关于举办“彩生活、万科物业发展模式深度解析”暨互联时代物业企业盈利模式及升级发展策略实战讲座(1)

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中房会培〔2014〕064号

关于举办“彩生活、万科物业发展模式深度解析”暨互联时代物业企业盈利模式及升级发展策略实战讲座

各物业单位及有关企业:

互联时代,物业行业正值转型升级的关键时期,物业服务企业如何突破传统的经营模式,如何在经营过程中创新盈利模式提高创富能力,如何实现企业转型升级,成为摆在企业面前的重要课题。

彩生活服务集团连续四年荣获中国房地产TOP 10研究组颁发的“中国优秀物业服务品牌企业”及“中国物业服务百强企业”,彩生活服务集团秉承“为客户创造价值”的核心价值观以及“把社区服务做到家”的品牌理念。到2014年5月,管理面积已达到1.41亿平方米,在管项目近1000个, 彩生活服务模式已经得到了行业的认可,深受开发商和业主喜爱。

万科物业作为全国物业管理行业的品牌企业,面对日新月异的行业发展环境,始终秉承创新理念,以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑,在探索智慧物业、升级服务方式和提升管理方法等方面开展大量有益的工作实践,引起了业界的广泛关注。

您的物业公司现在处于哪个发展阶段?面临什么挑战?存在的核心问题是什么?如何创新盈利模式,谋求新的经营管理思路?

我们学习彩生活物业公司、万科物业公司建立智慧社区核心灵魂是什么?我们借鉴它们的什么成功经验?还有哪些工作可以做的更加完善?

行业创新发展的模式很多,如万科、绿城、长城、龙湖、保利等等,没有最好的发展模式,只有适合自己的,本次课程目的就是让大家借鉴彩生活、万科等品牌物业企业好的发展思路和做法,结合自身企业的情况,找到适合自己的发展模式。

【课程收益】

1、对标杆企业创新物业管理模式及增值服务体系构建进行360度解码;

2、对彩生活创新模式:(1)、机械化、科技化的管理;(2)、B2F商业模式创新;(3)、彩之云(即彩生活社区服务平台)等方面深入解析;

3、对万科物业经营管理及运作模式、睿服务体系、设备远程监控管理系统EBA等方面详细解析;

4、掌握互联时代企业经营模式、管控重点和业务类型,使企业少走弯路,快速成长。

【参会对象】

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等。

2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。

叶老师:中国物业管理协会常务理事、全国物业管理示范项目考评评委、全国十大优秀物业管理领军人物、中山大学MBA,近三十年物业管理从业经

验。广东省物业管理考评和招投标专家、广东省住房和城乡建设厅廉政监督官、深圳市物业管理考评和招投标专家、深圳市物业管理协会副秘书长、物业管理综合协调委员会副主任。中国注册物业管理师、房地产经济师。

先后在三家大型物业管理企业担任首席职业操盘手和董事总经理,对不同物业管理类型有丰富的理论造诣和实践经验。曾亲自参与物业管理行业各类培训教材和政策条例制定编写,先后在《中国物业管理》、《城市开发》和《住宅和房地产》等专业媒体发表论文数十篇,并获得多项论文奖。实战组织十几个物业管理项目获得“全国物业管理示范项目”品牌社区和物业管理质量体系统认证单位。

三、课程说明

【主办单位】中国房地产培训协会

【培训费用】人民币2680元/人(费用包含:培训教材费、讲师费、场地费等)。食宿统一安排,费用自理!欢迎有关单位或部门组团参加。

【地点及时间】第三期厦门2014年12月26-28日(26日全天报到,27-28日全天上课。)第四期昆明 2015年1月9-11日(9日全天报到,10-11日全天学习。具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知)。

【联系人】

【电子邮箱】@

二○一四年十一月

四、报名回执表

单位名称

联系人姓名性别电话职务手机传真

姓名性别部门/职务办公电话手机期次

汇款方式户名:北京中房培会议服务中心

帐号:0200 0019 0920 1222 828

开户行:工商银行北京广安门支行营业室

□通过银行

□通过邮局

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