15年上半年总结及下半年年打算
2015年上半年安全生产工作总结及下半年工作计划
2015年上半年安全生产工作及下半年工作计划
一、上半年工作
2015年上半年，我们公司在安全生产方面取得了一定的成绩。
具体如下：
1. 安全生产教育培训
上半年，我们公司共组织了10次安全生产培训，培训范围包括安全生产法律法规、安全生产知识和技能、应急处理等，参培人数达到500人次。
2. 安全生产检查
经过多次安全生产检查，我们公司发现并整改了多处安全隐患，确保了生产场所的安全。
3. 安全生产演练
我们公司组织了一次火灾应急演练，提高了员工的应急处置能力和安全意识。
二、下半年工作计划
下半年，我们将继续加强安全生产工作，做到全员参与、全方位管理。
具体计划如下：
1. 加强安全生产教育培训
下半年，我们将继续组织安全生产培训，针对不同岗位员工的安全教育和培训内容进行细化，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全生产督查与整改
我们将加强安全生产督查力度，建立健全安全管理体系，及时发现、整改安全隐患。
同时，加强对承包商的管理和监督，确保其安全生产达标。
3. 加强应急预案和演练
我们将进一步加强应急预案的制定和完善，并组织应急演练，提高员工在遇到紧急情况时的应急处置能力。
4. 建立安全奖惩制度
我们将建立健全安全奖惩制度，对安全工作优秀的员工进行表彰和奖励，对安全隐患未整改或安全事件发生时未按规定报告的责任人进行严肃处理。
三、
上半年的安全生产工作为我们下半年的工作打下了良好的基础。
我们将继续加强安全生产工作，坚持以人为本，切实保障员工生命财产安全，为公司发展保驾护航。
2015年上半年工作总结和下半年工作计划
2015年上半年工作总结及下半年重点工作计划董建国公用工程中心2015年6月1日2015年上半年工作总结及下半年重点工作计划公用工程中心董建国（2015年6月1日）上半年，在中心领导的正确领导下，在岗位的大力配合下，我本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
结合我负责的专业来推进各项生产计划和工作安排，在夯实安全生产的基础上，着重加强新进青工培训工作，紧紧围绕公司年生产目标和中心开展的各项工作任务。
现将我个人上半年的工作总结如下：一、2015上半年工作总结1、安全生产管理方面上半年我负责的专业未发生一起轻伤以上的人身伤害事故；未发生一般以上设备、火灾和交通事故；未发生可能造成不良社会影响的各类事件；在安全方面严格执行公司及部门的各项安全管理规定。
2、上半年主要工作完成情况（一）汽机专业⑴完成了汽轮机规程的修编工作，2012年在部门领导的安排下对汽轮机规程开始进行编写，当时由于安装未完成及各厂家资料不全对规程的编写造成很大的困难，经过近半年的编写完成了汽轮机规程的初稿并印刷下发试用，经两年的试行发现存在很多与现场不符的地方，为此我们及时进行修定并在汽轮机启动前印刷下发，为汽轮机的开车做充分的准备。
⑵完成了汽机组奖金二次分配方案并试行，整体思路专业对四个班组考评分配，然后由各班组自行进行二次分配，以调动班长的工作能动性，便于班组管理。
⑶完成了汽轮机的油运工作；2015年1月？日，两台汽轮机油运油质全部达NAS6级标准，在滤油期间严格执行部门管理规定，并吸取空风漏油的事故教训，在近半年多的滤油过程中未发生漏油事故；在2015年1月11日星期日二号机调速系统进油时，因高压油泵轴承温度高最多能运行两小时，声音和振动正常，联系厂家安装时未安装冷却水；及时发现二号机高压油泵安装存在的问题避免了一起设备损坏事故。
⑷于3月18日进行一号汽轮机启动顺利升速至3000转/分，并做动态试验，试验结果：注油1#飞环拒动，其他合格；并进行一段抽汽逆止阀前疏水改造。
15年半年工作总结5篇
15年半年工作总结5篇篇1XXXX年度半年工作总结报告一、引言过去的十五年里，我在公司中承担了多项重要任务，经历了无数挑战与机遇。
在这半年里，我始终秉持着公司的宗旨和目标，尽职尽责地完成各项工作任务。
现在，我将对过去半年的工作进行全面而深入的总结。
二、主要工作内容在过去的半年里，我主要完成了以下几个方面的工作：1. 项目执行与团队管理在这半年中，我参与了多个重要项目的管理和执行工作。
针对每个项目的特点，我构建了高效的团队管理体系，确保团队成员能够明确各自的职责和目标。
通过有效的沟通和协调，我们成功完成了项目预定目标，获得了良好的业绩和市场反馈。
2. 市场调研与分析为了更好地满足市场需求，我组织团队进行了多次市场调研，分析了行业的发展趋势和竞争对手的动态。
这些调研结果为我们制定市场策略提供了有力的支持，也帮助我们更好地把握市场机遇。
3. 产品研发与推广在产品研发方面，我主导了新产品的设计和开发工作，确保产品能够满足市场的需求。
同时，我还负责产品的推广策略制定，通过多渠道宣传和推广，提高了产品的知名度和市场占有率。
4. 客户关系维护与拓展在客户关系管理方面，我带领团队加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户的问题和反馈。
