应聘人员登记表及面试评估表(1)
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。
评分标准，1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力？1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力？1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
总分，______________________。
评价意见，__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名，______________________ 应聘者签名，______________________。
备注，此表格仅供参考，最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
财务人员面试登记与评价表格模板
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用
安排再次面试
储备
不予录用
时间:
招聘面试登记表
应聘岗位：
面试日期：
年月日
姓名
性别
出生年月
政治面貌
（贴照片处）
民族
婚否
健康状况
外语水平
身份证号码
户籍
籍贯
现在住址
联系电话
邮政编码
毕业院校
毕业时间
所学专业
学历
学位
工作经历
起止时间
单位名称
职务
教育经历
入学时间
毕业时间
学校名称
所学专业
推荐或证明人
姓名
职务
工作单位
联系电话
离开原单位原因
原单位收入
7、思维逻辑性，条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
加入本单位原因
期望收入
元/月
最快入职时间
其它问题
公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
最全面的公司招聘人员面试评估表
5
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？
3.你怎么连这种问题都听不懂？
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？
1.自我认识
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用□存档□不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用□存档□不录用
面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容
招聘面试评估表
应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式□网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□其他(可选字母或者数字评估)1、数字评估：极优>95,优秀 95-90，良好 90-80，普通 80-70，较差 70-60，极差<602、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1)项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品—82．是否守时—43．健康程度—54．礼貌礼节—55．仪容仪表—56．个人职业目标是否明确—47．对公司及应聘职位是否了解—38．求职态度是否积极、诚恳—39．执行力—610．责任感—611．快速反应能力—512．团队意识—513．计划性/条理性—414．表达、沟通能力—715．外向、激情—516．自信心—517．积极的心态—518．专业背景—519．相关工作经验—520．专业知识水平—5总评得分：其他优势或者不足行政初试日期：综合评估意见日期：面试人：日期：总经理审批意见英语能力意见：□推荐复试意见：□录用□推荐复试意见：□录用意见：□录用□存档□存档□存档□存档□不录用□不录用□不录用□不录用经理复试副总复试面试人：面试人：序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3.你为什么想做这份工作？4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？评价要点1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2.回答完整、全面、适当；3.说服力；5.您在选择职业的最重视因素是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。
1. 自我认识人际关系2.你的朋友如何看待你。
2.交往能力3.你希翼在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。
面试官评估表(模板)
面试官评估表(模板)
候选人信息
- 姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官：
