法国波尔多红酒在中国的销售渠道研究共16页文档
红酒销售渠道及方法
红酒销售渠道及方法红酒作为葡萄酒的一种,具有种类繁多、口感细腻、文化底蕴深厚的特点,深受消费者的喜爱。
红酒的销售渠道和方法是决定红酒销售成功与否的重要因素。
下面将从经销渠道、网络销售、零售商、专卖店和线上营销等角度探讨红酒销售的问题。
一、经销渠道经销商是红酒销售的主要承担者,他们可直接从酒厂采购红酒,再进行二次销售,或者通过批发商、仓储商等中间商进货。
对于优质的红酒,往往只通过专业经销商向市场销售。
因此,建立起完善的经销渠道,对于红酒销售非常关键。
二、网络销售网络是红酒销售的新兴渠道,随着互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的消费者开始倾向于通过网络购买红酒。
网络销售具有方便、快捷、价格优势等特点,因此越来越受欢迎。
当前,主要的网上购物平台如天猫、京东、苏宁等,提供了大量优质的红酒产品,让消费者能够更加便捷地购买到心仪的红酒产品。
三、零售商零售商是红酒销售的另一重要组成部分,他们主要通过实体店铺等销售红酒产品。
零售商能够提供丰富的选择、个性化的服务以及现场品尝等体验,因此仍然是很多消费者购买红酒的首选之一。
在实体店铺销售红酒时,销售人员应该具备一定的专业知识,能够为消费者提供科学的选酒建议和细致的服务,这样才能提高红酒的销售水平。
四、专卖店专卖店是指以红酒为主打产品的零售店,他们通常会选择在城市的商业中心区域或高档社区开设门店,致力于打造高端、精品的购酒体验。
专卖店不仅提供统一的产品、价格和品牌形象,还有独特的场景化营销、酒与美食相结合的推广活动等一系列特色服务。
通过专卖店的运营,红酒品牌能够建立起更加亲近、贴近消费者的品牌形象,打造当前市场上的高品质、高倍增客户关系的核心要素。
五、线上营销线上营销是利用互联网开展的红酒销售活动。
线上营销包括社交媒体、搜索引擎、电子邮件等多种渠道,通过这些渠道传播品牌信息,吸引目标消费者,推动销售。
线上销售可以搭建自营电商平台,也可以利用第三方电商平台开展销售,无论如何,线上营销已成为红酒销售的重要组成部分,是一个极具创新性和发展潜力的领域。
波尔多酒商看中国市场
关 联 的是 外 国的竞 争 者 如 何 看 待 中 国
习惯 , 有 中国食物 如 何 和葡 萄酒 来 搭配 , 改变 不 是 还 要
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来做 呢 ?
据 阿基 坦大 区的 S UD OUS T 日报 商 务 部 的 总 管 DI E 1 RS说 , vB 每 年 有 1 0 万 法 郎 的 推 广 DI R 1 三 Cr 0 0
在 波 尔 多 地 区共 有 4 0 家 左 右 的 大 小 酒 商 , 大 0 而
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维普资讯
产业 ・ 葡萄酒_ 之石 他山
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跟 张 裕 酒 庄 合 资 以 及 自 己 在 河 北 廊 坊 有 装 瓶 厂 的
红酒销售渠道及方法
红酒销售渠道及方法红酒作为一种高档饮品,其销售渠道和方法对于品牌的推广和销售业绩起着至关重要的作用。
在当前市场竞争激烈的情况下,如何选择合适的销售渠道和采取有效的销售方法成为了红酒行业面临的重要问题。
本文将对红酒销售渠道及方法进行探讨,以期为红酒行业的发展提供一定的参考。
首先,红酒的销售渠道主要包括线上和线下两大类。
线上销售渠道包括电商平台、社交媒体平台、品牌官方网站等。
通过线上渠道,可以实现全天候的销售,覆盖面广,可以通过数据分析和定位精准的营销手段来吸引潜在客户。
而线下销售渠道主要包括实体店、专卖店、超市、餐饮场所等。
线下渠道可以提供实物展示和品鉴,更加贴近消费者,提供更加直观的购买体验。
其次,对于线上销售渠道,可以采取多种方法来提升销售业绩。
首先,建立品牌官方网站,通过网站推广和搜索引擎优化,提高品牌知名度和曝光率。
其次,可以在知名的电商平台上开设专卖店,借助平台的流量和用户基础,快速实现销售增长。
再者,可以通过社交媒体平台进行品牌推广和营销活动,吸引粉丝和潜在客户,提升品牌影响力。
对于线下销售渠道,可以采取一些策略来提升销售业绩。
首先,可以选择在商业繁华地段开设实体店,提高品牌的知名度和可见度。
其次,可以与餐饮场所合作,提供红酒搭配餐饮的服务,吸引更多消费者。
再者,可以参加各类酒类展销会和活动,展示产品特色,吸引潜在客户。
总的来说,红酒销售渠道及方法的选择对于品牌的发展和销售业绩至关重要。
在选择销售渠道时,需要根据品牌定位、目标客户群体和市场需求来进行合理的选择。
在采取销售方法时,需要结合实际情况,灵活运用各种营销手段,提升品牌知名度和销售业绩。
希望本文的探讨能够为红酒行业的发展提供一定的参考和帮助。
法国进口波尔多葡萄酒的营销方案
目录一、活动背景.................................................................................................. 错误!未定义书签。
二、市场环境分析.......................................................................................... 错误!未定义书签。