同时，我们还积极拓展新的客户群体，为公司带来了更多的业务机会。
5. 内部流程优化为了提高工作效率和团队协同能力，我对公司内部的相关流程进行了优化和改进。
通过简化流程、提高效率，我们更好地服务于业务部门，为公司的发展提供了有力的支持。
三、工作成效在这半年里，通过全体团队成员的努力，我取得了以下工作成效：1. 成功完成多个重要项目，为公司带来显著的业绩提升。
2. 通过市场调研和分析，为公司制定了一系列有效的市场策略。
3. 新产品的研发和推广取得了良好的市场反响，市场占有率得到显著提升。
4. 客户关系得到进一步维护和拓展，客户满意度明显提高。
5. 内部流程优化提高了工作效率和团队协同能力，为公司的发展提供了有力支持。
15年单位上半年总结7篇
15年单位上半年总结7篇篇1单位上半年工作总结报告一、引言在紧张而有序的节奏中，我们迎来了单位的第15个年头。
过去的上半年，我们经历了挑战与机遇并存的发展阶段。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，同时也面临了不少问题。
在此，我代表单位管理层对上半年的工作进行全面总结。
二、经营概况分析在过去的上半年中，我们的业务持续稳健发展。
总体上，单位营收和利润实现了稳步增长，市场份额进一步扩大。
我们的经营特色日益凸显，在服务品质和产品创新上赢得了广大客户的信任与支持。
在重点项目上，我们顺利推进了一系列战略计划，为下半年的发展奠定了坚实的基础。
三、主要工作回顾1. 业务拓展与市场推广上半年，我们积极响应市场需求，加强业务拓展和市场推广力度。
通过市场调研和精准定位，成功开拓了多个新的业务领域。
同时，我们加强了与合作伙伴的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。
2. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们注重员工的成长与发展。
通过组织培训和团队活动，提升了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们还加大了人才引进力度，引进了一批高素质的专业人才，为单位的长期发展注入了新的活力。
3. 技术研发与创新驱动技术是我们的核心竞争力。
在上半年，我们加大了技术研发的投入，推动了一系列创新项目的实施。
通过不断的技术创新，我们在行业内取得了显著的优势地位。
4. 客户服务与品质提升我们始终坚持以客户为中心的服务理念。
通过优化服务流程和提高服务质量，赢得了客户的信赖和好评。
同时，我们还加强了对客户需求的调研和分析，不断提升产品的品质，满足客户的多样化需求。
四、存在问题及改进措施在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要包括：市场竞争加剧、人才流失压力增大、技术研发成本上升等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强市场营销力度，提升品牌竞争力；2. 加大人才培养和引进力度，优化人力资源配置；3. 继续加大技术研发投入，推动创新驱动发展；4. 进一步优化客户服务体验，提高客户满意度。
15年半年度工作总结5篇
15年半年度工作总结5篇篇1一、引言回首过去的十五年，我有幸见证并参与公司成长的每一步。
时间犹如流沙，于紧张忙碌的工作间流逝，带来了经验，也带来了成长。
在这半年度之际，我对过往工作进行一次全面细致的梳理与总结。
二、工作内容概述在过去的半年里，我主要承担了以下工作任务：1. 市场营销策划与实施2. 品牌宣传与推广方案的制定与执行3. 客户关系维护与市场调研分析4. 团队管理与培训指导5. 项目进度跟踪与质量控制6. 内部流程优化与管理提升建议的提出与实施跟进。
三、重点成果与亮点分析这半年的主要工作亮点与成果如下：1. 成功组织了两次大型促销活动，大幅提升了品牌的市场影响力与销售额。
营销活动的设计和实施过程科学、高效，获得了业界的一致好评。
2. 品牌宣传方案创新，通过新媒体渠道有效提升了品牌知名度和用户黏性。
与主流媒体达成合作，实现内容传播最大化。
通过案例分析等方法深入市场调研，为公司制定营销策略提供了强有力的数据支撑。
3. 客户关系维护方面，通过精准服务策略的实施，客户满意度显著提升。
同时，成功拓展了多个优质合作伙伴，为公司带来了可观的业务增长。
4. 在团队管理上，通过培训和指导提升了团队整体工作效率和凝聚力。
推行团队建设活动，为员工打造积极向上的工作氛围。
并在内部流程的梳理和优化上提出建设性意见，优化了工作效率。
提升了部门间的协同合作能力，实现了跨部门流程的顺畅运行。
四、遇到的问题与解决方案在过去的半年里，我也遇到了一些问题和挑战：市场营销策略的精准性需要进一步提高；团队协作中的沟通效率仍需提升；部分项目管理过程中的进度把控有待加强等。