- 评分日期：
面试内容评估
请在每个评估项后面进行评分，评分范围为1-5分，其中1表示不满意，5表示非常满意。
请结合面试过程中候选人的表现，选择合适的评分。
1. 沟通能力
评估候选人的口头表达能力，包括表达清晰度、语言流利度和沟通技巧。
2. 技术能力
评估候选人在所应聘职位所需的专业知识和技能方面的能力，包括相关的研究经历、工作经验和项目经验。
3. 解决问题能力
评估候选人的分析和解决问题的能力，包括思考逻辑、问题分析和解决方案的提出。
4. 团队合作能力
评估候选人在团队合作中的表现，包括与他人的合作能力、沟通协调能力和解决冲突的能力。
5. 自我管理能力
评估候选人的自我管理能力，包括时间管理、任务管理和自我激励能力。
总体评价
请对候选人的整体表现进行评价，并提供一些建议和意见。
例如：候选人在沟通能力和技术能力方面表现出色，但在解决
问题和团队合作能力方面还有一些提升空间。
建议候选人在继续提
升自己的专业知识和技能的同时，加强团队合作和解决问题的能力。
签名
面试官签名：
日期：。
公司人员面试评估表
招聘面试评估表
姓 名
性 别
毕业时间
学 历
应聘岗位
工作年限
评估项目
单项面试结果
仪容仪表
□3: 端庄整洁；□2: 一般；□1: 不整洁
工作经验
□3: 工作经验丰富；□2: 工作经验一般；□1: 工作经验较少
沟通能力
□3：沟通方式积极, 达到的效果理想；□2：方式和效果较好；□1：方式和效果一般
□1: 无职业、人生目标；
□1：无பைடு நூலகம்业、人生目标；
团队精神
□3: 能够运用实例总结在过去团队中自己的角色和起到的作用；
□2：理解团队精神, 但是说不出所以然；
□1: 对于团队精神理解空泛；
□1：对于团队精神理解空泛；
适应能力
□3: 能快速适应新环境并融入企业氛围；
□2: 适应新环境能力一般；
□1: 适应新环境的能力较弱；
总得分
面试综合评价（建议不少于3条）
面试结果
□建议复试 □建议淘汰
面试官签名
试用期薪资:
需注明含不含区域津贴
学习能力
□3: 学习意识较强, 能快速获取, 信息和知识
□2：学习意识一般, 获取信息和知识的一般
□1：学习意识较弱, 获取信息和知识较弱
□1: 学习意识较弱，获取信息和知识较弱
□1：学习意识较弱，获取信息和知识较弱
进取心
□3: 对自己职业、人生有详细且可行的目标；
□2: 对于自己的职业、生活目标泛泛而谈；
□1：适应新环境的能力较弱；
创新能力
□3: 能够举出创新经历实例（不限于工作或者生活方面）；
□2: 对于创新有自己的认识但没有与工作、生活相结合；
校园招聘应聘人员登记表(标准版)
应聘人员登记表应聘岗位：填表时间：年月日校园招聘应聘人员登记表使用说明一、登记表目的与重要性目的概述：校园招聘应聘人员登记表旨在全面、系统地收集应聘者的基本信息、教育背景、能力特长及自我评价等关键数据，以便企业快速了解应聘者，为后续的面试、筛选及录用决策提供有力支持。
二、登记表内容详解基本信息：姓名、性别、出生年月：记录应聘者的基本身份信息，确保信息的准确无误。
民族、政治面貌、健康状况：反映应聘者的基本属性及身体条件，评估其是否符合岗位需求。
户口所在地、身高、体重：为企业了解应聘者的地域分布及身体状况提供参考。
照片：直观展示应聘者形象，增加企业对应聘者的初步印象。
教育背景：毕业学校、学历、专业：明确应聘者的学历层次及所学专业，评估其专业背景与岗位需求的匹配度。
毕业时间：了解应聘者的学习周期，判断其是否具备相应的知识储备。
专业技术资格：展示应聘者的专业技能水平，为岗位技术需求提供依据。
语言能力与计算机水平：外语语种及水平：评估应聘者的外语能力，特别是国际化企业对英语等外语能力的要求。
计算机水平：反映应聘者的信息化技能，对于涉及计算机应用的岗位尤为重要。
联系方式与紧急联系人：确保企业在必要时能够迅速联系到应聘者，同时提供紧急联系人的信息，以便在紧急情况下进行联系。
个人爱好与经历：爱好：展示应聘者的兴趣与特长，有助于了解其性格特征及潜在能力。
教育及在校担任职务情况：从高中起记录，展现应聘者的学习历程及组织协调能力。
大学期间参加社会活动情况：评估应聘者的社会实践能力及团队协作能力。
奖惩情况：客观反映应聘者的过往表现，为企业评价其综合素质提供依据。
自我评价与家庭情况：自我评价：应聘者自我展示的机会，可从中了解其职业规划、工作态度及自我认知。
家庭成员及主要社会关系：了解应聘者的家庭背景及社会关系，评估其稳定性及潜在风险。
其它说明：强调高考相关信息的重要性，包括时间、地点、文理科、成绩及录取批次等，作为应聘者学术背景的重要参考。
应聘人员个人情况登记表
初 审
编制审核 材料审核
证件校验 初审结论
编制内 □ 编制外 □ 学历复印件 □ 体检表 □ 测试、考试原件 □ 面试评估表 □ 甄询记录表 □ 招聘申请执行单□ 其它材料 是 □ 否 □ 签名： 年 月 日
核 人 记 录
试 成 绩
项 目 测 试 得 分 考 面试人姓名
面 试 意 见 甄 询 情 况 用 人 部 门 意 见
应聘人员个人情况登记表
民 族 户籍地 当地有无住房 现家庭(或单位)住址、电话 曾办理劳动用工手续及变手续情况 曾办理社会劳动保险情况 政治面貌 现 职 称 出生地 外语及等级 一 寸 标 准 相