(一)宏观环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。
(二)市场环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。
(三)消费者消费环境分析.................................................................... 错误!未定义书签。
(四)竞争对手分析................................................................................ 错误!未定义书签。
(五)SWOT分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。
三、产品及市场定位...................................................................................... 错误!未定义书签。
红酒销售渠道推广方案
一、方案概述随着生活水平的提高,消费者对高品质生活的追求日益增强,红酒作为高端消费品,市场潜力巨大。
为提升红酒品牌知名度,扩大市场份额,特制定以下红酒销售渠道推广方案。
二、销售渠道拓展1. 线上销售渠道(1)建立官方网站:展示红酒品牌故事、产品介绍、品鉴活动等,提供在线购买、咨询、售后服务等功能。
(2)电商平台入驻:在淘宝、京东、天猫等主流电商平台开设旗舰店,利用平台流量优势,扩大品牌知名度。
(3)社交媒体营销:利用微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台,发布红酒知识、品鉴活动、优惠信息等内容,吸引粉丝关注。
2. 线下销售渠道(1)直营店:在繁华商圈、高端社区等地开设直营店,提供品鉴、购买、咨询等服务。
(2)加盟代理:招募有实力的加盟商,拓展线下销售网络,实现品牌快速扩张。
(3)合作餐饮业:与餐厅、酒吧、咖啡馆等餐饮场所合作,将红酒作为餐饮菜单的一部分,提高产品销量。
三、推广策略1. 品牌定位:突出红酒品质、产地、年份等特色,打造高端、专业的品牌形象。
2. 产品差异化:针对不同消费群体,推出不同价位、口感、产地的红酒,满足多样化需求。
3. 市场调研:深入了解目标市场,分析竞争对手,制定针对性的推广策略。
4. 营销活动(1)品鉴活动:定期举办品鉴活动,邀请红酒爱好者、媒体、合作伙伴等参与,提升品牌知名度。
(2)优惠活动:开展限时折扣、满减、赠品等优惠活动,刺激消费者购买欲望。
(3)节日促销:结合节日促销,推出特色红酒礼盒、套餐等,满足消费者需求。
5. 媒体宣传(1)线上媒体:在各大门户网站、行业网站、微信公众号等发布红酒资讯、评测、活动等内容。
(2)线下媒体:在高端杂志、报纸、户外广告等投放广告,提升品牌形象。
四、团队建设1. 建立专业的销售团队,负责线上线下销售渠道的拓展和维护。
2. 定期对销售团队进行培训,提高销售技巧和产品知识。
3. 建立激励机制,激发团队积极性,提高销售业绩。
五、总结通过以上销售渠道推广方案的实施,预计在短期内提升红酒品牌知名度,扩大市场份额,实现业绩的持续增长。
法国红酒推向中国市场策划书13页word
法国红酒推向中国市场策划书活动名称:法国红酒推向中国市场主办单位:10秋三泰会计主办人:蔡佳兰杨欣电子科技大学2019年12月制策划说明随着人民生活水平日益提高,人们更加注重饮食的营养和保健,餐饮文化越来越普及。
中国成为了世界上葡萄酒消费增长最快的市场。
10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。
这让全球葡萄酒厂商趋之若鹜。
曾有法国报刊用“令人瞠目结舌”来形容中国葡萄酒市场近年来的需求增长速度。
英国ISWR/DGR研究机构的最新调研数据显示,2019年,全球葡萄酒的消费总量为2.38825亿hl(百升)。
其中,中国葡萄酒的消费量将达558万hl。
2019年,中国是全球最活跃的葡萄酒市场,葡萄酒消费量将增长近36%;同期,全球葡萄酒消费总量的增长幅度仅为9.15%。
同时,最近三年,高档葡萄酒的销量年均增长50%,酒庄酒的销量年均增长则超过了100%。
世界葡萄酒行业最负盛名的《葡萄酒报告》预测:2019年中国葡萄酒消费结构中:高、中、低档酒的比例分别为50%、40%、10%。
高端市场的利润率往往高达30%-50%。
一.产品简介晋级法兰克品牌的法国红酒,有着相当法兰克有着悠远深厚的历史,公元前50年,凯撒大帝征服了高卢,罗马军队带来了葡萄藤苗,并将他们种植在了‘法兰克’的土地上。
公元486年,中欧最强大的国家--法兰克王国(L'empire Carolingien)在查理大帝统治时期达到了顶峰,其权势也深刻影响了此后的法国红酒发展,这位伟大的‘法兰克’皇帝预见了法国南部到德国北边葡萄园遍布的远景,并为法国葡萄酒的盛行作出深远的贡献。
公元829年后,法兰克王国被分为东法兰克帝国、西法兰克帝国。
只有西法兰克帝国继续使用‘法兰克’这个名称,并最终演变为今天的法国。
‘法兰克’这个名称对于法国葡萄酒以及法国的历史而言,具有非凡的意义。
得天独厚的地理条件造就了法国成为世界上唯一最好的葡萄酒产地,成就了法国葡萄酒酿造与葡萄种植的一片圣土。
中法葡萄酒贸易
