医院固定资产管理存在的问题及改进措施

医院固定资产管理存在的问题及改进措施【摘要】
当前医院固定资产管理存在着资产记录不完整、领用报废管理不规范、维修维护不及时等问题。

为解决这些问题，可以建立完善的资产管理制度，加强资产盘点和记录工作，优化资产维修维护机制。

这些改进措施可以有效提高固定资产管理效率，减少资产损失和浪费。

改进措施的重要性不言而喻，是提升医院管理水平和服务质量的关键一步。

在实施改进措施的过程中，医院管理人员应认真总结问题关键点，不断优化管理流程，确保资产管理工作的顺利进行，为医院的可持续发展提供有力支撑。

【关键词】
医院固定资产管理、问题、改进措施、资产记录、领用、报废、维修、维护、制度、盘点、记录、优化、关键点、重要性。

1. 引言
1.1 背景介绍
医院作为社会福利事业的重要组成部分，承担着治疗疾病、保障人民健康的重要责任。

固定资产作为医院运营的重要支撑，不仅为医院提供了必要的设备和设施，同时也是医疗服务的重要保障。

在医院固定资产管理中存在着诸多问题，这些问题影响着医院的正常运作和服务质量。

医院固定资产记录不完整，造成了资产信息不准确、不全面，影
响了资产的有效管理和利用。

资产领用、报废管理不规范，导致资产
管理混乱，甚至出现了资产流失等情况。

医院固定资产维修维护不及时，容易导致设备故障频繁发生，影响医院的正常运转。

建立完善的资产管理制度、加强资产盘点和记录、优化资产维修
维护机制成为当前医院固定资产管理的重要任务。

只有通过改进措施，才能更好地解决医院固定资产管理存在的问题，提升医院的整体运营
效率和服务质量。

结束。

1.2 问题意义
医院固定资产管理问题的意义主要有以下几点：
良好的固定资产管理可以提高医院的资产利用率，确保资产的安全、有效利用，降低资产维修、管理和更新的成本，优化资源配置。

规范的固定资产管理可以提高医院的运营效率和服务质量，保障
医疗设备的正常运行，减少因设备故障造成的医疗事故，提升医疗服
务水平。

合理的固定资产管理有助于增强医院的财务透明度和管理效能，
有利于医院建立健全的财务管理体系，提高管理层对资产状况的监控
和决策能力。

加强医院固定资产管理的意义在于提升医院整体管理水平和服务
质量，保障医疗设备的正常运行，降低管理成本，增强医院的竞争力
和可持续发展能力。

解决固定资产管理存在的问题，对于医院的发展
至关重要。

2. 正文
2.1 当前医院固定资产管理存在的问题
当前医院固定资产管理存在的问题包括资产记录不完整、资产领用、报废管理不规范以及资产维修维护不及时。

资产记录不完整是固定资产管理中的一个重要问题。

由于医院规
模庞大，资产种类繁多，因此很容易出现资产记录不准确、遗漏或重
复等情况。

这会导致资产信息的不及时更新和管理工作的混乱，给资
产管理带来一定的困难和风险。

资产领用、报废管理不规范也是当前固定资产管理中的一个问题。

医院内部部门之间的协调沟通不畅，导致资产领用和报废过程中存在
流程不清晰、审批环节不完善等情况，容易引发资产流失或浪费，并
且存在相应的风险隐患。

资产维修维护不及时也是当前固定资产管理中的一大问题。

医院
设备和设施的正常运转对医疗工作至关重要，但由于维修维护管理不
到位，导致一些设备频繁出现故障和停机现象，影响医疗服务的正常
进行，并增加了医院的维修成本和风险。

医院固定资产管理存在的问题需要引起高度重视，通过建立完善
的资产管理制度、加强资产盘点和记录、优化资产维修维护机制等改
进措施来提升固定资产管理水平，确保医院资产的有效管理和使用。