个 人 情 况
在**系统内有无亲属
简 历 高 中 填 起
) (
起止时间
在何单位（学校）工作（学习、专业）
任何职
特长、最感兴趣的工作 调换现工作的原因 薪 资 要 求 工 作 地 点
配 偶 情 况
姓
名
出生年月 文化程度
参加工作时间 子女情况 联系电话
户口地 在何单位任何 职 姓 名 性别 称呼
年龄
工 作 单 位
职 务
直 系 亲 属
求职人声明：(1)本人对所填写的各项内容保证是真实的，如有不实，后果自负。 (2)户口问题： 求职人： 日 期：
面试得 分
综 合 评 语
结论
签名 对应聘者评价
日期
结论
录用 □
不录用 □ 签名 日期
对应聘者评价
首 席 面 试 人 意 见
机 构 人 事 部 门 意 见 机 构 负 责 人 意 见
审 批 记 录
结论
录用 □ 签名
应聘人员面试评估表(工程技术人员)
应聘人员面试评估表（技术人员）编号：第页共页应聘岗位（工程技术人员）：应聘部门：姓名: 性别: 年龄: 工作年限:学历：毕业院校：专业：用人部门评价评价方向评价要素评价内容工作经验及专业知识1、工作经验以往主要工作项目及内容设计年限原参与项目的角色原参与过的项目规模是否可以适应岗位出差要求是否有带领团队经验（团队规模）是否有海外经验/年限是否有现场经验/年限是否有工厂经验/年限2、掌握的专业知识擅长的技术品种能使用哪些设计软件及掌握程度3、学习能力现有注册资质证书/是否可以同步转移来公司现有职称计算机应用能力英语等级（如需要）口语：书面：4、发展方向是否具有项目管理经验及程度对项目的整体认知程度个人对未来发展的期望发展建议综合评价5、整体评价优势劣势与目前同岗位人员相比，其实际工作能力与匹配程度偏上中等偏下用人部门评价结果评价人姓名：职务：面试时间：建议录用建议复试储备不予录用人力资源部评价评价方向评价要素评价内容个人基本素质语言表达能力仪表仪容思维逻辑性、条理性自我认知能力上家公司情况上家公司背景国企民企外企其它上家公司规模上家公司的离职原因上家公司的薪资福利待遇职业发展规划一共有几次离职经历每次离职是否遵循自己的职业规划目前最看重的择业因素（三个）个人职业发展目标薪酬福利期望的薪酬福利待遇背景调查（如需要）上家企业经历是否属实上家公司的工作表现上家公司的离职原因人力资源部门评价结果评价人姓名：职务：面试时间：建议录用建议复试储备不予录用。
面试评估表
面试评估表
面试评估表
姓名：
应聘职位：
面试日期：
一、个人信息
1. 性别：
2. 年龄：
3. 学历：
4. 专业：
5. 毕业院校：
6. 工作经验：
二、技能评估
1. 请简要介绍你的专业技能和相关工作经验。
2. 你在过去的工作中，最具挑战性的任务是什么？你是如何应对的？
3. 请列举你掌握的办公软件和技能水平。
三、个人素质
1. 你认为自己最大的优点是什么？为什么？
2. 你认为自己最大的缺点是什么？你如何改进？
3. 请描述一个你在团队合作中遇到的困难，并说明你是如何解决的。
四、工作态度
1. 你对工作的态度是什么？请举例说明。
2. 你如何处理工作中的压力和紧急情况？
3. 你如何管理自己的时间和工作任务？
五、面试问题
1. 为什么选择应聘我们公司？
2. 你对我们公司的了解有多少？
3. 你对未来三年的职业规划是什么？
六、其他问题
1. 你有什么问题想要问我们？
2. 你有什么特长或兴趣爱好？
以上是面试评估表的内容，请填写完整并在面试时提交。
祝您面试顺利！。
面试评估表及评估标准
面试评估决定：
□ 通过，进入下一轮； □ 不通过。
推荐的职能、岗位、级别及地区：
总经理意见：
_____________________________________
面试官签名/日期
2、思考及解决问题能力
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差
3、协作领导能力
部门负责人意见（如有非部门负责人担当面试官，可由面试官填写意见，但需两人同时签名确认）：
_____________________________________
面试官签名/日期
面试评估决定：
□ 通过，进入下一轮； □ 不通过。
人力资源部意见：
_____________________________________
6、沟通影响能力
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差
7、职能素质（工程：工程师精神；研发设计：导演能力、研究精神；销售管理：结果导向、突破常规、激情及抗压能力；策划推广：市场敏锐度、导演能力；造价采购：忠诚自律、严密性/怀疑性；行政：效率/条理性）
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差______未考核
没有自知之明也不主动提高自我认知
勇于承担有挑战性的工作职责
为不承担责任寻找种种借口
对承诺的事情积极、及时落实，不能按时实现时及早沟通
在涉及利益冲突的情况下，公私不分明
即使时间紧迫或有其他压力，也坚持保证工作的质量
不计成本、不讲发展阶段、不顾大局的精益求精
为了达到更高质量的结果，愿意付出额外的努力
说一套做一套，言行不一致
能够理性分析客户需要