针对这些问题，我采取了以下措施：一是加强与同行的交流学习，了解市场动态和行业趋势；二是推行内部沟通机制的优化改革，提高团队协作效率；三是加强项目进度监控和反馈机制的建设，确保项目按期完成。
这些措施的实施取得了良好的效果。
五、自我评估/反思在这半年的工作中，我始终保持积极的学习态度和专业精神。
[2015年上半年总结及下半年计划]上半年总结下半年计划
![[2015年上半年总结及下半年计划]上半年总结下半年计划](https://img.taocdn.com/s3/m/a33a11ef2af90242a895e5f2.png)
[2015年上半年总结及下半年计划]上半年总结下半年计划上半年总结及下半年计划2015年上半年已经过去，来到鞋品三个月了，回想在超市的日子里，是多么的快乐，多么的优秀，工作态度是多么的积极，曾很骄傲的荣获了优秀员工之名誉称号。
3月31日我来到一楼的鞋品业种，来鞋品的这段时间里，接触到百货业态的环境，这又是一个新的挑战，面对新的工作岗位，有着巨大的压力，有着无比的困惑，留着懦弱的泪水，勉强着微笑，接受这个新的大家庭。
在所有鞋品家人的共同努力下，每个月都努力完成公司所有领导制定的销售计划。
同事之间关系融洽，管理水平也有所提升，而我在公司领导和同事的帮助下，也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。
现将上半年的工作情况总结如下：一、上半年工作总结自身能力的提高，心态的调整。
来乘风新玛特鞋品三个月的时间，我的心态有了很大的改变，因为责任和压力，我学会了忍耐，学会了坚强，学会了稳定自己的情绪，这对我来说是最大的收获，在服务技能上有了很大的提高。
在几个月的时间里，我抱着融入和虚心学习的态度，向店里每一个人学习，从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能，在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。
维护顾客，积累人脉：我始终相信，用心服务，顾客会感觉得到。
我每天都会带着一颗感恩的心去工作，去对待同事和顾客，因为只有这样的微笑才是发自内心的，别人会感觉的到，所以短短几个月我就得到了很多老顾客的认可同时也丰富了我的人生，我应该感恩，是到鞋品业种这个平台让我结识了这么多有缘的朋友和活泼可爱的同事，这是我最大的财富。
人际交往能力的提升。
通过与鞋品业种的员工、顾客的交流及自身的学习，我学到了更多人际交往的能力，根据场合说话，什么时候需要沉默倾听，我知道只要真心付出、用心服务，同事们会认可你，顾客也会信任你，成为你的朋友。
身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题，我开始去关注每天每个品牌的销售计划和完成率、和工作准备和安排，要有大局意识、责任意识和长远的眼光，才能得到员工们的认可和尊重。
15年个人上半年工作总结8篇
15年个人上半年工作总结8篇第1篇示例：15年已经过去了一大半，人们总是在这个时候做出自己的年终总结。
而对于一些职场人来说，也是时候做一下自己上半年的工作总结了。
在这篇文章中，我将会对自己15年上半年的工作进行总结，反思自己的工作表现和不足之处，为下半年的工作做好准备。
回顾上半年的工作，我觉得自己在工作态度上是比较积极主动的。
无论是对待工作还是对待同事，我都尽力做到细心、耐心、认真。
在工作中，我也能很好的遵守公司的规章制度，严格要求自己，不偷懒、不拖延、不推卸责任。
这样的工作态度得到了领导和同事的肯定，也使得工作效率更高，工作质量更好。
在工作技能上，我也在不断提升和学习。
上半年，我利用业余时间参加了一些培训课程，提高了自己的专业技能水平。
我也积极跟进公司的新产品和新技术，不断学习新知识，提高自己的综合能力。
这些努力也得到了领导和同事的认可，为我在公司的发展奠定了更加坚实的基础。
上半年的工作总结中也有不足之处。
首先是工作效率不够高。
有时候在处理工作任务时，我会遇到困难和瓶颈，无法及时解决，导致工作进度缓慢。
其次是团队合作能力需要提升。
在与同事合作的过程中，有时候缺乏沟通和协调，导致合作效果不佳。
这些问题需要我在下半年的工作中加以改进和提高，争取在更多的方面取得突破和进步。
上半年的工作总结中有很多让自己满意的地方，也有很多让自己不满意的地方。
在下半年的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断提升自己的工作技能。
我也会努力改进自己的不足之处，提高自己的工作效率和团队合作能力。
相信在不断的努力和拼搏中，我会在工作中取得更好的成绩，为自己的事业发展打下更加坚实的基础。
【注：本文仅为虚构内容，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：2015年已经过去了一半，回首这半年的工作，感慨万千。
在这半年里，我经历了许多挑战和成长，也取得了一些阶段性的成果。
下面我将对这半年的工作进行总结，以期在接下来的日子里更好地提升自己。
15年单位上半年总结8篇