中法葡萄酒贸易中方财务报表(产品:法国波尔多干红葡萄酒)战略目标:以优惠的价格、良好的质量和星级的服务购买到这批产品原装葡萄酒:最高目标:2472美元/吨(含运输费用)中间目标:2500美元/吨(含运输费用)底线:2582美元/吨(含运输费用)订购数量:1000吨左右散装葡萄酒:最高目标:840美元/吨(含运输费用)中间目标:864美元/吨(含运输费用)底线:899美元/吨(含运输费用)订购数量:1500吨左右我们之所以有这些定价,是因为我们也要在葡萄酒的销售方面付出费用的,比如:广告费,人员推广费用,公共关系费用,人员聘用费用。
意大利的葡萄酒——产量及出口量均居冠的葡萄酒国自古以来,意大利就是葡萄酒产地。
随着罗马帝国政治势力的扩张,意大利葡萄酒也被推广到整个欧洲,所以意大利对欧洲葡萄酒很有贡献。
从生产量来看,每年意大利和法国竞争世界之冠;而在出口量方面,意大利则保持世界第一。
法国出口的酒,通常以AOC顶级葡萄酒为主;而一般法国人民饮用的却是普通餐酒级的葡萄酒,或欧联诸国所生产的葡萄酒。
意大利南北狭长的地形导致气候差异大,国此生产的葡萄酒,种类繁多、风味各异。
原装葡萄酒:金融危机下的中国葡萄酒市场前景分析金融危机下,各行各业都受到冲击,近年来备受追捧的葡萄酒业也深受影响。
不少国外的知名葡萄酒企业2008年的销量显著下滑,葡萄酒的售价下跌。
反映国际葡萄酒交易和价格的英国Liv-ex指数更是在2008年的6月和9月间创下历史最大的跌幅。
尽管09年年初录得小小的反弹,到2009年3月底为止,波尔多著名葡萄酒的价格相比于2006年年初的高位,下滑了超过20%。
根据全球饮料著名调研机构-英国Canadien发表的《2008年饮料市场研究报告》,全球十强葡萄酒生产企业同比平均负增长4.6%,其中8家出现负增长,最高的录得10%的跌幅。
在如此惨淡的国际形势下,葡萄酒在中国市场的销售前景又如何?根据本人在法国将近3年的学习和实践以及对中国市场的观察,我认为葡萄酒在中国市场发展前景乐观,销售将在未来3年内得到一个新的突破。
红酒销售渠道及方法
红酒销售渠道及方法红酒作为一种高档饮品,一直以来都备受消费者喜爱。
在红酒市场竞争激烈的情况下,寻找合适的销售渠道和方法至关重要。
本文将就红酒销售渠道及方法进行探讨,希望能够为红酒销售者提供一些有益的参考。
首先,要谈到红酒销售渠道,就不得不提到线下销售。
线下销售一直是传统的销售模式,通过实体店面、超市、酒吧等渠道进行销售。
这种销售方式可以直接接触到消费者,有利于提升品牌知名度和产品体验。
此外,线下销售还可以通过与商家合作举办品酒活动、促销活动等方式吸引消费者,增加销售额。
其次,随着互联网的发展,线上销售渠道也变得越来越重要。
电商平台、社交媒体等成为了红酒销售的新渠道,通过线上销售可以突破地域限制,触达更多潜在消费者。
同时,线上销售还可以通过精准的定位和推广,吸引到更多有购买意向的消费者,提高销售转化率。
除了销售渠道,销售方法也是影响红酒销售的重要因素。
首先,产品本身的品质和口碑是决定销售成败的关键。
优质的产品可以赢得消费者的信任和口碑,从而提高销售额。
其次,营销策略也是影响销售的重要因素。
可以通过举办品酒会、参加酒展、推出限量版红酒等方式吸引消费者的注意,增加产品曝光度和销售量。
此外,售后服务也是影响红酒销售的重要环节。
良好的售后服务可以留住老客户,提升客户忠诚度,同时也可以为品牌树立良好的形象,吸引更多新客户。
总的来说,红酒销售渠道及方法的选择对于红酒销售至关重要。
销售者应根据自身产品特点和目标消费群体,合理选择销售渠道和方法,不断创新,提升产品竞争力,从而实现销售目标。
希望本文能够对红酒销售者有所帮助,谢谢阅读。
法国波尔多地区的葡萄酒对中国葡萄酒在高端市场的品牌策略的启示
诚信申明本人申明:我所呈交的本科毕业设计(论文)是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。
/bjzhzyyysjk尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。
与我一同完成毕业设计(论文)的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。
若有不实之处,本人承担一切相关责任。
本人签名:年月日法国波尔多地区的葡萄酒对中国葡萄酒在高端市场的品牌策略的启示摘要随着改革开放以来中国经济的飞度发展和中国国民生活水平的不断提高,许多西方的文化和生活方式也渐渐的开始在中国盛行,/zhdyjfzyyy饮用葡萄酒也渐渐成为了中国大众在宴请亲友或商务礼仪中不可或缺的重要成分。
而随着经济全球化的发展,越来越多的外国葡萄酒品牌开始进入中国,希望能在中国占据一席之地。
鉴于中国市场庞大的消费能力和市场潜力,使得外国酒商和中国代理商的数量急剧增长,这使得中国和外国的葡萄酒品牌之间的竞争越来越激烈。
然而随着我国国民消费结构的变化和国产葡萄酒企业的逐步发展成熟,中国市场终将会迎来国产葡萄酒和外国进口葡萄酒在高端市场上的激烈竞争。
中国葡萄酒品牌该如何树立自己的高端形象则是中国葡萄酒企业面临的重要课题。
本文通过研究以法国波尔多地区的葡萄酒为代表的外国葡萄酒在国际高端市场的成功运作和在中国市场的竞争情况,来分析国产葡萄酒在高端市场可以采用和实施的品牌策略。