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）
13、思维逻辑性，条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
面试评估表
□录用 □存档储备 □不予录用
签 名： 日 期：
面试结论
（人事行政部）
□录用 □存档储备 □不予录用
建议入职日期：年月日 试用期：月 合同期：年
入职部门：职位：
试用工资：元/月 转正工资：（基本）元+（绩效）元
其它福利：
签 名： 日 期：
总经理审批
□同意录用 □存档储备 □不予考虑 8、职业规划（5分）
9、对应聘工作的兴趣（5分）
10、仪容仪表、态度（15分）
评价
结果
小计
等级
□优秀（90分以上） □良好（80-90分） □合格（70-80分）
□较差（60-70分） □极差（60分以下）
招聘途径
□招聘会 □网络招聘 □报纸招聘 □熟人介绍：□其他：
面试结论
签 名： 日 期：
董事长审批
□同意录用 □存档储备 □不予考虑 □其它
签 名： 日 期：
备注：录用人员需由总经理审批。
面试评估表
面试人姓名
面试职位
面试日期
面 试 评 估
项目及分值
部门负责人评分
人事行政部评分
用人部门综合评估：
册岗位技能
1、工作经历符合度（15分）
2、专业和学历符合度（10分）
3、岗位所需的技能（10分）
沟通能力
4、完整清晰的表述（10分）
5、沟通及表达能力（10分）
6、分析能力及亲和力（15分
人事行政部综合评估：
员工入职面试评估表
员工入职面试评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 个人信息。
姓名：
性别：
出生日期：
联系方式：
电子邮箱：
2. 教育背景。
最高学历：
毕业院校：
专业：
3. 工作经验。
曾任职公司：
职位：
工作内容：
4. 技能与能力。
专业技能：
语言能力：
计算机能力：
5. 工作态度。
是否具备团队合作精神：
是否具备自我管理能力：
是否具备解决问题能力：
6. 个人品质。
是否具备责任心：
是否具备沟通能力：
是否具备学习能力：
7. 入职意向。
期望薪资：
期望岗位：
期望发展方向：
评估人签名，______________________ 日期，______________________。
备注，______________________________________________________。
评估结果：
合格。
待定。
不合格。
评估人意见，_______________________________________________。
面试复试评估表
优势
Weakness
不足
Current Package
目前待遇（工资、职位）
Expectation
期望待遇（工资、职位）
Availability
可到岗时间
Decision
决定
Further interviewRejectKeep in file
（进一步面试）（不录用）（存档）
复试意见（用人单位填写）
面试评估表
Name of Applicant: (应聘者)Interviewer: (面试人员)
Position: (应聘职位)Date:（时间）
第一轮面试（Hiring manager/Director使用）
General Impression
综合评价(如:沟通能力、学习能力、创造性、持久性等等)
Foreign language
外语水平
Computer
计算机水平
Working stability
过去雇佣的稳定性
（）非常稳定（）比较稳定（）经常变动
Personality
个性气质类型
（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向
Motive
应聘的动机
（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明：
应聘者综合素质等级情况：
A．工作经验丰富，形象佳，谈吐好，懂管理，能力较强
B．有工作经验，形象好，会谈吐，有参与过管理，能力中等
C．有过工作，形象一般，谈吐一般，无参加过小管理工作，能力一般
D．无工作经验，形象差，谈吐不良，能力不适合
E．直接不考虑
选择（）年月日
部门主管意见（）
人事主管意见（）
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应聘人员登记表
应聘岗位：填表日期:
姓名出生日期政治面貌□党员□团员□群众性别民族婚育状况□未婚育□已婚□已婚育学历学位职称
籍贯户口所在地身份证号码
居住地址联系电话
期望薪资拟到职时间E-mail
家庭关系
姓名关系从事工作所在地联系方式
教育和培训经历
起止时间学校或培训机构专业名称或培训内容学历/证书
工作/实习经历
起止时间单位名称工作职务月薪及福利
最近工作的主要成绩
最近工作的离职原因
人事部证明人及联系方式
1、是否有亲戚朋友在我司任职：是□否□，如有，请注明其姓名：关系：
2、如果您是女性，请问您目前是否有身孕：
3、您在曾经工作的单位中是否有签署保密、竞业限制等相关协议：是□否□。
本人声明以上所填信息全部属实，如有不实，愿承担相应责任！签名：日期：。