ERP与MES的认知与理解
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6:产品质量改善?
能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精 确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患 消灭于萌芽之中?
7:数据自动整理?
能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、 合格率和缺陷代码?
上述的制造工厂车间管理问题,需要一个可以对短期生产作业的 计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化的监控管理体系, 以消除企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题。达到 整个企业信息互通,科学管理。---MES应运而生。
ERP
MES
实验室管理系
生产过程控制
工具/设备管理
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ERP、MES的表达形式
物料清单(BOM), 工艺流程, 客户说明, 订单Fra Baidu bibliotek工单信息等
以计划的形式下达
ERP MES SCADA
机器/设备控制
生产加工历史数据 原材料的消耗, 生产计划/料批状态, 资源状态等等
以结果的形式返回
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ERP深入理解
1集4、:群盈线!利体组协织同走查向询供?应链
目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产 品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能
够及时交货?
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常见的制造工厂车间管理问题
5:综合设备效率?
生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停 转和空转?停机主要原因是:设备故障?调度失误? 材料供应不及时?工人培训不够?
ERP三种解读
1:管理思想 体现对整个供应链资源进行管理的思想; 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想; 体现事先计划与事中控制的思想; 2:软件产品 是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、 图形用户界面、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软 件产品 3:管理系统 是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件 和软件于一体的企业资源管理系统
制造工厂-制造企业价值核心点的管控
因为作为制造企业价值核心的制造工厂并没有整合到管理 信息系统中去。如果制造工厂不能按时生产出高质量的产 品,如果生产制造的信息不能在需要的时间传递给需要的 人,那么企业级的管理决策都只能基于猜测,这必然影响 到整个企业的经营效益。
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常见的制造工厂车间管理问题
1:生产过程信息?
出现用户产品投诉的时候,能否立即查明它的:原料 供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时 间日期和关键的工艺参数?
2:生产异常防呆?
同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能 否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产 品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?
3:过程管控要点?
过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什 么?次品数量各是多少?
ERP功能模块
ERP包含以下模块:基础管理、供应链管理、财务管理、生产管理、人 力资源管理、客户关系管理、办公自动化等。
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某款知名ERP功能模块图解
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实施ERP系统关键管控点
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成功实施ERP取得的效果
隐
性
系统运行集成化 绩效监控动态化
效
业务流程合理化 管理改善持续化
益
显 性 效 益
库存 降低 30% 以上
准时 交期 率80 %以 上
采购 交期 达成 率提 升至 90%
停工 待料 减少 90% 以上
管理 效率 提高 10%
决策 的准 确率 提升 5倍 以上
报表 制作 效率 和准 确率 提高 8倍
利润 提高 30% 以上
以上
以上
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ERP有没有什么不完善的地方?
现代制造业的新要求-改善内部管理
ERP立足于整个企业层面的调配协同,对车间执行层的信息 缺少足够的控制,无法对实时事件进行及时处理。而现代 制造业的核心竞争力,需要改善内部管理,提高企业资源 的使用效率来实现。一些企业在ERP和SCM(Supply Chain Management供应链管理 )上大量的投资,并没有为其带来令人 满意的改善,正是因为这一点。
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MES角色扮演
MES功能模块 作为决策层和实施层信息交互平台的MES,其功能模块包含 资源管理;详细计划;生产调度;文档管理;现场数据采集; 人力资源管理;质量管理;过程管理;设备维护管理;生产 跟踪;性能分析等。 MES为操作人员、管理人员提供计划地 执行、跟踪以及所有(人、设备、物料及客户需求等方面) 的当前状态信息。
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Thanks To Everybody!
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再 见
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自动化程度较低的企业 对于那些自动化程度很低,甚至根本就没有底层控制系统的 企业,ERP中的车间管理和MES具有相同的功能。
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ERP 和 MES的融合
ERP 和 MES的融合
系统决策 整体协同
精细管理 持续优化
ERP是处于计划 MES处于执行层 层管理信息系统 的管理信息系统
MES系统为ERP提供有效的生产信息 数据,对企业计划进行指导和处理
MES是ERP的有力补充 MES根据ERP系统下达的生产计划,通过生产调度、生产统计、 成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产,并将各种信 息加以采集、传递和加工处理,及时呈报ERP系统。将制造 系统与整个企业联成一个整体,实现了闭环的系统控制。
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ERP 和 MES怎么选择?
流程工业和高度自动化的企业 流程工业和高度数控化的离散制造业,只有这类企业他们才 能从底层控制系统中采集生产执行情况的数据,反馈给MES 和ERP。没有MES的ERP在执行层就像没有触觉和视觉,不能 得到及时准确的信息反馈。
MES概念 MES(Manufacturing Execution System)制造执行 系统:MES是介于企业领导层的计划系统与生产过 程的直接工业控制系统之间,面向车间层的生产管 理技术与实时信息系统。
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ERP与MES关系图示
其它功能模块 订单/工单管理系统 生产调度模块
办公室 生产现场
其他功能模块 库存管理模块 采购模块
ERP 企业资源计划 VS
MES 制造执行系统
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内容安排
ERP和MES 概念剖析 ERP深入理解 MES角色扮演 ERP和MES的互通与融合
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ERP VS MES 概念剖析
ERP概念 ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计 划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的 管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段 的管理平台。