15年单位上半年总结8篇篇1单位XXXX年上半年工作总结报告一、引言在当前时代背景下，我单位紧紧围绕年初制定的各项工作目标和任务，积极开展各项工作，取得了一系列显著成果。
本报告旨在回顾和梳理XXXX年上半年我单位的工作情况，总结经验教训，并提出下半年的工作展望。
二、工作内容概述1. 项目完成情况- 重点项目推进顺利，按时完成了上半年的预定目标。
- 新项目的立项和启动工作有序进行，为后续发展打下了坚实基础。
2. 业务拓展情况- 拓展新市场，开发新客户资源，业务覆盖范围进一步扩大。
- 加强与合作伙伴的沟通与合作，形成了一批稳定的合作伙伴关系。
3. 内部管理与团队建设- 优化内部流程，提高工作效率，实现管理水平的提升。
- 开展员工培训与团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。
4. 风险控制与法律合规- 加强风险评估与监控，确保业务风险可控。
- 严格遵守法律法规，确保单位运营的法律合规性。
三、重点成果及案例分析1. 成功推进关键项目落地，带动了公司整体业绩的增长。
例如，XXXX年的重大项目A，我们在团队的高效协作下，克服种种困难，确保了项目的顺利实施，获得了客户的高度评价。
2. 在业务拓展方面，我们成功打入新的市场领域，如新兴市场B，通过精准的市场定位和优质的产品服务，实现了业务的快速增长。
3. 在内部管理与团队建设方面，我们推行了一系列的激励机制和团队活动，显著提高了员工的工作积极性和团队凝聚力，为公司的长远发展提供了强大的动力。
四、遇到的问题及解决方案1. 项目执行过程中遇到了技术难题，通过加强技术攻关和与合作伙伴的技术交流，成功解决了问题。
2. 市场竞争加剧，我们调整了市场策略，通过优化产品和服务，提升了市场竞争力。
3. 人力资源紧张，通过招聘和外部引进人才，优化了人员结构，缓解了人力资源压力。
五、自我评估/反思上半年，我们取得了一系列成绩，但也存在一些不足。
在项目管理、业务拓展、内部管理和风险控制等方面还有待进一步提升。
2015年上半年工作总结及下半年工作思路.doc
2015年上半年工作总结及下半年工作思路钟楼区教育文体局（2015年7月）今年以来，我们认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，以推进教育、文体现代化为统领，以深化教育领域综合改革为重点，以立德树人为根本，以创新制度为动力，以提高质量为关键，努力让钟楼教育更加公平普惠，更主动地服务经济社会发展和每个个体的全面发展。
以创建“两个示范区”为抓手，推进公共文体服务体系建设，开展丰富多彩的文体活动，努力让人民群众更加满意、更加幸福。
为全面完成年度工作目标任务打下了坚实基础。
一、上半年主要工作完成情况（一）加快推进教育现代化建设1.规划布局落实有力。
配合市教育局做好新五中、北郊初中分校、市教科院附中建设。
觅渡教育集团钟楼新城分校、北师大常州附属学校已开工建设，西林实验学校综合楼9月1日将正式交付使用。
鸣珂巷幼儿园一期、清潭实验小学二校区校安工程改造方案已完成，目前正办理预选址、立项、拆除评估等前期工作。
机械幼儿园初步维修方案、清潭第三幼儿园整体加固和提升改造方案已完成。
保利幼儿园新建工程正在办理前期手续，运河之星幼儿园正在办理施工进场手续，五星中心幼儿园移建工程12月份将交付使用。
荆川小学易地新建正办理进场施工手续。
实小平冈校区操场改造预计11月份完工。
常外钟楼分校运动场建设将于8月初完工。
2.集团联盟持续深化。
优质教育资源进一步放大，探索集团办学新模式，组建了盛菊影幼儿教育集团，盛菊影幼儿教育集团西林园区、怀德教育集团西林校区正式挂牌。
进一步推进联盟教研方式的实施，综合学科以联盟为单位参加学科建设研讨，各联盟的研究内容逐步聚合，怀德联盟数学课程的资源辐射、实小联盟语文课程的资源共享、花园联盟新基础研究校的加盟等。
3.体制机制激发活力。
改革学校办学体制，引进上海思来氏评估机构，对7所小学集团联盟校，从四个模块20个维度，采用第三方信息化测试、现场调研、访谈与在线问卷调研相结合的形式为学校进行诊断调研，形成了《钟楼区2014年小学办学质量调研评估项目方案》，指导引领更多学校科学发展。
15年半年度工作总结7篇
15年半年度工作总结7篇篇1XXXX年度下半年工作总结报告一、背景在过去的上半年度里，公司在各项业务中取得了稳步的发展与进步。
面对不断变化的市场环境以及竞争加剧的业务挑战，全体成员秉持公司的发展理念，共同奋进，确保了年度各项任务与指标的完成。
现对XXXX年度下半年工作进行全面回顾与总结。
二、上半年主要工作内容概述在这半年里，公司紧紧围绕年度经营计划展开工作，主要业务取得了以下进展：1. 销售业绩稳步增长，市场占有率得到提升。
2. 新产品开发有序推进，产品线更加丰富。
3. 客户服务质量提高，客户满意度得到提升。
4. 内部管理优化，提高了工作效率和团队协作水平。
5. 市场营销策略调整，加强了品牌推广力度。
6. 团队建设得到加强，员工培训和福利待遇有所提升。