关键词:葡萄酒高端市场品牌策略Bordeaux Wine in French for High-end Brand StrategyStudy in China Wine MarketAbstractAlong with the great development of China economy and the continuous improvement of Chinese living standards since the reform and opening of China, /zhdyjfzyyy many of the western cultures and ways of life have gradually begun to prevail in China. Drinking wine also gradually became popular among relatives, friends and business etiquette in China. And with the development of economic globalization, /yjfnzhm more and more foreign wine brands hope that they can occupy a space in China. In view of China's huge market consumption capacity and market potential, /yjfnzhm foreign wine producers and agents in China are going to experience fierce competition between China wine brands and foreign wine brands.However, with the change of our Chinese consumption structure and maturity of homemade wine enterprises, China market will usher in the domestic wine and foreign wine imports in the high-end market competition. It is an important task faced by the Chinese wine enterprises to establish their own high-end images .This article will use the successful operations of Bordeaux wine as the representative of foreign wine in the international high-end market to analyze the brand strategies that domestic wine can adopt in the high-end market.Key words: Wine High-end Market Brand Strategy目录前言 (1)第1章课题研究价值 (2)第1.1节选题背景 (2)第1.2节研究目的与研究方法 (3)第1.3节文献综述 (4)第2章法国波尔多葡萄酒的品牌策略 (7)第2.1节法国波尔多葡萄酒品牌简介 (7)第2.2节法国波尔多葡萄酒的品牌策略 (8)第3章中国葡萄酒品牌策略现存的问题 (12)第3.1节中国葡萄酒品牌的现状 (12)第3.2节中国葡萄酒品牌策略现存的问题 (14)第4章法国波尔多葡萄酒对中国葡萄酒在高端市场的品牌策略的启示 (17)第4.1节中国葡萄酒进入高端市场的机会分析 (17)第4.2节法国波尔多葡萄酒对中国葡萄酒在高端市场的品牌策略的启示 (21)结语 (28)参考文献 (29)附录 (30)致谢 (33)前言法国波尔多产区是全世界优质葡萄酒的最大产区,葡萄种植面积约有10万公顷,年产约8亿瓶葡萄酒,其中A.O.C级(法定地区葡萄酒)的优质葡萄酒占总产量的95%。
“波尔多”是如何销往中国的
的全面渗透则是他们的终极 目 标。 吸引资本是—方面, 宣扬波尔多葡萄酒
萄酒从业人员以及部分葡萄酒的爱好者 和 消费者。 以这部分人为传播节点, 一张庞大的营
销网络随即在中国市场上铺陈开来。 随着参
不仅致 力于广度上的开拓, 波尔多八 也
文化也是波尔多人的本意之_, 而对波尔多
同样注重深度上的挖掘。 _ 除了上述的培训课 程, 波尔多人已经开始谋划与高校合作 , 准
事实是, 早在中国红酒市场还是—片空
白的时候 , 以波尔多^ 、 为代表 的法国人就 已经
预 0 了中国市场的重要 l。 兰 意 E 出口 公台 总裁、 意中 M∞fl b 睦骢
雹群 C B 芋 W-并没有在 广而告之, 反而另辟蹊径, 通过培训的途径
睬访时表示, 相比那些前 对市场的最基层进行培育。 最初的培训仅仅
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城模 市式
贯标新立异的波尔多在中国市场上一路狂奔,烀 已 经停不下来了 o
“ 波尔多" 如何销 往中国的 是
文 温斯 婷 刘新歌
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人对待中国市场的态度更加正
国际葡萄酒及烈酒展览会在香港开幕 。 各国 酒商闻讯而至 , 将整个展馆挤得水泄不通。
而波尔多人则以此次盛事为契机提前一夜在
但波尔多人想要的远不l这些。 匕