2.2 问题一：资产记录不完整
医院固定资产管理存在的问题之一是资产记录不完整。

这会导致
资产信息的不准确和不全面，影响医院对资产的有效管理和监控。

主
要表现在以下几个方面：
部分资产没有被及时记录到管理系统中，造成了信息缺失。

这样
一来，医院可能存在隐形的资产浪费和管理漏洞，导致资产利用率低下。

部分资产的记录信息不完整，缺乏必要的详细信息，无法准确反
映资产的状态和使用情况。

这给管理者带来了困扰，无法及时了解资
产的具体情况，难以科学决策。

由于资产记录不完整，医院在资产调拨、报废等过程中容易出现
错误和混乱，进一步加剧了资产管理的困难和风险。

针对这一问题，医院需要建立健全的资产登记和记录机制，规范
资产信息的登记流程，确保每一项资产都能得到准确记录并及时更新。

还应加强对资产记录信息的审核和核实工作，确保记录的准确性和完
整性。

通过这些措施，可以有效解决资产记录不完整的问题，提升医
院固定资产管理的效率和水平。

2.3 问题二：资产领用、报废管理不规范
当前医院固定资产管理存在的问题之一是资产领用、报废管理不
规范。

这一问题主要表现在以下几个方面：
在资产领用方面，医院员工领用资产的程序不够规范，可能存在无有效手续领用、领用资产与实际需求不符等情况。

这会导致资产使用效率低下，影响医院的正常运转。

部分员工可能存在盗用或滥用资产的情况，进一步加剧了资产领用管理不规范的问题。

在资产报废管理方面，医院缺乏明确的报废标准和流程，导致一些过期或损坏的资产无法及时报废处理。

这不仅占用了医院的仓库空间，还可能造成资产浪费和不必要的维修费用支出。

医院缺乏对报废资产的合理处置机制，可能存在直接丢弃或不当处理的情况，不利于资源的可持续利用。

针对以上问题，医院可以采取以下改进措施：
1.建立规范的资产领用流程和制度，确保领用程序合规有序，加强对资产领用的审批和监管。

2.建立完善的资产报废标准和流程，明确资产报废的条件和程序，及时清理和处理过期或损坏的资产。

3.加强对员工的资产管理意识培训，提高他们对资产领用、报废管理的重视和规范程度。

通过以上改进措施，医院固定资产管理将更加规范、高效，有利于提升医院的整体运营效率和服务质量。

2.4 问题三：资产维修维护不及时
在医院固定资产管理中，资产维修维护不及时是一个比较普遍的
问题。

随着医院设备的更新和维护需求的增加，及时的维修与保养对
于延长设备使用寿命、保证医疗服务质量至关重要。

由于医院工作量大、人员繁多、设备种类繁杂，导致资产维护管理存在的问题如下：
医院资产维修维护存在着工作流程不清晰、责任人不明确的情况。

有些设备故障时，由于责任人员无法及时确定责任、采取措施，导致
维修时间拖延，影响了设备的正常使用。

医院资产维修维护过程中缺乏专业化的技术团队。

有些医院部门
可能仅仅依靠设备厂家进行维修，而没有形成自己的技术团队，一旦
设备出现问题，无法及时维修，影响了医疗服务的正常进行。

由于医院资产维修维护工作没有制定明确的保养计划，大部分情
况下是在设备出现故障后才进行维修，这样既增加了维修成本，又影
响了医疗设备的使用效率。

为了解决这一问题，医院可以通过建立定期保养计划、加强技术
团队建设、完善设备维修记录等措施来改善资产维修维护不及时的情况，提高资产管理效率和医疗服务质量。

2.5 改进措施一：建立完善的资产管理制度
在医院固定资产管理中，建立完善的资产管理制度是至关重要的
一步。

这一措施能够有效规范资产管理的流程和操作，提高管理效率
和透明度。

下面就具体介绍如何建立完善的资产管理制度：
1.明确责任部门和人员：要明确各个部门在资产管理中的具体责任和任务，明确资产管理的主管部门和具体负责人。

每个部门都应该清楚自己的职责范围，做到责任到人。

2.建立规范的资产管理流程：制定详细的资产管理流程，包括资产的采购、登记、领用、维修维护、报废等环节。

确保每一个环节都有明确的操作规程，避免资产管理中发生混乱或遗漏。

3.建立资产清册和档案：建立完整的资产清册和档案，包括资产的基本信息、价值、使用状况等内容。

通过清册和档案的建立，能够及时了解和掌握每项资产的情况，方便管理和监督。

4.加强培训和意识教育：开展资产管理相关的培训和意识教育，提高员工对资产管理的重视程度和操作技能。

只有员工具备相关知识和技能，才能更好地执行资产管理的规程和制度。

通过建立完善的资产管理制度，医院可以提高固定资产管理的效率和质量，确保资产的安全和稳定运行，为医院的长期发展提供有力支持。