三、业务成绩分析详细分析上半年的工作成绩如下：（一）销售业绩分析上半年销售额稳步增长，同比增幅达到XX%，得益于市场拓展力度的加大及新产品的市场推广。
销售团队的协作能力和专业素质有了明显提升，销售策略更加灵活多样。
同时，通过市场调研，准确捕捉市场动态和客户需求变化，为客户提供个性化服务方案。
（二）产品开发与优化新产品研发方面，我们成功推出XX款新产品，满足了市场的新需求。
在产品质量方面，我们加强了对生产流程的监控和管理，提高了产品质量水平。
同时，优化了产品线的结构，提升了产品的市场竞争力。
此外，我们还强化了与研发团队的协作沟通，加速了新产品的上市速度。
（三）客户服务体验优化客户服务的优化是提高客户满意度和忠诚度的关键。
在上半年，我们设立了专门的服务团队，加强对客户需求的响应速度和服务质量。
通过定期的客户满意度调查，我们了解到客户的真实需求和反馈意见，针对性地改进服务流程和服务内容。
同时，通过举办客户交流会等活动，增强了客户对公司的认同感和归属感。
（四）内部管理与运营优化内部管理方面，我们推行了精细化管理模式，优化了工作流程和岗位职责。
通过引进先进的管理工具和方法，提高了工作效率和管理水平。
2015年上半年工作总结及下半年工作计划(预算股)
2015年上半年工作总结及下半年工作计划XX县财政局预算股今年以来，由于小康建设进程日益推进，城乡间基础设施和高速交通网络建设投入加大、政策调资以及城乡低保提标、退役军人安置、机关事业单位养老保险等社保支出的增加等各种因素，我县财政收支矛盾较之往年更加突出，资金调度更加困难，保工资、保运转、保民生、保重点的任务繁重艰巨。
面对各种矛盾和困难，我股在局党组的领导下，切实发挥自身职能，大力组织财政收入，细化部门预算，积极推进预算公开，优化财政支出结构，抓好各项管理工作，较好地完成了局党组交给的各项工作任务。
现将上半年工作情况总结如下：一、主要完成以下几方面工作(一)严格执行预算法，较好地保证了人员工资等重点支出需要针对上半年资金供需矛盾突出的现实，在预算执行中坚持有保有压，突出重点，对各项专款和各单位申请资金的报告，视可能妥善安排，并做好宣传解释工作。
通过努力，上半年支出预算执行情况良好，突出表现在以下方面：一是年初预算预留同城化、正常增资等人员经费资金16350万元，较好地保证了全县行政事业人员工资的发放。
二是按照新预算法要求，严格执行预算，做到无预算不拨款，无领导签批意见不拨款。
三是积极推进部门预算及“三公”经费预算信息公开工作，截至2015年6月8日，全县105个预算单位已全面公开，公开率达100%。
(二)采取切实措施，积极调度组织财政收入积极配合国税部门、地税部门，做好收入调度工作。
经过全县上下部门共同努力，1-5月份，我县财政总收入（不含基金）完成88616万元，同比增收5372万元，增长6.45%，完成预算的41.64%，差序时进度0.03个百分点。
一般预算收入完成34998万元，同比增收2807万元，增长8.72%，完成预算的38.34%，差序时进度3.33个百分点。
其中：税收收入完成22698万元，增长0.63%，占一般预算收入的比重为64.86%；非税收入入库12300万元，增长27.65%，占一般预算收入的比重为35.14%。
015年上半年工作总结及下半年工作计划
2015 年上半年工作总结及下半年工作计划会议讲话稿2015 年面对不断变化的市场环境和日趋激烈的市场竞争，面临行业经营业绩大幅下滑，酒店生存压力巨大的形势，酒店通过积极主动的观念转变，机制转变和经营行为的转变，取得了转型发展的初步成果，现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：一、2015 年上半年工作总结1．经营状况：1.1 经营收入（2015 年 01 月 01 日-2015 年 06 月 25 日）上半年在酒店总经理及各部门的共同努力下已顺利并超额完成上半年经营任务，预算累计应完成 5402154 元，实际完成 6575618.49 元，完成预算 121.72%，超预算 117.35 万元，较去年同期超出 7.9 万元。
截止到 6 月 25 日餐饮累计完成收入 4093021.28 元，超出预算收入 125.52 万元，客房累计收入 2321357.21 元，未完成预算，比预算少 14.1 万元，另增加场地租金收入 16.12 万元（康乐部租金 6.9 万元，精品店租金 2 万元，婚庆公司租金 4.3 万元，园林办公室租金 1.68 万元），停车费收入 2440 元。
1.2 成本费用对比（2015 年 01 月 01 日-2015 年 06 月 25 日）2015 年 1 至 6 月份发生成本费用共计 678 万元，占本期收入的 103.1% ，上年同期成本费用共计 640 万元，占收入的 98.56%，本期成本费用占比较去年同期上升 4.54%，比预算低13.75%。
1.3 收入、成本、毛利润对比（1 月---6 月）截止 2015 年 6 月 25 日已累计完成营业毛利润-20.6 万元，预算累计营业毛利润为-91 万元，超预算 70.37 万元，较上年同期少 30 万元。