从开办波尔多葡萄酒学院到名目繁多的 推广活动, “ 从 奢品艺术级波尔多” “ 到 探索 臻萃级波尔多” 再到 “ 随时随意级波尔多” , 波尔多进军中国市场上自月 络也 日渐清晰起 勺永 来。 他们将高端市 见 为囊中之物, 而对市场
对波尔多来说 ,以宣扬文化之名义吸嘉棣仅仅出 现在普通老百姓 “ 看
不见的顶层” 在 《 。 葡萄酒鉴赏》 杂志主编陈 耀明I 己- 上世纪整个9 年代的中国市 I里, 乙 0 场也基本是干 邑的天] “ 我第一次喝到木
红酒销售渠道营销方案
一、背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,红酒消费市场逐渐扩大。
为了更好地满足市场需求,提升品牌知名度,扩大市场份额,我们特制定以下红酒销售渠道营销方案。
二、目标1. 提升品牌知名度,使消费者对品牌有较高的认知度;2. 扩大市场份额,实现销量增长;3. 提高客户满意度,培养忠实客户群体;4. 优化销售渠道,实现线上线下同步发展。
三、营销策略1. 线上渠道(1)搭建官方网站,提供产品展示、在线购买、售后服务等功能;(2)入驻知名电商平台,如天猫、京东等,进行品牌推广和销售;(3)开展社交媒体营销,如微信公众号、微博等,发布红酒知识、品鉴活动等信息;(4)与网红、KOL合作,进行产品推广和销售。
2. 线下渠道(1)建立直营店,打造品牌形象,提供产品展示、品鉴、销售、售后服务;(2)与酒店、餐厅、酒吧等合作,设立专柜,实现产品销售;(3)与超市、商场等合作,设立专柜或专架,提高市场能见度;(4)开展品鉴活动,邀请消费者免费品鉴,提高产品口碑。
3. 促销活动(1)节假日促销:在春节、中秋节、国庆节等节假日推出限时优惠活动;(2)会员活动:设立会员制度,为会员提供专属优惠、积分兑换、生日礼品等;(3)新品上市:推出新品时,开展试饮、优惠销售等活动;(4)合作推广:与相关行业合作,如旅游、餐饮等,实现资源共享,扩大品牌影响力。
4. 客户关系管理(1)建立客户档案,了解客户需求,提供个性化服务;(2)定期开展客户回访,了解客户满意度,及时解决客户问题;(3)举办客户活动,如品鉴会、知识讲座等,增强客户粘性;(4)开展客户积分制度,鼓励客户持续购买。
四、实施步骤1. 制定详细的营销计划,明确各阶段目标和任务;2. 招聘和培训销售团队,提高团队综合素质;3. 设计线上线下营销活动,确保活动效果;4. 跟踪营销效果,及时调整策略;5. 定期评估营销成果,总结经验,为下一阶段营销提供依据。
五、预期效果通过实施本营销方案,预计在一年内实现以下目标:1. 品牌知名度提升20%;2. 市场份额增长10%;3. 客户满意度达到90%;4. 实现线上线下同步发展,线上线下销售额各增长15%。
红酒流通渠道分析与品牌销售策略研究
红酒流通渠道分析与品牌销售策略研究第一章红酒的流通渠道随着中国进入一个新的阶段,消费者们对于生活品质的要求越来越高,红酒作为高档饮品受到了越来越多人的喜爱,也就诞生了一个庞大的红酒市场。
不同于其他酒类,在红酒这个市场,传统上渠道就更显得至关重要。
毕竟红酒属于进口饮品,跨越的“鸿沟”也会让销售过程变得更加复杂。
那么究竟红酒通过哪些流通渠道到达消费者呢?1. 专业渠道专业渠道是最为重要的一种销售方式,这种渠道可以透过专业的经销商或者进出口商,保证产品的质量和原产地。
进入专业渠道的红酒,都必须要进行认证,并且根据不同的品质进行分类。
这种方式虽然价格可能更高,但是却能有效地保证消费者获得高质量的饮品。
因此,在红酒销售中,专业渠道是最为稳定且可靠的渠道。
2. 线下零售渠道线下零售渠道是指红酒通过超市、商场等零售渠道直接卖给消费者的方式。
这种方式具有便捷、快速等优点,但是缺点也十分明显。
首先,由于红酒属于高中档次饮品,因此线下渠道的成本相对较高,价格也不太能和专业渠道相比。
其次,虽然线下销售让人感觉到亲密而温暖,但是殊不知商场里的温度对于红酒质量的影响也是很大的。
红酒越暴露在空气中,质量就越难以保证。
3. 网络销售目前,网络销售已经成为了红酒销售的一种重要方式。
红酒经销商和利益链条上的各种渠道,通过在线商城、电商网站等多样化的网络平台,展示红酒各种品牌信息和销售资源。
网络销售的最大优势在于,它的市场更广,消费者不再局限于所在的城市甚至国家,而是可以在全球范围内进行选择。
4. 酒店和高档餐厅酒店和高档餐厅是针对特定的消费群体的,因此红酒进入酒店和高档餐厅往往意味着着更高的价值,这也大大促进了红酒的品牌效应。
并且,酒店和高档餐厅中的格调和氛围都可以提高消费体验,以达到更高的效益。
第二章红酒品牌销售策略红酒是一种既高级又典雅的饮品,因此,红酒品牌销售策略的设计非常重要。
品牌销售策略决定了红酒在市场上的知名度、信誉度以及最终的销售额,所以针对消费者需求与市场需求,制定合适的品牌销售策略至关重要。
法国进口波尔多葡萄酒的营销方案
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二、市场环境分析.......................................................................................... 错误!未定义书签。
(一)宏观环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。
(二)市场环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。
