施工能有序地开展，为路基施工的质量打下坚实的基础。

参考文献：

[1]王伟.高速公路路基施工及其工程质量管理探讨[j]交通标准化.2013，（02）：41.