毛利率比预算高出 13.71%，比去年同期低 4.58%。
1.4 应收账款2015 年 1 至 6 月应收账款发生额为 117.37 万元，收回应收账款 104.66 万元，截止 6 月末酒店应收账款余额为 54 万元（其中包括集团 3.9 万元未收回）；应收账款基本保持良性循环的状态。
15年单位上半年总结9篇
15年单位上半年总结9篇第1篇示例：2015年已经过去了一半，回顾这半年，我们单位取得了令人振奋的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
本文将对我们单位上半年的工作进行总结，希望能够帮助大家更好地认识和把握工作形势。
一、成绩回顾上半年，我们单位在各项工作中取得了一系列显著成绩。
在销售方面，我们单位实现了销售额同比增长20%，大大超过了市场均值。
这主要得益于我们研发团队的努力，推出了一系列颇受欢迎的新产品。
在生产方面，我们单位完成了年度生产计划的80%，产量和质量均达到了预期目标。
这得益于我们生产部门的高效管理和员工的团队精神。
在人才培养方面，我们单位举办了多次培训和交流活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和领导的正确指导。
二、存在问题虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和困难需要解决。
在市场竞争方面，我们单位面临着激烈的市场竞争和价格战，需要不断提升产品品质和服务质量，以吸引更多客户。
在管理方面，我们单位存在一些管理漏洞和人才流失现象，需要进一步完善管理制度，加强人才培养和激励机制。
在技术创新方面，我们单位与时代脱节，产品更新速度慢，需要加大研发投入，提高技术创新能力。
三、未来计划2015年上半年已经过去，我们单位在取得成绩的也面临着一些问题和挑战。
只要我们紧密团结一致，积极应对挑战，不断探索创新，相信我们的明天一定会更加美好。
希望全体员工共同努力，为实现更加辉煌的明天而努力奋斗！第2篇示例：2015年，是单位发展的关键一年。
在上半年的工作中，我们以团结协作的态度，努力拼搏，取得了一系列的成绩。
让我们回顾一下这段时间的工作，总结经验，激荡前行的力量。
在项目推进方面，我们在过去半年中完成了多项重要任务。
各部门协调合作，紧密配合，确保了项目按时按质完成。
特别是在A项目上，我们克服困难，积极应对挑战，最终圆满交付，取得了客户的一致好评。
这为我们在下半年的项目推进提供了宝贵的经验和信心。
2015上半年工作总结
篇一：2015年上半年工作总结和下半年工作计划调度室2015年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。
现将调度室上半年的工作总结如下：（一）调度安全生产管理1、加强安全管理。
每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。
2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。
认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。
认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。
全力提高工作效率和工作质量。
2015年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。
完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。
3、完善应急管理体制。
编制了2015年度应急预案和处灾计划，并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故”主扇无计划停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。
每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。
4、加强变化环节管控。
在安全生产过程中加强了变化环节的管理。
15年个人上半年工作总结7篇
15年个人上半年工作总结7篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，XXXX年的上半年已经过去，为了更好地规划下半年的工作，更好地实现个人价值，我对上半年的工作进行了全面的总结与回顾。
以下是我XXXX年上半年工作的详细汇报。
二、工作内容概述1. 负责公司市场营销策略的制定与实施，提升品牌知名度与市场份额。
2. 组织并参与多场市场推广活动，包括但不限于线上线下活动、展会等。
3. 领导团队进行产品更新迭代工作，针对客户需求优化产品性能与服务。
4. 加强内部管理，提升团队整体协作效率和工作质量。