(三)消费者消费环境分析.................................................................... 错误!未定义书签。
(四)竞争对手分析................................................................................ 错误!未定义书签。
(五)SWOT分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。
三、产品及市场定位...................................................................................... 错误!未定义书签。
葡萄酒销售渠道的质量控制与管理研究
葡萄酒销售渠道的质量控制与管理研究随着国内对葡萄酒的需求不断增长,葡萄酒销售渠道的质量控制与管理变得至关重要。
本文将从渠道选择、质量控制与管理以及创新的角度探讨如何提高葡萄酒销售渠道的质量和效益。
一、渠道选择选择适合的销售渠道是保证葡萄酒质量和销售效益的基础。
传统的销售渠道包括零售店、酒吧、餐厅等,而如今,电商平台也成为重要的销售渠道之一。
在选择销售渠道时,应考虑以下几个因素:1. 目标市场: 知道葡萄酒的目标消费人群是谁,选择与目标市场相契合的销售渠道,以便能更好地满足消费者的需求。
2. 渠道特点: 了解不同销售渠道的特点与优势,例如,零售店能提供实物展示以吸引消费者,而电商平台则能轻松触达更广泛的受众。
根据目标市场的偏好和消费习惯,选择相应的销售渠道。
3. 渠道伙伴: 选择优质的渠道伙伴,确保其对葡萄酒销售有丰富的经验和专业知识,并具备优秀的销售团队和推广能力。
二、质量控制与管理为了提供高品质的葡萄酒产品,对销售渠道进行质量控制和管理至关重要。
以下是几点建议:1. 供应链管理: 确保葡萄酒供应链的可追溯性和稳定性,加强与供应商的合作与沟通。
通过建立起稳定的供应链,可以保证葡萄酒的品质和一致性。
2. 质量监控: 建立有效的质量监控系统,对葡萄酒进行严格的质量检测和抽样检验。
监测葡萄酒的各项指标,如酒精浓度、酸度、气味等,以确保产品质量符合标准。
3. 储存和运输: 确保葡萄酒在储存和运输过程中的条件符合要求,避免对产品质量的不利影响。
严格控制储存温度、湿度和光照等因素,避免产品遭受损坏或质量下降。
4. 售后服务: 提供良好的售后服务,包括处理消费者投诉、提供退换货服务等。
及时解决问题,积极回应消费者意见和建议,树立企业良好的形象和信誉。
三、创新随着市场竞争的加剧,创新是提高葡萄酒销售渠道质量和效益的重要手段。
1. 数字化营销: 运用数据分析、在线广告和社交媒体等工具,提高葡萄酒销售的精确度和效果。
法国红酒出口中国的现状、问题及优化措施
总量和总金额的增幅百分比数据 商联盟发布的报告显示,起泡酒 类市场越来越多的新兴酒种的出
的统计,澳洲、法国、意大利、西班 的出口量显著增长,香槟在法国 现均对法国红酒造成了一定程度
牙、美国五国,红酒向中国市场出 葡萄酒的总出口额中占最大比重, 的冲击。法国红酒经历了长期的
口均出现红酒总量与红酒出口总 与此同时法国烈酒的出口增长量 贸易往来后,利润区间已十分透
意大利 西班牙
美国
1.927.85 3178.54 411.18
8,041.23 7,270.46 2,031.30
-5.26% -21.58% -46.82%
-17.63% -24.17% -56.78%
生了改变,静止酒的出口量有所 下降,起泡酒的出口量增长迅猛, 其中飞屏内发酵起泡酒增长率最 高,达 61.6%。各酒种的出口量发
产品。根据数据显示,2019 年我国 国红酒行业冲击很大的一年,由于 家靠拢。澳大利亚等国家的红酒
红酒行业市场的规模达到了 4500 美国对法国和西班牙等国家的葡 价格低廉,对于刚刚入门红酒的
亿元。互联网产业的发展给红酒 萄酒加征了 25%的关税,对于法国 消 费 者 来 说 是 性 价 比 极 高 的 选
要高于国外进口的红酒,40.1%的 看,葡萄酒的消费结构呈现精品 亚等新世界葡萄酒国家的崛起,法
人认为中国红酒喝起来更符合中 化的态势。
国葡萄酒的出口量与出口额会面
国人的气质,中国红酒产业在国 内的本土发展要快于国外红酒的 发展。且随着消费者的消费行为 更趋理性,人们开始寻找性价比 更高的红酒来消费,澳大利亚作
关键词院法国红酒;出口贸易;市场门槛;行业规范
中国是法国红酒出口的第三 下跌的情况,2018 年中国进口法 ,2018 年的统 计数据显示 国葡萄酒总量增幅首次跌破 10%, 酒的需求量增加稀释了红酒进口
法国波尔多红酒在中国的销售渠道研究
确定销售渠道目标
销售渠道设计
.一、放大产品的销量 二、开拓市场 三、扩大知名度 四、提高市场的覆盖率 五、方便顾客消费
评估销售渠道方案
销售渠道设计
波尔多 红酒
直销
Bordeaux
直销:以面对面且非定点之方式,销售商品和服务, 直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收 订单。
“中西联姻”
酿酒技术、种植技术、管理经验、管理人 才、设计理、念企业文化等等西方的精华
法国波尔多葡萄酒
中国传统酒品
中国品牌的知名度、影响力、中国本土 企业对市场的驾驭能力、市场覆盖率、 提供原料等
Bordeaux
THE END
!!!