2.6 改进措施二：加强资产盘点和记录
为了加强医院固定资产管理，特别是在资产盘点和记录方面，我们可以采取以下措施：
建立定期盘点的制度。

定期盘点可以帮助医院全面了解现有资产的情况，及时发现资产丢失或损坏的情况，确保资产记录的准确性和
完整性。

盘点可以根据不同类型的资产进行分类，确保每一个资产都
能被盘点到，避免遗漏。

利用现代化的信息技术来辅助盘点和记录工作。

可以采用电子标签、条码、RFID等技术来对资产进行标识和管理，实现资产的自动化盘点和实时监控。

这样不仅可以提高盘点的效率，减少人力成本，还
可以避免人为错误。

培训相关负责人员加强资产盘点和记录的意识。

员工需要具备正
确的资产管理知识和技能，能够按照规定的程序和要求进行盘点和记
录工作。

培训内容可以包括资产管理制度、盘点流程、记录方法等，
并定期进行考核和评估，确保员工的能力和素质得到提升。

加强资产盘点和记录是提高医院固定资产管理水平的重要措施。

通过建立规范的制度、利用现代化技术、培训员工等方式，可以有效
解决当前存在的资产记录不完整、资产丢失问题，提升资产管理的效
率和精度。

只有不断加强资产盘点和记录工作，才能保障医院固定资
产的安全和有效管理。

2.7 改进措施三：优化资产维修维护机制
在医院固定资产管理中，资产的维修维护是至关重要的环节。

优
化资产维修维护机制，可以有效延长资产的使用寿命，提高使用效率，降低管理成本。

以下是一些改进措施：
1. 建立完善的维修维护计划：医院可以根据资产的类型、使用频率、使用环境等因素制定维修维护计划，明确每个资产的维修周期和
维护内容，确保资产得到定期有效的维修维护。

2. 强化维修维护人员的培训：医院可以通过举办培训班、邀请专
业机构进行培训等方式提高维修维护人员的技能水平，使其能够熟练
掌握各类设备的维修技术，提高维修维护质量。

3. 落实维修维护责任：医院应明确维修维护人员的责任分工，建
立维修维护工作台账，及时记录每次维修维护的过程和结果，确保责
任到人，有效监督和管理维修维护工作。

4. 引入先进的维修维护设备：医院可以引进先进的维修维护设备，提高维修维护效率，降低运营成本，同时也可以借助互联网和大数据
技术进行设备远程监控，实现更加智能化的维修维护管理。

通过上述优化资产维修维护机制的改进措施，医院固定资产管理
将得到进一步提升，资产的使用寿命将得到有效延长，为医院的正常
运作和发展提供坚实的基础。

3. 结论
3.1 总结医院固定资产管理问题的关键点
资产记录不完整是当前医院固定资产管理的主要问题之一。

由于
记录不完整，导致医院无法准确了解自身资产的情况，影响了资产的
管理和利用效率。

资产领用、报废管理不规范也是一个值得关注的问题。

在实际操
作过程中，有些资产可能被滥用或者未经批准就被报废，这会造成资
产的浪费和损失。

资产维修维护不及时也会对医院固定资产管理造成影响。

如果资
产在使用过程中出现问题，但是没有及时进行维修维护，就会影响资
产的寿命和使用效果，增加了医院的运营成本。

医院固定资产管理存在的问题主要集中在资产记录不完整、资产
领用、报废管理不规范和资产维修维护不及时等方面。

解决这些问题，需要建立完善的资产管理制度，加强资产盘点和记录，优化资产维修
维护机制，从而提高医院固定资产管理的效率和效果。

通过这些改进
措施，可以更好地管理和利用医院的固定资产，提升医院整体运营水平。

3.2 提出改进措施的重要性
提出改进措施的重要性在医院固定资产管理中至关重要。

通过识
别存在的问题并针对性地制定改进措施，可以有效提高资产管理的效
率和质量，从而保障医院的长期发展和运营。

改进措施可以帮助医院
建立起完善的资产管理制度，规范各项管理流程，提升管理效率和透
明度。

加强资产盘点和记录可以确保资产信息的准确性和完整性，避
免资产遗漏和盗用等问题的发生。

优化资产维修维护机制可以延长资
产的使用寿命，提高设备设施的稳定性和可靠性，减少因设备故障而
带来的业务中断和额外成本。

提出改进措施的重要性在于能够解决目前存在的资产管理问题，优化管理流程，提高资产利用率和管理效率，保障医院资产的安全和稳定运行。

只有不断完善和改进资产管理制度，加强资产管理的各个环节，才能确保医院的长期可持续发展和服务质量的提升。

医院应高度重视改进措施的实施和落实，持续改进资产管理工作，为医院的发展注入强大的动力和保障。