5. 拓展销售渠道，与多家合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
三、重点成果1. 成功推出年度营销计划，使公司市场份额在竞争激烈的市场环境下增长XX%。
2. 通过一系列营销活动，品牌知名度在目标用户群体中提升了XX%。
3. 领导团队完成了XX款新产品的设计与研发，获得了市场的广泛认可。
4. 内部推行新的管理流程与制度，团队协作效率提升XX%。
5. 与XX家重要合作伙伴达成战略合作协议，为公司带来稳定的业务增长。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：市场营销策略在执行过程中遇到竞争对手的强力挑战。
解决方案：及时调整策略，加大市场推广力度，加强与合作伙伴的沟通与合作。
2. 问题：新产品研发周期过长，导致上市时间滞后。
解决方案：优化研发流程，提高团队协作效率，加强与供应商的联系与沟通。
3. 问题：内部管理存在流程繁琐，影响工作效率。
解决方案：简化流程，推行信息化管理工具，加强员工培训和沟通。
五、自我评估/反思过去的半年里，我始终保持着对工作的热情与专注。
在取得成绩的同时，我也认识到自己在某些方面仍有不足。
例如，在项目管理上还需更加精细，对团队成员的关怀与激励还需加强。
在未来的工作中，我将不断提升自己的领导力和团队协作能力，为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 继续深化市场营销策略，加大品牌宣传力度，提高市场份额。
2. 加强团队建设，提升团队整体实力与凝聚力。
2015年上半年工作总结下半年工作打算
2015年上半年工作总结下半年工作打算物业维修上半年总结下半年计划一上半年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使__市__物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
因此，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将上半年工作总结如下：一、主要工作汇报1、完成__楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
2、__大厦、商务楼东井盖焊制安装了、商务楼下水道疏通。
3、安装了__19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
4、安装了__小区1#商场5户商户供水管道。
5、__东墙栏杆修补。
6、安装了__公寓太阳能管道。
7、__小区南墙栏杆更换。
8、c4#楼井盖更换。
9、安装了__花园减速带。
10、__小区路灯杆加固。
11、__办公室东栏杆加固、安装了围挡铁皮。
12、焊制垃圾车三辆。
13、__7#楼排水管修理。
14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。
15、积极参加公司组织的集体活动，认真完成了__水系、___、__、__的卫生清理工作。
二、日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高6、和各部门工作衔接还不是很完美四、下半年物业公司维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年对我们__市__物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”等几个方面开展1、计划：主要对下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产准备工区
2015年上半年工作总结及下半年工作打算
2015年上半年工作总结
2015年上半年，生产准备工区在公司领导及各业务部门的关心、指导和支持下，在全工区职工的共同努力下，立足实际，严抓精细化管理，建立健全各项规章管理制度，较好地完成了公司下达的各项指标、任务，实现了上半年的安全生产。
具体工作完成情况如下：
一、工作面的安装撤除工作
为了保证今年的生产接续，我工区协助采煤二区进行30702工作面的安装、完成了35205工作面的安装、35207工作面的回撤等工作。
其中尤其要提到的是协助采煤二区进行的30702工作面的安装：30702工作面的设备由大矿转运至小矿，在小矿地面装车运至30702切眼，由于我工区职工少，为了调动职工的出勤率，我工区采取奖励措施，终于保质、保量、协助完成了30702工作面的安装。
二、保质保量地完成公司临时安排的各项零星工程。
2015年的零星工程主要有：
1、35207工作面装运水泥砌块；
2、35207运顺巷道修复；
为了能够安全、顺利完成公司安排的各项零星工作，我工区合理安排人员的休息时间，保证员工的出勤，从而安全、顺利的完成公司安排的各项工作。
三、加强安全质量标准化建设。
质量标准化是安全工作的基础，是完成生产任务的保障。
