(一篇就够)研发部工作目标责任书范例
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
研发部工作目标责任书
为确保公司研发工作的顺利开展和年度研发目标的实现，明确研发部在公司管理中的定位与职责，根据公司相关制度及规定，特制定本责任书。
一、责任期限
本责任书自XXXX年XX月XX日起生效，至XXXX年XX 月XX日止。
二、主要职责
1.负责公司新产品、新技术的研发和改进，包括市场调研、需求分析、方案设计、研发实施等。
2.组织和实施技术项目，确保项目按时、按质、按预算完成。
3.负责公司技术战略规划和实施，为公司技术发展提供决策支持。
4.保持对行业技术发展的关注和跟踪，推动公司技术创新和升级。
5.组织和培训研发团队，提高团队研发能力和技术水平。
6.参与公司重大战略决策的讨论和制定，提供专业建议和意见。
三、工作目标
1.确保研发项目按时完成，并达到预期的质量和性能指标。
2.提高研发项目的创新性和实用性，推动公司技术领先和差异化竞争。
3.降低研发成本，提高研发效益和投入产出比。
4.建立高效创新的研发团队，提高团队研发能力和技术水平。
5.对于重大战略决策的参与度和贡献度要达到公司预期目标。
四、考核与奖惩
1.公司将根据责任书完成情况对研发部进行考核，考核结果将作为部门和员工绩效评估的重要依据。
2.对于未完成责任书目标的部门或员工，公司将视情况进行约谈、培训或调整岗位等措施。
严重者将按照公司规定进行相应的处罚。
3.对于在实现工作目标中表现优秀的部门或员工，公司将给予相应的奖励和表彰，以激励其继续发挥优秀表现。
五、其他条款
1.本责任书未尽事宜，双方可协商解决；如协商不成，可提交公司领导班子审议决定。
2.本责任书一式两份，研发部和公司领导各执一份，具有同等法律效力。