Thank you!
跟随品牌:低市场占有率,低品牌忠诚度。在 集中度较高的葡萄酒市场上,绝大品牌都属于 这一类,他们自身的市场份额已经不高,而他 们的消费者又很容易转换品牌。
综上所述:法国波尔多葡萄酒在中国市场的市场定位应是率先占领高
端市场,取得高端市场80%的市场占有率。
Bordeaux
“卖给谁”——目标市场
Bordeaux
法国波尔多红酒在中国 市场的销售渠道
刘昆、胡原、罗珊 高雪芹、张颖
什么是“销售渠道”
Bordeaux
所谓“销售渠道”是指商品从生产领域转向消费领域
所经过的路线和通道。
渠道策划的步骤: 一、确定销售渠道目标
二、设计销售渠道结构
三、评估销售渠道方案
“长度”设计 “宽度”设计
“卖什么”
Bordeaux
Bordeaux
1、华东地区 2、华南地区 3、华中地区 4、华北地区 5、西北地区 6、西南地区 7、东北地区 8、港澳台地区
法国红酒庄中国营销专案
关于MI的理解
◆ 品牌理念是指企业经营的战略、生产、市场等 环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统 一规范。在设计层面上,MIS 具体表现为企业的 经营信条、精神标语、座右铭和经营策略等形式。 ◆ 企业理念系统包含两个层次的内容:一是企业 制度和组织结构层,包括各种管理制度、规章制 度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生 活方式和行为准则;二是企业精神文化层,包括 企业及员工的概念、心理和意识形态等。
(VI)产品、包装设计/VIS手册/网站设计
VI 形象设计/VI手册
VI——视觉系统,企业品牌之“脸” ◆ VI 是指视觉识别系统(Visual Identity System——简 称Vls)它是理念识别MI的具体化和视觉化。是5i系统中 最具传播力和感染力的部分,它是通过组 织化、系统化 的视觉表达形式来传递企业的经营信息。视觉识别的涉 及面广,效果也最直接。它的基本要素有企业名称、品 牌标志标准色等。 ◆ VI 是空间识别系SI(Space Identity System)和产品识 别系统PI(Product Identity System)的视觉设计应用基础, 并把它应用于产品、包装、办公用品、交通工具等处所 有这些视觉因素,一方面组成了企业的视觉系统,另一 方响人们的视觉角度,以及留下什么样的企业形象。
法国红酒庄中国营销 专案
品牌定位/包装服务范围
品牌定位/包装服务范围
SI 终端形象设计/SI手册
MI 品牌定位/产品规划
PI颜色/风格设计
VI 形象设计/VI手册
品牌阐释
BI 培训执行/营运策略
MI)品牌定位/文化提炼/产品规划
MI 品牌定位/产品规划
波尔多葡萄酒出口营销策略剖析
波尔多葡萄酒出口营销策略剖析酒庄和渠道巨擘的合作,是一种强强联合的协调方式,这种营销策略可以对别的竞争者带来巨大的压力,在激烈的竞争过程中使双方各取所需,在长期的战略合作中实现双方的利润最大化。
近年来,世界范围内涌现出很多新兴的葡萄酒出口国家,在激烈的国际化竞争中,法国葡萄酒的出口保持了世界领先,出口总量和交易总额近三年来不断增长。
尤其是法国波尔多,更作为法国葡萄酒产地的杰出代表,为法国贸易和经济的繁荣做出了巨大的贡献。
本文旨在通过分析波尔多营销策略的独到之处,为我国葡萄酒企业出口营销策略的制定提供经验。
严格的AOC分级波尔多出产的葡萄酒能够得到全球消费者和业内人士的一致青睐,最重要的原因还是葡萄酒的高品质保证。
波尔多在保证葡萄酒的优质和稳定上有其标志性的严苛等级评定。
从十五世纪开始,法国就出现了对农产品以及酒类进行分级的原产地证书,目前,法国已形成以V.D.T(日常餐酒),V.D.P(地区餐酒),V.D.Q.S(优良产区酒)和A.O.C(法定产区酒)四个由低到高的等级组成的葡萄酒分级制度,被广泛地简称为AOC分级。
只要酒标上有“Appellation Origine Controlee“三个单词出现,即具有AOC认证,这样的法国葡萄酒是最高级的葡萄酒。
正是由于波尔多拥有如此多的AOC等级酒庄,使波尔多的佳酿得到了世界葡萄酒进口商的一致认可,这也为波尔多塑造了顶级的品质,严格的AOC等级认证,造就了波尔多高品质的独特性,使得其他国家的葡萄酒产品难以匹敌,这为波尔多葡萄酒向世界出口中奠定了坚实的品质基础。
波尔多严苛的AOC等级标准成功地帮助知名的列级酒庄打开了市场,但是,对于那些没有入选AOC的酒庄来说,也面临着巨大的困境。
因此,这些酒庄也开始着力于突破AOC 的限制,寻求更好的发展。
创新性的列级酒副牌波尔多拥有61个列级酒庄,这些酒庄的知名度和认可度是波尔多葡萄酒的一张国际名片,这些酒庄出产的葡萄酒享受着世界葡萄酒爱好者的热烈追捧,尤其是拉菲,木桐等,几乎成了法国葡萄酒的代名词。
1荣帆红酒销售渠道设计
公关
传播策略
赞助 赠礼
赞助、冠名商务/ 政务宴会、高端访谈节目
作为高级展会惟一“中国礼物”隆重赠送给国际 商界、时尚界的企业名流
特别
争取被选为唯一指定用酒或宴会特别用酒
产品因素
难点一
作为新进品牌,知名度难以 在短期内迅速提高
玻璃瓶装,采取短渠 道策略,运输避免多 样化
难点二
难点五
处于中档与高档酒类之 间的尴尬位置 难点四 不真实的年份,不真实的品 种,不真实的品质,不真实 的价格
法国BATAEU-荣帆 扬帆远航,荣耀归来!