我工区从抓质量标准化的动态达标入手，针对工区职工文化素质低、技术业务水平参差不齐的现状，工区大力贯彻学习三大规程、安全生产应知应会、“三位一体”安全确认，通过对职工进行质量标准化培训，强化现场管理，让职工上标准岗，干标准活，规范其操作行为，杜绝违章蛮干现象，狠抓安全、质量薄弱环节，对各工种进行强弱搭配分组，每组由一名技术性较强的组长负责传、帮、带工作，使质量标准化在现场得到落实，工区专职验收员负责监督、检查、验收每班工程质量，对出现的质量问题，予以通报处罚。
2015年下半年工作打算
根据公司2015年的整体部署，2015年下半年我工区主要从事的工作如下：
35207工作面回撤、15301工作面安装、30702工作面回撤、30706工作面安装。
为了能够按时保质保量的完成这些工作，我工区决定从以下几个方面着手：
一、安全方面。
工作面的安装与回撤由于存在工作环境经常发生变化、提升运输环节多、设备吨位重等因素，同时15年的生产任务重、工作面接续紧张、工作周期短，为了保证安全的开展安装和回撤工作，我工区决定在安全方面采取以下措施：
1、认真仔细编写各工作面的规程措施。
安装与回撤工作面中主要在以下几个方面存在安全不确定因素：提升运输环节、设备装封车环节、调
掩护架环节等等。
针对提升运输环节，主要是由于运输环节多、设备吨位重，因此就要求员工必须熟悉运输路线的具体情况，在提升运输前要认真检查车辆的装封车情况、绞车的完好情况、安全设施的完好情况，并在运输过程中严格执行各项运输管理制度；工作面的设备存在着吨位重、重心不规则等情况，针对设备装封车环节，首先就要在起吊方面多注意，选择合适的起吊锚杆、选择合适的起吊位置、选择合适的起吊工具、选择合适的起吊方式等等都是在起吊过程中必须注意的问题；在调掩护架方面，要根据现场实际情况，选择合适用作掩护架的支架，在调掩护架的过程中，还要时刻注意观察顶板情况，以及临时支护的情况。
针对这些安装与回撤工作中可能遇到的问题，要在施工前给予充分的考虑，并在规程措施中叙述全面，保证工作安全顺利的进行；贯彻措施要将内容全部传达到位，让每名员工在施工前就能够熟悉工作情况、施工方法、预防措施等等；在最后的措施考试中，要秉承公正的态度，考试中做到不舞弊，对于开始不及格的员工坚决不准其工作；在员工考试合格进入工作后，技术人员还要对现场情况进行实时跟踪，规范员工的操作，并在工作中发现规程措施不足之处，及时修改并传达贯彻。
2、班前会上，根据各个班组所进行的工作，对工作中的各个环节进行充分考虑，提醒员工在工作中必须注意到的安全问题，确保工作的安全；班后会上，针对工作中出现的安全问题进行总结，并提出切实有效地预防措施。
在每月定期召开的班组长例会等各种会议上，安全必须作为首要问题提出，从班组长开始，将安全意识一层层传递到每名员工，让员工在工作中都要首先考虑到安全，在安全的前提下，积极有效地完成各项工作。
3、根据公司的下发的各种安全文件，编写各种安全宣传材料，积极组织所有员工进行学习。
二、质量标准化。
我工区工作主要涉及的工作面的安装和回撤、综掘机的安装和回撤，为了配合公司质量标准化建设工作，针对具体的工作情况，我工区进行以下几个方面的工作：
1、液压支架、刮板输送机、转载机、皮带机、移动电泵站、绞车、综掘机安装的质量标准化工作。
在每次工作面的安装前，组织所有员工学习安装的质量标准化要求，确保员工对所有安装设备的标准做到心知肚明；安排专职验收员，每班都对安装的设备进行检查验收，必须保证每台设备安装后符合质量标准化的要求。
2、液压支架、刮板输送机、转载机、皮带机、移动电泵站、绞车、综掘机回撤的质量标准化工作。
工作面回撤时，首先要保证设备在回撤后完整性，不能缺少配件；二是要集中回收各种螺丝、销子等小配件，集中运输，不能丢失；三是回撤的支架等带有空闲口的高压软管必须用布、塑料袋等包住；四是安排专职验收员在回撤前、回撤过程中、回撤后对所有设备进行统计、监督，保证做到不丢失任何设备、小配件。
3、轨道敷设的标准化工作。
组织所有员工学习轨道敷设的质量标准化要求，在轨道敷设过程中，除了班组长对轨道的敷设质量进行严格把关外，验收员也要求对轨道的质量进行验收，对于不合格的轨道，必须立即整改。
4、工作区域内的文明卫生工作。
凡是我工区工作范围内的文明卫生
在每次工作开始前，组织人员进行彻底清理；在正常工作以后，每班在班末的时候都必须对工作范围内的卫生进行清理后，方可进行交接班，文明卫生作为交接班的一项交接内容。
三、职工培训。
职工培训作为我工区工作的一个重要内容，也是15年下半年我工区必抓的一件事情，为了提高所有员工操作技术水平，我工区决定从以下几个方面来进行职工的培训：
1、积极参加公司举行的各种培训、技术比武等活动，督促员工提高自身的操作技能。
2、针对我工区存在的工种，制定各种培训计划，查找各种相关材料，组织相关人员进行学习并考试。
3、制定一系列的奖励措施，奖励技术水平好的员工，并采用帮带、组织员工互相讨论学习等方法，努力提高每名员工的职业技术水平。
以上是我工区在2015年下半年的主要工作安排，我工区将根据公司的具体安排，尽全力完成公司安排的各项工作。