目录
1 产品简介 分析销售渠道向顾客所提供的服务
2
3
确定销售渠道目标 销售渠道设计考虑的影响因素
4 5
设计该类进口商品的销售渠道
公司介绍
荣帆酒业有限公司是中国温州资金实力最为雄厚 的专业从事高档红酒代理、营销的大型现代化贸易 有限公司。荣帆有限公司依托强大实力,引进当今 世界最高档的法国葡萄酒——“荣帆干红”, 将世界优质葡萄酒全面引进中国。公司旗下红 酒均采用法国原装进口,举世公认的最佳酿酒 品种之一。
主要选址: 主要商超:沃尔玛大卖场、乐购超市、好又多、华联等。 主要酒店:威斯汀大酒店、香格里拉大酒店、宁波大酒店、
宁波太平洋大酒店、宁波南苑大酒店、(以上酒店客容量都 在1500人以上)等。 商务会所:宁波皇冠商务会所、老外滩
广告
传播策略
报纸广告
电视广告 楼宇广告 标杆广告
媒体选择
广告目标
市场预热期(2013年3月—2010年9月): 主要吸引消费者对“荣帆”品牌的关注度,初 步 树立品牌形象。 市场升温期(2013年10月--2013年12月): 抓住春节的酒类销售最高峰,深度引导消费者 市场炽热期(2014年1月—2014年3月): 春节后各商务事宜渐入正轨,加大针对性宣传。
法国红酒调研报告
法国红酒调研报告法国红酒调研报告一、引言法国是世界上最著名的红酒生产国之一,其红酒在全球市场上享有很高的声誉。
本次调研旨在了解法国红酒的生产情况、品牌特点以及市场发展趋势,为进一步推广和开拓该市场提供依据。
二、法国红酒的生产情况1.法国红酒的产地分布广泛,包括勃艮第、波尔多、隆河谷等地。
其中,波尔多地区是法国红酒的主要产区,被誉为红酒之都。
2.法国红酒采用多种不同的葡萄品种酿造,主要包括赤霞珠、梅洛、品丽珠等。
不同品种的葡萄酿造出的红酒风格迥异,有的浓郁,有的柔和。
3.法国红酒酿造过程严谨,注重传统工艺和技法的传承,同时也不断创新。
几乎每一个红酒生产区都有自己独特的酿造方式,使得法国红酒更加多样化。
三、法国红酒的品牌特点1.年份重要:法国红酒非常注重葡萄的年份,通常标有年份信息。
葡萄的年份决定了酒的品质和保存时间。
2.产区地理特点:法国红酒的不同产区的地理环境差异很大,包括土壤、气候等。
这些地理特点使得同一品种的法国红酒产生风格上的差异。
3.葡萄品种:法国红酒不同产区使用的葡萄品种也有所不同,不同品种的葡萄酿造出的红酒风味有所差异。
4.酒庄:法国红酒中的酒庄非常重要,标志着一种历史传承和品牌特点。
一些顶级酒庄酿造的法国红酒在市场上有很高的认可度和价值。
四、法国红酒的市场发展趋势1.国内市场:法国红酒在中国市场上的销售量逐年增加,消费群体不断扩大。
中国消费者对法国红酒的认可度和接受度都在提高。
2.全球市场:法国红酒在全球市场上的地位稳步上升,其高品质和独特的风味受到世界各地消费者的喜爱。
尤其在欧洲、美洲和亚洲市场,法国红酒的销售额持续增长。
3.在线销售:随着电商的发展和消费方式的改变,越来越多的法国红酒品牌选择在线销售。
在线销售的模式使得法国红酒更便于购买和传播。
五、结论本次调研明确了法国红酒的生产情况、品牌特点以及市场发展趋势。
法国红酒凭借其优质的品质、多样化的风味以及历史悠久的酒庄,正逐渐崭露头角,成为全球红酒市场中的重要一员。